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      淺談加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理

      2020-12-08 11:20:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      淺談加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理

      近年來(lái),隨著國(guó)家農(nóng)業(yè)政策的調(diào)整和各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí),國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”的投入不斷增加,但由于體制和機(jī)制等方面的原因,有的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容重復(fù)、管理交叉混亂,資金使用分散、投資效益低下,缺乏有效監(jiān)管和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),影響了財(cái)政支農(nóng)資金使用效益的發(fā)揮。因此,確保有限的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金發(fā)揮最大效益,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理勢(shì)在必行。

      一、現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理中存在的問(wèn)題

      (一)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金立項(xiàng)不規(guī)范

      農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金立項(xiàng)中,有的單位巧立名目虛假申報(bào),或?qū)⑵渌麊挝粚?shí)施的項(xiàng)目作為本單位的實(shí)施項(xiàng)目申報(bào);有的單位將同一項(xiàng)目用不同的名稱重復(fù)申報(bào),或?qū)⒁郧皩?shí)施的幾個(gè)項(xiàng)目拼裝申報(bào)綜合性項(xiàng)目;有的單位鉆空子,將同一項(xiàng)目在多個(gè)部門重復(fù)申報(bào)。個(gè)別部門在項(xiàng)目批準(zhǔn)計(jì)劃下達(dá)之后,擅自變更項(xiàng)目資金用途,不按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù),隨意增加相關(guān)項(xiàng)目預(yù)算,或是在實(shí)施中采取手段隱瞞項(xiàng)目資金的去向等。

      (二)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金的管理、使用、核算不規(guī)范

      第一,財(cái)務(wù)制度不健全,管理人員的管理意識(shí)低下,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒有充分重視,導(dǎo)致完整的制度的缺失,人員不到位,工作目標(biāo)不明確,管理工作雜亂無(wú)章。有些單位甚至任用沒有相應(yīng)的財(cái)務(wù)資格的工作人員。

      第二,項(xiàng)目資金使用不規(guī)范,各種違反規(guī)定的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),改變專項(xiàng)資金用途;配套資金不到位;將專項(xiàng)資金撥付給非項(xiàng)目單位;用原有資產(chǎn)頂替項(xiàng)目資金等,第三,會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。

      (三)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金的監(jiān)督不得力

      農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金的使用管理缺乏有效的制約監(jiān)督機(jī)制,資金使用監(jiān)督責(zé)任不明,資金管理失去應(yīng)有的監(jiān)控。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程缺乏有效監(jiān)管,招投標(biāo)管理違規(guī),竣工驗(yàn)收不及時(shí)、不到位,缺乏專項(xiàng)資金的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,對(duì)項(xiàng)目的管理和效益的評(píng)價(jià)責(zé)任不明等,這些問(wèn)題都將影響專項(xiàng)資金規(guī)范、安全、有效使用。

      二、完善農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理使用的思考

      針對(duì)上述農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理使用中存在的問(wèn)題,我們必須認(rèn)真對(duì)待,從源頭入手,落實(shí)責(zé)任,完善制度,合理使用,加強(qiáng)監(jiān)管,注重宣傳,確保農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金的管理使用高效率。

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)責(zé)任制意識(shí)

      落實(shí)管理責(zé)任高度重視,成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,單位負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)管理意識(shí),做到項(xiàng)目管理體系、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、項(xiàng)目法人責(zé)任制“三明確”,加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)、實(shí)施、竣工驗(yàn)收等全過(guò)程的資金管理。

      (二)加強(qiáng)資金管理制度建設(shè)做好農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理制度的制訂、執(zhí)行工作。

      結(jié)合單位的實(shí)際,制訂出各項(xiàng)規(guī)章制度,將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)劃分到具體工作崗位,按照崗位確定任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,貫徹執(zhí)行所制訂的相關(guān)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督,使農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)管理有章可循。

      (三)加強(qiáng)資金的支出管理

      項(xiàng)目資金應(yīng)堅(jiān)持“專項(xiàng)核算、專人管理、??顚S谩钡脑瓌t,嚴(yán)禁擠占、挪用專項(xiàng)資金。

      一是堅(jiān)持“專項(xiàng)核算、專人管理”。

      項(xiàng)目單位要規(guī)范會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬戶設(shè)置,按項(xiàng)目名稱設(shè)置項(xiàng)目明細(xì)賬,實(shí)行“專賬核算、專人管理”,以加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算和資金管理。

      二是規(guī)范支付方式。

      項(xiàng)目單位要積極推行國(guó)庫(kù)集中支付制度,尚未推行國(guó)庫(kù)集中支付制度的地區(qū),要嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬制度,從支付方式上加以規(guī)范。

      三是實(shí)行招投標(biāo)和政府采購(gòu)制度。

      積極推行招投標(biāo)和政府采購(gòu)制度,對(duì)符合招投標(biāo)條件和政府采購(gòu)管理范圍的開支,由項(xiàng)目所在地財(cái)政部門和主管部門實(shí)行招投標(biāo)和政府采購(gòu),確保專項(xiàng)資金使用的公開、公平和透明。

      四是堅(jiān)持“??顚S谩薄?/p>項(xiàng)目單位要按照“??顚S谩钡脑瓌t使用專項(xiàng)資金,不得用于機(jī)構(gòu)、人員經(jīng)費(fèi)和基本建設(shè)等支出,財(cái)政部門應(yīng)酌情安排項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi),直接用于項(xiàng)目管理,以免出現(xiàn)計(jì)提項(xiàng)目管理費(fèi)而導(dǎo)致擠占專項(xiàng)資金。

      五是規(guī)范財(cái)務(wù)審批制度。

      項(xiàng)目單位要健全財(cái)務(wù)報(bào)賬手續(xù)、報(bào)賬程序,規(guī)范財(cái)務(wù)審批,堅(jiān)持“一支筆”審批制度,對(duì)支出的原始憑證嚴(yán)格審核,區(qū)分項(xiàng)目支出與非項(xiàng)目支出,嚴(yán)禁“白條”入賬和大額現(xiàn)金結(jié)算,杜絕擠占、挪用、套取專項(xiàng)資金。

      (四)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)工作采取專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員等進(jìn)行會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理等知識(shí)的培訓(xùn),提高他們對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)。

      組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)和職業(yè)道德的培訓(xùn),努力提高工作能力和服務(wù)意識(shí),認(rèn)真按照農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理的要求做好財(cái)務(wù)核算和內(nèi)部監(jiān)督。

      (五)加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作

      發(fā)揮財(cái)政、審計(jì)和上級(jí)主管部門的監(jiān)督作用,除上級(jí)統(tǒng)一組織的監(jiān)督檢查外,還應(yīng)定期對(duì)年度的資金使用、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全面督查,對(duì)不配合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理工作的單位和個(gè)人,及時(shí)進(jìn)行通報(bào),并追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任

      (六)繼續(xù)推行和完善財(cái)政支農(nóng)資金報(bào)賬制

      財(cái)政資金報(bào)賬制是在不改變項(xiàng)目單位資金管理權(quán)、使用權(quán)的情況下,由項(xiàng)目單位將專項(xiàng)資金使用的合法有效票據(jù)報(bào)送主管部門、財(cái)政部門審核、批準(zhǔn),向財(cái)政部門申請(qǐng)撥款,這是財(cái)政部門對(duì)專項(xiàng)資金加強(qiáng)監(jiān)督管理的一項(xiàng)制度。

      (七)建立健全農(nóng)業(yè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)制度

      通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際情況與預(yù)期目標(biāo)的對(duì)照,考察項(xiàng)目投資決策的正確性和預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;通過(guò)對(duì)項(xiàng)目各階段工作的回顧,查明項(xiàng)目成敗的原因,總結(jié)投資項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出補(bǔ)救和改進(jìn)措施;把績(jī)效評(píng)價(jià)信息反饋到未來(lái)項(xiàng)目管理全過(guò)程中去,以改進(jìn)和提高農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的決策水平、管理水平和投資效益。

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