領(lǐng)導(dǎo)讓我受益最多的七句話
第一句話:好好干,工作是給自己做的。
這是一位校長對我說的話。最初的時候,我對這句話的含義不是明了,反而覺得很程式化。有些工作大家不愿意做,后來校長便讓我去做。那個時候人年輕,在所有人的面前都是資歷最淺的那種人。于是便去做了一些工作之外的事,比如編個簡報、寫個通訊、做個方案、寫份講話稿什么的。只要有空,我便到學(xué)生家家訪,有時一個星期要去家訪好幾次,寒暑假的時候,每個學(xué)生家我都會走一遍。這些在當(dāng)時看來都是一些額外的沒有硬性要求的工作。后來,因為家訪工作、與學(xué)生和家長相處很融洽,學(xué)生成績也很不錯,我連續(xù)兩年被評為縣級優(yōu)秀教師。在我今后從事的工作中,寫簡報、講話稿、通訊稿等竟然成了工作的主業(yè),而最初的那些探索,為今后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。我這才明白,工作確實是給自己做的。
第二句話:放手做,我相信你。
很多時候,向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時,我按照自己的思路匯報完后,向領(lǐng)導(dǎo)請示下步工作應(yīng)該怎么辦時,領(lǐng)導(dǎo)就讓我用匯報的思路去做,再加上一句:“放手做,我相信你!”領(lǐng)導(dǎo)的話是莫大的信任,也給了我無窮的壓力。迫使我再次對自己工作思路進(jìn)行重新梳理和檢查,反復(fù)的修訂方案,看是否有漏洞;仔細(xì)的逐字逐句推敲稿子,看是否達(dá)到了盡善盡美。力爭在自己的能力范圍內(nèi),絕不出一點問題。后來,在我的工作團隊里,我也經(jīng)常說“我相信你”,這是對領(lǐng)導(dǎo)工作方法的一種傳承,同時我也深切感受到,相信團隊里的每一個
小伙伴,相信他們可以把工作做好,他們才能真的盡最大努力把工作做好。
領(lǐng)導(dǎo)讓我受益最多的七句話
第三句話:你已經(jīng)盡力了,這事我也有責(zé)任。
在工作中,有幾次因為我個人的失誤致使工作遭受了不同程度的損失,當(dāng)我向領(lǐng)導(dǎo)檢討的時候,領(lǐng)導(dǎo)卻說:“你已經(jīng)盡力了,這件事我也有責(zé)任!”說實話,工作失誤的時候正是情緒低落、心情沮喪的時候。這個時候領(lǐng)導(dǎo)卻主動出來承擔(dān)他認(rèn)為應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,盡管那些事,他并沒有責(zé)任,但卻讓人看到了擔(dān)當(dāng),看到了包容。過后我仔細(xì)反省,類似的錯誤就再也沒有犯過了。
第四句話:不要怕,我來想辦法。
我工作中有個習(xí)慣,我自己能解決的困難,一定不去找領(lǐng)導(dǎo)。我要找領(lǐng)導(dǎo)的絕大多數(shù)都是自己想辦法之后不能解決的困難。有很多次,我把遇到的困難向領(lǐng)導(dǎo)報告之后,領(lǐng)導(dǎo)安慰我:“不要怕,我來想辦法?!泵慨?dāng)我遇到困難的時候,總會想起領(lǐng)導(dǎo)的這句話,而這個時候,我總是要在心里在默默的問自己,真的沒有辦法了嗎?如果確實想不到辦法,我也不著急,因為我知道領(lǐng)導(dǎo)會想出辦法的。
領(lǐng)導(dǎo)讓我受益最多的七句話
第五句話:不要放在心上,該干什么干什么,能改變你的只有你自己。
在工作中難免被別人議論,有人說好,有人說不好,最初的時候,情緒上會受這些評價影響。評價自己好就沾沾自喜,評價自己
差就覺得難過、郁悶。領(lǐng)導(dǎo)對我說:“不要放在心上,該干什么干什么,能改變你的只有你自己?!彼f,一陣風(fēng)從窗戶外吹過來,有人評價好冷,有人卻說這風(fēng)剛剛合適,還有人評價這風(fēng)太小應(yīng)該大一點。同樣是風(fēng),每一個人的評價是不一樣的,每個人都是基于自己的生活經(jīng)歷、知識儲備、人生閱歷等等去評判一件事情。不論別人怎么評價這風(fēng),但是這風(fēng)還是風(fēng),沒有絲毫的改變。到后來我才認(rèn)識到這句話確實是生活的哲學(xué),不要為別人的評價而耿耿于懷,生活在別人的評價里,進(jìn)而影響自己的生活、工作。
第六句話:注意身體,多陪陪家人。
很多時候,下班后在辦公室停留的時間稍微長一點,領(lǐng)導(dǎo)沒有回家時就會進(jìn)來問:“這個工作是不是很急?如果不是很急,那就先放一下吧,先下班回家,換個時間做?!备嗟臅r候,他會拍拍我的肩膀:“注意身體,多陪陪家人?!弊畛酰也]有把這句話放到心上,年歲逐增,我才明白,身體不好工作自然也成問題。如果沒有家人的支持,工作也是搞不好的,在工作之外還有身體,還有家庭,要平衡好工作和身體、家庭的關(guān)系,否則工作也干不好。
領(lǐng)導(dǎo)讓我受益最多的七句話
第七句話:大事講原則,小事裝糊涂。
有一天,領(lǐng)導(dǎo)把我叫到辦公室,鄭重其事的問我,為什么批評手下的小兄弟。我告訴了原因,他沒有說啥,只是告訴我一句話:“大事講原則,小事裝糊涂?!焙髞?,工作實踐告訴我,這句話能夠解決絕大多數(shù)的紛爭,我所面臨的工作,絕大多數(shù)都是一些小事,只要不是原則性的錯誤、問題,裝下糊涂又何妨?干工作不能眉毛胡子一把抓,不能大事小事一并管理,這樣工作起來,大家都順心。