創(chuàng)建楓橋式派出做法特色亮點材料

多年來，X派出所始終堅持“全心全意為人民服務”的根本宗旨，大力推動“楓橋經(jīng)驗”本土化創(chuàng)新實踐，以“黨建促隊建、平安不出事、矛盾不上交、服務不缺位”為工作標準，遵循民意導向、實施主動警務，深入開展矛盾糾紛排查化解、嚴厲打擊各類違法犯罪活動，不斷強化為民服務宗旨意識，全力創(chuàng)建“楓橋式公安派出所”，傳承新時代楓橋經(jīng)驗。

堅持黨建統(tǒng)領從嚴治警不放松。X派出所始終堅持“黨建引領一切”的工作原則，注重加強政治教育、忠誠教育，充分發(fā)揮黨組織紅色戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。X年以來，先后榮立集體二等功X次、集體三等功X次，連續(xù)三年被評為X區(qū)公安局黨建工作示范點。X年，被天津市委評為先進基層黨組織。涌現(xiàn)出“x等一批先進代表。三年來先后有X名同志榮立個人三等功、X名同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、X名同志被評為先進黨務工作者。

高標準抓好理論學習。全所創(chuàng)新“理論必學、筆記必評、每天必悟”的三必學習法，保證每日“兩刻鐘、一課時”學習時間。成立青年黨員學習小組，以黨建活動室為載體，學習黨的歷史、組織談心交流、暢言從警感受，精心上好從警、入黨“第一課”。

高強度落實從嚴治警。建立警示教育室，充分利用監(jiān)督執(zhí)紀第一種形態(tài)，實行周自省、月互評。在黨建工作室的“紅屋”中開展學習、在警示教育室的“黑屋”查找不足。通過相鄰紅、黑兩屋的鮮明對比，使民警警鐘長鳴，牢牢守住紀律底線。兩年來，未發(fā)生一次針對民警的有責投訴。

高水平打造紅色警營。形式多樣的開展理想信念教育，分批分期組織民警參觀紅色基地、觀看紅色電影、講述紅色故事，加深民警紅色基因。精心設計文化墻、榮譽角、黨建書柜，大力營造濃厚的紅色警營氛圍。

堅持創(chuàng)新治理確保平安不出事。X派出所轄區(qū)外來人口多、流動人員密集，居民小區(qū)大部分為老舊住宅，治安隱患多、治理難度大。所領導班子充分發(fā)揮主觀能動性，加強與政府街道、企事業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，以“創(chuàng)建文明城區(qū)”、“掃H除E”等專項行動為契機，積極參與老舊小區(qū)綜合治理，創(chuàng)新治理機制，制定了“依靠群眾、服務群眾”的工作思路。

高規(guī)格打造暖心警營。建設民警活動室，增加跑步機、杠鈴、啞鈴等健身器械，設置臺球桌、圍棋、象棋的文體工具。所內(nèi)民警配置一人一床，每層至少一間淋浴房。實行“兩保障、一通道”制度。保障熬夜隔天強制休息，保障年假未請強制休假。與轄區(qū)醫(yī)院達成合作協(xié)議，民警就醫(yī)一律啟動綠色通道。多措并舉，不斷增強民警的歸屬感、榮譽感、使命感。

抓實三支隊伍，夯實穩(wěn)定基礎。抓實民警隊伍，堅持一周一社區(qū)的集中清查機制，周期性的對轄區(qū)門臉店鋪、沿街商戶開展集中清查行動。抓實輔警隊伍，實行彈性工作制，開展閑時入戶核查，確保數(shù)據(jù)的有效性、準確性。抓實信息員隊伍，對轄區(qū)的不放心人、不放心事實時關(guān)注、隨時上報。建立工作臺賬，制定回訪機制，確保整改到位。

建立分級制度提升管控效率。聚焦風險防控，對不穩(wěn)定因素零容忍，做到有苗頭扼殺、有問題化解、難化解穩(wěn)控，切實把社會面風險隱患降至最低最小。開展“關(guān)心”行動，對刑滿釋放人員跟進幫扶，對吸毒前科人員每月見面敲打。制定“精神病人管控分級”、“涉訪維穩(wěn)對象分級”、“傷害未結(jié)案件分級”的三分級制度，達到“背景成因摸清、利益訴求摸清、社會關(guān)系摸清、活動規(guī)律摸清”四摸清標準。X年以來，X派出所未發(fā)生一次精神病人肇事肇禍，未發(fā)生一起重點人非訪事件，受理的尋釁滋事、毆打他人等傷害類案件X起均在X個月內(nèi)X%告破。

發(fā)揮群眾群治引導無限民力。在X個社區(qū)建立起X支“X警友”巡邏隊，由居委會組織、派出所管理，規(guī)范化、制度化、常態(tài)化的在各自小區(qū)開展巡邏巡查工作。召開X轄區(qū)企事業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)工作會，統(tǒng)一思想、明確分工、建立機制。與X家企業(yè)簽訂聯(lián)防責任書，劃分巡查區(qū)域，定崗、定責、定人，將企業(yè)內(nèi)部“小安保”融入社會防控“大網(wǎng)格”，實現(xiàn)一警帶一隊、一隊看一片，確保區(qū)域全覆蓋無死角。

堅持多元化解實現(xiàn)矛盾不上交。X派出所本著“查在平時、管在初時、化在及時”的工作原則，不斷加強對矛盾糾紛的工作力度，按照“三個全到位”的工作標準，深入開展排查化解。

一室引領三隊發(fā)揮改革優(yōu)勢。針對轄區(qū)治安環(huán)境復雜的實際情況，借力新區(qū)公安改革成功實施，X派出所不斷在一室引領三隊警務運轉(zhuǎn)上下功夫。全所采取“小頭腦、大手腳”的警力配比模式，明確崗位職責，做精指揮、做大警種，把更多警力派到街面、派入社區(qū)，提高轄區(qū)見警率。確保至少兩成警力在街面，確保至少五成警力在所外。建立每日警情研判機制，通過總結(jié)分析，擬推次日治安亂點重點，動態(tài)調(diào)整勤務部署，實現(xiàn)警力精準投放。建立所內(nèi)執(zhí)法監(jiān)督周會機制，總結(jié)通報案件偵查辦理、接警處警情況、各項規(guī)定執(zhí)行等方面存在的問題隱患。加強業(yè)務培訓，以類案做教案，強化視頻應用平臺、電信詐騙平臺、網(wǎng)絡軌跡追蹤等新技術(shù)應用水平，不斷提升全所打處水平。X年以來，轄區(qū)發(fā)案下降、破案上升，其中電信詐騙類案件發(fā)案數(shù)下降達X%，先后破獲陳某涉嫌詐騙案，蔡某涉嫌網(wǎng)絡犯罪活動案等各類網(wǎng)絡犯罪案件X起，累計破獲各類刑事案件X起，年終績效考核總成績和各專項任務成績，始終位于市公安局前列、高居新區(qū)公安局前兩名。

多方面聯(lián)動做到矛盾排查全到位。深入開展見面行動、敲門行動，提升入戶排查率。采用“相約警務室”、“警民夜話”、“我對公安說”等靈活的社區(qū)警務活動形式，加大矛盾糾紛排查力度。聯(lián)同社區(qū)居委會、志愿者，多方共舉，每半年對轄區(qū)企業(yè)、門臉商戶開展一次集中調(diào)查。

多機制并舉實現(xiàn)矛盾糾紛化解全到位。成立“X調(diào)解中心”，選派經(jīng)驗豐富的老民警進行公安調(diào)解。不斷加強與街道司法所、法律援助中心的溝通配合，引入民間律師資源，建立調(diào)解員名冊。針對不同種類矛盾糾紛定類定級，結(jié)合實際情況，采取單獨調(diào)、聯(lián)席調(diào)、當面調(diào)、網(wǎng)上調(diào)等多種形式，全方位提升矛盾糾紛化解能力，做到矛盾不出區(qū)、困難不上交。僅X上半年，累計進行調(diào)解X次，化解矛盾糾紛X起，調(diào)解成功率X.X%，未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件，未發(fā)生一起非訪事件。

多渠道匯總做到矛盾掌握全到位。建立矛盾糾紛工作臺賬，以范圍全覆蓋、底數(shù)全兜清、糾紛全采錄為標準，形成多渠道匯總機制。通過X警情，深入排查研判轄區(qū)不放心人、不放心事。依托“津門平安力量”和實名盾注冊用戶等群防群治力量，全面收集矛盾糾紛線索。以社區(qū)為單位，每周召開治安聯(lián)席會，充分發(fā)揮樓門棟長治安眼線作用。與轄區(qū)寄遞企業(yè)、外賣公司簽署合作協(xié)議，建立聯(lián)系機制，利走街串巷工作性質(zhì)，廣泛收集來自街面的各類突發(fā)沖突矛盾。

拓展服務渠道采取差異化為民服務舉措。不同群體有不同特點，不同對象有不同需求。X派出所注重提供差異化服務，不以“一招鮮”方法處置所有群眾需要。針對年老體弱、行動不便社區(qū)居民，提供電話解答和上門服務。面對中青年群體，工作忙、時間少的實際困難，本著網(wǎng)下事情、網(wǎng)上辦，進一步延長服務時間、延伸服務范圍。X年以來，為轄區(qū)居民送證上門X次，接受電話和網(wǎng)上咨詢X.X萬余次，網(wǎng)上接收證明材料X余份，通過網(wǎng)上預約進行戶籍變更辦理的居民超過X%。走進企業(yè)為轄區(qū)大型用工單位提供上門政審，走入校園為轄區(qū)中小學生考學提供背景審核。X年，為不影響企業(yè)營運，利用晨間時段，為轄區(qū)“美團”、“餓了嗎”等外賣企業(yè)上門集中辦理電動車上牌X余輛。

堅持人民至上做到服務不缺位。X派出所注重強化宗旨意識，緊盯民意民需，持續(xù)在優(yōu)化完善便民措施上出舉措，以“拓展渠道、前移崗位、整合資源”三種機制為抓手，切實做到群眾服務不缺位。

整合服務資源打造警企綜合民生平臺。面對接警中報警人經(jīng)常出現(xiàn)“不知該找誰”、“不知怎么辦”的情況，X派出所以群眾需求為導向，工作中注重將楓橋經(jīng)驗和漳州X精神相結(jié)合，通過入戶走訪網(wǎng)上征集的方式，收集整理轄區(qū)居民生活中通性共性的問題和困難，總結(jié)出X條非公安業(yè)務意見建議。結(jié)合轄區(qū)實際，整合協(xié)調(diào)各方資源，打破行業(yè)壁壘，深入分析研究，以一站式解決群眾困難為原則，以打造警企綜合民生微平臺為目標，制定警企直通車工作方案，實現(xiàn)生活困難快速處理，避免出現(xiàn)群眾多次找、到處跑的情況。以派出所為主體，與轄區(qū)X家“水、電、氣”等民生企業(yè)部門簽訂服務承諾書。匯總相關(guān)企業(yè)部門崗位職能和業(yè)務范圍，掌握各單位值班備勤情況。發(fā)揮派出所X小時勤務優(yōu)勢，群眾遇到困難時，民警作為聯(lián)系人及時與企業(yè)值班員進行溝通，以促使群眾問題得到及時有效解決。通過警企直通車的構(gòu)建，已累計幫助群眾解決“煤、水、電、氣”等各類困難X件。

前移服務崗位打通民生警務最后X米。大力推進社區(qū)民警專職化，明確除值班外，社區(qū)民警每日到社區(qū)開展工作常駐警務室的勤務機制。轉(zhuǎn)換狀態(tài)，將民警“下社區(qū)”變?yōu)槊窬霸谏鐓^(qū)”，實現(xiàn)“民警在身邊，安全就在身邊、服務就在身邊、滿意就在身邊”，不斷提升群眾的幸福感、安全感。持續(xù)加大微信微博的“雙微”服務平臺建設，推行警務微信入戶機制，把X派出所官方微博、微信打造為零距離服務居民的網(wǎng)上陣地和宣傳平臺。按照“有意見隨時提、有需要隨時找、有困難隨時幫”的三隨時標準，全力提升為民服務水平。截止目前，轄區(qū)已有超過X%的居民添加了民警個人的警務微信。全所利用網(wǎng)絡平臺，解決實際問題X件，開展反電詐和掃H除E宣傳X余次，有效阻止電信詐騙X起，挽回群眾經(jīng)濟損失X余萬元。