關(guān)于土建項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)

1、組織開展及管理河源分公司日常業(yè)務(wù)工作、運(yùn)營工作，向總公司負(fù)責(zé);

2、工作匯報(bào)對為總公司區(qū)域負(fù)責(zé)人或副總經(jīng)理;

3、具備良好的職業(yè)道德規(guī)范、職業(yè)道德素養(yǎng)、職業(yè)操守;

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)21、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理是項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、環(huán)境等全面工作的負(fù)責(zé)人，對質(zhì)量、安全、環(huán)境等全面工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)法律法規(guī)，實(shí)施推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理方式施工，按質(zhì)量、安全、環(huán)境體系程序控制和方針制訂有效措施計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

3、根據(jù)工程施工合同、公司對業(yè)主方面的承諾、施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)組織項(xiàng)目管理，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，全面完成施工工程的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明治理等管理目標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)工程合同(工程目標(biāo)管理)、工程施工組織設(shè)計(jì)和三個管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的組織管理;

5、加強(qiáng)與有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及友鄰的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和處理其相互的關(guān)系及各項(xiàng)工作;

6、根據(jù)工程的總管理目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的月施工進(jìn)度計(jì)劃、管理人員班子設(shè)置、勞力需用計(jì)劃、材料設(shè)備計(jì)劃和財(cái)務(wù)開支計(jì)劃;經(jīng)批準(zhǔn)后，經(jīng)常檢查督促，不折不扣地按計(jì)劃實(shí)施。

7、定期召開工程生產(chǎn)會議，對完成的工程任務(wù)進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制訂改善措施計(jì)劃，并布置需要完成的任務(wù)，做好交底。

8、根據(jù)公司質(zhì)量、安全、文明管理等要求，組織競賽評比活動，促進(jìn)工程生產(chǎn)質(zhì)量水平，提高安全生產(chǎn)意識。

9、完成執(zhí)行總裁委派的其他職責(zé)與任務(wù)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核，編制土建施工計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)對確定的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審;

3、對項(xiàng)目施工過程中土建工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施有效控制;

4、編制相關(guān)工程報(bào)告、進(jìn)度對比表等;

5、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目工程施工各個環(huán)節(jié)中土建方面的工作，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;

6、配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo);

7、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)4

(1)組織工程建設(shè)招投標(biāo)，牽頭編制招投標(biāo)計(jì)劃，制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法，并有效實(shí)施，保證工程進(jìn)度;

(2)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，組織質(zhì)量檢查，確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;

(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的過程管理，簽署工程款撥付意見;

(4)配合公司的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作,執(zhí)行并檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí);

(5)負(fù)責(zé)工程竣工后，項(xiàng)目公司與業(yè)主的交接;

(6)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)51、統(tǒng)籌項(xiàng)目的計(jì)劃、組織與施工督導(dǎo)工作;

2、熟悉圖紙、現(xiàn)場，按現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行分析，組織和參加圖紙會審，降低項(xiàng)目成本;

3、負(fù)責(zé)審定各項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、驗(yàn)收等全過程管理工作;

5、組織相關(guān)人員整理竣工資料、編制結(jié)算書，監(jiān)督及時進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算，保證項(xiàng)目資金的及時回籠和公司利潤的回收。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)6

負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)事務(wù)按計(jì)劃推進(jìn)。

協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，保證項(xiàng)目安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到運(yùn)營要求。

制定修改完善施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃。

根據(jù)上述方案組織現(xiàn)場工程實(shí)施，完成項(xiàng)目周報(bào)。

組織召開工程項(xiàng)目會議，協(xié)調(diào)各方資源，確保工程施工質(zhì)量及進(jìn)度。

工程過程驗(yàn)收、實(shí)施文件、竣工圖紙及文件交行政部門歸檔。

代表項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，處理外部關(guān)系。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目群團(tuán)隊(duì)的打造、培養(yǎng)及績效考評。

負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收和交付工作，協(xié)助和指導(dǎo)運(yùn)維后期管理。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)71、做好土建工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作及工程開工的準(zhǔn)備工作，制定土建工程總體進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行管理落實(shí)。

2、參與土建專業(yè)圖紙審查、會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

3、組織土建專業(yè)深化設(shè)計(jì);

4、編寫、審核與監(jiān)控項(xiàng)目土建專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，控制工程進(jìn)度;

5、處理土建施工單位提出的技術(shù)問題，上報(bào)重大技術(shù)問題;

6、管理與協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場，建立完備的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工記錄制度。