優(yōu)秀團隊建設(shè)方案

團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。下面就給大家共享下團隊建設(shè)的活動方案，歡迎閱讀!

方案1

一、活動目的:為了讓員工更加熟識公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他

部門的日常工作;增加部門與部門間，同事與同事間的溝通、溝通與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的主動性;同時布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進，為完成最終的目標而努力。

二、活動主題:“放開胸懷，自由奔放”

三、活動時間:2021年X月日下午X點:

四、活動地點:(四周酒店會議室)

五、活動參加主題:X全體員工

六、活動主持:為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場

七、活動形式:培訓(xùn)+互動嬉戲

八、活動方案:(共分兩個部分，共約4個小時左右)

前奏:(時間約30分鐘)

老板布本次活動的意義，介紹公司狀況，介紹各部門狀況及負責(zé)人，同時公布下半年工作目標和工作方案。下面的時間交給各部門負責(zé)人。

各部門負責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員，以此種方式，比如:“這是客戶部有活力的美女-”，然后登臺跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，愛好愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作狀況，結(jié)合成員綻開，同時找出最能代表本部門工作狀況或?qū)砥谕脑~語或句子作為本部門的(此可以作為互動嬉戲中口號)。

第一部分:培訓(xùn)(每個部門時間掌握在15分鐘，QA階段掌握在2分鐘，中間有10分鐘休息時間，共計2小時30分鐘)

所需物料:投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師:各部門負責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補充

流程:各部門負責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。

客戶部:

媒介部:

設(shè)計部:

策劃部:

其次部分:互動嬉戲

宗旨:加強團隊合作，促進各部門之間協(xié)作，增進同事之間的了解。

方案2

一、組織機構(gòu)及工作職責(zé)

1、成立單位團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在單位綜合管理部，兼任辦公室主任。負責(zé)單位團隊建設(shè)日常管理工作。

2、工作職責(zé)

⑴組織制定中心團隊建設(shè)目標及工作措施;

⑵組織策劃團隊建設(shè)各類活動并開展各項團隊建設(shè)活動;⑶協(xié)調(diào)解決團隊建設(shè)推動過程中出現(xiàn)的困難和問題;

⑷檢查團隊建設(shè)工作，把握建設(shè)狀況，供應(yīng)資源，督促指導(dǎo)和促進團隊建設(shè)不斷向前。

二、團隊建設(shè)目標

強化組織建設(shè)，打造一流煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理團隊

三年內(nèi)通過持續(xù)開展一系列的團隊組織建設(shè)活動，建設(shè)一支專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷與年齡結(jié)構(gòu)，管理人才與技術(shù)人才相匹配的煤化工技術(shù)管

方案3

一、訓(xùn)練背景及目的由于公司的業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴大，新進員工隨之增多，為加強新、老員工之間的情感溝通，培育他們的責(zé)任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識和團隊合作意識，打造一支優(yōu)異的精英隊伍，公司支配戶外訓(xùn)練，目的在于增加員工團隊協(xié)作力量的同時提高團隊中隊員間的信任程度，使員工能夠在訓(xùn)練中體會團隊的重要性，樹立主動溝通的意識，學(xué)習(xí)有效團隊溝通技巧。熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。

二、戶外訓(xùn)練設(shè)計方案

(一)參訓(xùn)人員：公司輔導(dǎo)員及培訓(xùn)老師

(二)培訓(xùn)時間：9:—4:3(全天)

(三)培訓(xùn)地點：學(xué)校操場

(四)人員支配：

(1)主持人：

(2)隊員：分為三隊：由X、X、X三人分別帶隊。

(3)工具預(yù)備：點名冊、腰麥、嬉戲道具。

(五)團隊拓展訓(xùn)練課程將達到如下目標：

對于公司：

(1)進一步明確和認同團隊目的，增加團隊凝聚力;

(2)學(xué)會相互協(xié)作，相互支持，增加團隊精神和整體意識;

(3)改善人際關(guān)系，形成主動向上的團隊氣氛;

(4)促進溝通現(xiàn)信息溝通，讓人際交往更暢順;

(5)讓每個參訓(xùn)員工的工作崗位上表現(xiàn)更杰出;

(6)增加團隊應(yīng)變性，從容各種挑戰(zhàn)。

對于學(xué)員：

(1)熟悉自身潛能，增加自信念;

(2)克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;

(3)調(diào)整身心狀態(tài)，樂觀主動地面對工作和生活的挑戰(zhàn);

(4)熟悉團隊的作用，增加個人責(zé)任感和參加意識。

(5)挑戰(zhàn)極限，讓學(xué)員體驗到個人潛能的不斷被激發(fā)，培育在超越自我的信念和意識;

(6)磨練意志和毅力，提高應(yīng)對挫折的承受力;

(7)增加學(xué)員的自信念和劇烈的進取心，在工作中保持主動與樂觀的心態(tài);

(8)加深參訓(xùn)人員彼此間的了解，溝通團隊成員間的感情，充分熟悉團隊協(xié)作才能帶來高效運行績效;

一天課程支配：

8：集合上車(地點可選)

9：到達戶外拓展訓(xùn)練基地，開頭場地類拓展項目

破冰(9：-9：15)問好、講話

訓(xùn)練目的：這是支配在訓(xùn)練開頭的系列活動。透過活動，使學(xué)員集中留意力，進入訓(xùn)練狀態(tài)。解除學(xué)員之間，學(xué)員與培訓(xùn)師間的生疏感。

嬉戲一：旗人奇事(9：15-9：45)

操作要求:

進行分組，要求要有小組的隊名、口號、隊員昵稱、隊歌(隊歌歌詞不少于4句)，還要選出團隊負責(zé)人，并爭論如何用藝術(shù)的方式展現(xiàn)這各項成果。團隊創(chuàng)作時間15分鐘，團隊展現(xiàn)時間15分鐘?；顒幽康模?/p>

促進個人融入團隊，感受團隊文化的建設(shè)過程，形成歸屬感與團隊意識。激發(fā)和強化學(xué)員運用和發(fā)揮集體才智，推動團隊建設(shè)進程。