以人才隊(duì)伍建設(shè)為核心，推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

當(dāng)前在政策和資金上，很難吸引外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，難以留住大學(xué)生在家創(chuàng)業(yè)。另外，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)上存在“上熱下冷”現(xiàn)象，基層干部思想開(kāi)關(guān)還沒(méi)有緊起來(lái)，少數(shù)村書(shū)記缺少擔(dān)當(dāng)精神，不敢先行先試，有資源條件不會(huì)用，有錢不會(huì)管。要發(fā)展好集體經(jīng)濟(jì)，必須強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。始終把思想政治建設(shè)擺在首位，將“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、黨員固定活動(dòng)日等，與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，著力提高黨員干部對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的認(rèn)知水平、能力素質(zhì)。同時(shí)結(jié)合本地實(shí)際，制定一套可行性、系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性的管理制度，加強(qiáng)對(duì)村干部是教育管理，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)必須踏踏實(shí)實(shí)抓好村干部管理工作。

堅(jiān)持結(jié)構(gòu)優(yōu)化。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵看班子，尤其是村黨組織書(shū)記注重把靠得住、重實(shí)干、能發(fā)展的人才選配到村班子中來(lái)，著力優(yōu)化村班子隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，使堡壘更堅(jiān)強(qiáng)、帶頭人更過(guò)硬。同時(shí)，充分發(fā)揮賢人、能人作用，利用其人脈資源爭(zhēng)取信息、技術(shù)、資金等方面支持。

堅(jiān)持教育培訓(xùn)。以發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、村黨組織領(lǐng)辦合作社等為重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)黨員干部尤其是村黨組織書(shū)記開(kāi)展教育培訓(xùn)，為壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)賦能。要明確村干部教育引導(dǎo)工作職責(zé)，完善村干部教育引導(dǎo)工作制度，確保教育引導(dǎo)工作常態(tài)化，努力實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

堅(jiān)持共建共享。引導(dǎo)村“兩委”干部將集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與鄉(xiāng)村治理結(jié)合起來(lái)，將集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與群眾的利益緊緊捆綁在一起，通過(guò)組織開(kāi)展活動(dòng)、嘗試積分制、評(píng)比“好村民”、發(fā)放過(guò)節(jié)福利等方式，讓村民在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實(shí)實(shí)在在地受益。