第一篇:提高教學(xué)質(zhì)量文檔
提高教學(xué)質(zhì)量
提升學(xué)校品位
山東省菏澤市牡丹區(qū)安興鎮(zhèn)中心小學(xué)
郭東海
教學(xué)質(zhì)量既是教學(xué)工作的核心問題,也是學(xué)校適應(yīng)和立足社會的生命線。近年來,全面提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的呼聲越喊越響,但實(shí)際卻收效甚微。究其原因,一是教學(xué)質(zhì)量等于學(xué)生考分的質(zhì)量觀仍未根本改變;二是教育行政部門和學(xué)校未建立起科學(xué)的、操作性強(qiáng)的教學(xué)質(zhì)量評價體系;三是市場經(jīng)濟(jì)對師生價值觀的負(fù)面影響。因此,針對目前社會上尚未形成新的教學(xué)質(zhì)量觀,考分的指揮棒效應(yīng)仍十分顯著,大綱、教材及考綱、考試又高度統(tǒng)一的狀況,只能從學(xué)校自身著手,通過優(yōu)化學(xué)校的教學(xué)環(huán)境,轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀,深化教學(xué)管理和改革,變分?jǐn)?shù)教育為素質(zhì)教育,來實(shí)現(xiàn)真正意義上的教學(xué)質(zhì)量的逐步提高。
一、樹立正確的教學(xué)質(zhì)量觀
目前在一些教師頭腦中存在的學(xué)生考分等于教學(xué)質(zhì)量的觀念,是阻礙教學(xué)質(zhì)量全面提高的重要思想原因。它不僅導(dǎo)致課程、教材改革的相對滯后,唯升學(xué)率愈演愈烈,學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)越減越重,而且嚴(yán)重挫傷了一大批富有理性,具有較強(qiáng)敬業(yè)精神,能自覺運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行教學(xué)和教學(xué)改革的教師的工作積極性。因此,樹立正確的質(zhì)量觀,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的思想基礎(chǔ),是為學(xué)生打好以下基礎(chǔ):(1)身心健康發(fā)展的基礎(chǔ),包括思想品德、智力、體力、文明禮貌等方面的基礎(chǔ);
(2)進(jìn)一步學(xué)習(xí),尤其是終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ);(3)就業(yè)的基礎(chǔ),包括就業(yè)的思想準(zhǔn)備和技能準(zhǔn)備。作為小學(xué)教育主渠道的學(xué)科教學(xué),教學(xué)大綱對其任務(wù)也作了明確的規(guī)定傳授知識,培養(yǎng)能力,發(fā)展個性,思想教育。這說明評價小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量只看學(xué)生對知識掌握程度的考分是不合理的,是與教育方針、教育目的相悖的。另外,從教學(xué)活動的過程來看,教學(xué)質(zhì)量的形成主要與教師的教學(xué)能力、教學(xué)水平、教學(xué)態(tài)度以及有關(guān)的教學(xué)設(shè)施、教學(xué)條件等因素密切相關(guān),因此,評價教學(xué)質(zhì)量不僅要看學(xué)的怎樣,也要看教師會不會教,怎么教。當(dāng)前,最緊迫的任務(wù)是盡快建立起科學(xué)合理的,可操作性較強(qiáng)的教學(xué)質(zhì)量評價體系,從而幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師牢固地樹立正確的教學(xué)質(zhì)量觀。
二、抓好教師隊(duì)伍的建設(shè)
教學(xué)過程是教師按照一定的教學(xué)目標(biāo),選擇合適的教學(xué)信息,通過教學(xué)媒體把信息傳遞給教學(xué)對象的活動。教學(xué)質(zhì)量是多種因素作用的綜合體現(xiàn),不僅表現(xiàn)為學(xué)生學(xué)的怎樣,還應(yīng)體現(xiàn)教師教的怎樣。教學(xué)質(zhì)量的高低,既決定于學(xué)生的原有知識水平、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法怎么樣,也受教師的素質(zhì)、工作態(tài)度、情感等的影響,還受教學(xué)環(huán)境、教學(xué)條件等多種因素的制約。而在這眾多的因素中,教師的作用是第一位的。所以,在抓教學(xué)質(zhì)量時,必須把提高教師的自身素養(yǎng)和學(xué)科專業(yè)知識水平、教學(xué)能力放在十分重要的位置。要在抓好教師職業(yè)道德教育,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神,優(yōu)化工作、生活環(huán)境的同時,著力抓好:
1.教師的崗位培訓(xùn)。既要抓教師的學(xué)歷進(jìn)修,提高學(xué)歷達(dá)標(biāo)率,更要抓學(xué)科專業(yè)知識的更新,提高運(yùn)用現(xiàn)代教育教學(xué)理論和現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力,具備與21世紀(jì)小學(xué)教學(xué)相適應(yīng)的知識結(jié)構(gòu)與教學(xué)能力。
2.抓教學(xué)基本功的訓(xùn)練,不斷提高教師的微課教學(xué)技能和扎實(shí)的教學(xué)基本功。
3.教師的教科意識和教研能力。一方面學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分利用教科研究對提高教學(xué)質(zhì)量的正效應(yīng),用身邊人、身邊事強(qiáng)化廣大教師把教學(xué)與教科研究相結(jié)合,以教科研究作為提高教學(xué)水平的得力支撐點(diǎn),另一方面,要創(chuàng)造條件鼓勵廣大教師積極參與教科研究活動,積極申報市級或省級課題。以教科研究促教學(xué)質(zhì)量的提高,實(shí)現(xiàn)向教授型教師的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前,特別要注重創(chuàng)造一個有利于青年教師健康發(fā)展的社會環(huán)境。
三、強(qiáng)化教研組功能,落實(shí)教學(xué)常規(guī)
教學(xué)工作最直接的是通過各科教學(xué)來完成的,教學(xué)質(zhì)量是各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的綜合體現(xiàn)。教研組作為學(xué)?;鶎咏虒W(xué)組織,不僅是研究提高本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的基地,還承擔(dān)著學(xué)科教學(xué)管理的職責(zé)。強(qiáng)化教研組的功能,是提高教學(xué)質(zhì)量的一個基本落腳點(diǎn)。
首先,要選好帶頭人。校長必須堅(jiān)持任人唯賢的用人原則,選擇熱愛教育、教學(xué)業(yè)務(wù)水平高、熱心于教學(xué)科研、有較高理論修養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神、甘為人梯、群眾關(guān)系好的中青年教師任教研組長。
其次,根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,既強(qiáng)調(diào)責(zé)任,通過制定有關(guān)職責(zé)規(guī)定和條例,使教研組長和每位成員都知道該做些什么,怎么去做,同時,又給予教研組相應(yīng)的權(quán)力,如學(xué)科教學(xué)管理權(quán),教師任課任職的決定權(quán)等等。
其三,教研組的工作要突出一個實(shí)字,做到四有:有工作計(jì)劃,有活動記錄,有定期總結(jié)評估,有專人檢查;四定:教研活動定時間、定地點(diǎn)、定對象、定內(nèi)容;四抓:抓重點(diǎn)課題的研究,抓集體備課,抓對大綱、考綱的研究,抓學(xué)法指導(dǎo)的研究。努力做到三個轉(zhuǎn)變:
1.教研組由學(xué)科教學(xué)教研活動的維持會轉(zhuǎn)變?yōu)槁毮苋娴慕逃虒W(xué)管理單位;
2.教師由自由的單干兵轉(zhuǎn)變?yōu)檎w協(xié)同作戰(zhàn)的集團(tuán)軍;
3.教學(xué)活動由一般的常規(guī)教學(xué)向科研型教學(xué)轉(zhuǎn)變。其四,要拓寬思路,優(yōu)化教研活動,如組織讀書(報刊)筆記和讀書心得交流會,舉行教科研究輔導(dǎo)講座,開展教師論壇活動,每周四下午例會時間,有一位教師發(fā)言,談教學(xué)管理或教學(xué)心得體會等。針對不同年級、不同時期的教學(xué)內(nèi)容確定不同的教研重點(diǎn)和活動內(nèi)容與形式。按教學(xué)常規(guī)辦學(xué),是提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的又一個落腳點(diǎn)。用教學(xué)常規(guī)來規(guī)范學(xué)校的教學(xué)管理和教師的教學(xué)活動,可以制約和糾正目前在一些學(xué)校中存在的單純突出智育,片面追求考分,或教師不認(rèn)真?zhèn)湔n上課,對學(xué)生放任自流的傾向,使教學(xué)質(zhì)量得到基本保證。要使教學(xué)常規(guī)得以落實(shí),首先,要提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師對按教學(xué)常規(guī)辦事的內(nèi)涵及其意義的認(rèn)識,樹立向教學(xué)常規(guī)要質(zhì)量的意識。
其次,要建立和完善學(xué)校內(nèi)部各層次的教學(xué)常規(guī)。針對當(dāng)前小學(xué)的實(shí)際狀況,應(yīng)重點(diǎn)抓好以下三方面的教學(xué)常規(guī)的完善和落實(shí):
1.學(xué)校教學(xué)管理常規(guī),以明確校長室、教務(wù)處、政教處的工作職責(zé)及具體操作規(guī)范,使制定教學(xué)計(jì)劃,安排課程表,組織公開課、觀摩課,舉行全校性的考試,教學(xué)質(zhì)量分析,收集整理教學(xué)檔案,安排教師的任課任職,主持教學(xué)科學(xué)研究,評估和推廣教改成果等都有據(jù)可依。
2.教師教學(xué)常規(guī)。就是對備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、質(zhì)量測度與分析等教學(xué)流程環(huán)節(jié)制定出具體的要求與實(shí)施細(xì)則,以利于對教學(xué)活動實(shí)行全程管理。3.學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)。使學(xué)生明確如何預(yù)習(xí)、聽課、復(fù)習(xí)、練習(xí)、考試等,減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)心理負(fù)擔(dān),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)效率。
其三,要走向常規(guī)要質(zhì)量效益的路,運(yùn)用教育評價,加強(qiáng)檢查督促,使教學(xué)常規(guī)落到實(shí)處。當(dāng)前,在抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)中,要注意防止只做表面文章,以應(yīng)付檢查及各種評比的現(xiàn)象。
其四,要處理好教學(xué)常規(guī)建設(shè)與深化教學(xué)改革的關(guān)系。
四、做好教師量化管理工作
我校從六個方面對教師進(jìn)行量化管理,其內(nèi)容包括:師德考核、教學(xué)能力考核、教學(xué)成績、工作量、考勤和個人榮譽(yù)。每項(xiàng)制定出具體的量化辦法,每學(xué)期作出具體量化。
第二篇:淺談如何提高教學(xué)質(zhì)量
淺談如何提高教學(xué)質(zhì)量
松樹中學(xué)文科教研組
每位教師的心里都有一個美好的心愿,那就是都想使自己的教學(xué)質(zhì)量得到最大程度的提高。眾所周知,教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校的生命線,如何提高教學(xué)質(zhì)量是我們每一位教師時刻都在研究,都想努力做好的一件事。我覺得,在教學(xué)中進(jìn)行反思也是提高教學(xué)質(zhì)量的一種方法。
一、反思學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性與學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)
學(xué)生學(xué)習(xí)主動性是在所有提高教學(xué)質(zhì)量的因素中占據(jù)最重要位置的一個因素,如果離開了這一點(diǎn),其他的一切努力都是徒勞的。在反思的時候我們可以從以下幾點(diǎn)去思考去觀察:
1.每當(dāng)下課以后,學(xué)生是否圍在你身邊問這問那,使你離不開教室?并且學(xué)生都是在爭先恐后地企盼著你的解答?
2.你與學(xué)生在一起相處的時候,學(xué)生有沒有用一些難題來考考你?在這種情況下,你是怎樣做的? 3.學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,出現(xiàn)疑難問題是否經(jīng)過了深思熟慮后,才去請教老師?還是遇到問題不經(jīng)思考就匆忙地向老師發(fā)問?
4.學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,是否僅僅局限于教材上的問題?有沒有拓展自己的學(xué)習(xí)領(lǐng)域?
5、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣能達(dá)到“從教”到“不教”的效果。這些習(xí)慣主要體現(xiàn)在:
1、能在家里自覺控制自己,從完成作業(yè)到自己預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí);
2、在自習(xí)課上,完成老師的作業(yè)后,能自覺安排自己的學(xué)習(xí)活動。
以上這些問題都是可以經(jīng)過教師本身的觀察與思考得到答案的。如果在對這些問題的回答中超過半數(shù)以上的問題都是否定的答案,那么就說明學(xué)生學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng),就需要從學(xué)生興趣的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)動機(jī)的激發(fā)、學(xué)習(xí)積極性的調(diào)動等幾個方面查找自己的原因了。
二、反思學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)
學(xué)生學(xué)習(xí)能力培養(yǎng),是教學(xué)質(zhì)量得以提高的基礎(chǔ),也是學(xué)習(xí)主動性的升華,如果沒有注意學(xué)生學(xué)習(xí)能力培養(yǎng),那么教師無論怎樣努力,也是難以實(shí)現(xiàn)提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。對這方面應(yīng)該怎樣去反思呢? 1.在課堂討論的教學(xué)環(huán)節(jié)中,針對某一個問題,采取的是怎樣的指導(dǎo)思路?是不是二名以上的學(xué)生回答不出來的時候,教師就急于把答案說出來了?
2.有沒有具體措施來引導(dǎo)學(xué)生對某一問題的深入思考?學(xué)生的回答教師不滿意的時候是怎樣做的?是繼續(xù)把問題進(jìn)一步分解,還是轉(zhuǎn)換了話題?
3.學(xué)生在對問題進(jìn)行思考的過程中,教師是積極地旁觀還是時常打斷學(xué)生的回答?
4.在教學(xué)過程中,教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法了嗎?尤其是在布置背誦的任務(wù)時你是否告訴了他們怎樣去背誦?
以上每一項(xiàng)內(nèi)容都是緊緊圍繞學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)而涉及到的反思內(nèi)容,在對自己是如何對生學(xué)習(xí)能力進(jìn)行培養(yǎng)的表現(xiàn)進(jìn)行反思時,可以參照上面所列出的條款展開自我檢查。
三、對自己進(jìn)行教學(xué)水平的反思
對自己的教學(xué)水平進(jìn)行評價,往往是當(dāng)局者迷,旁觀者清,其實(shí)最清楚的就應(yīng)該是學(xué)生了。如果我們學(xué)會從學(xué)生的外在表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)水平的不足,那么教學(xué)一定會前進(jìn)一大步的。我們在對自己的教學(xué)水平進(jìn)行反思時,可以從以下幾方面去觀察。
1.在教學(xué)時,學(xué)生是以怎樣的表情來聽課的?是不是始終處于一種思考的狀態(tài)?面部表情是不是有一種滿足的微笑?
2.每當(dāng)你提出一個問題后,是不是多數(shù)學(xué)生都會積極響應(yīng)?進(jìn)而展開熱烈的討論?還是處于一種沉悶的氣氛中,學(xué)生不為教師的焦急所動?
3.課堂上你為學(xué)生留下的有效時間是多少?能不能有一半以上的時間是學(xué)生在積極地活動?
4.你在備課的時候,是否注意了學(xué)生的不同層次問題?是否為不同層次的學(xué)生設(shè)計(jì)了不同的思考題? 當(dāng)然,反映一位教師教學(xué)水平高低的外在表現(xiàn)還有許多,這里僅僅對一些比較容易把握的現(xiàn)象作一些簡單的說明,透過這些現(xiàn)象,可以折射出一位教師在教學(xué)過程中是否深得學(xué)生歡迎。對教學(xué)的反思,可以使我們更加清楚地認(rèn)識自己;反思,可以尋找到自己教學(xué)中的不足,進(jìn)而尋求到更加符合提高教學(xué)質(zhì)量要求的方法。當(dāng)然,批判自己,審視自己,尤其是當(dāng)別人對自己作出批判的時候,有時也是很痛苦的,這就需要我們以一種海納百川的寬容心態(tài)面對自己的不足,真正從內(nèi)心中去思考一下,我們一天天上班、一節(jié)節(jié)講課、一分分拼搏,幾乎每天都是在緊張勞累的狀態(tài)下疲于奔命,究竟是為了什么?還有什么比只是付出見不到收獲更痛苦的嗎? 在競爭日趨白熱化的今天,教學(xué)質(zhì)量的提高已成為學(xué)校成功的關(guān)鍵。或者說,“以質(zhì)取勝”是使學(xué)校立于不敗之地的法寶,因?yàn)椤皼]有質(zhì)量就沒有明天”。這樣看來,認(rèn)真地分析制約學(xué)校質(zhì)量提升的因素及積極地尋找對策就顯得尤為重要。以下是對教學(xué)管理、教師發(fā)展、學(xué)生成長、家長資源等四個方面的因素分析及對策:
一、管理隊(duì)伍建設(shè) 問題分析:
問題一:理念上缺比較完整的思路
絕大多數(shù)管理者在教學(xué)管理上缺乏能引領(lǐng)工作的理念和思路。由于缺乏生成的理念,管理中少有看得遠(yuǎn)、防范于未然的系統(tǒng)思維,還停留在遇火滅火、遇水堵水的被動工作狀態(tài)。問題二:工作上缺比較成熟的套路
具體表現(xiàn)為:對困難和問題的估計(jì)不足,而一旦碰到困難又少有解決問題的有效方法和對策,往往使自己的工作陷入被動。解決問題的思路和對策:
重視對管理隊(duì)伍的選拔和培養(yǎng),實(shí)行崗前、崗中的培訓(xùn)制度,給每一個即將走上教學(xué)管理崗位的人提高相應(yīng)的待遇。
二、常規(guī)建設(shè)不太到位 問題分析:
問題一:有制度但落實(shí)不夠到位。
目前各校均有各項(xiàng)學(xué)校日常管理的制度。制度是死的,重要的是對制度的落實(shí),在這一點(diǎn)上還存在著較大的問題。
問題二:制度建設(shè)創(chuàng)新不夠。
光有制度,不重視制度建設(shè)的創(chuàng)新,那么制度也必定會失去生命力、失去約束力??磥?,作為管理者要不斷打破常規(guī),又要不斷建立新的常規(guī)。解決問題的思路和對策:
建立制度落實(shí)的一系列檢測和調(diào)試機(jī)制,培養(yǎng)管理者的系統(tǒng)思考和預(yù)設(shè)能力。
二、教師發(fā)展 問題分析
問題一:教師的發(fā)展意識不到位(心智模式)
教師中普遍存在自我發(fā)展目標(biāo)不明確、發(fā)展意識不到位的情況。具體表現(xiàn)在以下三個方面:(1)對學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的關(guān)注度不夠。(2)對待周圍同事發(fā)展的排斥性。(3)對待教學(xué)效果的反思角色欠缺。當(dāng)教學(xué)效果不理想時,教師不是多去尋找自身原因,進(jìn)行積極有效的反思和改進(jìn),而是習(xí)慣性地推卸責(zé)任,解決的思路和對策:
將教師個體發(fā)展規(guī)劃作為教師自我發(fā)展和校本培訓(xùn)的重要抓手,相應(yīng)地跟上與之配套的考核和聘用。并搭建各類平臺提供給教師們展示自我,提高教師的展示能力,增強(qiáng)教師的自信心。問題二:教師自身業(yè)務(wù)能力不夠均衡 解決的思路和對策:
以研討課、優(yōu)質(zhì)課、公開課、教案評比等模式進(jìn)行課堂生成和預(yù)設(shè)能力的討論和培養(yǎng)。加大對教師學(xué)習(xí)力的培養(yǎng),首先讓學(xué)習(xí)成為一種制度,繼而成為一種氛圍。三、學(xué)生成長 問題分析:
問題:學(xué)習(xí)興趣的減退
學(xué)習(xí)興趣的減退會很快失去學(xué)習(xí)的積極性,從而使學(xué)業(yè)成績下降,兩極分化嚴(yán)重。分析學(xué)習(xí)興趣減退的原因有以下幾點(diǎn):(1)學(xué)生的學(xué)習(xí)目的不明確,對學(xué)習(xí)中碰到的困難缺少心理準(zhǔn)備和面對的勇氣。(2)家庭教育沒有給孩子良好的熏陶,未能致力于培養(yǎng)孩子良好的意志品質(zhì)。(3)教師在教學(xué)中缺乏激發(fā)和培養(yǎng)興趣的手段和方法。解決的思路和對策:
幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,通過各類活動培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)秀的品質(zhì)。通過家訪、家長會、家長學(xué)校等途徑教給家長家庭教育的基本常識,爭取取得家長最大的配合。提高教師的專業(yè)能力、與學(xué)生相處的能力,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣在課堂層面得到有效的保護(hù)。四、家長資源 問題分析:
農(nóng)村學(xué)校家長的學(xué)歷層次普遍偏低,家長對孩子的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)相對較少,相當(dāng)部分已經(jīng)無法輔導(dǎo),這是學(xué)校發(fā)展的一個劣勢。但同時也證實(shí)了我們現(xiàn)在主抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓家長抓回家作業(yè)、配合檢查筆記等的緊迫性;我們也發(fā)現(xiàn)家長對孩子寄寓較高的期望,這也是學(xué)??梢园盐盏膬?yōu)勢。
解決的思路和對策:
通過開辦家長學(xué)校、建立家校聯(lián)系制度等形式切實(shí)提高家長的教育素質(zhì)和教育能力。鼓勵教師們進(jìn)行家訪,主動地與家長聯(lián)系,利用已有的資源改善辦學(xué)的周邊氛圍,為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)設(shè)更好的條件和空間。
第三篇:如何提高教學(xué)質(zhì)量
如何提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)是一門科學(xué),是一門藝術(shù),是一個復(fù)雜的過程,影響教學(xué)質(zhì)量的因素很多,如教師的教學(xué)能力和應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)生的接受領(lǐng)會能力和學(xué)生的素質(zhì),教學(xué)環(huán)境等。提高小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量的方法很多。它因人而異,但要真正提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于什么呢?從目前的教學(xué)現(xiàn)狀來看,很多人以增加課時的辦法來提高教學(xué)質(zhì)量,這種做法只會使學(xué)生厭學(xué),帶來的往往是負(fù)擔(dān)重,效益低的惡性循環(huán),使教學(xué)效果欲速不達(dá)。如何提高小學(xué)數(shù)學(xué)的教學(xué)質(zhì)量呢?我認(rèn)為應(yīng)從以下方面著手。
首先要提高課堂效率。要上好一堂課,得從教師和學(xué)生的兩方面去考慮,因教學(xué)是雙方的事情,哪一方面出了毛病,都不會有成效。而就教師本身而言,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面去做:
1、教師應(yīng)有周密的思維計(jì)劃和充分的時間去備好課、寫好教案。把本節(jié)課要講的概念、知識點(diǎn)都在頭腦中有個充分的認(rèn)識,該怎樣板書,先講什么再講什么才最合適。這樣上課時才會條理清楚。讓學(xué)生聽得明白。
2、在上課時教師在備好課的基礎(chǔ)上,講解中做到重點(diǎn)突出,抓住關(guān)鍵。每節(jié)課都要告訴學(xué)生掌握什么、了解什么、記住什么。
3、每節(jié)課的教學(xué)例題要貼近學(xué)生的生活,能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,要難易適中,適合本班學(xué)生的年齡特征和水平。這樣才有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。從而提高課堂教學(xué)效果。
其次課后要及時做好鞏固練習(xí)工作,當(dāng)天的新課一定要當(dāng)天練習(xí),根據(jù)遺忘規(guī)律孩子會記憶更深刻。一個單元結(jié)束也要及時測評,一可知孩子掌握情況,二可查漏補(bǔ)缺。
另外還要做到關(guān)愛學(xué)生。教師對學(xué)生的愛首先表現(xiàn)為對學(xué)生一視同仁,不以智力的差異論長短,不以相貌美丑論好惡,不以貧富懸殊論親疏。凡是學(xué)生都應(yīng)平等對待,特別對那些思想毛病多的后進(jìn)生,更要關(guān)懷備至,要以父母般的感情對待他們。羅馬教育思想家昆體良曾說:“教師對學(xué)生的態(tài)度,應(yīng)當(dāng)是和藹的,又是嚴(yán)峻的,但和藹不等于放縱,嚴(yán)峻并不意味著冷酷,同時教師應(yīng)當(dāng)深入了解學(xué)生的心理特征、個性、才能和傾向,才能更有針對性地進(jìn)行教育教學(xué)”。使教學(xué)取得最佳效果。
總之,提高教學(xué)質(zhì)量,是教師引導(dǎo)孩子們共同完成的,只要我們老師能夠用心做到以上幾點(diǎn),能夠讓每個學(xué)生都發(fā)自內(nèi)心主動參與,真心投入。我想一定會有效提高教學(xué)質(zhì)量。
第四篇:如何提高教學(xué)質(zhì)量
教師在教學(xué)過程中如何遵循小學(xué)生認(rèn)知與人格發(fā)展的規(guī)律,提高教學(xué)質(zhì)量
孩子們從呀呀學(xué)語、蹣跚學(xué)步起,就沐浴在親人無限的關(guān)愛之中,這就為孩子們創(chuàng)造了一個和諧、良好的成長環(huán)境。但隨著社會復(fù)雜環(huán)境的變化,一些不良情感隨便對學(xué)生進(jìn)行著潛在的侵?jǐn)_,無形中對孩子們的道德品質(zhì)及心理健康等方面造成了負(fù)面影響。那么,作為教師在孩子們成長的關(guān)鍵時期,即心理健康教育最佳時期——小學(xué)階段,發(fā)揮著不可低估的作用,所以,每一位教師,特別是班主任就要付出更多的時間、精力,付出耐心與愛心,去觀察、研究、教育學(xué)生。使他們身心健康成長。
一、體現(xiàn)師德魅力;細(xì)致、真誠、慈愛
隨著學(xué)生成長步伐節(jié)奏的加快,學(xué)生便會受到各種各樣不同程度的心理傷害,使得心理障礙不斷增多,嚴(yán)重威脅著班級的健康發(fā)展,更嚴(yán)重的是威脅著學(xué)生個人的心理健康發(fā)展。針對這種情況,作為教師的我們,要想對癥下藥,首先要了解學(xué)生,悉心品讀他們的內(nèi)心活動,分析其心理障礙產(chǎn)生的原因,這一點(diǎn)看似簡單,實(shí)則是一個巨大、繁瑣復(fù)雜的過程。學(xué)生不健康的心理往往通過各種各樣違紀(jì)現(xiàn)象暴漏出來,當(dāng)然個別學(xué)生會在行為、語言表現(xiàn)上出現(xiàn)沉默、消極、精神恍惚等癥狀。那么,學(xué)生之所以出現(xiàn)這樣、那樣與環(huán)境不協(xié)調(diào)的行為是多反面因素造成的。
1、個人性格因素。
如:獨(dú)生子女在家嬌生慣養(yǎng),不受約束,以自我為中心,不考慮他人,行為粗野,沒有禮貌;
2、家庭和社會的因素。
如:父母行為不良,-關(guān)系不和諧、離異,或有犯罪情況的家庭;另外,父母價值觀和行為習(xí)慣都潛移默化的影響著子女。
在了解之后,教師就要正確對待和處理個別學(xué)生的紀(jì)律問題,在處理過程中,教師要充分體現(xiàn)出師德魅力:細(xì)致、真誠、慈愛。教師應(yīng)該把熱愛學(xué)生的情感作為工作的強(qiáng)大動力,直接感染學(xué)生的情緒,體驗(yàn)產(chǎn)生移情作用,偶爾一時的真誠,觸摸不到學(xué)生內(nèi)心深處的秘密和痛處,教師應(yīng)該時時處處關(guān)愛保護(hù)他們,逐步探究感染學(xué)生,我們要放下“師尊”的大架,與他們促心交談,突破學(xué)生內(nèi)心的封鎖線,使他們得到治療。這樣一來,學(xué)生們相處在共同的互相關(guān)愛的集體中,就會發(fā)生微妙的變化,他們會知道個人不可能在這里成為中心,他們的中心是整個集體,是互相團(tuán)結(jié)、互相幫助、互相關(guān)愛的情感,那么對于個別嚴(yán)重受到傷害的學(xué)生來說,這只是第一步。接下去,教師要對個別環(huán)境變化過大的學(xué)生進(jìn)行更細(xì)致的持之以恒的教育,在以上的基礎(chǔ)上,教師雖然走進(jìn)他們的眼底,就要尋找他們心理的失衡點(diǎn)和情感的消沉點(diǎn),去感受他們的痛苦和過大的壓抑,從而有共同語言與他們溝通,為他們送上他們內(nèi)心的“良藥”,使他們得到理解和特別的關(guān)愛,去醫(yī)治他們內(nèi)心的傷痛,是其回歸身心健康的行列。
二、顯示師德魅力:正直、認(rèn)真、熱情
由于學(xué)生年紀(jì)小,意志品質(zhì)相對不穩(wěn)定,我們對青少年兒童提出了勤奮學(xué)習(xí)、主人為樂、遵守紀(jì)律、艱苦樸素、熱愛祖國、英勇對敵等等的道德培養(yǎng)目標(biāo),那么,這些意志品德是在學(xué)生穩(wěn)定的道德行為支配下具備的道德行為的體現(xiàn)。針對學(xué)生自制力差,意志行為不穩(wěn)定的特點(diǎn),學(xué)生常有明知故犯的現(xiàn)象,他們知道原則,做事也臉紅,但就是管不住自己。他們常在外界的誘惑、內(nèi)部需要的推動下產(chǎn)生不符合道德要求的行為,如違法紀(jì)律、考試作弊、拾物歸己或其他不文明的舉動。這多半是因?yàn)樗麄內(nèi)狈σ庵玖υ斐傻?,所以在培養(yǎng)學(xué)生道德意志力的,不僅要告訴他們行為的準(zhǔn)則(包括禁令),還應(yīng)當(dāng)有強(qiáng)化、獎懲的制度。
只有管理措施來壓制是行不通的,學(xué)生穩(wěn)定的意志情感與教師的良好意志情感有關(guān),因此,教師的意志力與性格特征對學(xué)生同樣起著非常重要的作用。如果一個性格懦弱的教師不會因?yàn)榻淌谛愿駝倧?qiáng)的含義而使學(xué)生成為性格剛強(qiáng)的人;一個性格暴躁的教師也不會因?yàn)橹v授耐心的意義而使學(xué)生成為有自制力的人。再如一個教師缺乏對陣、善、美執(zhí)著的心理品質(zhì),缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,那么他的學(xué)生必然也會循著教師個性發(fā)展的軌跡,一步步走上反應(yīng)冷淡、固步自封、因循守舊的道路。因此,教師在教育中要充分顯示師德的魅力:正直、認(rèn)真、熱情。在教育學(xué)生過程中要循循善誘,講究方法,把握實(shí)事求是,通情達(dá)理的準(zhǔn)則,說話適度,行為得體,方法適宜,這樣就可使學(xué)生口服心服。反之,就可能造成事倍功半或適得其反的教育后果。在教育時,教師要審時度勢,考慮到年齡、性別、經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識水平以及性格脾氣等。選擇合理合度的方式,切不可對個別自制力差的學(xué)生失去信心,放棄教育的希望,作為教師的任務(wù)就是教書、育人,缺一不可。因此,育人工作中要充分調(diào)動自己的熱情,全力以赴,鞠躬盡瘁。
三、展現(xiàn)師德魅力:謙虛、坦率、自律
教師是在和學(xué)生的共同活動中用自己的品德、知識、智慧,才能去影響學(xué)生,利用先進(jìn)電化教育手段,來提高教育效果,其中起決定作用的是教師思想行為、求知精神、科學(xué)態(tài)度、思維方法,所以教師就是學(xué)生直接的榜樣,他們最新來老師,把教師看作知識的化身,高尚人格的代表,是他們天然的榜樣。古代教育家楊雄說過“使者,人之模范也”,加里寧曾深刻指出:教師“教授其一門功課,這是基本工作,但除此之外,學(xué)生還處處在最嚴(yán)格的監(jiān)督之下,世界上任何人也沒有受到過這樣嚴(yán)格的監(jiān)督。孩子們幾十雙眼睛盯著他,須知天地間再沒有什么東西能比孩子們的眼睛更加精明,更加敏捷.。對于人生,心理上各種心理細(xì)微變化更富于敏感了,更沒有任何人像孩子的眼睛那樣能捉摸一切細(xì)微的事物”。自律省事,以身作則,為人師表,用自身的榜樣教育學(xué)生是教師勞動的重要特點(diǎn),更是培養(yǎng)學(xué)生健康心理的必要條件。
這就要求教師面對自己的失誤、過錯,要勇于并坦率的承認(rèn)錯誤,謙虛的進(jìn)取?!叭诵?,必有我?guī)煛苯處熞膊⒉皇峭晟频闹R所有者,同樣,他也可以向自己的學(xué)生學(xué)習(xí),這樣的行為魅力定會給學(xué)生留下美好的印象,成為他們無形中效仿的品德行為,使教育工作事半功倍。
培養(yǎng)人才是長期的系統(tǒng)工程,教師的勞動手段十分特殊。如果把學(xué)生看成產(chǎn)品,那么教師便是生產(chǎn)者。有人說作為產(chǎn)品的學(xué)生們,學(xué)習(xí)不好是次品,身體不好是廢品,品德不好是危險品,那么作為生產(chǎn)者來說,為了給祖國四化輸送合格人才,這項(xiàng)育人的任務(wù)可想而知是重之又重,難之又難了。
因此說,學(xué)生的健康心理與教師的健康心理及師德魅力是密不可分的。那么,從事教育的人提高自己的師德,全面展現(xiàn)自己的師德魅力,來提高教育效果,就尤為重要了。
第五篇:如何提高教學(xué)質(zhì)量
如何提高教學(xué)質(zhì)量
任彬
作為1對1教育機(jī)構(gòu),其存活的關(guān)鍵在于把孩子的成績提高!也就是要把教學(xué)質(zhì)量作為核心競爭力來抓才是關(guān)鍵!
我認(rèn)為整個教學(xué)質(zhì)量不能狹隘的用老師的教學(xué)水平來定義,我相信哪怕是復(fù)旦附中這樣的名校里也會有差的學(xué)生,附中的老師肯定都是非常牛的,卻也能教出差生。所以我認(rèn)為提高教學(xué)質(zhì)量可以分為以下幾個方面:
一、學(xué)生問題的診斷:雖然我們都知道去做,但我一直認(rèn)為我們的做法太過片面,應(yīng)該和家長在咨詢的過程中要拋給他們一個任務(wù),可以把入學(xué)的前一個月作為診斷期,在這個過程中老師要和家長頻繁的溝通,共同尋找孩子問題的根本原因。
二、要提高老師對于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的重視程度,特別對于低年級的小學(xué)生,很
多老師都是在手把手的傳授知識,肯本沒有從學(xué)習(xí)習(xí)慣方面去糾正孩子的問題,導(dǎo)致的結(jié)果就是老師也非常的用心,反而學(xué)生的成績沒有提高!而對好的學(xué)習(xí)的習(xí)慣的養(yǎng)成過程對于學(xué)生是非常的痛苦的,老師在這個過程中必須要嚴(yán)格,不能有半點(diǎn)的仁慈,否則功虧一簣。
三、老師對于學(xué)??荚囁降陌盐眨医ㄗh可能讓老師把學(xué)生的每一次測驗(yàn)復(fù)印下
來,反復(fù)研究!對于畢業(yè)班的老師則要把一模二模,中高考試題研究透徹,當(dāng)然現(xiàn)在正在做,但是缺少研究學(xué)校的試卷。