第一篇：二級建造師繼續(xù)再教育在線作業(yè)

二級建造師繼續(xù)再教育在線作業(yè)

1、項目管理的基本特征主要有以下幾點:(1)項目管理的普遍性:項目作為一種工作活動普遍存在人類的社會與經(jīng)濟生活中。

(2)項目管理的創(chuàng)新性:項目管理者必須隨機適宜地采取新思維新手段新制度,去進行項目的全過程管理,才能實現(xiàn)項目的目標。(3)項目管理的復雜性:項目管理具有規(guī)模大、范圍廣、投資大的特點,還廣泛應(yīng)用新技術(shù)新工藝新設(shè)備,集成性強,自動化程度高。(4)項目管理的組織性:現(xiàn)代項目的獨特目標、特定的資源條件和技術(shù)經(jīng)濟特點都要求由專門的組織來進行管理

(5)項目管理的項目經(jīng)理的核心性:項目經(jīng)理作為項目管理的具體執(zhí)行人,在整個項目全過程中起著十分關(guān)鍵的作用。

2、綠色施工就是在工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學管理和技術(shù)進步,最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動,實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)(節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和環(huán)境保護)。近年來,在機電安裝工程中,越來越多的采取即可滿足工程的需要,又可以合理使用自然資源和能源,又能保護環(huán)境的、實用的、節(jié)能與環(huán)保的施工方法和措施,實現(xiàn)綠色安裝,以先進的工藝、合理采用節(jié)能環(huán)保措施,實施科學管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,在機電安裝行業(yè)越來越顯重要。綠色安裝就是要求對規(guī)劃、設(shè)計、施工、竣工階段進行全過程的控制,在加強施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,施工中盡可能選用新型節(jié)能材料,采用節(jié)能技術(shù),達到節(jié)能減排與環(huán)保的要求。綠色安裝就是注重環(huán)境生態(tài)保護,將廢物減量化,最大限度地節(jié)約資源。綠色施工技術(shù)在機電安裝中的應(yīng)用主要有以下幾個方面:a、節(jié)材技術(shù)b、節(jié)水技術(shù)c、節(jié)電技術(shù)d、節(jié)油技術(shù)e、環(huán)境保護等。

3、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)機電工程要注意一下幾方面:(1)按施工規(guī)范、標準進行施工,在機電設(shè)備安裝中,由于受現(xiàn)場條件等因素的限制,個別安裝之處要滿足規(guī)范要求比較困難,這時就需要施工管理員充分發(fā)揮聰明才智,在保證不觸犯《工程建設(shè)強制性條文》的要求下,利用一些巧妙的方式來解決處理。(2)整體統(tǒng)籌(體系事前策劃),在確定工程創(chuàng)優(yōu)目標后,我們應(yīng)當對工圖采用三維設(shè)計技術(shù),進行各類管線布置的安排,它就能提前發(fā)現(xiàn)各個專業(yè)之間的碰撞,合理進行設(shè)備、管線的布局,產(chǎn)生美感。(3)體現(xiàn)精心施工,工程質(zhì)量要達到優(yōu)質(zhì),就必須要投入,投入有管理投入和材料投入,精心施工就是每個環(huán)節(jié)都要加強管理。(4)亮點的發(fā)掘,亮點的發(fā)掘,可以從項目的QC活動成果、使用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等方面發(fā)掘。

學習總結(jié)

根據(jù)《注冊建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法》規(guī)定,注冊建造師應(yīng)通過繼續(xù)教育,掌握工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范,增強職業(yè)道德和誠信守法意識,熟悉工程建設(shè)項目管理新方法、新技術(shù),總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,不斷提高綜合素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力。在今年我采用網(wǎng)上培訓,我系統(tǒng)選擇了機電安裝工程項目管理和實例、機電安裝工程施工新技術(shù)、機電安裝工程施工安全技術(shù)、綠色能源與綠色安裝及相關(guān)技術(shù)、實現(xiàn)機電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)解讀等內(nèi)容。通過這次培訓教育,在我在原有的基礎(chǔ)上,更加深刻認識了綠色施工重要性和創(chuàng)優(yōu)的重點注意性。綠色施工就是在工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學管理和技術(shù)進步,最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動,實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)(節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和環(huán)境保護)。近年來,在機電安裝工程中,越來越多的采取即可滿足工程的需要,又可以合理使用自然資源和能源,又能保護環(huán)境的、實用的、節(jié)能與環(huán)保的施工方法和措施,實現(xiàn)綠色安裝,以先進的工藝、合理采用節(jié)能環(huán)保措施,實施科學管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,在機電安裝行業(yè)越來越顯重要。綠色安裝就是要求對規(guī)劃、設(shè)計、施工、竣工階段進行全過程的控制,在加強施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,施工中盡可能選用新型節(jié)能材料,采用節(jié)能技術(shù),達到節(jié)能減排與環(huán)保的要求。綠色安裝就是注重環(huán)境生態(tài)保護,將廢物減量化,最大限度地節(jié)約資源。綠色施工技術(shù)在機電安裝中的應(yīng)用主要有以下幾個方面:a、節(jié)材技術(shù)b、節(jié)水技術(shù)c、節(jié)電技術(shù)d、節(jié)油技術(shù)e、環(huán)境保護等。實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)機電工程要注意一下幾方面:(1)按施工規(guī)范、標準進行施工,在機電設(shè)備安裝中,由于受現(xiàn)場條件等因素的限制,個別安裝之處要滿足規(guī)范要求比較困難,這時就需要施工管理員充分發(fā)揮聰明才智,在保證不觸犯《工程建設(shè)強制性條文》的要求下,利用一些巧妙的方式來解決處理。(2)整體統(tǒng)籌(體系事前策劃),在確定工程創(chuàng)優(yōu)目標后,我們應(yīng)當對工圖采用三維設(shè)計技術(shù),進行各類管線布置的安排,它就能提前發(fā)現(xiàn)各個專業(yè)之間的碰撞,合理進行設(shè)備、管線的布局,產(chǎn)生美感。(3)體現(xiàn)精心施工,工程質(zhì)量要達到優(yōu)質(zhì),就必須要投入,投入有管理投入和材料投入,精心施工就是每個環(huán)節(jié)都要加強管理。(4)亮點的發(fā)掘,亮點的發(fā)掘,可以從項目的QC活動成果、使用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等方面發(fā)掘。

通過二級建造師繼教學習,使我們受益匪淺,在此,對授課專家表示衷心地感謝。隨著社會的發(fā)展,人們追求更安全、更健康、更環(huán)保、更經(jīng)濟、更高效的生產(chǎn)和生存環(huán)境,各種新材料、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn),項目管理模式和理念也在不斷地創(chuàng)新。作為工程建設(shè)的管理者,只有不斷地加強學習,提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)能力,工作中遵紀守法、誠信經(jīng)營,嚴格執(zhí)行國家標準規(guī)范和各項規(guī)章制度,確保工程質(zhì)量和安全,才能促進水利工程健康地發(fā)展壯大。

第二篇：2011繼續(xù)再教育學習心得

黑龍江省2011專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓學習心得

法律在建筑工程施工中的重要性 通過本學期對建筑法規(guī)的學習，不僅了解了建筑法規(guī)的概念范疇、作用、特征以及規(guī)范現(xiàn)狀，而且對建筑行業(yè)的認識也有了進一步的了解。從中懂得了一些建筑規(guī)范，也有了一些心得體會，最明顯的感想就是建筑法規(guī)很難掌握，但社會主義市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，要求一切經(jīng)濟活動都必須依法進行，在建筑行業(yè)正是建筑法規(guī)的作用，約束著建設(shè)者的活動，使建筑業(yè)文明有序的正常運行。因此我們必須學好，真正的提高建筑法規(guī)方面的意識，增強對建筑法規(guī)的重視。

首先，明確建筑法規(guī)的概念，建筑法規(guī)是指國家權(quán)力機關(guān)或其授權(quán)的部門制定的，旨在調(diào)整政府部門、企事業(yè)單位、經(jīng)濟組織和個人之間，在建筑領(lǐng)域中所發(fā)生的諸種社會關(guān)系中所運用的法律和規(guī)范的總稱。

它有它的一些相應(yīng)特征，例如：行政性、經(jīng)濟性、政策性和技術(shù)性等特征：

1、以行政管理手段作為調(diào)整方法；如授權(quán)禁止、許可、計劃等詞的應(yīng)用。

2、消耗資源、創(chuàng)造財富

3、有投資意愿、另外依據(jù)政府控制經(jīng)濟政策。反映基本建設(shè)政策。

4、質(zhì)量保證、技術(shù)性規(guī)范、標準。

從上面建筑法規(guī)的概念和特征可以很容易的看出，建筑法規(guī)很重要，它管理和約束著建筑業(yè)以及建筑市場的各個層次，對建筑師而言既有約束也有指導作用，換句話說也就是在建筑師的構(gòu)思到建筑的實體出現(xiàn)，建筑法規(guī)的意識始終貫穿與建筑師的思想之中。

一、建筑法規(guī)具有約束性，形成一個“度”來貫穿著建筑領(lǐng)域。

建筑法規(guī)在社會中的約束性，是因為它關(guān)系到人民生命、財產(chǎn)的安全，為保證建設(shè)活動順利進行和建筑產(chǎn)品安全可靠，必須建設(shè)法規(guī)原則：

（一）確保建設(shè)工程質(zhì)量

建設(shè)工程質(zhì)量是指國家規(guī)定和合同約定的對工程建設(shè)的適用、安全、經(jīng)濟、美觀等一系列指標的要求。建設(shè)法規(guī)通過一系列規(guī)定對建設(shè)工程提出了強制性質(zhì)量要求，是建設(shè)工程必須達到的最低標準，并賦予有關(guān)政府部門監(jiān)督和檢查的權(quán)力。

（二）確保工程建設(shè)活動符合安全標準

工程建設(shè)安全標準是對工程建設(shè)的設(shè)計、施工方法和安全所作的統(tǒng)一要求。多年以來，我國建筑業(yè)就是傷亡率非常高的行業(yè)，建筑工地傷亡事件時有發(fā)生。建設(shè)法規(guī)通過一系列規(guī)定對工程建設(shè)活動的安全提出了強制性要求，并同時賦予有關(guān)政府部門監(jiān)督和檢查的建設(shè)法規(guī)權(quán)力。建筑法規(guī)在設(shè)計構(gòu)成中也具有約束性。在我看來，建筑師不能憑借自己的想法進行設(shè)計，各個層次、各個方面都受建筑法規(guī)的約束，這也正是人們所說的一個“度”。設(shè)計師不能超越這個“度”而進行設(shè)計，必須嚴格準守住這個底線。這個底線可不是沒有說法的，它們都是建筑領(lǐng)域經(jīng)過長期的實踐總結(jié)出來的非常實用的規(guī)范。建筑法規(guī)還具有指引性,通過學習，下面的規(guī)范性文件就是我們進行建筑設(shè)計中最基本的指導，指導著我們設(shè)計出適用的作品。建筑法規(guī)是各地政府規(guī)定在該地區(qū)的建筑所必須遵守的規(guī)范性文件。其主要內(nèi)容有：

1、確定建筑基地四周的交界線，稱“建筑紅線”。

2、建筑的高度、形體和處理與城市市容或周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)的規(guī)定。

3、防火和三廢處理的要求。

4、基地上主要道路最小寬度的限定，包括消防道路。

5、最高建筑密度和最少綠化設(shè)施的系數(shù)定額。

6、紅線上建筑立面及基礎(chǔ)處理的規(guī)定：建筑設(shè)計方案和施工圖的修改要求，以及在紅線外建筑施工和堆料允許范圍規(guī)定。

建筑法規(guī)是在各地基本建設(shè)招待中必須遵循的依據(jù)，以保證建筑質(zhì)量，保障安全，具有良好衛(wèi)生環(huán)境和市容。

總之，規(guī)范指導建筑行為。保護合法建筑行為。處罰違法建筑行為。

二、建筑法規(guī)具有指引的作用。

通過學習，我認識應(yīng)該用建筑行業(yè)的法律法規(guī)來填充自己的思想。

僅僅要掌握繪畫技巧，空間感受創(chuàng)意等知識與能力，但不懂得如何選擇材料和節(jié)省材料、如何確定建筑的進深以及跨度，這些知識的缺乏都會影響建筑的適用度，也許就是一個擺飾品，僅僅可以供人們參觀卻不能真正的居住使用。然而建筑規(guī)范卻為我們的建設(shè)指明了方向，它為我們提供了合理的數(shù)據(jù)，這樣我們建設(shè)出來的作品將不再是僅僅的“藝術(shù)”擺設(shè)，而成為一個即堅固、適用又美觀具有藝術(shù)性的作品。所以特別是在建筑的法律法規(guī)方面，沒有它的約束和指引，建造出來的建筑物將失去最基本的適用原則。

今后，我必須加強學習建筑法規(guī)理論知識，培養(yǎng)自己的審美與空間想象力，提高自己各方面的能力。同時，要多讀有關(guān)建筑的書籍、雜志、報刊，在建筑領(lǐng)域充分的學習。根據(jù)建筑法規(guī)的學習，用心的去做有法規(guī)的建筑。

三、對課程內(nèi)容的幾點理解：

（一）要嚴把建設(shè)工程合同簽訂關(guān)，盡量完善合同條款。

建設(shè)部和國家工商行政管理局為了配合國家近年來一系列法律法規(guī)的實施，專門擬定了一套新的《建設(shè)工程施工合同》示范文本用于簽訂合同，合同條款格式嚴謹，且符合剛頒布的《合同法》、《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律規(guī)定，能夠最大限度保護施工單位的合法權(quán)益。

（二）要求建設(shè)單位提供按期付款的履約擔保。

為了使建設(shè)單位即發(fā)包方一開始就能夠及時支付工程款，雙方可以在合同中約定由發(fā)包方對應(yīng)付的工程價款提供相應(yīng)財產(chǎn)作為擔保，也可以由第三方來提供擔保，擔保的方式可以是連帶責任保證。這樣將來萬一發(fā)包方無力支付拖欠工程款時，承包方即可用發(fā)包方用以擔保的財產(chǎn)來清償債務(wù)，或者要求第三方承擔保證責任，從而使承包人的風險盡可能地降到最低。

（三）要正確運用、行使對建設(shè)工程的法定抵押權(quán)。

根據(jù)《建筑法規(guī)》及《合同法》規(guī)定，更好的維護自己的合法權(quán)益，最大限度的要回拖欠款。

（四）通過提起代位權(quán)訴訟保護承包人的合法利益。

過去承包人在承接完建設(shè)工程后，發(fā)包方往往以其對外債權(quán)收不回來為由拒不支付工程款，對此承包人往往無計可施。而新頒布的《合同法》對債務(wù)的保全中的代位權(quán)訴訟作了明確規(guī)定，這就從法律上明確賦予了承包人代位求償?shù)臋?quán)利。

（五）在執(zhí)行過程中對被執(zhí)行人的到期債權(quán)可以予以強制執(zhí)行。

我國有關(guān)法律通過執(zhí)行程序中的司法救濟手段對承包方的利益進行了保護—— 只要發(fā)包方對第三人有到期債權(quán)的，法院就可以追加其為本案的被執(zhí)行人，要求其直接向承包人履行債務(wù)。

我覺得誠信缺失是造成工程款拖欠的重要原因。我們不僅僅要用法律來防范和治理失信行為、更要依靠良心和信念來支撐誠信制度，維護良好秩序的屏障。

2因此我建議在建筑業(yè)逐步建立和完善企業(yè)信用體系系統(tǒng)，將企業(yè)身份、工程質(zhì)量安全和服務(wù)情況等信息記錄在案，打造“誠信建筑”，通過市場主體之間的相互制約關(guān)系來完成市場主體行為的互相約束和自我約束，這將大大緩解由于供大于求造成的嚴重不公平交易、拖欠工程款、惡意壓價等行為。最后，通過立法來確保工程保險和擔保的事實。

建筑與法律都在實踐與研究中獲得了新的生命，不斷地更新、超越和創(chuàng)造自身的價值之維。在現(xiàn)代社會里，法律更是在建筑市場中記著不可估量的監(jiān)督和規(guī)范作用，協(xié)調(diào)整個建筑市場的有效運轉(zhuǎn)，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

我在上課時聽到老師講解一條條建筑法，對我們國家在建筑方面法律制度的健全感到高興，可是現(xiàn)實生活中的真的在按照法律規(guī)范執(zhí)行那些法規(guī)嗎？又真正有哪些人了解懂得這些法規(guī)呢？我們遇到麻煩時真的用這些法規(guī)來維護自身的利益了嗎？如果不是寫這篇作業(yè)，也許我都不會了解這些規(guī)定，也不會知道如何利用法律要回工程拖欠款，可是原本不了解這些法規(guī)的人又何止我一個呢？如何讓建筑法規(guī)普及，讓更多的人了解它，運用它，更好的發(fā)揮它的規(guī)范作用，恐怕是我們法制機構(gòu)要完善的方面。

李亞軍

100112091859

黑龍江省二建建筑工程有限責任公司

中級職稱

第三篇：二級建造師繼續(xù)教育作業(yè)

建設(shè)工程施工組織與管理論述題本試題算選修課16學時1、、、、建設(shè)工程基本建設(shè)程序建設(shè)工程基本建設(shè)程序建設(shè)工程基本建設(shè)程序建設(shè)工程基本建設(shè)程序？？？？ 答：分五個階段，每個階段又各包含若干環(huán)節(jié)。（1）工程建設(shè)前期階段（2）工程建設(shè)準備階段（3）工程建設(shè)實施階段以及保修、工程建設(shè)實施階段（4）工程竣工驗收與保修階段（5）終結(jié)階段2、、、、建筑產(chǎn)品的特點有哪些建筑產(chǎn)品的特點有哪些建筑產(chǎn)品的特點有哪些建筑產(chǎn)品的特點有哪些？？？？ 答：（1）建筑產(chǎn)品的固定性（2）建筑產(chǎn)品的多樣性（3）建筑產(chǎn)品的體積龐大（4）建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長3、、、、組織施工的基本方式有那幾種組織施工的基本方式有那幾種組織施工的基本方式有那幾種組織施工的基本方式有那幾種？？？？各施工方式的特點各施工方式的特點各施工方式的特點各施工方式的特點？？？？ 答：（1）依次施工：做完一個工序做另外一個工序（2）平行施工：兩個或兩個以上工序同時進行（3）流水施工：綜合依次施工和平行施工，這種施工方法是最常用的（4）橫道圖只能反應(yīng)各工序開始結(jié)束時間（5）網(wǎng)絡(luò)圖就清楚地反應(yīng)工序與工序之間的邏輯關(guān)系4、、、、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理是什么？？？？ 答：（1）把一項工程的全部建造過程分解成若干項工作，并按各項工作的開展順序和相互制約關(guān)系，繪制成網(wǎng)絡(luò)圖形。（2）通過網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算，找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。（3）利用最優(yōu)化原理，不斷改進網(wǎng)絡(luò)計劃的初始方案，尋求其最優(yōu)方案。（4）在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，對其進行有限地監(jiān)督和控制，達到合理地安排人力、物力和資源，以最少的資源消耗，獲得最大的經(jīng)濟效果。5、、、、前鋒線比較法的步驟前鋒線比較法的步驟前鋒線比較法的步驟前鋒線比較法的步驟？？？？ 答：實際進度與計劃進度的前鋒線比較法，其步驟如下：（1）繪制時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖（2）繪制實際進度前鋒線（3）進行實際進度與計劃進度的比較（4）預測進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響6、、、、建設(shè)工程質(zhì)量管理常用的工具有那些？？？？ 答：常用質(zhì)量管理工具有： 分層法 排列圖法 因果分析圖法 調(diào)查表法 直方圖法 散布圖法 控制圖法7、、、、建設(shè)工程施工項目成本控制原則建設(shè)工程施工項目成本控制原則建設(shè)工程施工項目成本控制原則建設(shè)工程施工項目成本控制原則？？？？ 答：（1）全面控制原則：項目成本的全員控制和項目成本的全過程兩個發(fā)面。（2）開源與節(jié)流相結(jié)合的原則：為了提高經(jīng)濟效益，主要途徑是成本支出和增加預算收入兩個方面。（3）目標管理原則：目標管理是進行任何一項管理工作的基本方法和手段，成本控制也應(yīng)遵循這一原則。（4）責、權(quán)、利相結(jié)合的原則：這是成本控制得以實現(xiàn)的重要保證。8、、、、施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)及主要內(nèi)容施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)及主要內(nèi)容施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)及主要內(nèi)容施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)及主要內(nèi)容？？？？ 答：編制依據(jù)：（1）與工程建設(shè)有關(guān)的國家法律、地方法規(guī)和文件。（2）國家現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)章，有關(guān)技術(shù)規(guī)定和技術(shù)經(jīng)濟指標。（3）計劃文件。（4）招標投標文件、工程承包合同或協(xié)議書。（5）經(jīng)過審查的工程設(shè)計文件。（6）工程所在地區(qū)的勘察資料和調(diào)查資料。（7）施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、施工經(jīng)驗、機械設(shè)備狀況、技術(shù)水平，企業(yè)內(nèi)部管理文件及制度等主要內(nèi)容：（1）工程概況及特點分析（2）施工組織總設(shè)計施工部署（3）施工組進度計劃（4）資源需求量計劃（5）施工總平面圖設(shè)計9、、、、單位工程施工組織設(shè)計的編制原則單位工程施工組織設(shè)計的編制原則單位工程施工組織設(shè)計的編制原則單位工程施工組織設(shè)計的編制原則？？？？ 答：（1）必須執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵守現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)，貫徹各項基本建設(shè)制度。（2）應(yīng)結(jié)合地域條件和工程特點，采取有效促使，滿足招標文件或施工合同中有關(guān)工程造價、質(zhì)量、進度、安全、環(huán)境保護等方面的要求。（3）采用先進的施工技術(shù)，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，科學地確定施工方案，貫徹工廠預制和現(xiàn)場預制相結(jié)合的方針，提高建筑產(chǎn)品工業(yè)化程度，充分發(fā)揮機械效能，提供機械化水平。

（4）采用科學的管理方法，堅持合理的施工程序和施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法，合理配置資源，采取有效季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達到合理的經(jīng)濟技術(shù)指標。（5）與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。（6）采取必要的技術(shù)管理措施，實現(xiàn)環(huán)保、節(jié)能和綠色施工。10、、、、安全工程的控制目標安全工程的控制目標安全工程的控制目標安全工程的控制目標？？？？ 答：督促施工單位貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持事前主動控制的原則，監(jiān)理部建立監(jiān)理安全管理制度，并監(jiān)督施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)組織保證體系，確保安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。11、、、、““““三寶三寶寶””””、、、、““““四口四口””””和臨邊防護措施有哪些和臨邊防護措施有哪些和臨邊防護措施有哪些和臨邊防護措施有哪些？？？？ 答： “三寶”：安全帽、安全網(wǎng)、安全帶；“四口”：樓梯口、預留洞口、通道口、電梯井口；臨邊防護措施：屋面和樓層臨邊防護、樓梯臨邊防護、通道兩側(cè)臨邊防護、臨邊防護欄桿12、、、、工程項目竣工驗收資料的內(nèi)容有哪些？？？？ 答：（1）竣工驗收備案表（封面）（2）備案目錄由備案人員填寫（表

一）（3）工程概況（表二）（4）單位工程驗收通知書（表三）（5）單位工程竣工驗收證明書（表四）（6）整改通知書（表

五）（7）整改完成報告書（表六）（8）工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告（表七）（9）建設(shè)工程質(zhì)量評估報告（10）房屋建筑工程質(zhì)量保修書（表八）（11）市政工程基礎(chǔ)設(shè)施的有關(guān)質(zhì)量檢查和功能性試驗檢測報告（12）其他文件資料（13）法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件

第四篇：二級建造師繼續(xù)教學習心得(3000字以上)

二級建造師繼續(xù)教育

學習心得

工作單位：xxxxxxxx 2013年12月02日

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建設(shè)工程成本管理方法及其應(yīng)用研究

摘要：如何以高效益地實現(xiàn)項目目標是項目管理的重要內(nèi)容之一，項目成本控制是在項目施工過程中,運用必要的技術(shù)與管理手段對物化勞動和活勞動消耗進行計劃、組織和監(jiān)督的一個系統(tǒng)工程。在當前激烈的競爭市場境況下，項目管理應(yīng)該堅持成本核算制度，堅持以效益為中心，最大限度優(yōu)化資源配置，從而增強企業(yè)的市場競爭能力；

關(guān)鍵詞：成本規(guī)劃 成本管理 成本控制

一、項目管理的成本規(guī)劃

按照管理學的定義，規(guī)劃是一個綜合性的、完整地、全面的總體計劃，項目管理規(guī)劃是對工程項目全過程中的各種管理要素進行完整地、全面的總體計劃。只有對項目實施前進行細致、謹密的研究和科學的部署，才能做到對項目各個環(huán)節(jié)心中有數(shù)、有的放矢，因此有預見性的項目管理規(guī)劃綱要對全方位的項目組織、控制與協(xié)調(diào)是十分關(guān)鍵的。項目管理的成本規(guī)劃綱要是進一步細化規(guī)劃大綱重要環(huán)節(jié)，它實質(zhì)上是一份經(jīng)營性文件，追求的是經(jīng)濟效益，主導這份文件的主線是投標報價和工程成本，使企業(yè)通過承攬該項目所期望的經(jīng)濟成果。

1、項目成本管理規(guī)劃應(yīng)提出施工預算和成本計劃的總體原則。成本目標規(guī)劃應(yīng)包括項目的總成本目標，按照主要成本項目進行成本目標分解（如施工工人、主要材料、設(shè)備用量以及相關(guān)的費用），現(xiàn)

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場管理費額度，保證成本目標實現(xiàn)的技術(shù)組織措施等。成本目標規(guī)劃應(yīng)留有一定的余地，并有一定的浮動空間。

2、成本目標的確定應(yīng)反映如下因素：施工工程的范圍、特點、性質(zhì)；招標文件規(guī)定的承包人責任；工程的施工現(xiàn)場條件；承包人對施工工程確定的實施方案等等；

3、成本目標是承包人投標標價的基礎(chǔ)，將來又會作為對施工項目經(jīng)理部的成本目標責任和考核獎勵的依據(jù)，它應(yīng)反映承包人的實際開支，所以在確定成本目標時應(yīng)當適應(yīng)承包人的經(jīng)營戰(zhàn)略，對大型施工企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)的施工工程成本數(shù)據(jù)庫；

二、項目管理的施工控制

項目成本控制，是指在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和各種費用開支，進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，根據(jù)施工項目管理實施規(guī)劃列出的規(guī)劃指標（總成本、單位工程量成本、成本降低超出率等）及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標的實現(xiàn)。

施工項目的生產(chǎn)要素有勞動力、材料、機械設(shè)備、技術(shù)和資金，這些要素具有集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性，是一種相互結(jié)合的關(guān)系，這就說明項目是具有系統(tǒng)性的施工，施工項目管理是具有系統(tǒng)管理的特點的。加強施工項目管理，必須對施工項目的生產(chǎn)要素

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詳細分析，認真研究并強化其管理。對施工項目生產(chǎn)要素進行管理主要體現(xiàn)在以下方面：

1、對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置，即適時、適量、比例適當、位置適宜地配備或投入生產(chǎn)要素以滿足施工需要；

2、對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合，即對投入施工項目的生產(chǎn)要素在施工中適當搭配以充分地發(fā)揮作用；

3、對生產(chǎn)要素進行動態(tài)管理。動態(tài)管理是優(yōu)化配置和優(yōu)化組合的手段與保證，動態(tài)管理的基本內(nèi)容就是按照項目的內(nèi)在規(guī)律，有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制各生產(chǎn)要素，使之在項目中合理流動，在動態(tài)中尋求平衡；

4、合理地、高效地利用資源，從而實現(xiàn)提高項目管理綜合效益，促進整體優(yōu)化的目的。

三、項目成本控制原則

眾所周知，施工項目作為一種特殊產(chǎn)品,具有生產(chǎn)的一次性、關(guān)鍵環(huán)節(jié)多、原材料種類繁多、技術(shù)性強、制造周期長、外界干擾因素多等特點。實現(xiàn)成本目標的目的是：合理使用人力物力財力、降低成本、增加收入,以較小的資金投入獲得較大的產(chǎn)出,使項目取得最佳的經(jīng)濟效益。因此在項目成本控制中要遵循以下原則。

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1、目標管理原則。目標管理是進行任何一項管理工作的基本方法和手段，成本控制也應(yīng)遵循這一原則，即目標設(shè)定、分解，目標的責任到位和執(zhí)行，檢查目標的執(zhí)行結(jié)果，評價和修正目標，從而形成目標管理的計劃→實施→檢查→處理的循環(huán)。在實施目標管理過程中，目標的設(shè)定應(yīng)切實可行，具有明確性和可考核性，事后評價做到公正合理。只有將成本控制置于這樣一個良性循環(huán)之中成本目標才得以實現(xiàn)。

2、全面成本控制原則。全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理，亦稱“三全”管理。項目成本的全員控制有一個系統(tǒng)的實質(zhì)性內(nèi)容，包括各部門、各單位的責任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟核算等等，應(yīng)防止成本控制人人有責，人人不管。項目成本的全過程控制要求成本控制工作要隨著項目施工進展的各個階段連續(xù)進行，既不能疏漏，又不能時緊時松，應(yīng)使施工項目成本自始至終置于有效的控制之下。

3、動態(tài)控制原則。施工項目是一次性的，成本控制應(yīng)強調(diào)項目的中間控制，即動態(tài)控制，因為施工準備階段的成本控制只是根據(jù)施工組織設(shè)計的具體內(nèi)容確定成本目標、編制成本計劃、制訂成本控制的方案，為今后的成本控制作好準備；而竣工階段的成本控制，由于成本盈虧已基本定局，即使發(fā)生了糾差，也已來不及糾正。

4、開源與節(jié)流相結(jié)合的原則。成本控制的目的是提高經(jīng)濟效益，其途徑包括降低成本支出和增加預算收入兩個方面，通過定期進行成 5 / 9

本核算、分析和加強合同管理，及時辦理合同外價款的結(jié)算，來提高項目成本的管理水平。

5、責、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在項目施工過程中，項目經(jīng)理部各部門、各班組在肩負成本控制責任的同時，享有成本控制的權(quán)力，同時項目經(jīng)理要對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進行定期的檢查和考評，實行有獎有罰。只有真正做好責、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制，才能收到預期的效果。

四、成本控制的方法

1、建立責任成本中心。

責任成本中心是指具有一定的管理權(quán)限，且責、權(quán)、利相統(tǒng)一的，對所發(fā)生的成本費用能夠加以控制，并承擔相應(yīng)經(jīng)濟責任的公司內(nèi)部單位。公司應(yīng)把項目成本的控制權(quán)放在項目部，在項目部建立責任成本中心，項目經(jīng)理作為該責任中心的負責人，全權(quán)負責項目施工的成本控制。由項目經(jīng)理負責把該中心的成本分解給每個人、工程施工的每個階段，甚至每道工序。把個人利益與項目成本控制指標掛鉤，嚴格考核，獎罰明確。

2、確立責任目標成本。

工程建設(shè)之初應(yīng)及時組織有關(guān)人員對項目進行預算分析及經(jīng)濟評估。根據(jù)項目合同條款，施工條件，各種材料的市場價格等因素，6 / 9

測評該項目的成本費用及經(jīng)濟效益，做到對項目的成本心中有數(shù)，再確定目標利潤，算出目標成本，然后承包給項目部，作為項目部的責任目標成本。

3、制定內(nèi)部施工定額，加強施工預算。

公司應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)要素市場價格、內(nèi)部管理水平以及施工技術(shù)，按照“成本最小化，生產(chǎn)要素組合最優(yōu)化”的原則，制定公司內(nèi)部的物資消耗定額、勞動定額、設(shè)備利用定額和費用控制定額等。然后由項目部根據(jù)公司下達的責任目標成本，詳細編制施工組織設(shè)計，在不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上，通過人工、材料、機械消耗分析和制定節(jié)約措施后，制定項目部自己的現(xiàn)場目標成本。項目經(jīng)理根據(jù)施工預算對項目施工的全過程進行成本控制。

4、加強對管理成本的控制。

項目管理費用作為項目成本的一部分，項目部應(yīng)編制項目管理費用支出預算，嚴格控制費用支出，力爭使每一筆開支在金額上最合理、時間上最恰當，并控制在計劃內(nèi)。對于超出計劃或計劃外開支必須嚴格審查。

5、建立完善的采購制度，加強材料成本的控制。

在項目開工前應(yīng)該編制項目工程材料總計劃，預測材料需求總量，控制材料消耗。施工現(xiàn)場要根據(jù)施工計劃進度進行材料儲備，但

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在不影響施工的前提下，盡可能少儲存材料，以便加速資金的運轉(zhuǎn)，減少庫存成本。工程施工所需材料，應(yīng)嚴格按照ISO9000和ISO14000的要求進行采購，由項目部的預算員根據(jù)施工計劃核定用料計劃，交材料采購部門組織采購。材料采購部門應(yīng)在進行充分市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，比質(zhì)比價，確定各種材料的采購價格，對于消耗量大的材料，必須采取招標競價采購的方式，邀請資信較好的材料供應(yīng)商進行公開招標，實行招標競價采購，根據(jù)報價、質(zhì)量、售后服務(wù)等情況，擇優(yōu)選擇供應(yīng)商，簽訂合同，長期合作。

6、建立監(jiān)督機制，加強對責任成本中心的考核。

為防止項目在收支上違反國家政策和公司的有關(guān)規(guī)定，擅自加大成本支出，公司應(yīng)實行財務(wù)人員總公司委派制，強化對項目部的成本監(jiān)控力度。項目財務(wù)工作應(yīng)有很強的約束力，嚴格履行會計監(jiān)督職能，建立和完善項目部的財務(wù)收支審批制度，強化項目部的自我約束機制，嚴格控制成本。同時建立相應(yīng)的考核制度，對項目部在成本控制方面進行考核，與項目部的獎懲掛鉤。從而在保證工程質(zhì)量的前提下實現(xiàn)公司的利潤最大化。

無論作為項目投資方還是建筑施工企業(yè), 生產(chǎn)與經(jīng)營永遠是其運作的中心議題, 而成本控制管理的好壞, 直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟效益, 沒有較好的經(jīng)濟效益, 企業(yè)是難以發(fā)展甚至是難以生存的。如何通過加強管理, 節(jié)能降耗以求提高經(jīng)濟效益早已成為項目管理者們共同追求和努力的目標，因此，加強成本核算、以效益為中心、利

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用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段最大限度的優(yōu)化資源配置，是增強企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵因素。

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第五篇：2013年二級建造師網(wǎng)絡(luò)在線繼續(xù)教育心得體會

2013年二級建造師網(wǎng)絡(luò)在線繼續(xù)教育心得體會

根據(jù)《注冊建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法》規(guī)定，注冊建造師應(yīng)通過繼續(xù)教育，掌握工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范，增強職業(yè)道德和誠信守法意識，熟悉工程建設(shè)項目管理新方法、新技術(shù)，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，不斷提高綜合素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力。

按網(wǎng)絡(luò)在線繼續(xù)教育要求（學時要[120]學時），共要學習“專業(yè)課、公共課、其他專業(yè)課、其他選修課”，一、專業(yè)課學習：

1、深基坑支護工程質(zhì)量控制技術(shù)；

2、腳手架工程；

二、公共課學習：

1、建筑工程管理前沿理論與發(fā)展；

2、建造師法律責任與職業(yè)道德；

3、建筑工程項目施工信息化；

4、建筑施工企業(yè)信息化知識；

5、新標準規(guī)范、施工技術(shù)與質(zhì)量管理；

三、其他專業(yè)課學習：

1、市政公用工程；

2、機電工程；

3、水利水電工程；

四、其他選修課學習：

1、第六章；

2、第七章等內(nèi)容。

因為參加工作的原因，已經(jīng)不能夠讓自己有太多的精力、時間放在學習上，只能利用休息日和晚上空閑的時間進行教學外學習，我擬定的學習計劃是：

1、雖然是網(wǎng)絡(luò)在線繼續(xù)教育授課，也有認真做好課堂筆記，對教材上的重點、難點進行標注，課后鞏固復習。

2、通過熟悉教材的目錄，以及對各相關(guān)知識點要求掌握的程度，進行相應(yīng)的了解、熟悉、掌握學習。

3、對涉及本職工作的知識點進行重點學習，已填補工作中的不足之處，特別是專業(yè)課，更要做到學以致用。

在“建設(shè)工程管理的前沿理論和發(fā)展”課程中，授課專家講授了目前國際上先進國家在工程建設(shè)中先進的管理方法和發(fā)展前景，特別是“建設(shè)工程項目總控理論”的運用；對項目進行設(shè)計、建造及運營管理的“BIM建筑信息模型”在工程中的運用；采用“虛擬施工”對施工成本進行控制；采用“建設(shè)工程項目全壽命集成化管理”；“建設(shè)工程管理信息化”等理論與實例，更是讓人耳目一新，使我們意識國內(nèi)建筑業(yè)與先進發(fā)達國家的差距，激勵了我們學習和利用國際先進的項目管理手段進行工程管理的熱情，工作中有了新的目標。

職業(yè)道德是從業(yè)人員在一定的職業(yè)活動中應(yīng)遵循的、具有自身職業(yè)特征的道德要求和行為規(guī)范，是人們通過學習和實踐養(yǎng)成的優(yōu)良職業(yè)品質(zhì)，它涉及了從業(yè)人員與服務(wù)對象、職業(yè)與職工、職業(yè)與職業(yè)之間的關(guān)系。教師的有教無類、法官的秉公執(zhí)法、官員的公正廉潔、商人的誠實守信、工人的質(zhì)量與安全、醫(yī)生的救死扶傷等，都反映出自身的行業(yè)道德特點。

我國注冊建造師應(yīng)遵循的職業(yè)道德有以下幾個方面：

1、遵紀守法，維護建造師的聲譽。自覺遵守國家和行業(yè)的行為規(guī)則，自覺維護自己行業(yè)和職業(yè)身份的聲譽。

2、對社會和公眾的責任。尋求可持續(xù)發(fā)展的方案，承擔建造師職業(yè)行為中對社會公眾的責任，向公眾提供真實、準確的信息。

3、誠實信用。誠信可靠，要掌握并且提供全部以及全面的信息，不得刻意隱瞞。

4、自身職業(yè)能力。對于自身職業(yè)能力有清醒的認識，接受繼續(xù)教育，不斷更新

已有知識，只承擔自己能夠勝任的工作，不要企圖承擔超越自己能力范圍的工作。

5、廉潔自律。嚴格按照合同的規(guī)定履行義務(wù)，不得索取或者收受除自己報酬以外其他禮金、財物，不能利用自己的職務(wù)之便謀取私利，也不得為了謀求個人和企業(yè)私利而采取行賄或其他不法手段。

6、尊重他人。尊重他人包括尊重他人本身以及尊重他人的勞動成果。

7、公平公正。始終保持公平和公正的立場，維護委托人的利益，提供客觀以及公正的專業(yè)意見。

8、勇于承擔責任。對自己的全部行為負責。勇于承擔自己的責任。

當今社會職業(yè)道德方面存在的問題相當嚴重，在利益面前，到的越來越被人們所忽視，各行各業(yè)的職業(yè)道德缺失問題愈演愈烈，這必然會阻礙我國社會的健康發(fā)展，企業(yè)和個人的自身發(fā)展也將會受到威脅。

因此，加強職業(yè)道德建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實意義和必要性。

1、加強職業(yè)道德建設(shè)，是提高職業(yè)人員責任心的重要途徑；

2、加強職業(yè)道德建設(shè)，是促進企業(yè)和諧發(fā)展的迫切要求；

3、加強職業(yè)道德建設(shè)，是提高企業(yè)競爭力的必要措施；

4、加強職業(yè)道德建設(shè)，是個人健康發(fā)展的基本保障。

因此，作為一名職業(yè)從業(yè)人員，我們必須進行不斷學習和不斷提高，在職業(yè)活動中進行自我教育、自我改造、自我完善，使自己形成良好的職業(yè)道德品質(zhì)和達到一定的職業(yè)道德境界。

職業(yè)道德素質(zhì)提高的途徑有如下：

1、樹立正確的人生觀是職業(yè)道德素質(zhì)提高的前提。

2、職業(yè)道德素質(zhì)提高要從培養(yǎng)自己良好的行為習慣著手。

3、要學習先進人物的優(yōu)秀品質(zhì)，不斷激勵自己。

4、學習職業(yè)道德規(guī)范、掌握職業(yè)道德知識。

5、努力學習現(xiàn)代科學文化知識和專業(yè)技能，提高自身文化素養(yǎng)。

6、經(jīng)常進行自我反思、增強自律性。

7、提高自身精神境界。

總之，職業(yè)道德素質(zhì)不是一夜之間能夠養(yǎng)成的，它需要一個長期的積累改善過程。

通過本次學習，使我再次清醒的認識到，當今建設(shè)突飛猛進，新技術(shù)、新工藝、先進管理模式層出不窮，作為一個工程管理者，社會需要的是一個復合型人才，需要我們及時補充相關(guān)理論知識，聯(lián)系實際，提升自身管理水平。在以后的工作學習中，我一定加強學習，繼續(xù)消化、鞏固培訓成果，提升自身綜合管理素質(zhì)，拓寬業(yè)務(wù)知識，不斷充實，為今后更好的工作打下堅實的基礎(chǔ)。