第一篇：現(xiàn)場勞務(wù)用工管理辦法

現(xiàn)場勞務(wù)用工管理辦法 目的

為切實落實企業(yè)安全管理責(zé)任，保障項目履約、實現(xiàn)管理目標(biāo)，提高企業(yè)管理水平，加強(qiáng)過程監(jiān)督管理，降低勞務(wù)糾紛，落實好管理分工，進(jìn)一步強(qiáng)化項目管理。不斷提高勞務(wù)分包管理水平和提高勞務(wù)分包方的素質(zhì)，促進(jìn)雙方合作共贏的良性發(fā)展。對公司勞務(wù)分包管理制定如下管理規(guī)定 2 范圍

公司基層單位及勞務(wù)分包商。3 引用文件

《勞動法》

《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》 《關(guān)于切實解決建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資問題的通知》

《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》 4 管理內(nèi)容

4.1管理要求

4.1.1公司所使用的勞務(wù)分包企業(yè)，必須是公司準(zhǔn)入的勞務(wù)分包隊伍并列入合格勞務(wù)分包商。凡未經(jīng)考評合格的勞務(wù)分包方，各基層單位嚴(yán)禁使用；以往與公司有過勞務(wù)糾紛訴訟，發(fā)生過農(nóng)民工討薪等極端群體事件的勞務(wù)隊伍堅決不予使用。

4.1.2選擇的勞務(wù)分包方需具有合法正規(guī)資質(zhì)，其營業(yè)執(zhí)照范圍應(yīng)與勞務(wù)分包工程相對應(yīng)，具備相應(yīng)施工能力，不符合勞務(wù)分包范圍的承包項目一律不得以勞務(wù)分包形式簽訂合同。

4.1.3勞務(wù)分包項目計價方式按分部分項綜合單價形式計價，原則上不允許以零星用工方式計價。

4.1.4勞務(wù)分包隊伍準(zhǔn)入考察、選用嚴(yán)格執(zhí)行《工程分包管理辦法》。

4.1.5勞務(wù)分包定價要嚴(yán)格執(zhí)行公司《項目招標(biāo)管理辦法》，按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)定價，嚴(yán)禁將工程項目肢解，規(guī)避招標(biāo)。

4.1.6除雙方簽訂的勞務(wù)合同外，勞務(wù)分包方要依據(jù)合同條款中關(guān)于工程、質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、農(nóng)民工工資支付等內(nèi)容向公司提交履約承諾書，在承諾書中亦要明確因勞務(wù)分包方和變動人員或因人員變動影響工程施工進(jìn)度、工期、質(zhì)量等問題并給用過單位造成損失，用工單位有權(quán)要求索賠，并交納合同價款5%-10%農(nóng)民工工資保證金。

4.1.7在未簽訂勞務(wù)分包合同前，各基層單位一律不得擅自允許勞務(wù)分包隊伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究基層單位責(zé)任人的責(zé)任。

4.1.8勞務(wù)分包合同發(fā)生增項增量，超過原合同價款的10%，基層單位要提交書面說明，經(jīng)主管部門審核后，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，或就增項部分重簽合同。增項增量部分執(zhí)行招標(biāo)價格，招標(biāo)中沒有的按市場價下浮一定比例進(jìn)行定價。

4.2過程管理

4.2.1基層單位責(zé)任人是勞務(wù)分包方施工過程控制的第一責(zé)任人，必須在合同履行的全過程做好各項管理制度交底及勞務(wù)分包方施工作業(yè)的監(jiān)督檢查工作，對勞務(wù)分包方的進(jìn)場、施工作業(yè)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、防火、保衛(wèi)等各項專業(yè)管理直至退場進(jìn)行全過程控制和管理。

4.2.2簽訂勞務(wù)分包合同后，基層單位責(zé)任人要及時組織本單位相關(guān)管理人員和勞務(wù)分包隊伍進(jìn)行合同內(nèi)容交底，避免在合同履行中因施工內(nèi)容、約定條款不清出現(xiàn)隨意給勞務(wù)隊伍簽認(rèn)工程量和其他費(fèi)用的問題。

4.2.3勞務(wù)合同簽訂后，勞務(wù)隊伍進(jìn)場前基層單位組織勞務(wù)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考試，并采取多種形式進(jìn)行專題教育、安全教育、警示教育、4.2.4勞務(wù)分包隊伍進(jìn)場后，勞務(wù)分包方必須向基層單位提供加蓋勞務(wù)分包方單位公章的勞務(wù)人員花名冊（必須寫明姓名、性別、年齡、籍貫、工種、身份證號碼、勞動合同編號）、身份證復(fù)印件、特種作業(yè)操作證或上崗證復(fù)印件進(jìn)行歸檔保存。

4.2.5要加強(qiáng)勞務(wù)分包方考勤管理，做好考勤記錄。進(jìn)行作業(yè)人員與注冊人員相符，人員變動要及時登記，全力推行“實名制”管理?；鶎訂挝幻吭掳磿r向勞務(wù)分包方收集勞務(wù)施工人員月度考勤及已發(fā)放工資表（經(jīng)過勞務(wù)人員簽字并按手?。⒁髣趧?wù)分包單位加蓋公章。按月裝訂成冊，保留原始憑證。

4.2.6各主管部門按管理要求，加強(qiáng)對勞務(wù)分包方及基礎(chǔ)單位勞務(wù)分包管理的檢查，并建立檢查記錄，對檢查情況和處理結(jié)果如實記錄。

4.3勞務(wù)分包結(jié)算與勞務(wù)費(fèi)支付管理

4.3.1勞務(wù)分包結(jié)算應(yīng)按月或分包合同約定及時辦理。勞務(wù)結(jié)束由基層單位組織分包單位進(jìn)行編制，現(xiàn)場技術(shù)人員審核工程量，造價人員審核價款，基層單位負(fù)責(zé)人簽署意見。報公司主管部門審核簽后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)。

4.3.2在建工程項目，必須每月5日前進(jìn)行上月完成勞務(wù)費(fèi)進(jìn)度確認(rèn)，要求“月結(jié)月清”，不得壓量或超量辦理，如實反映當(dāng)前項目勞務(wù)成本。勞務(wù)費(fèi)月度進(jìn)行確認(rèn)只作為成本核算及中間付款依據(jù)。勞務(wù)費(fèi)月度進(jìn)度確認(rèn)資料禁止發(fā)給勞務(wù)分包單位。

4.3.3勞務(wù)費(fèi)進(jìn)度確認(rèn)或竣工結(jié)算書必須在業(yè)主批復(fù)月度進(jìn)度報表或?qū)徟鷽Q算10日內(nèi)完成，遇有爭議較大的結(jié)算，基層單位必須第一時間提出確鑿書面材料（包括初步談判結(jié)果），并提出切實可行的方案，不得以任何理由拖延或直接推給公司解決。

4.3.4勞務(wù)費(fèi)結(jié)算書必須有現(xiàn)場施工人簽字，基層單位負(fù)責(zé)人簽字，基層單位蓋章；分包負(fù)責(zé)人簽字（簽署“同意結(jié)算xxx元”或同意最終結(jié)算xxx元”并注明日期），并加蓋分包單位公章，勞務(wù)分包結(jié)算書嚴(yán)禁代簽或不簽，更不得私自涂改。

4.3.5勞務(wù)費(fèi)結(jié)算依據(jù)（1）勞務(wù)分包合同

（2）現(xiàn)場確認(rèn)的勞務(wù)分包工程當(dāng)月及累計已完成工程量（3）業(yè)主審批進(jìn)度報表或業(yè)主審批決算書

（4）基層單位確認(rèn)的考勤、工資表、勞務(wù)分包結(jié)算說明（5）分包單位工傷保險繳費(fèi)單

（6）基層單位及公司職能部室簽認(rèn)的進(jìn)度質(zhì)量、安全罰款；甲供材料領(lǐng)用單。未簽訂勞務(wù)分包合同或未履行勞務(wù)結(jié)算手續(xù)（進(jìn)度確認(rèn)手續(xù)）的一律不支付勞務(wù)費(fèi)。4.3.6勞務(wù)費(fèi)支付

（1）勞務(wù)費(fèi)原則上按月支付，基層單位根據(jù)資金回收、掛賬情況，提出勞務(wù)費(fèi)資金申請計劃，經(jīng)主管部門審核領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦理付款手續(xù)。未做月度結(jié)算勞務(wù)費(fèi)原則上不予支付。

（2）在勞務(wù)費(fèi)支付前，勞務(wù)分包單位必須向基層單位提供上月度勞務(wù)人員簽字蓋章的工資發(fā)放表。勞務(wù)費(fèi)支付后，基層單位要及時抽查勞務(wù)人員工資發(fā)放情況，逾期不提交工資單復(fù)印件的，下月可停止支付勞務(wù)費(fèi)。

4.4臨時性、突發(fā)性勞務(wù)分包項目管理 4.4.1基層單位遇有臨時性、突發(fā)性勞務(wù)分包任務(wù)時，要及時提出勞務(wù)分包項目單價預(yù)算，報主管部門審批后實施；屬原勞務(wù)分包增項，可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，新項目需另行簽訂勞務(wù)分包合同。

4.4.2基層單位在組織勞務(wù)分包施工的同時，應(yīng)及時與業(yè)主辦理施工項目的簽訂手續(xù)，追加合同價款或新簽合同。

4.5管理職責(zé) 4.5.1基層單位

（1）勞務(wù)分包管理的主管單位，是勞務(wù)分包全過程管理的第一負(fù)責(zé)人。

（2）負(fù)責(zé)制定各階段勞務(wù)用工計劃，參加勞務(wù)分包企業(yè)及擬進(jìn)駐勞務(wù)隊伍的考察審定工作，參與勞務(wù)招標(biāo)文件編制、勞務(wù)分包合同起草。

（3）進(jìn)行勞務(wù)分包成本預(yù)測，制定基層單位層級項目預(yù)期勞務(wù)費(fèi)成本控制目標(biāo)。

（4）代表公司履行勞務(wù)分包合同規(guī)定的各項甲方條款，負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包隊伍進(jìn)場與離場的全過程管理，包括勞務(wù)人員的教育培訓(xùn)，實名制管理、日?？记?、勞務(wù)工資支付管理、施工組織管理、勞務(wù)分包方考核定級，勞務(wù)進(jìn)度確認(rèn)與結(jié)算管理、勞務(wù)人員工傷等有關(guān)事項調(diào)查分析意見等。（5）應(yīng)上報報表 a、各施工階段勞務(wù)用工計劃表，施工前五日上報工程部。b、勞務(wù)分包確認(rèn)單或定標(biāo)報告，進(jìn)場前10日內(nèi)上報成本合約部。c、按周統(tǒng)計施工人數(shù)，每周五前將統(tǒng)計報表上報工程部。d、每月5日前勞務(wù)進(jìn)度確認(rèn)報表上報成本合約部（一式兩份）.（6）應(yīng)建立的臺賬 a、勞務(wù)分包合同臺賬 b、勞務(wù)人員花名冊臺賬 c、勞務(wù)人員情況統(tǒng)計表

d、勞務(wù)分包進(jìn)度確認(rèn)/勞務(wù)結(jié)算、付款臺賬（7）應(yīng)保存的原始憑證

a、勞務(wù)分包合同，勞務(wù)進(jìn)度確認(rèn)勞務(wù)結(jié)算書，按年度編號歸類存檔。

b、勞務(wù)人員身份證復(fù)印件，特殊工種操作證復(fù)印件。c、勞務(wù)分包企業(yè)繳納保險的保險單復(fù)印件等。d、勞務(wù)人員的考勤及工資發(fā)放表。

e、勞務(wù)方準(zhǔn)入考察表，派駐項目經(jīng)理級管理人員備案表。4.5.2職能部室

（1）工程部：負(fù)責(zé)掌握施工進(jìn)度情況，對勞務(wù)分包過程中施工工期、質(zhì)量等監(jiān)督檢查，審核按月結(jié)算工程量的準(zhǔn)確性，負(fù)責(zé)組織糾紛事件的處理。檢查基層單位用工情況統(tǒng)計、勞務(wù)人員臺賬建立及原始憑證保管。

（2）成本合約部：組織勞務(wù)分包商準(zhǔn)入考察，評定合格分包商，審核分包形式及分包價格，審核月度進(jìn)度確認(rèn)及分包結(jié)算，組織簽訂勞務(wù)分包合同，糾紛事件法律支持。

（3）、安全部：負(fù)責(zé)勞務(wù)隊伍進(jìn)場前安全教育情況監(jiān)督檢查，施工過程作業(yè)安全及文明施工監(jiān)督檢查，勞務(wù)分包企業(yè)安全資格認(rèn)可證的審查，特殊作業(yè)人員持證上崗檢查及勞務(wù)隊伍的治安、消防、交通檢查，勞務(wù)人員過程事故處理。

（4）、財務(wù)部：負(fù)責(zé)辦理勞務(wù)費(fèi)掛賬和支付審批手續(xù)，對稅費(fèi)調(diào)整等方面進(jìn)行專業(yè)解釋和指導(dǎo)。

4.6考核

4.6.1基層單位未提出勞務(wù)分包申請，未簽訂勞務(wù)分包合同，擅自讓勞務(wù)分包隊伍進(jìn)行施工，責(zé)令停止使用；所發(fā)生費(fèi)用不予結(jié)算；并予以基層單位5000元以下處罰。

4.6.2未按規(guī)定及時辦理勞務(wù)進(jìn)度確認(rèn)，每未辦一項予以基層單位200元處罰；未按時辦理竣工勞務(wù)費(fèi)結(jié)算的，每超時辦一項予以基層單位500元處罰。

4.6.3未進(jìn)行勞務(wù)人員實名制管理的，責(zé)令勞務(wù)分包單位停工整頓。予以基層單位5000元以下處罰；原始資料丟失的予以責(zé)任人500元以下處罰。

4.6.4勞務(wù)分包單位不服從用人單位管理或違反用工單位的規(guī)定，視情節(jié)嚴(yán)重對分包單位予以5000-10000元罰款。

4.6.5對隨意簽訂工程量、其他費(fèi)用及在勞務(wù)分包隊伍出具的任何資料上簽認(rèn)意見者，給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失，除按經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行處罰外，一律按《勞動合同法》第三十九條規(guī)定，解除勞動合同。

4.7附則

4.7.1本辦法由成本合約部負(fù)責(zé)解釋。4.7.2本辦法自2017年1月1日起執(zhí)行。4.8附表

1、勞務(wù)管理工作流程表

2、勞務(wù)用工計劃表

3、勞務(wù)分包確認(rèn)單

4、勞務(wù)進(jìn)度確認(rèn)報表

5、勞務(wù)分包合同臺賬

6、勞務(wù)人員花名冊臺賬

7、勞務(wù)人員情況統(tǒng)計表

8、勞務(wù)人員的考勤及工資發(fā)放表

第二篇：勞務(wù)用工管理辦法

勞務(wù)用工管理暫行規(guī)定

為進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)用工管理，有效控制計劃外雇用臨時用工，加強(qiáng)勞務(wù)用工監(jiān)督力度，落實勞務(wù)管理責(zé)任制，特制定本規(guī)定。

一、管理職責(zé)

1、綜合管理部是勞務(wù)用工管理歸口部門，負(fù)責(zé)核定各用工單位勞務(wù)人員職數(shù)、工資標(biāo)準(zhǔn)，對審核后符合條件的人員與勞務(wù)派遣公司簽定勞務(wù)合同。負(fù)責(zé)公司各用工單位勞務(wù)管理執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，有權(quán)要求清退不符合雇用條件的勞務(wù)人員。貫徹執(zhí)行上級制定的有關(guān)勞務(wù)管理方面政策、法令和法規(guī)。

２、安全生產(chǎn)部是全公司勞務(wù)人員安全管理的主管部門，負(fù)責(zé)公司各用工單位的安全管理及崗前安全培訓(xùn)和考試工作，負(fù)責(zé)新錄用勞務(wù)人員的法制教育并審查其違法、違紀(jì)情況。對安規(guī)考試不合格者及有違法、違紀(jì)行為的人員有權(quán)拒絕錄用或禁止其上崗工作。負(fù)責(zé)為已雇用的勞務(wù)人員辦理出、入廠證件，對不符合安規(guī)錄用條件和違章作業(yè)的人員，有權(quán)提出停止工作和清退勞務(wù)人員的建議。

3、工程部負(fù)責(zé)外部工程勞務(wù)用工管理，審核外部工程勞務(wù)用工需求計劃。負(fù)責(zé)外部工程勞務(wù)人員安全規(guī)程培訓(xùn)和考試。負(fù)責(zé)外部工程勞務(wù)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查和考核。報綜合管理部備案管理。

4、計劃部負(fù)責(zé)工程費(fèi)用的人工費(fèi)預(yù)算進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)核定，綜合管理部根據(jù)每項工程的人工費(fèi)預(yù)算對工程實際用工進(jìn)行審批。

二、管理程序

１、本部各單位因工作需要雇用勞務(wù)用工，提出勞務(wù)雇用計劃報綜合管理部審核，經(jīng)分管經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)，且在雇用計劃內(nèi)進(jìn)行控制使用。各用工單位負(fù)責(zé)勞務(wù)人員使用、考勤、工資報批、勞動保護(hù)用品發(fā)放等。

２、本著依法用工的原則，對雇用的勞務(wù)人員與勞務(wù)派遣公司訂立的有法律效率的勞務(wù)合同進(jìn)行備案管理。

三、管理內(nèi)容、方法及待遇：

1、勞務(wù)人員基本條件

（1）必須熱愛本崗位工作。

（2）身體健康，必須符合相關(guān)產(chǎn)業(yè)所要求的有關(guān)規(guī)定，否則不得錄用。

（3）年齡在18周歲以上至55周歲以下。

（4）無違法違紀(jì)行為。

2、對勞務(wù)人員的基本要求

（1）必須遵守國家、行業(yè)及企業(yè)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)定，合理使用勞保用品及工器具，不得違章作業(yè)，因出現(xiàn)《內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)職工工傷保險試行辦法》第二章第九條規(guī)定的情況而造成的人身傷害，責(zé)任自負(fù)。

（2）必須遵守公司及用人單位的各項規(guī)章制度。

（3）按時完成用人單位安排的各項工作任務(wù)。

（4）工作時間，不準(zhǔn)從事與本崗位工作無關(guān)的其它各種活動，否則發(fā)生的一切后果均自負(fù)。

3、待遇等級（用工標(biāo)準(zhǔn)在勞務(wù)用工申請表上有所體現(xiàn)，具體按照實際市場價格控制）：

（1）勞動強(qiáng)度較大，技術(shù)素質(zhì)要求較高者，日工資待遇120-150元。

（2）勞動強(qiáng)度適中，技術(shù)素質(zhì)一般者，日工資待遇90-110元。

（3）勞動強(qiáng)度一般，技術(shù)素質(zhì)不高者，日工資待遇50-80元。

（4）更值人員日工資待遇20-40元。

（5）執(zhí)行計件工資的按計件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、勞務(wù)使用

（1）在雇用勞務(wù)時，必須嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行資格審查，對不符合雇用條件人員禁止雇用。

（2）雇用單位不得隨意扣減勞務(wù)人員工資及其它有關(guān)待遇。

第三篇：勞務(wù)用工管理辦法

協(xié)作方勞務(wù)工管理辦法

一、本辦法適用于勞務(wù)作業(yè)隊勞務(wù)工管理。勞務(wù)工含各類設(shè)備操作司機(jī)、后勤保障人員等。

二、各勞務(wù)隊伍勞務(wù)工進(jìn)場時,作業(yè)隊負(fù)責(zé)人作出承諾本作業(yè)隊勞務(wù)工無在案人員，同時承擔(dān)在項目期間發(fā)生的主觀上的民事、刑事責(zé)任。（勞務(wù)用工申請單附后）

三、勞務(wù)工必須按要求到項目部辦公室做好身份登記備案工作，并需要錄入人臉（虹膜），特殊工種人員必須提供特種作業(yè)證件。進(jìn)入現(xiàn)場施工的男性18歲-55歲，女性20歲-50歲。

四、勞務(wù)工進(jìn)場必須進(jìn)行常規(guī)體檢（傳染病、職業(yè)病、血壓、心電圖、胸透等），辦公室組織崗前安全、技能培訓(xùn)，由辦公室、安保部、工程部、設(shè)備部對其進(jìn)行政治思想教育、規(guī)章制度、施工安全、技術(shù)技能交底，并簽訂施工安全責(zé)任書。

五、協(xié)作方須在進(jìn)場后一個月內(nèi)完善工傷保險。

六、進(jìn)場勞務(wù)工經(jīng)體檢、培訓(xùn)考核合格后方可上崗。

七、勞務(wù)班組可自行計算人工工資，經(jīng)辦公室復(fù)核，生產(chǎn)經(jīng)理審核，項目經(jīng)理、書記審批。

八、勞務(wù)工工資由財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放，原則上統(tǒng)一建卡，領(lǐng)取工資時須攜帶本人有效身份證明。

九、因特殊原因，勞務(wù)工緊急離崗，按程序由班組、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離崗。無法結(jié)清工費(fèi)時，勞務(wù)工須提供工資代領(lǐng)委托書（部門或班組長、本人簽字）交財務(wù)部，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核，項目經(jīng)理審批后，由財務(wù)部按規(guī)定辦理。

十、勞務(wù)工證件由班組組織辦理，費(fèi)用自理，所有操作司機(jī)證件及特種人員證件復(fù)印件保存于項目部辦公室，原件經(jīng)安質(zhì)部、物機(jī)部審核。

十一、勞務(wù)工進(jìn)入施工場地須通過進(jìn)場通道，經(jīng)虹膜驗證后方可入場施工，離場也需驗證通過，凡是未經(jīng)虹膜錄入進(jìn)場的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，同一人發(fā)現(xiàn)3次的給予1000元罰款。

十二、進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，不得穿拖鞋，安全防護(hù)用品佩戴齊全。

十三、本辦法由項目部辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：勞務(wù)用工管理辦法

勞務(wù)用工管理辦法

一、招聘類型

公司招用的勞務(wù)用工人員分為長期性和季節(jié)性兩類。

二、招聘條件

（一）品德優(yōu)良，有吃苦耐勞精神，遵紀(jì)守法，熱愛城市集中供熱事業(yè)，團(tuán)結(jié)、實干。

（二）服從公司安排，愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)運(yùn)行。

（三）具有一定文化程度（文盲禁用；推煤除渣工文化程度適當(dāng)放寬，對書寫識字困難人員可口頭培訓(xùn)合格后按手印確認(rèn)后使用），身體健康（思維正常、無重大疾病史和心腦血管疾病、高血壓、耳聾、視力弱等病癥），能適應(yīng)所招聘工種需要，年齡需滿18周歲。男性年齡不超過60周歲，女性年齡不超過55周歲。

（四）報名時，應(yīng)持本人身份證原件及相關(guān)證明，填寫個人基本信息及身體狀況承諾書。

（五）從事機(jī)動車駕駛、電工、電焊工、鍋爐運(yùn)行工、各種設(shè)備維修等特種作業(yè)工作，須持有相關(guān)技術(shù)認(rèn)定部門所發(fā)的有效證件上崗。

（六）為維護(hù)公司運(yùn)行人員的穩(wěn)定，如發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員無特殊原因未履行辭職手續(xù)離開公司的，公司今后將不再錄用。

（七）連續(xù)幾年在公司工作的優(yōu)先錄用。

三、合同簽訂

（一）合同的簽訂應(yīng)當(dāng)遵循“平等自愿、協(xié)商一致”的原則，由人事管理部門統(tǒng)一組織，用工單位（部門）指定專人負(fù)

責(zé)合同的簽訂審核，填寫勞務(wù)用工備案材料，經(jīng)相關(guān)部門審核后報人事管理部門存檔備案。各單位簽訂勞動合同并編號，編號與勞務(wù)用工電子臺賬對應(yīng)，并做好相關(guān)信息記錄。

（二）長期勞務(wù)用工按規(guī)定一年簽訂一次勞動合同，季節(jié)性勞務(wù)用工以冬季運(yùn)行期為時間段簽訂。

四、工資、福利待遇

（一）務(wù)工人員工資報酬原則上參照同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)前社會物價指數(shù)確定，同時按照在本單位連續(xù)工作年限、熟練程度及工作表現(xiàn)，逐年調(diào)整相應(yīng)待遇，季節(jié)性勞務(wù)用工連續(xù)在公司工作滿2年，基本工資增長2元/日；連續(xù)工作滿5年，基本工資增長3元/日，連續(xù)工作滿8年，基本工資增長5元/日。熟練程度高及工作表現(xiàn)突出的，公司將另行研究給予相應(yīng)獎勵或其他形式的任用。本單位內(nèi)退職工返聘的享受連續(xù)工作滿8年基本工資增長5元/日待遇。

長期勞務(wù)用工按照連續(xù)工作滿2、5、8年的節(jié)點(diǎn)，每個節(jié)點(diǎn)原則上以10%的比例遞增，超過十年的公司將另行研究工資增長額度。

（二）工作期間，公司配備工作服等相關(guān)的勞保護(hù)品，若因非工作原因損壞丟失，按原價賠償或工資中扣除。

（三）無故不上班者或在合同履行期內(nèi)，未履行辭職手續(xù)離開公司的，按曠工扣罰工資；病事假按實際天數(shù)扣發(fā)工資。

五、宿舍管理

（一）嚴(yán)禁打架斗毆，嚴(yán)禁酗酒，嚴(yán)禁非法侵入他人宿舍，嚴(yán)禁打麻將或進(jìn)行各種形式的賭博活動，嚴(yán)禁散布、傳閱、張貼反動迷信及不健康內(nèi)容的書刊、光盤、軟件及音像制品等，3

每發(fā)現(xiàn)一次扣罰500元。

（二）養(yǎng)成節(jié)約能源的好習(xí)慣，隨手關(guān)燈、關(guān)水。愛護(hù)公物，不準(zhǔn)在墻上亂釘、亂寫、亂畫、損壞公物，如有發(fā)現(xiàn)，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元并按物值賠償。

（三）為避免火災(zāi)等不安全事故的發(fā)生，在宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用、存放易燃易爆及其他危險物品，嚴(yán)禁私自接電線和網(wǎng)線，存放電爐、熱得快等大功率和一些低安全性電器（如不合格接線板、臺燈等）。如有違反，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰500元。

（四）住宿人員應(yīng)自覺維護(hù)宿舍安全，增強(qiáng)安全意識和法制觀念，提高防范能力和自我保護(hù)能力，及時勸阻、制止有損安全的不良行為。因不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定而引起的任何事故，所造成的一切損失，均由當(dāng)事人承擔(dān)。

（五）各用工單位（部門）每月定期檢查（每月不少于2次），做好相應(yīng)檢查記錄，公司安保處等部門要不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并按公司相關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。

六、相關(guān)要求

（一）勞務(wù)用工招聘組織工作由人事管理部門負(fù)責(zé)，各單位要根據(jù)本《管理辦法》嚴(yán)格審查、選招勞務(wù)用工，用工單位（部門）首先對務(wù)工人員進(jìn)行面試，公司相關(guān)部門對用工單位（部門）的面試情況進(jìn)行復(fù)試，同意錄用人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，組織簽訂合同。

（二）招用勞務(wù)用工時，需要其本人親自填寫個人基本信息，特別要著重填清楚身體健康承諾書，并由本人簽字摁手印，用工單位（部門）負(fù)責(zé)將個人信息表，單位自行簽訂的勞動合同，試卷及其他證明、擔(dān)保材料統(tǒng)一收集裝訂。

（三）對所有勞務(wù)用工上崗前要進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。1.公司將組織對務(wù)工人員進(jìn)行公司規(guī)章制度、安全管理等方面的廠級培訓(xùn)。

2.各用工單位（部門）必須對務(wù)工人員進(jìn)行車間及班組兩級崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以公司規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)及應(yīng)急方案和逃生等相關(guān)內(nèi)容為主；同時，對勞務(wù)用工實行動態(tài)培訓(xùn)，每月、周進(jìn)行不同內(nèi)容的培訓(xùn)。

3.人事管理部門、安保處、生產(chǎn)處負(fù)責(zé)對務(wù)工人員進(jìn)行考試，考試合格后方可錄用（考試分為筆試及實操兩類，實操必須閉卷考試，并在信息登記表上按手印，親筆簽名）。

4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核及勞務(wù)用工人員分別在勞務(wù)用工信息登記表簽字按手印。

（四）用工單位（部門）組織班組級培訓(xùn)結(jié)束后，在三日內(nèi)將勞動合同、身份證復(fù)印件、三級培訓(xùn)考核試卷、勞務(wù)用工登記表、承諾書、身份證復(fù)印件統(tǒng)一裝訂后統(tǒng)一上報人事管理部門備案。

（五）務(wù)工人員日常管理由使用單位負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照公司《勞動紀(jì)律管理辦法》和相關(guān)生產(chǎn)及安全操作規(guī)程執(zhí)行，并對務(wù)工人員定期考核，發(fā)現(xiàn)問題按公司相關(guān)規(guī)定及時處理。對于因瀆職造成設(shè)備損壞和生產(chǎn)停運(yùn)或有關(guān)事故等，單位立刻予以開除。

（六）在合同履行期內(nèi)，不得兼職其他單位工作，如有發(fā)現(xiàn)立即開除。

（七）各用工單位、安保處要對務(wù)工人員身份證進(jìn)行核查。

七、考核辦法

（一）各單位（部門）負(fù)責(zé)人對務(wù)工人員負(fù)管理責(zé)任。務(wù)工人員在工作期間要嚴(yán)格遵守公司《勞動紀(jì)律管理辦法》和安全操作規(guī)程，對于玩忽職守、違章操作造成財產(chǎn)、設(shè)備及經(jīng)濟(jì)損失的，要予以賠償單位損失，同時視情節(jié)輕重予以批評教育、罰款或開除，對因此造成的傷害事故，當(dāng)事人承擔(dān)主要責(zé)任，用工單位負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，公司將視嚴(yán)重程度予以經(jīng)濟(jì)或其他處罰。如果因個人主觀因素發(fā)生責(zé)任事故的，所有費(fèi)用自理（如工作場所內(nèi)嬉笑打鬧、飲酒、故意傷害他人、故意傷害自己等不予認(rèn)定工傷情況）。

（二）各分公司要加強(qiáng)務(wù)工人員的生產(chǎn)運(yùn)行和能耗管理，要依據(jù)公司制定的能耗定額，根據(jù)各供熱站的供熱區(qū)域、面積等實際情況，將能耗定額分解到每個供熱站、鍋爐房的運(yùn)行班或個人，分公司根據(jù)各運(yùn)行班或個人的生產(chǎn)運(yùn)行和能耗情況進(jìn)行獎懲。

（三）用工單位（部門）因違反有關(guān)規(guī)定或疏于管理而引發(fā)勞動糾紛，用工單位（部門）應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任。造成較壞影響的，將根據(jù)情況追究單位（部門）負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并扣罰單位300-500元。

（四）人事管理部門每月隨時抽查，用工單位（部門）未及時與務(wù)工人員簽訂勞動合同，扣100元/人次；

（五）人員變動在兩日內(nèi)向人事管理部門報告，未及時向人事管理部門報告務(wù)工人員增減情況，扣用工單位（部門）100元；

（六）招用不符合上崗條件的人員頂崗，扣用工單位（部門）200元/人次；

（七）未組織崗前培訓(xùn)，扣用工單位（部門）100元／人次；

（八）培訓(xùn)記錄不全的，按公司制定的職工培訓(xùn)考核細(xì)則執(zhí)行；

（九）用工單位（部門）不按時上報勞務(wù)用工檔案扣100元，對因此出現(xiàn)的問題負(fù)全責(zé)。

（十）人事管理部門對上報各項材料與登記表內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核，對不符合規(guī)定的扣相應(yīng)審核部門200元，用工單位（部門）100元。

（十一）公司級培訓(xùn)不到位，扣組織部門100元，負(fù)責(zé)人200元；分公司級培訓(xùn)不到位，扣用工單位（部門）100元，負(fù)責(zé)人200元；班組級培訓(xùn)不到位，扣班組培訓(xùn)責(zé)任人100元，用工單位（部門）負(fù)責(zé)人200元。

（十二）審核部門要安排專人按照規(guī)定對相關(guān)資料進(jìn)行審核，如果因?qū)徍瞬块T原因?qū)е聶n案材料上報不及時，視情況扣審核部門100-300元。

八、其他

（一）本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原辦法同時廢止。

（二）本辦法未明確的其他內(nèi)容，參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

附件：1.勞務(wù)用工信息登記表

2.勞務(wù)用工健康狀況承諾書

2016年8月24日

第五篇：勞務(wù)用工管理辦法

勞務(wù)用工管理辦法

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范公司勞動用工，充分發(fā)揮勞務(wù)用工在公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作中的重要作用，維護(hù)公司利益及勞務(wù)工人的合法權(quán)益，減少勞動爭議的發(fā)生，制定本辦法。第二條 公司使用勞務(wù)用工，應(yīng)遵循以下原則：

（一）不超出人力資源部管控的勞務(wù)用工指標(biāo)；

（二）先審批再招聘、使用的原則；

（三）統(tǒng)一實行勞務(wù)派遣制。

第三條 本辦法適用于重慶徐港電子有限公司各部門（以下簡稱 “公司”）。

公司與具有勞務(wù)派遣資質(zhì)的勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，并派遣到公司內(nèi)從事勞務(wù)工作的勞務(wù)人員，均適用本辦法。第二章 勞務(wù)用工分類

第四條 公司的勞務(wù)用工分為如下幾類：

（一）臨時性的搬運(yùn)類用工，稱第一類勞務(wù)用工；

（二）退休留用人員稱第二類勞務(wù)用工；

（三）除以上二類人員外，在公司生產(chǎn)崗位工作，且用工期限在3個月以上的，統(tǒng)稱第三類勞務(wù)用工。

本文若未作特別說明，均指第三類勞務(wù)用工，主要是指來源于具有 2 勞務(wù)工管理辦法 勞務(wù)用工管理辦法

勞務(wù)派遣資質(zhì)的勞務(wù)派遣公司所派遣的勞務(wù)人員。第三章 勞務(wù)用工條件

第五條 以下情況可申請使用勞務(wù)用工：

（一）公司、部門生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)調(diào)整，公司不能及時調(diào)劑所需人員；

（二）公司內(nèi)不能滿足要求的臨時性、突擊性、季節(jié)性較強(qiáng)的工作；

（三）需要定期輪換、流動性較大的特種崗位；

（四）第二類勞務(wù)用工，必須退休前是專業(yè)骨干、重大項目負(fù)責(zé)人或其他關(guān)鍵崗位的退休職工。第四章 招用程序

第六條 審批。用工部門依據(jù)本辦法第五條的用工原則，提出本部門勞務(wù)用工需求，并填寫《勞務(wù)用工申請表》，由人力資源部審核批準(zhǔn)。

第七條 人員遴選。經(jīng)審核批準(zhǔn)后，由人力資源部聯(lián)系勞務(wù)派遣公司進(jìn)行人員初選，用人部門應(yīng)積極配合。初選人員后，通知勞務(wù)派遣公司組織體檢，體檢合格方能為公司錄用。

第八條 錄用。確定錄用人員后，由勞務(wù)派遣公司通知被錄用人員，勞務(wù)派遣公司出據(jù)派遣介紹信。錄用人員憑勞務(wù)派遣介紹信及與勞務(wù)派遣公司簽訂的勞動合同兩份，到公司人力資源部報到，由人力資源部建立臺賬，并留存勞動合同一份，再介紹到各部門工作。第五章 使用管理 第九條 公司錄用的勞務(wù)用工到部門工作前，必須按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。持有崗位培訓(xùn)合格證（上崗證）的人員，方能上崗工作。3 勞務(wù)工管理辦法 勞務(wù)用工管理辦法

第十條 勞務(wù)用工使用期間，用人部門應(yīng)嚴(yán)格考核，并做好考核記錄，作為核算勞務(wù)費(fèi)、續(xù)用、辭退或其它處理的依據(jù)。（）

第十一條 公司人力資源部應(yīng)在勞務(wù)用工勞動合同期限屆滿前1個月，并將是否續(xù)用的意見通知勞務(wù)用工本人和勞務(wù)派遣公司，人力資源部決定不再使用的，及時退回派遣公司；需要續(xù)用的，由派遣公司出據(jù)續(xù)派手續(xù)，人力資源部進(jìn)行重新登記。

第十二條 勞務(wù)用工的連續(xù)使用時間，特殊工種不得超過3年。第十三條 勞務(wù)用工因工發(fā)生傷、亡事故，用人部門應(yīng)及時通知人力資源部，由人力資源部、派遣公司、有關(guān)安全管理人員匯同及時進(jìn)行處理。

第十四條 勞務(wù)用工因病或非因工負(fù)傷，無法堅持正常工作的，各用人部門應(yīng)及時報告人力資源部，人力資源部按勞務(wù)派遣協(xié)議約定，將其退回派遣公司。

第十五條 各用工部門具體安排勞務(wù)用工的工作崗位，有權(quán)對勞務(wù)用工按有關(guān)規(guī)章制度和生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行業(yè)績考核。勞務(wù)用工有下列情況之一者，用工部門應(yīng)作好書面記錄，及時經(jīng)人力資源部將其退回勞務(wù)派遣公司。

（一）、違反公司規(guī)章制度、經(jīng)常遲到、早退或有曠工行為的；

（二）、不服從分配、消極怠工或酗酒后上班鬧事的；

（三）、因本人責(zé)任造成廢品，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失的；

（四）、不能完成工作任務(wù)的；

（五）、有偷盜、賭博、吸毒行為的； 4 勞務(wù)工管理辦法 勞務(wù)用工管理辦法

（六）、違反治安管理條例，被處罰款及其以上處罰的；

（七）、不遵守安全操作規(guī)程，野蠻作業(yè)的。（] 因勞務(wù)用工本人責(zé)任產(chǎn)生廢品或其它經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)賠償，直至追究法律責(zé)任。

公司人力資源部負(fù)有對勞務(wù)用工的錄取、使用、考核、辭退等工作進(jìn)行控制、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的職責(zé)。各部門是勞務(wù)用工具體管理部門。第六章 勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算

第十六條 勞務(wù)用工的勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鰞r格統(tǒng)一確定，根據(jù)各用工部門考核情況確定各勞務(wù)人員勞務(wù)費(fèi)明細(xì)。

第十七條 各用人部門每月25日前將考核結(jié)果報人力資源部，人力資源部將勞務(wù)人員費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行核算提供給公司財務(wù)部門、派遣公司。財務(wù)部門憑人力資源部審批的報表向各派遣公司劃撥勞務(wù)費(fèi)用。派遣公司在當(dāng)月 30日前保證把勞務(wù)人員當(dāng)月的工資發(fā)放給勞務(wù)人員。第十八條 人力資源部有權(quán)對各部門勞務(wù)用工考核情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。第七章 其他類勞務(wù)用工 第十九條 人力資源部配合各部門做好第一類勞務(wù)用工控制，盡量減少使用。同時用人部門必須參照本辦法用工原則規(guī)范、安全、經(jīng)濟(jì)地使用勞務(wù)用工。第二十條 第二類勞務(wù)用工，統(tǒng)一由人力資源部嚴(yán)格審批辦理。5 勞務(wù)工管理辦法 勞務(wù)用工管理辦法 第八章 其 他

第二十一條 勞務(wù)用工的使用指標(biāo)由公司人力資源部統(tǒng)一管控，各部門無權(quán)自行增加使用指標(biāo)。[］ 第二十二條 各部門必須嚴(yán)格遵循用工原則，對擅自招用勞務(wù)用工的部門，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，對該部門及相關(guān)責(zé)任人予以處罰。

第二十三條 使用勞務(wù)用工必須按規(guī)定的程序辦理。公司人力資源部將定期對各部門勞務(wù)用工使用和考核情況進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)不按公司規(guī)定用工，公司將嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任。第二十四條 各部門應(yīng)在每年10月提出次年的勞務(wù)用工使用計劃報人力資源部審批。第九章 附 則

第二十五條 本辦法解釋權(quán)屬人力資源部，自下文之日起執(zhí)行。二○一○年三月二十二日 主題詞:勞務(wù)工、管理

抄送: 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會主席

有限公司 發(fā)文時間：2010年 3月24 日 共印12份 6 篇二 : 人事勞動工資管理辦法

(HBQY-RL-02)第一章 總則

第一條 為深化干部人事制度改革，積極推行聘用制度，轉(zhuǎn)換事業(yè)單位用人機(jī)制，逐步實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變，由行政依附關(guān)系，向平等人事主體轉(zhuǎn)變，由國家用人向單位用人轉(zhuǎn)變，通過聘用，增加用人的靈活性，解決人員能進(jìn)能出問題，調(diào)動職工工作積極性，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，特制定本實施辦法。

第二條 凡我處職工均適用本辦法，我處人事勞動工資管理工作在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，由處人勞科統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

第二章 職工聘用與調(diào)配

第三條 聘用人員堅持面向社會公開招收，全面考核，擇優(yōu)錄取。聘用條件：擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，思想端正，作風(fēng)正派，身體健康，高中以上文化程度，年齡45周歲以下，能夠勝任高速公路四班三運(yùn)轉(zhuǎn)野外工作的人員。

第四條 聘用的人員，試用期三個月，經(jīng)考核后可與單位簽訂一年以內(nèi)期限的勞動合同，合同期內(nèi)，享受聘用人員工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及福利待遇，合同期滿，經(jīng)雙方同意，可續(xù)簽合同，也可終止合同，解除勞動關(guān)系。在合同期內(nèi)，如有違犯單位有關(guān)規(guī)定、觸犯國家法律或不服從工作分配者，也可解除勞動關(guān)系。第五條 選調(diào)專業(yè)技術(shù)及管理干部： 選調(diào)條件：

1、擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，思想端正，作風(fēng)正派，身體健康。

2、選調(diào)管理崗位人員和專業(yè)技術(shù)崗位人員年齡一般在40歲以下(管理人員男38歲，女35歲以下；專業(yè)技術(shù)人員男40歲以下，女37歲以下)，大專以上學(xué)歷，具有2年以上工作經(jīng)驗，具備英語和計算機(jī)相關(guān)知識。

第六條 大學(xué)畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員退伍軍人的安置，按上級分配的名額接收。

第七條 職工必須服從各級管轄范圍內(nèi)的統(tǒng)一調(diào)度，調(diào)動職工必須從實際工作需要出發(fā)，不得因人設(shè)事，要保證人才的合理使用。

第八條 根據(jù)工作需要在處屬各單位、機(jī)關(guān)各科室調(diào)動的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人勞科辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，在規(guī)定的時間內(nèi)交接工作到新單位報到。

第九條 職工在聘用、調(diào)配中不服從組織安排，無理取鬧者，視情節(jié)輕重給予批評教育和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、行政、司法處理。

第十條 符合調(diào)入條件的職工，按規(guī)定程序統(tǒng)一辦理，在調(diào)令限期內(nèi)辦理調(diào)動手續(xù)，并按規(guī)定時間報到上班。

第十一條 各部門、單位實行定崗定員，以崗選人，不得因人設(shè)事，嚴(yán)格控制人員規(guī)模，不得隨意調(diào)、聘、借用各類不符合規(guī)定的人員，崗位配置合理，不得隨意輪換、調(diào)換崗位人員，急需人才需要調(diào)配、聘用的，須先向人勞科申請，由人勞科報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實施。第三章 人事勞動工資計劃與統(tǒng)計

第十二條 人勞科負(fù)責(zé)編制人事勞動工資計劃，并嚴(yán)格按上級批準(zhǔn)指標(biāo)執(zhí)行。

第十三條 人事勞動工資統(tǒng)計內(nèi)容包括：干部、職工人數(shù)；人員分類；工資總額構(gòu)成；職工增減變動等各類統(tǒng)計。職工人數(shù)統(tǒng)計按照“誰發(fā)工資誰統(tǒng)計”的原則辦理，各項統(tǒng)計指標(biāo)的統(tǒng)計要按統(tǒng)計部門頒發(fā)的統(tǒng)一解釋口徑進(jìn)行統(tǒng)計。

第十四條 人事勞動工資有關(guān)的月、季、半年、年報表及一次性的調(diào)查表，要按規(guī)定的種類、表式、內(nèi)容和報送時間，正確及時地統(tǒng)計上報，不得虛報、瞞報和漏報。

第十五條 建立健全人事勞動工資管理基礎(chǔ)工作，不斷完善職工人數(shù)及動態(tài)工資總額構(gòu)成、干部專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核、工人技術(shù)等級考核、職工考核、勞保工傷處理等各項臺帳管理，建立人事檔案管理系統(tǒng)，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)處理分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論依據(jù)。第四章 勞動組織與定員定額

第十六條 根據(jù)生產(chǎn)工作需要，合理設(shè)置勞動組織機(jī)構(gòu)，是加強(qiáng)管理、提高工作效率的重要環(huán)節(jié)，各單位在合理設(shè)置生產(chǎn)組織的基礎(chǔ)上，按規(guī)定的勞動定員標(biāo)準(zhǔn)，核定定員人數(shù)，實行定員定編管理。

第十七條 充分挖掘勞動潛力，提高辦公自動化水平，合理配備非生產(chǎn)人員，把非生產(chǎn)人員控制在最低限度。

第十八條 勞動定員標(biāo)準(zhǔn)及勞動定額的測定是勞動管理的一項重要的基礎(chǔ)工作，具體實施辦法及管理辦法均按省廳有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五章 考勤制度 第十九條 職工從事工作、生產(chǎn)要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退，保證工作時間，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)勞動紀(jì)律教育和考勤管理，以不斷提高勞動生產(chǎn)率、工時利用率和勞動出勤率，保證工作正常進(jìn)行。有關(guān)考勤，請銷假及各類假期按照管理處的制度執(zhí)行。第六章 獎勵與處分

第二十條 職工在工作過程中，應(yīng)嚴(yán)格按崗位工作規(guī)范要求認(rèn)真履行自己的職責(zé)，對職工在工作中獲得全國和省市級勞動模范稱號的，按有關(guān)文件規(guī)定給予獎勵升級。對有其他特殊貢獻(xiàn)的職工，經(jīng)上級批準(zhǔn)給予榮譽(yù)稱號的，視情況給予一定的物質(zhì)獎勵。

第二十一條 各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對職工的遵紀(jì)守法教育，對于職工的違紀(jì)違法行為處理如下：

1、對于職工無正當(dāng)理由不服從工作生產(chǎn)調(diào)動，影響正常工作秩序的要停職檢查，停職檢查期間工資、獎金、補(bǔ)貼等停發(fā)；

2、職工因個人行為給單位造成經(jīng)濟(jì)損失或不良社會影響的，給予職工本人一定的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分；

3、職工違反勞動紀(jì)律或違反單位各項規(guī)章制度的，視情節(jié)輕重扣發(fā)本人獎金或給予一定的處罰；

4、職工違反安全操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，給單位造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，依有關(guān)安全管理及機(jī)械設(shè)備管理辦法的規(guī)定處理；

5、職工觸犯國家法律被依法拘留的，拘留期間停發(fā)其工資和獎金，依法被判刑的，解除勞動合同或辭退。

6、職工違反計劃生育規(guī)定，造成計劃外生育的，經(jīng)查實一律辭退或解除勞動合同。

7、對違反勞動合同規(guī)定的，及時予以解除勞動合同。

第二十二條 職工嚴(yán)重違紀(jì)，經(jīng)批評教育仍不悔改者，為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人和其他職工，可視不同情節(jié)給予必要的行政處分。第七章 工資管理

第二十三條 有檔案的職工實行檔案工資，聘用收費(fèi)人員實行崗位工資制，臨時工實行月工資制。第二十四條 職工病、事假工資按照《職工請銷假制度》中規(guī)定核發(fā)。

第二十五條 嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)工資，因工作需要確需加班的，應(yīng)按照《勞動法》規(guī)定給加班工資，不發(fā)加班工資的應(yīng)給予補(bǔ)休并在考勤記錄中登記，職工存休當(dāng)年休完。第八章 勞動保險與勞動保護(hù)

第二十六條 各項勞動保險待遇，按國家勞動保險條例及實施細(xì)則以及其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十七條 職工在工作中須加強(qiáng)勞動保護(hù)，配備必要的個人防護(hù)用品和保健食品，確保職工身心健康。

第二十八條 為保證職工的身心健康，根據(jù)我處人員的實際情況，定期組織職工進(jìn)行身體健康檢查。第二十九條 職工因公負(fù)傷或死亡，在安全部門處理結(jié)束后，人勞科要建立事故處理情況專題檔案，職工因公負(fù)傷醫(yī)療期終結(jié)，確定為局部殘廢的，要及時改變工資勞保待遇。確定為局部或全殘，由勞動鑒定委員會審定。第九章 技術(shù)培訓(xùn)和崗位考核

第三十條 處人勞科根據(jù)工作需要，按上級主管部門要求制定人才培訓(xùn)規(guī)劃及工人技術(shù)培訓(xùn)計劃，經(jīng)上級和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以實施。第三十一條 各部門要根據(jù)自身崗位要求和技術(shù)業(yè)務(wù)要求組織培訓(xùn)，要上報培訓(xùn)計劃，填寫培訓(xùn)申請表。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可組織實施。培訓(xùn)結(jié)束后，各部門應(yīng)將培訓(xùn)考核結(jié)果報處人勞科備案。第三十二條 處人勞科負(fù)責(zé)職工專業(yè)技術(shù)外培、內(nèi)培名單的選定，負(fù)責(zé)工人技術(shù)等級考核、發(fā)證工作，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)干部職稱評聘和考核的日常工作，并建立健全職工考核檔案。第十章 附則

第三十三條 本實施辦法如與國家和上級有關(guān)規(guī)定相抵觸時，按國家或上級現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。第三十四條 未盡事宜由處人勞科另行修正補(bǔ)充，本實施辦法從正式下發(fā)之日起執(zhí)行。

篇三 : 勞務(wù)用工管理辦法

有限公司文件 〔2010〕11號

關(guān)于下發(fā)《勞務(wù)用工管理暫行辦法》的通知 公司各部門：

現(xiàn)將2010年3月22日 有限公司辦公會審議通過的《勞務(wù)用工管理暫行辦法》予以下發(fā)，請嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

二0一0年三月二十四日 1 勞務(wù)用工管理暫行辦法 第一章 總則

第一條 為了規(guī)范公司勞動用工，充分發(fā)揮勞務(wù)用工在公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作中的重要作用，維護(hù)公司利益及勞務(wù)工人的合法權(quán)益，減少勞動爭議的發(fā)生，制定本辦法。第二條 公司使用勞務(wù)用工，應(yīng)遵循以下原則：

（一）不超出人力資源部管控的勞務(wù)用工指標(biāo)；

（二）先審批再招聘、使用的原則；

（三）統(tǒng)一實行勞務(wù)派遣制。

第三條 本辦法適用于重慶徐港電子有限公司各部門（以下簡稱 “公司”）。

公司與具有勞務(wù)派遣資質(zhì)的勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，并派遣到公司內(nèi)從事勞務(wù)工作的勞務(wù)人員，均適用本辦法。第二章 勞務(wù)用工分類

第四條 公司的勞務(wù)用工分為如下幾類：

（一）臨時性的搬運(yùn)類用工，稱第一類勞務(wù)用工；

（二）退休留用人員稱第二類勞務(wù)用工；

（三）除以上二類人員外，在公司生產(chǎn)崗位工作，且用工期限在3個月以上的，統(tǒng)稱第三類勞務(wù)用工。

本文若未作特別說明，均指第三類勞務(wù)用工，主要是指來源于具有 2 勞務(wù)派遣資質(zhì)的勞務(wù)派遣公司所派遣的勞務(wù)人員。第三章 勞務(wù)用工條件 第五條 以下情況可申請使用勞務(wù)用工：

（一）公司、部門生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)調(diào)整，公司不能及時調(diào)劑所需人員；

（二）公司內(nèi)不能滿足要求的臨時性、突擊性、季節(jié)性較強(qiáng)的工作；

（三）需要定期輪換、流動性較大的特種崗位；

（四）第二類勞務(wù)用工，必須退休前是專業(yè)骨干、重大項目負(fù)責(zé)人或其他關(guān)鍵崗位的退休職工。第四章 招用程序

第六條 審批。用工部門依據(jù)本辦法第五條的用工原則，提出本部門勞務(wù)用工需求，并填寫《勞務(wù)用工申請表》，由人力資源部審核批準(zhǔn)。

第七條 人員遴選。經(jīng)審核批準(zhǔn)后，由人力資源部聯(lián)系勞務(wù)派遣公司進(jìn)行人員初選，用人部門應(yīng)積極配合。初選人員后，通知勞務(wù)派遣公司組織體檢，體檢合格方能為公司錄用。

第八條 錄用。確定錄用人員后，由勞務(wù)派遣公司通知被錄用人員，勞務(wù)派遣公司出據(jù)派遣介紹信。錄用人員憑勞務(wù)派遣介紹信及與勞務(wù)派遣公司簽訂的勞動合同兩份，到公司人力資源部報到，由人力資源部建立臺賬，并留存勞動合同一份，再介紹到各部門工作。第五章 使用管理

第九條 公司錄用的勞務(wù)用工到部門工作前，必須按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。持有崗位培訓(xùn)合格證（上崗證）的人員，方能上崗工作。3 第十條 勞務(wù)用工使用期間，用人部門應(yīng)嚴(yán)格考核，并做好考核記錄，作為核算勞務(wù)費(fèi)、續(xù)用、辭退或其它處理的依據(jù)。

第十一條 公司人力資源部應(yīng)在勞務(wù)用工勞動合同期限屆滿前1個月，并將是否續(xù)用的意見通知勞務(wù)用工本人和勞務(wù)派遣公司，人力資源部決定不再使用的，及時退回派遣公司；需要續(xù)用的，由派遣公司出據(jù)續(xù)派手續(xù)，人力資源部進(jìn)行重新登記。

第十二條 勞務(wù)用工的連續(xù)使用時間，特殊工種不得超過3年。第十三條 勞務(wù)用工因工發(fā)生傷、亡事故，用人部門應(yīng)及時通知人力資源部，由人力資源部、派遣公司、有關(guān)安全管理人員匯同及時進(jìn)行處理。

第十四條 勞務(wù)用工因病或非因工負(fù)傷，無法堅持正常工作的，各用人部門應(yīng)及時報告人力資源部，人力資源部按勞務(wù)派遣協(xié)議約定，將其退回派遣公司。

第十五條 各用工部門具體安排勞務(wù)用工的工作崗位，有權(quán)對勞務(wù)用工按有關(guān)規(guī)章制度和生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行業(yè)績考核。勞務(wù)用工有下列情況之一者，用工部門應(yīng)作好書面記錄，及時經(jīng)人力資源部將其退回勞務(wù)派遣公司。

（一）、違反公司規(guī)章制度、經(jīng)常遲到、早退或有曠工行為的；

（二）、不服從分配、消極怠工或酗酒后上班鬧事的；

（三）、因本人責(zé)任造成廢品，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失的；

（四）、不能完成工作任務(wù)的；

（五）、有偷盜、賭博、吸毒行為的； 4

（六）、違反治安管理條例，被處罰款及其以上處罰的；

（七）、不遵守安全操作規(guī)程，野蠻作業(yè)的。因勞務(wù)用工本人責(zé)任產(chǎn)生廢品或其它經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)賠償，直至追究法律責(zé)任。

公司人力資源部負(fù)有對勞務(wù)用工的錄取、使用、考核、辭退等工作進(jìn)行控制、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的職責(zé)。各部門是勞務(wù)用工具體管理部門。第六章 勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算

第十六條 勞務(wù)用工的勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鰞r格統(tǒng)一確定，根據(jù)各用工部門考核情況確定各勞務(wù)人員勞務(wù)費(fèi)明細(xì)。

第十七條 各用人部門每月25日前將考核結(jié)果報人力資源部，人力資源部將勞務(wù)人員費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行核算提供給公司財務(wù)部門、派遣公司。財務(wù)部門憑人力資源部審批的報表向各派遣公司劃撥勞務(wù)費(fèi)用。派遣公司在當(dāng)月 30日前保證把勞務(wù)人員當(dāng)月的工資發(fā)放給勞務(wù)人員。第十八條 人力資源部有權(quán)對各部門勞務(wù)用工考核情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。第七章 其他類勞務(wù)用工

第十九條 人力資源部配合各部門做好第一類勞務(wù)用工控制，盡量減少使用。同時用人部門必須參照本辦法用工原則規(guī)范、安全、經(jīng)濟(jì)地使用勞務(wù)用工。第二十條 第二類勞務(wù)用工，統(tǒng)一由人力資源部嚴(yán)格審批辦理。5 第八章 其 他

第二十一條 勞務(wù)用工的使用指標(biāo)由公司人力資源部統(tǒng)一管控，各部門無權(quán)自行增加使用指標(biāo)。第二十二條 各部門必須嚴(yán)格遵循用工原則，對擅自招用勞務(wù)用工的部門，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，對該部門及相關(guān)責(zé)任人予以處罰。

第二十三條 使用勞務(wù)用工必須按規(guī)定的程序辦理。公司人力資源部將定期對各部門勞務(wù)用工使用和考核情況進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)不按公司規(guī)定用工，公司將嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任。第二十四條 各部門應(yīng)在每年10月提出次年的勞務(wù)用工使用計劃報人力資源部審批。第九章 附 則

第二十五條 本辦法解釋權(quán)屬人力資源部，自下文之日起執(zhí)行。