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      項目建議書(共4篇)

      時間:2019-05-13 14:30:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《項目建議書(共4篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《項目建議書(共4篇)》。

      第一篇:項目建議書(共4篇)

      篇一:項目建議書模板

      一、總論

      1、項目名稱:

      2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術改造項目指原企業(yè)情況)

      3、擬建地點:

      4、建設內容與規(guī)模:

      5、建設年限:

      6、概算投資:

      7、效益分析:

      二、項目建設的必要性和條件

      1、建設的必要性分析

      2、建設條件分析:包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

      3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目):包括資源可利用量(礦產地質儲量、可采儲量等)、資源品質情況(礦產品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)

      三、建設規(guī)模與產品方案

      1、建設規(guī)模(達產達標后的規(guī)模)

      2、產品方案(擬開發(fā)產品方案)

      四、技術方案、設備方案和工程方案

      (一)技術方案

      1、生產方法(包括原料路線)

      2、工藝流程

      (二)主要設備方案

      1、主要設備選型(列出清單表)

      2、主要設備來源

      (三)工程方案

      1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

      2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

      3、主要建、構筑物工程一覽表

      五、投資估算及資金籌措

      (一)投資估算

      1、建設投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)

      2、流動資金估算

      3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

      (二)資金籌措

      1、自籌資金

      2、其它來源

      六、效益分析

      (一)經濟效益

      1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

      2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

      3、利潤與稅收分析

      4、投資回收期

      5、投資利潤率

      (二)社會效益

      七、結論

      一、總論

      1、項目名稱

      2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術改造項目指原企業(yè)情況)

      3、擬建地點:

      4、建設內容與規(guī)模:

      5、建設年限:

      6、概算投資:

      7、效益分析:

      二、項目建設的必要性和條件

      1、建設的必要性分析

      2、建設條件分析:包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

      三、建設規(guī)模與產品方案

      1、建設規(guī)模(種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農副產品加工規(guī)模)

      2、產品方案(種植產品方案、養(yǎng)殖產品方案、農副產品方案)

      四、技術方案、設備方案和工程方案

      (一)技術方案

      1、種植業(yè)生產技術與流程

      2、養(yǎng)殖業(yè)主生產技術與流程

      3、農副產品加工生產技術與流程

      (二)主要設備方案

      1、種植業(yè)要設備選型(種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農副產品加工設備列出清單表)

      2、主要設備來源

      (三)工程方案

      1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

      2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

      3、主要建、構筑物工程一覽表

      五、投資估算及資金籌措

      (一)投資估算

      1、建設投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)

      2、流動資金估算

      3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

      (二)資金籌措

      1、自籌資金

      2、其它來源

      六、效益分析

      (一)經濟效益

      1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

      2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

      3、利潤與稅收分析

      4、投資回收期

      5、投資利潤率

      (二)社會效益

      七、結論

      3、水利水電項目建議書格式

      一、總論

      1、項目名稱

      2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術改造項目指原企業(yè)情況)

      3、擬建地點:

      4、建設內容與規(guī)模:

      5、建設年限:

      6、概算投資:

      7、效益分析:

      二、市場預測

      1、水利水電供應、需求現狀

      2、水利水電供需預測

      3、水利水電價格現狀與預測

      三、水利水電資源開發(fā)利用條件

      1、流域及電網現狀與開發(fā)利用規(guī)劃

      2、擬開發(fā)河段水利水電資源量、品質及開發(fā)利用的可能性

      3、擬建項目在整個流域內或電網中所處的位置和作用。

      四、水文和氣象

      1、流域概況(工程所在流域聽地理狀況、河道和水土保持狀況)

      2、氣象特征

      3、其他情況

      五、工程地質

      1、區(qū)域地質條件

      2、水庫區(qū)工程地質條件

      3、壩址及樞紐主要建筑物工程地質條件

      4、其他部分地質條件(排水線路、堤防和河道)

      六、工程任務與規(guī)模

      (一)土建工程

      1、擋水泄水建筑物

      2、水電站廠房及開關站

      (二)水利水電設備

      1、發(fā)電機組

      2、電力接入系統(tǒng)方式及主接線

      3、主要電力設備及輔助設備(列出含單價的清單表)

      七、工程選址及工程總體布置

      1、工程等級和設計標準

      2、壩址選擇

      3、壩型與樞紐布置

      八、環(huán)境影響評價

      1、區(qū)域環(huán)境概況

      2、工程對水體、水系、生物、水土流失影響分析

      3、保護措施

      1、組織機構設置(法人組建方案、管理機構方案、管理機構圖)

      2、人力資源配置(生產作業(yè)班次、勞動定員數量及技能要求)

      3、員工培訓

      十、項目實施進度

      1、建設工期

      2、進度安排

      十一、投資估算及資金籌措

      (一)投資估算

      1、建設投資估算(建筑工程費、設備購置安裝費和庫區(qū)淹沒處理補償費等)

      2、流動資金估算

      3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

      (二)資金籌措

      1、自籌資金

      2、其它來源

      十二、效益分析

      (一)經濟效益

      1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

      2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

      3、利潤與稅收分析

      4、投資回收期及投資利潤率

      (二)社會效益

      十三、結論

      4、社會發(fā)展項目建議書格式

      一、總論

      1、項目名稱:

      2、項目法人:

      3、建設地點:

      4、建設內容:

      5、建設規(guī)模:

      6、概算投資:

      7、效益分析:

      二、項目建設的必要性

      (一)項目背景:

      1、建設單位概況

      2、建議書編制依據

      3、提出的理由與過程

      (二)基本條件:

      1、擬建地址狀況

      2、擬建地址的建設條件:

      (三)項目建設的意義:

      三、建設內容、規(guī)模及工程方案

      (一)建設內容與規(guī)模

      1、建設規(guī)模及理由

      2、建設內容技術方案

      3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

      四、投資估算及資金籌措

      1、投資估算依據

      2、建設投資估算

      3、投資估算表

      (二)資金籌措方案

      1、項目法人自籌資金

      2、信貸融資

      五、效益分析

      (一)經濟效益

      (二)社會效益

      七、結論

      5、城市基礎設施項目建議書格式

      一、總論

      1、項目名稱

      2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術改造項目指原企業(yè)情況)

      3、擬建地點:

      4、建設規(guī)模:

      5、建設年限:

      6、概算投資:

      7、效益分析:

      二、市場預測

      1、供應現狀。(本系統(tǒng)現有設施規(guī)模、能力及問題)

      2、供應預測。(本系統(tǒng)在建的和規(guī)劃建設的設施規(guī)模、能力)

      3、需求預測。(根據當前城市社會經濟發(fā)展對系統(tǒng)設施需求情況,預測城市社會經濟發(fā)展對系統(tǒng)設施需求量分析。)

      三、建設規(guī)模

      (一)建設規(guī)模與方案比選

      (二)推薦建設規(guī)模及理由

      四、項目選址

      (一)場址現狀(地點與地理位置、土地可能性類別及占地面積等)

      (二)場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、政策、資源、法律法規(guī)征地拆遷工作、施工等)

      五、技術方案、設備方案和工程方案

      (一)技術方案

      1、技術方案選擇

      2、主要工藝流程圖,主要技術經濟指標表

      (二)主要設備方案

      (三)工程方案

      1、建、構筑物的建筑特征、結構方案(附總平面圖、規(guī)劃圖)

      2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

      3、主要建、構筑物工程一覽表

      六、投資估算及資金籌措

      (一)投資估算

      1、建設投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)

      2、流動資金估算

      3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

      (二)資金籌措

      1、自籌資金

      2、其它來源

      七、效益分析

      (一)經濟效益

      1、基礎數據與參數選取

      2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

      3、財務分析

      (二)社會效益

      1、項目對社會的影響分析

      2、項目與所在地互適性分析(不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度;各級組織對項目的態(tài)度及支持程度)

      3、社會風險分析

      4、社會評價結論

      八、結論

      6、煤礦安全改造項目建議書格式

      一、總論

      (一)項目背景

      1、項目名稱

      2、承辦單位概況

      3、可行性研究報告編制依據

      4、項目提出的理由與過程

      (二)項目概況

      1、擬建地點

      2、建設規(guī)模與目標

      3、項目投入總資金及效益情況

      4、主要技術經濟指標

      二、需求分析與建設規(guī)模

      (一)需求分析

      (二)建設規(guī)模方案 包括建設結構形式、建筑面積、使用功能

      三、場址選擇

      (一)場址現狀

      1、地點及地理位置

      2、場址土地權屬類別及占地面積

      3、改建項目現有場利用情況

      (二)場址及其它建設條件

      四、建筑方案選擇

      (一)建筑設計指導思想與原則

      (二)項目總體規(guī)劃方案

      1、總平面布置和功能要求

      2、規(guī)劃設計方案描述

      3、規(guī)劃設計圖,選定主要參數

      (三)主要工藝設備系統(tǒng)及配套設施(給排水、供電、供熱、燃氣、通風、空調等)

      五、環(huán)境影響評價

      (一)場址環(huán)境現狀

      (二)項目建設及運營對環(huán)境的影響

      (三)環(huán)境保護措施

      (四)環(huán)境保護設施的投資

      六、組織機構及勞動定員

      (一)組織機構

      (二)人力資源配置

      七、項目實施進度

      (一)建設工期

      (二)項目實施進度安排

      (三)項目實施進度表(橫線圖)

      八、投資估算與資金籌措

      (一)投資估算

      1、投資估算依據

      2、建設投資估算(工程費、設備及工器具購置費、安裝工程費、其他費用)

      3、投資估算表(項目建設投資估算匯總表、投資計劃表)

      (二)資金籌措方式與來源

      九、財務評價

      (一)財務評價基礎數據選擇

      (二)服務收入支出預測

      (三)財務評價指標(使用效益、運營成本、借款償還期)

      十、社會評價

      (一)項目對社會的影響分析

      (二)社會風險分析

      十一、結論 附圖、附表、附件

      (一)附圖(總體規(guī)劃圖)

      (二)附表(建設投資估算匯總表)

      (三)附件(批復文件等)

      篇二:項目建議書格式(經典)

      項目建議書又稱立項報告,是項目建設籌建單位或項目法人,根據國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設想。往往是在項目早期,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性,建設方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。

      項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件,目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性,把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機關作出初步決策。它可以減少項目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎。

      對于大中型項目和一些工藝技術復雜、涉及面廣、協(xié)調量大的項目,還要編制可行性研究報告。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,是國家選擇和審批項目的依據,也是制作可行性研究報告的依據。涉及利用外資的項目,只有在項目建議書批準后,才可以開展對外工作。

      1、機會研究或規(guī)劃設想的效益前途是否可信,是否可以在此階段闡明的資料基礎上伸出投資建議的決策;

      2、建設項目是否需要和值得進行可行性研究的詳盡分析;

      3、項目研究中有哪些關鍵問題,是否需要作專題研究;

      4、所有可能的項目方案是否均已審查甄選過;

      5、在已獲資料基礎上,是否可以決定項目有無足夠吸引力和可行度。

      常常,項目建議書的批復是可行性研究報告的重要依據之一;可行性研究報告是項目建議書的后續(xù)文件之一。此外,在可行性研究階段,項目至少有方案設計,市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產項目,一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復。此階段投資估算要求較細,原則上誤差在±10%;相應地,融資方案也要詳細,每年的建設投資要落到實處,有銀行貸款的項目,要有銀行出具的資信證明。

      很多項目在報立項時,條件已比較成熟,土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備,特別是項目資金來源完全是項目法人自籌,沒有財政資金并且不享受什么特殊政策,這類項目常常是項目建議書與可行性研究報告合為一體。

      一個項目要獲得政府有關扶持,首先必須先有項目建議書,項目建議書通過篩選通過后,再進行項目的可行性研究,可行性研究報告經專家論證后,才最后審定。這實際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項目和建設前期工作計劃決策的依據。項目建議書和初步可行性研究報告經批準后,才可進行以可行性研究為中心的各項工作。

      1、項目投資方名稱,生產經營概況,法定地址,法人代表姓名、職務,主管單位名稱;

      2、項目建設的必要性和可行性;

      3、項目產品的市場分析;

      4、項目建設內容;

      5、生產技術和主要設備。說明技術和設備的先進性、適用性和可靠性,以及重要技術經濟指標;

      6、主要原材料及水、電、氣,運輸等需求量和解決方案;

      7、員工數量、構成和來源;

      8、投資估算,需要說明需要投入的固定資金和流動資金;

      9、投資方式和資金來源;

      10、經濟效益初步估算。

      項目建議書的編報程序

      項目建議書由政府部門、全國性專業(yè)公司以及現有企事業(yè)單位或新組成的項目法人提出。其中,跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設項目以及對國計民生有重大影響的項目、國內合資建設項目,應由有關部門和地區(qū)聯(lián)合提出;中外合資、合作經營項目,在中外投資者達成意向性協(xié)議書后,再根據國內有關投資政策、產業(yè)政策編制項目建議書;大中型和限額以上擬建項目上報項目建議書時,應附初步可行性研究報告。初步可行性研究報告由有資格的設計單位或工程咨詢公司編制。

      項目建議書的編報要求:

      根 據現行規(guī)定,建設項目是指一個總體設計或初步設計范圍內,由一個或幾個單位工程組成,經濟上統(tǒng)一核算,行政上實行統(tǒng)一管理的建設單位。因此,凡在一個總體設計或初步設計范圍內經濟上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設施,應編制統(tǒng)一的項目建議書;在一個總體設計范圍內,經濟上獨立核算的各工程項目,應分別編制項目建議書;在一個總體設計范圍內的分期建設工程項目,也應分別編制項目建議書。項目建議書的審批權限:

      目前,項目建議書要按現行的管理體制、隸屬關系,分級審批。原則上,按隸屬關系,經主管部門提出意見,再由主觀部門上報,或與綜合部門聯(lián)合上報,或分別上報。

      (一)大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目,委托有資格的工程咨詢、設計單位初評后,經省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市計委及行業(yè)歸口主管部門初審后,報國家計委審批,其*大型項目(總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目,2億元以上的其他項目),由國家計委審核后報國務院審批。總投資在限額以上的外商投資項目,項目建議書分別由省計委、行業(yè)主管部門初審后,報國家計委會同外經貿部等有關部門審批;超過1億美元的重大項目,上報國務院審批。

      (二)小型基本建設項目,限額以下更新改造項目由地方或國務院有關部門審批。1.小型項目中總投資1000萬元以上的內資項目、總投資500萬美元以上的生產性外資項目、300萬美元以上的非生產性利用外資項目,項目建議書由地方或國務院有關部門審批。2.總投資1000萬元以下的內資項目、總投資500萬美元以下的非生產性利用外資項目,本著簡化程序的原則,若項目建設內容比較簡單,也可直接編報可行性研究報告。項目建議書批準后的主要工作:

      確定項目建設的機構、人員、法人代表、法定代表人。

      選定建設地址,申請規(guī)劃設計條件,做規(guī)劃設計方案。

      落實籌措資金方案。

      落實供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設施配套方案。落實主要原材料、燃料的供應。落實環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。外商投資企業(yè)申請企業(yè)名稱預登記。進行詳細的市場調查分析。

      編制可行性研究報告。

      篇三:項目建議書模板 項目建議書

      第一章 項目概述

      1.1 項目名稱:內蒙古茂欣農牧業(yè)開發(fā)有限公司日光溫室建設項目 1.2 建設地點:磴口縣隆盛合鎮(zhèn)紅旗村 1.3 建設規(guī)模和建設內容:內蒙古茂欣農牧業(yè)開發(fā)有限公司成立于2011年8月,公司位于磴口縣隆盛合鎮(zhèn)紅旗村,注冊資本500萬元。公司現有行政管理人員3人,技術人員4人,其他工作人員10人;公司許可經營項目有豬、牛、羊、雞、鴨飼養(yǎng),一般經營項目為種植業(yè)(不含種子生產經營和苗木種植)。1.4項目投資估算與資金籌措

      投資估算:

      項目總投資1138.33萬元,其中:

      固定資產投資1032.74萬元,包括:建筑工程費474.33萬元,設備購置費426.4萬元,公用工程及設備費62.8萬元,工程建設其它費用20萬元,基本預備費49.18萬元。

      流動資金105.59萬元。

      資金籌措:總投資1138.33萬元,全部為企業(yè)自籌。1.5 項目效益分析

      第二章 項目建設的背景及必要性

      2.1 項目建設背景:設施農業(yè)屬于高投入高產出,資金、技術、勞動力密集型的產業(yè)。它是利用人工建造的設施,使傳統(tǒng)農業(yè)逐步擺脫自然條件的束縛,實現農業(yè)工廠化、生產立體化、技術標準化和產品的安全化。同時設施農業(yè)也是農產品打破傳統(tǒng)農業(yè)的季節(jié)性,實現農產品的反季節(jié)上市,進一步滿足多元化、多層次消費需求的現代農業(yè)生產新方式,其技術操作已日益成熟。

      2.2 項目建設的必要性

      項目的建設是培育和壯大項目區(qū)主導產業(yè)、全面提升蜜瓜產品競爭力的需要

      項目的建設將加快磴口縣華萊士蜜瓜生產的規(guī)?;a業(yè)化、標準化步伐,是加速農業(yè)現代化進程的需要

      項目的建設具有溫室蜜瓜種植的示范帶動作用,是發(fā)展休閑觀光設施農業(yè)的需要 4 項目的建設可解決當地及周邊地區(qū)閑散人員就業(yè)問題,并增加地方財政稅收

      第三章 建設條件 3.1 項目建設單位概況: 3.2 廠址選擇:項目建設地點位于磴口縣隆盛合鎮(zhèn)紅旗村,項目區(qū)內光照及地下水等資源豐富,交通便利,技術力量可靠,開發(fā)前景廣闊。3.3 項目建設條件優(yōu)勢分析 1.資源條件: 2.地質水文條件: 3.基礎設施條件: 第四章 市場分析與銷售策略 4.1 市場分析 4.2 營銷策略

      第五章 建設方案

      5.1建設規(guī)模和產品方案 5.2 建設內容和總圖布置 5.2.1建設內容 5.2.2總圖布置 5.3設備方案

      5.4項目實施進度安排

      第六章 項目組織與管理 6.1 項目法人組建 6.2 項目管理 6.3 勞動定員 6.4 人員培訓

      第七章 投資估算和資金籌措 7.1 建設投資估算 7.2流動資金估算

      7.3項目總投資與資金籌措 7.3.1項目總投資 7.3.2資金籌措

      1、自有資金

      2、銀行貸款

      第八章 財務評價 8.1營業(yè)收入估算 8.2.1營業(yè)收入

      8.2.2營業(yè)稅金及附加 8.2成本費用估算

      8.2.1外購原材料、燃料及動力費用 8.2.2人員工資及福利費 8.2.3固定資產折舊與攤銷 8.2.4財務費用 8.2.5其它費用

      8.2.6可變成本和固定成本 8.2.7經營成本

      8.2.8總成本費用估算 8.4財務盈利能力分析 8.5 主要技術經濟指標

      第九章 風險評價 9.1原料來源的風險 9.2工藝技術的風險 9.3產品市場的風險

      9.4經營管理的風險 第十章 10.1可行性研究結論 10.2建議

      結論和建議

      篇四:項目建議書模板 貴州省普定縣×××××(新

      建)

      編制單位:普定縣×××××

      編制時間:年月

      第一章 ×××××項目概述

      一、項目名稱

      ×××××

      二、項目實施地點

      ×××××

      三、項目內容及規(guī)模

      ×××××

      四、項目總投資與資金籌措

      項目總投資××萬元,其中基本建設費×× 萬元,地質勘探費 ××萬元,流動資金 ×× 萬元。資金來源為自籌。

      第二章 ×××××項目規(guī)劃背景及必要性

      一、×××××項目規(guī)劃背景

      ×××××

      二、×××××項目建設的必要性及目的意義

      項目建成后,年產×××××,實現產值×××××萬元,利稅×××××萬元,解決××××× 人就業(yè),可帶動當地的快速發(fā)展。

      三、×××××項目區(qū)概況

      ×××××

      第三章 ×××××項目發(fā)展的優(yōu)劣勢分析

      一、×××××項目比較優(yōu)勢分析 ×××××

      二、×××××項目制約因素分析

      ×××××

      三、結論

      ×××××

      第四章 ×××××項目總體方案設計

      一、×××××項目建設總體方案 ×××××

      二、×××××項目生產技術、工藝與設備

      工藝:×××××

      設備:×××××

      第五章 ×××××項目投資概算、資金籌措與效益分析

      一、投資概算

      項目總投資×××××萬元,其中基本建設費 ×××××萬元,地質勘探費×××××萬元,流動資金×××××萬元。

      二、資金籌措

      自有資金×××××萬元。

      三、經濟效益分析

      項目達產后,每年可實現利潤總額 萬元,凈利潤 萬元。靜態(tài)投資回收期為 年,投資利潤率為 %。

      四、社會效益分析 本項目建成后,能夠將本地資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢,同時為當地勞動力提供 個就業(yè)崗位,提供工資收入約 萬元,促進當地經濟社會發(fā)展。

      第二篇:項目建議書(模版)

      …項目建議書

      申報單位 編制單位 年月日

      項目建議書

      (大 綱 模 版)

      一、總論

      1.項目名稱

      2.項目主體:申報單位、實施單位。

      3.項目由來:主要說明項目的來源、形成過程以及基本的理由。

      4.投資主體和投資結構:包括投資各方名稱、背景介紹、投資額和投資比例、在項目中的訴求以及能夠為項目提供的支持。

      5.項目性質和類別歸屬:根據集團投融資規(guī)劃確定的項目類別以及歸屬理由(戰(zhàn)略投資類、經營投資類、開發(fā)投資類),項目創(chuàng)新性和商業(yè)模式的簡要說明,納入企業(yè)長期投資預算和投資預算的情況說明。

      6、項目實施地點:包括簡要的選址介紹以及項目公司設立地點說明。

      7、項目時限:項目前期準備的時間,預計項目啟動時間和完成時間。

      8、項目目標:包括戰(zhàn)略目標、品牌價值、績效目標和社會目標的說明,特別是對實現企業(yè)本身和集團總體戰(zhàn)略的意義、作用,對創(chuàng)造或提升品牌價值的意義和作用,對企業(yè)價值提升的作用,以及完成后在同行業(yè)同類項目中的競爭地位。

      9、項目規(guī)模:包括項目實施的規(guī)劃條件、主要規(guī)模指標、主要技術指標等。

      10、項目總投資和效益分析:包括項目總投資估算,投融資結構安排,凈現值、內部收益率、投資回收期、盈虧平衡點等主要效益指標。

      二、選 址 分 析

      1、選址條件:選址前提條件說明,選址的地理位置及圖示。

      2、房地說明:選址土地性質、征地拆遷條件以及現有建筑物等情況的說明。

      3、交通組織:選址道路及交通組織方式分析,與項目接駁及內部交通組織分析。

      4、選址周邊同類型項目分析及說明。

      5、特別說明:其他與本項目特點相關的選址條件說明。

      三、競 爭 分 析

      1、市場預測:從目標市場分析得出的項目定位、市場容量、客流、價格等預測。

      2、競爭對手:確認的競爭對手,競爭對手情況,本項目行業(yè)業(yè)態(tài)中關鍵市場指標確認及比較分析。

      3、競爭力分析:與直接競爭對手相比的SWOT分析、關鍵成功要素分析。

      4、專項分析:品牌及無形資本競爭力專項分析。

      四、建 設 方 案

      1、設計思路,初步的設計方案描述。

      2、初步的總平面布置和功能分區(qū)介紹(包括圖示)。

      2、初步規(guī)劃參數介紹。

      五、投資估算和融資安排

      1、初步的建設(裝修)投資估算

      2、初步的流動資金估算

      3、初步的投資估算表及說明

      4、在投資估算基礎上制訂的初步融資方案,包括直接融資和間接融資的融資渠道、融資形式、融資結構、融資成本等。

      六、財 務 評 價

      1、項目計算期:項目建設期,項目經營期。

      2、項目基本假設條件、基礎數據分類列表及說明。

      3、銷售收入與成本費用估算表。

      4、財務評價報表:現金流量表、損益與利潤分配表、資金來源與運用表、借款償還計劃表。

      5、盈利能力分析:總投資收益率和凈資產收益率,投資各方收益率,項目內部收益率、財務凈現值、投資回收期等盈利能力指標。

      6、償債能力分析。

      7、初步的盈虧平衡分析。

      七、項 目 管 理

      1、根據項目特點擬設立的項目組織結構圖及說明。

      2、項目經理人選及資歷介紹。

      3、初步的工作結構分解(WBS)。

      4、初步的的項目進度計劃(甘特圖示)。

      八、商 業(yè) 模 式

      1、商業(yè)模式要素:初步的商業(yè)模式要素確認及商業(yè)模式名稱。

      2、收入及盈利結構分析:初步的收入來源及結構分析,盈利結構分析,盈利模式描述。

      3、創(chuàng)新性:項目對原有類似業(yè)務在模式上的重組、創(chuàng)新。

      九、市 場 策 略

      1、品牌戰(zhàn)略:初步的項目品牌規(guī)劃及策略。

      2、營銷策略描述。

      十、風 險 控 制

      1、主要風險因素識別和初步的風險分解結構圖(RBS)

      2、定性分析:對主要風險因素進行進行的排序。

      3、風險應對:對主要風險因素擬采取的應對措施。

      十一、結 論 及 建 議

      1、對初步方案的結論和建議。

      附件:

      第三篇:項目需求建議書

      項目需求建議書

      1、項目工作陳述

      承約商將執(zhí)行下面的任務:承約商將按照客戶的要求在有限的時間內按照客戶提供的要求完成對新房的裝修任務。

      2、項目的需求 承約商須按照《家庭裝飾裝修工程質量規(guī)范》及客戶提供的要求完成裝修。項目要求請看附件,承約商需在即日起五天內給出可供選擇的方案及效果圖。

      3、客戶供應款項

      業(yè)主向承約商提供室內裝修簡易圖紙,以及在裝修期間業(yè)主需要提供的款項。

      4、合同類型

      合同一式兩份,包含價格,相關附件,并標明付款方式。

      5、客戶付款方式

      項目啟動前由業(yè)主交付定金,定金為總價的50%,交付成果經業(yè)主檢查達到業(yè)主要求后支付剩下的50%。

      6、項目的時間要求

      業(yè)主希望在一個月內入住新房,所以這個項目需要的完成期是20天,所有可交付成果必須不遲于20天提供給業(yè)主。

      7、對承約商項目申請書的要求

      承約商必須在即日起5天內向業(yè)主提交5份申請書備份。

      其內容包括 a.方法。承約商能清晰的理解需求建議書,要詳細描述承約商實施項目的方法,要求對每個任務以及對這些任務如何完成進行詳細描述。b.可交付成果。承約商要提供可交付成果的詳細描述。c.進度計劃。列出甘特圖或網絡圖,以及每天要進行的詳細任務時間表,以便在要求的項目完成日期內能夠完成項目。d.經驗。敘述承約商最近實施的項目,包括(客戶姓名、地址和電話號碼等)已備核實。e.人事安排。列出將被指定為項目主要負責人的姓名和詳細簡歷,以及他們在類似項目中的成績。

      f.成本。必須說明總成本并提供一份項目的預算清單。

      8、申請書的評價標準。a.方案(30%),即承約商提出的建設方案; b.經驗(30%),即被指定執(zhí)行此項目的承約商和主要項目負責人實施類似項目的經驗; c.成本(30%),即承約商申請書中所列的固定成本; d.進度計劃(10%),即承約商提供詳細的施工計劃。magic小組:張曉東130 鄧越127 楮海林108 余光權212篇二:項目需求建議書

      項目需求建議書(rfp)a.項目信息

      提供關于項目名稱、客戶名稱、項目經理以及項目發(fā)起人姓名等方面的一般信息

      項目名稱:

      項目經理:

      項目發(fā)起人:

      客戶名稱: 文件起草人: 日期: b.項目目標

      描述完成項目的時間、質量要求等方面的信息 c.工作描述(sow)

      描述執(zhí)行項目的具體工作 d.可交付結果

      描述執(zhí)行項目的階段,完成項目任務的主要交付結果等方面的信息 e.合同類型

      描述使用哪種性質的合同 f.付款方式

      描述付款的時間、金額、幣種、方式等 g.建議書的內容

      描述建議書應包括的具體內容 h.建議書的評價標準

      描述評價建議書的主要標準,包括價格、技術方案、項目管理方法、經驗與資質等方面 i.提交建議書的時間、地點要求

      描述建議書的截止日期、提交的地點等信息 iso9000質量管理體系項目需求建議書(rfp)a.項目信息

      提供關于項目名稱、客戶名稱、項目經理以及項目發(fā)起人姓名等方面的一般信息

      項目名稱:

      項目經理:

      項目發(fā)起人:

      建立iso9000質量管理體系 李偉 張衛(wèi)東 客戶名稱: 智能科技公司 文件起草人: 王芳 日期: 2005年8月20日 b.項目目標

      描述完成項目的時間、質量要求等方面的信息 c.工作描述(sow)d.可交付結果 e.合同類型 f.付款方式 g.建議書的內容 h.建議書的評價標準 i.提交建議書的時間、地點要求 篇三:需求建議書

      需求建議書(request for proposal,rfp)

      什么是需求建議書[1] 需求建議書是指從客戶角度出發(fā),全面、詳細地向服務商陳述、表達為了滿足其已識別需求所應做的準備工作。也就是說,需求建議書是客戶向服務商發(fā)出的用來說明如何滿足其已識別需求的建議書,是客戶與服務商建立正式聯(lián)系的第一份書面文件,又稱招標書。需求建議書一般由客戶起草,主要描述客戶的需求、條件及對項目任務的具體要求。一份完整的需求建議書主要包括滿足其需求的項目的工作自述、對項目的要求、期望的項目目標、客戶供應條款、付款方式、契約形式、項目時間、項目申請書的要求等。

      好的需求建議書能讓服務商準確把握客戶所期待的產品或服務。當然,并非在所有情況下都需要準備一份正式的需求建議書,當某一企業(yè)的需求由內部開發(fā)項目予以滿足時,這一過程似乎變得簡單多了,此時更多需要的是口頭上的交流和信息傳遞,而不是把寶貴的時間耽擱在僅僅起到信息傳遞作用的需求建議書上。例如,某一軟件開發(fā)公司感到公司原來的財務分析系統(tǒng)已經遠遠不能適應日益增加的業(yè)務需要時,便可直接要求軟件開發(fā)小組進行開發(fā),這時只需口頭把相關的要求傳達給軟件開發(fā)小組即可。[編輯] 需求建議書的主要內容[2] 需求建議書一般包含以下主要內容:

      客戶必須搜集大量相關資料準備需求建議書,因為it項目實施者需要按照rfp來準備他們的項目技術方案,并以此參與競標。rfp中包括項目的目標,也就是用戶的期望,也包括客戶要求項目的進度計劃;對實施商申請書的表格和內容的規(guī)定;客戶希望潛在的實施商提交投標申請書的最后期限;評價申請書的標準等。一份好的rfp應該包括以下一些內容。1.工作表述

      工作表述就是說明項目的工作范圍,概括客戶要求開發(fā)商或項目團隊執(zhí)行的任務或工作單元,說明項目所涉及的各種事情,哪些必須由開發(fā)商或項目團隊去完成,哪些由客戶自己去做。例如,一個辦公自動化軟件系統(tǒng)的具體目標。又如建設一個網站,所需設備的采購任務,是由客戶自己完成,還是由開發(fā)商去完成;企業(yè)網站上的頁面文字,是客戶自己撰寫,還是由開發(fā)商撰寫等。2.任務要求

      需求建議書必須要具體規(guī)定開發(fā)商需要完成任務的規(guī)格和特征,如要求涉及大小、數量、顏色、重量、速度和其他開發(fā)商提出的解決方案中,所必須滿足的物理參數和操作參數。例如,建立一個企業(yè)網站,可能要求在1 000人同時訪問的情況下不會產生堵塞的感覺,網

      站的瀏覽頁面不低于多少;建立一個自動結賬和收款系統(tǒng),可能要求每天能辦理12 000次交易的功能和其他特定的功能,如在開出了發(fā)票的30天內沒有收到賬款,就會自動產生催款通知。具體的任務要求,可能會成為將來的驗收標準。3.交付物

      交付物就是開發(fā)商所提供的實體內容,這在需求建議書中應該說明。例如,對于自動結賬和收款系統(tǒng)來說,客戶可能要求開發(fā)商提供硬件(計算機)、軟件(磁盤和一些印刷品)、操作手冊和培訓課程。交付物也可能包括客戶要求開發(fā)商提供定期進度報告或終期報告。4.客戶供應條款

      需求建議書還應該列出客戶的供應條款。例如,客戶需要建立一個網j站,可能需要向開發(fā)商提供企業(yè)內部的組織結構及各部門之間業(yè)務關系的詳]細說明,包括信息流程的類型、信息流量和發(fā)生頻率等。

      5.表述客戶對需求的確認

      需求建議書不是對客戶需求的最后確認。最后的確認應該在對開發(fā)商提出的方案進行評估之后。例如印刷宣傳手冊,可能在開印之前要經過客戶審定;局域網的建設,在購買材料和設備之前,客戶必須審定開發(fā)商的技術方案。這一點在需求建議書中必須向開發(fā)商說明。6.期望的合同類型(1)合同可以按固定價格訂立。這樣,開發(fā)商實際上就是費用包干??蛻糁唤o固定的價錢,不管開發(fā)商實際工作花費多少。開發(fā)商必須保證功能的實現和質量要求,超支的風險由開發(fā)商負擔。

      (2)合同也可以規(guī)定開發(fā)商不承擔風險,即在時間、原材料限制的條件下,不論實際成本多少,都會給開發(fā)商特定的報酬,也就是所謂包工不包料。在我國現階段的條件下,由于質量檢驗和資信度水平不高,這種合同比]較普遍。在需求建議書中,最好說明客戶是希望采用那種類型的合同。

      7.期望的付款方式

      付款方式可以分為一次性付款和分階段付款;在開始前付款和結束后付款。一般依項目的性質來定付款方式。如網頁制作,往往在項目末期付款;而架設局域網,一般在方案確認后,付款30%以便開發(fā)商采購,工程結束驗收后付滿90%,留10%等到使用一段時間以后確認無問題時付清。具體付款方式需要合同雙方協(xié)商,但在需求建議書中,客戶應該先提出自己的期望付款方式。

      8.要求的進度計劃

      進度計劃的要求可能很粗,如要求在6個月內完成;也可以詳細一些,如多長時間內完成方案設計和審定,多長時間內完成硬件選購與安裝,多長時間內完成軟件研制、測試與安裝,最后開發(fā)商在系統(tǒng)安裝調試后,在多長時間內提交所有的系統(tǒng)文件和操作培訓。9.申請書的格式和內容提示

      為了便于在幾個開發(fā)商之間進行比較和評價,申請書應該在形式上采取同一個格式,內容的結構也應該一致。這樣對不同的申請者來說比較公平,也能減輕客戶在評審時的工作量。客戶在需求建議書中可以限定申請書的每一部分采用的文字數量或頁數。10.提交申請書的最后期限

      申請書受理的截止日期是必須要交代清楚的。例如,要求開發(fā)商在接到需求建議書后多少個工作口之內(如l周之內、1個月之內等)提交申請書,或大家一律在某月某日之前提交申請書。這樣做的目的是便于同時對眾多的申請者進行比較、評估,也是為了保持公正,不給某些開發(fā)商以額外的時間和機會。11.對申請書的評價標準

      要告訴開發(fā)商客戶將根據哪些準則來評價他提交的申請書。這樣做的目的,是指導開發(fā)商寫好申請書。一般評價標準包括4個方面的內容:(1)開發(fā)商在類似項目中的經驗。如他們近期是否在預算內按期完成了類似的項目,客戶對他們是否滿意?(2)開發(fā)商提出的技術方案是否合適。如采用哪種類型的計算機軟件?數據庫的設計、方法是什么?用來建立管理信息系統(tǒng)的是哪種語言?采用哪些供應商的設備?等等。(3)進度計劃。開發(fā)商是否能按照所要求的進度完成項目計劃?(4)成本。如開發(fā)商的報價是否合理?成本預算中有無漏算的條款?將來在執(zhí)行時有沒有可能出現超支,或有無可能因過于節(jié)約而導致質量不能保證?有的申請人為了爭取合同,在報價上壓低成本,到了執(zhí)行階段,或偷工減料,或增加成本,結果導致所建系統(tǒng)的缺陷很多,或使最終成本大大超出原始的估算。對此需要引起注意。12.資金總量 開發(fā)商總是希望了解客戶有多少資金可以用于發(fā)展擬議中的真t項目,但客戶在需求建議書中,往往不愿意透露這個信息。其實,客戶暗示大約的數字,告訴開發(fā)商他打算花多少錢來辦這件事是有好處的,這樣可以使開發(fā)商能夠提交與資金水平相適應的申請書,提高在項目準備階段的工作效率。[編輯] 需求建議書的必要性[2] 需求建議書(rfp)是項目客戶與開發(fā)商建立正式聯(lián)系的第一份書面文件,也叫招標書。一般由項目的客戶自己起草,主要描述客戶的需求、條件以及對項目任務的具體要求,向可能的開發(fā)商發(fā)送。

      需求建議書是客戶為確保供應商理解項目的需求,并在此基礎上提供項目建議書而編制的需求規(guī)范。雖然它不能確??蛻魮司湍塬@得理想的解決方案,但卻可以幫助客戶發(fā)現那些盡可能接近自身需求的系統(tǒng)準備。其

      目的是從客戶自身的角度出發(fā),通過全面、詳細地陳述,使開發(fā)商或項目團隊理解客戶所希望的是什么,以可行的價格滿足客戶的已識別的需求。

      對于一些預算較少的客戶,開發(fā)商往往不愿意花精力準備正式的方案建議書,這種情況下,客戶的需求建議書就變得很重要。事實上,項目無論大小,都需要編寫需求建議書。第一,需求建議書需要描述用戶的目標與需求。編制需求建議書的過程也是客戶進一步明確自己的目標與需求的過程,并以此建立起客戶與供應商進行深人溝通的橋梁。即使因為各種原因使得供應商看不到或不愿響應需求建議書,這種努力也是值得付出的。第二,需求建議書可節(jié)省選型的時間,并使得對各供應商之間的比較變得更容易??蛻籼峁┙o所有競標供應商的信息都是一樣的,避免了跟各開發(fā)商的重復溝通,同時,有需求建議書作為基準,客戶可以約束各開發(fā)商以一致的格式提交方案建議書,以提高各供應商之間的可比性。

      第三,需求建議書可以避免一些潛在的疏漏。在準備需求建議書時,客戶往往會因為太過關注具體細節(jié)而忽略了一些重要的因素。收到需求建議書后,有的供應商可能會主動對這樣的疏漏提出質疑以提醒客戶。還有些開發(fā)商為了使自己的方案建議書更具有吸引力,甚至會提出一些需求建議書沒有涉及的好想法來拓展客戶的思路。[編輯] 編寫需求建議書的一般原則[2] 需求建議書應該由用戶編寫,但各種客觀因素的限制,實際上很難做[到。所以,很多時候都是由用戶與項目小組共同編寫。編寫項目需求說明的j過程也是項目小組帶領客戶進入項目需求啟發(fā)的過程。編寫優(yōu)秀的項目需求[建議書沒有公式化的方法,需要大量的實踐經驗。以下是編寫需求建議書需要把握的幾個原則:(1)需求應該是正確的。每個需求必須精確描述要交付的功能。確定需求內容是否正確,需要用戶的代表來參與確認,由他們檢查、決定用戶需[求的正確性。沒有用戶的需求檢查就會導致很多項目實施中的問題出現。例如用戶會說:“這不是我們要的東西”;“你沒明白我們的意思”,等等。(2)需求應該是可行的。項目的需求應該在有限的資源(已知的能力、有限的系統(tǒng)及其環(huán)境)下是可實現的。為了避免需求的不可行性,在需求分析階段應該有核心技術人員參與,檢查在技術上什么能做、什么不能做,哪些需要額外的付出等。(3)需求內容應該是必要的。需求建議書中的每個需求都應該有相應[的出處,即說明什么是客戶確實需要的,什么要順應于外部的需求、接口或標準。如果不能標識出處,則可能這個需求不是真正需要的。(4)需求內容應該有優(yōu)先權。優(yōu)先權是由客戶或其代理及項目小組共同商討后建立的。如果所有的需求都被視為同等重要,那么在開發(fā)中遇到預t算削減、計劃超時或組員的離開而導致新的需求時,項目經理將無所適從。一般優(yōu)先權有以下三個級別。1)高優(yōu)先權,表明需求必須體現在本階段項目的成果中或這個產品的版本中。2)中優(yōu)先權,表明需求是必須的,但是如果需要可以推遲到晚一些的產品版本中。3)低優(yōu)先權,表明有它很好,但我們必須認識到如果沒有充足的時間或資源,它可以被放棄掉。(5)需求內容應該是明確的。需求不該有歧義,要避免使用一些對于擬訂項目需求建議書的人很清楚,但對于其他人模糊不清的詞匯。如:用戶友好性,容易,簡單,快速,有效,幾個,藝術級,改善的,最大,最小等等。每寫一個需要都應簡潔、直觀地采用用戶熟知的語言,而不要采用計算機術語。[編輯] 需求建議書例子[2] 例:某企業(yè)項目管理軟件開發(fā)項目需求建議書

      有關單位:某企業(yè)(甲方)由于業(yè)務發(fā)展的需要,決定采用項目管理的方式進行管理,為了更有效地對項目的執(zhí)行過程進行控制,該企業(yè)決定開發(fā)一套項目管理軟件以滿足這一需要。1.工作表述

      開發(fā)商將執(zhí)行下面任務:開發(fā)項目管理軟件。開發(fā)項目管理軟件的主要功能包括項目及工作信息的錄入、項目網絡計劃圖的繪制、項目時間計劃的安排、甘特圖計劃的制定、項目執(zhí)行信息的錄入與分析及各種計劃報表的輸出等功能。2.要求 開發(fā)商應根據國家有關標準,提供開發(fā)計劃和實施方案。

      第四篇:敬老院項目建議書

      敬老院項目建議書

      在充滿活力,日益開放的今天,我們都可能會用到建議書,建議書不是最終的定文形式,它可以被修改,被增刪,甚至棄之不用,它具有較強的可塑性。那么一般建議書是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的敬老院項目建議書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      公司經歷了數年的風雨飄搖,我們團結在彭總的領導下,終于走出困境,欣欣向榮!如今每位職工生活有了保障。20xx年金融海嘯給全球經濟帶來了巨大的災難,在這片汪洋中,彭總再次帶領干群為全體職工尋找經濟發(fā)展出路。我作為公司的一位老同志,有一份光,也希望為彭總為公司發(fā)一份熱。

      我建議:我們公司辦一個中型敬老院。一來敬老院可以長遠給公司帶來效益,二來又可解決公司下崗人員多,實現一部分人員上崗再就業(yè)。敬老院是一次性投資,沒有爆利,收效慢。不過,中國已進入老齡化階段,以后若干年老年人在社會人群中一直會占據相當大部分。更因為老人退休金有保障是一個很穩(wěn)固的消費群體。敬老院十年之內絕對有利可圖。不存在工、商業(yè)潮起潮落產品滯銷,積壓,資金回籠困難等問題。敬老院是一個公益事業(yè),也是服務行業(yè)。全社會都是支持的。市、區(qū)、民政局元旦春節(jié)都會前來慰問老人。各大新聞媒體對敬老事業(yè)也非常關注!勞動部門對于下崗職工40至50人從事敬老公益事業(yè)工作的,將進行補貼敬老院!

      少管所場地開闊,房屋二層,環(huán)境優(yōu)美,便于老人居住、散步。離市區(qū)又近,交通便利,便于子女看望老人。是實施敬老院最佳處所。敬老院具體籌辦方案如下:

      第一、首先把一棟樓房間安裝坐缸,配備單人床,衣柜,電風扇,椅子。不需要地磚,不需要豪華,只要清閑優(yōu)雅,老人需要沾地氣。床柜椅子紅旗小區(qū)舊貨市場隨時都買得到。

      第二、敬老院要建男、女老人淋浴洗澡室。要建食堂,配備炊事員。洗衣房配備洗衣機,洗衣工。要建娛樂室,配備電視機、電風扇、桌椅、撲克、麻將、象棋。

      第三、為了環(huán)保,用一個操場搭上葡萄架,種上葡萄。種上野“竹根”地上種草坯根。栽上楊柳,到了夏天,綠樹成陰,竹園茂盛。葡萄架下做幾個水泥桌子、凳子給老人散步、下棋、乘涼。這樣既清靜又優(yōu)雅。成為一個老人休閑場所。

      第四、敬老院配備男女服務人員,三班運轉。必須要四十至五十的中年人。具備一不怕臟,二不怕苦的工作精神,服務態(tài)度要好,對男女老人要熱情!增加敬老院的知明度、擴大敬老院的規(guī)模影響,服務至優(yōu)宣傳。從人性化的角度做好傳單。爭取一年以后,做大做強,成為安慶市首家大型敬老院!名牌公益事業(yè)!

      第五、居住房間按三個檔次:高檔次,配備空調、電風扇、電鈴、坐缸衛(wèi)生間。雙人間吃喝服務全到位。中檔次,雙人間配備床、衣柜、桌椅、電風扇坐缸衛(wèi)生間。低檔次,三人間配備床、衣柜、桌椅、電風扇坐缸衛(wèi)生間。這三種檔次根據老人是否自理,有的男女老人需要攙扶的,必須進入高中檔次。到時理出價格表,供老人子女參考,征求老人意見。

      第六、對于有病老人和半癱老人,中瘋老人。病史留言!與他家人隨時保持聯(lián)系。必須全方位的服務,特等護理!當班的院長和領導隨時隨地和醫(yī)務人員聯(lián)系。做到隨時隨地應救措施。這種特等護理也當特等收費。

      第七、法律程序,在老人入住敬老院時,和他子女簽訂法律生效合同書。留下老人聯(lián)系家庭住址,小區(qū)門牌號碼以及身份證號碼,電話,手機號碼。這樣防止特發(fā)病風險!疾病死亡!按期配備醫(yī)護人員進行健康護理檢查,三類老人不能讓其入住敬老院,一是具有傳染病的老人,二是生性孤僻的老人,三是具有精神病史的老人。敬老院當班領導對于特發(fā)病的老人死亡。必須采取果斷措施,第一時間搶救!送往醫(yī)院!同時通知他的子女。千萬不能停放敬老院床上。要做到生活有服務護理!生病有救醫(yī)!病危搶救住院及時!這樣敬老院將把責任降為最低。同時又給活著的.老人看到了敬老院的盡心盡職,完尚的工作和家的溫暖。其子女也沒意見。這些費用在入院之前,合同書中注明。由其子女承擔。

      第八、敬老院裝璜簡單化,有些地方水泥地就可,衛(wèi)生間用防滑磚,坐便器。墻壁粉刷就可了。綠化帶要跟上,服務人員三班運轉,院領導白天,晚上跟班。醫(yī)務人員隨時接通知給病號老人檢查。

      第九、就是招請老人了。來敬老院的老人不外三種,一種是經濟條件優(yōu)越,希望到敬老院享受優(yōu)雅生活的老人。一種是身體不好,自理困難,子女照顧不周的老人。還有一種就是五保孤寡老人。敬老院可通過新聞媒體傳播,報紙宣傳。市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)特別子女無法在身邊照應老人的,在外打工的,外地工作的,得到敬老院址和聯(lián)系號碼,必然來院觀看聯(lián)系。外勤領導可到各社居委街道辦事處居民小區(qū),登記招請。另外還可到醫(yī)院護辦室聯(lián)系無人照料急需護理的老人,接招至敬老院。

      以上方案可行性,還請彭總詳閱圈點!

      第五篇:項目建議書

      項目建議書十篇

      在學習、工作生活中,建議書與我們的生活息息相關,建議書在寫作上具有一定的格式要求。來參考自己需要的建議書吧!下面是小編為大家收集的項目建議書十篇,希望對大家有所幫助。

      項目建議書十篇1

      一、項目內容及申請理由

      (一)項目內容:

      設立XX文化傳媒有限責任公司

      (二)申請理由:

      二、公司基本情況

      (一)公司名稱:XX文化傳媒有限責任公司

      (二)公司性質:有限責任公司

      (三)公司宗旨:“宣傳地方文化,打造品牌節(jié)目,促進藝術生產,繁榮演藝市場,推動文化發(fā)展”、“弘揚民族傳統(tǒng)文化,傳播社會和諧文化,打造時尚創(chuàng)意文化,彰顯地域特色文化,發(fā)展地方產業(yè)文化”、“以文化引領生活”、“發(fā)掘品牌的力量”。

      (四)公司法人:

      (五)公司地址:

      三、合營對象情況

      四、總體方向

      如今的演藝娛樂活動項目,無論是國內外知名傳媒公司,還是著名的演藝公司,或者是演藝雜技團等演出團體,都準確的將市場定位于

      大眾化消費。國內知名的本山傳媒集團正是經歷了東北農民二人轉演出組合到演藝公司組建再到今天迅速崛起蓬勃發(fā)展中的本山傳媒集團。因此,文化傳媒公司的創(chuàng)建,在強調中低檔消費的同時也吸納大眾的消費。善于吸收和借鑒優(yōu)秀傳媒公司的管理理念和營銷模式,進一步提升文化傳媒公司的品牌形象。

      五、項目投資及注冊資本

      六、合作方式及合作年限

      (一)合作方式:

      合作各方依照中國法律以及《合營公司章程》規(guī)定分享利潤,風險及虧損。本著平等協(xié)商、互惠互利,按注冊資本比例共擔風險、共負盈虧。

      (二)合作年限:暫定10年。

      七、經濟效益分析

      (一)資金來源:創(chuàng)業(yè)總投資約XX萬元人民幣,通過自籌資金、申請創(chuàng)業(yè)貸款、后續(xù)投資擬設定融資實現。

      (二)方案及回報

      1、內部收益率20%,投資回收期3年。

      2、以融資方式加入的出資方不參與公司建設、管理和運作,公司確保投資方固定回報率,并以固定資產作擔保。

      投資回報方式:按國內商業(yè)銀行同期貸款利率上浮5%結算,兩年內還本付息。(不計復息)每年還本付息50%,每年結算一次。

      3、前期合作伙伴依靠專業(yè)技能和一定出資比例享有股東權益。

      八、結束語

      我們擁有杰出的領導者、卓越的管理團隊、創(chuàng)新的知識員工、廣闊的市場前景。

      我們相信本公司的成立可促進市場的經濟發(fā)展與繁榮,增加就業(yè)機會,提高人民的收入,有一定社會效益。

      綜上所述,本項目是切實可行的。

      項目建議書十篇2

      一、項目名稱:

      興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)賁紅村綠園農民專業(yè)合作社綠色生態(tài)養(yǎng)殖項目

      二、項目地點:

      興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)賁紅村村西南200m處

      三、責任人:

      宗明 聯(lián)系電話:

      四、建設內容及規(guī)模:

      該項目占地面積5000m2,擬建成辦公用房2間,病理解剖實驗室1間,消毒防疫實驗室1間,育種實驗室1間,食堂2間,水房1間,衛(wèi)生間2間,水井1眼,動物飲水設備50件,飼料生產設備8件,承包飼料生產基地500畝,新建羊舍50間,購進種基礎母羊2000只,種公羊40只,青貯窖1500m3,五、投資估算:

      該項目總投資440萬元,土地建設(房屋建造)

      費用60萬元,青貯設施:10萬元,場內設施建設(飼喂設備)20萬元,飼料生產基地建設25萬元,飼料生產設備15萬元,種基礎母羊300萬元,種公羊:20萬元,防疫3萬元,流動資金:10萬元。

      六、資金來源:

      財政:300萬 地方政府配套資金:163萬

      七、效益分析:

      項目建成后:

      第一年:出欄6000頭商品羊,產值360萬元,可帶動50戶150人年增收68%,增加就業(yè)崗位200人。

      第二年:出欄15000頭商品羊,產值900萬元;可帶動100

      戶300人年增收200%,增加就業(yè)崗位400人。

      第三年:出欄30000頭商品羊;產值1800萬元??蓭?50戶300人年增收500%,增加就業(yè)崗位600人。

      八、總結:

      20xx年,是落實“十二五”規(guī)劃的黃金之年,也是國家對農村扶持政策較多、扶持力度最大的一年,結合興和縣提出的建設實力、活力、魅力、和諧興和的總體思路,調整優(yōu)化農業(yè)經濟結構,充分發(fā)揮地域優(yōu)勢,大力發(fā)展綠色、生態(tài)、效益型農業(yè)和畜牧業(yè),這就給建設綠色生態(tài)養(yǎng)殖基地提供了良好的發(fā)展機遇。同時,興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)優(yōu)越的自然條件給該項目奠定了良好的發(fā)展機遇。具有發(fā)展規(guī)?;木G色生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)得天獨厚的地理和資源優(yōu)勢。該項目由農牧業(yè)畢業(yè)的大學生牽頭,以鄂爾棟鎮(zhèn)周圍的養(yǎng)殖戶參與組成的綠園農民專業(yè)合作,科學的企業(yè)管理,專業(yè)的養(yǎng)殖技術,前瞻的發(fā)展眼光是我們異于他人的成功的關鍵。

      興和縣綠園農民專業(yè)合作社 二0一X年十二月二十日

      項目建議書十篇3

      一、項目區(qū)基本情況

      XX鎮(zhèn)XX自然風景區(qū)海拔2303米,由于地質地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布,使項目區(qū)形成灌叢,森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng),是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域,素有華北“小西-藏”之稱,是避暑休閑和旅游的最佳地方。項目毗鄰北京,除得天獨厚的自然景觀外,環(huán)境優(yōu)美,氣候溫和,通訊便利,交通方便,開發(fā)的市場和潛力巨大。

      二、項目建設的依據

      XX鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地,古文化遺址修護及人文旅游景點初具規(guī)模,每年到XX尋根祭祖的游人絡繹不絕,而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此,XX鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向,尤其將XX九龍洼避暑休閑開發(fā)做為三祖文化旅游產業(yè)的延伸,使旅游產業(yè)真正成為帶動當地經濟和社會發(fā)展的支柱產業(yè)。

      三、項目建設的必要性

      從國際看,在全球逐步變暖的趨勢和背景下,世界各地的避暑型氣候資源已經屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前,香港佳頓集團有限公司就對項目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣,并與鎮(zhèn)政府簽署了有關協(xié)議。

      從國內看,隨著全國氣溫的不斷上升,許多城市已成“火爐”,甚至包括一些北方城市。而XX自然風景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候,打出“清涼氣候牌”吸引著國內“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對這一現象,XX鎮(zhèn)可以打造依托森林草甸資源、氣候資源,在項目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設施。

      四、項目建設內容

      1、擬修建避暑山莊一處。內設四星級酒店二處、當地特色的農家小院十處、旅游產品專營店一處、綜合管理辦公樓一座;

      2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處;

      3、附屬設施:道路、臺階、護欄等。

      五、項目建設期限

      從20xx年起至20xx年止,共計4年。

      20xx年,為規(guī)劃設計階段;20xx年,為主體施工建設階段;20xx年主體完善和配套建設階段;20xx年試點運營和投入使用階段。

      六、項目建設投資與資金籌措

      預計總投資2億元,其中主體工程1.6億元,附屬設施0.3億元,其它0.1億元。

      項目建設資金由承擔單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1.5億元,自籌0.5億元。

      七、經濟效益分析(略)

      項目建議書十篇4

      這種情況,我們研發(fā)了混凝土攪拌站污水處理設備。通過該設備可實現廢棄混凝土的100%回收、零清理、零外運、污水的零排放。本文以下會做個詳細的介紹。

      污水處理設備主要包括混凝土車卸水溜槽、砂石分離機、污水池、污水池攪拌器、澄清池、輸送水泵等。

      該系統(tǒng)共有4個污水池、3個澄清池。4個污水池都設有表面防護柵欄、攪拌器;1號、2號、3號污水池設有泥漿型水泵;2號、4號污水池設有液位計;3個澄清池各有一個污水型水泵。水池內的攪拌器周期性轉動,使水質保持均勻。

      各個水池按一定順序排列,水池下面有溢流管道相通,表面有水泵相連;當水池內水量不足時,通過水泵向前補水,保持水量穩(wěn)定。當水池內水量過多時,又會通過下面的溢流管道向后回流,并在回流的過程中使水質得到澄清。3號澄清池內的水量補充用清水池的水量補充,通過管式水位控制系統(tǒng),自動抽水補充。

      當砂石廢料運輸車輛到達砂石污水回收設備時,光電感應開關開始工作,首先用污水型水泵把2號澄清池內的清水通過Φ65鍍鋅管抽到序8溜槽內與車輛倒下來的砂石廢料稀釋。廢料稀釋完后,再用泥漿型水泵從1號污水池內抽取上來的污水沖洗到砂石分離機,分離出砂子、石子、泥漿污水。砂子、石子運到砂石堆場存放使用,泥漿污水通過砂石分離機排水槽流到1號污水池。1號污水池水滿到設計水位后,通過污水池溢流孔流到2號污水池。生產時用另外一臺泥漿型水泵通過回收水水計量緩沖管和回收水計量透氣管把2號污水池內的污水抽到生產設備回收使用,計量過程中多余的污水又通過回收水計量管流回2號污水池。砂石分離機使用完后,用污水型水泵從3號澄清池內抽取清水通過清洗氣動蝶閥和電磁閥來沖洗干凈。

      通過對整個混凝土攪拌站內排水溝的引導和改造,可將整個工地的污水通過排水溝聚集于一個沉淀池,用水泵將池內的水抽回納入以上的水循環(huán)系統(tǒng)之中重新利用;而澄清池內的水又可抽取以供車的外表沖洗或地面沖洗等各種用途,所產生的污水通過排水溝回到沉淀池,得到重新利用,實現整個工地的水循環(huán),真正實現污水的零排放。

      建議人:

      項目建議書十篇5

      為深入推進治臟、治亂,消除冬季不潔痕跡,改善城市環(huán)境面貌,按照《哈爾濱市**年春季市容衛(wèi)生整治實施方案》的要求,經區(qū)政府同意,區(qū)城管局決定自2月20日至4月30日在全區(qū)范圍內集中開展春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治,掀起春季愛國衛(wèi)生運動新高潮,形成全民動員、全民參與、全方位覆蓋、全天候監(jiān)管的市容衛(wèi)生環(huán)境整治工作新局面。

      為了更好的貫徹落實方案要求,高標準完成教育局工作任務,特制定了樂業(yè)中心校**年春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治實施方案。

      一、責任分工、標準和完成時限

      工作內容:開展校園內及周邊環(huán)境專項檢查,加強校園周邊環(huán)境整治,保證校園周邊環(huán)境整潔;

      工作標準:校園內外無垃圾污物;按時收集袋裝垃圾,無散袋垃圾堆放,無亂堆放雜物,環(huán)衛(wèi)設施完好。

      完成時限:全年

      二、實施步驟

      (一)集中整治階段(

      2月21日-4月10日)

      各學校對責任范圍內的主要任務,結合工作實際,制定本單位的具體實施方案。同時,根據方案組織開展集中專項整治;對重點難點問題,不定期開展突擊整治活動。

      (二)自檢自查階段(4月11日-4月15日)

      各學校對責任范圍內的工作任務、質量、標準進行自檢自查,查遺補漏,發(fā)現整治不到位,清理不徹底的點位,及時清理整治,達到無盲區(qū)、無死角。

      (三)鞏固提高階段(

      4月16日-4月20日)

      各學校要合理安排力量,按照整治工作內容,建立長效管理機制,加強對校園內外的巡查管理,杜絕回潮。

      (四)檢查驗收階段(

      4月21日-4月25日)

      中心校組織專人對各學校春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治情況進行全面檢查,對檢查出的問題及時整改,以整潔的環(huán)境迎接教育局檢查驗收。

      三、組織機構

      為順利推進春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治工作,我校成立了春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治工作領導小組。

      組 長:呂宏東 中心校校長

      副組長:張 靜 德育主任

      成 員:各村小校長。

      各村小校長負責制定本校春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治實施方案、綜合協(xié)調、組織推進、監(jiān)督檢查等日常工作。

      四、工作措施

      各校要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,牢固樹立“干凈就是各級干部的精神狀態(tài),干凈就是城市風貌,干凈就是城市管理水平”的工作理念,切實加強領導,層層分解任務,落實相關責任,確保各單位任務圓滿完成。

      項目建議書十篇6

      一、項目基本狀況

      1、項目概況

      包括項目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質、項目四至、規(guī)劃指標、規(guī)劃限制條件等基本狀況。如果屬于公開出讓項目,需對出讓公告及掛牌文件相關要求、土地出讓合同相關狀況、地價款支付時光、土地交付條件及交付時光等進行描述;如果屬于合作或轉讓項目,需對項目背景狀況、產權狀況、已取得的合法性文件、合作或轉讓方式、土地價格、付款期限、附加條件等狀況進行描述。

      附項目區(qū)位圖、項目紅線圖或項目詳細位置圖。

      2、項目現狀

      根據現場勘查狀況,對項目宗地的地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構筑物狀況、是否需拆遷補償、是否受周邊環(huán)境影響等狀況進行描述。

      附現場勘查照片若干。

      3、項目周邊環(huán)境及配套狀況

      包括項目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展狀況、周邊市政及生活基礎配套設施狀況、周邊道路及公共交通設施狀況、與城市標志性建筑和主要政府機構之間的距離等。

      4、項目存在的不確定因素及風險提示

      對項目存在的不確定及風險因素進行提示,并提出初步解決方式。

      二、項目周邊規(guī)劃發(fā)展狀況

      對項目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進區(qū)域房地產市場發(fā)展動力狀況進行描述,包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經濟發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。

      三、項目優(yōu)劣勢分析

      四、項目所在區(qū)域房地產市場概況

      1、項目所在城市及區(qū)域房地產發(fā)展狀況

      對項目所處城市及區(qū)域近期房地產市場供應量、成交量、銷售單價等數據進行統(tǒng)計分析,并作出簡要總結。

      2、項目所在區(qū)域土地市場狀況

      對項目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉讓項目成交狀況、價格特征進行簡要總結性

      描述。

      附成交地塊位置圖及成交狀況一覽表。

      3、項目所在區(qū)域在售樓盤概況

      對項目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)狀況、成交狀況、價格特征進行簡要總結分析,并就其市場去化狀況、銷售周期進行調研決定。

      附項目周邊主要在售樓盤位置圖及概況表。

      五、結論

      1、對項目出讓(轉讓)價格及可理解地價作出初步決定。

      2、對項目經濟效益指標狀況作出初步評價。

      3、對項目整體狀況、項目發(fā)展前景進行概述性總結,并提出相關建議。

      項目建議書十篇7

      一、工程項目建議書范文的總論

      1、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術改造項目指原企業(yè)情況,項目建議書撰寫單位情況)

      2、擬建地點:

      3、建設內容與規(guī)模:

      4、建設年限:

      5、效益分析:

      二、項目建設的必要性和條件

      1、建設的必要性分析也屬于工程項目建議書范文的一部分。

      2、建設條件分析:包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)項目建議書的格式范文

      3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目):包括資源可利用量(礦產地質儲量、可采儲量等)、資源品質情況(礦產品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)

      三、建設規(guī)模與產品方案

      1、建設規(guī)模(達產達標后的規(guī)模)

      2、產品方案(擬開發(fā)產品方案)

      四、技術方案、設備方案和工程方案

      1、生產方法(包括原料路線)2、工藝流程

      (二)主要設備方案

      1、主要設備選型(列出清單表)2、主要設備來源

      (三)工程方案

      1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(平面圖、規(guī)劃圖在工程項目建議書范文都是需要有一定的體現的)

      2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

      3、主要建、構筑物工程一覽表

      1、建設投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)

      2、流動資金估算

      3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)項目建議書的格式范文

      1、自籌資金 2、其它來源

      六、效益分析

      (一)經濟效益

      1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

      2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

      3、利潤與稅收分析

      (二)社會效益

      七、項目建議書結論

      裝修工程項目建議書范文

      一、項目建設的必要性:江山市民政局現租住于江山市社會福利院作為辦公場所。經市政府調劑,將位于南一街10號的原國土大樓作為民政局的新辦公用房,但該大樓設施陳舊,電路老化,排污管腐爛,墻體滲漏,布局極不合理。因此,該項目建設是必要的。

      二、項目名稱:民政局辦公用房裝修工程。

      三、項目建設地點:江山市區(qū)南一街10號。

      四、主要建設內容:裝修災害救助視頻會議室、婚姻登記辦事大廳、工作人員辦公室等;更換排污管、電線、門窗;寬帶網線布置;內墻粉刷、外墻防水處理等。

      五、計劃投資及資金來源

      項目建議書十篇8

      項目建議書和可行性研究是項目前期兩個不同的階段,其內容、深度、作用都是不一樣的。

      項目建議書往往是在項目早期,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性,建設方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。

      一般地說,項目建議書的'批復是可行性研究的依據之一。此外,在可行性研究階段,項目至少有方案設計,市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產項目,一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復。此階段投資估算要求較細,原則上誤差在±10%;相應地,融資方案也要詳細,每年的建設投資要落到實處,有銀行貸款的項目,要有銀行出具的資信證明。

      很多項目在報立項時,條件已比較成熟,土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備,特別是項目資金來源完全是項目法人自籌,沒有財政資金并且不享受什么特殊政策,這類項目常常是項目建議書(代可行性研究報告),兩個階段合為一階段。

      以上基本是在傳統(tǒng)的項目審批制環(huán)境下,項目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別。

      隨著我國投資體制的改革深入,特別是隨著《國務院關于投資體制改革的決定》的出臺和落實,除政府投資項目延續(xù)上述審批要求外,非政府投資類項目一律取消審批制,改為核準制和備案制。像房地產等非政府投資的經營類項目基本上都屬于備案制之列,房地產開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護、土地使用、資源利用、安全生產、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認手續(xù),項目建議書和可行性研究報告可以合并,甚至不是必經流程。房地產開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門(一般是當地發(fā)改委)進行項目備案即可。

      項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件,目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。編制項目建議書要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性,把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機關作出初步決策。它可以減少項目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎。

      項目建議書十篇9

      一、項目基本情況

      1、項目名稱:崇遠小學校食堂建設工程

      2、建設性質:新建

      3、項目業(yè)主:崇遠小學校

      4、建設地址:崇遠小學校校園內

      5、項目目標:新建一個食堂,解決學生就餐。

      6、建設規(guī)模及內容:新建食堂230平方米。

      7、項目資金概算:共計投入資金34。5萬元。

      8、新建工程建設時間:20xx年8月——20xx年11月。

      9、項目業(yè)主法人代表及聯(lián)系電話:法人代表:劉建國,聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxx

      二、項目學校概況

      隨著我縣教育事業(yè)發(fā)展的加快和質量的提升,我?,F有辦學條件不能滿足中小學生標準化建設的基本要求,也不能為全校師生提供就餐。因此,急需新建一個食堂,滿足我校師生就餐的需求。

      三、項目建設依據:

      (1)縣教委下達的《關于20xx年農村義務教育食堂建設資金分配的通知》石教委文11號文件。

      (2)《城市普通中小學校建設標準》的通知要求。

      (3)國家校舍安全工程要求。

      四、學校新建食堂的必要性和可行性

      (一)項目建設目標

      我校現有辦學條件還存在不足,現國家通過各學校加大基礎設施的建設力度。食堂建設工程項目的建設,極大的改善了我校的辦學條件,能使我校辦好滿意教育。

      (二)項目建設的必要性和可行性

      1、項目建設的背景及意義

      國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要指出;全面實施素質教育,著力完成“普及、發(fā)展、提高”三大任務,加快教育結構調整,促進教育全面協(xié)調發(fā)展,建設學習型社會。提高教育教學質量,促進國民素質,在實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略中具有特殊重要地位。

      根據教育要均衡發(fā)展的特點和重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌要求,學校要更好地面向社會、面向市場辦學,緊密結合生產服務一線對人才的要求,實行靈活多樣的人才培養(yǎng)模式。突出技能和實踐能力的培養(yǎng),抓好以敬業(yè)和誠信為重點的道德教育,提高教育服務經濟社會發(fā)展的能力。西部大開發(fā)需要人才,人才的培養(yǎng)離不開教育,教育的基石就是教學設施和師資的保障。教育體制改革的根本目的就是提高全民族素質,多出人才,出好人才,國家正在著力調整宏觀教育結構,拓寬人才培養(yǎng)的道路,構建有利于實施素質教育的人才的“立交橋”,滿足群眾日益增長的對教育的需求。

      2、項目建設的必要性

      (1)有利于提高學生身體素質,提高教育質量

      由于我縣地處山區(qū),學生生活比較貧困,現由財政撥資金予以提高,而我們部分學校無基本的就餐條件,因此學校須盡快改善學校的就餐環(huán)境,可以提高學校的弱勢群體利益,達到人人都可以享受平等教育、構建和諧社會的目的。

      (2)完善學校公益性基礎設施、提高學校整體辦學水平、加快教育事業(yè)發(fā)展的需要

      學校教學環(huán)境條件差、基礎薄弱的格局,各項公益性基礎設施很不完備,影響了學生綜合素質的提高,這嚴重制約了學校整體辦學水平的提高,影響了教育事業(yè)發(fā)展的需要,更制約了教育均衡發(fā)展。

      綜上所述我校食堂建設工程項目的建設是迫在眉睫。

      五、項目場址選擇

      (一)、場址條件

      1、建設地點:石柱縣崇遠小學校校園內,符合建設標準。

      2、地形地貌條件:該建設地區(qū)的地勢坡度不大,有點起伏,地質結構良好,基礎良好,建設時只需平整場地即可。

      3、地質情況:根據建設該地區(qū)的地質情況,參考學校已建的建建筑物的地質勘察資料,可推斷該地區(qū)的巖土空間分布單一穩(wěn)定,無凍土,場地類別為Ⅱ類,基礎承載力特征值均在160Kpa左右。

      4、地震條件:根據國家地震局20xx年發(fā)布的1/4000萬地震烈度圖,該地的抗震設防烈度均為7度。

      5、公共設施條件

      (1)供電

      供電由該區(qū)域供電公司供應,能滿足學校單回路供電要求。

      (2)給水

      供水采用就近或就便取水方式,根據《建筑給排水設計規(guī)范》,學校日最高用水量約為500~1000L,總供水量可滿足該建筑物的需求。

      (3)我校有公路直通學校。

      6、社會環(huán)境條件:該建設地點在原校園內,不屬于國家自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)等禁建區(qū)場地,符合國家環(huán)境保規(guī)要求。

      7、法律支持條件:我校建設地點屬于集體土地,我校擁有使用權,符合當地的各項法律約束條件。

      8、施工條件:該項目在施工期間,水、電用量不大,變電房就在學校附近,可從就近引入,所需用的砂、石、水泥由本地供應,運輸距離均在50公里以內,普通木門和塑鋼窗由本地采購,鋼材均由外地購入。

      六、項目建設進度計劃

      1、工程進度安排

      第一階段:20xx年8月,立項、規(guī)劃等前期工作。

      第二階段:20xx年8月—20xx年11月,我校食堂建設工程及附屬工程,竣工并驗收,20xx年12月正式投入使用。

      2、工程資金來源

      縣教委下達的關于20xx年食堂建設的專項資金。

      七、項目保障措施

      為加強對我校新建食堂工程(以下簡稱“工程”)的建設監(jiān)督管理,確保工程質量、安全、進度和效益,依照國家有關法律法規(guī)、標準規(guī)范和《全國中小學校舍安全工程實施方案》(以下簡稱“實施方案”),執(zhí)行。

      1、工作要點

      監(jiān)督檢查工作必須堅持實事求是的原則,重實地調查研究、重證據,在適用法律和行政紀律上人人平等。

      2、工作方法

      監(jiān)督檢查工作實行教育與懲處相結合、監(jiān)督檢查與改進工作相結合。監(jiān)督檢查工作建立舉報制度。群眾參與。

      3、職責分工

      (1)“工程”接受群眾和上級領導的監(jiān)督。

      (2)在中心校領導下,共同配合,按照“實施方案”要求,對本?!靶蘅樄こ獭睂嵤┻M行專項檢查。

      (3)按要求開展“工程”監(jiān)督檢查工作;每月年向中心校舍安全工程領導小組辦公室報告監(jiān)督檢查情況。

      (4)對檢查中發(fā)現的問題,及時組織整改,造成嚴重影響和重大損失的要追究有關責任人的責任。

      (5)對各部門職責落實情況和“工程”組織管理情況進行監(jiān)督檢查;對“工程”規(guī)劃和項目預算(計劃)執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;為各項監(jiān)督檢查工作提供學?;厩闆r和“工程”規(guī)劃情況。

      (6)其工作人員在“工程”實施中的問題;受理違反行政紀律問題線索;調查處理違反行政紀律案件;受理對其違規(guī)違紀行為不服。

      項目建議書十篇10

      城市管理工作關系到市民的切身利益,與市民的生活息息相關,明確數字化城市監(jiān)督指揮中心的工作職能、定位與職責,是提高城市管理水平和建設服務型數字城管的有效措施。具體內容如下:

      一、城市監(jiān)督指揮中心職能

      1、負責受理采集員隊伍、社會公眾及媒體等反映的城市管理信息。

      2、負責對各類城市管理問題進行分析,確定專業(yè)部門及時進行派遣,協(xié)調重點、難點的綜合治理問題。

      3、負責組織城市管理信息傳遞系統(tǒng)、處理系統(tǒng)的日常維護與管理,建立城市管理工作電子檔案。

      4、負責“數字城管熱線”的日常管理工作。

      5、承辦上級領導交辦的其他事項。

      二、城市監(jiān)督指揮中心定位

      1、為專業(yè)部門服務。通過對全區(qū)的城市管理實施全方位、全時段的動態(tài)監(jiān)控,為專業(yè)部門當好發(fā)現問題的“眼睛”和收集準確情報的“耳朵”,建設信息化數字城管。

      2、為城市發(fā)展服務,推動城市管理事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。通過對各專業(yè)部門處理城市管理相關工作事項的情況進行核查和綜

      合考核評價,促進城市管理手段和運行向精細化轉變。

      3、為全區(qū)人民服務,通過對各類城市管理問題的及時發(fā)現、及時處理,達到改善全區(qū)人民生活和工作環(huán)境,提升城市整體形象的目的。同時樹立“以人為本,以城市管理問題為導向,以群眾滿意為標準,以城市和諧發(fā)展為己任”的觀念,構建數字城管系統(tǒng)。

      三、城市管理監(jiān)督指揮中心職責

      1、做好數字化城市管理信息系統(tǒng)的建設和管理工作以及安全保密等工作。

      2、負責對分類應辦的案卷,依據數字化城市管理事件、部件指揮手冊進行派遣、協(xié)調和督辦。

      3、負責對責任主體問題的處置情況進行分析,及時做好與各專業(yè)部門的溝通處置工作。

      4、負責各類城市管理信息的整理、分析,對城市管理現狀及各區(qū)域責任人履行城市管理職責的情況進行監(jiān)督考核。

      5、負責對我區(qū)城市管理采集員隊伍及數字化城市管理系統(tǒng)進行管理。

      6、完成上級領導交辦的其他事項。

      通過“數字化城市管理”新模式的建設與推進,給城市管理帶來了飛躍發(fā)展。創(chuàng)建數字城管要抓住時機,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為城市管理工作更上一個臺階而奮斗。

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