第一篇：甜水鎮(zhèn)2011年工作匯報(市督查局)

甜水鎮(zhèn)2011年工作匯報

中共甜水鎮(zhèn)委員會 甜水鎮(zhèn)人民政府

（2012年2月）

甜水鎮(zhèn)共轄10個行政村59個村民小組，1個社區(qū)，現(xiàn)有農戶2512戶，農業(yè)人口12295人，城鎮(zhèn)居民8300人。位于甘寧兩?。▍^(qū)）交界處，地處毛烏素沙漠邊緣，素有“沙洲碼頭”之稱，是慶陽市的“北大門”，總面積約526平方公里，土地瘠薄，鹽堿大，干旱少雨多揚沙，糧食產量低且不穩(wěn)。到2011年年底，全鎮(zhèn)國內生產總值達到7860萬元，固定資產投資達到506萬元，財政收入達到559.3萬元，農民人均純收入完成3310元，糧食總產量達到672萬公斤。

2011年,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實市、縣經濟工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以統(tǒng)籌城鎮(zhèn)發(fā)展為總攬，突出項目建設的主體地位，緊緊圍繞年初確定的各項重點工作，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實。一年來，班子成員同心同德，團結共進，圓滿完成了既定的各項工作任務，使我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出“平穩(wěn)提升、好中求快、安定和諧”的大好局面?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)2011年工作匯報如下：

一、深化產業(yè)結構調優(yōu)，提升農業(yè)發(fā)展水平

一是大力推廣地膜種糧工程。我們按照“地膜種植穩(wěn)糧，特色產業(yè)創(chuàng)收”的思路，堅持把旱作農業(yè)技術推廣作為安民穩(wěn)糧的

基本措施。去年，縣上下達我鎮(zhèn)秋季覆膜任務1萬畝，為確保秋覆膜任務的順利完成，我們精心研究部署，強化工作措施，靠實工作責任，采取“包農戶、包地塊、包任務”的辦法，搶墑?chuàng)寱r，店面結合，廣泛動員，超額完成秋季覆膜面積1.3萬畝，其中在甜水街、大良洼、張鐵建成千畝示范點3個，落實示范面積4500畝。二是突出草畜產業(yè)開發(fā)的重要作用。我鎮(zhèn)在鞏固原有紫花苜蓿種植面積的基礎上，新種紫花苜蓿1.2萬畝，使全鎮(zhèn)紫花苜蓿存活面積達到8萬畝，其中在甜水街、張鐵、大良洼、七里墩四村建成千畝種植示范帶一處。全年調引優(yōu)良絨山羊、小尾寒羊1500只，全鎮(zhèn)羊存欄達到2.3萬只，基本實現(xiàn)了舍飼圈養(yǎng)。三是發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，特色產業(yè)綜合開發(fā)。我們按照“把優(yōu)勢做強，把產業(yè)做精”的思路，引導壯大洋芋、蕎麥、葵花等特色產業(yè)。洋芋產業(yè)開發(fā)方面，我們充分發(fā)揮村級組織和洋芋協(xié)會的龍頭帶動作用，通過推廣補貼項目、調引優(yōu)質種薯、改進耕種技術等措施，全面提升洋芋產業(yè)發(fā)展水平，全鎮(zhèn)洋芋種植面積達3.6萬畝，總產量達到創(chuàng)紀錄的1.26億斤。特色小雜糧產業(yè)方面，全鎮(zhèn)種植蕎麥、豌豆等小雜糧3.2萬畝，確保我鎮(zhèn)農業(yè)生產“大旱之年不減產，以秋補夏保增收”。

二、加快項目工程建設，促進城鎮(zhèn)經濟快速發(fā)展

我們始終把項目工作作為經濟社會發(fā)展的總抓手，緊緊圍繞資源開發(fā)、城鎮(zhèn)建設、基礎設施等重點領域，科學謀劃、全力爭取、精心實施。全年共實施各類重大項目13個，其中華電風能、甜水煤礦、甜水南煤礦、甘肅明峰九連山水泥廠等投資上億元的項目4個，投資百萬元以上的項目9個。一是新農村建設。我鎮(zhèn)在南街南洼和北街東臺建成新農村集中點2處共140戶，完成投資800多萬元。其中，南洼新農村集中點是我鎮(zhèn)確定的新農村建設示范點，新建環(huán)保節(jié)能型住宅80戶，設計戶型為磚混結構平板房，并配套實施道路硬化、綠化、排水設施。二是梯田建設。我們按照“三集中”（集中時間，集中勞力，集中地塊）和“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗收）的原則，在211國道甜木公路沿線的大良洼村張新莊組、白草灘組和張鐵村何口子組完成集中連片整修梯田3500畝，從2011年三月份開始動工，動用大型機械18臺，日平均上勞力60人，同年八月底全部完成任務。三是工業(yè)集中區(qū)建設。我鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)功能定位為充分利用豐富的礦產資源和農產品資源，加快資源開發(fā)和現(xiàn)有企業(yè)的技術改造步伐，把集中區(qū)建成以煤炭、石灰?guī)r、白云巖等礦產資源開發(fā)利用為主體，輔之以蕎麥、小米、豆類、馬鈴薯等農副產品加工的工業(yè)新區(qū)。集中區(qū)總體布局結構為“三軸一帶七區(qū)”，現(xiàn)已入駐企業(yè)6戶，完成投資5.6億元。年內完成了集中區(qū)控制性詳規(guī)，總規(guī)劃面積26.2平方公里。區(qū)內年產30萬噸煤礦和年產240萬噸煤礦已基本具備投產條件。投資10.2億元的甘肅明峰九連山水泥有限公司2×4500噸干法水泥生產線新址已落成并順利入駐工業(yè)園區(qū)。投資2000萬元的榮發(fā)工貿有限公司萬噸葵花加工生產線及機制木炭生產線已投入運行，當年實現(xiàn)產值500萬元。今年，將啟動實施工業(yè)集中區(qū)三條主干道的道路和相關配套設施建設，搭建起集中區(qū)建設的主框架。四是城鎮(zhèn)生活垃圾處理場建設。通過積極爭取項目，確定在城鎮(zhèn)東側新建一座大型現(xiàn)代化垃圾處理場，規(guī)劃占地70畝，總投資1050萬元。服務年限為30年。項目現(xiàn)已完成初設、評審等前期工作，計劃今年招標施工。五是水利工程建設。投資360萬元在甜水街南街萬勝礦業(yè)辦公基地東側新建“萬甜湖”，湖面南北長1500米，東西平均寬度120米，儲水量約40萬方，已蓄水20萬方。主要建設內容包括湖體、壩體處理，四周圍欄、湖區(qū)四周硬化、綠化、亮化及功能性設施建設。另外，在城區(qū)新建蓄水池一處，主體工程已完成，總投資320萬元。六是交通道路建設。新修大良洼村甘溝道路18公里，新建邱灘溝大橋一座，總投資58萬元，有效解決了當地群眾出行難的問題。同時，我們還實施了以下工程項目：（1）在中心十字街投資600萬元建成三層惠農政務大廳大樓，建筑面積3488平方米；（2）投資650萬元在甜水街北街建成一座大型綜合市場，新建商業(yè)用房240間，占地面積46.5畝；（3）立項實施南街填溝造地工程，搬遷農戶30戶，填挖土方70萬方，總投資800萬元，完成后可新增建設用地230畝。

三、堅持造林與封禁并舉，精心打造綠色生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一是公路綠化方面。我們對甜木公路甜水境內15公里路段行樹進行全面撫育補植，新栽國槐2800株。采取土地流轉形式，提供土地5000畝，建立了“上海綠洲”研究所。由同濟大學實施造

林1000畝，栽植楊樹、側柏等樹木4萬多株，鎮(zhèn)政府規(guī)劃造林1000畝，栽植側柏3萬余株。二是封山禁牧方面。我們堅持造林與禁牧并重的原則，鎮(zhèn)政府成立了由3名科級干部任組長9名一般干部任組員的封禁工作隊，配備了專門車輛，建立了政府管理、林場牽頭、村組干部協(xié)助的三級禁牧網絡，全年出動工作隊312次，處罰放牧羊只286次，罰款2.6萬元。達到了羊只零放牧效果，并且推行舉報獎勵機制，收效甚好。

四、抓好各項民生實事落實，社會事業(yè)全面協(xié)調發(fā)展。一是認真貫徹落實新農保和新農合工作。我們結合農村工作實際，將新農保和新農合的政策、原則、繳費標準等內容，通過多途徑、多形式宣傳，讓廣大農民群眾自愿參保、自覺參合。對于60周歲以上農村老年人口已全部納入享受范圍。嚴格農村重度殘疾人和計生兩戶的認定，確保參保對象的真實可靠。全鎮(zhèn)新農保和新農合參加率均達到90%以上。二是各項民政救助政策落實到位。堅持公正、公平、公開的原則評定2011年低保戶711戶，保障人口2884人；發(fā)放救災救濟物資約合人民幣20萬元。落實危改戶206戶，有效保障了困難群眾的生活問題。三是林權改革和草場承包工作。林權改革和草場承包是國家實行的一項基本制度政策，在上級各有關部門的正確指導下，我鎮(zhèn)對該項工作十分重視，及時成立了專門的領導小組。先后多次召開鎮(zhèn)村組三級林改專題會議，共成功調處矛盾糾紛8起，完成宜林地勘界確權登記14.3萬畝，其中集體林權4000畝，承包到戶13.9萬畝。林權

登記證已全部發(fā)放到戶。草場承包完成43.6萬畝，涉及2360戶，已全部完成相關業(yè)務資料，落實了草原補助。四是落實計劃生育基本國策。我鎮(zhèn)結合“能力提升年”活動，按照縣委、縣政府及相關部門的決策部署，高度重視計劃生育工作，成立了由科級干部任組長，一般干部任組員的計劃生育專項治理工作組，對各村計劃生育工作進行經常性的集中督查與整改。全鎮(zhèn)已婚育齡婦女2278人，全部發(fā)放了陽光服務卡，統(tǒng)一實行持卡進站接受服務。環(huán)孕情服務率達到88%，落實上環(huán)60例，人流1例，女扎78例，其中落實二女戶絕育手術7例，征收社會撫養(yǎng)費30.8萬元。實施節(jié)育措施的“兩戶”均落實了養(yǎng)老儲蓄、一次性獎勵、合管減免、低保等有關惠農政策。五是緊抓矛盾糾紛排查，全力維護社會穩(wěn)定。成立矛盾糾紛排查領導小組，開展大排查、大調處專項整治活動，共摸排各類矛盾糾紛18起并全部成功調處，實現(xiàn)了“零積案”目標，為全鎮(zhèn)經濟社會和諧快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

五、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，扎實推進基層組織建設 上年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，鎮(zhèn)黨委、政府嚴格按照“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，緊扣“兩個建設”（班子自身建設和村級組織建設），狠抓“一個落實”（工作責任制落實），結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“講規(guī)矩、守紀律、轉作風、抓落實”專項教育活動的開展。以創(chuàng)建“學習型機關”，培養(yǎng)“學習型干部”為目標，每周一例會學習專項教育活動有關方案及精神，組織開展“七個一”活動，狠抓干部隊伍作風建設，切實提高了黨員隊伍創(chuàng)先爭優(yōu)水平和工作能力。我們以學習、貫徹、實施《廉政準則》為準線，從改進黨員領導干部的思想作風、工作作風和生活作風入手，進一步增強廉潔從政意識，規(guī)范廉潔從政行為，使全鎮(zhèn)廣大黨員和領導干部的思想覺悟得到進一步提高。一年來，全鎮(zhèn)共組織集體學習36次，人均記寫學習筆記2萬字，撰寫心得體會2篇，廣大黨員干部通過學習教育，取得了良好效果。另外，我們把當前各項重點工作與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動充分結合起來，大力推行“四議兩公開”、“三承諾三評議三公開”的工作做法，積極開展“比、學、趕、幫、超”活動，努力促進各項工作落實。

2011年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在班子成員的精誠合作下，全鎮(zhèn)干部群眾奮發(fā)進取、真抓實干，各項工作取得了長足進展，但與發(fā)展的形勢和群眾的期望相比，仍然存在一定的差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是思想解放還不夠，尤其在一些重大瓶頸問題上，研究不深、思想不活、思路不寬、點子不多。二是基礎設施建設滯后、工業(yè)基礎弱小、發(fā)展后勁不足、財政困難等問題十分突出。三是部分干部工作作風不實，宗旨意識不強，等、靠、懶思想依然存在，抓工作力度不夠，工作進展不理想。今年將是我鎮(zhèn)實現(xiàn)提速發(fā)展的關鍵年，我們繼續(xù)堅持以發(fā)展為中心，以增加農民收入為出發(fā)點，著重抓好城鎮(zhèn)基礎設施建設和甜水工業(yè)集中區(qū)建設，以全新的工作姿態(tài)，以飽滿的工作熱情，以 7

求真務實的工作作風，全面推進甜水經濟社會事業(yè)提速發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展。

第二篇：甜水鎮(zhèn)2010年工作匯報及2011年工作計劃專題

甜水鎮(zhèn)2010年工作總結及2011年工作計劃

一、2010年工作總結

今年，我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，結合我鎮(zhèn)實際，緊緊圍繞“調農、壯工、強基、富民”的發(fā)展思路，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，突出產業(yè)結構調整，資源開發(fā)，基礎設施和小城鎮(zhèn)建設四個重點，全面提升洋芋、小雜糧、草畜、葵花四大支柱產業(yè)開發(fā)水平，著力建設經濟重鎮(zhèn)、工業(yè)興鎮(zhèn)，全力抓落實，干到位，各項工作扎實推進，進展可觀。現(xiàn)將我鎮(zhèn)2010年工作總結如下：

（一）、抓結構調整，發(fā)展壯大主導產業(yè)。一是全力實施地膜種糧安民工程。為確保明年1.3萬畝全膜雙壟溝播玉米推廣任務和今年1.17萬畝秋覆膜任務完成，我鎮(zhèn)早規(guī)劃、早實施，積極研究部署此項工作，周密規(guī)劃地塊，重點放在張鐵、大良洼、甜水街三村。加強組織領導，按照“分片實施、示范帶動、整體推進”的原則，采取“干部包戶、領導包村、主要領導抓點”的措施進行覆膜，實行獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。已建成示范片2個，落實示范面積1600畝。二是繼續(xù)推進草畜產業(yè)開發(fā)，上半年，全鎮(zhèn)共完成紫花苜蓿種植1.2萬畝，其中在甜水街、趙掌、何塬、三個村各建千畝草點一處。三是發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，引導壯大洋芋、小雜糧、葵花等特色產業(yè)，在高崾峴、狼兒灘、趙掌三村落實馬鈴薯種植 1 面積3萬畝，建成示范點3個，種薯基地2處，并成立了高崾峴村馬鈴薯產業(yè)協(xié)會。

（二）、抓造林綠化，改善生態(tài)環(huán)境。今年春季，我們組織對211國道線生態(tài)治理區(qū)域荒山林地進行了補植撫育，補植檸條12萬株，整理工程1200畝。在大良洼白草灘組面山規(guī)劃新造荒山林地1000畝。與上海同濟大學合作，在甜水街村南街組面山建成“低碳世博林”280畝。采取土地流轉形式，提供土地5000畝，建立“上海綠洲”研究所。在搞好綠化的同時，我們堅持不懈的抓封山禁牧工作，從組織領導、工作機構、制度保障三方面入手，成立了以3名科級干部帶隊12人組成的封禁工作隊，建立了政府管理、林場牽頭、村組干部協(xié)助的三級禁牧網絡，在制度保障方面，以充分調動積極性為前提，以實現(xiàn)羊只零放牧為最終目的，收效甚好。

（三）、抓重點建設，提升城鎮(zhèn)建設水平。我們繼續(xù)大力推進城鎮(zhèn)建設，在完善好09年下剩各項后續(xù)工程的基礎上，按照“完善中心區(qū)、拓展南北區(qū)”的總體思路，建成了北區(qū)老城墻保護工程，完成了南區(qū)工業(yè)集中區(qū)的規(guī)劃。繼續(xù)拓寬融資渠道，推進老城區(qū)及南街新區(qū)的城鎮(zhèn)改造工程，小城鎮(zhèn)建設及工業(yè)園區(qū)。全年完成投資5000萬元以上，在甜水中街和南街共征地40畝，新建農村聚集點2處60戶，目前主體已完工，正在進行后續(xù)工程。在抓好建設的同時，我們把重心向經營管理轉移，成立了“兩委一 2 隊”（城區(qū)管理委員會、市場管理委員會、環(huán)衛(wèi)隊），配備了專門管理人員，加強城區(qū)公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理。投資16萬元，雇傭環(huán)衛(wèi)工人14名，購置城管執(zhí)法車1輛，并在城區(qū)街道安裝減速帶10條140米，實現(xiàn)了垃圾定時定點收集，全天保潔，集中解決了市場混亂、占道經營、亂擺亂放和街道衛(wèi)生臟亂差等一系列突出問題，使鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了徹底改變。

（四）、抓政策落實，關注民生辦實事。一是積極貫徹落實各項惠農政策，特別是新農保、新農合、糧直補、農村低保金、救災救濟等具體工作。我鎮(zhèn)緊密結合農村實際，將各項惠農政策充分利用板報、專欄、標語等形式，大力宣傳，使得政策深入人心，家喻戶曉，為惠農政策的具體實施創(chuàng)造了良好的條件。全鎮(zhèn)新農保參保率達79%，新農合參合率達到78%?？傮w呈上升趨勢，所有糧直補資金已按要求發(fā)放到位。堅持公正、公平、公開的原則，規(guī)范程序，評定享受低保戶453戶，保障人口1933人；落實危房改造76戶，每戶享受補助4000元；發(fā)放救災救濟款7.4萬元，有力的保障了困難群眾的生活問題。二是梯田建設穩(wěn)步推進，今年，我鎮(zhèn)計劃在何塬、趙掌、大良洼三村平田整地2550畝，我們認真組織實施，確保每村5臺機械不間斷工作，現(xiàn)已全面完成任務。

（五）、抓基層組織建設，全面推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展。

今年以來，鎮(zhèn)黨委嚴格按照“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，立足構筑“黨委書記親自抓、分管領導具體抓、部門之間協(xié)調抓、全鎮(zhèn)上下一齊抓”的工作格局，緊扣“兩個建設”（班子自身建設和村級組織建設），狠抓“一個落實”（工作責任制落實），取得了較好成效。結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，我們討論確立了“抓黨風，促政風，帶民風，樹立先鋒形象，促進科學發(fā)展，建設和諧甜水”的活動主題，同時，按照實施方案的總體要求，以“三幫三聯(lián)三增”（部門單位幫村組，支部聯(lián)建，增強服務功能；干部幫農戶，發(fā)展聯(lián)動，增加農民收入；黨員幫群眾，和諧聯(lián)創(chuàng)，增進黨群干群關系）為總攬，堅持“五個一”（一天一讀，一周一學，一月一查，一季一講，一年一評）；開展了抓緊學習，比思想，創(chuàng)一流素質；抓發(fā)展，比工作，創(chuàng)一流業(yè)績；抓服務，比作風，創(chuàng)一流形象的“三抓三比三創(chuàng)”活動；努力實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動與各項中心工作兩不誤。為使困難黨員基本生活有保障，共為老黨員及生活困難黨員12人發(fā)放生活補助22473元。在基層組織陣地建設中，我們投資25萬多元，新建了七里墩村部，并維修了何塬、趙掌兩村村部，村級活動場所面貌煥然一新。在干部作風建設中，我們以創(chuàng)建“學習型機關”、培養(yǎng)“學習型干部”為目標，及時組織干部職工認真學習《廉政準則》，重要學習了《關于全縣村級紀檢組織規(guī)范化建議的實施意見》、《村紀檢小組工作職責》、《村干部述職述廉制度》、《村干部廉潔自律 4 十項規(guī)定》等內容，切實增強了各級干部遵守各項廉潔法規(guī)的自覺性和堅實性。對全鎮(zhèn)干部職工及村組干部實行嚴格的“會議考勤”制度，“指紋簽到”制度和“請銷假”制度和工作績效考核記載制度，對鎮(zhèn)、村干部的到崗到任情況和重點工作、常規(guī)工作進行細化量化考核，對無故不上崗、不開會、請長假、常請假、不按時上下班、工作任務完不成的干部進行通報，并進行嚴厲的批評教育和經濟處罰，問題突出的要求本人做出檢查，規(guī)范了干部的作風和行為。

（六）、抓社會發(fā)展，促科教文衛(wèi)事業(yè)的全面進步。一是貫徹落實計劃生育基本國策。我鎮(zhèn)已婚育齡婦女2392人，其中無孩婦女為99人，所占比例為4.14%，一孩婦女為354人，所占比例為14.8%，二孩婦女979人，所占比例為40.93%，其中二女戶70人次（占二孩比例7.15%），多孩960人，所占比例為40.13%。2010計生，總出生為71人，其中計內57人，計外14人，計生率為80.28%，男孩36人，女孩35人，性別比為102.86%;本期四術共計101例，其中女扎45例，其中二女戶結扎6例，放環(huán)50例，人流5例；征收歷年社會撫養(yǎng)費5.238萬元，當年3.32萬元。我鎮(zhèn)累計獨生子女領證戶45戶，其中本新增5戶，現(xiàn)有二女戶66戶，我們組織了兩次集中突擊活動，落實女扎的51戶（退卡3戶），以上落實節(jié)育措施的“兩戶”均落實了養(yǎng)老儲蓄、一次性獎勵、合管減免、低保，且低保發(fā)放金額高于普通戶的30%。二是 5 建立健全衛(wèi)生防控體系，積極應對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。加強了組織領導，建立了防控機構，認真落實各項措施，從組織、人員、技術和物資保障上做好應急準備工作，加強疫情監(jiān)測、報告和控制處理工作。三是加強文化事業(yè)建設，豐富群眾文化生活。在北街文化休閑廣場建成了鎮(zhèn)文化站一處310平方米，新建農家書屋6個，使人民群眾的文化生活場所有了基本保證。我們于7月12日之18日舉辦了以“和諧交流促發(fā)展，努力建設北大門”為主題的首屆農民運動會暨物資交流會，設有男子籃球、拔河、象棋等3個比賽項目，周邊7個兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個行政村以及鎮(zhèn)直單位、廠礦企業(yè)等共27個代表隊380余人參加了這次比賽。在開幕式、閉幕式晚會上邀請國家、省級著名演員助興演出，觀看人數達9600多人次。這次盛會的舉辦，進一步豐富了廣大群眾的精神文化生活，進一步繁榮了經濟文化事業(yè)，進一步加強與周邊地區(qū)的交流與合作。四是科技、教育事業(yè)全面發(fā)展。邀請市科技局在我鎮(zhèn)培訓地膜種糧，畜牧養(yǎng)殖等技術。為我鎮(zhèn)農民創(chuàng)收奠定了良好的基礎。我鎮(zhèn)努力拓寬思路，解決瓶頸問題，著力改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境。

一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，全鎮(zhèn)干部群眾奮發(fā)進取，真抓實干，各項工作取得了長足進展，但與上級的要求和群眾的需求還相差一定距離，確實還存在一些問題，亟待解決。一是各項工作發(fā)展不平衡，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，在重點工作落實上還 6 有一定差距，各村之間集體經濟發(fā)展還很不平衡；二是招商引資，項目建設還需進一步加大；三是產業(yè)結構調整還不夠合理，農民增收步伐還需加快。

二、2011年工作計劃

（一）總體思路：堅持以科學發(fā)展觀為指導，搶抓“十二五”發(fā)展機遇，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，實施“農業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)，工業(yè)強鎮(zhèn)，商貿活鎮(zhèn)”三大戰(zhàn)略，突出抓好“基礎攻堅、產業(yè)育民”兩個重點，著力把甜水建設成為甘寧交界處的區(qū)域性經濟強鎮(zhèn)，努力開創(chuàng)全鎮(zhèn)經濟社會提速發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展的新局面。

（二）奮斗目標：保持經濟發(fā)展穩(wěn)定快速持續(xù)增長，形成以煤炭、石油、白云巖、水泥建材和洋芋、小雜糧生產加工為主的工業(yè)經濟體系，進一步改善小城鎮(zhèn)及水電、路等城鄉(xiāng)基礎設施，全面改善人民生活條件。努力提高人民群眾生產生活水平，全鎮(zhèn)經濟總量和發(fā)展水平居全縣前列。

（三）重點工作：

1、繼續(xù)深化農業(yè)產業(yè)結構調優(yōu)，推動農民收入持續(xù)增長。堅持把旱作農業(yè)技術推廣作為穩(wěn)糧安民的基本措施，發(fā)展壯大草畜、洋芋、小雜糧三大主導產業(yè)。按照先發(fā)展草，再發(fā)展畜的思路，鞏固擴大紫花苜蓿種植面積，完善配套養(yǎng)殖設施建設，舍飼養(yǎng)殖絨山羊存欄規(guī)模達到30000只，戶均養(yǎng)殖業(yè)年收入超過10000元。每年穩(wěn)定種植洋芋和特色小雜糧各3萬畝，用現(xiàn)代經營形式推進農業(yè)，把生產、加工、銷售有機聯(lián)系起來，延伸產業(yè)鏈條，提高 產業(yè)效益，走綠色、生態(tài)、高效的現(xiàn)代農牧業(yè)發(fā)展路子。

2、加快優(yōu)勢資源開發(fā)，建成工業(yè)集中區(qū)，形成規(guī)模，推動工業(yè)經濟跨越發(fā)展。我鎮(zhèn)境內礦產資源豐富，且交通便利，按照產業(yè)集聚、企業(yè)聚群、資源集約的要求，大力實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略。高標準推進甜水工業(yè)集中區(qū)建設步伐，把集中區(qū)建成以煤炭、白云巖、金屬鎂等礦產資源開發(fā)加工利用為主體、輔之以馬鈴薯、小雜糧等農副產品加工的工業(yè)新區(qū)。加快甜水堡年產30萬噸，甜水南年產240萬噸兩大煤礦建設，協(xié)調爭取九連山水泥有限公司2×4500噸水泥生產線立項投產，力爭在石油開發(fā)和白云巖、金屬鎂冶煉兩大項目實現(xiàn)新的突破。圍繞煤炭、石油、白云巖、水泥、建材開發(fā)謀劃實施一批延伸產業(yè)項目，培育壯大產業(yè)群，增強產業(yè)后續(xù)優(yōu)勢。力爭在“十二五”期間工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)20戶，資產1000萬元以上的大中型企業(yè)5家。

3、加快城鎮(zhèn)基礎建設，改善群眾生產生活條件。堅持“上爭、內聚、外引”三輪驅動，實施項目強基戰(zhàn)略，突出抓好五個方面；一是小城鎮(zhèn)建設按照“完善中心區(qū)、拓展西北區(qū)，建設工業(yè)集中區(qū)”的總體思路，重點抓好工業(yè)集中區(qū)的規(guī)劃建設，新修園區(qū)主干道7.2公里，配套實施綠化、亮化、硬化工程。十二五期間小城鎮(zhèn)建設完成投資3億元以上，使城區(qū)面積擴大到11.5平方公里，人口達到2.8萬人，努力把甜水建設成甘寧交界處的區(qū)域商貿物流中心。二是道路建設，搶抓國家加大農村道路建設投入的歷史機遇，計劃新修拓寬通村公路200公里，使農村公路通行狀況得 到明顯改善。三是著力配合實施好揚黃工程和農村飲水安全工程等重大項目，完成鎮(zhèn)區(qū)供水系統(tǒng)建設，基本解決人畜和工業(yè)用水困難。四是抓好生態(tài)建設。堅持環(huán)境保護與煤油資源開發(fā)同步推進，重點抓好退耕還林成果鞏固、防沙治沙，天然林防護和上海綠洲等項目，加大封山禁牧工作力度，使生態(tài)環(huán)境得到逐步改善。

4、依托區(qū)位優(yōu)勢，加快建設區(qū)域商貿物流中心。甜水地處甘寧兩省（區(qū)）交界處，211國道橫穿全境，地理條件得天獨厚，區(qū)位優(yōu)勢空前良好。近年來，甜水工業(yè)集中區(qū)建設不斷推進，毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟開發(fā)區(qū)日趨發(fā)展壯大，大型廠礦相繼建成投產，境內人流、車流、物流量急劇增長，商業(yè)貿易，住宿、餐飲、運輸業(yè)發(fā)展迅猛，商貿交流十分活躍。“十二五”期間，我們將充分依托區(qū)位優(yōu)勢，不斷改善發(fā)展環(huán)境，規(guī)范市場秩序，完善城鎮(zhèn)服務功能，著力發(fā)展壯大以商貿、服務、運輸等為主的第三產業(yè)，提升鎮(zhèn)域經濟綜合實力，把甜水建設成為工業(yè)經濟和商貿物流為主導的區(qū)域中心城鎮(zhèn)。

5、協(xié)調發(fā)展各項事業(yè)，著力構建和諧甜水。把改革和保障民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，一是認真抓好計劃生育、合作醫(yī)療、新型農村養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)低保、救災救濟、五保供養(yǎng)和殘疾人救助等工作，切實解決弱勢群體的生產生活問題。二是切實加強綜治維穩(wěn)工作，積極開展矛盾糾紛排查調處，社區(qū)戒毒和刑釋解教人員幫扶工作，認真解決群眾反映強烈的突出問題，全力維護社會和諧穩(wěn)定。三是全面加強基層組織建設和黨風廉政建 設，認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，努力建設服務型基層黨組織，不斷提高執(zhí)政水平和執(zhí)政能力，為經濟社會發(fā)展提供有力的組織保障。

2011年是“十二五”規(guī)劃發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期，我鎮(zhèn)將按照上級統(tǒng)一安排部署，正確面對機遇與挑戰(zhàn)，結合全鎮(zhèn)實際，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，科學謀劃，努力建設區(qū)域性經濟強鎮(zhèn)。

第三篇：市審計局督查工作匯報

市審計局督查工作匯報

今年以來，在市政府督查室的指導下，市審計局圍繞工作大局，以精細化管理為抓手，不斷完善督查工作機制制度，細化工作目標、任務、流程，審計督查工作水平不斷提高，為推動市委市政府各項決策和工作部署的落實發(fā)揮了積極作用，有力地推動了審計工作的深入開展。主要做法是：

一、加強組織領導，構筑督查工作精細化管理平臺

（一）加強組織領導。局黨組始終高度重視督查工作，每年都要專題進行研究，提出重點工作和目標要求。對上級交辦的各類督查事項和局內重要工作部署，主要領導都提出具體督查要求，分管領導全程督辦，形成了主要領導負總責、分管領導具體抓，辦公室總協(xié)調，各處室各負其責的督查工作組織體系，為督查工作順利開展提供了組織保障。

（二）健全工作制度。制定了《市審計局督查工作辦法》，對督查工作任務、程序、承辦要求、結果運用等方面進行了規(guī)范。同時，為了確保督查工作取得實效，我們制定了《市審計局督查工作細則》，對督查工作的各個流程環(huán)節(jié)都提出了明確要求，實行了精細化管理，為督查工作順利開展提供了制度保障。

（三）強化工作培訓。積極參加上級審計機關和市政府辦公廳舉辦的各類培訓，強化對督查人員的培訓，努力提高

他們的督查工作能力。同時，每年邀請有關領導和專家就提高執(zhí)行力、抓好工作落實等專題進行全員培訓，提高了全體干部的執(zhí)行能力和綜合素質，為督查工作順利開展提供了人才保障。

二、推進工作程序精細化，提升督查工作質量水平

（一）明確督查任務。堅持“四個圍繞”開展督查工作：一是圍繞上級交辦事項抓督查。今年共主辦和協(xié)辦上級交辦事項100余件，全部按要求完成，并及時進行了反饋。二是圍繞市人大代表建議、市政協(xié)提案抓督查。三是圍繞局重點工作目標抓督查。今年，結合局黨組工作部署，將局重點工作目標分解成47項子目標，分別進行了立項督查，全部按要求完成，有力地促進了各項職能工作的開展，確保了局重點工作目標的全面完成。四是圍繞群眾反映問題抓督查。今年共接待群眾來訪來信50多件（次），全部立項進行了督查，及時對群眾反映的問題進行了回復，群眾滿意率100%。

（二）細分督查職責。職責明確是高效開展督查工作的前提。我們在開展督查工作中，主要劃分了以下幾方面職責：一是授予了督查人員督促檢查職責，使督查人員有權、有職、有責。二是明確了承辦處室的職責。要求承辦處室按規(guī)定辦理督查事項，對不按規(guī)定辦理應負的責任也予以明晰。三是劃分了聯(lián)合承辦處室各自職責。對涉及多個部門、多個內容的督查事項，分別明確了牽頭處室和協(xié)辦處室的職責，要求相關部門

各負其責，互相配合，共同辦好督查事項。

（三）優(yōu)化工作流程。細化督查工作流程，使每一環(huán)節(jié)都具體量化，是提高工作效率、降低管理成本的有效方法。我們將督查工作中的接收、登記、擬辦、批示、轉辦、承辦、催辦、反饋、注結各個環(huán)節(jié)都做了程序化的規(guī)定，使每一個環(huán)節(jié)都有規(guī)可循，確保了督查事項的高效有序辦理。

三、推進工作機制精細化，提高督查工作整體效能

（一）轉變督查工作思路。主要是實現(xiàn)了 “三個轉變”：一是由單一的督查向督促檢查與搞好服務相結合轉變。我們在督促承辦處室落實督查事項的同時，對于承辦處室遇到的困難，積極進行協(xié)調，幫助解決。今年，我們配合市政府督查室對4個重點建設項目實施了績效督查跟蹤審計，取得了很好的效果。二是由單一的督查向督促檢查與調查研究相結合轉變。針對在督查中發(fā)現(xiàn)的政策性、普遍性問題和熱點、難點問題，深入進行調研，形成調研報告，為領導決策服務。今年我們對我市開展村級審計的做法進行了調研，調研報告得到閻啟俊書記、王文華副書記和張元福副市長的批示，促進了我市村級審計的深入開展。三是由注重效率向注重效率與質量并重轉變。過去我們往往只注重承辦的時效性，而忽略了辦理的質量，有時難免造成反復。通過轉變思路，我們注重對辦理質量的把關，對達不到質量要求的，督促承辦部門抓緊完善，提高了督查工作的效能。

（二）完善督查落實機制。促使督查事項全面落實是督查工作的主要目標，我們主要建立了“三種落實機制”：一是全過程跟蹤機制。對于重大決策和重要問題，既督查過程，也督查結果。在階段性督查的基礎上，進行動態(tài)跟蹤督查，通過現(xiàn)場調研，電話督辦、網上督促等形式，及時掌握督查事項的辦理情況，促進決策的落實和問題的解決。二是領導協(xié)調機制。對于承辦處室在辦理督查事項中遇到的困難和問題，由局領導出面協(xié)調解決；遇到重大問題的，通過召開局長辦公會議研究解決，確保督查事項落到實處。三是通報制度。在局內部辦公局域網上開辟了督查專欄，對于督查事項及其進展情況在專欄中動態(tài)更新，促進了督查事項的按時辦理。

（三）健全督查考核機制。為提高督查工作的權威性，我們將督查工作完成情況納入年終目標考核。去年，根據新形勢的要求，對督查工作考核辦法進行了完善修改，增添了考核內容，加大了督查考核的分值，使整個評價體系更加科學合理，有力地推動了督查工作深入開展。根據考核辦法，對在督查工作中成績突出的處室和個人予以通報表揚，對督查工作落實不力的處室和個人進行通報，并扣減其處室在年終考核中相應的分值，通過獎優(yōu)懲劣，進一步提高了全體人員重督查、抓落實的自覺性。

今后，建議市政府督查室加強對審計督查工作的指導，發(fā)揮各自職能，共同探索開展一些工作調研。我局將繼續(xù)配合市

政府督查室做好績效督查跟蹤審計工作。同時希望市政府督查室多給各部門督查人員提供培訓和工作交流的機會。

二〇〇九年十一月三日

第四篇：市交通運輸局工作匯報

市交通運輸局工作匯報

今年上半年，我局在市委、市政府的正確領導下，在省廳的大力支持下，以認真開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力，扎實做好項目建設、行業(yè)管理、安全保障等各項工作，取得了一些成效。現(xiàn)將有關情況匯報如下。

一、責任落實分解情況

1月23日，我們將全省交通運輸工作會議主要精神和今年主要工作目標任務向市政府常務會議作了專題匯報。3月6日，召開了全市交通運輸、公路工作會議，各縣區(qū)（管理區(qū)）縣區(qū)長和分管副縣區(qū)長、交通運輸局長、紀檢組長、公路局長參加會議，市長出席會議并作重要講話。會上，各縣區(qū)、管理區(qū)政府與市政府簽訂了2014縣區(qū)、管理區(qū)交通運輸發(fā)展目標責任狀，并將交通運輸發(fā)展目標的主要指標列入了市政府對縣區(qū)（管理區(qū)）政府2014績效考核內容。市交通運輸局與每個干線公路項目公司簽訂了責任狀，每個市級領導聯(lián)系一條干線公路項目。無論是續(xù)建項目還是新開工項目、前期工作項目，均由業(yè)主列明每月工作目標，市交通會戰(zhàn)辦每月對照目標開展調度。每個季度由市委、市政府督查室組織督查，并下發(fā)督查通報。這樣，確保目標明確到了具體時點，任務落實到了具體單位和責任人。

二、重點工作進展情況

（一）交通建設情況

今年，全市交通基礎設施建設目標任務為14.29億元（干線公路8.9億、農村公路為5.1億、站場建設0.29億），到6月底止，完成投資8.38億元，為年計劃的58.6%，具體情況是：

1、干線公路。在建項目，1-6月全市干線公路在建項目9個299.73公里，完成投資4.63億元，為年計劃的51.94%。前期工作，省10652公里實施規(guī)劃中，我市有3個項目121公里計劃今年全部完成前期工作并開工，目前正在辦理有關手續(xù)，等待下半年開工。2013年中期評估調整新增項目9個263公里，目前廳出具工可審查意見函的1個（s356江華涔天河至沱江），出具工可咨詢報告的2個（上大公路、s239江永桃川至瀟水），完成工可評審的4個（s349零陵人民橋至澗巖頭、s234寧遠柏家坪至XX縣柑子園、s354XX縣上關至湘源溫泉、藍山湘江源至寧遠九嶷山），完成工可報告編制的2個。養(yǎng)護工程，上半年干支線狠抓了雨季養(yǎng)護競賽活動和“水溝暢通月”、“路面平整月”專項養(yǎng)護月活動開展，3月份召開了養(yǎng)護工作會議，重新修訂和完善了《全市干線公路養(yǎng)護工作考核辦法》，開展了兩次養(yǎng)護巡查，全市在養(yǎng)國省干線優(yōu)良率達88.5%，縣道支線優(yōu)良率達51.6%。4月下旬，以良好的路況和路容路貌完成了g207線、g322線路況迎國檢工作。大中修工程，4月份重新修訂完善了全市干線公路大中修工程管理辦法。組織技術人員對擬實施大修路段的g322線、s216線、s320線等線路進行了實地調查，編制了設計預算文件。危橋改造，2014年目標任務為續(xù)建完工11座，新開工五類危橋1座。1至6月，完工10座，完成考核目標的91%，新開工項目完成前期工作1座，完成投資285萬元。

2、農村公路。通暢工程，1至6月，全市完成435.5公里，完成投資2.82億元，分別為考核目標的44.2%和55.2%。新增通暢行政村70個，為考核目標188個行政村的37.2%。危橋改造，2014年目標任務為續(xù)建完工68座，新開工五類危橋181座，完工142座。至6月底，完成前期工作249座，實際開工163座，完工77座，分別為考核目標的100%、65.5%和36.7%，完成投資5875萬元。渡改橋工程，2014年目標任務為續(xù)建完工11座，新開工13座，1-6月續(xù)建項目完成投資1602萬元，新開工項目正在抓緊設計。

3、站場建設和農村招呼站建設。1-6月完成站場建設投資1770萬元，為考核目標的61%，建成招呼站54個?？⒐を炇招绿锲囌?個，完成東安蘆洪市三級客運站主體工程1個，其余汽車站正抓緊實施。

4、渡口碼頭改造和渡船標準化改造。因計劃尚未銜接，暫未實施。

（二）安全生產和運輸量完成情況

上半年，交通運輸行業(yè)安全生產形勢平穩(wěn)，道路運輸企業(yè)、水上交通、交通建設施工均未發(fā)生上報責任事故。道路水路運輸量保持平穩(wěn)增長。1至6月，全市完成全社會公路運輸總周轉量766249萬噸公里，完成水路運輸總周轉量15447萬噸公里，同比分別增長5.9%和19.2%。其中，完成公路客運量4512萬人次、公路旅客周轉量214504萬人公里；完成公路貨運量2798萬噸、公路貨物周轉量744798萬噸公里；完成水路客運量121萬人次、水路旅客周轉量1660萬人公里，完成水路貨運量227萬噸、水路貨物周轉量14617萬噸公里。

（三）城市公共交通管理情況

編制完成了《XX市城市綜合交通體系規(guī)劃》和《XX市城市公共交通專項規(guī)劃》并通過專家評審；公交候車亭建設基本完工；開展了“文明示范車”、“文明示范崗”爭創(chuàng)評比活動，與交警、城管、殘聯(lián)等部門聯(lián)合行動，開展中心城區(qū)城市客運秩序專項整治行動，取得了一定的效果。上半年，在中心城區(qū)查處非法營運摩的1128輛、黑的37輛，查處違規(guī)出租汽車89輛、公交車72輛。乘客投訴較往年同期明顯減少，特別是“黑的、摩的”等非法營運得到有效遏制。

（四）高速公路收費環(huán)境治理情況

XX市政府高度重視，為征費環(huán)境保駕護航。一是在全市范圍內印發(fā)《關于在全市范圍內開展高速公路收費及服務區(qū)環(huán)境聯(lián)合整治的通告》。二是公安部門采取“露頭就打”的策略，下決心查處、偵破一批偷逃通行費案件，威懾、警示違法分子，形成對違法犯罪“零容忍”的高壓態(tài)勢；三是把高速公路收費環(huán)境整治納入到各縣區(qū)交通運輸工作和社會管理綜合治理目標管理考核，市政府對各縣區(qū)就專項治理工作進行專門督導和督查，不定期地通報工作進展情況，并作為對各縣區(qū)交通運輸工作和優(yōu)化經濟環(huán)境考核的重要依據。上半年，永州管理處抓獲了以沖關、倒卡、液壓千斤頂等逃費車輛達96臺次，追繳通行費高達348431元，有效地打擊了違法逃費車輛的囂張氣焰，創(chuàng)造了良好的永州高速公路征收環(huán)境。

第五篇：八年級市審計局督查工作匯報

? 掌握NE5000E/80E/40E產品的體系結構

? 掌握NE5000E/80E/40E的單板構成? 掌握NE5000E/80E/40E換板操作

? 了解NE5000E/80E/40E升級操作

市審計局督查工作匯報

今年以來，在市政府督查室的指導下，市審計局圍繞工作大局，以精細化管理為抓手，不斷完善督查工作機制制度，細化工作目標、任務、流程，審計督查工作水平不斷提高，為推動市委市政府各項決策和工作部署的落實發(fā)揮了積極作用，有力地推動了審計工作的深入開展。主要做法是：

一、加強組織領導，構筑督查工作精細化管理平臺

（一）加強組織領導。局黨組始終高度重視督查工作，每年都要專題進行研究，提出重點工作和目標要求。對上級交辦的各類督查事項和局內重要工作部署，主要領導都提出具體督查要求，分管領導全程督辦，形成了主要領導負總責、分管領導具體抓，辦公室總協(xié)調，各處室各負其責的督查工作組織體系，為督查工作順利開展提供了組織保障。

（二）健全工作制度。制定了《市審計局督查工作辦法》，對督查工作任務、程序、承辦要求、結果運用等方面進行了規(guī)范。同時，為了確保督查工作取得實效，我們制定了《市審計局督查工作細則》，對督查工作的各個流程環(huán)節(jié)都提出了明確要求，實行了精細化管理，為督查工作順利開展提供了制度保障。

（三）強化工作培訓。積極參加上級審計機關和市政府辦公廳舉辦的各類培訓，強化對督查人員的培訓，努力提高他們的督查工作能力。同時，每年邀請有關領導和專家就提高執(zhí)行力、抓好工作落實等專題進行全員培訓，提高了全體干部的執(zhí)行能力和綜合素質，為督查工作順利開展提供了人才保障。

二、推進工作程序精細化，提升督查工作質量水平

（一）明確督查任務。堅持“四個圍繞”開展督查工作：一是圍繞上級交辦事項抓督查。今年共主辦和協(xié)辦上級交辦事項100余件，全部按要求完成，并及時進行了反饋。二是圍繞市人大代表建議、市政協(xié)提案抓督查。三是圍繞局重點工作目標抓督查。今年，結合局黨組工作部署，將局重點工作目標分解成47項子目標，分別進行了立項督查，全部按要求完成，有力地促進了各項職能工作的開展，確保了局重點工作目標的全面完成。四是圍繞群眾反映問題抓督查。今年共接待群眾來訪來信50多件（次），全部立項進行了督查，及時對群眾反映的問題進行了回復，群眾滿意率100%。

（二）細分督查職責。職責明確是高效開展督查工作的前提。我們在開展督查工作中，主要劃分了以下幾方面職責：一是授予了督查人員督促檢查職責，使督查人員有權、有職、有責。二是明確了承辦處室的職責。要求承辦處室按規(guī)定辦理督查事項，對不按規(guī)定辦理應負的責任也予以明晰。三是劃分

了聯(lián)合承辦處室各自職責。對涉及多個部門、多個內容的督查事項，分別明確了牽頭處室和協(xié)辦處室的職責，要求相關部門各負其責，互相配合，共同辦好督查事項。

（三）優(yōu)化工作流程。細化督查工作流程，使每一環(huán)節(jié)都具體量化，是提高工作效率、降低管理成本的有效方法。我們將督查工作中的接收、登記、擬辦、批示、轉辦、承辦、催辦、反饋、注結各個環(huán)節(jié)都做了程序化的規(guī)定，使每一個環(huán)節(jié)都有規(guī)可循，確保了督查事項的高效有序辦理。

三、推進工作機制精細化，提高督查工作整體效能

（一）轉變督查工作思路。主要是實現(xiàn)了 “三個轉變”：一是由單一的督查向督促檢查與搞好服務相結合轉變。我們在督促承辦處室落實督查事項的同時，對于承辦處室遇到的困難，積極進行協(xié)調，幫助解決。今年，我們配合市政府督查室對4個重點建設項目實施了績效督查跟蹤審計，取得了很好的效果。二是由單一的督查向督促檢查與調查研究相結合轉變。針對在督查中發(fā)現(xiàn)的政策性、普遍性問題和熱點、難點問題，深入進行調研，形成調研報告，為領導決策服務。今年我們對我市開展村級審計的做法進行了調研，調研報告得到閻啟俊書記、王文華副書記和張元福副市長的批示，促進了我市村級審計的深入開展。三是由注重效率向注重效率與質量并重轉變。過去我們往往只注重承辦的時效性，而忽略了辦理的質量，有時難免造成反復。通過轉變思路，我們注重對辦理質量的把關，對達不到質量要求的，督促承辦部門抓緊完善，提高了督查工作的效能。

（二）完善督查落實機制。促使督查事項全面落實是督查工作的主要目標，我們主要建立了“三種落實機制”：一是全過程跟蹤機制。對于重大決策和重要問題，既督查過程，也督查結果。在階段性督查的基礎上，進行動態(tài)跟蹤督查，通過現(xiàn)場調研，電話督辦、網上督促等形式，及時掌握督查事項的辦理情況，促進決策的落實和問題的解決。二是領導協(xié)調機制。對于承辦處室在辦理督查事項中遇到的困難和問題，由局領導出面協(xié)調解決；遇到重大問題的，通過召開局長辦公會議研究解決，確保督查事項落到實處。三是通報制度。在局內部辦公局域網上開辟了督查專欄，對于督查事項及其進展情況在專欄中動態(tài)更新，促進了督查事項的按時辦理。

（三）健全督查考核機制。為提高督查工作的權威性，我們將督查工作完成情況納入年終目標考核。去年，根據新形勢的要求，對督查工作考核辦法進行了完善修改，增添了考核內容，加大了督查考核的分值，使整個評價體系更加科學合理，有力地推動了督查工作深入開展。根據考核辦法，對在督查工作中成績突出的處室和個人予以通報表揚，對督查工作落實不力的處室和個人進行通報，并扣減其處室在年終考核中相應的分值，通過獎優(yōu)懲劣，進一步提高了全體人員重督查、抓落實的自覺性。

今后，建議市政府督查室加強對審計督查工作的指導，發(fā)揮各自職能，共同探索開展一些工作調研。我局將繼續(xù)配合市政府督查室做好績效督查跟蹤審計工作。同時希望市政府督查室多給各部門督查人員提供培訓和工作交流的機會。

二〇〇九年十一月三日