第一篇：全州績效考核工作總結(jié)會議

4月1日，全州績效考核工作總結(jié)會議在吉首召開，會議總結(jié)回顧2010年全州黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核與管理工作，表彰2010年度績效考核先進單位和個人，部署2011年績效考核工作。州領(lǐng)導(dǎo)何澤中、葉紅專、彭武長、郭建群、王超祥、曹普華、秦湘賽、賈高飛出席會議。

總結(jié)會議由州委副書記、州長葉紅專主持，州委副書記彭武長通報了2010年度全州績效考核結(jié)果，州委常委、州委組織部部長曹普華總結(jié)去年績效考核工作，并安排部署今年工作。

會議指出，去年是我州啟動實施績效考核的第一年，全州共有102個正處級領(lǐng)導(dǎo)班子、123名班子正職、909名其他正副處級領(lǐng)導(dǎo)干部被納入績效考核管理。全州各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部緊緊圍繞抓整合、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、強基礎(chǔ)、惠民生的總體工作要求，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進改革創(chuàng)新，狠抓各項工作落實，較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。有力地推進了經(jīng)濟社會發(fā)展，初步形成了創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，明顯地提升了服務(wù)發(fā)展能力，較好地促進了民生事業(yè)發(fā)展。

會議強調(diào)，國家“十二五”規(guī)劃綱要明確提出：“加快制定并完善有利于推進科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的績效評價考核體系和具體考核辦法，弱化對經(jīng)濟增長速度的評價考核，強化對結(jié)構(gòu)優(yōu)化、民生改善、資源節(jié)約、環(huán)境保護、基本公共服務(wù)和社會管理等目標(biāo)任務(wù)完成情況的綜合評價考核，考核結(jié)果作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、獎勵懲戒的重要依據(jù)?！蔽抑輰凑者@一總體要求，認真抓好貫徹落實。進一步科學(xué)設(shè)置指標(biāo)、簡化考核方式、整合考核資源、強化結(jié)果應(yīng)用。

會議要求，各級各部門要進一步加強對績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?？冃Э己烁黜椆ぷ髀涞綄嵦帯Ｒ∪珯C構(gòu)，狠抓落實，把主要精力集中到項目建設(shè)、工作創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)上，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；要加強管理，強化服務(wù)，切實提高工作執(zhí)行力；要嚴格考核，確保公正，加大績效考核民主測評分值權(quán)重，增強績效考核公信力；要加強宣傳，擴大影響，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)高度重視、干部普遍認同、群眾積極參與”的工作格局，積極營造“抓績效考核、提工作績效、促科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍。

葉紅專對全州績效考核工作提出了三點要求。一要強化績效考核工作認識。充分認識績效考核是引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的“指揮棒”，把干部的心思和精力凝聚到抓工作、促發(fā)展上來，進一步增強廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的堅定性和自覺性；充分認識績效考核是樹立正確導(dǎo)向的“風(fēng)向標(biāo)”，把“人民群眾滿意不滿意”作為評價工作優(yōu)劣的最終標(biāo)準，促使考核對象主動聽民聲、察民情、知民意；充分認識績效考核是檢驗干部作風(fēng)的“試金石”，通過績效考核，切實轉(zhuǎn)變政府職能、改進干部作風(fēng)、抓好工作落實。二要完善績效考核工作機制。堅持“考事”與“考人”相結(jié)合，以績效為核心，以德才為標(biāo)準，從“考事”入手落實到“考人”，科學(xué)評價領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)；堅持“過程”與“結(jié)果”相結(jié)合，要強化調(diào)度，定期了解進度，加大督查力度，及時跟蹤評價，確保工作落實，要強化結(jié)果應(yīng)用，達到以考核促進工作的目的；堅持“官評”與“民評”相結(jié)合，繼續(xù)抓好社會公認度評估，擴大群眾參與，探索實行開放式考核模式，接受公眾監(jiān)督。三要主動作為抓好各項工作。要積極謀事，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須進一步解放思想，更新觀念，站在全州發(fā)展大局的高度，謀劃工作；要大膽做事，在重大機遇面前，敢為人先，用好用活用足政策，爭取更大發(fā)展空間，把發(fā)展作為第一要務(wù)，用發(fā)展檢驗工作績效；要主動成事，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要認真對照績效目標(biāo)要求，加強作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合崗位職責(zé)，主動把工作做好，做出成效。

第二篇：全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會議交流材料

搶抓機遇開拓進取

為發(fā)展經(jīng)濟做出貢獻

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、同志們：大家下午好！首先，我代表永紅公司向長期以來關(guān)心、支持我公司發(fā)展的各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)及同志們表示衷心的感謝！根據(jù)會議的安排，現(xiàn)在，我向大家匯報我公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，不足之處，請?zhí)岢鰧氋F意見。

貴州永紅食品有限公司創(chuàng)建于1984年,是集肉牛養(yǎng)殖、加工、銷售、科研于一體的牛肉干制品生產(chǎn)企業(yè)。公司擁有員工1200余人、資產(chǎn)12658.9萬元，年產(chǎn)值達2億元。公司通過了HACCP食品安全管理體系等認證，公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，國家牛肉加工技術(shù)研發(fā)分中心，全國發(fā)展縣域經(jīng)濟突出貢獻鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。國家級、省級重合同守信用企業(yè)，“牛頭牌”系列產(chǎn)品從1998年至今連年榮獲貴州省名牌產(chǎn)品稱號。

近幾年來，公司經(jīng)濟指標(biāo)已實現(xiàn)了6年持續(xù)增長，2008年，公司完成銷售收入1.68億元、上繳稅金1388.8萬元。平均年增長30%以上。

開展技術(shù)創(chuàng)新,提高企業(yè)競爭力

公司以貴州大學(xué)食品科學(xué)系和上海市食品研究所技術(shù)合作為平臺。通過引進生產(chǎn)技術(shù)及管理人才，加強研發(fā)試驗室建設(shè)，在新品開發(fā)、改進工藝、節(jié)能降耗等方面進行創(chuàng)新。成功地開發(fā)出一系列高技術(shù)含量的生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品，編制了公司產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準，健全完善了標(biāo)準化管理體系和質(zhì)量管理體系，全面提高了產(chǎn)品質(zhì)量控制能力。通過不斷創(chuàng)新質(zhì)量安全體系，有效地推動了產(chǎn)業(yè)升級，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

實施名牌戰(zhàn)略，促進全面發(fā)展

長期以來，公司一直堅持以質(zhì)量樹品牌，以品牌促銷售的經(jīng)營理念，不斷創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略，以國內(nèi)中東部地區(qū)、大中城市、大型連鎖超市、大型商場為重點，以西部地區(qū)為新的增長點，形成了多元化的市場格局。在國內(nèi)市場經(jīng)過20多年的市場歷練，憑借其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、龐大的產(chǎn)品陣容，獨特的風(fēng)格、周到的服務(wù)和良好的企業(yè)信譽，建立起覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，牛肉系列產(chǎn)品享譽大江南北，暢銷全國25個省區(qū)，并進入沃爾瑪、家樂福、北京華聯(lián)等國際、國內(nèi)大型連鎖超市，產(chǎn)品的綜合市場占有率逐年提高。

承擔(dān)構(gòu)建和諧社會責(zé)任，促進地方經(jīng)濟發(fā)展

多年來，在各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局及有關(guān)部門的大力扶持下，永紅公司得到了長足的發(fā)展，作為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)和國家級扶貧龍頭企

業(yè)，始終把自身的發(fā)展與當(dāng)?shù)厝罕娗猩砝媛?lián)系起來，通過“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，帶動農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)牛，增加收入。

隨著公司的發(fā)展，提供了大量的就業(yè)崗位，解決農(nóng)村勞動力就業(yè)和下崗職工再就業(yè)。目前，公司1200余人中，10%為下崗職工；75%為周邊農(nóng)村勞動力；15%為公司對外招聘的管理、技術(shù)、銷售專業(yè)人才。

公司誠信守法,積極納稅,從不拖欠職工工資,福利保障有力;內(nèi)部管理嚴格,規(guī)章制度健全,建廠至今從未發(fā)生重大安全事故。公司積極提供農(nóng)村社會公共服務(wù),為公益事業(yè)、搶險救災(zāi)、扶貧濟困等捐款捐物，折合人民幣500多萬元，2008年5月支援四川災(zāi)區(qū)鹵汁牛肉1000件，價值人民幣50多萬元。

今年以來，面對國際金融危機“寒流”沖擊的困難，公司上下團結(jié)一心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和公司25周年慶典活動開展工作，努力穩(wěn)定員工隊伍，不裁員、不減薪、不欠薪，積極承擔(dān)社會責(zé)任。到9月底，公司完成銷售收入11285.00萬元，上繳稅金1232.13萬元。

目前，我公司正在建設(shè)的永紅工業(yè)園一期工程---“新增年產(chǎn)5000噸特色食品加工生產(chǎn)線”項目，總投資5200萬元，項目實施后，公司將達到產(chǎn)值5億元的生產(chǎn)規(guī)模，提供2000多個勞動就業(yè)崗位。

與時俱進謀求發(fā)展

公司在今后的發(fā)展過程中，將進一步深化企業(yè)內(nèi)部管理，加強人力資源建設(shè)，以市場為導(dǎo)向，以提高產(chǎn)品競爭力為主題，以經(jīng)濟效益為目標(biāo)，堅持走產(chǎn)業(yè)化道路，力爭通過三到五年的努力，實現(xiàn)公司的發(fā)展大跨越。到2015年末，實現(xiàn)銷售收入8億元，上繳稅金8000萬元，解決就業(yè)崗位5000個。為達到上述目標(biāo)，我們擬實施“建成一個永紅工業(yè)園；完善一個研發(fā)中心和檢測中心的配套設(shè)施建設(shè)；配套完善一個養(yǎng)殖基地，帶動一批科技示范戶和貧困養(yǎng)殖戶；建成一條標(biāo)準化的牲畜屠宰線”的發(fā)展規(guī)劃，同時，加快以黑糯米酒為主體的黑色食品系列產(chǎn)品的開發(fā)。爭創(chuàng)“牛頭牌”中國馳名商標(biāo)和中國名牌產(chǎn)品。

總之，我們將圍繞產(chǎn)業(yè)做大、企業(yè)做強、品牌做優(yōu)三條主線來開展工作，真正把永紅做大、做強、做優(yōu)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，永紅公司能取得今天的成績，是各級黨委、政府及有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，我再次代表永紅公司向您們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！謝謝大家！

第三篇：績效考核會議主持詞

績效考核會議主持詞(精選多篇)

績效考核會議主持詞

同志們：

為了客觀、準確、全面了解掌握村兩委干部2014年整體工作情況，以及每位村干部的思想狀況、精神面貌、工作狀態(tài)、學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)和解決村干部隊伍中存在的問題，對支村委班子及全體干部的“德、能、勤、績、廉”等方面進行一次全面綜合考評。推動和促進我鎮(zhèn)各項工作的開展，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的組織保證，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定，對全鎮(zhèn)委派專門人員組成考核工作組對各村進行績效考核。本次考核將對村工作績效考核、書記管黨職責(zé)考核、群眾工作考核和黨風(fēng)廉政考核四考合

一。會議十分重要，為了保持會場安靜，請大家把手機調(diào)為關(guān)機或靜音狀態(tài)，會議期間，請不要隨意走動、喧嘩，注意保持會場良好秩序。

首先我代表鎮(zhèn)黨委、政府向今天參會的各位同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！同時，也希望與會的各位同志抱著對村事業(yè)發(fā)展、支村兩委班子負責(zé)的態(tài)度，一分為

二、客觀公正地配合考核組準確、公正評價工作、評價干部，真正使考核工作成為總結(jié)成績、尋找不足、調(diào)整思路、推動工作的難得機遇，達到預(yù)期的目的。

今天的考核有四項議程。

下面，開始第一項議程，請村支部書記同志進行述職述廉。下面，開始第二項議程，請村主任同志進行述職述廉。

下面，開始第三項議程，請群眾工作站代表述職。

請工作人員發(fā)放測評表。

請與會人員填寫測評表。

請工作人員收好測評表。

下面，進行考核的最后一個議程，個別談話。念到名字的請留下進行個別談話。

其他人散會，今天的會議到此結(jié)束，謝謝大家！

2014全縣績效考核測評大會主持詞

同志們：

今天，由市委組織部副部長毛先林同志帶隊的市委績效考核

組，來我縣對縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行年終績效考核，我提議，讓我們以熱烈的掌聲歡迎考核組各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。

為切實做好市委對我縣2014績效考核工作，根據(jù)市委統(tǒng)一安排，縣委決定召開全縣績效考核測評大會。會議主要有兩項議程：一是請市委組織部毛部長就本次績效考核工作作重要講話；二是進行績效考核民主測評和黨風(fēng)廉政績效評估。下面，請毛部長作重要講話，大家歡迎。

剛才毛部長就本次績效考核工作的內(nèi)容、程序、有關(guān)紀律作

了講話，提出了非常明確的要求，請大家按照毛部長的講話精神認真貫徹執(zhí)行。下面進行第二項議程，請大家對縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科級領(lǐng)導(dǎo)班子及正職進行測評，同時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關(guān)黨政正職進行黨風(fēng)廉政績效評估。在測評之前，我提三點要求。

一、要充分認識績效考核的重要意義

自績效考核制度實施以來，我縣對績效考核制度不斷進行優(yōu)化和完善，堅持從嚴制定考核目標(biāo)、從嚴考核日常工作、從嚴運用考核結(jié)果，對改進干部作風(fēng)、轉(zhuǎn)變政府職能、改善民生民利、加快經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用，為加快富民強縣進程作出了積極貢獻。今天，舉行績效考核評估測評大會，不僅是市委、市政府對縣委、縣政府一年來工作的一次綜合評價，也是對全體干部職

工一年付出的努力和取得的成績 的一次全面總結(jié)。今年是十二五開局之年，搞好績效考核評估意義重大。

一是有利于樹立正確的政績觀，增強民本意識。一個領(lǐng)導(dǎo)干部是否有政績，是否有正確的政績觀，檢驗的最終標(biāo)準是看群眾滿意不滿意，擁護不擁護，高興不高興。通過組織廣大群眾參與對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評價，把群眾作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)干部工作最重要、最權(quán)威、最根本的主體，把群眾滿意不滿意作為衡量工作的最終標(biāo)準和最高標(biāo)尺，有利于全面、客觀、準確地考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，有利于促進各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，始終堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，進一步增強民本意識，創(chuàng)造出讓人民滿意的政績。

二是有利于培養(yǎng)強烈的責(zé)任感，增強效率意識。我們有沒有認真履職，有沒有取得成績，有沒有帶給群眾實惠，群眾的眼睛是雪亮的，感受是切身的，評價是公正的。通過建立健全以群眾為主體的社會公認評估體系，能夠得到一個全面、客觀、準確的結(jié)果，能夠促進我們調(diào)整思路，強化措施，提高效率，不斷提高有效性和針對性。要強調(diào)的是，縣第十一次黨代會為百萬蓮鄉(xiāng)人民描繪了“十二五”的宏偉藍圖，目標(biāo)遠大，任務(wù)艱巨，前景美好，時間緊迫，是我們必須要為群眾答好的最大一道績效考核題。我們必須樹立強烈的責(zé)任意識和效率意識，爭分奪秒，奮起前行，全力完成這道考題。

三是有利于推進干部工作的民主化，增強民主意識。民主測評是全面、客觀衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的一桿“公平秤”，是擴大干部工作

民主的重要手段，也是促進我縣民主管理的一種有效形式。組織廣大群眾及干部職工參與考核評價領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，從制度上保障了人民群眾對干部工作“四權(quán)”的落實，能充分調(diào)動群眾關(guān)心和參與干部考核和評價工作的積極性，提高干部工作的民主化程度。同時，通過這種比較廣泛的參與度和公認度的測評，能有效地敦促領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、貼近群眾、體察民情，增強評價干部工作的客觀性、公正度，贏得廣大群眾的口碑，贏得人民群眾的擁戴。

二、要準確把握績效考核的測評內(nèi)容

今天會上的發(fā)放的測評表共有6種，具體發(fā)放方式為：①納入市委考核的31名縣級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放表

1、表

3、表

4、表8三種，分別是《2014湘潭市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核民主測評表》、《科級領(lǐng)導(dǎo)班子正職縣級領(lǐng)導(dǎo)滿意度測評表》、《科級領(lǐng)導(dǎo)班子縣級領(lǐng)導(dǎo)滿意度評估表》、《黨風(fēng)廉政績效評估表》；②未納入市績效考核的縣級領(lǐng)導(dǎo)和離退休縣級領(lǐng)導(dǎo)代表發(fā)放表

2、表

3、表

4、表8三種，分別是《2014湘潭市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核民主測評表》、《科級領(lǐng)導(dǎo)班子正職縣級領(lǐng)導(dǎo)滿意度測評表》、《科級領(lǐng)導(dǎo)班子縣級領(lǐng)導(dǎo)滿意度評估表》、《黨風(fēng)廉政績效評估表》；③其他出席大會的同志發(fā)放表

2、表5兩種，分別是《2014湘潭市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核民主測評表》、《縣直單位科級領(lǐng)導(dǎo)班子人民群眾滿意度評估表》。

請大家務(wù)必仔細看清所有表格以及說明，按照填表要求，認

真、負責(zé)、慎重地填好每一張表，特別注意不要漏填，漏填項將算作棄權(quán)。

三、要客觀公正的搞好民意測評工作

績效考核評估測評和黨風(fēng)廉政績效評估表工作是促進科學(xué)發(fā)展的“推進器”、檢驗干部能力的“試金石”、推動工作落實的“指揮棒”、考量干部作風(fēng)的“風(fēng)向標(biāo)”。大家的測評關(guān)系到能否準確、客觀地反映縣委、縣政府在人民群眾心里的公信度和滿意度，同時也能反映出領(lǐng)導(dǎo)干部個人的工作績效和工作作風(fēng)。希望參與測評的每一位同志從思想上高度重視此項工作，以認真負責(zé)的態(tài)度，全面、客觀、公正地進行評價，慎重地投

好自己的每一票。在測評中請大家注意以下幾點：

一是要立足實際，客觀公正進行評價。舉行民意測評工作，就是為了縣委能夠客觀公正地評價干部，全面系統(tǒng)地培養(yǎng)干部，公道正派地選任干部。因此，請各位在對個人測評時，既要看到干部綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)好的一面，取得的業(yè)績，也要正視干部思想、工作、生活方面存在的問題，進行科學(xué)的衡量，辨證地評判每一個被測評的干部。一定要本著實事求是、客觀公正，而不要憑個人好惡和感情的親疏來作出評價。

二是要堅持黨性，圍繞大局進行評價?？冃Э己藴y評是縣委選干部、建隊伍、聚人才的重要依據(jù)。黨風(fēng)廉政建設(shè)情況測評是縣委正風(fēng)氣、提效能、樹形象的重要抓手。大家進行測評和評議，要堅持黨性，堅決跳出部門、團體的利益小格局，拋棄小我意識，增強大局意識，從大局看問題，以實績評干部，本著對縣委負責(zé)、對干部負責(zé)的態(tài)度，正

確行使自己手中的民主監(jiān)督權(quán)利。

三是要嚴守紀律，按照要求進行評價。在這里我強調(diào)，任何

人不得采取直接或間接的方式干擾民主測評和民主評議工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。參與測評和評議的同志，不準搞打擊報復(fù)，不準串聯(lián)搞非組織活動。為確保民主測評和民主評議工作順利進行，確?？冃Э己丝汲鰞?yōu)劣、考出正氣、考出積極性，本次的民主測評工作由縣紀委全程參與監(jiān)督。同時，市委組織部干部監(jiān)督科的負責(zé)同志也來到現(xiàn)場，對縣委干部選拔任用民主評議工作進行全程監(jiān)督。

下面開始進行測評和評議，請工作人員發(fā)放測評表和評議表。

下面請大家按照剛才所提的填寫要求，開始填表。

請大家認真檢查自己手中的每一張測評表和評議表是否按要求填好，填好后，先由主席臺人員將表投入票箱，接著請大家從第一排開始，走左邊的過

道依次上前將測評表分別投入前面三個票箱，然后從右邊的過道回到原座位，下面請大家按照工作人員的引導(dǎo)進行投票。

今天大會的所有議程全部結(jié)束。在元旦即將來臨之際，祝愿大家節(jié)日快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意！

散會！

集團報字﹝2014﹞號

關(guān)于中央企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核工作會議的匯報

集團領(lǐng)導(dǎo)：

2014年12月28-29日，國資委綜合局組織召開了2014中央企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核工作研討會，120家中央企業(yè)主管業(yè)績考核工作的負責(zé)人、外部董事以及相關(guān)工作人員參加了會議。

會上，國資委黃淑和副主任轉(zhuǎn)達了王勇主任的重要批示，并發(fā)表了“進一步發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)中央企業(yè)有效應(yīng)對挑戰(zhàn)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀”的重要講話。經(jīng)濟增加值理論專家殷明德先

生詳細介紹了經(jīng)濟增加值的過程監(jiān)測體系，兵器裝備集團、南方電網(wǎng)及煤炭科工集團做了業(yè)績考核優(yōu)秀經(jīng)驗的交流互動，各中央企業(yè)分組討論了如何貫徹落實王勇主任批示及黃淑和副主任講話精神，并提出績效考核存在的問題和建議。會后，由綜合局劉南昌局長歸納強調(diào)幾個重點問題并提出下一步工作要點。

一、王勇主任重要批示

批示強調(diào)了業(yè)績考核在國資監(jiān)管中的重要性。2014年圍繞著中央企業(yè)改革發(fā)展“一五三”總體思路，業(yè)績考核引導(dǎo)著企業(yè)保持平穩(wěn)較快增長，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)造能力和管理水平，為“十二五”開局作出了積極貢獻。

批示對2014年業(yè)績考核工作提出了新的要求。業(yè)績考核要進一步發(fā)揮導(dǎo)向作用，完善體系、狠抓責(zé)任、落實價值管理、提升發(fā)展質(zhì)量、引導(dǎo)中央企業(yè)做強做優(yōu)，繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長。

二、黃淑和副主任講話精神

2014年業(yè)績考核工作情況介紹

2014年中央企業(yè)業(yè)績考核工作不斷出現(xiàn)新特色和新亮點，主要反映在經(jīng)濟增加值考核、分類考核、全員考核、對標(biāo)考核和專項考核五個方面。通過上述幾個考核手段的加強，中央企業(yè)在強化價值創(chuàng)造導(dǎo)向、加大資產(chǎn)優(yōu)化力度、構(gòu)建考核指標(biāo)體系、防范資金、借款風(fēng)險、增收節(jié)支、調(diào)動積極性等各個方面都涌現(xiàn)了新的特色和亮點。

尤其值得說明的是華潤集團的對標(biāo)管理已形成成熟的制度和做法。我集團在分行業(yè)、分板塊確定標(biāo)桿企業(yè)方面也獲得了國資委的表揚。

當(dāng)然，中央企業(yè)績效考核工作還存在一些突出的矛盾和問題：經(jīng)濟增加值考核處于起步階段、價值管理基礎(chǔ)薄弱、短板考核不夠有力、考核指標(biāo)體系有待完善、考核廣度和深度不夠等問題，有待下一步工作中努力解決。

2014年業(yè)績考核工作面臨的形勢和主要任務(wù)

2014年中央企業(yè)面臨著全球經(jīng)濟

不景氣、經(jīng)濟增長下行壓力加大等嚴峻形勢考驗，業(yè)績考核工作的總體要求是：認真貫徹落實中央企業(yè)經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責(zé)人會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，進一步強化業(yè)績導(dǎo)向，突出目標(biāo)管理、價值創(chuàng)造、精益管理和科學(xué)發(fā)展考核，引導(dǎo)中央企業(yè)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、加快做強做優(yōu)，為國民經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

按上述總體要求，2014年中央企業(yè)業(yè)績考核引導(dǎo)的主攻方向是保增長、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓管理。保增長要保證有效益的增長、集約的增長和可持續(xù)性的增長；提質(zhì)量要確保謹慎投資和全成本核算；調(diào)結(jié)構(gòu)要圍繞主業(yè)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)并主動抓住新的發(fā)展機遇，進不盲

動，退不被動；抓管理要提升精細化程度，向一流企業(yè)看齊，層層落實管理責(zé)任。

為此，2014年業(yè)績考核工作，重

點在“四個突出、四個引導(dǎo)”上下功夫。

1.突出目標(biāo)管理，引導(dǎo)中央企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長。

要樹立高遠的目標(biāo)，2014年利潤和經(jīng)濟增加值目標(biāo)，原則不能低于前三年平均水平；要咬定目標(biāo)不放松，目標(biāo)逐項細化和層層分解，落實到每個企業(yè)和環(huán)節(jié)，加強動態(tài)跟蹤和過程控制，加強月底和季度跟蹤分析；要強化激勵約束，獎懲到位。

2.突出價值創(chuàng)造，引導(dǎo)中央企業(yè)切實提高發(fā)展質(zhì)量。

重點把握五點：一要納入規(guī)劃，將價值創(chuàng)造作為戰(zhàn)略規(guī)劃的重要前提，以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向；二要融入重點，在調(diào)整重組、資源整合、對外投資、將本增效、風(fēng)險管控等重點任務(wù)中，突出價值創(chuàng)造；三要深入內(nèi)核，在采購、生產(chǎn)、銷售、庫存等全價值鏈上強化；四要嵌入流程，將價值創(chuàng)造固化入業(yè)務(wù)流程；五要滲入基層，將價值創(chuàng)造理念深入各級企業(yè)和人心。

3.突出創(chuàng)新考核，引導(dǎo)中央企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。

創(chuàng)新考核主要體現(xiàn)在自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級。業(yè)績考核主要做好兩項工作，一是完善科技創(chuàng)新投入、產(chǎn)出、轉(zhuǎn)化和考核政策；二是進一步深化分配制度改革，探索科技人才中長期激勵機制。

4.突出企業(yè)短板考核，引導(dǎo)中央企業(yè)提升管理水平。

短板考核重點做好對標(biāo)和風(fēng)險管控工作。對標(biāo)主要把握選好標(biāo)桿企業(yè)、構(gòu)建好對標(biāo)指標(biāo)體系、深入分析短板和圍繞短板加大考核力度。風(fēng)險管控要著重關(guān)注投資風(fēng)險、合同風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。

落實措施

要通過抓精神提振、抓責(zé)任落實、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和抓隊伍建設(shè)四個抓手，做好副職考核、職能部門考核、全員考核和董事會試點企業(yè)考核四個重點考核，深化經(jīng)濟增加值考核、建立經(jīng)濟增加值動態(tài)監(jiān)測制度。

五個重點強調(diào)事項

1.充分發(fā)揮業(yè)績考核的六個導(dǎo)向作用。一是引導(dǎo)企業(yè)有效應(yīng)對危機，抓住新的發(fā)展機遇；二是引導(dǎo)企業(yè)全力以赴保增長，實現(xiàn)中央企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展；三是引導(dǎo)企業(yè)加快調(diào)整重組，優(yōu)化內(nèi)部資源配置；四是引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，科學(xué)發(fā)展；五是引導(dǎo)企業(yè)增強價值創(chuàng)造，提高發(fā)展質(zhì)量；六是引導(dǎo)企業(yè)強化內(nèi)部管理和風(fēng)險管控，提升管理水平。最終導(dǎo)向中央企業(yè)實現(xiàn)做強做優(yōu)、世界一流的目標(biāo)。

2.業(yè)績考核要與企業(yè)其他業(yè)務(wù)工作有機融合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。主要體現(xiàn)在與企業(yè)管理、文化建設(shè)、基層班子建設(shè)、完善公司治理、人才隊伍建設(shè)、激勵約束機制建立六個方面的結(jié)合上，形成創(chuàng)造價值的企業(yè)文化。

3.當(dāng)前今后一段時期，要抓好經(jīng)濟增加值考核、前沿考核、對標(biāo)考核、短板考核、科學(xué)發(fā)展考核、差異化六個方面的考核。

4.用好用足國資委已出臺的32條考核政策以及即將出臺的4條考核政策。

5.考核工作中需把握的五個問題。一是緊緊抓好重點，把重點做成精品；二是大膽突破難點，把難點變成亮點；三是根據(jù)形勢和情況變化，對考核政策做出適時適度調(diào)整；四是善于應(yīng)用信息化手段開展考核工作，進一步提高效率；五是把考核工作中的6點基本要求堅持、貫徹好。6點基本要求主要包括事實求是、客觀公正，符合規(guī)律、力求精準，利是當(dāng)前、著眼長遠，積極探索、大膽創(chuàng)新，敢于碰硬、一抓到底，提升水平、開創(chuàng)局面。

中共***縣委辦公室迎接2014年縣委、政府

綜合考核會議主持詞

中共**縣委辦公室******

尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

為進一步推動縣委辦公室對一年來的工作做全面客觀的總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)

問題、彌補不足，改進工作、提高能力。起到鞭策后進、鼓勵先進的作用，達到整體提升、整體推進的效果。按照縣委政府的統(tǒng)一安排,今天，我們在這里召開中共**縣委辦公室2014年綜合考核會議。

參加今天會議的考核組領(lǐng)導(dǎo)有：縣紀委***副書記，縣委政法委***副書記，以及綜合考核組的各位同志，讓我們以熱烈的掌聲對考核組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨辦公室檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！辦公室參加會議的有：在家的干部職工。

今天的會議共有四項議程，一是請縣紀委***副書記作講話；二是由縣委辦公室***主任代表辦公室班子做述職述廉報告；三是進行民主測評；四是進行談話。

下面進行第一項議程：請縣紀委***副書記作重要講話，大家歡迎！

………………………………………………………………………下面進行第二項議程：縣委辦公室***主任代表辦

公室班子做述

職述廉報告，大家歡迎！

…………………………………………

下面進行第三項議程：進行民主測評。請工作人員發(fā)放測評表，請大家按要求認真填寫相關(guān)測評表格，對考核對象進行測評評議。………………………………………………

下面進行第四項議程：進行談話，請點到名的同志散會后按順序分別到***辦公室、**室接受考核組談話，請工作人員做好聯(lián)絡(luò)工作。同志們，今天會議的內(nèi)容已經(jīng)全部結(jié)束，在接下來的考核中，請涉及的科室及個人全力配合，保證考核組隊辦公室考核工作的順利進行。

散會！

考核工作會議主持詞

同志們：

按照縣政府的統(tǒng)一安排,今天，縣

2014目標(biāo)檢查考核組到我站檢查工作，讓我們以熱烈的掌聲對考核組蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。

首先，我介紹一下局考核組領(lǐng)導(dǎo)：縣紀檢書記xxx，縣政府辦公室副主任xx同志，縣督查辦副主任xxx同志，縣委辦公室xx同志。讓我們熱烈的掌聲對考核組的到來表示歡迎。

今天會議的議程有三項：

會議第一項：請考核組領(lǐng)導(dǎo)xxx就這次考核的總體安排和相關(guān)要求作動員講話，大家歡迎!

會議第二項：由局領(lǐng)導(dǎo)向考核組領(lǐng)導(dǎo)匯報2014工作并對2014工作提出設(shè)想

會議第三項：進行民主測評，之后檢查組將查閱相關(guān)資料，查看現(xiàn)場。

下面依次進行—

第一個議程-請xxx作動員講話，大家歡迎

第二個議程-由xxx向考核組作匯報

第三個議程-民主測評。填報應(yīng)注意的事項請xxx予以說明。之后會議告一段落，由考核組查閱資料、查看現(xiàn)場。

第四篇：全州工業(yè)經(jīng)濟會議發(fā)言材料

全州工業(yè)經(jīng)濟會議發(fā)言材料

工業(yè)園區(qū)管理委員會（2015年3月13日）

近年來，工業(yè)園區(qū)立足科學(xué)規(guī)劃，狠抓基礎(chǔ)投入，創(chuàng)新服務(wù)機制，推進項目建設(shè)，園區(qū)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟實力逐年增強，發(fā)展?jié)摿Τ掷m(xù)顯現(xiàn)，成為縣域經(jīng)濟加快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要載體。

一、推動經(jīng)濟持續(xù)增長，質(zhì)量效益持續(xù)提升

園區(qū)大力發(fā)展實體經(jīng)濟，快速成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的生動示范和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要平臺。2014年園區(qū)新簽約項目21個，入園企業(yè)達到70家，新開工建設(shè)項目10個，新建成投產(chǎn)項目12個。入園投產(chǎn)企業(yè)規(guī)模、效益進一步提高。全年園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值13億元，占全縣的52.5%；完成固定資產(chǎn)投資10.32億元，招商引資簽約總額達10.3億元，分別比2011年增長127%和248%。2015年底入園項目全面建成投產(chǎn)后，預(yù)計規(guī)上工業(yè)企業(yè)可達到40家，實現(xiàn)產(chǎn)值20億元。

二、推動園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，打造產(chǎn)業(yè)聚集平臺

（一）合理規(guī)劃布局。按照切合實際、注重科學(xué)、長遠規(guī)劃的原則，確立了“一區(qū)三園”發(fā)展布局。明確**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、**制造產(chǎn)業(yè)園和**產(chǎn)業(yè)新城的發(fā)展重點。

（二）創(chuàng)優(yōu)入園條件。按照“開發(fā)一片、配套一片、建成一片”的思路，使“一區(qū)三園”形成各自特色。先后完成**、**兩個園區(qū)的道路硬化、大門及主干道綠化亮化工程，完善供水、供氣、排污管網(wǎng)及大型人工濕地等配套建設(shè)，建成一萬平方米標(biāo)準廠房及配套公租房，實現(xiàn)水、電、路、通訊網(wǎng)全覆蓋。

（三）打造“工業(yè)梯田”?？茖W(xué)合理開發(fā)山地資源，推進低丘緩坡地綜合利用，新開發(fā)建設(shè)荒山和低丘崗地3000余畝。嚴格入園項目的投資強度、建設(shè)系數(shù)和單位面積用工稅收指標(biāo)的控制，鼓勵企業(yè)興建多層廠房，實現(xiàn)資源利用效益最大化，土地的集約程度明顯提高。

三、推動園區(qū)項目建設(shè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

園區(qū)三年累計引進產(chǎn)業(yè)項目62個，其中：建成投產(chǎn)28個，在建20個，新簽約待建8個，無績效退出5個。

（一）大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。一是立足**生物資源稟賦，打好“生態(tài)牌”。利用貢茶、白柚、高山蔬菜等優(yōu)勢生態(tài)資源，重點打造農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達32家，涵蓋縣域茶畜果藥菜五大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。二是依托**區(qū)位和豐富建筑材料資源，打好“填空牌”。引進一批在本地有市場而無生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)，節(jié)約產(chǎn)品物流成本形成價格優(yōu)勢。三是加快承接沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，打好“循環(huán)牌”。**制造產(chǎn)業(yè)園引入的五金機械關(guān)聯(lián)企業(yè)可以實現(xiàn)鋼材、鋁材等廢料、邊角料綜合利用，通過循環(huán)產(chǎn)業(yè)紐帶發(fā)展提升能源、資源利用效率。

（二）培養(yǎng)壯大骨干企業(yè)。一是大力實施“企業(yè)成長工程”。著力推進企業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作，聘請外地專家開辦高管人員培訓(xùn)班，組織相關(guān)部門定期開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，舉辦園區(qū)企業(yè)講壇交流活動，提升企業(yè)管理水平。二是加大骨干企業(yè)引進力度。培養(yǎng)民族特色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，**、**、**等公司產(chǎn)品影響日益深遠，**、**、**藥業(yè)等項目將為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提效增色。三是加快企業(yè)科技創(chuàng)新。**公司建成全國最先進的合成玉石生產(chǎn)線，電飯煲鑄鐵內(nèi)膽無銹處理、“合渣湯粉制造技術(shù)”等一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)正在成長壯大。四是鼓勵原有企業(yè)擴規(guī)升級，給予同等產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。

（三）打造產(chǎn)業(yè)集群。**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園加快茶葉循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，已初步形成產(chǎn)品門類齊全、生產(chǎn)模式多樣、衍生產(chǎn)品豐富、延伸鏈條完備的伍家臺貢茶產(chǎn)業(yè)集群，涉及關(guān)聯(lián)企業(yè)21家，帶動縣內(nèi)茶葉基地10萬畝。**制造產(chǎn)業(yè)園以承接外地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為主，金屬制品加工、建筑材料生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)集群正在逐步形成，21家相關(guān)企業(yè)產(chǎn)能形成后，年產(chǎn)值可達15億元，年創(chuàng)稅2000萬元，提供就業(yè)崗位3000個。

四、推動服務(wù)機制創(chuàng)新，發(fā)展活力持續(xù)增強

（一）創(chuàng)新項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機制。建立園區(qū)建設(shè)聯(lián)席會議制度，定期開會專題研究解決問題。設(shè)立園區(qū)發(fā)展基金，提高了化解矛盾的時效性。執(zhí)行“全程代辦”制度，對入園企業(yè)審批及服務(wù)事項，由園區(qū)安排專人實行保姆服務(wù)、全程代辦、限時辦結(jié)。實行中介服務(wù)打包遴選制度，以園區(qū)統(tǒng)一打包遴選、統(tǒng)一洽談服務(wù)優(yōu)惠價格，推薦給企業(yè)自主選擇，降低成本提高質(zhì)量效率。推行部門服務(wù)清單制度，與住建、環(huán)保、國土等部門簽訂園區(qū)合作共建備忘錄，對收費標(biāo)準、辦事程序和時限逐一進入服務(wù)項目清單公示。對投產(chǎn)企業(yè)實行分類評價管理。從規(guī)模、用工、科技、安全、環(huán)保等11個方面對企業(yè)進行分類評價，職能部門按A、B、C三類標(biāo)準，在項目申報、規(guī)費收取、進廠檢查、園區(qū)服務(wù)、評優(yōu)表模等方面實行差異化服務(wù)。

（二）創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展后續(xù)服務(wù)機制。一是多形式創(chuàng)建企業(yè)融資平臺。設(shè)立了“企業(yè)過橋續(xù)貸基金”，與相關(guān)銀行簽訂了戰(zhàn)略框架協(xié)議，推出園區(qū)特色信貸產(chǎn)品，解決企業(yè)“融資難”，全年園區(qū)企業(yè)新增貸款全縣占比達51%。二是多渠道解決企業(yè)人才培養(yǎng)及用工難題。在勞動就業(yè)服務(wù)大廳開辦園區(qū)招聘綠色通道，企業(yè)組團定期在縣鄉(xiāng)、州內(nèi)大中專院校和沿海**外出務(wù)工密集地區(qū)開展專場招聘會。三是多途徑幫助企業(yè)排憂解難。將企業(yè)職工公寓納入公租房建設(shè)管理范疇，新建企業(yè)公租房600余套。建立園區(qū)企業(yè)信息交流服務(wù)平臺，著力解決企業(yè)職工上下班乘車、子女入學(xué)、就醫(yī)等問題。加強企業(yè)文化建設(shè)，組織開展各類文體活動豐富企業(yè)職工文化生活。

（三）建立績效考評退出機制。設(shè)立項目建設(shè)保證金制度和項目建設(shè)無績效退出機制，通過嚴格督辦督查和中期效益評估，對實力不足、動機不純的五個項目依約成功清退，并重新簽約項目入園。進出口通暢確保園區(qū)招商項目進得來、建得快、出得去，入園項目呈現(xiàn)“井噴”發(fā)展態(tài)勢。

五、推進發(fā)展思路轉(zhuǎn)變，促進園區(qū)建設(shè)持續(xù)發(fā)展

（一）初步實現(xiàn)由“零星建設(shè)”向有序開發(fā)轉(zhuǎn)變。椒園、和平、宣南按“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略分步推進，按照“開發(fā)一片、配套一片、建成一片”的思路，使“一區(qū)三園”形成各自特色。

（二）初步實現(xiàn)由園區(qū)單一抓發(fā)展向部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)合力齊抓共建轉(zhuǎn)變。與住建、人社、環(huán)保、電力、自來水、銀行等縣直相關(guān)部門和園區(qū)所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行積極溝通、合作，分別達成合作備忘錄，既增強了園區(qū)的管理職能，又形成了園區(qū)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)齊抓共建的良好氛圍。

（三）初步實現(xiàn)招商引資政策由門檻低而無序向合理規(guī)范轉(zhuǎn)變。因受原招商引資政策影響，前些年園區(qū)招商項目存在廉價用地、跑馬圈地等無序用地情況。按新土地政策研究制定出臺新的項目入園優(yōu)惠政策，確定了合理地工業(yè)及商服用地規(guī)模、年限和價格。

（四）初步實現(xiàn)了“撿到籃子都是菜”到“不是好菜不進籃”的招商理念轉(zhuǎn)變。圍繞園區(qū)定位招商，針對產(chǎn)業(yè)鏈條缺口招商，緊盯高端企業(yè)招商。逐步實現(xiàn)招商引資由“被動接納”向“主動謀劃”轉(zhuǎn)變，由“個體引進”向“鏈條承接”轉(zhuǎn)變，由“追求數(shù)量”向“質(zhì)量優(yōu)先”轉(zhuǎn)變，一批在該行業(yè)相對高端的企業(yè)落戶園區(qū)，提高了產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

目前，**工業(yè)園區(qū)已經(jīng)初步形成合理布局、跨越發(fā)展的良好態(tài)勢。但結(jié)構(gòu)層次偏低、管理水平不高、總體規(guī)模不大等問題仍然突出。下一步，我們將繼續(xù)圍繞引企業(yè)、建項目、抓管理、創(chuàng)環(huán)境發(fā)力，著力打造**物流港、富硒精制茶出口基地、**健康廚具產(chǎn)業(yè)基地、**物流綜合服務(wù)城等重大項目，推進園區(qū)全面快速發(fā)展，為實現(xiàn)**縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展積攢后勁、夯實基礎(chǔ)。

第五篇：全州工業(yè)經(jīng)濟會議傳達提綱

全州工業(yè)經(jīng)濟暨招商引資和勞動保障工作 會議、全州商務(wù)工作會議精神傳達提綱

（2008年4月2日）

一、會議概況

2008年3月12日，全州工業(yè)經(jīng)濟暨招商引資和勞動保障工作會議在凱里召開。參加會議的有各縣市分管工業(yè)經(jīng)濟工作的副縣市長、凱里經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主要負責(zé)人和州直有關(guān)部門負責(zé)人及各縣市經(jīng)貿(mào)、招商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、人事勞動保障部門負責(zé)人，以及納稅“十強企業(yè)”負責(zé)人，我縣常務(wù)副縣長孟凡明同志和縣經(jīng)貿(mào)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、招商局和人事勞動局、聯(lián)興工業(yè)硅有限公司的主要負責(zé)人參加了會議。會議的主要內(nèi)容是貫徹落實全省和全州經(jīng)濟工作會議及省有關(guān)工作會議精神，認真總結(jié)2007年工作，安排部署我州今年的工業(yè)經(jīng)濟、招商引資和勞動保障工作。上午，會議對去年工作突出的縣市區(qū)（管委會）、工作部門和納稅“十強企業(yè)”進行了表彰。州人民政府副州長楊勝勇同志出席會議，并就做好今年的經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資和勞動保障工作作了重要講話。下午，州經(jīng)貿(mào)委、州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、州招商局和州人事勞動保障局分別召開了培訓(xùn)會議。

2008年3月13日，全州商務(wù)工作會議在凱里召開。參加會議的有各縣市分管工業(yè)經(jīng)濟工作的副縣市長、凱里經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主要負責(zé)人和州直有關(guān)部門負責(zé)人及各縣市經(jīng)局貿(mào)負責(zé)人，以及納稅“十強企業(yè)”負責(zé)人。會議對去年工作突出的縣市區(qū)（管委會）、工作部門和納稅“十強企業(yè)”進行了表彰。州人民政府副州長王德玉同志出席會議，并就做好新形勢下的商務(wù)工作作了重要講 — 1 —

話。州商務(wù)局局長王甲鴻同志作會議報告。

二、會議的主要精神

（一）全州工業(yè)經(jīng)濟暨招商引資和勞動保障工作會議精神 全州工業(yè)經(jīng)濟暨招商引資和勞動保障工作會議的主要精神集中在楊勝勇副州長的講話報告，《報告》全面回顧了2007年我州工業(yè)經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資和勞動保障工作取得的重大成績。2007年，全州實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值達到158.66億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值47.46億元，同比增長25.2%；規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值35.59億元，同比增長25.6%；實現(xiàn)利稅9.27億元，同比增長50.2%；單位工業(yè)增加值能耗同比下降10%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值121.19億元，同比增長22.5%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值26.64億元，同比增長28.5%；上交稅金4.17億元，同比增長36.7%。招商引資實施項目210個，同比增長7.7%；合同引資240.33億元，實際到位資金50.03億元，同比增長8%。新增城鎮(zhèn)就業(yè)1.44萬人，城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在4.3%；參加各類保險34.52萬人，各項保險征收3.6億元。

楊勝勇副州長的講話明確了2008年各項工作的奮斗目標(biāo)，并對2008年的各項工作提出了指導(dǎo)性意見：

一是要高度重視并繼續(xù)做好招商引資工作。要加強項目庫建設(shè)，策劃和編制好項目；著力抓好簽約重點項目的跟蹤服務(wù)工作，切實提高項目履約率、資金到位率、開工率和項目成功率；進一步建立和完善激勵機制，完善招商引資政策。

二是加快工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為做大經(jīng)濟總量作出新的貢獻。要全力以赴抓好災(zāi)后重建和發(fā)展工作，盡快實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)全面恢復(fù)生產(chǎn)；通過招商引資等途徑，加快新建企業(yè)步伐； — 2 —

進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快推進新型工業(yè)化步伐；加強工業(yè)經(jīng)濟運行檢測體系建設(shè)，不斷提高宏觀調(diào)控能力；加快民營經(jīng)濟發(fā)展步伐，鼓勵和支持非公有制企業(yè)把資金投入到農(nóng)產(chǎn)品的資源深加工、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)行業(yè)；加大力度搞好節(jié)能降耗工作。

三是要大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)帶動“三農(nóng)”全面發(fā)展的積極作用。要著實抓好特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，培育一批具有較高知名度的名牌企業(yè)；以帶動為主，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)積極參與農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過訂單、合作、股份合作等方式，與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)固的利益聯(lián)結(jié)機制，優(yōu)化和延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集，進一步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；引導(dǎo)科技含量高、競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)型大項目合理聚集，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，實現(xiàn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、加工園區(qū)化的新模式。

四是要關(guān)注民生，扎實做好勞動和社會保障工作。要認真貫徹落實好《勞動合同法》和《勞動就業(yè)法》。扎實做好就業(yè)和再就業(yè)工作；落實積極的扶持政策，推進職工自主創(chuàng)業(yè)、帶動就業(yè)，提高就業(yè)質(zhì)量；加大小額貸款擔(dān)保資金的投入力度，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)；加強就業(yè)管理和服務(wù)，著力完善服務(wù)機構(gòu)基本服務(wù)功能，拓展和延伸服務(wù)功能，強化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量和效力；加強職業(yè)技能培訓(xùn)，多層次、多渠道促進下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)失業(yè)青年和農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)和再就業(yè)。要加強“五?！睌U面征繳，努力擴大社會保險覆蓋面，進一步完善社會保障體系建設(shè)。

五是要充分樹立科學(xué)安全發(fā)展思想，落實企業(yè)主體安全責(zé)任。要增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，切實履行監(jiān)管職責(zé)，加大安全檢查，排除安全隱患，重點對煤炭、冶金、化工、危險化學(xué) — 3 —

品和建材行業(yè)等重點部位、重點場所、重點單位和重點領(lǐng)域進行監(jiān)控。企業(yè)要牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步完善監(jiān)管機制，嚴格各項安全制度。

六是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化服務(wù)，促進經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資和勞動保障工作快速健康發(fā)展。要牢固樹立“工業(yè)強州”意思，做大做強工業(yè)經(jīng)濟；建立健全各項工作制度，切實加強對各項工作的領(lǐng)導(dǎo)；堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，著力抓好各項工作；加強人才隊伍建設(shè)，為各項事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持。

（二）全州商務(wù)工作會議精神

王富玉副州長在全州商務(wù)工作會議上的講話中充分肯定了商務(wù)系統(tǒng)在2007年工作中取得的成績。并指出在2008年的商務(wù)工作中，要清醒地認識和掌握國際國內(nèi)形勢，進一步統(tǒng)一思想，扎實工作，努力實現(xiàn)我州商務(wù)事業(yè)又快又好發(fā)展。

一是要關(guān)注民生，服務(wù)“三農(nóng)”，努力構(gòu)建完善的農(nóng)村市場。要繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，加強農(nóng)村日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力改善農(nóng)村消費環(huán)境；通過招商引資、市場運作等方式，加強市場建設(shè)，著力提高農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化水平；加強領(lǐng)導(dǎo)，著力建立市場檢測制度，加強對糧、肉、油、蔬菜等重要農(nóng)產(chǎn)品的價格、需求等的檢測和調(diào)查研究，確保市場供應(yīng)。加強重要商品管理，著力建設(shè)儲備基地。積極開展綜合協(xié)調(diào)，切實加強監(jiān)督管理，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，積極支持做大做強苗族、侗族餐飲為特色的民族餐飲業(yè)，著力打造民族品牌。

二是要加強領(lǐng)導(dǎo)，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，大力推進外貿(mào)出口實現(xiàn)新突破。加強進出口工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，抓住重點出口和有出口潛力的企業(yè)，加強服務(wù)，及時幫助解決開展進出口業(yè)務(wù) — 4 —

中存在的問題和困難。加強出口商品生產(chǎn)基地建設(shè)，不斷培育和開發(fā)新的出口商品。引導(dǎo)和幫助企業(yè)用好用足國家促進出口的各項政策，積極協(xié)助企業(yè)爭取中小企業(yè)國際市場開拓資金和出口信用保險的扶持。

三是構(gòu)建和諧的投資環(huán)境，不斷提高我州利用外資的質(zhì)量和水平。要依托資源優(yōu)勢，在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，精心編制一批前景好、有吸引力、能掙錢、規(guī)模大、輻射強、產(chǎn)業(yè)鏈長的項目。積極為外商投資企業(yè)申報國家、省、州各類政策支持項目，爭取中小企業(yè)國際市場開拓資金、出口促進資金、發(fā)展資金和進口設(shè)備免、減稅優(yōu)惠以及各項促進政策。繼續(xù)實施“走出去，引進來”相結(jié)合的開放戰(zhàn)略，認真組織項目和企業(yè)參加廈門國際投資洽談會和東盟博覽會等洽談?wù)逛N會及國外商品展銷會，積極參與區(qū)域經(jīng)濟合作，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，做大做強經(jīng)濟總量，實現(xiàn)我州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

四是要進一步加強商務(wù)干部隊伍建設(shè)力度，不斷提高商務(wù)行政管理能力。一方面要堅持以提高干部隊伍素質(zhì)為重點，著力加強素質(zhì)建設(shè)；另一方面要堅持以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，著力加強作風(fēng)建設(shè)。加強干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入推進“三力”建設(shè)，不斷提高商務(wù)隊伍的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和公信力。