第一篇：煙草分公司區(qū)域市場部主任競聘報告

煙草分公司區(qū)域市場部主任競聘報

告

煙草分公司區(qū)域市場部主任競聘報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好。我是來自分公司的一級市場經(jīng)理…..，今年30多歲，大學(xué)文化，黨員。我競聘的崗位是分公司區(qū)域市場部主任，我演講的題目是《加強新商盟推廣運用，成就終端信息化建設(shè)》。

今年我最滿意的一件事就是按照省局推廣“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的部署，帶領(lǐng)分中心全體營銷人員積極推廣“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)。通過周密細致的籌劃部署，分公司于3月21日正式啟用“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，成為全省首家使用

“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的縣級局公司之一，網(wǎng)上訂貨率從年初的30%到年末達到98%，成功促進了我縣卷煙營銷電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展。卷煙電話訂貨，承載著一段輝煌而有意義的歷史，正逐漸退出商戶的經(jīng)營；而網(wǎng)上訂貨，自全國煙草網(wǎng)建徐州現(xiàn)場會正式提出，經(jīng)歷了二年多的探索實踐，如今已經(jīng)在全國卷煙零售商戶中站穩(wěn)了腳，扎下了根。直觀、便捷、自由等諸多優(yōu)勢迅速俘獲了商戶的“芳心”，由此給商戶帶來的是經(jīng)營能力增強和盈利水平提升，從根本上實現(xiàn)了國家煙草專賣局實施此項工作的初衷。

回想才開始推廣初期由于本縣的經(jīng)濟和客戶意識非常落后，我們在推廣中遇到了種種困難，一度使該項業(yè)務(wù)呈停滯狀態(tài)，大家心急如焚，如何破冰成了我們客戶服務(wù)工作的當務(wù)之急。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在卷煙營銷中心的正確指導(dǎo)下，我們制定了新商盟推廣“以點帶面、先易后難、先城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、后農(nóng)村”的網(wǎng)上訂貨推廣步驟，堅持“成熟一戶，發(fā)展一戶，帶動一片，分批進行”的方針，全面推行新商盟網(wǎng)上訂貨分五步走實施措施。

第一階段選定網(wǎng)上訂貨條件成熟客戶。首先對轄區(qū)零售戶進行摸底調(diào)查，以具備自家或卷煙店面有電腦上網(wǎng)、經(jīng)營能力強、愿意合作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)零售戶為重點發(fā)展對象，進行名冊登記，發(fā)放網(wǎng)上訂貨宣傳資料。第二階段全面宣傳，城網(wǎng)鋪開，服務(wù)站點覆蓋。我們積極組織了零售客戶培訓(xùn)會議，制作了宣傳材料進行發(fā)放，在分中心，煙站點，設(shè)置了新商盟網(wǎng)上訂貨互助點，對零售客戶采取了分批，一對一，上門等形式的培訓(xùn)和宣傳，講解新商盟網(wǎng)上訂貨的好處與便利。第三階段降低上網(wǎng)成本，提高網(wǎng)訂積極性。在營銷中心的幫助下積極和當?shù)仉娦挪块T協(xié)商，爭取電信部門的支持，把網(wǎng)費降至最低收費標準。對沒有電腦但愿意網(wǎng)上訂貨的客戶積極聯(lián)系在當?shù)氐?/p>

網(wǎng)吧訂貨，針對農(nóng)村個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道只有個別客戶有網(wǎng)上訂貨條件的情況，分中心出面協(xié)調(diào)，在客戶自愿的基礎(chǔ)上安裝了寬帶，實現(xiàn)了整條街道全部網(wǎng)上訂貨的良好局面，進一步增進了零售戶之間團結(jié)互助的良好作風。第五階段，積極反饋，及時解決網(wǎng)上訂貨中存在的問題。客戶服務(wù)人員在日常拜訪時，認真收集網(wǎng)上訂貨客戶遇到的困難和問題，向市局相關(guān)部門進行反饋，及時解決，積極爭取更多客戶加入到網(wǎng)上訂貨的行列。

網(wǎng)上訂貨，往往會發(fā)生各種各樣的意外，使客戶不能及時訂購到貨源。而客戶在訂貨不成功的前提下，第一個想到的肯定是我們的客戶經(jīng)理。他們訂單跟進到深夜，電話一響就指導(dǎo)，真正的做到隨叫隨到，幫助客戶及時化解網(wǎng)上訂貨工作中遇到的矛盾和困難，確?？蛻裟芗皶r訂購到貨源。正是他們辛勤的耕耘，如今我們的網(wǎng)上訂貨率達到了98%，零售客戶訂貨時間自由了，操作簡單了，品牌信息獲取及時，他們滿意的笑了，而我們的訂單質(zhì)量明顯提升，“電子商務(wù)平臺”增強了培育品牌效果，為“532461”大背景、大趨勢、大品牌的戰(zhàn)略貢獻自己的力量。我亦會在以后的工作中積極利用網(wǎng)上訂貨結(jié)合自己的實際工作，貢獻自己的一份力量。這就是我最滿意的一件事情。謝謝！

第二篇：區(qū)域市場部主任競聘演講

2011年我最滿意的一件事

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好。

我是來自分公司的一級市場經(jīng)理…..，今年30多歲，大學(xué)文化，黨員。我競聘的崗位是分公司區(qū)域市場部主任，我演講的題目是《加強新商盟推廣運用，成就終端信息化建設(shè)》。

今年我最滿意的一件事就是按照云南省局（公司）推廣“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的部署，帶領(lǐng)分中心全體營銷人員積極推廣“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)。通過周密細致的籌劃部署，分公司于2011年3月21日正式啟用“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，成為全省首家使用“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的縣級局公司之一，網(wǎng)上訂貨率從年初的30%到年末達到98%，成功促進了我縣卷煙營銷電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展。

卷煙電話訂貨，承載著一段輝煌而有意義的歷史，正逐漸退出商戶的經(jīng)營；而網(wǎng)上訂貨，自2009年全國煙草網(wǎng)建徐州現(xiàn)場會正式提出（在此之前，多地早已開始探索實施），經(jīng)歷了二年多的探索實踐，如今已經(jīng)在全國卷煙零售商戶中站穩(wěn)了腳，扎下了根。直觀、便捷、自由等諸多優(yōu)勢迅速俘獲了商戶的“芳心”，由此給商戶帶來的是經(jīng)營能力增強和盈利水平提升，從根本上實現(xiàn)了國家煙草專賣局實施此項工作的初衷。

回想才開始推廣初期由于本縣的經(jīng)濟和客戶意識非常落后，我們在推廣中遇到了種種困難，一度使該項業(yè)務(wù)呈停滯狀態(tài)，大家心急如焚，如何破冰成了我們客戶服務(wù)工作的當務(wù)之急。

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在卷煙營銷中心的正確指導(dǎo)下，我們制定了新商盟推廣“以點帶面、先易后難、先城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、后農(nóng)村”的網(wǎng)上訂貨推廣步驟，堅持“成熟一戶，發(fā)展一戶，帶動一片，分批進行”的方針，全面推行新商盟網(wǎng)上訂貨分五步走實施措施。

第一階段選定網(wǎng)上訂貨條件成熟客戶。首先對轄區(qū)零售戶進行摸底調(diào)查，以具備自家或卷煙店面有電腦上網(wǎng)、經(jīng)營能力強、愿意合作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)零售戶為重點發(fā)展對象，進行名冊登記，發(fā)放網(wǎng)上訂貨宣傳資料。

第二階段全面宣傳，城網(wǎng)鋪開，服務(wù)站點覆蓋。我們積極組織了零售客戶培訓(xùn)會議，制作了宣傳材料進行發(fā)放，在分中心，煙站點，設(shè)臵了新商盟網(wǎng)上訂貨互助點，對零售客戶采取了分批，一對一，上門等形式的培訓(xùn)和宣傳，講解新商盟網(wǎng)上訂貨的好處與便利。

第三階段降低上網(wǎng)成本，提高網(wǎng)訂積極性。在營銷中心的幫助下積極和當?shù)仉娦挪块T協(xié)商，爭取電信部門的支持，把網(wǎng)費降至最低收費標準。對沒有電腦但愿意網(wǎng)上訂貨的客戶積極聯(lián)系在當?shù)氐木W(wǎng)吧訂貨，針對農(nóng)村個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道只有個別客戶有網(wǎng)上訂貨條件的情況，分中心出面協(xié)調(diào)，在客戶

自愿的基礎(chǔ)上安裝了寬帶，實現(xiàn)了整條街道全部網(wǎng)上訂貨的良好局面，進一步增進了零售戶之間團結(jié)互助的良好作風。

第五階段，積極反饋，及時解決網(wǎng)上訂貨中存在的問題?？蛻舴?wù)人員在日常拜訪時，認真收集網(wǎng)上訂貨客戶遇到的困難和問題，向市局（公司）相關(guān)部門進行反饋，及時解決，積極爭取更多客戶加入到網(wǎng)上訂貨的行列。

網(wǎng)上訂貨，往往會發(fā)生各種各樣的意外，使客戶不能及時訂購到貨源。而客戶在訂貨不成功的前提下，第一個想到的肯定是我們的客戶經(jīng)理。他們訂單跟進到深夜，電話一響就指導(dǎo)，真正的做到隨叫隨到，幫助客戶及時化解網(wǎng)上訂貨工作中遇到的矛盾和困難，確保客戶能及時訂購到貨源。正是他們辛勤的耕耘，如今我們的網(wǎng)上訂貨率達到了98%，零售客戶訂貨時間自由了，操作簡單了，品牌信息獲取及時，他們滿意的笑了，而我們的訂單質(zhì)量明顯提升，“電子商務(wù)平臺”增強了培育品牌效果，為“532 461”大背景、大趨勢、大品牌的戰(zhàn)略貢獻自己的力量。我亦會在以后的工作中積極利用網(wǎng)上訂貨結(jié)合自己的實際工作，貢獻自己的一份力量。這就是我2011年最滿意的一件事情。

謝謝！

第三篇：市場部主任競聘報告

篇一：競聘市場部負責人演講稿

競聘市場部負責人演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁們： 大家好!首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭。其實就我個人而言，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的鍛煉、學(xué)習(xí)、檢驗和提高。從部隊退伍后，煙草公司是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的領(lǐng)導(dǎo)和同事。在煙草公司工作的10年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個對煙草工作一無所知的青年，成長為一名合格的煙草公司客戶經(jīng)理。我深深地感到，個人的每一次成長和進步，都得益于組織的培養(yǎng)和同事們的幫助，得益于領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。正是因為組織的信任和同志們的支持，使我萌生了無盡的勇氣，樹立了巨大的信心，積極參與這次股級干部競崗。下面，我將具體從三個方面展開我今天的競職演講。――

一、煙草事業(yè)打造了我成長的平臺

我從部隊退伍后于2002年進入xx煙草，先在xx煙草站從事專賣工作。2003年至2004年期間，在xx市場部先后從事過稽查員，駕駛員，訪銷員等工作。2005年成立物流配送中心之后，由于工作需要，組織上把我調(diào)入物流配送中心從事駕駛員工作。2006年是xx煙草公司卷煙營銷工作面臨巨大考驗的一年，由于工業(yè)企業(yè)重組接近尾聲，但品牌整合工作尚未被市場完全接受，全市的卷煙銷售工作都不同程度的陷入困境。此時組織上出于強化卷煙營銷隊伍建設(shè)的考慮，將我調(diào)入xx市場部從事卷煙營銷服務(wù)工作。在營銷中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和個人的不懈努力下，超額完成了該線路的全年卷煙銷售任務(wù)，解決了該線路多年來一直存在的銷售老大難問題，得到營銷中心領(lǐng)導(dǎo)的認可。2007年市局進行營銷模式改革后，xx并入城區(qū)市場部管理，原營銷服務(wù)人員轉(zhuǎn)崗從事專賣戶管工作，客戶經(jīng)理出現(xiàn)短缺。在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)入xx城區(qū)市場部，負責xx、xx片區(qū)的卷煙營銷服務(wù)工作。該線路銷售任務(wù)較大，但經(jīng)營戶分布較散、人均銷量較小，營銷服務(wù)工作壓力很大。盡管如此我沒有絲毫的猶豫，勇敢的扛起這副擔子。為了圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，我將個人感情問題拋至一邊，勤跑市場、勤訪客戶、勤做工作，真正把客戶當做衣食父母來對待，逐步取得了客戶的認同和信任，在卷煙銷售工作上得到了客戶的極大支持，使當年的銷售任務(wù)圓滿完成，向信任我的營銷部領(lǐng)導(dǎo)交了一份完美的答卷。

回顧這幾年我在煙草行業(yè)的工作，我從稽查員到駕駛員，從駕駛員到客戶經(jīng)理，實現(xiàn)了人生的一步步轉(zhuǎn)變和自我的一次次提高。在每個階段和崗位都出色完成了組織交辦的工作任務(wù)，使我更加熱愛煙草事業(yè)，也找到了人生的成功之路。

二、工作實踐練就了我過硬的素質(zhì) 進步需要學(xué)習(xí)，成長需要鼓勵，參與需要勇氣，挑戰(zhàn)需要自信。之所以參加競聘，挑戰(zhàn)自我，是源于自己具有以下優(yōu)勢: 一是具有深厚的文化理論功底。我不僅具有本科學(xué)歷，其專業(yè)是經(jīng)濟與管理，而且在參加工作時便通過考試取得了營銷員技術(shù)職稱的任職資格。同時，為了不斷提高自己理論水平和綜合素質(zhì)，我把學(xué)習(xí)當成一種生活，一種追求，一種習(xí)慣，努力將理論學(xué)習(xí)與自身經(jīng)驗、思想修養(yǎng)與技能鍛煉結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作。未來的煙草公司迫切需要有較高文化水平，有營銷知識和實踐經(jīng)驗的市場部經(jīng)理，我認為自己能夠擔當此任。

二是具有扎實的基層工作經(jīng)驗。近十年基層工作特別是營銷工作經(jīng)歷，使我有機會接觸市場部的各項工作及業(yè)務(wù)，對如何做好一名市場部經(jīng)理有較深入地了解和認識。我希望能在市場部經(jīng)理的崗位得到進一步的鍛煉，為公司市場部的發(fā)展作出自己更大的貢獻。

三是具有良好的個人綜合素質(zhì)。臨近而立之年的我，精力充沛，求知欲旺盛，敬業(yè)精神強，加上功底扎實，對新事務(wù)的接受能力和知識更新速度能夠適應(yīng)信息化快速發(fā)展的需要，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作，為xx煙草的改革和發(fā)展再立新功。

三、形勢任務(wù)激發(fā)了我奮發(fā)的力量

葵花積極向陽，所以開出燦爛的金色花瓣；山泉緊緊靠壁，所以奏響激越的生命樂章。這種沁人心脾的美和力量，就在于它們選擇了積極向上的生存方式。如果各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我這次挑戰(zhàn)自我的機會，我將胸懷全局，恪盡職守，真抓實干，銳意進取，圍繞“內(nèi)強管理，外抓市場”這個重心，努力實現(xiàn)“管理上層次，銷量上梯次，服務(wù)上檔次”的工作目標，獨當一面地把新的崗位工作做好，做出特色，做出品牌，為xx事業(yè)貢獻自己的聰明和才智。一是以規(guī)范員工行為為根基，狠抓各項管理制度的落實。通過從日常考勤、政令執(zhí)行、服務(wù)實施等基層工作的細微之處發(fā)現(xiàn)問題，尋找差距，約定符合本市場部管理工作實際的規(guī)章并督促照章辦事。調(diào)整督察考核辦法，淡化銷量指標的考核，提高基礎(chǔ)工作考核比重，強化基礎(chǔ)工作。引導(dǎo)通過一段時間的跟蹤督導(dǎo)使市場部的規(guī)章成為員工的工作習(xí)慣，并進而促進各項管理制度執(zhí)行力的提升。

二是以員工素質(zhì)提升為抓手，狠抓營銷實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。首先，積極探索先進的營銷理論教案和切實有效的工作案例，以企業(yè)文化宣傳為契機，狠抓團隊協(xié)同能力的建設(shè)，組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化，感受xx精神力量及業(yè)務(wù)知識，使每個客戶經(jīng)理都熟悉和掌握自己所在崗位的業(yè)務(wù)知識和技能，以保證煙草管理和銷售的規(guī)范化，有序化。其次，完善服務(wù)措施，提升服務(wù)質(zhì)量。以提高客戶滿意度為目標，在庫存采集及需求采集上做到真時，有效。切實做好“四員”互動工作。全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作，提升卷煙業(yè)務(wù)經(jīng)營水平，努力保持結(jié)構(gòu)煙較高的上柜率，積極宣傳省外煙，在培育品牌上務(wù)求取得突破性進展。堅持“三個加強：加強品牌管理，科學(xué)制定品牌發(fā)展規(guī)劃，強化對全國性重點骨干品牌的市場培育；加強宣傳力度，努力提高引進重點骨干品牌的知名度和市場占有率；加強督察考評，通過將重點骨干品牌上柜率、市場占有率納入月度考核，加大市場培育力度，加快篇二：市場部經(jīng)理競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我競聘的崗位是市場部經(jīng)理，感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)，信任，支持和鼓勵，我十分地珍惜這次機會。我叫xx，xx歲，本科學(xué)歷。2004年學(xué)校畢業(yè)進入公司后一直在銷售部同市場部工作。此次參加競聘，我認為我有以下競聘優(yōu)勢： 第一、我性格開朗，為人熱情大方。

我在公司工作多年，使我養(yǎng)成了善解人意，善于溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,從而造就了良好的人際關(guān)系。我推崇敬業(yè)精神，對于每一件工作我都力爭卓越，追求完美，正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現(xiàn)在市場部副經(jīng)理的工作崗位上。第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神。我參加工作已經(jīng)7年了，7年的春花秋月在淘盡歲月的同時，也讓我收獲了豐富的工作經(jīng)驗。我先后做過售樓員、招商員、樓層主管、市場部副經(jīng)理。不同的崗位歷煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，也培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)、自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神，這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

第三、我具有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力。

自從參加工作以來，任職不同的工作崗位，每到一處，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成。社會就是因為有了溝通才多了許多和諧，多了幾分融洽。我隨和，熱情的性格，一定能夠協(xié)調(diào)好工作關(guān)系，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。第四、我具有較強的敬業(yè)精神和管理能力。

參加工作中我一直勤勤懇懇，任勞任怨，無論在哪一工作崗位我都恪盡職守，力爭把工作做得最好。敬業(yè)精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻，勇挑重擔的品格。我現(xiàn)在的工作崗位市場部副經(jīng)理，鍛煉了我的管理能力，任職期間我把各項工作都安排地井井有條，確保了工作有條不紊的開展。

如果我能競聘上市場部經(jīng)理的崗位，我將一如既往地扎實工作，努力學(xué)習(xí)，使自己能更好的提高業(yè)務(wù)能力。同時對下一市場部的工作我的思路是：

1、穩(wěn)定商戶，隨著電子商務(wù)的普及及發(fā)展，給我們這種以零售業(yè)為主的市場帶來巨大的沖擊，所以我們在適當?shù)臅r候通過宣傳、活動等等方式來促動市場的消費量，給市場經(jīng)營戶信心。

2、發(fā)展商戶，之前我們的招商還是被動招商，主要是商戶自己找上門來尋求鋪位，市場部下一要積極發(fā)揮部門同事的主觀能動性，要主動的出去，尋找客戶資源，積累客戶資源。

3、整合資源，對于目前市場內(nèi)能利用的空余廣告位，積極尋求廣告商，美化市場的同時，提高公司收益。

4、努力調(diào)研市場，及時發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求，密切聯(lián)系商戶，及時反饋有價值的信息給公司，用于指導(dǎo)我們應(yīng)對市場變化，做出調(diào)整。

5、加強部門人員考核管理，組建一支團結(jié)合作，能為商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的團隊。

最后如果這次我能競聘上市場部經(jīng)理的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責，按照公司發(fā)展地要求，緊緊以發(fā)展市場為導(dǎo)向，以服務(wù)商戶為主要目標來指導(dǎo)我們的工作，將我們的市場做好做大。

我的演講完了，最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個難得的競聘機會，謝謝。篇三：市場部主任競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！

首先，非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一個“推銷自已”的機會。我叫xx，既然是推銷自己那么我就先介紹自己：

此刻站在大家眼前所看到的我，應(yīng)該是今天競聘者中最瘦小的一個,但是我相信大家一定聽過“濃縮就是精華”這一句話,偉大的鄧小平主席就是一個很好的典范。沒錯，我是一名瘦小的女同志，讓在座的您無法去跟我今天要競聘的事業(yè)拓展部主任這個職位對號入座。但是我做事卻象男同志一樣雷厲風行，能夠吃苦耐勞。剛從學(xué)校出來，我為一電視臺拉過廣告業(yè)務(wù)，做過皮衣推銷工作，那時我坐火車從長沙一直站到廣東，一站就是十多個小時。做護理工作，我先后在省兒童醫(yī)院、xx醫(yī)院的不同科室上過班。最后我選擇在婦幼保健院安家。

我是醫(yī)院的臨聘人員，但我對婦幼的心卻不是臨時的。因為我覺得市場營銷工作不分臨聘與正式，熱愛婦幼不分臨聘與正式，我始終認為自己是一個純正的100%婦幼人。我在本院兒科、外科，事業(yè)拓展部工作六年了，是婦幼讓我成長、成熟，我已深深的與婦幼血脈相連了。美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你?！苯裉?，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的事業(yè)而來。我競聘的崗位是：事業(yè)拓展部主任。我相信我能夠勝任事業(yè)拓展部主任的職責，主要緣于以下理由：

第一點我認為自己具備了從事市場拓展所必須的個人素養(yǎng)

首先我有較強的敬業(yè)精神,工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。其次我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結(jié)而不特立獨行，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。

再就是我思維活躍，樂于學(xué)習(xí)，接受能力強；善于總結(jié)，大局感強。我能夠很快地接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，勝任新崗位，融合到集體中去。第二點我具有開拓意識和創(chuàng)新精神

對于青年人而言，越是新的工作、新的環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。在剛調(diào)到事業(yè)發(fā)展部做內(nèi)務(wù)工作時，我就創(chuàng)造性地把客戶來源等有關(guān)的相關(guān)的數(shù)據(jù)信息建立電子文檔，及時分析，發(fā)現(xiàn)問題，找出問題癥結(jié)所在，為領(lǐng)導(dǎo)決策及時提供依據(jù)；后來我又服從領(lǐng)導(dǎo)安排，轉(zhuǎn)向下鄉(xiāng)跑業(yè)務(wù)，工作中我抓重點，促后進，主動、定期聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)，使業(yè)務(wù)量顯著提高。第三點，我認為自己具備了從事事業(yè)拓展部工作業(yè)務(wù)所必須的知識和能力.首先經(jīng)過多年的歷練，使我具備了較強的專業(yè)技術(shù)和相關(guān)業(yè)務(wù)能力。在事業(yè)拓展部工作以來，我加強了各種學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，并且學(xué)習(xí)閱讀了相關(guān)書籍十五本，平時注意對營銷知識的積累、收集和學(xué)習(xí)，我除了做好辦公室內(nèi)勤工作,我也走訪基層了解市場，現(xiàn)在我已熟悉事業(yè)拓展部的業(yè)務(wù)流程。其次半年多的事業(yè)拓展部工作，我順利的舉辦了每期的<<窗口>>,為科室擬寫了不少資料，及時準確的收集、整理、分析了09年1--6月份的客戶來源,全院優(yōu)惠等情況，成功地策劃了慶“六一”兒童節(jié)活動，及時宣傳了我院的工作精神風貌和良好的工作作風，使我的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和信息收集、整理、分析能力有了很大提高

再次我能夠熟練運用電子文檔、電子表格等辦公自動化軟件，能自如地利用互聯(lián)網(wǎng)進行信息查詢、網(wǎng)絡(luò)溝通，充分地讓科技為工作服務(wù)。

如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，更努力地學(xué)習(xí)，更勤奮地工作，一如既往地為婦幼的發(fā)展添磚加瓦。

如果我能競聘成功，我會擺正位置，勇?lián)負?；胸懷全局，服?wù)全院；服從領(lǐng)導(dǎo)，當好內(nèi)助，在工作中牢牢把握“深、快、實、準”四個字，即： 學(xué)習(xí)知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學(xué)習(xí)，率先垂范，帶領(lǐng)科室人員共同學(xué)習(xí)，共同進步。進入角色要“快”。我會盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，真誠地對待同事，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關(guān)系，形成合力。.基礎(chǔ)工作要“實”。在工作中我將根據(jù)實際情況，合理分工、合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，充分發(fā)揮辦公室全體人員的工作積極性，不斷提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量，共同做好辦公室的工作。在拓展方面一定會多深入市場，貼近客戶，了解競爭對手,采集和整理第一手有用資料，盡可能多的掌握分類別、分層次的情況，便于科學(xué)地分析、研究和預(yù)測。提供信息要“準”。要在平時工作的基礎(chǔ)上，提高資料分析的準確性和可行性，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供事實依據(jù)。要建立好與醫(yī)療、醫(yī)技科室、保健科室,廣大的醫(yī)藥護技人員間的溝通渠道，通過這樣一個渠道，讓各科室知道拓展部正在做哪些方面的開發(fā)工作，需要他們提供哪些方面的配合.找準各科室的需求，了解各科室有哪些業(yè)務(wù)需要我們來推廣，只有這樣，才能有的放矢地進行市場開發(fā)，才能有效地把臨床醫(yī)療保健的需求轉(zhuǎn)化為我院經(jīng)濟的增長點。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競聘重在參與。至于能否成功，這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實的工作目標、獨擋一面的工作能力以及對婦幼事業(yè)的熱愛。當然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票！謝謝大家！

第四篇：電信市場部主任競聘稿

電信市場部主任競聘稿

----求實、求新、求索、求勝，求證

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。

---美國政治家 富蘭克林

當深夜我坐在電腦前開始動手寫此篇競聘稿的時候，我想把這句話作為自己的開頭語。今天我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的開封電信的事業(yè)而來。同時，我也希望能給各位帶來一個真誠、自信、執(zhí)著、勇于接受各種挑戰(zhàn)，永遠好勝的的自我。

雖然此次辦公室主任的職務(wù)沒有作為開放崗位進行公開競聘。作為資格審查小組成員的我，參加此次競聘也有些違背競聘規(guī)定。但是我思量再三，還是決定參加本次市場部主任的角逐。

人貴有自知之明，經(jīng)過自我剖析，綜合分析，我認為我競聘這一職務(wù)有以下優(yōu)勢：

一、較高的綜合素養(yǎng)和對公司的高度忠誠。

本人1998年7月由河南省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè)后，在開封縣郵電局參加工作。在機房工作的頭一年內(nèi)，很快成長為技術(shù)骨干，并擔任核心技術(shù)人員，完成縣城第2機房的建設(shè)開通及調(diào)測工作。第二年，成立縣公司運維部，并

選撥推薦為副主任。在隨后的四年多了，深入開封縣各個角落，完成148個三級接入網(wǎng)機房的建設(shè)，傳輸拓撲成環(huán)，珠海STO設(shè)備更換等工作，并獨立領(lǐng)導(dǎo)完成開封縣本地網(wǎng)9字冠更換系列工程，為本地網(wǎng)局節(jié)省開支60余萬元。同時參加全省HJD04交換機，ZXJ10交換機全省技術(shù)人才比武大會，分別獲得第1名和第4名的成績。2002年11月，開封電信成立，作為籌備組8人之一，不分你我，不分職責全身心投入公司的初期各種建設(shè)、協(xié)調(diào)、發(fā)展等工作。在擔任公司綜合部主管和副主任期間，獨立承擔了人力、法律、文秘、黨務(wù)等全部綜合部職能，并連續(xù)創(chuàng)建市級、省級文明單位。那時，不分晝夜，經(jīng)常連續(xù)2-3天通宵工作，為了就是對公司的熱愛，對自己和對領(lǐng)導(dǎo)的一份責任感。

二、勇于開拓，不肯服輸?shù)膱皂g品質(zhì)。

本人今年34歲，按照年齡也算老大不小，但是我始終認為自己仍然是個精力充沛的年輕人。我思路解放，勇于探索，開拓進取，富有改革和創(chuàng)新精神，作為一名體育愛好者，我總是把職場上一次次競爭當成一場場體育比賽，力氣不用盡到最后，拼搏絕不放棄和拋棄，尊崇“寧可有狼一樣的對手，不需要羊一樣的隊友”的信條，對于競爭，必須爭創(chuàng)第一，哪怕和對手拼的頭破血流。不論自己實力的強弱大小，至少從聲勢和氣勢上全面壓倒對手。特別是1年前在東區(qū)營業(yè)部擔任主任的期間，我從一個被大家灌封為“市場處男”的我，通過學(xué)習(xí)和實踐，經(jīng)歷了痛苦的轉(zhuǎn)型過程，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，鑄造和帶領(lǐng)我的團隊，從一個市場新兵，一舉扭轉(zhuǎn)東區(qū)營業(yè)部士氣不高，落后挨打，被人嘲諷嘲笑的局面，實現(xiàn)第一個收入突百萬營業(yè)單元，第一個單元發(fā)展量超其他營業(yè)單元之和；績效考核從“千年老一”（倒數(shù)），到全區(qū)第一名，實實在在的發(fā)展，為后續(xù)的發(fā)展的潛力夯實了基礎(chǔ)。同時在任期間，帶隊參加公司的各類競賽和比賽，東區(qū)都以全面壓倒的優(yōu)勢包攬第一名，讓東區(qū)所有的員工以東區(qū)為榮，讓公司其他部門刮目相看?；氐睫k公室之后，我深化改革，明確人員職責和考核，確定了年內(nèi)目標和工作方向，從自身做起，改進工作作風和工作態(tài)度，強調(diào)及時落實的工作信條，得到了員工和領(lǐng)導(dǎo)們對辦公室工作的認可。并當好領(lǐng)導(dǎo)參謀工作，為領(lǐng)導(dǎo)的準確決策，提供及時必要的提醒和建議，保證工作今年年初的發(fā)展方向和措施到位有力，夯實發(fā)展的真實性，從而保證2012年月環(huán)比增幅不斷提升，進入全省前10名。雖然公司受2011年收入同比的影響，從今年一直處于全省落后被動局面，但是我保證辦公室的工作一定排在全省前列。雖然辦公室工作不能以數(shù)字衡量，但是良好地評價比數(shù)字得來的更不容易。

豐富了工作經(jīng)驗讓我自信，擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力，還有一股永爭第一，不肯服輸?shù)年駝?，作為男子漢的我，不甘局限于自己熟悉的領(lǐng)域，一定能夠全身心

地投入到今后的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)自己鑄造的團隊，聯(lián)聯(lián)通，抗移動，不把開封電信帶入全省前列，誓不罷休。為自己深愛的開封電信，一雪恥辱，為被人誤解的開封電信人，證明一切。

三、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

工作以來，我做過網(wǎng)絡(luò)、綜合、市場甚至財務(wù)工作。特別是在擔任東區(qū)營業(yè)部主任期間，更加鍛煉了我較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。我相信一句諺語“人過留聲，雁過留名”，為官一任，造福一方，領(lǐng)導(dǎo)認可，員工的評價都是我追求。按領(lǐng)導(dǎo)的要求做到了是工作的本分，超出領(lǐng)導(dǎo)要求做到了就是領(lǐng)導(dǎo)的滿意。幫助員工，了解員工的心聲，為員工解決問題，會受到員工的擁戴。多年服務(wù)于公司領(lǐng)導(dǎo)，近水樓臺先得月，日常領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，都是領(lǐng)導(dǎo)多年積累的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)。我細心的都記錄下來，認真用心去體會和揣摩，通過工作實踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。量才適用。這句話一直困擾我多年。在干運維的時候，我以為自己就是一個和機器打交道的人。干行政，我覺得自己天生有這方面的潛質(zhì)，一直到東區(qū)營業(yè)部當主任的前幾個月，我都認為自己不是干市場的這塊材料。但實踐證明，只要你肯付出，你就會變成一塊什么樣的材料。我也需要將自己鑄

煉一個復(fù)合型材料?！傲坎胚m用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)人的潛能，促進工作。如果此次領(lǐng)導(dǎo)給與我這個小材，委于重任，我將還您十分精彩，這就是我永恒的信念和這次競聘的諾言，請領(lǐng)導(dǎo)信任我，考驗我。

一切空虛的承諾和構(gòu)思，都是紙上談兵，夸夸其談。事實勝于雄辯。一切在于堅持、堅定、堅決的執(zhí)著。最后，我只想說幾點關(guān)鍵點。

一、市場營銷策略的籌劃和落實，需要與主管市場 副總的默契配合和強大的貫徹到底的強大執(zhí)行力。

二、市場部本部必須集中公司拔尖人才，做到專崗 專人，不可牽強。

三、四、公平、公正，及時，創(chuàng)新是市場部工作的準則。我將用制度和崗位職責去管理團隊成員，讓他 們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。像頭狼一樣，帶領(lǐng)營業(yè)單元團隊長，血拼到底。

市場部主任是公司的作戰(zhàn)指揮部的參謀，軍師，小人不才，也許不是最合適的人選，但是人生難得幾回搏，市場的拼殺才是男人的快樂。我希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這次急先鋒的機會，能讓我有沖鋒陷陣，打拼江山的機遇。我會走一條創(chuàng)新之路，帶領(lǐng)自己的團隊，給你們眼前一亮的信任和驚喜。面對挑戰(zhàn)時，不會怯懦、不會退縮，更不會踟躕不前。只要能扭轉(zhuǎn)開封電信之窘境，馬革裹尸，死而無憾。

第五篇：競聘移動區(qū)域主任

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事：

大家好！

我叫***，聊城大學(xué)化工學(xué)院畢業(yè)，2009年7月7日工作至今，現(xiàn)在我是東北區(qū)的渠道經(jīng)理，很高興有機會競聘區(qū)域主任一職。

對于區(qū)域主任我覺得我該怎么做：

作為一個區(qū)域主任就應(yīng)該對區(qū)域的各項工作負責，不僅僅是承擔責任更多是管理與協(xié)調(diào)。

做為主任首先是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。（思想支配行動，有什么樣的觀念就有什么樣的行動。）對渠道而言，我覺得更要解放思想，差異化的渠道管理以及創(chuàng)造性地發(fā)揮電話營銷的模式，給代理商及時有效的信息，比如建立代理商的飛信群和139郵箱等。其次是要虛心求教，開拓視野。（由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的局限性，主任也不例外。）因此要多向其他區(qū)域的經(jīng)理互相交流學(xué)習(xí)，取長補短，實現(xiàn)區(qū)域更好的發(fā)展。三；是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。優(yōu)化渠道布局，建立社區(qū)經(jīng)理，以社區(qū)為依托的的營銷模式。（區(qū)域經(jīng)理戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對渠道建設(shè)管理的風險和掌控力度十分清楚。對班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進行改革創(chuàng)新。）

做為主任要不斷的、繼續(xù)的加強學(xué)習(xí)，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，工作中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高管理水平，提高嚴格進行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。

競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競聘上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)市中的輝煌而努力工作。

如果我能夠在這次競聘有幸中勝出，我將不負領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。充分發(fā)揮個人長處，貫徹落實并完成片區(qū)的每項任務(wù)。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中，以使渠道在今后各方面有所突破，更上一個臺階。即使申請不上，我也會兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。

特此申請；望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示

此致敬禮

謝謝！

競聘人； 王洪磊

2012-12-3