第一篇：2013年第三季度檢查總結(jié)

2013年第三季度責(zé)任制整體護(hù)理組檢查總結(jié)

責(zé)任制整體護(hù)理組于2013年9月對(duì)臨床科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理檢查，本組重點(diǎn)檢查質(zhì)量控制記錄本、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)、分級(jí)護(hù)理質(zhì)量、患者安全等方面?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一．質(zhì)量控制記錄本

責(zé)任制整體護(hù)理組檢查各科的質(zhì)量控制記錄本基本上能按要求記錄。

存在問(wèn)題及原因：1．護(hù)理文書(shū)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄：效果評(píng)估欠時(shí)間，欠手寫(xiě)簽名。2．分級(jí)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄：欠評(píng)價(jià)時(shí)間、存在問(wèn)題、整改措施，效果評(píng)價(jià)欠時(shí)間。3．病人壓瘡(皮膚破損)登記本：漏出院記錄，欠手寫(xiě)簽名。4．護(hù)囑本：眉欄不符，涂改，漏執(zhí)行簽名，漏護(hù)長(zhǎng)簽名。5．護(hù)理工作交班本：眉欄不符，漏項(xiàng)，涂改，欠護(hù)長(zhǎng)簽名。6．中醫(yī)護(hù)理查房記錄：涂改，漏簽名。7．中醫(yī)護(hù)理會(huì)診記錄：會(huì)診評(píng)價(jià)不完善。8．中醫(yī)護(hù)理疑難病例討論記錄：評(píng)分表項(xiàng)目不完整。評(píng)分表欠存在問(wèn)題。病例討論評(píng)估單無(wú)評(píng)分人員及分?jǐn)?shù)。

二．護(hù)理文書(shū)記錄

檢查運(yùn)行中的護(hù)理病歷及各種護(hù)理記錄單，體溫單、長(zhǎng)期、臨時(shí)醫(yī)囑單、首次護(hù)理記錄單、表格式護(hù)理記錄單、危重患者護(hù)理記錄單、術(shù)前術(shù)后護(hù)理記錄、出入量記錄單、手術(shù)專(zhuān)科護(hù)理單能按《護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范》及《護(hù)理文書(shū)質(zhì)量評(píng)價(jià)》要求進(jìn)行記錄。

存在問(wèn)題及原因：1.體溫單：眉欄漏項(xiàng)，轉(zhuǎn)床無(wú)改床號(hào)，二便記錄涂改，停留尿管無(wú)“△”，出入量記錄不正確。2.醫(yī)囑單：轉(zhuǎn)床無(wú)改床號(hào)，漏皮試醫(yī)囑，漏簽名。3．首次護(hù)理記錄單：?jiǎn)栐\評(píng)估欠全面、準(zhǔn)確，多個(gè)漏項(xiàng)。4．表格式護(hù)理記錄單：欠護(hù)長(zhǎng)、上級(jí)護(hù)士查房，欠舌脈象、辨證施護(hù)，無(wú)用中醫(yī)術(shù)語(yǔ)；有壓瘡評(píng)估，欠護(hù)理措施；過(guò)敏處理后無(wú)觀察記錄，疼痛欠持續(xù)評(píng)估。5．危重病護(hù)理記錄：特殊治療后無(wú)記錄，無(wú)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)，書(shū)寫(xiě)欠簡(jiǎn)練。6．一次性醫(yī)用耗材知情同意書(shū)未簽名。在護(hù)理文書(shū)記錄中個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，部分護(hù)士觀察病人的能力以及書(shū)寫(xiě)水平參差不齊，對(duì)專(zhuān)科專(zhuān)病護(hù)理常規(guī)欠熟悉，不能客觀、真實(shí)、全面、準(zhǔn)確地觀察和記錄對(duì)病人實(shí)施護(hù)理情況。

三．分級(jí)護(hù)理質(zhì)量

各科室根據(jù)衛(wèi)生部有關(guān)規(guī)定，細(xì)化分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)項(xiàng)目，在病房護(hù)士站門(mén)口位置公示并遵照落實(shí)。護(hù)理組長(zhǎng)、管床護(hù)士遵守臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范和專(zhuān)科護(hù)理常規(guī)，確定患者的護(hù)理級(jí)別，患者的護(hù)理級(jí)別與病情和自理能力相符，并根據(jù)患者的護(hù)理級(jí)別和醫(yī)師制訂的診療計(jì)劃，按照護(hù)理程序落實(shí)護(hù)理工作。密切觀察患者的生命體征

和病情變化，并根據(jù)患者的情況變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。正確實(shí)施治療、給藥及護(hù)理措施，并觀察、了解患者的反應(yīng)，根據(jù)患者病情和生活自理能力提供照顧和幫助，提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。患者護(hù)理級(jí)別明確，患者一覽表、床尾卡標(biāo)記齊全、清楚、正確，護(hù)理級(jí)別與病情、診斷、醫(yī)囑相符。

存在問(wèn)題及原因：

1．病情觀察：無(wú)戴手腕帶，不知道管床護(hù)士，欠主管醫(yī)生、睡眠、二便、活動(dòng)、心理狀況，欠過(guò)敏史、護(hù)理級(jí)別，欠舌脈象、中醫(yī)證型，主要用藥和目的欠，病情變化觀察重點(diǎn)欠，護(hù)理級(jí)別不符，主要護(hù)理問(wèn)題措施欠缺；醫(yī)囑醫(yī)生未簽名，有創(chuàng)治療、輸血治療同意書(shū)醫(yī)生未簽名，體溫單漏項(xiàng)，護(hù)理記錄欠及時(shí)客觀準(zhǔn)確，未體現(xiàn)專(zhuān)科護(hù)理及辨證施護(hù)。2．專(zhuān)科護(hù)理：欠中醫(yī)特色治療，專(zhuān)科護(hù)理常規(guī)欠落實(shí)，輸血無(wú)雙人核對(duì)簽名。3．基礎(chǔ)護(hù)理：無(wú)按時(shí)巡視病房；針頭、注射器放床頭柜，滴速不符，靜脈輸液由護(hù)生獨(dú)立完成，頸內(nèi)靜脈留置管無(wú)標(biāo)識(shí)；氧管脫落，濕化瓶無(wú)開(kāi)啟使用時(shí)間，霧化脫落，胃管無(wú)標(biāo)識(shí)，固定帶臟，約束過(guò)緊；尿管無(wú)標(biāo)識(shí)，尿袋過(guò)滿(mǎn)，體位不符，翻身卡無(wú)寫(xiě)年齡，無(wú)填體位，無(wú)記錄抬臀，安爾碘無(wú)開(kāi)啟時(shí)間，非多重感染掛黃牌。4．健康指導(dǎo)：欠中醫(yī)護(hù)理宣教，欠中醫(yī)特色治療，未能提供有中醫(yī)特色的康復(fù)，欠中藥、飲食、康復(fù)方法指導(dǎo)，欠出院指導(dǎo)。5．規(guī)章制度：科室欠助理護(hù)士崗位職責(zé)，崗位職責(zé)未更新，初級(jí)護(hù)士崗位職責(zé)欠完整，助理護(hù)士崗位職責(zé)欠熟悉。責(zé)任制整體護(hù)理組本季度護(hù)理質(zhì)量管理檢查按《分級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》檢查方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，管床護(hù)士對(duì)細(xì)化《分級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容未能熟悉掌握，對(duì)病情觀察、專(zhuān)科護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理等相對(duì)未能重視。

四.患者安全

能落實(shí)患者身份識(shí)別制度及識(shí)別指引。嚴(yán)格執(zhí)行“查對(duì)制度”，使用姓名、年齡兩項(xiàng)以上項(xiàng)目核對(duì)患者身份?；颊甙踩D(zhuǎn)運(yùn)，落實(shí)轉(zhuǎn)科交接登記制度。患者配帶“腕帶”，并核對(duì)，落實(shí)“危急值”報(bào)告制度與工作流程，“危急值”處理記錄符合要求。防范與減少患者跌倒、墜床發(fā)生，防范與減少患者壓瘡發(fā)生，措施落實(shí)，簽署知情同意書(shū)。

存在問(wèn)題及原因：1.嚴(yán)格執(zhí)行“查對(duì)制度”：中藥穴位貼敷無(wú)查對(duì)，無(wú)執(zhí)行手消毒。2.“危急值”報(bào)告制度與工作流程：欠熟悉。3.不良事件報(bào)告：欠熟悉護(hù)士不掌握。4.防范與減少患者壓瘡發(fā)生：無(wú)設(shè)翻身卡。

五．改進(jìn)措施

1．各種質(zhì)量控制記錄本(表)按責(zé)任制整體護(hù)理組記錄要求進(jìn)行記錄。

2．護(hù)理文書(shū)記錄：繼續(xù)完善《護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范》及《護(hù)理文書(shū)質(zhì)量評(píng)價(jià)》各項(xiàng)內(nèi)容。

3．落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)，各科室根據(jù)本季度分級(jí)護(hù)理質(zhì)量檢查存在問(wèn)題按分級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)內(nèi)容逐項(xiàng)對(duì)照進(jìn)行整改。

4．重視患者安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“查對(duì)制度”，認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)“危急值”報(bào)告制度與工作流程及護(hù)理不良事件報(bào)告處理制度。注意患者安全，防范與減少患者跌倒、墜床及壓瘡發(fā)生。

2013年10月

第二篇：2012第三季度院內(nèi)感染檢查總結(jié)

第三季度醫(yī)院感染檢查情況總結(jié)

現(xiàn)在醫(yī)院感染在醫(yī)院管理中的地位越來(lái)越重要，醫(yī)院感染不但關(guān)系到醫(yī)患雙方的健康而且影響到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，我院始終重視醫(yī)院感染的管理工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，我院本月進(jìn)行了第三季度醫(yī)院感染大檢查?，F(xiàn)將本次檢查情況總結(jié)如下：

一、仍有大部分科室對(duì)抗生素的預(yù)防性應(yīng)用方面學(xué)習(xí)及認(rèn)識(shí)不足。著重表現(xiàn)在無(wú)菌手術(shù)的術(shù)前應(yīng)用上?！缎l(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》中對(duì)預(yù)防性應(yīng)用抗生素規(guī)定：“1.給藥時(shí)機(jī)：在術(shù)前0.5～2小時(shí)內(nèi)給藥，或麻醉開(kāi)始時(shí)給藥。如果手術(shù)時(shí)間超過(guò)3小時(shí)，或失血量大(>1500 ml)，可手術(shù)中給予第2劑。

2.用藥時(shí)間：總的預(yù)防用藥時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)，個(gè)別情況可延長(zhǎng)至48小時(shí)。污染手術(shù)可依據(jù)患者情況酌量延長(zhǎng)?！比欢蟛糠挚剖倚g(shù)前不給藥，導(dǎo)致術(shù)后使用時(shí)間偏長(zhǎng)。

二、有個(gè)別科室對(duì)院內(nèi)感染缺乏重視。表現(xiàn)在院內(nèi)感染病例上報(bào)不及時(shí)、漏報(bào)。有些科室多年未有院感病例登記及上報(bào)，有確實(shí)未有院感發(fā)生者，多為不重視，未登記上報(bào)。

三、細(xì)菌培養(yǎng)+藥敏率明顯偏低，大多科室未達(dá)到30%。相當(dāng)多的科室不重視，許多應(yīng)做細(xì)菌培養(yǎng)+藥敏者未做檢查，導(dǎo)致盲目用藥、長(zhǎng)時(shí)間用藥，使耐藥菌的發(fā)生率增加。同時(shí)因未有細(xì)菌培養(yǎng)結(jié)果，使得感染病人與普通病人混合安置，使得院內(nèi)感染發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)性加大。

本次檢查雖發(fā)現(xiàn)部分問(wèn)題，但大部分科室態(tài)度積極，也接受了整改意見(jiàn)。下一步應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、管理、監(jiān)督。

第三篇：第三季度檢查情況通報(bào)

第三季度檢查情況通報(bào)

各部室、項(xiàng)目部：

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼2014年的四分之三時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，在這過(guò)去的一個(gè)季度是一年中的施工黃金時(shí)期，是工程建設(shè)的增速期，是從業(yè)人員勞動(dòng)強(qiáng)度最大、最辛苦的季度，各項(xiàng)目施工工期安排緊迫，對(duì)應(yīng)的工程質(zhì)量弊端、安全隱患隨著工程建設(shè)的速度不斷滋生，暴露出的問(wèn)題更為明顯，為保證公司所有承建項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)，過(guò)程安全順利，貫徹落實(shí)好各級(jí)主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)指示精神，公司通過(guò)多次活動(dòng)安排，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、專(zhuān)項(xiàng)整治，并在八月份組織在建項(xiàng)目聯(lián)合大檢查，九月份迎接國(guó)家住建部執(zhí)法大檢查，經(jīng)過(guò)一系列的檢查整改，既有問(wèn)題被解決，也有新的問(wèn)題被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)將檢查情況匯總通報(bào)如下：

一、基本情況

截止九月底，公司在建項(xiàng)目九項(xiàng)，總建筑面積244346平米，主體施工階段4項(xiàng)，裝飾裝修階段5項(xiàng)。

七月份根據(jù)住建部辦公廳《千萬(wàn)農(nóng)民工同上一堂課安全培訓(xùn)活動(dòng)的通知》文件精神，工程部對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行了“千萬(wàn)農(nóng)民工同上一堂課安全培訓(xùn)活動(dòng)，八月份組織全項(xiàng)目聯(lián)合檢查評(píng)比暨觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，九月份開(kāi)展工程質(zhì)量月，迎接國(guó)家住建部執(zhí)法大檢查。七、八、九月份同時(shí)開(kāi)展了“建筑企業(yè)管理提升年活動(dòng)”、“建筑起重機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”、“建筑施工安全大檢查活動(dòng)”，總計(jì)開(kāi)出企業(yè)檢查記錄單27份，專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄單3份，安全盤(pán)查記錄表9份，開(kāi)出罰款11000元，獎(jiǎng)勵(lì)11000元。通過(guò)多次的自查和受檢，雖然促使項(xiàng)目施工管理有了一定的進(jìn)步，使公司管理部門(mén)及受檢項(xiàng)目施工管理方向更加明確，認(rèn)識(shí)能力和專(zhuān)業(yè)水平有了大的提高，但同時(shí)暴露出來(lái)諸多問(wèn)題，尤其在迎接住建部檢查時(shí)，項(xiàng)目施工中各種最基本、最基礎(chǔ)的問(wèn)題特別突出。如：強(qiáng)制性的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格，基礎(chǔ)性的規(guī)章制度、檢測(cè)工具不齊全等。根據(jù)住建部檢查反饋意見(jiàn)更能體現(xiàn)出，我們的施工水平依然很落后，很粗放。受檢項(xiàng)目存在的問(wèn)題可以代表其他項(xiàng)目的問(wèn)題，這反映出我們施工的真實(shí)水平，如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，需要我們沉著思考，認(rèn)真的反省。

二、存在的問(wèn)題

（一）、安全及文明施工

1、深基坑工程無(wú)安全放坡，無(wú)支護(hù)、加固措施?；悠马斉潘胧┎坏轿?，無(wú)邊坡檢測(cè)記錄，基坑驗(yàn)收資料不全。

2、結(jié)構(gòu)臨邊防護(hù)搭設(shè)不規(guī)范，搭設(shè)高度、立桿、水平桿間距不正確，部分缺少防護(hù)，放線孔、管道預(yù)留洞口均未防護(hù)。

3、電梯井操作平臺(tái)無(wú)搭設(shè)方案和驗(yàn)收。

4、卸料平臺(tái)無(wú)搭設(shè)驗(yàn)算書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)與方案不符，且搭設(shè)存在外部懸挑端下沉錯(cuò)誤，外圍防護(hù)不嚴(yán)，無(wú)針對(duì)性限載標(biāo)識(shí)牌。

5、腳手架（雙排扣件式鋼管腳手架、懸挑式鋼管腳手架）無(wú)有效搭設(shè)方案，無(wú)有效安全驗(yàn)算書(shū)，搭設(shè)隨意，掃地桿位置錯(cuò)誤，里外立桿不對(duì)應(yīng)，轉(zhuǎn)角搭設(shè)缺少立桿，連墻件未按規(guī)范數(shù)量設(shè)置，且連接多有錯(cuò)誤，主節(jié)點(diǎn)小橫桿未能全部搭設(shè)，安全硬防護(hù)、軟防護(hù)搭設(shè)防護(hù)不嚴(yán)或缺少，腳手架搭設(shè)驗(yàn)收不嚴(yán)格。磚混結(jié)構(gòu)外鋼管腳手架上擱放材料嚴(yán)重。如:驛馬綜合集貿(mào)中心項(xiàng)目商業(yè)低層框架施工不搭設(shè)外架，搭設(shè)外架樓號(hào)連墻件數(shù)量嚴(yán)重不足，C-S4、S5外架無(wú)連墻件，住宅樓外架擱物嚴(yán)重。

6、腳手架懸挑鋼梁安裝尺寸測(cè)量不準(zhǔn)，型鋼錨固段長(zhǎng)度不滿(mǎn)足懸挑段長(zhǎng)度的1.25倍。

7、現(xiàn)場(chǎng)使用鋼管、扣件均不滿(mǎn)足規(guī)范規(guī)定規(guī)格，進(jìn)場(chǎng)鋼管、扣件均無(wú)合格證，均未送樣復(fù)試，違反《建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2011）第8.1.4條（強(qiáng)條）的規(guī)定。

8、模板工程：大于5米的模板支撐架無(wú)單獨(dú)有效專(zhuān)項(xiàng)施工方案，施工無(wú)方案依據(jù)，安全技術(shù)交底不真實(shí)，無(wú)針對(duì)性，違反《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》建質(zhì)【2009】87號(hào)文第七條、第十五條規(guī)定。

9、模板支撐架搭設(shè)缺少掃地桿，水平桿搭設(shè)未縱橫交叉布置，且水平桿間距過(guò)大，無(wú)搭設(shè)依據(jù)，立桿底部無(wú)墊木，立桿頂部水平桿與頂絲上部間自由端距離過(guò)大，未按規(guī)范要求搭設(shè)剪刀撐。

10、起重機(jī)械：群塔作業(yè)無(wú)安全作業(yè)方案，塔機(jī)基礎(chǔ)排水設(shè)施存在缺陷，塔機(jī)輔座無(wú)出廠專(zhuān)用輔座，安全裝置、構(gòu)件、吊繩、螺栓檢查更換不及時(shí)。

11、臨時(shí)用電：執(zhí)行“三相五線、三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”原則不嚴(yán)格，現(xiàn)場(chǎng)大多為四級(jí)配電，未做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一鎖”，一箱多機(jī)普遍，PE安全接地零線未做有效重復(fù)接地，開(kāi)關(guān)箱與用電機(jī)具距離大部大于3米，配電箱內(nèi)帶電體明露，無(wú)防雨、防砸措施。

(二）、質(zhì)量問(wèn)題

1、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)掌握不熟悉，對(duì)抽樣抽檢數(shù)量不清。如：金江名都DDC樁承載力檢驗(yàn)數(shù)量不足。

2、梁、柱節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)區(qū)箍筋數(shù)量不足，梁、板、柱不同標(biāo)號(hào)混凝土澆筑未采取有效隔離措施，高低標(biāo)號(hào)混流，接茬位置錯(cuò)誤，且多形成水平接茬縫。如：帝景苑商住小區(qū)3#、4#樓、慶陽(yáng)市金江名都A-2#樓項(xiàng)目。

3、鋼筋綁扎工藝粗糙，間距分布不均，綁扎松動(dòng)，且花扎較多。

4、鋼筋接頭位置執(zhí)行規(guī)范不嚴(yán)格，錯(cuò)誤較多，有預(yù)留鋼筋高度不足，搭接位置不正確，齊頭搭接，焊接連接焊口不飽滿(mǎn)、焊接不同心。如：鎮(zhèn)原嘉陽(yáng)大廈項(xiàng)目柱縱筋變徑機(jī)械連接未采用變徑接頭，柱主筋連接斷開(kāi)。

5、樓梯上部負(fù)筋制作不規(guī)范，尺寸、彎鉤制作不準(zhǔn)，安裝隨意，保護(hù)層墊塊、馬凳支設(shè)數(shù)量不足，上部筋下沉，底部筋無(wú)保護(hù)層。平?jīng)鍪秀y?；▓@5#、6#樓項(xiàng)目較為突出。

6、鋼筋馬凳支設(shè)數(shù)量不足，綁扎完成后未進(jìn)行成品保護(hù)，結(jié)構(gòu)樓層板上層鋼筋位置下沉嚴(yán)重。

7、機(jī)械連接套絲鋼筋加工切斷使用機(jī)具錯(cuò)誤，絲頭質(zhì)量差，無(wú)專(zhuān)用檢查工具，連接安裝時(shí)絲扣未上到位，管理人員驗(yàn)收不嚴(yán)格。

8、鋼筋原材料防護(hù)不到位，銹蝕嚴(yán)重，未采取有效除銹措施，影響鋼筋與混凝土的粘接。

9、二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱插筋隨意，鋼筋位移多，鎖頭箍筋加設(shè)不到位，截面位置偏差大。如：慶陽(yáng)林校教師公寓樓項(xiàng)目。

10、模板工程復(fù)核不嚴(yán)，加固不到位，構(gòu)件截面尺寸不規(guī)正，漲模、跑?，F(xiàn)象普遍。

11、砌體作業(yè)項(xiàng)目部交底不清楚，未優(yōu)選砌筑工藝，灰縫不均勻、不飽滿(mǎn)，通縫、瞎縫、明縫普遍。

12、裝飾裝修工程墻面抹灰工藝不到位，后期缺少養(yǎng)護(hù)，不同材質(zhì)基底相交處未掛網(wǎng)處理，抹灰層開(kāi)裂、空鼓較多。

13、預(yù)埋線管（鋼、塑）尺寸預(yù)留不準(zhǔn)，存在線管未進(jìn)入線盒，線盒進(jìn)管口未加鎖帽，對(duì)電線絕緣皮有割損；線盒安裝標(biāo)高控制不嚴(yán)，且有安裝高度錯(cuò)誤存在。

14、管道安裝不順直，打卡固定不牢，穿墻無(wú)套管，邊縫未密封。

15、門(mén)窗洞口過(guò)梁澆筑振搗不實(shí)，存在支承長(zhǎng)度不足，配筋隨意，大于300mm洞口存在未加過(guò)梁；磚混結(jié)構(gòu)使用預(yù)制過(guò)梁，大于2.1m洞口未加設(shè)邊框柱，違反強(qiáng)條。驛馬綜合集貿(mào)中心最為嚴(yán)重。

16、懸挑構(gòu)件縱筋伸入梁、柱、墻內(nèi)間距分布不均，過(guò)于密集。

17、砌體拉結(jié)筋長(zhǎng)度設(shè)置不規(guī)范，大多長(zhǎng)度不足。

18、砌體砌筑時(shí)基地浮灰清理不干凈。

19、施工現(xiàn)場(chǎng)常用現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不齊全，部分規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)過(guò)期，未更新。

（三）、工程資料

1、安全管理資料嚴(yán)重不足，現(xiàn)行甘肅省資料軟件表格中安全管理資料只有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范資料的1/3，其他資料應(yīng)對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求自行編制。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制不齊全，相應(yīng)責(zé)任人未簽字確認(rèn)，無(wú)安全生產(chǎn)目標(biāo)分解，無(wú)分解目標(biāo)考核內(nèi)容。

3、專(zhuān)項(xiàng)施工方案無(wú)實(shí)用性，模板支架、腳手架、卸料平臺(tái)、臨時(shí)用電方案無(wú)平面布置圖、節(jié)點(diǎn)詳圖、驗(yàn)算書(shū)，無(wú)配電系統(tǒng)圖，方案審批未加注意見(jiàn)，方案無(wú)項(xiàng)目編制、審核、審批人簽字。

4、技術(shù)質(zhì)量交底、安全技術(shù)交底不齊全，技術(shù)交底未分階段進(jìn)行，內(nèi)容不全，安全技術(shù)交底未按分部分項(xiàng)工程、分層交底，編寫(xiě)、交底、審批人員混淆不清。交底和驗(yàn)收資料存在不交圈現(xiàn)象。

5、進(jìn)場(chǎng)材料合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告收集不齊全。抽樣送檢批次、數(shù)量不足，材料進(jìn)場(chǎng)登記臺(tái)賬不詳細(xì)。

6、上級(jí)主管部門(mén)及公司工作安排執(zhí)行松懈、遲緩，對(duì)文件安排無(wú)上報(bào)回復(fù)內(nèi)容。

7、無(wú)安全生產(chǎn)月報(bào)表。

8、無(wú)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置圖。

9、現(xiàn)場(chǎng)加工、組裝工程無(wú)工藝試驗(yàn)。不能證實(shí)工藝的合理性。

10、驗(yàn)收資料空洞，無(wú)檢查內(nèi)容體現(xiàn)，且存在空白資料簽字蓋章現(xiàn)象。

11、驗(yàn)收、審批簽字確認(rèn)資料未加蓋項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)印章。

12、無(wú)塔吊頂升驗(yàn)收記錄，無(wú)樁頂標(biāo)高驗(yàn)收記錄，無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理帶班記錄，無(wú)塔機(jī)吊鉤靜電測(cè)試、配電箱、機(jī)具設(shè)備接地電阻測(cè)試記錄。

13、特種作業(yè)人員證件不齊全，存在部分操作證過(guò)期未年審，無(wú)有效合格證。

14、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度執(zhí)行不嚴(yán)，無(wú)帶班、值班記錄。

15、項(xiàng)目安全管理制度不齊全。

16、無(wú)材料、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)及租賃支付憑證。

三、工作要求

通過(guò)三季度一系列的檢查活動(dòng)，真實(shí)深刻的反映出了我們施工中存在的嚴(yán)重欠缺，對(duì)于檢查反饋出來(lái)的問(wèn)題公司將形成專(zhuān)門(mén)性指導(dǎo)文件，就施工中應(yīng)改正、注意的事項(xiàng)進(jìn)行羅列，各項(xiàng)目應(yīng)將以上羅列問(wèn)題與各自項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)照，將施工中存在錯(cuò)誤做法進(jìn)行改正。

對(duì)于上面通報(bào)內(nèi)容既是不同項(xiàng)目典型問(wèn)題，同時(shí)也是各項(xiàng)目存在的共性問(wèn)題，十月份在建各項(xiàng)目應(yīng)采取措施逐項(xiàng)整改，從十月份開(kāi)始各項(xiàng)目對(duì)于公司檢查記錄單、通報(bào)所記內(nèi)容要在既定時(shí)間內(nèi)完成整改，完成兩日內(nèi)將整改情況上報(bào)公司工程部，整改情況需附照片、證明材料證實(shí)，逾期不報(bào)者每次罰款500元。對(duì)主管部門(mén)及公司安排事宜不履行者每次罰款2000元，罰款權(quán)利由公司檢查組人員行使。

后期，公司工程部將依據(jù)住建部檢查反饋意見(jiàn)及以往多次檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合慶陽(yáng)市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)，開(kāi)展對(duì)在建項(xiàng)目質(zhì)量、安全百日大整治，要力除施工中的不合規(guī)范要求問(wèn)題，對(duì)于以上存在問(wèn)題不加以整改或整改不力項(xiàng)目部，罰款：3000-10000元，各項(xiàng)目要堅(jiān)決執(zhí)行，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作思路，徹底根除基本性的違規(guī)、違章施工，今后要加大基礎(chǔ)管理力度，徹底改變目前粗放的管理，以規(guī)范為“底線”，以規(guī)范為“紅線”，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，不斷提高施工水平。

第四篇：2011年第三季度院內(nèi)感染檢查總結(jié)

2011年第三季度院內(nèi)感染檢查總結(jié)

時(shí)間:2011年07月21日

檢查人員：

孫

超

姚

楠

內(nèi)

容：醫(yī)療廢物管理

消毒液使用濃度（氯制劑）被檢科室：內(nèi) 科

外 科

婦產(chǎn)科

檢驗(yàn)科

血

庫(kù)

口腔科

血透室

胃鏡室

手術(shù)室

存在的問(wèn)題：

1、檢驗(yàn)科: 醫(yī)療廢物交接記錄未簽字2010年12月25日—2011年7月20日

責(zé)任人：劉業(yè)軍

2、手術(shù)室：醫(yī)療廢物交接記錄未簽字6月2日—7年月20日

責(zé)任人： 劉業(yè)軍

3、后勤焚燒記錄無(wú)年月日

責(zé)任人：劉業(yè)軍

4、院內(nèi)垃圾箱內(nèi)有醫(yī)療垃圾 整改措施：

1、加強(qiáng)管理，告知責(zé)任人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，避免出現(xiàn)工作遺漏現(xiàn)象。

2、告知?jiǎng)I(yè)軍對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題立即整改并避免以后出現(xiàn)問(wèn)題。

3、告知各科護(hù)士長(zhǎng)、主任對(duì)醫(yī)療廢物嚴(yán)加管理，防止醫(yī)療垃圾流入生活垃圾中。

4、根據(jù)院內(nèi)感染考核標(biāo)準(zhǔn)罰責(zé)任人10.00元 時(shí)間：2011年08月30日

檢查人員：裴玉友

姚

楠

孫

超 內(nèi)容：醫(yī)療廢物管理

被檢科室：內(nèi)、外、婦產(chǎn)科

檢驗(yàn)科 血

庫(kù)

口腔科 血透室 胃鏡室 手術(shù)室 存在的問(wèn)題：

外科：感染性廢物桶外未粘貼“文字標(biāo)識(shí)”。責(zé)任人：尚鳳艷 口腔科：無(wú)醫(yī)療廢物垃圾桶。責(zé)任人：王興媛 整改措施：

1、加強(qiáng)管理，告知責(zé)任人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，避免出現(xiàn)工作遺漏現(xiàn)象。

2、告知科主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科室出現(xiàn)的問(wèn)題立即整改。

3、根據(jù)院內(nèi)感染考核標(biāo)準(zhǔn)罰責(zé)任人10.00元。時(shí)間：2011年09月28日

檢查人員：裴玉友

姚

楠

孫

超 內(nèi)容：醫(yī)療廢物管理

被檢科室：內(nèi)、外、婦產(chǎn)科

檢驗(yàn)科 血

庫(kù)

口腔科 血透室 胃鏡室 手術(shù)室 存在的問(wèn)題：

手術(shù)室

胃鏡室

血透室

化驗(yàn)室

急診科 醫(yī)療廢物交接記錄9月17日—9月27日后勤未簽字。責(zé)任人：劉業(yè)軍 整改措施：

1、加強(qiáng)管理，告知責(zé)任人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，避免出現(xiàn)工作遺漏現(xiàn)象。

2、根據(jù)院內(nèi)感染考核標(biāo)準(zhǔn)罰責(zé)任人10.00元。

感染科 2011年10月09日

第五篇：2011年第三季度檢查通報(bào)

沂綜治發(fā)[2011]

號(hào)

二0一一年沂水鎮(zhèn)第三季度綜治維穩(wěn)工作檢查

情

況

通

報(bào)

為進(jìn)一步推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作順利健康開(kāi)展，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府安排，10月17日至10月18日，由鎮(zhèn)綜治辦牽頭，會(huì)同考核辦、司法所、信訪辦等部門(mén)，抽調(diào)有關(guān)工作人員，采取抽簽和入戶(hù)的方式，對(duì)各管里區(qū)（辦事處）的部分村（居）進(jìn)行第三季度綜治維穩(wěn)工作檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、主要成績(jī)

從檢查中看出，各管理區(qū)（辦事處）、村（居）對(duì)綜治維穩(wěn)工作重視，軟硬件建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范，制度建立健全，家庭拒絕邪教承諾卡、綜治常規(guī)性、司法工作開(kāi) 展扎實(shí)有效。主要表現(xiàn)在：所檢查的村（居）檔案整理規(guī)范，分類(lèi)明確，記錄詳細(xì)；統(tǒng)一制度標(biāo)牌、統(tǒng)一檔案盒、簿，充實(shí)調(diào)整了綜治組織和綜治工作人員；家庭拒絕邪教承諾卡簽訂填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，發(fā)放到位，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，裝訂有序，宣傳到位；信訪及矛盾糾紛排查、安臵幫教、社區(qū)矯正工作、反邪教警示教育、安全生產(chǎn)、治安防范、治安保險(xiǎn)、平安創(chuàng)建等工作開(kāi)展有序，記錄規(guī)范；各村（居）綜治干部整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，綜治維穩(wěn)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)明顯增強(qiáng)。特別是東皋辦事處前小河村、正航辦事處牛嶺埠社區(qū)、長(zhǎng)虹辦事處前晏家鋪村、東山管理區(qū)河奎村檔簿表冊(cè)、檔案盒、臺(tái)賬建立規(guī)范有序，標(biāo)準(zhǔn)檔次高，陣地制度建設(shè)配套齊全。

二、存在問(wèn)題

通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，各管理區(qū)（辦事處）、村（居）之間發(fā)展不平衡，不同程度地存在著差距，說(shuō)明在領(lǐng)導(dǎo)重視方面、專(zhuān)職人員精力保證方面還存在一定的問(wèn)題，有的對(duì)自身要求不高，工作熱情不高，導(dǎo)致工作趕不上進(jìn)度，發(fā)展滯后；有的村（居）對(duì)綜治維穩(wěn)工作重視不夠，工作出現(xiàn)被動(dòng)應(yīng)付的局面。具體問(wèn)題如下：

根據(jù)《沂水鎮(zhèn)第三季度綜治暨平安工作考核標(biāo)準(zhǔn)》要求：

青援辦事處：三合村檔案管理、整理不規(guī)范，扣該 村1分。

大地辦事處：前古城村站崗巡邏記錄日期不完整扣0.5分，家庭拒絕邪教承諾卡未發(fā)放扣0.5分，共扣該村1分。

松峰管理區(qū)：孔家莊村站崗巡邏記錄日期錯(cuò)亂，扣該村0.5分。

三、下步工作安排

一是規(guī)范檔案管理工作。各管理區(qū)（辦事處）加大工作力度，嚴(yán)格要求各村（居）全面做好檔案資料的整理、分類(lèi)規(guī)范，建立各項(xiàng)臺(tái)賬等工作、各種檔案標(biāo)準(zhǔn)要求高、細(xì)、清、記錄明確。

二是反邪教工作。各管理區(qū)（辦事處）、村（居）繼續(xù)加大宣傳力度，抓住農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)人口密集的契機(jī)，組織開(kāi)展各式各樣群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳教育活動(dòng)，同時(shí)，落實(shí)好家庭拒絕邪教承諾卡入戶(hù)簽訂和發(fā)放工作，切實(shí)把這項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，全力營(yíng)造全社會(huì)反邪教的良好氛圍。

三是加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理。進(jìn)一步完善社會(huì)管理體系，做到既全面開(kāi)展工作，又抓住源頭性、根本性和基礎(chǔ)性問(wèn)題，重點(diǎn)解決好治安落后村居、流動(dòng)人口服務(wù)管理、特殊人群幫教管理等問(wèn)題；

四是繼續(xù)深化社會(huì)治安基礎(chǔ)年建設(shè)工作。各管理區(qū)（辦事處）、村（居）要針對(duì)五項(xiàng)集中整治摸排出的突出問(wèn)題和存在的隱患，集中時(shí)間深入開(kāi)展五項(xiàng)集中整治，確保社會(huì)治安面貌得到明顯改觀。

五是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。加大綜治維穩(wěn)人員和經(jīng)費(fèi)保障，推進(jìn)綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)和基層組織建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)村級(jí)調(diào)解組織的積極性，做到矛盾糾紛排查化解工作常態(tài)化管理，完善社會(huì)矛盾糾紛排查化解機(jī)制，切實(shí)解決廣大農(nóng)村矛盾糾紛問(wèn)題。

各管理區(qū)（辦事處）、村（居）以此為契機(jī)，自我加壓，不斷提高，受表彰的再接再厲，在規(guī)范完善上繼續(xù)下功夫；被通報(bào)的奮力追趕，狠抓補(bǔ)缺補(bǔ)差。各管理區(qū)（辦事處）、村（居）必須從工作大局意識(shí)出發(fā)，切實(shí)重視綜治維穩(wěn)工作，集中人員、集中精力狠抓落實(shí)，確保年終檢查圓滿(mǎn)完成任務(wù)。