第一篇:例會(huì)PK流程
例會(huì)PK流程
1、整隊(duì)(進(jìn)出場(chǎng)、121。立定 向右看齊(追求)、向前看(卓越)、轉(zhuǎn)體1.2、2、儀容儀表檢查,團(tuán)隊(duì)士氣:我們隊(duì)名是、、我們隊(duì)歌是、… 我們的口號(hào)是。。
3、團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù):1、2、3.。報(bào)告主持人XX隊(duì)?wèi)?yīng)到多少人,實(shí)到多少人,請(qǐng)求指示
4、上下午問(wèn)好
早上好:《好、很好、非常好,甌宴餐飲的明天會(huì)更好,耶!》
下午好:《好極了、棒極了、簡(jiǎn)直就是酷極了》 有手勢(shì)動(dòng)作等
5、掌聲展示:成功的掌聲送伙伴:12 123 你是最棒的(三遍)有動(dòng)作配合成功的掌聲送給自己:12 123 我是最棒的(三遍)有動(dòng)作配合 愛心鼓勵(lì)的掌聲: 12 123 1234 12 嘭!有動(dòng)作
榜樣的掌聲 嘿嘿 你真棒 你真棒 你是我的好榜樣,嘿嘿 你真棒 你真棒 你是我的好榜樣!牛!
最熱烈的掌聲: 10秒拍21次,配合歡呼聲(用于有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓)
6、企業(yè)之歌:甌宴餐飲乘風(fēng)破浪,發(fā)展速度勢(shì)不可擋,相信我們親愛的企業(yè),引領(lǐng)餐飲新的方向!努力學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,客人滿意是我們理想!通過(guò)不懈的努力,定會(huì)有更多的奇跡,我們愛顧客,我們愛企業(yè)。我們的明天會(huì)更加輝煌!甌宴餐飲乘風(fēng)破浪,發(fā)展速度勢(shì)不可擋!相信我們親愛的企業(yè),引領(lǐng)餐飲新的方向!相信我們親愛的企業(yè),引領(lǐng)餐飲新的方向!
7、舞蹈展示
(以舞蹈隊(duì)形散開1 2 1,1 2 1 ;以例會(huì)隊(duì)形集合1 2 1,1 2 1)
企業(yè)大舞臺(tái),有才你就來(lái)!
企業(yè)理念展示:
8、工作作風(fēng):認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、<重復(fù)三遍>
工作態(tài)度:絕對(duì)服從、沒(méi)有借口、行動(dòng)行動(dòng),立即行動(dòng)<重復(fù)三遍>
管理干部成功的工作理由:
領(lǐng)導(dǎo)讓干啥就干啥,絕不問(wèn)為了啥!
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)啥就是啥,會(huì)后絕不補(bǔ)充啥!
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)啥就拿啥,絕不問(wèn)還有啥!
企業(yè)三不講:不講企業(yè) 是與非;不講上級(jí) 對(duì)與錯(cuò);不講同事 謠和言
9、企業(yè)宣言:我是甌宴人,振興甌宴是我的愿望,為甌宴奮斗是我的目標(biāo)。加油,加油,加油!
10、工作觀(1234,嘿,1234,嘿,1234 1234 嘿嘿嘿。)
11、親愛的家人們你們辛苦了
齊答:為甌宴服務(wù) 我辛苦,我幸福
解散的掌聲:追求卓越 完美自然實(shí)現(xiàn)(不需拍掌)嘿嘿 嘿嘿嘿(節(jié)奏12 123)
例會(huì)PK流程
1、整隊(duì)(進(jìn)出場(chǎng)、121。立定 向右看齊(追求)、向前看(卓越)、轉(zhuǎn)體1.2、2、儀容儀表檢查,團(tuán)隊(duì)士氣:我們隊(duì)名是、、我們隊(duì)歌是、… 我們的口號(hào)是。。
3、團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù):1、2、3.。報(bào)告主持人XX隊(duì)?wèi)?yīng)到多少人,實(shí)到多少人,請(qǐng)求指示
4、上下午問(wèn)好
早上好:《好、很好、非常好,甌宴餐飲的明天會(huì)更好,耶!》
下午好:《好極了、棒極了、簡(jiǎn)直就是酷極了》 有手勢(shì)動(dòng)作等
6、掌聲展示:成功的掌聲送伙伴:12 123 你是最棒的(三遍)有動(dòng)作配合成功的掌聲送給自己:12 123 我是最棒的(三遍)有動(dòng)作配合 愛心鼓勵(lì)的掌聲: 12 123 1234 12 嘭!有動(dòng)作
榜樣的掌聲 嘿嘿 你真棒 你真棒 你是我的好榜樣,嘿嘿 你真棒 你真棒 你是我的好榜樣!牛!
最熱烈的掌聲: 10秒拍21次,配合歡呼聲(用于有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓)
6、企業(yè)之歌:甌宴餐飲乘風(fēng)破浪,發(fā)展速度勢(shì)不可擋,相信我們親愛的企業(yè),引領(lǐng)餐飲新的方向!努力學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,客人滿意是我們理想!通過(guò)不懈的努力,定會(huì)有更多的奇跡,我們愛顧客,我們愛企業(yè)。我們的明天會(huì)更加輝煌!甌宴餐飲乘風(fēng)破浪,發(fā)展速度勢(shì)不可擋!相信我們親愛的企業(yè),引領(lǐng)餐飲新的方向!相信我們親愛的企業(yè),引領(lǐng)餐飲新的方向!
7、舞蹈展示
(以舞蹈隊(duì)形散開1 2 1,1 2 1 ;以例會(huì)隊(duì)形集合1 2 1,1 2 1)
企業(yè)大舞臺(tái),有才你就來(lái)!
企業(yè)理念展示:
8、工作作風(fēng):認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、<重復(fù)三遍>
工作態(tài)度:絕對(duì)服從、沒(méi)有借口、行動(dòng)行動(dòng),立即行動(dòng)<重復(fù)三遍>
管理干部成功的工作理由:
領(lǐng)導(dǎo)讓干啥就干啥,絕不問(wèn)為了啥!
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)啥就是啥,會(huì)后絕不補(bǔ)充啥!
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)啥就拿啥,絕不問(wèn)還有啥!
企業(yè)三不講:不講企業(yè) 是與非;不講上級(jí) 對(duì)與錯(cuò);不講同事 謠和言
9、企業(yè)宣言:我是甌宴人,振興甌宴是我的愿望,為甌宴奮斗是我的目標(biāo)。加油,加油,加油!
10、工作觀(1234,嘿,1234,嘿,1234 1234 嘿嘿嘿。)
11、親愛的家人們你們辛苦了
齊答:為甌宴服務(wù) 我辛苦,我幸福
解散的掌聲:追求卓越 完美自然實(shí)現(xiàn)(不需拍掌)嘿嘿 嘿嘿嘿(節(jié)奏12 123)
第二篇:大例會(huì)流程
公司大例會(huì)流程(試行)
1、集合音樂(lè)()響起各部門整隊(duì)集合,整隊(duì)!各組領(lǐng)班帶隊(duì)進(jìn)入例會(huì)場(chǎng)地。
2、跳舞(1-2支)
3、經(jīng)理組織例會(huì)向大家問(wèn)好:上午好!好、很好、非常好、耶!
4、掌聲有請(qǐng)(12、123)點(diǎn)到人員(整隊(duì)、儀容儀表檢查、標(biāo)準(zhǔn)站姿、點(diǎn)到)
5、掌聲有請(qǐng)(12、123)前廳總值人員,匯報(bào)昨天(上餐)營(yíng)業(yè)情況具(1,衛(wèi)生檢查與
物品歸整情況。
2、餐中服務(wù)情況。
3、菜品供應(yīng)情況。)
掌聲有請(qǐng)(12、123)廚房總值人員,匯報(bào)昨天(上餐)營(yíng)業(yè)情況。(1、衛(wèi)生檢查情況。
2、物品歸整與安全情況。
3、菜品反饋情況。)
6、掌聲有請(qǐng)(12、123)預(yù)訂人員告知預(yù)訂情況,比如預(yù)定臺(tái)告知###房間預(yù)訂,###房間服務(wù)員喊到,預(yù)定人員告知預(yù)訂情況(###房間,#先生,幾位,幾點(diǎn)到、備注),###
房間服務(wù)員答:收到!退回原位。
7、掌聲有請(qǐng)(12、123)今天值班人員(今天我值班,有事請(qǐng)盡管吩咐)
8、最熱烈的掌聲(連續(xù)擊掌21下)有請(qǐng)經(jīng)理總結(jié)(1、上餐的營(yíng)業(yè)額完成情況。
2、并與各部門需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題)
9、企業(yè)理念:
A服從理念:絕對(duì)服從是、是、是!
B執(zhí)行理念:沒(méi)有借口,立即行動(dòng)!
C痛苦理念:使我痛苦者,必使我強(qiáng)大!
D工作作風(fēng):認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾!(三遍)
E工作態(tài)度:絕對(duì)服從,沒(méi)有借口,行動(dòng)、行動(dòng),立即行動(dòng)?。?遍)
F企業(yè)宣言:我們將團(tuán)結(jié)一致,共同努力,去迎接春盛餐飲光輝燦爛的明天!加油!10 企業(yè)三拜:
一拜顧客,養(yǎng)我全家!
二拜企業(yè),搭建平臺(tái)!
三拜精英,助我成長(zhǎng)!
11工作觀:1234嘿!1234嘿!1234、1234嘿嘿嘿!
12、例會(huì)結(jié)束,解散 :追求卓越、完美自然實(shí)現(xiàn)!嘿嘿、嘿嘿嘿。(各部門帶回,各部門分工會(huì)。)
備注:成功掌聲(12、123;
12、123;
12、123你是最棒的、你是最棒的、你是最棒的)答謝!
愛的鼓勵(lì)掌聲(12、123;1234、12 愛心從胸前送出碰)最熱烈的掌聲(快速鼓掌21次 歡呼聲)
打招呼:howareyou回應(yīng):耶
中成偉業(yè)酒店管理教育集團(tuán)
第三篇:公司例會(huì)流程
市場(chǎng)項(xiàng)目部例會(huì)議程
一、開場(chǎng)
(輪值主持人做開場(chǎng)白)
二、上周情況陳述
部門成員依次介紹上周活動(dòng)情況
(主持人對(duì)上周的活動(dòng)做小結(jié))
三、自由討論環(huán)節(jié)
(探討上周工作中遇到的難題;分享高效率的工作方法及;質(zhì)疑工作中的缺陷、不足;調(diào)解與同事在工作中產(chǎn)生摩擦、誤會(huì))
四、部門主管做本周總結(jié)
五、結(jié)束分享
(部門成員依次分享一句經(jīng)典的話語(yǔ)或是講述一件自認(rèn)為很有意義的事)
第四篇:集團(tuán)月度例會(huì)流程
河南帥閎科技集團(tuán)月度例會(huì)
會(huì)議時(shí)間:2022年3月5日
會(huì)議地點(diǎn):鄭東新區(qū)商務(wù)外環(huán)路立基上東國(guó)際2樓納蘭優(yōu)舍酒店。
會(huì)議程序:
一、主持人公布會(huì)議開始:
尊敬的各位來(lái)賓,上午好!河南帥閎科技集團(tuán)月度例會(huì)現(xiàn)在開始。首先,請(qǐng)答應(yīng)我代表帥閎集團(tuán),向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿座,新老朋友歡聚一堂。3月的鄭州雖說(shuō)不上冰寒地凍,氣溫也是相當(dāng)冷的,但我們的心卻是暖洋洋的,因?yàn)檠?qǐng)到了這么多佳賓參加我們的月度例會(huì)。主要是想通過(guò)這種形式,加深大家對(duì)集團(tuán)公司蓬勃興起發(fā)展的了解,達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的。
二、張總致歡迎詞并發(fā)表講話。(10分鐘 9:00-9:10)
三、宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,休息時(shí)間的音樂(lè),休息時(shí)間結(jié)束的音樂(lè)。(3分鐘 9:10-9:13)
四、上午會(huì)議內(nèi)容
1.史經(jīng)理債務(wù)優(yōu)化(45分鐘 9:15-10:00)
中場(chǎng)休息(10分鐘 10:00-10:10)
2:牛老師企業(yè)融資(40分鐘 10:10-10:50)
中場(chǎng)休息(10分鐘 10:50-11:00)
3:李龍汽車營(yíng)銷(20分鐘 11:00-11:20)
4:運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張魁總結(jié)(40分鐘 11:20-12:00)
中午就餐:公司提供了自助餐,地點(diǎn)在2樓會(huì)場(chǎng)旁邊。就餐時(shí)間:12:00-13:00
五:下午會(huì)議內(nèi)容
1.李偉 共享電機(jī)(1:00-1:10)
2.張勇潮 光伏(30分鐘 1:10-1:40)
3.中場(chǎng)休息(10分鐘 1:40-1:50)
4.售電例(40分鐘 1:50-2:30)
中場(chǎng)休息(2:30-2:40)
5.研討發(fā)表(60分鐘 2:40-3:40)
會(huì)議結(jié)束:主持人公布會(huì)議結(jié)束:例會(huì)進(jìn)行到這里就告以段落,最后,祝各位合伙人身體健康,事業(yè)發(fā)達(dá),祝我們的交流與合作取得圓滿成功!
第五篇:周例會(huì)流程
周例會(huì)流程
時(shí)間:每周一9:00 地點(diǎn):會(huì)議室
參會(huì)人員:各部門主管級(jí)以上人員 會(huì)議流程:
一
總結(jié)上周工作
1、財(cái)務(wù)部提交上周財(cái)務(wù)報(bào)表 收入、支出表 利潤(rùn)表(損益表)現(xiàn)金流量表——根據(jù)憑證編制 4 資金預(yù)算表 資金合理預(yù)算、不合理預(yù)算
2、外倉(cāng)部提交上周發(fā)貨量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
1裝車時(shí)間率 2每次利潤(rùn)分析 3貨損率 4貨量統(tǒng)計(jì) 5點(diǎn)數(shù)準(zhǔn)確率
6與各分點(diǎn)之間裝卸貨配合
3、配載部提交上周工作情況
1車輛年審,季審日期情況 2車輛保險(xiǎn)情況
3司機(jī)崗位責(zé)任制
4每車每周提貨量、耗油量、過(guò)路橋費(fèi)匯總情況 5每車每周行駛狀況,行駛路程統(tǒng)計(jì)
4、營(yíng)業(yè)部提交上周工作情況
1業(yè)績(jī)狀況統(tǒng)計(jì),客戶拜訪情況匯報(bào)總 2發(fā)車準(zhǔn)確率、到車準(zhǔn)確率 3投訴情況匯總,跟蹤處理意見 4貨損情況匯報(bào)
二公司存在哪些問(wèn)題,針對(duì)各種情況進(jìn)行討論并提出可行性建議
三就各部門之間需要如何進(jìn)行工作協(xié)調(diào)進(jìn)行討論并提出可行性建議 四 各部門下周工作計(jì)劃安排 五會(huì)議總結(jié)