第一篇：慈溪同濟醫(yī)院科室護理工作總結(jié)

慈溪同濟醫(yī)院急診科科室護理工作總結(jié)

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下和護理部指導(dǎo)下，全面強化和提高護士綜合素質(zhì)，強化護理人員的愛心，責(zé)任心，全科護理人員按照醫(yī)院管理年質(zhì)量要求，創(chuàng)建平安醫(yī)院，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的訓(xùn)練，同心同德、團結(jié)協(xié)作，順利完成本年度工作，無醫(yī)療差錯事故發(fā)生，具體表現(xiàn)如下：

（一）、一年來全科護理人員都能認真學(xué)習(xí)，執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度和醫(yī)院管理，創(chuàng)建平安醫(yī)院的質(zhì)量要求，本著病人第一、質(zhì)量第一、一切為病人的服務(wù)宗旨，在繁忙的工作中不斷改善服務(wù)流程，改治療環(huán)境，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強護患溝通，構(gòu)建和諧的護患關(guān)系，熱情接待病人就診，耐心解釋患者提出的問題，急病人所急，對行動不便的病人主動護送。做到送水送藥到手，做到來時有迎聲，走時有送聲，病人能感到春天般的溫暖，增加病人對護士的信任感，增強治療信心，病人對護士的評價較高。

（二）、一年來全科護理人認真執(zhí)行護理工作的各班級護理人員職責(zé)，護理工作質(zhì)量標準，急診科護理常規(guī)，技術(shù)操作規(guī)程和護理工作流程等。在執(zhí)行治療護理工作時，在執(zhí)行過程中能嚴格執(zhí)行“三查八對”工作，遵循無菌操作原則，全科護士均能準時交接班，堅持做到“七不接”制度，責(zé)任落實到位，經(jīng)常巡視病人及時更換已輸完的液體，密切觀察用藥療效及用藥是否出現(xiàn)不良反應(yīng)，并及時報告醫(yī)生處理，有專門班次主動積極協(xié)助醫(yī)生接診處理急診病人。如接到危重病人集中大部分護理人員搶救病人，能迅速落實各項急救措施，最大限度地把病人生命搶救過來。

（三）、全科護理人員、勞動紀律好，堅守工作崗位遇到科室忙時，都能自覺留下來協(xié)助醫(yī)生把病人處理好，如遇到突發(fā)事件或大批傷員需要搶救時，無論刮風(fēng)下雨，每們護士均能隨叫隨到，全力協(xié)助醫(yī)生把病人送到安全處。

（四）、每月科內(nèi)組織護士學(xué)習(xí)各種疾病的?？评碚撝R，組織學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及安全知識，大大提高了護士的業(yè)務(wù)理論知識及思想覺悟，無出現(xiàn)卡、拿、要，收受紅包等現(xiàn)象，無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。帶領(lǐng)全科護士開展護理新技術(shù)，重點培訓(xùn)各種急救器械的使用方法，以提高護士的應(yīng)對急救能力。

（五）、經(jīng)過一年的努力，雖然取得一定的成績，但科室仍存在著不少問題。例如科室管理仍不夠完善，科室的環(huán)境設(shè)施差，仍有待進一步的改善，部分護士在急救方面仍需有所提高，希望在新的一年里能繼續(xù)加強科室管理，加大力度對急救技術(shù)的培訓(xùn)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理下，逐步改善科室的環(huán)境及設(shè)施。

一年的工作完成情況如下：肌肉注射5339人次，靜脈輸液16678人次，皮下注射20人次，皮內(nèi)注射2919人次，抽血20人次，插胃管20人次，洗胃5人次，吸氧600人次，吸痰500人次，清潔灌腸3人次，物理治療50人次，出車1316人次，搶救危重病人30人次，收住院682人次。

第二篇：慈溪同濟醫(yī)院收款員工作總結(jié)

慈溪同濟醫(yī)院收款員工作總結(jié)

在人們的眼中收款室的工作相對于其他科室可能簡單了許多，似乎既不需要很高的技術(shù)含量，也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到，“科室工作無小事，于細微處見真功。”透過收費處這小小的窗口，我們首當其沖，代表的是整個醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作，首先搭建起來醫(yī)患之間健康溝通，交流的平臺。所以在2015中，本人以良好的服務(wù)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦，奉獻自己的一份力量，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績?，F(xiàn)將2015工作總結(jié)如下：

一、在本中，我嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，以本著“院興我興，院恥我恥”的原則，努力樹立醫(yī)院良好形象，熱愛本職工作，和同事團結(jié)協(xié)作，熟練掌握計算機操作技能，能夠準確迅速的讓每位患者得到方便快捷的就醫(yī)和診療服務(wù)。

二、在與普通患者、醫(yī)保患者及農(nóng)村合作醫(yī)療患者收費過程中，本人嚴格按照上級政策規(guī)定與院內(nèi)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。按照醫(yī)保和新農(nóng)合政策，耐心給病人解釋好，服務(wù)好病人。

三、努力提高患者滿意度，熟悉各項工作業(yè)務(wù)，對各科室的醫(yī)用術(shù)語和收費項目了如指掌，減少差錯率，提高服務(wù)質(zhì)量和提升醫(yī)院形象。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，幾年來我院正一步一個臺階地穩(wěn)步向前發(fā)展，醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊，相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在這一發(fā)展中收款員同樣起著舉足輕重的作用，我們一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負面影響。所以，在2016年里，本人將在2015年的工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)、干勁，讓自己的工作成績再上一個新臺階。

第三篇：慈溪同濟男科醫(yī)院制度目錄

慈溪同濟男科醫(yī)院制度目錄

（初稿）

這個制度目錄是把衛(wèi)生部制度、2005年醫(yī)院工作制度、JCI標準要求結(jié)合后整理的。

一、行政管理制度-19 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度（部）醫(yī)院公文管理辦法

公章印鑒管理規(guī)定

醫(yī)院檔案管理制度

醫(yī)院信息公示制度（部）請求報告制度 院總值班制度 會議制度 會議室使用規(guī)定 保密工作制度

外事工作制度（暫行）社會監(jiān)督制度（部）醫(yī)院院務(wù)公開制度（部）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定

醫(yī)院宣傳工作管理規(guī)定 信訪工作制度

醫(yī)院依法維護病人權(quán)利的制度（部）

醫(yī)院質(zhì)量管理考評與管理制度（部）醫(yī)療統(tǒng)計制度（部）

二、醫(yī)療管理制度-35 首診負責(zé)制（部）三級醫(yī)師查房制度

會診制度（部）查對制度（部）病歷書寫基本規(guī)范

醫(yī)囑管理規(guī)定（部）病例討論制度

處方管理辦法（部）新技術(shù)、新項目管理辦法

投訴處理管理制度（部）患者知情同意告知制度（部）醫(yī)師外出會診管理制度（部）手術(shù)及有創(chuàng)操作分級與分類管理規(guī)定 節(jié)假日出診、值班管理規(guī)定 急診急救“綠色通道”實施辦法

重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告制度醫(yī)療技術(shù)管理制度（部）臨床檢驗危急值報告制度（部）臨床檢驗標本采集、運送制度（部）

（部）

患者評估管理制度（部）

手術(shù)（有創(chuàng)操作）分級管理制度（部）主診醫(yī)師負責(zé)制度（試行）（部）

危重病人進行高風(fēng)險診療操作的資格許可授權(quán)制度（試行）（部）急危重病人搶救及報告制度（部）進修工作制度

醫(yī)院應(yīng)急管理制度（部）醫(yī)院各種標示管理制度（部）病例討論制度（部）值班、交接班制度（部）

醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案 醫(yī)療質(zhì)量管理制度

入院/轉(zhuǎn)科/出院/轉(zhuǎn)診/隨訪管理規(guī)定 入垸72小時病情告知制度 放射安全管理制度 醫(yī)院檢查檢驗報告制度 醫(yī)保管理制度-13

診療服務(wù)范圍相關(guān)項目醫(yī)保備案制度

工作人員醫(yī)保培訓(xùn)制度

醫(yī)保審核制度 醫(yī)保登統(tǒng)制度 醫(yī)?？己酥贫?/p>

醫(yī)保處罰制度 醫(yī)保物價例會制度

醫(yī)保就醫(yī)費用公示制度

非醫(yī)保收費項目病人確認同意制度 使用非醫(yī)保常規(guī)項目的申請請示制度

醫(yī)保病歷歸檔管理制度

醫(yī)保收費字典庫建立、維護制度

醫(yī)保咨詢、信訪接待制度

病案管理制度-6 病案復(fù)印制度 病案質(zhì)量檢查制度

病案編目制度 病案使用制度 病案整理制度 病案借閱制度

三、護理管理制度-46 護理部工作制度

護理質(zhì)量管理委員會工作制度 護理查房制度

護士長夜間查房制度

護理差錯事故登記報告制度

護理排班制度

分級護理制度

特級護理

一級護理

二級護理

三級護理

護理會診制度

病房管理制度

病室規(guī)范要求

病人入、出院護理工作制度

值班、交接班制度

無菌操作制度

查對制度 搶救室工作制度 病房消毒隔離制度

消毒隔離監(jiān)測制度

醫(yī)療文件管理制度

治療室（處置室）工作制度

換藥室工作制度

藥品、物品、器材保管制度

約束具使用制度 執(zhí)行醫(yī)囑制度（部）護理會診與查房制度（部）

病房藥品管理制度（部）

病房消毒隔離制度（部）

皮膚壓力傷登記報告制度（部）

導(dǎo)管滑脫登記報告制度（中心靜脈插管、氣管插管等）（部）病房安全制度（部）患者膳食管理制度（部）健康教育制度（部）探視、陪伴管理制度（部）注射室工作制度（部）治療室工作制度（部）換藥室工作制度（部）患者入院、出院工作制度（部）物資、器材管理制度（部）病人外出檢查制度（部）護理人員技能定期評估制度（部）護理新技術(shù)準入制度（部）

護理制度、操作常規(guī)變更批準制度（部）護理人員繼續(xù)教育制度（部）護理應(yīng)急管理預(yù)案（部）

護理差錯、事故登記報告制度（部）護理文書書寫基本規(guī)范與質(zhì)量監(jiān)管制度（部）特殊科室管理制度（部）

四、院內(nèi)感染管理制度-24（部）建立醫(yī)院各級感染管理組織

醫(yī)院感染管理委員會工作制度（部）醫(yī)院感染管理科工作制度

消毒隔離制度

（部）1.手術(shù)室消毒隔離制度 2.手術(shù)室感染監(jiān)控制度

3.心導(dǎo)管室消毒隔離制度 4.中心供應(yīng)室消毒隔離制度

5.ICU消毒隔離制度

6.治療室、處置室消毒隔離制度 7.換藥室消毒隔離制度

8.治療室、處置室、換藥室、注射室消毒隔離制度

9.急診消毒隔離制度

10.門診、急診醫(yī)院感染管理制度

11.采血室消毒隔離制度

12.病房消毒隔離制度 病房醫(yī)院感染管理制度 疫情填報及報告制度

輸液反應(yīng)報告制度

定期消毒監(jiān)測制度

一次性醫(yī)療用品使用管理規(guī)定與重點監(jiān)管措施（部）

醫(yī)院感染控制在職教育和考核制度

醫(yī)院污物處理及一次性消耗品的消毒與處理規(guī)定（部）手部衛(wèi)生規(guī)范與質(zhì)量監(jiān)管制度（部）

五、人力資源管理制度-12 招聘與聘用管理制度

勞動合同/勞務(wù)協(xié)議管理辦法

人事關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)操作規(guī)范 崗位及薪酬管理制度

請銷假管理規(guī)定 員工福利制度

職稱工作管理規(guī)定

離職管理規(guī)定

臨時聘用員工管理規(guī)定 醫(yī)院職工培訓(xùn)制度（部）衛(wèi)生技術(shù)人力資源管理制度（部）

員工意外傷害（含感染、化學(xué)、放射等）管理制度

六、財務(wù)管理制度-19 醫(yī)院付款、報銷制度

醫(yī)院流動資產(chǎn)管理辦法 醫(yī)院固定資產(chǎn)管理辦法

醫(yī)院實物資產(chǎn)保管經(jīng)濟責(zé)任制度

醫(yī)院物價管理制度

（部）

醫(yī)院收費及物價管理規(guī)定

新增醫(yī)療收費項目申報管理辦法

醫(yī)院成本核算實施辦法 醫(yī)院經(jīng)濟合同管理制度 票據(jù)管理制度（部）門診收費處工作制度（部）住院處收費工作制度（部）住院病人退費管理制度（部）財務(wù)會計檔案管理制度（部）醫(yī)療服務(wù)價格公示制度（部）獎金分配管理制度（部）內(nèi)部審計工作制度（部）

住院患者費用“每日清單”制度（部）

七、醫(yī)療設(shè)備管理制度-16 醫(yī)用物資及設(shè)備申請、計劃、審批制度 醫(yī)用物資及設(shè)備采購管理制度 醫(yī)用物資及設(shè)備驗收制度

醫(yī)用物資及設(shè)備庫房管理制度 醫(yī)用物資二級庫管理辦法（試行）

醫(yī)用物資及設(shè)備退庫、調(diào)撥、移交制度 醫(yī)用物資及設(shè)備轉(zhuǎn)讓與出售制度

醫(yī)用物資及設(shè)備報廢及賠償制度

醫(yī)用物資及設(shè)備財務(wù)管理制度 醫(yī)療設(shè)備及耐用品賬、卡管理制度

醫(yī)療設(shè)備部檔案、資料、信息管理制度

醫(yī)用物資及設(shè)備在科保管、使用及維護保養(yǎng)制度

醫(yī)療設(shè)備維修管理制度 醫(yī)用計量器具管理制度 醫(yī)院供應(yīng)商管理制度

醫(yī)療物資及設(shè)備院內(nèi)招標評標管理制度

八、后勤保障管理制度-25 行政固定資產(chǎn)管理制度 物資管理制度

行政固定資產(chǎn)及低值易耗品報廢制度 物資損壞丟失賠償制度 院內(nèi)物品出門申請單使用制度

醫(yī)護服裝及醫(yī)用棉織品使用、配備管理制度 辦公用品/雜品使用、配備管理制度 保險箱管理規(guī)定 車輛/隊管理制度 停車場管理制度 消防與安全管理制度

消防、安全責(zé)任制及三級責(zé)任書

高層宿舍管理制度

倒班宿舍管理制度

VIP病房服務(wù)用品使用管理規(guī)定

配餐室管理制度 訂餐、送餐管理規(guī)定

業(yè)務(wù)招待餐管理規(guī)定

門禁卡管理制度

二樓家屬等候區(qū)管理制度

自行車停放管理規(guī)定

未開放區(qū)管理制度

紅外線報警裝置使用制度

太平間管理制度 突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案（總計215項）

增加下列制度：

一、科研管理制度（包括科研規(guī)劃與課題管理）論文管理制度（包括外投論文的有關(guān)規(guī)定）召開及參加學(xué)術(shù)會議管理辦法 進修人員管理辦法

科技檔案管理制度

科研病案供應(yīng)制度

醫(yī)學(xué)圖書管理制度

藥事管理與藥物治療學(xué)委員會工作制度 臨床用藥管理制度

藥劑科工作制度 調(diào)劑室工作制度

靜脈用藥調(diào)配中心（室）工作制度

臨床藥師工作制度

藥房值班工作制度

藥庫工作制度

藥品采購管理制度

藥品驗收和保管制度

藥品質(zhì)量監(jiān)控制度

住院病人自備藥品制度

麻醉藥品、一類精神藥品管理制度

第二類精神藥品管理規(guī)定 營養(yǎng)餐管理制度（包括營養(yǎng)查房）

二、科室工作制度：

掛號工作制度 住院處工作制度 急診室工作制度 搶救室工作制度 急診觀察室制度

門診工作制度 手術(shù)室管理工作制度 麻醉科工作制度 檢驗科工作制度 輸血科/血庫工作制度

中心實驗室管理制度

臨床檢驗危急值報告制度

臨床實驗（標本采集、儲存、運送制度）超聲科工作制度 放射科工作制度 電生理科工作制度 核醫(yī)學(xué)科工作制度

介入中心工作制度 營養(yǎng)科工作制度 供應(yīng)室工作制度

第四篇：醫(yī)院科室護理工作總結(jié)

醫(yī)院科室護理工作總結(jié)

2011年我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，護理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在全科護士的共同努力下，完成了年初下達的護理工作計劃，同時，積極參與護理部的各種活動，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過這個活動，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護

根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求，我科于年初成立護理質(zhì)理控制小組，對小組成員及科內(nèi)進行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使質(zhì)控小組能較好地開展工作，并帶動了科內(nèi)護理質(zhì)量的提高。下半年開展的“醫(yī)院管理年”活動，對科內(nèi)的護理工作中一個較大的促進，使護理人員明白，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，是提高護理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。護理人員在工作中注意了自己，是否認真執(zhí)行了各項制度，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理，基礎(chǔ)護理、分級護理方面有了明顯的進步，消毒隔離工作得到加強，護理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無嚴重差

錯事故的發(fā)生。

2.提高了護理人員的素質(zhì)

完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓(xùn)考核要求，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房的同時，認真地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房，進行每月的理論提問及操作考試，并要求護理人員認真做好筆記。參加護理部進行的“三基”理論、操作考試，合格率為

100%.年內(nèi)，選派了一名護理人員到區(qū)醫(yī)院進修，進修回來后，將上級醫(yī)院先進的護理理念及臨床護理方法進行了推廣，使護理人員觀念上有了更新，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔?wù)”上來。注重?？评碚摷安僮髦R的學(xué)習(xí)，護理人員的?？萍夹g(shù)水平有了較大的提高。?？评碚撝R的提高，也促進了整體護理方面的提高，護理人員能更好地了解病情，進行健康教育及護理，使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。

3.加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

將做好護理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結(jié)合進行，注意充分調(diào)動護理人員的積極性，端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強護理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革，護理人員情緒穩(wěn)定，同時危機感也增強了。注意發(fā)揮護理骨干的作用，如XXX主管護師，工作認真負責(zé)，對病人服務(wù)主動、細致，多次獲得病人及家屬的表揚，同時，也給全科護理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提

高。

4.加強了院內(nèi)感染管理

認真落實消毒隔離制度，做好一次性物品的使用及管理工作，重點做好了一次性物品、內(nèi)窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、無菌包的消毒管理工作。認真進行空氣監(jiān)測及紫外線燈強度監(jiān)測，做好記錄，保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學(xué)的要求。

加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓(xùn)，強化自我防護意識，要求人人熟悉職業(yè)防護的有

關(guān)預(yù)案，并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。

5.基本完成科研及護理教學(xué)工作

年初制定的護理科研新項目，并對立項項目《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進行記錄、總結(jié)，形成了論文。通過進行科研，提高護理人員的觀察能力及鉆研意識，將工作經(jīng)驗記錄及享，共同提高護理水平。護理人員年內(nèi)每人書寫論文一篇以上XXX護師的三篇論文在國內(nèi)

及省內(nèi)發(fā)展，并獲得了XX市優(yōu)秀論文獎。較好地完成了護生帶教工作。

6.較出色地完成了護理任務(wù)

堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真地完成了上級下達的各種任務(wù)，積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”活動中來。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高，超過XXXX人，工作量是很大的，尤其在政府陽光工程“白內(nèi)障復(fù)明工程”開展期間，不到一個月內(nèi)，完成了XXX多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)，同時科室內(nèi)其他病人數(shù)不減少，護理人員做出

了很大的努力，毫無怨言，使這項工作得到了很好的完成。

7.存在問題

（1）護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí)。

（2）護理質(zhì)量仍需進一步提高。

（3）個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。

（4）年內(nèi)有二起一般護理差錯的發(fā)生，醫(yī)療護理安全有待加強。

（5）整體護理，尤其健康教育有待進一步加強。一年來護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道

德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

第五篇：醫(yī)院科室護理工作總結(jié)

醫(yī)院科室護理工作總結(jié)

醫(yī)院科室護理工作總結(jié)1

時間過得真快，一轉(zhuǎn)眼已近年終。這一年來，內(nèi)科護理姐妹們在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科主任的關(guān)心支持帶領(lǐng)下，時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)理念，圓滿完成了護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、每月定期或不定期的組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本著缺什么補什么，需什么學(xué)什么，發(fā)現(xiàn)什么改進什么的原則加強理論學(xué)習(xí)及實踐技能培訓(xùn)，并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī)，提高了護士的理論水平，拓寬了護士的知識面，在對患者的健康宣教中逐漸體現(xiàn)了護士的知識水平，受到了患者、家屬的好評。

二、認真學(xué)習(xí)核心制度及科內(nèi)常用的某些，將應(yīng)急預(yù)案、核心制度，護士素質(zhì)及臨床常用護理數(shù)據(jù)、服務(wù)用語及服務(wù)基本要求等印發(fā)到每一位護士手中，時刻學(xué)習(xí)，不斷充電，用核心制度為我們的護理工作保駕護航，確保了醫(yī)療安全。

三、每月科室優(yōu)質(zhì)控組對科內(nèi)護理質(zhì)量進行定期或不定期的檢查，找出問題，及時糾正，進行整改，嚴防了較大的差錯事故發(fā)生。

四、科內(nèi)年輕的護士較多。為了使各層次的'護理人員都能更好地服務(wù)于病人，對科內(nèi)不是常見的護理操作，來取傳、幫、帶、手把手指導(dǎo)低年資護士完成，以督促低年資護士的自我學(xué)習(xí)情況。

五、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)伊始。科室召開了頻繁的護士會議，目的將相關(guān)的精神傳達到每一名護士以及開展優(yōu)質(zhì)護理意義、目的。以取得護士認可才能順利由行，同時科室也積極動起來，光是在工作安排上做了調(diào)整，取消了原來的排班模式，改為APN排班模式，建立責(zé)任小組負責(zé)制，將病床包干到人，同時重新調(diào)整整修訂了各班職責(zé)，半年來，通過反復(fù)學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵及項目和全體護理人員的共同努力，不斷實踐，不斷改進，使我們護士的護理服務(wù)越來越周全，越來越人性化。

六、加大了病房的安全管理?？剖依淆g患者居多，針對科室這一特點，我們從病人一入院就開始進行細致詳盡的安全教育，預(yù)防了可能發(fā)送的跌倒、燙傷等事件，做好各項告知書，針對患者的情況做好相關(guān)的危險因素評估，并根據(jù)危險評估分值做好相關(guān)的預(yù)防措施，如穿防滑鞋，并在床尾，病人一覽表，科室走道，病室內(nèi)均有防滑倒，防墜床的警示標識，對于意識不太清又行動自如者，我們采取了從入院就膠布自制腕注明科別、姓名、年齡、診斷等佩戴在左手腕。

七、為了減輕家屬負擔(dān)，我們針對生活不能自理或病情不允自理者行每周床上洗頭一次，而床上擦浴則根據(jù)病人的綜合因素考慮，同時在飯點前主動為病人及家屬訂三餐，總是想盡一切辦法，盡其所能，解患者所憂，排患者所難，滿足病人需要，使病人滿意。

八、為了解除病人對醫(yī)院環(huán)境陌生的顧慮，我們除在入院時告知外，還統(tǒng)一有護理人員全程陪護進行院內(nèi)檢查，如果有重病人或需檢人數(shù)過多，則加派陪檢人員或有醫(yī)生陪同，此舉得到了家屬及病人的贊許。

九、一年來，護士姐妹們付出了許多，得到了肯定，全年靜脈輸液，人次/肌肉注射、人次/皮試、人次/莫滴等等。這些數(shù)據(jù)表明，成績是可喜的，但缺點也是存在的：一方面是低年資護士工作能力，突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)有待提高;另一方面是作為年長而又管理經(jīng)驗匱乏的護士長，科室管理能力有待進一步提高。

十、明年工作設(shè)想：

第一，指定規(guī)范詳細的培訓(xùn)計劃;

第二，注重低年資護士工作能力、心理承受能力的培養(yǎng);

第三，提高自身業(yè)務(wù)水平，加強管理知識的學(xué)習(xí)，提高自身管理水平。

醫(yī)院科室護理工作總結(jié)2

xx年我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，護理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在全科護士的共同努力下，完成了年初下達的護理工作計劃，同時，積極參與護理部的各種活動，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過這個活動，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，無論科室的管理，醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、順利完成科室分流和搬遷

由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長，今年上半年內(nèi)一科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，對內(nèi)一科病員進行分流及搬遷，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質(zhì)量，主動放棄休息時間，加班加點，順利完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無損壞，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

2、完成全年醫(yī)療任務(wù)

提高靜脈穿刺技術(shù)及留置針技術(shù)，并進一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，組織并認真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、等法規(guī)，積極參與“三好一滿意”、“三比三評”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法，懂法，守法，依法的保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

同時，全科人員能自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，從不鬧無原則的糾紛，工作中相互支持，相互理解，做到分工明確，各司其職，團結(jié)務(wù)實，克服人手少，任務(wù)雜，人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。

3、加強醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理：

今年，我科積極響應(yīng)院方精神，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比，同時，為加強醫(yī)療安全，每周進行一次病區(qū)危險物品收查，定期組織科室人員參加會議，就科室存在或出現(xiàn)的`弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無一醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

4、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量：

強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務(wù)，強化責(zé)任感，認真落實整體護理，真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育，不斷促進全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高。

5、護理中存在的問題

（1）護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及專科理論知識學(xué)習(xí)。

（2）護理質(zhì)量仍需進一步提高。

（3）個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。

（4）年內(nèi)有二起一般護理差錯的發(fā)生，醫(yī)療護理安全有待加強。

（5）整體護理，尤其健康教育有待進一步加強。一年來護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

6、對于在護理過程中取得的成績做到不驕傲，對于在護理過程中不足之處要積極的進行反思，彌補其中的不足。

對于本科室的以后護理工作計劃，加強學(xué)習(xí)護理知識，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，加強整體護理的落實，堅持以病人為中心的護理理念，杜絕護理糾紛，提高護理質(zhì)量。

總之，xx年工作中有得有失，今后的工作中需要繼續(xù)努力，內(nèi)一科是個工作較瑣碎，壓力也較大的科室。內(nèi)一科工作的特殊性，我們長期面對年老體弱，合并許多內(nèi)科疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，實屬不易，但看著病員及家屬滿意的笑臉，我們的精神上應(yīng)感到滿足。

醫(yī)院科室護理工作總結(jié)3

20xx年，我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，護理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃，同時，積極投身于“醫(yī)院管理年”活動，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過這個活動，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，

護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.護理質(zhì)量穩(wěn)步提高

根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求，我科于年初成立護理質(zhì)理控制小組，對小組成員及科內(nèi)進行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使質(zhì)控小組能較好地開展工作，并帶動了科內(nèi)護理質(zhì)量的提高。下半年開展的“醫(yī)院管理年”活動，對科內(nèi)的護理工作中一個較大的促進，使護理人員明白，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，是提高護理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的.根本保證。護理人員在工作中注意了自己，是否認真執(zhí)行了各項制度，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理，基礎(chǔ)護理、分級護理方面有了明顯的進步，消毒隔離工作得到加強，護理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無嚴重差

錯事故的發(fā)生。

2.提高了護理人員的素質(zhì)

完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓(xùn)考核要求，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房的同時，認真地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房，進行每月的理論提問及操作考試，并要求護理人員認真做好筆記。參加護理部進行的“三基”理論、

操作考試，合格率為xx0%.

年內(nèi)，選派了一名護理人員到區(qū)醫(yī)院進修，進修回來后，將上級醫(yī)院先進的護理理念及臨床護理方法進行了推廣，使護理人員觀念上有了更新，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔?wù)”上來。注重?？评碚摷安僮髦R的學(xué)習(xí)，護理人員的專科技術(shù)水平有了較大的提高。?？评碚撝R的提高，也促進了整體護理方面的提高，護理人員能更好地了解病情，進行健康教育及護理，

使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。

3.加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

將做好護理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結(jié)合進行，注意充分調(diào)動護理人員的積極性，端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強護理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革，護理人員情緒穩(wěn)定，同時危機感也增強了。注意發(fā)揮護理骨干的作用，如XXX主管護師，工作認真負責(zé)，對病人服務(wù)主動、細致，多次獲得病人及家屬的表揚，同時，也給全科護理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提

高。

4.加強了院內(nèi)感染管理

認真落實消毒隔離制度，做好一次性物品的使用及管理工作，重點做好了一次性物品、內(nèi)窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、無菌包的消毒管理工作。認真進

行空氣監(jiān)測及紫外線燈強度監(jiān)測，做好記錄，保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學(xué)的要求。

加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓(xùn)，強化自我防護意識，要求人人熟悉職業(yè)防護的有

關(guān)預(yù)案，并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。

5.基本完成科研及護理教學(xué)工作

年初制定的護理科研新項目，并對立項項目《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進行記錄、總結(jié)，形成了論文。通過進行科研，提高護理人員的觀察能力及鉆研意識，將工作經(jīng)驗記錄及享，共同提高護理水平。護理人員年內(nèi)每人書寫論文一篇以上XXX護師的三篇論文在國內(nèi)

及省內(nèi)發(fā)展，并獲得了XX市優(yōu)秀論文獎。較好地完成了護生帶教工作。

6.較出色地完成了護理任務(wù)

堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真地完成了上級下達的各種任務(wù)，積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”活動中來。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高，超過XXXX人，工作量是很大的，尤其在政府陽光工程“白內(nèi)障復(fù)明工程”開展期間，不到一個月內(nèi)，完成了XXX多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)，同時科室內(nèi)其他病人數(shù)不

減少，護理人員做出了很大的努力，毫無怨言，使這項工作得到了很好的完成。

7.存在問題

（1）護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及專科理論知識學(xué)習(xí)。

（2）護理質(zhì)量仍需進一步提高。

（3）個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。

（4）年內(nèi)有二起一般護理差錯的發(fā)生，醫(yī)療護理安全有待加強。

（5）整體護理，尤其健康教育有待進一步加強。

一年來護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有

醫(yī)院科室護理工作總結(jié)4

在20xx年里，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各職能科室的大力幫助下，經(jīng)本科全體醫(yī)護人員的共同努力，使本科室的各項工作取得了焊好的成績，現(xiàn)將這一年來的工作具體總結(jié)如下：

一、強化基礎(chǔ)護理，提高服務(wù)質(zhì)量。

在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下，科室積極組織全體護理人員學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等件內(nèi)容。

通過學(xué)習(xí)，科室要求每位責(zé)任護士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目和工作標準。在臨床護理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力，對于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護理人員耐心的給予指導(dǎo)、協(xié)助，對于一些生活不能自理、?。ㄎ＃?、臥床等患者要求我們護理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲，每天定時為其洗、擦、喂水、喂飯，協(xié)助其大小便等。

通過對《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí)，規(guī)范了基礎(chǔ)護理的范圍，強化了基礎(chǔ)護理的落實，提高了護理服務(wù)的質(zhì)量。

二、加強質(zhì)量控制，提升護理工作質(zhì)量。

科室認真落實護理部―科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護理質(zhì)量管理，在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結(jié)果及時反饋，特別是在簡化護理文書之后，科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當事人。

除此之外，還加強了對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房，以便于及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中的不足及缺點，并及時給予糾正。

三、開展康復(fù)訓(xùn)練，提高患者生活自理能力。

針對科室患者的特殊性，為了提高患者的生活自理能力及社會適應(yīng)能力，科室經(jīng)過精心的準備、組織，先后開展“包粽子”大賽，象棋、麻將、撲克競賽，洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓(xùn)練，通過這些活動及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理能力。

四、開展各種形式的學(xué)習(xí)，提高護理隊伍素質(zhì)。

科室根據(jù)收治患者的特點定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在每月的護理工作會上護理人員之間相互交流這一段時間護理工作感受、經(jīng)驗，包括對不同患者應(yīng)該怎么樣護理，某項操作怎么做更有利于患者的`舒適等等，特別是外出學(xué)習(xí)、進修、參觀的護士，回來就要向其他同事回報學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗，不同形式的學(xué)習(xí)使護理人員之間得到了很好的交流，與此同時也提高了護理隊伍的整體素質(zhì)。

五、加強科室考核，促進管理。

為了很好的落實臨床護理工作中的各項工作，針對科室人員分布的特點科室制定了《五病區(qū)護理人員考核細則》，《考核細則》包含了勞動紀律、護理質(zhì)量、護理安全、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容，《考核細則》中不光有明確的處罰金額，也涉及到了對規(guī)避了護理安全、風(fēng)險及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護理部等各級表彰人員的獎勵措施?？傊?，獎懲兼并制度的實施定不但促進了管理，同時也提高了大家的積極性。

六、工作中的不足。

雖然20xx年的工作很順利，沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件，但是，工作中也存在一些不足，表現(xiàn)如下：

1、個別護士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩，一次性無菌物品用后處理不及時。

2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，撰寫學(xué)術(shù)論文較少。

3、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

4、病房管理有待提高。