第一篇：綜合事務總結

2011年社區(qū)綜合事務工作總結

社區(qū)綜合事務管理是社區(qū)內的管家，起著承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。社區(qū)綜合事務管理，負責各類會議的組織、記錄和工作人員的考勤，社區(qū)內各項活動的參與協(xié)助、文書處理、報表填寫、文件起草，信息編寫、報送、檔案資料管理，社區(qū)網(wǎng)站建設與管理，申請辦公室經費及辦公用品的購置與分發(fā)，社區(qū)信息系統(tǒng)管理更新。秉承內勤工作的宗旨，我們認真負責地對待本職工作。現(xiàn)將一年工作總結如下：

一、著力做好領導的參謀助手

以提高工作效率和質量為重點，做好領導交辦的各項工作。一是重點做好公文撰寫工作。全年起草社區(qū)黨支部、居委會各類正式文件9件，包括社區(qū)工作總結、社區(qū)特色性工作開展情況匯報材料，各類迎檢匯報材料等。二是認真做好會議工作。全年召開各類會議86次，做好社區(qū)例會、兩委一站會議、居民代表會議、樓門長會議、業(yè)委會籌備會議、專項會議及各種臨時會議的會前通知籌備、會中服務、會議記錄、會后跟蹤落實工作。三是強化信息工作力度。建立健全的信息編寫、收集、報送制度。設置本社區(qū)專有的信息模板，并設有專人收集管理信息；年中出版社區(qū)簡報。全年收集整理信息105篇，其中上報街道平臺95篇，北京長城網(wǎng)54篇，上傳社區(qū)網(wǎng)站13篇，瀏覽量達2萬人次。六月初，自制并出版了社區(qū)簡報，每月兩刊，分別上傳給街道書記、主任等領導，宣傳部、社區(qū)辦、社區(qū)服務中心等科室，以及張貼在社區(qū)宣傳櫥窗、各樓門宣傳欄。共出版簡報11期，發(fā)行500余份。通過信息的完善、簡報的發(fā)行，有效的加強了社區(qū)的宣傳水平。四是認真做好社區(qū)領導的聯(lián)絡服務工作。切實做好街道黨工委、辦事處、社區(qū)辦及社區(qū)服務中心下達的各類網(wǎng)上通知、紙質文件的登記、流轉、督辦以及口頭交辦事項的傳達、督辦落實。收集社區(qū)單位和居民意見建議，及時向社區(qū)領導和相關部門匯報，并向居民反饋信息。五是開具各類證明。2011年全年為居民開具居住證明150余份

二、著力做好便民服務工作。

一是分層次推進“一刻鐘社區(qū)服務圈”工作。為進一步提高社區(qū)綜合服務功能，本社區(qū)對“一刻鐘便民服務圈”加以提升和改造的基礎上，全面推進“一刻鐘社區(qū)服務圈”建設。通過走訪群眾，了解社區(qū)周邊公共服務站點、商業(yè)網(wǎng)點，詳細的繪制出了京鐵社區(qū)一刻鐘便民服務圈服務網(wǎng)點。本著“缺什么補什么”的原則，協(xié)調建立便民網(wǎng)點，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局，并建立動態(tài)管理機制，實現(xiàn)服務資源社區(qū)共享；形成多方式開展、多渠道參與、多方面配合的新型服務格局?！耙豢嚏娚鐓^(qū)服務圈”正逐漸匯集各方資源，以公共服務為基礎，搭載各類商業(yè)、公益、便民服務，內容囊括5大類、44項服務的社區(qū)綜合服務體系正在形成。二是繪制民情圖，提高便民服務質量。社區(qū)實行干部包樓制，建立“四化入戶”制度，繪制社區(qū)民情圖。根據(jù)“民情圖”，將入戶內容劃分為黨建類、公共服務類、公益服務類等不同類型，便于為高齡老人、黨員、流動人口、少年兒童分門別類提供服務。三是建立社區(qū)文明倡導隊，創(chuàng)建社區(qū)和諧環(huán)境。根據(jù)街道關于推進社區(qū)管理創(chuàng)新工作的要求，建立京鐵家園社區(qū)文明倡導隊。文明倡導隊由社區(qū)干部、居民志愿者等40人組成，設有健全服務章程、工作要求和組織制度。自成立以來，開展活動10余次。四是發(fā)展社區(qū)聯(lián)合工會會員，惠及轄區(qū)單位員工。走訪轄區(qū)單位19家，發(fā)放宣傳材料40余份，發(fā)展轄區(qū)單位4家13人加入社區(qū)聯(lián)合工會。

三、著力做好社區(qū)發(fā)展的內勤保障工作

認真履行崗位職責，切實提高內勤保障能力和水平。完成全年社區(qū)辦公用品需求的收集、匯總、申報、發(fā)放相關工作；保證社區(qū)正常運轉所需紙張、易耗品的供應；做好社區(qū)全體工作人員的考勤登記上報和請銷假管理；進一步完善公共區(qū)域相機、電腦、投影儀的管理，做到使用前檢查設備、用完后及時歸還、并及時對社區(qū)照片資料做好整理；做好社區(qū)檔案的整理，確保檔案資料的完整，保證工作人員的正常借用和調閱。

1、全年起草社區(qū)黨支部、居委會各類正式文件9件，召開各類會議86次。

2、全年收集整理信息105篇，其中上報街道平臺95篇，北京長城網(wǎng)54篇，上傳社區(qū)網(wǎng)站13篇，瀏覽量達2萬人次。六月初，自制并出版了社區(qū)簡報，共出版簡報11期，發(fā)行500余份。

3、全年為居民開具居住證明150余份。

4、推進“一刻鐘社區(qū)服務圈”工作，建立內容囊括5大類、44項服務的社區(qū)綜合服務體系。

5、繪制民情圖，建立“四化入戶”制度。

6、建立社區(qū)文明倡導隊，開展活動10余次。

7、走訪轄區(qū)單位19家，發(fā)放宣傳材料40余份，發(fā)展轄區(qū)單位4家13人加入社區(qū)聯(lián)合工會。

第二篇：2009年綜合事務年終工作總結

— 完美嫁衣

在領導及同事的關心與幫助下順利的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,我對工作思路的認知主要有以下幾項總結:

一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

08年三月份到基建指揮部工作,任職于PVC總項目部資料員.09年7月被調到綜合部擔任綜合事務員，工作職責基本不變的基礎上擴展了范圍。不僅從事資料管理、文秘、綜合性的統(tǒng)計工作等，還有全廠的資產與宿舍管理、通勤統(tǒng)計等協(xié)調工作。

為了更高效率的工作，我堅守＂敏而好學,不恥下問＂的理念，向領導請教,向同事學習,同時在實踐中自我摸索與總結。明確了工作的思路、提高了工作能力,達到高效率、高標準完成本職工作。

具體工作匯總有以下幾點: 1.辦公用品

1.1做好辦公用品的登記、匯總、審批、下發(fā)等工作，按照規(guī)定于每月20日完成公司辦公用品的審批，25日前完成發(fā)放；

1.2做好辦公用品的管理工作.按需所發(fā)、不浪費、及時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要；

1.3特批的辦公用品申請，在購買前由綜合事務員（保管員）將采購與出庫存部分劃分后告知采購員，并力爭三日內下發(fā)申請內容；

2．當有員工辭職時，嚴格按照規(guī)定完成《員工離（辭）職交接登記表》涉及到辦公室部分的填寫工作；

3．全廠飲用水的管理，每日完成士中士純凈水的統(tǒng)計、增補、兌換稅票、贈送飲水機核實及臺賬等管理，合計7月至今供購買大桶3583桶水、小桶460桶、贈送飲水機57臺；

4．滿都拉瓶裝水的管理、增補，在公司開會及有接待時提供，其他情況需審核是否需要領水等，合計7月至今供購買530件純凈水；

5．為了控制打印紙浪費及消耗，特制定外單位收費、本單位簽字程序。效果較好打印紙由原來每三天出庫10包變成每五天出庫10包；

6．有配合、協(xié)助、代崗的工作職能

6．1行政部秘書。配合完成會議室布置與物品的準備，及請假等情況的代崗工作；

6．2行政班組采購。配合整理采購計劃與申請的分類、郵件的發(fā)放與郵寄、客餐單的辦理等工作；

6．3宿舍管理班組。配合宿管負責管理、統(tǒng)計及對宿舍樓、辦公樓內資產的臺賬整理，并給新報到得職工依情況安排宿舍及行李；

6．4車隊班組。配合車隊負責定期將車隊乘車路線表進行更正； 6．5餐廳班組。配合餐廳負責定期補簽雅間餐票，及為了解決雅間晚上就餐時不定期需求煙酒事件，特給餐廳長期配備一件銀樽、五盒祥和蓯蓉、五盒呼倫貝爾，使用前經領導同意后可于翌日補簽審批手續(xù)；

7．嚴格按照審批手續(xù)給申請人員提供招待煙酒，并及時上臺帳，做好賬務管理； 5．管理好PVC總項目部公章，嚴格執(zhí)行基建指揮部各部公章管理制度，到工程竣工；

10． 在工程竣工前，配合安全工程部檔案室完成PVC總項目部資料的歸檔工作；

11．做好與各分廠及部室間的溝通、協(xié)調與配合工作； 12．認真、及時、高效地完成領導交辦的各項工作。

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,有效利用工作時間、堅守崗位,保證工作能夠按時高效率的完成。

三、對工作不足之處的總結。

09年的工作盡管有了一定的進步和成績,但在很多方面還存在著不足之處。工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作當中，更多的學習和了解專業(yè)知識、總結工作經驗，努力使工作效率、工作能力全面進入一個更高的起點。

綜合部行政組 二〇〇九年十二月八日

第三篇：機關事務綜合管理信息系統(tǒng)

機關事務綜合管理信息系統(tǒng)

隨著政府機構改革的全面展開，機關后勤體制改革也同步推進，不斷深化。通過現(xiàn)代信息技術等科技手段使機關事務工作適應社會主義市場經濟的要求，適應機關快捷高效的運轉要求，已經成為一種趨勢。

而我公司是專業(yè)從事機關事務管理信息化建設與研究的單位，通過對機關事務管理局職能分析，把機關事務管理局的基本工作性質概括為管理、服務與經營這三種。而這三者的關系互為依存，即管理與服務并存、服務與經營并舉，這也體現(xiàn)了機關事務管理工作的復雜性和多樣性。

杭州中意信息技術有限公司針對機關事務管理系統(tǒng)業(yè)務開發(fā)的《機關事務綜合管理信息系統(tǒng)》是為機關事務管理局工作定向開發(fā)的軟件，契合機關事務工作的信息化管理要求。目前，已經在杭州蕭山、江蘇無錫等地得到成功應用，并得到了浙江省機關事務管理局及其他眾多機關事務管理局的認可和稱贊。

機關事務綜合管理信息系統(tǒng)包括：《固定資產管理系統(tǒng)》、《房屋分配管理系統(tǒng)》、《房屋出租管理系統(tǒng)》三套軟件。其中各軟件介紹如下：

1、《固定資產管理系統(tǒng)》

是專門針對機關事務管理局的業(yè)務處理特點而定向開發(fā)的，其中包括各類固定資產的管理，如“房產、土地、汽車、計算機、辦公設備”等，并結合了資產的流向、轉移、統(tǒng)計、查詢等各類功能。集“資產管理，圖片管理，文檔管理”為一體，具有相當?shù)南冗M性和科學性。

2、《房屋出租管理系統(tǒng)》

是對政府所屬房產的租賃業(yè)務進行全過程計算機化管理，對房屋的承租人、租金、租期、合同、收費單據(jù)等進行逐一登記管理，使政府房產出租管理變得可視化、系統(tǒng)化。同時對房屋到期、轉租、變更的管理更便捷和有序。軟件還對房屋出租

中的水電費管理也進行了相應的設計，使整個房屋出租業(yè)務形成了系統(tǒng)化的管理。

3、《房屋分配管理系統(tǒng)》

是對政府所屬房產的分配利用管理。對各類房產按地區(qū)坐落、面積、房屋樣式等對應政府各機關單位的房屋分配使用情況統(tǒng)一進行登記。其中包括房屋的產權單位、建造日期、面積、出資情況、現(xiàn)所屬單位等進行詳細的錄入。并對房產的轉移、變更可進行相應的操作管理，對各類房屋的使用、分配、移交、出資等情況可提供多種方式的查詢、統(tǒng)計功能等。

杭州中意信息技術有限公司

聯(lián)系電話：0571-82086615、82098870

第四篇：綜合事務助理崗位職責

1.公司文件、信函的收發(fā)和登記。

2.公司有關文檔的編輯、整理及管理。

3.公司辦公用品的管理。

4.協(xié)助處理公司日常行政事務。

5.協(xié)助安排和組織公司的人員培訓工作。

.6.負責公司對外聯(lián)絡和接待工作，協(xié)助協(xié)調公司內部各部門關系。

7.各項會議、活動的組織安排工作。

8.完成其他具體事務性工作。

第五篇：辦公室綜合事務先進事跡材料

××同志自1989年10月調到市交通辦公室計劃科以來，一直在科員崗位上從事交通生產統(tǒng)計和基礎設施建設計劃、規(guī)劃工作，積極投身于交通建設事業(yè)。其主要表現(xiàn)：

一、政治堅定，具有優(yōu)良的思想道德品質。該同志能堅持政治理論學習，深刻領會黨的十一屆三中全會以來各個時期的精神實質，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力實踐“三個代表”的重

要思想，不斷加強理論修(來源：好范文 http://www.004km.cn/）養(yǎng)和思想改造，較好地樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，有較強的黨性和政治敏感性。能樹立正確的榮辱觀，大局意識較強，功利意識淡泊，二十年來在科員的崗位上只問耕耘，不求收獲。

二、勤于鉆研，積極為交通事業(yè)的發(fā)展出謀獻策。該同志工作中注意收集信息、積累資料和關注政策動態(tài)，吸收、分析和研究相關政策法規(guī)，在交通建設事業(yè)的重大決策中能為領導提供翔實的參考資料，并經常提出合理化建議，為交通事業(yè)的發(fā)展做出了一定的貢獻。如，在今年我市參與競爭全省第三批產業(yè)轉移競爭性扶持資金（5億元）工作中，××同志對南區(qū)的交通功能定位進行深入分析并提出意見建議，市政府在向省申報的材料中將其作為南區(qū)優(yōu)勢的重要依據(jù)。在編制十年大發(fā)展規(guī)劃網(wǎng)時，建議提出把汕頭港建成東南沿海億噸深水港的目標；在編制粵東城鎮(zhèn)群規(guī)劃時，建議把沈海高速公路粵東段擴建為六車道，均被有關部門采納。本文部分摘錄，原文請聯(lián)系qq1282198843網(wǎng)客服聯(lián)系

三、勤奮敬業(yè)，以高效高質完成崗位職責為追求目標。該同志除負責全市交通行業(yè)水、陸運輸?shù)纳a統(tǒng)計外，還承擔全市交通建設項目規(guī)劃、計劃的具體工作，包括每一個港口、高速公路、國省道、地方公路建設項目的資料收集、編制計劃、報批報審等工作。該同志以扎扎實實的作風、一絲不茍的精神、