第一篇：關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)自檢自查整改完成情況

關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)自檢自查

整改完成情況

2013年7月4日接到依蘭縣關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)縣安委會《關(guān)于補(bǔ)充完善全縣安全生產(chǎn)大檢查、大整頓專項(xiàng)行動方案、扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)行動的通知》的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況和文件精神，以及“安全生產(chǎn)大檢查”自檢自查活動重新部署的工作安排并積極落實(shí)。2013年7月5日召開專題會議對安全生產(chǎn)大檢查、大整頓自檢自查活動落實(shí)情況進(jìn)行部署，并傳達(dá)《安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件精神，成立由公司經(jīng)理牽頭和各分管領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組，要求項(xiàng)目部對管轄的施工場地開展自檢自查，公司領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目部的自檢自查情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

一、自檢自查

2013年6月26日—2013年9月15日，御景蘭亭項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排除安全隱患，積極落實(shí)安全周提出的整改問題，將檢查落實(shí)情況上報建設(shè)局。

二、公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大檢查情況檢查驗(yàn)收

2013年7月26日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織對施工現(xiàn)場自檢自查和安全大檢查整改落實(shí)情況進(jìn)行了地毯式檢查驗(yàn)收，從施工現(xiàn)場情況看，公司及項(xiàng)目部對大檢查、大整頓安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控，此次檢查主要對機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)備、生活區(qū)的消防安全、施工車輛、防火管理進(jìn)行檢查，公司項(xiàng)目部對以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，但個別方面仍存在問題，對所存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場糾正，在安全大檢查中提出的問題都逐一落實(shí)到位。

三、總結(jié)

在安全生產(chǎn)活動中加大巡查力度，對在檢查中存在的問題抓緊時間積極落實(shí)，對檢查出的問題不改正和限期整改不到位的將給予重罰，嚴(yán)格落實(shí)此次安全大檢查的文件精神，使其常態(tài)化進(jìn)行，汲取以往事故教訓(xùn)，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格管理、嚴(yán)防死守，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)長治久安，確保所有職工的安全、施工現(xiàn)場的安全。

御景蘭亭項(xiàng)目部 年

月

日

第二篇：整改落實(shí)自檢自查

個人落實(shí)整改自查報告

開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活以來，我切實(shí)按照活動整體部署，圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，聚焦作風(fēng)建設(shè)，深刻查找形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)方面存在問題，通過群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫、集體議等途徑，認(rèn)真的進(jìn)行了自查并針對查找的問題和不足做出整改措施，堅(jiān)持邊查邊改，持續(xù)整改，現(xiàn)將整改落實(shí)情況自檢自查如下：

一、查找的問題

（一）遵守黨的政治紀(jì)律和執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定方面 一是存在著發(fā)揮部門職能作用不到位，對政策宣傳力度不夠。

二是盡管文件會議同比有大幅精簡，但感覺不得不發(fā)的文件仍然很多、不得不開的會議還是不少。

三是在加強(qiáng)效率建設(shè)，提升部門服務(wù)水平上仍然有差距。四是在調(diào)查研究方面方式方法仍需改進(jìn)。

（二）“四風(fēng)”方面

一是形式主義存在：調(diào)研工作存在“不深入、不科學(xué)”，制度管理存在“重承諾、輕執(zhí)行”，理論學(xué)習(xí)存在“學(xué)不深、學(xué)不透”，—1— 撰文寫稿存在“篇幅長、創(chuàng)新少”，制定目標(biāo)存在“功利性、急求成”。

二是官僚主義存在：決策決定存在“個別專斷”，調(diào)查研究存在“脫離實(shí)際”，單位管理存在“紀(jì)律松弛”。

三是享樂主義存在：自我管理存在“自律不夠”，生活交往存在“玩樂心態(tài)”，辦事方式存在“經(jīng)驗(yàn)主義”，工作態(tài)度存在“按部就班”，工作開展存在“認(rèn)識錯位”。

四是奢靡之風(fēng)存在：部門接待存在“超標(biāo)準(zhǔn)”，價值觀念存在“重待遇”，人際關(guān)系存在“庸俗化”。

二、整改的情況

（一）已經(jīng)整改落實(shí)的問題

1.針對執(zhí)行黨的政治紀(jì)律不夠嚴(yán)格相關(guān)問題，結(jié)合部門職能，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策知識，并做好政策宣傳；大力精簡會議文件夾；提高干部職工素質(zhì)，提升服務(wù)水平；改進(jìn)調(diào)查研究方式方法。加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)；會議文件得到進(jìn)一步精簡；調(diào)查研究方法有改進(jìn)，做到有計(jì)劃、有步驟、有措施、有落實(shí)

2.加強(qiáng)制度建設(shè)，提高制度可行性和實(shí)用性。牽頭對制度進(jìn)行梳理，建立健全相關(guān)制度，并加強(qiáng)制度執(zhí)行力，發(fā)揮表率作用。牽頭制定了制度建設(shè)計(jì)劃，并結(jié)合實(shí)際對本部門制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，使之更加為可行，具有指導(dǎo)性、規(guī)范性。

3.針對整改“理論學(xué)習(xí)學(xué)不深學(xué)不透”，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的危機(jī)感和

—2— 緊迫感，端正與時俱進(jìn)學(xué)習(xí)態(tài)度，保證學(xué)習(xí)時間，提高學(xué)習(xí)系統(tǒng)性。進(jìn)一步完善了例會學(xué)習(xí)制度，開始實(shí)行學(xué)習(xí)論講制，每周一以“傳達(dá)各級會議精神、學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)部門業(yè)務(wù)”三項(xiàng)為內(nèi)容，每一個干部職工排班輪講，在會上組織討論，確保了學(xué)習(xí)的實(shí)效性、參與性、連續(xù)性。

4.針對調(diào)查研究“不深入不科學(xué)”，深化調(diào)研工作認(rèn)識，提高調(diào)研的理論水平；增強(qiáng)調(diào)研計(jì)劃性、周密性和實(shí)效性。組織調(diào)研工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)與部門聯(lián)系，為干部提供參與調(diào)研工作的平臺，提高調(diào)研工作水平。

5．針對執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和八項(xiàng)規(guī)定方面存在問題，結(jié)合部門職能，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策知識，并做好政策宣傳；切實(shí)做到不以會議落實(shí)會議、文件落實(shí)文件；提高干部職工素質(zhì)，從而提升部門服務(wù)水平；嚴(yán)格調(diào)查研究的目的性和計(jì)劃性，就調(diào)查研究制定周密的計(jì)劃和方案，改進(jìn)調(diào)查研究方式方法。

6.針對制度管理存在“重承諾、輕執(zhí)行”,堅(jiān)持從自己帶頭做起,處處嚴(yán)格要求自己，說到做到，樹好表率。

7．針對撰文寫稿存在“篇幅長、創(chuàng)新少”，進(jìn)一步提高對政策和形勢的把握和判斷能力，始終把思考和實(shí)踐貫穿于學(xué)習(xí)全過程，增強(qiáng)創(chuàng)造性，提高文稿質(zhì)量和水平。今年重點(diǎn)完成的調(diào)研課題在原有基礎(chǔ)上，篇幅有大量縮減，質(zhì)量有了較大提高，受到上

—3— 級部門及領(lǐng)導(dǎo)肯定。

8．針對制定目標(biāo)存在“功利性、急求成”，樹立正確政績觀，更多關(guān)注基層和群眾，把視線瞄準(zhǔn)事關(guān)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和群眾福祉。今年重點(diǎn)開展的林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研、中藥材發(fā)展調(diào)研、苗族地區(qū)發(fā)展調(diào)研及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)調(diào)研等，堅(jiān)持瞄準(zhǔn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)選題。

9．針對調(diào)查研究存在“脫離實(shí)際”，注重把“民為本”的理念貫穿到實(shí)際工作中，在調(diào)查研究上深入群眾，在反映情況問題上貼近群眾，在建言獻(xiàn)策上服務(wù)群眾。在開展調(diào)查研究過程中，我?guī)ь^深入最基層一線，傾聽群眾意見，掌握一線信息，真正結(jié)合了實(shí)際。

10．針對單位管理存在“紀(jì)律松弛”，正確處理好對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)、對個人負(fù)責(zé)和對集體負(fù)責(zé)的關(guān)系，轉(zhuǎn)變管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行制度。我堅(jiān)持把從嚴(yán)管理與激勵引導(dǎo)相結(jié)合，從思想上關(guān)心干部職工，從制度上嚴(yán)格干部職工，做到寬嚴(yán)相濟(jì)，營造了團(tuán)結(jié)緊張活潑的單位氛圍。

11．針對自我管理存在“自律不夠”和 生活交往存在“玩樂心態(tài)”，注重把更多的心血和精力放到工作中，在繁忙的工作崗位上實(shí)現(xiàn)人生理想和價值。管得住小節(jié)，時刻做到自重、自警、自省、自勵，防止拜金主義、享樂主義的出現(xiàn)。

—4—

（二）持續(xù)整改的問題 1．決策決定存在“個別專斷”，整改措施: 帶頭執(zhí)行黨的群眾路線和民主集中制原則，多方聽取意見，營造民主決策的良好環(huán)境。

整改時限:長期堅(jiān)持

2．辦事方式存在“經(jīng)驗(yàn)主義”

整改措施: 帶領(lǐng)室干部職工，努力在工作思路上創(chuàng)新、在撰寫文稿上創(chuàng)新、在工作方式上創(chuàng)新。

整改時限:長期堅(jiān)持

3．工作態(tài)度存在“按部就班”

整改措施: 進(jìn)一步樹立擔(dān)當(dāng)意識，增強(qiáng)崗位責(zé)任感；切實(shí)把服務(wù)基層和黨委政府的工作落到實(shí)處

整改時限:長期堅(jiān)持

4．工作開展存在“認(rèn)識錯位”

整改措施: 進(jìn)一步提高對部門職能職責(zé)的認(rèn)識，切實(shí)擺正位置，增強(qiáng)責(zé)任感。

整改時限:長期堅(jiān)持 5．部門接待存在“超標(biāo)準(zhǔn)”

整改措施: 堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格公務(wù)接待管理，勇于接受群眾監(jiān)督。

—5— 整改時限:長期堅(jiān)持 6．價值觀念存在“重待遇”

整改措施: 樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，把人生追求定位于兢兢業(yè)業(yè)的事業(yè)。

整改時限:長期堅(jiān)持 7．人際關(guān)系存在“庸俗化”

整改措施: 樹立正確的人際交往理念，在健康人生追求中謀求志同道合，拒絕相互吃請等物質(zhì)化人際關(guān)系。

整改時限:長期堅(jiān)持

（三）下步整改計(jì)劃

1．針對制管理存在“重承諾、輕執(zhí)行”持續(xù)整改

整改措施：進(jìn)一步完善相關(guān)制度，嚴(yán)格制度執(zhí)行，促進(jìn)常態(tài)化、常效化。帶頭遵守制度，執(zhí)行制度，樹好制度執(zhí)行表率。

整改時限：長期

2．針對整改“理論學(xué)習(xí)學(xué)不深學(xué)不透”的問題 持續(xù)整改 整改措施：進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，牢固確立終身學(xué)習(xí)的理念，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，在學(xué)習(xí)中充實(shí)自我，增長才干，提高本領(lǐng)。自身建立長期學(xué)習(xí)制度，做到活到老學(xué)到老。

整改時限：長期

—6— 3．針對效率建設(shè)，提升部門服務(wù)水平上需進(jìn)一步加強(qiáng)持續(xù)整改

整改措施：進(jìn)一步認(rèn)清崗位職能職責(zé)，珍惜崗位，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，在提升能力和水平上下功夫，著力圍繞中心，服務(wù)大局，做好各項(xiàng)工作，在信息服務(wù)、文稿服務(wù)、調(diào)研服務(wù)上提升效率，樹立部門新形象。

整改時限：長期

—7—

第三篇：安全生產(chǎn)自檢自查匯報材料

北方公司安全生產(chǎn)自檢自查匯報材料

根據(jù)黑色地（2013）31號文《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求和部署，公司認(rèn)真開展了第一階段安全生產(chǎn)自檢自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、成立了安全生產(chǎn)自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：孔含泉

副組長：李東明

成員：張樹春、唐世杰、陳躍武、吳永才、李揚(yáng)、郝江。

下設(shè)安全生產(chǎn)自檢自查辦公室：

主任：郝江

成員：曹銳、李炳奎、趙文、孫喜會、張德明。

二、按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，由公司副經(jīng)理牽頭對公司在建項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。

1、張樹春負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害、水井施工項(xiàng)目及公司機(jī)關(guān)的檢查。

2、唐世杰負(fù)責(zé)地基與基礎(chǔ)項(xiàng)目的檢查。

3、李東明負(fù)責(zé)工程勘察及自身施工項(xiàng)目的檢查。

三、自檢自查情況：

（一）檢查項(xiàng)目：

公司現(xiàn)有在建項(xiàng)目三項(xiàng)：北京鐵路局路基加固項(xiàng)目，施工地點(diǎn)石家莊，合同工期至7月10日；伊春上甘嶺水源地水井施工項(xiàng)目，合同工期至7月30日；綏化市碧桂園小區(qū)基坑支護(hù)項(xiàng)目合同工期至7

月10日。

（二）檢查情況：

根據(jù)局黑色地（2013）31號文件要求及公司與各分公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和市建委安全評價的內(nèi)容，公司在安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理和設(shè)備、設(shè)施安全管理等方面進(jìn)行了全面的檢查及隱患排查工作。通過本次檢查，各施工項(xiàng)目做的較好的方面有：各項(xiàng)目部均配備了專（兼）職安全員、項(xiàng)目部外雇人員均繳納了意外傷害保險、外雇鉆機(jī)及分包項(xiàng)目合同中均明確了對方的安全責(zé)任。在安全技術(shù)管理方面，施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案方面做的較好。項(xiàng)目部能進(jìn)行日常的安全檢查和隱患排查工作。通過本次檢查也發(fā)現(xiàn)很多不足：一是日常的安全管理工作口頭的多，書面的少，大多項(xiàng)目沒有書面的安全技術(shù)交底；二是大多項(xiàng)目以包代管，對外雇人員安全培訓(xùn)及日常管理做的不夠，對外雇鉆機(jī)安全防護(hù)要求的不多；三是大多項(xiàng)目沒有進(jìn)行危險源識別，或沒有進(jìn)行落實(shí)，預(yù)防及防護(hù)工作做的不夠。針對上述問題檢查組對部分項(xiàng)目提出了整改要求：

1、北京路局路基加固項(xiàng)目沒有對外雇人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

2、伊春上甘嶺水源地水井施工項(xiàng)目沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3、綏化市碧桂園小區(qū)基坑支護(hù)項(xiàng)目沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底；基坑上沿應(yīng)保持排水暢通，基坑邊坡排水管應(yīng)保持暢通，須采取防護(hù)措施。

三、落實(shí)情況：

（一）各項(xiàng)目均按檢查組提出的整改要求，按期進(jìn)行了認(rèn)真整改。

（二）檢查組將本次安全檢查情況向公司總經(jīng)理進(jìn)行了專題匯

報，公司經(jīng)理層召開了專題會議，對本次檢查中存在的問題，提出了如下要求：

1、加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作。要求日常的項(xiàng)目安全檢查及隱患排查留有記錄，項(xiàng)目部要依據(jù)施工方案對各工序進(jìn)行書面安全技術(shù)，項(xiàng)目部安全員依安全技術(shù)交底進(jìn)行現(xiàn)場管理。

2、加強(qiáng)對外雇人員安全培訓(xùn)及外雇鉆機(jī)安全防護(hù)工作，進(jìn)一步在合同中明確對方的安全責(zé)任。

3、加強(qiáng)施工項(xiàng)目危險源識別工作，防患于未然。各項(xiàng)目在施工前，應(yīng)進(jìn)行危險源識別，做好預(yù)防及防護(hù)工作，并將危險源管理方案上報公司，并按方案進(jìn)行管理。

4、按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，將上述安全管理工作納入到安全目標(biāo)考核。對公司的大、中施工項(xiàng)目在開工前，要根據(jù)項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及安全管理要點(diǎn)由公司與項(xiàng)目部簽訂《安全責(zé)任狀》。

2013年7月4日

第四篇：安全生產(chǎn)自檢自查情況總結(jié)

物資供銷公司自檢自查情況總結(jié)

為了進(jìn)一步貫徹油運(yùn)安全【2010】254號文件：《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，抓好當(dāng)前特殊時期、關(guān)鍵時刻的安全環(huán)保工作，從根本上遏制事故的發(fā)生，確保今冬明春安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。物資供銷公司結(jié)合自身實(shí)際情況，開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到人。接到公司通知后，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，主持召開了有關(guān)會議，并成立了檢查小組，由科長親自負(fù)責(zé)，查有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理的落實(shí)情況，將我單位安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，按照“誰受益誰負(fù)責(zé)，誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)”的原則，明確自查責(zé)任，確保自查時間，自查效果的落實(shí)，而且認(rèn)真研究并解決安全生產(chǎn)中的突出問題，做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全生產(chǎn)防范措施落實(shí)。真正做到不走過場，不留死角，切實(shí)做不好安全就停產(chǎn)，搞好安全再生產(chǎn)。

二、冬季安全生產(chǎn)“八防”措施的落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員的操作技能，重溫“三項(xiàng)禁令”，加強(qiáng)駕駛員安全行車的意識，堅(jiān)決遏制冬季道路交通事故的發(fā)生。并深入基層了 1

解實(shí)際情況，提前做好冬季防凍保溫、防滑物資儲備，做好冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的工作。

三、根據(jù)冬季天氣變化大，加強(qiáng)員工冬季安全知識。出現(xiàn)冰雪濕滑路面、大霧等惡劣天氣時，每個員工上下班時要注意安全，下班后檢查所有門窗，消防通道是否關(guān)閉，確保辦公區(qū)及各個庫房的財(cái)產(chǎn)安全。

四、積極開展“四無”活動，確保全員參與，齊抓共管，責(zé)任明確，努力做到個人無違章，崗位無隱患，班組無違規(guī)，基層無事故。進(jìn)一步完善反“三違”機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險管理。

五、強(qiáng)化冬季安全知識和教育，組織全體員工針對性地強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)操作規(guī)程的教育，增強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的實(shí)效性，進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識。強(qiáng)化對駕駛員的冬季安全行車教育，提高安全防范意識和綜合素質(zhì)，并制定了詳細(xì)的冬季培訓(xùn)計(jì)劃。

六、分類保管，按庫管理。各庫管根據(jù)各材料的用途屬性，按庫房分類管理，及時清點(diǎn)、檢查，做到日清月結(jié)。要防止冬季屋內(nèi)屋外溫差大等因素，而造成對產(chǎn)品的損壞。

七、加大冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的措施。冬季雨雪天氣較為頻繁，大霧等惡劣氣候較為多發(fā)，要提早防范，提早部

署，提早落實(shí)，確保不凍壞一寸管線、不凍壞一臺設(shè)備、不凍傷一名員工。

此次的自查活動，取得了一定的成績，使全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)了冬季安全生產(chǎn)意識。各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施也相應(yīng)得到進(jìn)一步落實(shí)，但也還存在一定的問題，我們將通過做工作，切實(shí)抓好“不安全生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)”的原則，搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。

物資供銷公司

2010年10月20日

第五篇：安全生產(chǎn)自檢自查情況總結(jié)

總務(wù)科自檢自查情況總結(jié)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)，結(jié)合興城市人民醫(yī)院【2011】45號文件：《關(guān)于做好安全生產(chǎn)自檢自查工作和的通知》，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，抓好當(dāng)前特殊時期、關(guān)鍵時刻的安全維修工作，從根本上遏制事故的發(fā)生，確保醫(yī)院物質(zhì)財(cái)產(chǎn)、工作人員及患者人身安全。總務(wù)科結(jié)合自身實(shí)際情況，對總務(wù)科維修方面相關(guān)的安全隱患大檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報如下:

一、根據(jù)夏季天氣變化大，雨季就要到來，加強(qiáng)安全知識。做好路面防滑措施，每個員工上下班時要注意安全，下班后檢查所有門窗，消防通道是否關(guān)閉，確保辦公區(qū)及各個庫房的財(cái)產(chǎn)安全。

二、分類保管，按庫管理。各庫管根據(jù)各材料的用途屬性，按庫房分類管理，及時清點(diǎn)、檢查，做到日清月結(jié)。要防止冬季屋內(nèi)屋外溫差大等因素，而造成對產(chǎn)品的損壞。

三、電工維修工作人員在帶電作業(yè)或登高維修時必須有安全監(jiān)護(hù)人，如需斷電，電閘開關(guān)處必須留人看守，以防有人誤送電危及人身安全。

四、此次下查中發(fā)現(xiàn)3點(diǎn)安全隱患，1、門診大樓11樓消防用加壓水箱由于年久底角有輕微裂痕，如不及時維修可能會造成破裂，需及時維修。

2、位于醫(yī)院東側(cè)高壓箱變由于院內(nèi)無法停電和需要專業(yè)技術(shù)人員，一萬伏高壓變電間多年未曾維護(hù)檢修，一但機(jī)械部分磨損老化，將無法正常供電。

3、介于高壓箱變可能發(fā)生故障及雙線路全部停電的情況下，醫(yī)院應(yīng)備一臺500KW發(fā)電機(jī)應(yīng)急，否則一旦有手術(shù)或者重患時停電，后果將不堪設(shè)想。

此次總務(wù)科各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施也相應(yīng)得到進(jìn)一步落實(shí)，但也還存在一定的問題，我們將通過做工作，切實(shí)搞好總務(wù)科的安全生產(chǎn)工作。

總務(wù)科

2011年5月17日