第一篇：2011年中總結(jié)_secret大全

工 作 總 結(jié)

北京某火車(chē)站增設(shè)自動(dòng)扶梯工程是在特殊的時(shí)間、特殊的地點(diǎn)開(kāi)始施工的，主要表現(xiàn)在奧運(yùn)對(duì)工期的要求，和站臺(tái)施工場(chǎng)地狹窄。到北京某火車(chē)站增設(shè)自動(dòng)扶梯工程擔(dān)任監(jiān)理組長(zhǎng)工作是公司對(duì)自己的信任，自己決心做好工作。

監(jiān)理部的人員來(lái)自不同的地方，有的做過(guò)公路工程監(jiān)理，有的做過(guò)房屋建設(shè)監(jiān)理，也有的是從本公司其他項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)過(guò)來(lái)的監(jiān)理工程師，我覺(jué)得做好一個(gè)監(jiān)理組長(zhǎng)最主要從兩個(gè)方面入手,一是就是要積極配合總監(jiān)的工作，多聯(lián)系多溝通，及時(shí)反饋信息。二是把每個(gè)人的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),把每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),個(gè)人的劣勢(shì)在團(tuán)隊(duì)中分解。對(duì)此，我對(duì)監(jiān)理部的人員分工做了相應(yīng)的分配：崔洪達(dá)原來(lái)在公路擔(dān)任過(guò)監(jiān)理，整理過(guò)資料，歲數(shù)也較大，工作責(zé)任心較強(qiáng)，就由他當(dāng)然資料的收集整理工作；***和***兩個(gè)年輕監(jiān)理員，熱情有朝氣，主要負(fù)責(zé)外業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)的旁站、巡視交給他們，使他們?cè)黾訉?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的感性認(rèn)識(shí)，對(duì)他們是一種鍛煉，有利于增加他們的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和處理問(wèn)題的能力。對(duì)監(jiān)理人員的工作及時(shí)的指導(dǎo)和幫助，不但要講怎么做，還要講清楚為什么這樣做。同時(shí)對(duì)他們的缺點(diǎn)和不足也善意的、不留情面的提出批評(píng)。

由于比較好地調(diào)動(dòng)了監(jiān)理人員的積極性，所以他們每個(gè)人都比較負(fù)責(zé)，工作盡心盡力。如***在五月三十一日夜間在站臺(tái)值班時(shí)，發(fā)現(xiàn)四米通廊上施工電纜由窗戶向下墜落使接觸網(wǎng)產(chǎn)生瞬間跳閘的事故苗頭時(shí)，及時(shí)上報(bào)，我也及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，配合施工單位查找事故產(chǎn)生的原因和今后杜絕此類(lèi)事件產(chǎn)生的辦法。受到業(yè)主的好評(píng)。***在現(xiàn)場(chǎng)巡視中，發(fā)現(xiàn)施工單位的違章操作都敢于及時(shí)制止，并及時(shí)上報(bào)，使之得到妥善的處理。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生，對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理四站臺(tái)鋁板施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批鋁材采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其材料厚度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量控制，這是工程監(jiān)理的最主要的任務(wù)。在實(shí)踐中我緊緊抓住三個(gè)方面，第一是方案和分包隊(duì)伍資質(zhì)的審查。本工程一共上報(bào)施工等各種方案29項(xiàng)，審批36次，提出建議和要求74條；審核施工單位上報(bào)的分包隊(duì)伍資質(zhì)16家，對(duì)不完善的施工方案和不符合要求的分包資質(zhì)及時(shí)退回重新報(bào)批，直到符合要求為止。如防水堵漏的施工。施工中有的扶梯基坑出現(xiàn)滲水問(wèn)題，施工單位介紹的防水堵漏隊(duì)伍借口施工原材料有商業(yè)秘密，不肯提供所用堵漏材料的詳細(xì)資料，對(duì)于這樣的不符合分包要求的施工隊(duì)伍，我及時(shí)和業(yè)主溝通，在沒(méi)有鬧清堵漏材料，無(wú)法確保施工質(zhì)量的情況下不允許施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，后來(lái)又更換了一家施工隊(duì)伍，所提供的資質(zhì)和原材料得到業(yè)主和監(jiān)理單位的認(rèn)可，比較好地解決了防水堵漏的問(wèn)題。

第二，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把關(guān)，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)的地面石材厚薄不均，及時(shí)對(duì)施工單位提出進(jìn)行了更換，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土，由于施工塌落度不合格退回?cái)嚢枵尽?duì)裝飾鋁板達(dá)不到厚度要求進(jìn)行了退貨處理，等等。

第三是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量控制。對(duì)此，一方面是加強(qiáng)技術(shù)交底，對(duì)重要部位的技術(shù)交底監(jiān)理派人參加，另一方面是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不使釀成質(zhì)量隱患。對(duì)于有疑問(wèn)的施工部位，我親自到現(xiàn)場(chǎng)查看，關(guān)鍵部位把監(jiān)理人員召集到一起，給大家講解監(jiān)理主要應(yīng)該控制的要點(diǎn)。而對(duì)于不合格的施工部位，不予驗(yàn)收，并及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工單位認(rèn)真進(jìn)行整改后重新報(bào)驗(yàn)。

在前期的進(jìn)度控制方面，由于西站面臨奧運(yùn)召開(kāi)，加上地下資料的缺乏，設(shè)計(jì)變更又比較多，施工進(jìn)度一度滯后。對(duì)此，及時(shí)與施工單位溝通積極想辦法總結(jié)施工的規(guī)律，找出加快進(jìn)度辦法。比如在關(guān)于破除施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)腳手架的問(wèn)題上，一開(kāi)始為防止拆除進(jìn)站樓梯產(chǎn)生的建筑垃圾飛濺，掉在線路上影響行車(chē)安全，原來(lái)的施工方案要求搭設(shè)高九米的防護(hù)腳手架。后來(lái)，通過(guò)實(shí)際觀察，飛濺在行車(chē)線路上的建筑垃圾微乎其微，可以忽略不計(jì)。而高達(dá)九米的腳手架，與兩萬(wàn)七千五百伏的接觸網(wǎng)距離只有四米遠(yuǎn)，無(wú)論在搭設(shè)還是在拆除過(guò)程中，稍有不慎就會(huì)釀成大禍，對(duì)此，我及時(shí)提出修改意見(jiàn)，把腳手架高度降低到四米以下，有效地保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，同時(shí)也節(jié)約了不少人力物力，縮短了施工的周期，效果非常明顯。

六月份，進(jìn)入奧運(yùn)前的施工沖刺階段，由于電梯廠家的原因，電梯遲遲不能到貨，嚴(yán)重影響工期，監(jiān)理及時(shí)提出施工單位馬上派人在電梯廠家坐催的辦法，使電梯順利到場(chǎng)安全完成了任務(wù)。

關(guān)于投資控制。由于這項(xiàng)工程時(shí)間緊迫，施工圖紙嚴(yán)重滯后，很多施工是在邊設(shè)計(jì)邊施工的情況下進(jìn)行的，不少變更和增減無(wú)圖紙依據(jù)，而施工單位因?yàn)榕R近年終，急于計(jì)價(jià)。往往突然間就要監(jiān)理對(duì)于他們的洽商和變更給予確認(rèn)。對(duì)此，我與總監(jiān)理工程師李智民及時(shí)溝通，對(duì)監(jiān)理們重申，關(guān)于變更和洽商的簽認(rèn)原則，就是一定要有設(shè)計(jì)確認(rèn)的圖紙，而且對(duì)于施工單位上報(bào)的量要親自到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，禁止拍腦門(mén)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，終于比較切合實(shí)際地解決了驗(yàn)工計(jì)價(jià)的問(wèn)題。即維護(hù)了業(yè)主的利益，也對(duì)施工單位的勞動(dòng)付出給以了相應(yīng)的、切實(shí)的回報(bào)。

下面談幾點(diǎn)建議：嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作； 進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《北京市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述為本人年度監(jiān)理工作的總結(jié)，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

第二篇：《The Secret》觀后感

《The Secret》觀后感

最初聽(tīng)到“吸引力法則”的這個(gè)說(shuō)法時(shí)，自己也只是笑笑而過(guò)，不怎么相信。經(jīng)過(guò)這些年，身邊發(fā)生了大大小小的事情，再次讀到這個(gè)法則時(shí)，卻由你不得不信，很多事情真的就是這樣的。

“如果你得不到你想要的，那是因?yàn)槟悴⒉皇钦娴南胍?，你更想要?jiǎng)e的！” 很多時(shí)候，我們的痛苦就是來(lái)源于“求不得”三個(gè)字，自己很努力很努力了，可還是“求不得”，所以，有的人說(shuō)了，“有些東西并不是努力了就會(huì)得到”，好像很無(wú)奈似的。原來(lái)的我也是這么想，好像自己很可憐??

但是，現(xiàn)在換一種想法，我們之所以“求不得”，可能并不是因?yàn)槲覀儾粔蚺?，原因可能在于，那個(gè)我們所“求”的東西并不是我們真的想要的，我們其實(shí)想要的是別的！我們只是想把現(xiàn)在“求”的這個(gè)東西變成我們真的想要的那個(gè)東西，一旦，我們改變不了它，“求不得”的痛苦就來(lái)到我們這里。

其實(shí)，這個(gè)“求不得”的過(guò)程是上天或者宇宙在幫我們矯正我們的軌跡，在幫我們回到追求我們真正想要東西的軌道！雖然，這個(gè)過(guò)程痛苦一些，或者說(shuō)這個(gè)“禮物”包裝得難看些，讓人接受起來(lái)有些困難，但，當(dāng)你接受后，卸下那不堪的外殼，里面的“禮物”才是美好的，是真正量身為你訂做的！

在看《秘密》這部電影時(shí)，我也碰上這么一件奇妙的事情，當(dāng)時(shí)正跟同學(xué)說(shuō)起最近蘇州移動(dòng)“歡樂(lè)嘉年華”的活動(dòng)——登錄有獎(jiǎng)，可以抽到充值卡，抽了幾次都沒(méi)有抽到，然后，我們說(shuō)，堅(jiān)持天天去抽啦，一會(huì)兒，手機(jī)收到移動(dòng)的短信，移動(dòng)在搞回饋老客戶的活動(dòng)，每人得到一張10元的充值卡！呵呵，還真的是心想事成！

這只是一個(gè)小插曲，但，看這部電影時(shí)，就是這個(gè)感覺(jué)，我們要學(xué)會(huì)管理我們的思想，我們要正面訴求我們的希望，要把“不”字去掉，每次都正面的表達(dá)自己的訴求，要說(shuō)“我要??”，我們要時(shí)刻保持樂(lè)觀，美好的情緒，讓更多歡樂(lè)、美好的事情在我們身上發(fā)生！

一個(gè)有信仰的人總是可以更能做到自己想做的事、想要的東西，當(dāng)我們堅(jiān)信，在我們真心渴望某樣?xùn)|西時(shí)，整個(gè)宇宙都會(huì)幫助我們，我們一定可以實(shí)現(xiàn)，我們一定可以得到屬于我們的最美好的“禮物”，一定可以！

如果理解了吸引力法則，那么這部電影并不是偶然來(lái)到了我的生命中，而是我把它吸引了到了我的生命中，因?yàn)樵谖业膬?nèi)心深處是對(duì)世界的好奇，對(duì)自我的好奇，對(duì)生命的好奇，它們?yōu)槲医獯鹆诵闹械睦Щ?，也為自己的未?lái)指明了方向。你相信什么，什么就是真的！

第三篇：職稱評(píng)定--個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)_secret

個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人于1995.7畢業(yè)于某建筑工程學(xué)院, 機(jī)電系—起重運(yùn)輸與工程機(jī)械專業(yè),1995.9應(yīng)聘于某建設(shè)集團(tuán)水電安裝分公司從事施工現(xiàn)場(chǎng)水電管理工作,在工作過(guò)程中,通過(guò)自已的認(rèn)真學(xué)習(xí),自已動(dòng)手,理論聯(lián)系實(shí)際，大約半年時(shí)該工作崗位.為了追求更高的發(fā)展于1999.2南下廣東東莞,應(yīng)聘于該市某電子廠,經(jīng)廠認(rèn)定為設(shè)備工程師,后被提為主管,從事廠里所有機(jī)電設(shè)備方面的設(shè)計(jì)、保養(yǎng)、維修管理工作。

2001．9至今主要在杭州從事安裝監(jiān)理員一職，在工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)各程驗(yàn)收規(guī)范，了解安裝工程的施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)自已的人生經(jīng)歷及不斷學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水電安裝工程不論從管理方面，還是從操作方面都已比較熟練掌握。

一、熟悉給排水分部工程施工工藝及驗(yàn)收規(guī)范要求，具體包括以下方面的知識(shí)和操作：

1、熟悉給排水管道安裝的基本知識(shí)，包括壓力、流量、流速及管道截面積四者之間的關(guān)系。

2、熟悉給排水管材，常用管件配件，常件閥件配件、輔助材料的安裝與維護(hù)。

3、水箱安裝施工應(yīng)設(shè)置進(jìn)水管、出水管、溢水管、排水管及信號(hào)管。

4、水泵是給水系統(tǒng)核心設(shè)備，主要包括以下知識(shí)與操作：

A、水泵選擇主要應(yīng)注意下列參數(shù)：型號(hào)、轉(zhuǎn)數(shù)、揚(yáng)程、效率、流量、配套功率、允許吸上真空高度、重量。其中揚(yáng)程及流量最為重要。

B、C、水泵基礎(chǔ)應(yīng)堅(jiān)實(shí)具有足夠的承載力，應(yīng)具有耐久性，不致時(shí)

間長(zhǎng)了發(fā)生變形、下沉。

D、直接傳動(dòng)時(shí)，聯(lián)軸器要同心，皮帶輪傳動(dòng)時(shí)，中心線要平行。

質(zhì)量重點(diǎn)主要在給水壓力，以及管道的嚴(yán)密性，建筑設(shè)計(jì)大多采

用分區(qū)分壓供水方式。給水水壓的要求必須隨建筑物高度的提高而提高，所以對(duì)給水設(shè)備—水泵有較高的要求。主要是功率及揚(yáng)程，一般高度每增加10米高度，壓力要增加0.1Mpa。在壓力滿足要求的情況下還必須保證管路的嚴(yán)密性，嚴(yán)密性主要是通過(guò)施工過(guò)程中試驗(yàn)得到保證，一般為工作壓力的1.5倍,但不得低于0.9 Mpa.排水管道質(zhì)量控制主要在坡度要符合要求,固定支架要牢固.二、熟悉電氣設(shè)備安裝及其控制線路的設(shè)計(jì)、安裝、保養(yǎng)、及維

修，具體包括以下方面的知識(shí)及操作：

1、熟悉電氣施工工具的使用與維護(hù)，包括導(dǎo)線連接、線路

安裝、登高作業(yè)等。

2、熟悉電氣安裝常用材料，包括電線和低壓電纜的規(guī)格、23、4、5、6、7、8、A、B、C、導(dǎo)線直徑與截面積計(jì)算、絕緣材料的性能及應(yīng)用。

熟悉一般電氣測(cè)量?jī)x表及其應(yīng)用，包括電流、電壓表、萬(wàn)用表、搖表等。熟悉電氣施工圖、變配電工程施工圖、動(dòng)力、照明工程施工圖的設(shè)計(jì)及維護(hù)。熟悉低壓配電裝置和控制保護(hù)電路的設(shè)計(jì)安裝維護(hù)，包括低壓電器的分類(lèi)，開(kāi)關(guān)及熔斷器的選擇及電器常見(jiàn)故障合理。交、直流異步電機(jī)起動(dòng)過(guò)程中，起動(dòng)電流、轉(zhuǎn)矩、時(shí)間適當(dāng)?shù)钠饎?dòng)方法：主要有降壓起動(dòng)、星—三角起動(dòng)，延邊三角形起動(dòng)、必須依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況采用。熟悉室內(nèi)、外線路，照明線路的安裝及維護(hù)。熟悉交、直流電機(jī)及其控制線路的設(shè)計(jì)安裝維護(hù)，具體包括以下方面的知識(shí)和操作： 電機(jī)安裝基礎(chǔ)必須牢固，縱橫中心線要滿足要求，接線前要了解電機(jī)繞組屬于三角形還是星形接法，這樣接線才不會(huì)誤接，燒毀電機(jī)。電機(jī)的制動(dòng)有機(jī)械制動(dòng)及電力制動(dòng)，一般機(jī)械制動(dòng)居多。熟悉電機(jī)的正反轉(zhuǎn)與調(diào)速線路，調(diào)速主要有變極調(diào)速、串電阻調(diào)速、電磁離合調(diào)速，變頻調(diào)速等，其中變頻調(diào)

速效果比較好，但成本比較高。

D、熟悉電機(jī)原理及檢修，包括繞組的制作，及性能的檢測(cè)

判定。

E、附加說(shuō)明直流電機(jī)一般用于比較特殊的場(chǎng)合，且比較復(fù)

9、接零，包括保護(hù)接地、工作接地、保護(hù)接零、重復(fù)接地；接地裝置、電氣安全裝置的施工及觸電與急救常識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)防止觸電的主要安全措施。

10、了解一般的電子線路的制作及家用電器維修，例如橋式

整流、家用報(bào)警器、洗衣機(jī)、電扇等。

11、建筑電氣分部工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)主要等電位、避雷

及接地。建筑物頂部的避雷針、避雷帶等必須與頂部外露的其他金屬物體連成一個(gè)整體的電氣通路，且與避雷引下線連接可靠。建筑物等電位聯(lián)結(jié)干線應(yīng)從與接地裝置有不少于2處直接連接的接地干線或總等電位箱引出，等電位聯(lián)結(jié)干線或局部等電位箱間的連接線形成環(huán)形網(wǎng)路，環(huán)形網(wǎng)路就近與等電位聯(lián)結(jié)干線或局部等電位箱連接。支線間不得串聯(lián)。線路材較截面積及焊接必須符合要求。

第四篇：評(píng)職稱個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)_secret

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(評(píng)職稱)

【摘要】1.積極推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品2.努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作3.推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益4.適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)

我，1999年12月認(rèn)定為助理工程師，先后工作于**省**有限公司、**有限公司，2000年9月在**有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長(zhǎng)。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在豐南市國(guó)稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，這兩個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為唐山市優(yōu)質(zhì)工程，而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評(píng)為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評(píng)為2001**省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門(mén)，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系（ISO9001）認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系（OSHMS）認(rèn)證、環(huán)境管理體系（ISO14001）認(rèn)證，是**省第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書(shū)的建筑施工企業(yè)。五年來(lái)，也使個(gè)很多有待提高的問(wèn)題。

現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品

1999年12月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開(kāi)間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過(guò)精心處理，做法一致、美觀；門(mén)窗表面潔凈，無(wú)劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無(wú)氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過(guò)10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲2000最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及2001**省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

自從到**有限公司工作以來(lái)，各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)之后，恰逢公司建立ISO9001質(zhì)量管理體系，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得**省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一

等獎(jiǎng)。

在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中如魚(yú)得水，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、見(jiàn)解獨(dú)特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)OSHMS職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過(guò)程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過(guò)注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中，我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí)，同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。

三、推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應(yīng)用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用PowerPoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí)，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松。

我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí)，積極動(dòng)手實(shí)踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享Internet連接上網(wǎng)，利用Netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公的經(jīng)驗(yàn)，我寫(xiě)成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)－搭建實(shí)例》一文；為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫(xiě)成了《用Web瀏覽器查詢工程信息資源》一文，這兩篇論文上報(bào)到**省建設(shè)廳參加**省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評(píng)審，均榮獲二等獎(jiǎng)。

四、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級(jí)預(yù)算師、資料員等崗位資格證書(shū)；獲得ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、ISO14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、OSHMS職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書(shū)；獲得**省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

第五篇：市政道路工程竣工總結(jié)_secret

2012年金山區(qū)亭林鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路大中修工程

施 工 小 結(jié)

一、工程概況

本工程2012年金山區(qū)亭林鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路大中修項(xiàng)目，此項(xiàng)目有松牌路、華嚴(yán)路、竹亭路即有白色路面局部損壞翻挖即澆筑工程及亭九路瀝青表面局部處治即鋪設(shè)AC-13C瀝青砼工程。工程于2012年10月18日開(kāi)工至2012年12月16日竣工，工期2個(gè)月。

二、工程完成情況

1、本工程翻挖既有混凝土路面8015m22、翻挖既有瀝青混凝土路面局部修復(fù)5520m2，現(xiàn)澆C30混凝土路面8015m2厚度20cm，路面刨紋

4、細(xì)粒式瀝青砼AC-13C鋪設(shè)（亭九路），厚度5cm，面積5520m2。

三、施工管理制度

（一）、建立內(nèi)部技術(shù)管理制度

由公司技術(shù)科抽調(diào)技術(shù)人員協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,先進(jìn)行自審，然后會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行會(huì)審,以便正確無(wú)誤地施工。

1、通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)意圖及要求，明確工藝流程。

2、組織各級(jí)施工管理人員對(duì)本工程的有關(guān)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)、掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。

3、由項(xiàng)目部組織編制的工程施工組織設(shè)計(jì)方案，經(jīng)分公司技術(shù)科及公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)審定后，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。

4、按工程設(shè)計(jì)圖紙和結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制了項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制定出了相應(yīng)的施工措施。

5、多次組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行施工規(guī)范。

（二）、施工隊(duì)伍的選擇及教育培訓(xùn)

根據(jù)施工部署中確定的組織機(jī)構(gòu)，安排技術(shù)管理骨干，并配合項(xiàng)目施工管理層，同時(shí)配置技術(shù)熟練能打硬仗的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。為此，認(rèn)真做好了以下工作：

1、根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力使用計(jì)劃。

2、對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全、思想和法制教育，使工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)質(zhì)量和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地區(qū)的施工法規(guī)。

3、在施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，對(duì)職工的衣、食、住、行等進(jìn)行了全面考慮、認(rèn)真落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性，教育職工遵守地方治安法規(guī)。

（三）、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)

1、樹(shù)立監(jiān)理意識(shí)，熟悉監(jiān)理工作程序，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工，接受監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)和監(jiān)理商量，并按照監(jiān)理要求，予以整改。杜絕了現(xiàn)場(chǎng)施工人員不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切合理指令得到了全面執(zhí)行。

2、施工過(guò)程中，努力為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好條件，按監(jiān)理程序辦理，不靠監(jiān)理把關(guān)來(lái)替代自查自檢，放松內(nèi)部質(zhì)量管理。強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系作用，以加強(qiáng)優(yōu)化自身管理為主。

3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所使用的成品、半成品、原材料、器具等主動(dòng)向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)量認(rèn)定證書(shū)，并主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。對(duì)分部、分項(xiàng)工序的質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使工作能順利展開(kāi)。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)，維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性，遵循“先執(zhí)行，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，分清責(zé)任，妥善解決。

（四）、為達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)采取了相應(yīng)措施

1、工期保證措施：推行全面計(jì)劃管理、認(rèn)真編制了工程進(jìn)度計(jì)劃與相應(yīng)月、季的施工作業(yè)計(jì)劃；合理組織安排穿插施工作業(yè)；充分做好了開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；建立了各級(jí)責(zé)任制，明確各階段工期計(jì)劃目標(biāo)。

2、安全技術(shù)措施；加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格地健全各項(xiàng)安全施工項(xiàng)目責(zé)任制，管理各級(jí)人員安全責(zé)任制，簽署公司管理人員安全責(zé)任協(xié)議書(shū)，組織各個(gè)工種的工人學(xué)習(xí)“建筑工人上崗?fù)ㄓ冒踩R(shí)”；經(jīng)測(cè)試合格后方能上崗；各工序施工按建筑規(guī)范來(lái)進(jìn)行。

2.1、建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立了專職安全員。

2.2、切實(shí)做好安全生產(chǎn)措施教育，使所有參加施工的人員熟悉各自工種的安全操作規(guī)程，做好班前教育工作，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，執(zhí)行交底簽證制度。

2.3、施工用電符合規(guī)范要求，所有設(shè)備用電均采用三相五線，支線架設(shè)在過(guò)道處采用有效的保證措施，手持照明燈及危險(xiǎn)場(chǎng)所使用安全電壓，嚴(yán)禁電線隨地走，嚴(yán)禁電線綁在未采取絕緣措施的鋼管和鋼筋上，設(shè)固定專人經(jīng)常檢查維修，嚴(yán)格按JGJ46-88規(guī)范細(xì)則設(shè)置

四、質(zhì)量保證措施

1、按施工組織設(shè)計(jì)做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；深化施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)各關(guān)鍵部位施工方案進(jìn)行充實(shí)優(yōu)化。

2、做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，讓所有施工人員都領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)準(zhǔn)則。

3、嚴(yán)格按事先確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同有關(guān)人員研究處理。

5、各工序施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持執(zhí)行“三檢”，逐級(jí)向上推進(jìn)檢查，層層把關(guān)，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。

6、合理安排工序的穿插施工，加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)工作。

7、所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站有關(guān)單位認(rèn)可、驗(yàn)收、簽字蓋章，并如實(shí)做好了隱蔽記錄，才組織下道工序的施工。

8、對(duì)已完成的各分部工程，按照相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

4.2、質(zhì)量管理機(jī)制

建立立項(xiàng)目質(zhì)量管理小組。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理小組認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度，做好各道工序前的技術(shù)交底工作和工作后的檢查工作，以及依據(jù)文明施工管理管理?xiàng)l例抓好文明施工各項(xiàng)工作，在施工中做好指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、復(fù)核、驗(yàn)收、簽證等工作。公司質(zhì)安科派專人住工地督查，指導(dǎo)提出新見(jiàn)解、運(yùn)用新技術(shù)，與現(xiàn)場(chǎng)管理小組同心協(xié)力把各項(xiàng)質(zhì)安工作落到實(shí)處，做到一步一個(gè)腳印。公司質(zhì)安科定期每季度下工地抽檢，并設(shè)有不定期巡查小組，隨時(shí)到工地抽檢驗(yàn)

4.3、砼工程

工程采用上海國(guó)林建材有限公司生產(chǎn)的混凝土和上海寶新特種瀝青混凝土有限公司生產(chǎn)的瀝青混凝土。施工現(xiàn)場(chǎng)需配備足夠振動(dòng)器械等機(jī)具設(shè)備并考慮發(fā)生故障時(shí)的備用量，根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)結(jié)合具體條件，制定可行的砼澆筑方案。

設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查坍落度，并按規(guī)定要求制作標(biāo)準(zhǔn)試件。應(yīng)符合有對(duì)模板及其支架，鋼筋和預(yù)埋件必須檢查，并作好記錄，符合設(shè)計(jì)要求后方能澆筑砼。

澆砼時(shí)，對(duì)模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等清理干凈，對(duì)模板的縫隙和孔洞予以堵嚴(yán)；對(duì)木模板澆水濕潤(rùn)，但不得有積水。

每一振點(diǎn)的振搗時(shí)間應(yīng)使砼表面現(xiàn)浮漿和不再沉落為準(zhǔn)。澆筑砼作業(yè)時(shí)，對(duì)砼加以覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)。

五、施工體會(huì)

我司在承擔(dān)2012年金山區(qū)亭林鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路大中修項(xiàng)目的施工過(guò)程中，能在保證質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的情況下，按照建設(shè)單位的要求順利完工，是我司在建設(shè)單位、監(jiān)理單位等部門(mén)大力支持和積極配合的結(jié)果,也是我司全體員工及所有施工人員共同努力的結(jié)果。今次雖然取得可喜的成績(jī)。

總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，我們將繼續(xù)誠(chéng)懇接納一切有益建議和寶貴意見(jiàn)，并運(yùn)用在將來(lái)的工程項(xiàng)目建設(shè)中。在此衷心的感謝工程建設(shè)過(guò)程中各相關(guān)單位及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的大力支持。

上海海灣建筑裝潢有限公司年月日

2012年金山區(qū)亭林鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路大中修

項(xiàng)目

施

工

小

結(jié)

上海海灣建筑裝潢有限公司