第一篇：省局督導(dǎo)工作匯報(bào)

一、小型微型企業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)情況

沾化縣地稅局在“強(qiáng)素質(zhì)、防風(fēng)險(xiǎn)、樹新風(fēng)、提效能”大討論中，通過學(xué)政策抓落實(shí)、強(qiáng)執(zhí)行促跨越、優(yōu)服務(wù)惠民生，不折不扣落實(shí)小微型企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，有力地支持了全縣小型微利企業(yè)的健康發(fā)展。一是加強(qiáng)稅收政策學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織稅收管理員對小型微型企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，全面了解掌握小型微型企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序落實(shí)好稅收優(yōu)惠的各項(xiàng)具體規(guī)定。二是廣泛宣傳。利用辦稅服務(wù)大廳的公告欄、滾動電子顯示屏，將小型微型企業(yè)相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行滾動播出；通過走訪企業(yè)，及時將有關(guān)稅收優(yōu)惠政策和符合小型微型企業(yè)條件一一告知企業(yè)，并對納稅人進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，使符合條件的納稅人及時享受到稅收優(yōu)惠政策。三是加強(qiáng)監(jiān)控。充分利用信息系統(tǒng)，健全小型微型企業(yè)的數(shù)據(jù)信息，并通過查閱辦理流程，對企業(yè)實(shí)行精細(xì)化監(jiān)控管理。四是加強(qiáng)巡查，確保政策落到實(shí)處。定期開展實(shí)地巡查，深入開展稅收調(diào)研，核查政策落實(shí)情況，確保政策落到實(shí)處和政策執(zhí)行不走樣。

自國稅總局召開支持小微企業(yè)科學(xué)發(fā)展會議以來，我們即刻抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成專門的普查小組，對全縣的單位納稅人進(jìn)行一次普查，重新核實(shí)每一企業(yè)的資產(chǎn)總額、職工人數(shù)及應(yīng)稅所得額等指標(biāo)；對實(shí)行核定征收的納稅人進(jìn)行復(fù)查，對于會計(jì)核算達(dá)到要求了的，下一年度及時調(diào)整為查賬征收，并對其進(jìn)行小型微利企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定，爭取不遺漏一戶應(yīng)享受稅收優(yōu)惠的企業(yè)，確保國家的稅收優(yōu)惠政策得到全面落實(shí)。對于符合小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體納稅人我們也積極落實(shí)了免收發(fā)票工本費(fèi)的優(yōu)惠政策，截止6月30日，全縣地稅系統(tǒng)共為其減免發(fā)票工本費(fèi)2.2萬元。

二、存量房系統(tǒng)的評估運(yùn)用。

沾化縣地稅局高度重視存量房評估系統(tǒng)上線工作，主要采取了以下措施，狠抓該工作的落實(shí)、協(xié)調(diào)和推進(jìn)：

積極爭取相關(guān)部門配合。積極協(xié)調(diào)財(cái)政、住建、國土、規(guī)劃等部門，重點(diǎn)宣傳存量房評估工作的目的和意義，全面爭取相關(guān)部門的理解、支持與配合，及時獲取評估工作需要的相關(guān)數(shù)據(jù)。

落實(shí)責(zé)任確保如期上線。各部門加班加點(diǎn)，采取層層落實(shí)工作責(zé)任，倒排存量房評估系統(tǒng)時間表，嚴(yán)格按照時間計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)程，并定期召開專題局務(wù)會議，及時通報(bào)存量房評估系統(tǒng)進(jìn)展情況，確保解決存在問題，及時整改。

深入開展市場價(jià)格調(diào)研。確保存量房評估價(jià)格公平、公正，存量房評估小組深入開展調(diào)研，保證了存量房外部信息采集、審核、匯總工作的順利進(jìn)行，通過多次進(jìn)行模擬運(yùn)行、修正價(jià)格、修訂參數(shù)，確保評估價(jià)格真實(shí)有效。自5月1日存量房評估系統(tǒng)上線以來，通過該系統(tǒng)已為21筆存量房交易進(jìn)行了價(jià)格評估，評估價(jià)格合計(jì)567萬元，征收稅款37.2萬元，進(jìn)一步堵塞了房屋交易征管漏洞，提升了稅收管理水平。

三、企業(yè)所得稅匯算清繳情況

按照市局匯繳工作的部署及要求，我們認(rèn)真組織開展2011年度自行匯算清繳工作，至5月31日全面結(jié)束。全縣共匯繳企業(yè)151戶，自行申報(bào)匯繳面達(dá)100%。匯繳清繳入庫企業(yè)所得稅193821.89元。

（一）突出重點(diǎn)，做好自行匯繳檢查，保證清繳質(zhì)量。我局加強(qiáng)對企業(yè)所得稅匯算清繳政策的宣傳輔導(dǎo)力度，要求各個稅收管理員根據(jù)所轄?wèi)艚?jīng)營特點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行匯算清繳中的稅法宣傳輔導(dǎo)。采取電話宣傳，上門輔導(dǎo)，跟蹤服務(wù)等一系列個性化的方法，嚴(yán)把企業(yè)所得稅自匯自繳工作審核關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行糾正和調(diào)整，保證企業(yè)所得稅匯繳工作的順利完成。一是著重審核企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表主附表項(xiàng)目間的鉤稽關(guān)系是否正常，填報(bào)數(shù)據(jù)是否完整，有無報(bào)表漏項(xiàng)等問題；二是對納稅人需要報(bào)經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)審核、審批的稅前扣除、投資抵免、減免稅等事項(xiàng)，著重審核其是否按時辦理了相關(guān)審核、審批手續(xù)，各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策是否落實(shí)到位，有無擅自擴(kuò)大或縮小稅收減免范圍，及減免已到期，仍繼續(xù)享受減免的情況；三是特別注意2011年出臺的一些有關(guān)企業(yè)所得稅的新政策；四是審核企業(yè)進(jìn)行年度申報(bào)時應(yīng)報(bào)送的相關(guān)資料，如企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表及其附表，企業(yè)會計(jì)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及相關(guān)附表）和財(cái)務(wù)情況說明書等是否準(zhǔn)確齊全。各項(xiàng)措施的實(shí)施，有效地提高了自行匯繳的準(zhǔn)確率和質(zhì)量。

（二）認(rèn)真總結(jié)，不斷改進(jìn)征管工作，加強(qiáng)部門合作。自行匯繳結(jié)束后，我們進(jìn)行了認(rèn)真的匯繳工作總結(jié)，并搜集整理有關(guān)企業(yè)所得稅征管材料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出日常征管上的漏洞，分析原因，提出整改意見，完善工作制度逐一落實(shí)。同時，通過與稅源管理相關(guān)部門合作，確定納稅評估方向及評估標(biāo)準(zhǔn)，及時關(guān)注評估動態(tài)，總結(jié)評估中發(fā)現(xiàn)的問題，對發(fā)現(xiàn)的較為集中的問題和典型案例應(yīng)及時總結(jié)。通過此次匯繳工作，認(rèn)識到需進(jìn)一步加強(qiáng)對普通發(fā)票的管理，即不符合規(guī)定的發(fā)票白條入賬問題還存在。我們都根據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》對開具收取的不符合規(guī)定的單位給予嚴(yán)厲處罰，以促使普通發(fā)票管理走上正規(guī)化、法制化的軌道，推進(jìn)征管水平的不斷提高。

第二篇：省局創(chuàng)建工作匯報(bào)

以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)專賣管理以專賣工作提升

創(chuàng)建水平

——萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)煙草專賣局基層創(chuàng)建工作匯報(bào) 湘東區(qū)局自去年開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作以來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的湘東煙草為工作目標(biāo)，按照“重心下移，著眼基層、突出基層、加強(qiáng)基層”的工作方針，全面提升區(qū)局的執(zhí)法效率和基礎(chǔ)管理工作。2010年，區(qū)局共出動打假人數(shù)900多人次，聯(lián)合公安出動警力200人次，查獲大小案件312起。其中查獲國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件1起，案值達(dá)200余萬。區(qū)法院于2011年元月份對該起案件3名涉案人員進(jìn)行了依法判決，有效的震懾了非法經(jīng)營卷煙犯罪份子的囂張氣焰。查獲5萬元以上的大案11起，案值達(dá)160余萬元，占全市同類案件的60%，有效的阻止了外地卷煙對本地卷煙市場的沖擊。查獲假煙案件9起，一般案件36起，凈化了本地卷煙市場，上繳罰沒款87萬余元。區(qū)局麻山中隊(duì)代表萍鄉(xiāng)市局參加省局組織的專賣崗位“雙能”競賽中取得中隊(duì)代表隊(duì)第四名的成績。取得的各項(xiàng)成績離不開去年區(qū)局創(chuàng)建工作的有序開展。現(xiàn)將優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作開展情況匯報(bào)如下：

一、它山之石 可以攻玉

為使創(chuàng)建活動不趨于盲目化，區(qū)局組織專人到萬載縣局的優(yōu)秀縣局學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對各項(xiàng)工作制度、流程、規(guī)范進(jìn)行了學(xué)習(xí)和了解，為區(qū)局開展創(chuàng)建活動打下牢固的基礎(chǔ)和擺正了創(chuàng)建活動的開展方向。本次學(xué)習(xí)不僅開拓了思路，還開闊了視野。進(jìn)一步對創(chuàng)建工作的全面開展有了更加系統(tǒng)、深刻的認(rèn)識。充分認(rèn)識到創(chuàng)建不是為創(chuàng)建而“創(chuàng)建”，而是要使創(chuàng)建工作落到實(shí)處，夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，要以本次創(chuàng)建活動為范本，日后圍繞創(chuàng)建要求和標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

一、高度重視，積極部署。召開了創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動動員大會，組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)《江西省煙草專賣局優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建活動實(shí)施方案》，對創(chuàng)建活動進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署，成立了以一把手為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了專人負(fù)責(zé)、專人組織實(shí)施，做到了人員到位、責(zé)任落實(shí)到位。制定了《湘東區(qū)煙草專賣局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步明確了工作方向、工作步驟和工作目標(biāo)，使創(chuàng)建工作有方案、有措施、有檢查。全體干部職工都積極參與到創(chuàng)建活動中來。每月定期檢查，采取“回頭看”的方式合理安排創(chuàng)建對標(biāo)自查工作，切實(shí)把創(chuàng)建工作與日常工作有機(jī)結(jié)合起來，同時制作了三期宣傳板報(bào)，發(fā)布了信息報(bào)道12篇，為深入推進(jìn)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動營造了良好氛圍。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，突出特色。為努力打造“一個形象，兩個亮點(diǎn)，三項(xiàng)基礎(chǔ)”工作，提高煙草整體工作水平的思路。一是打造

一個形象。即以“規(guī)范基層、提升形象、突出效能、強(qiáng)化管理”為目標(biāo)，積極構(gòu)筑以“統(tǒng)一外觀標(biāo)識、統(tǒng)一執(zhí)法裝備、統(tǒng)一操作流程、統(tǒng)一人員配備、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一考核內(nèi)容、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一服務(wù)平臺、統(tǒng)一獎懲措施、統(tǒng)一內(nèi)部監(jiān)管”為主要內(nèi)容的“八個統(tǒng)一”形象工程，不斷完善職能配置，明確職責(zé)劃分，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，規(guī)范編制配備，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，形成“人人有職責(zé)，事事有標(biāo)準(zhǔn)，件件有落實(shí)”的氛圍，大力推進(jìn)和加強(qiáng)縣級局組織機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)。二是建設(shè)兩個亮點(diǎn)。一是以創(chuàng)建“優(yōu)秀服務(wù)窗口”為目標(biāo)，建設(shè)“一體化專賣管理營銷服務(wù)大廳”，借助辦公場所改建的契機(jī)，將以前在三樓的行政受理和案件審理的辦公室移至一樓，公示辦理流程、制作文書范本、擺放老花鏡，打造管理規(guī)范、服務(wù)一流的新形象；二是為進(jìn)一步提高員工工作積極性，區(qū)局積極開展“科技創(chuàng)新”活動，提出了在全局范圍內(nèi)開展“員工之星加油站”活動，采取“互投加互評”的方式，引導(dǎo)和激勵了干部職工大膽干事、大膽創(chuàng)新，營造了一種“人人參與、個個支持”和“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好氛圍，激發(fā)和提高了專賣人員的凝聚力。三是抓好三項(xiàng)基礎(chǔ)，即堅(jiān)持周二、五出早操，進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，不斷提高專賣人員的執(zhí)行力。堅(jiān)持每日對全體一線專賣人員進(jìn)行點(diǎn)評，由值班中隊(duì)長回顧昨日工作開展情況，分析存在的不足和好的方面，并對當(dāng)日工作進(jìn)行合理安排，有效的明確專賣人員的短期工作目標(biāo)。堅(jiān)持每月體能測評，月初和月尾分別對隊(duì)列和體能進(jìn)行

測評并進(jìn)行打分，納入?yún)^(qū)局二級考核，不斷提高了專賣人員的身體素質(zhì)。

二、鍥而不舍，金石可鏤

自開展創(chuàng)建活動以來，區(qū)局始終將日常工作與創(chuàng)建工作放在同等重要的位置上，杜絕“兩張皮”的現(xiàn)象，以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)專賣管理，以專賣工作提升創(chuàng)建水平，學(xué)會用“十個手指彈鋼琴”的方法有條不紊地開展各項(xiàng)工作。

一、真抓實(shí)干、措施到位。為使創(chuàng)建活動開展更加清晰和明確，區(qū)局以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本，按照創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局考核驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)制定了創(chuàng)建活動計(jì)劃表，對具體的創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，指定專人負(fù)責(zé)，提出時間限定，在規(guī)定時間內(nèi)必須完成指定創(chuàng)建任務(wù)。用工作流程和創(chuàng)建工作驗(yàn)收表指導(dǎo)工作。結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)全面實(shí)施，并將創(chuàng)建工作納入考核，不僅與目標(biāo)考核掛鉤，還與部門負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績掛鉤，明確要求要在規(guī)定時間內(nèi)全面完成達(dá)標(biāo)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀縣級局建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到對標(biāo)準(zhǔn)了如指掌，對工作胸有成竹。將創(chuàng)建工作落實(shí)在實(shí)際行動上，全面促進(jìn)區(qū)局各項(xiàng)工作上水平。

二、推陳出新、不斷深化。為使創(chuàng)建工作切實(shí)做到從實(shí)際出發(fā)，符合實(shí)際情況，從而為創(chuàng)建工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。區(qū)局認(rèn)真組織開展了一系列的“自創(chuàng)動作”。一是帶著問題上市場，由常規(guī)管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變。對每位稽查員片區(qū)經(jīng)營戶以誠信

經(jīng)營進(jìn)行分類，對違規(guī)經(jīng)營戶、涉嫌違規(guī)經(jīng)營戶、無證經(jīng)營戶進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，通過每天對專賣、營銷及內(nèi)管信息系統(tǒng)實(shí)時進(jìn)行查詢監(jiān)管，了解經(jīng)營動態(tài)，從中發(fā)現(xiàn)異常問題，進(jìn)行歸類分析，不需見面，一些“涉嫌”違規(guī)經(jīng)營戶的現(xiàn)狀，便躍然紙上，然后帶著“疑問”有針對性地檢查市場，“防范于未然”，效果奇佳，并打破8小時工作制，不定期“突擊檢查”，加強(qiáng)執(zhí)法檢查的力度以及日常監(jiān)控的范圍，有目的、有措施的開展專賣行政執(zhí)法工作，使專賣管理和案件查處工作不至于盲目化。二是做到各項(xiàng)工作“周清月結(jié)”，由最初的要我做轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙觥２扇　碍h(huán)環(huán)相扣”的方式，對行政案件和行政許可工作，實(shí)行定人、定時、定量、定責(zé)“四定”方針，使每階段的工作進(jìn)度一目了然，增強(qiáng)了人員工作的主動性和責(zé)任心，從而消除了工作人員之間推諉、扯皮的矛盾。三是缺什么，補(bǔ)什么，不斷提高專賣人員綜合素質(zhì)，煙草行業(yè)的不斷發(fā)展，已經(jīng)促使專賣人員要由目前的單一管理型向復(fù)合型多樣 性轉(zhuǎn)化。結(jié)合培訓(xùn)計(jì)劃，每月定期開展理論知識、案卷制作、案卷評審等學(xué)習(xí)，做到因人因事因項(xiàng)學(xué)習(xí)、每月“一培一考”的培訓(xùn)方式。堅(jiān)持每個月進(jìn)行一次案卷集中評審，采取中隊(duì)與中隊(duì)交叉互評的方式進(jìn)行評審，案卷制作人員、評審人員、法規(guī)員三級倒查制，落實(shí)責(zé)任，對評審中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行整改，從而使全體專賣人員的案卷制作能力得到提升，案卷文書更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

“優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動”是行業(yè)全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧煙草，樹立責(zé)任煙草形象，全面提升企業(yè)和干部職工素質(zhì)的系統(tǒng)工程，它只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們縣級局只有以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)專賣管理，以專賣工作提升創(chuàng)建水平，相互促進(jìn)，相互形成“自我完善”、“自我提高”的良性發(fā)展過程，全面完成專賣各項(xiàng)任務(wù)。

第三篇：督導(dǎo)工作匯報(bào)

篇一：群眾路線督導(dǎo)工作情況匯報(bào)

群眾路線督導(dǎo)工作情況匯報(bào)（2014年*月*日）第*督導(dǎo)組

尊敬的xxx：

第二批教育實(shí)踐活動開展以來，我們第六督導(dǎo)組按照*委和活動辦要求，緊密結(jié)合*實(shí)際，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、把握關(guān)鍵，扎實(shí)開展督導(dǎo)工作，始終做到“督導(dǎo)不包辦、盡職不越位、幫忙不添亂、從嚴(yán)不放松”，確保*委群眾路線教育實(shí)踐活動各個環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位，取得實(shí)效?；緦?shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的預(yù)期目的。

一、督導(dǎo)組工作總體情況。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，明確工作目標(biāo)和操作 步驟。

為了較好地完成*委交給我們的督導(dǎo)工作任務(wù)，*月*日領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室培訓(xùn)工作會議之后，我們第*督導(dǎo)組的*名同志隨即召開小組會議，認(rèn)真地進(jìn)行了學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，統(tǒng)一思想認(rèn)識。主要學(xué)習(xí)了*書記在*月*日區(qū)委群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會上的報(bào)告和***在3月3日督導(dǎo)培訓(xùn)工作會議上的講話要求，大家統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識。二 —1—是認(rèn)真學(xué)習(xí)了區(qū)委印發(fā)的實(shí)施方案，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，把握好開展群眾路線教育實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、指導(dǎo)原則、方法步驟以及教育學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)了*活動辦制訂的督導(dǎo)人員工作手冊，明確了工作任務(wù)和操作步驟，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了小組內(nèi)部分工。這些前期工作的開展，為做好下一步先進(jìn)性教育活動的督導(dǎo)打下了良好基礎(chǔ)。

（二）制訂督導(dǎo)運(yùn)行方案，全面開展督導(dǎo)工作。

在認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握了工作方法和原則的基礎(chǔ)上，著手開展了督導(dǎo)工作。為使督導(dǎo)工作做到有的放矢，我們在認(rèn)真了解了所督導(dǎo)單位的實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，有針對性制定了《第*督導(dǎo)組督導(dǎo)工作方案》。工作中，我們著力從四個方面抓好督導(dǎo)：一是聚焦“四風(fēng)”，把握方向。我們把聚焦“四風(fēng)”貫穿督導(dǎo)工作全過程，要求學(xué)習(xí)教育要著力提高對“四風(fēng)”危害性蔓延性和整治“四風(fēng)”重要性緊迫性的認(rèn)識、查擺和剖析問題要緊扣“四風(fēng)”突出問題、整改和建章立制要圍繞解決“四風(fēng)”問題來進(jìn)行。二是緊盯“一把手”，傳導(dǎo)壓力。督導(dǎo)組明確自身定位，緊緊依靠*委開展工作，強(qiáng)化“一把手”的引領(lǐng)示范作用，在思想和方法上督促其履行責(zé)任。我們經(jīng)常與*主要領(lǐng)導(dǎo)就活動開展情況交換意見，共同研究解決問題。三是抓住關(guān)鍵，務(wù)求實(shí)效。督導(dǎo)工作中，我們重點(diǎn)抓好活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。個別談 —2—話全覆蓋。近*個月來，我們按要求進(jìn)行個別談話共*人次，走訪調(diào)研社區(qū)*家，抽查基層黨組織專題組織生活會*家，并對談話了解情況進(jìn)行了班子書面和個人面對面逐一反饋。征求意見多渠道。我們到街道后都先隨機(jī)走訪*個社區(qū)、組織召開由部分黨員和群眾代表參加的座談會，進(jìn)行個別談話，把情況了解在前面。材料審閱嚴(yán)把關(guān)。督導(dǎo)組采取分工負(fù)責(zé)、交叉審閱、組長把關(guān)的方式，對各環(huán)節(jié)工作方案、對照檢查材料、民主生活會方案等材料，嚴(yán)格審閱逐一過堂，認(rèn)真反饋修改意見。四是注重專項(xiàng)整治，推動整改。督導(dǎo)組把“專項(xiàng)整治”作為督導(dǎo)工作的重中之重，加大對中央“7+4”專項(xiàng)整治、省委“八大專項(xiàng)治理行動”、市10項(xiàng)專項(xiàng)整治的督查，解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)，著重采取重點(diǎn)督導(dǎo)、隨機(jī)抽查、主動約談等方式，并安排專人跟蹤掌握情況，督促對常規(guī)性問題加大力度，對遺留問題集中攻堅(jiān)，對新發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)，推動各項(xiàng)整治工作落實(shí)。

（三）自選動作特點(diǎn)突出，貼近工作實(shí)際。

突出載體創(chuàng)新。開展“進(jìn)百家知民情解民憂”活動，從*委班子帶頭做起，每位班子成員要做到“1234”，即親自聯(lián)系包掛1個社區(qū)、結(jié)對幫扶2戶困難戶、走訪不少于30戶群眾和4家企業(yè)?！?—突出拓寬渠道納諫。通過寄發(fā)征求意見函、設(shè)立意見箱、開通熱線電話、設(shè)立電子郵箱等多種方式，面向社會廣泛征求意見。充分利用媒體平臺，在街道辦事處網(wǎng)站開設(shè)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動專欄，開設(shè)群眾路線教育實(shí)踐活動“大家談”、“網(wǎng)上評”、“踐行群眾路線、建設(shè)幸福**”等專欄，廣泛征集群眾意見，進(jìn)一步了解民心民聲。

縱觀前一階段工作，*委把教育實(shí)踐活動作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，精心組織、周密部署，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌推進(jìn)?？偟目矗幸韵聨讉€特點(diǎn)：一是單位領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全。*委成立了群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，指定了專人負(fù)責(zé)。二是學(xué)習(xí)教育扎實(shí)。制定了專題教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，并規(guī)定集中學(xué)習(xí)不少于6.5天，開展了“答三問、強(qiáng)五心”大討論，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人撰寫了體會文章5篇以上。三是征求意見廣泛。把開門搞活動貫穿始終，組織“三征求”活動，*家單位共征求到基層黨員群眾意見*條。四是突出即知即改。深化百姓辦事“零障礙”工程，廣泛開展“群眾點(diǎn)題我整改”活動，并對點(diǎn)題整改情況進(jìn)行公示，接受黨員群眾評議，保障整改實(shí)效。五是查擺問題深刻。街道領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格落實(shí)“四個必談”，既查擺出了“四風(fēng)”共性問題，也查擺出了不同程度存在的特權(quán)作風(fēng)、三急心態(tài)、訓(xùn)場文化等個性問題，每名班子成員的對 —4—照檢查材料都至少修改了3-4次。六是民主生活會和組織生活會效果明顯。大家敢于揭短亮丑，不回避、不掩蓋，主動對號入座，批評和自我批評嚴(yán)肅認(rèn)真，查擺問題聚焦“四風(fēng)”，剖析問題原因觸及思想根源，整改措施明確具體。七是整改成效初顯。投資*萬元改造社區(qū)自來水工程項(xiàng)目，解決了*多戶居民安全飲水的問題；投入資金*元硬化*、**、***等小區(qū)道路*平方米，粉飾立面*平方，圍墻*多米，新置垃圾箱*個，全面改善了小區(qū)的人居環(huán)境；投入資金**萬元改建**農(nóng)貿(mào)市場，建設(shè)**便民疏導(dǎo)點(diǎn)，方便附近小區(qū)居民生活；嚴(yán)格壓縮各類會議*次、文件*份；問責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)問題*起、*人；清理超標(biāo)辦公用房*間、面積*㎡；

二、存在的主要問題

雖然我們督導(dǎo)的工作取得了一定的成績，但還存在著不足之處。主要有：一是由于督導(dǎo)單位比較多，調(diào)查研究不夠深入，情況掌握不夠全面，與群眾溝通聯(lián)系面不夠廣泛；二是個別黨員學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密，素質(zhì)提高不夠明顯；三是有的同志對存在的問題剖析還不夠深，開展相互批評的氛圍不夠濃，有就事論事現(xiàn)象；四是單位整改方案和少部分黨員整改措施不夠具體，針對性和可操作性不夠強(qiáng)，整改提高工作的成效不夠明顯；五是一些群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決的難度較 —5—篇二：督導(dǎo)檢查工作匯報(bào) 2011年督導(dǎo)檢查 工作匯報(bào)

萬金塔中心小學(xué)

2011年督導(dǎo)檢查工作匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，真誠的歡迎各位光臨我校檢查指導(dǎo)，下面我重點(diǎn)從以下四個方面進(jìn)行匯報(bào)：

一、內(nèi)化精神，認(rèn)識到位 8月12日，學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會議結(jié)束后，我們召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會，反復(fù)研讀魏局長講話及“八大工程”實(shí)施方案，研究制定出關(guān)于會議精神學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)的具體措施，并在村小校長會議上進(jìn)行了具體部署。對會議精神的學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施三步走策略：

（一）是學(xué)習(xí)貫徹會議精神。魏局長講話在期初集體備課期間集中組織教師學(xué)習(xí)；“八大工程”實(shí)施方案以校為單位組織學(xué)習(xí)。

（二）是組織教師對會議精神進(jìn)行討論明確自己“十二五”期間的發(fā)展方向。

（三）是組織教師進(jìn)行考試，進(jìn)一步明確“十二五”期間我縣教育的宏偉藍(lán)圖，通過學(xué)習(xí)討論，全體教師能清晰地明確我縣教育的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針、管理理念、總體思路；體會到了新一屆局黨委實(shí)實(shí)在在抓質(zhì)量，腳踏實(shí)地做教育的工作理念，感悟到了局黨委真抓實(shí)干的決心，每一位教職員工都身感肩上沉甸甸的責(zé)任，都樹立了腳踏實(shí)地做好工作的信心，依據(jù)會議精神我們精心研制了我鄉(xiāng)小學(xué)教育“十二五”發(fā)展規(guī)劃：明確了奮斗目標(biāo)：把師德師風(fēng)、德育教育放在首位，創(chuàng)建“文明校園”；以讀書活動，主題性學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建“書香校園”；以安全教育為保障，創(chuàng)建“平安校園”；以提高師能，提升質(zhì)量為核心，創(chuàng)建“質(zhì)量校園”。到2013年達(dá)到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，到2015年實(shí)現(xiàn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)化建設(shè)的目標(biāo)，明確了我們的工作理念，即抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)、常規(guī)工作做真做實(shí)，抓規(guī)范、抓優(yōu)化，重點(diǎn)工作做精做細(xì)，抓特色、抓典型，創(chuàng)新工作做新做大。以“細(xì)”為基礎(chǔ)，在“精”字上力求優(yōu)化，以“實(shí)”為基礎(chǔ)，在“新”字上謀發(fā)展。

二、落實(shí)目標(biāo)，責(zé)任到位 我們對“八大工程”、“十項(xiàng)突破”及學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評指標(biāo)體系進(jìn)行了具體地分工，落實(shí)了責(zé)任，由負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃制定科學(xué)合理的計(jì)劃，明確目標(biāo)，明確措施，為計(jì)劃的落實(shí)做好服務(wù)。修改完善了學(xué)校自評工作實(shí)施方案，制定了以“師德師能”為核心的班主任、專任教師、教輔系列的評價(jià)細(xì)則，把師德表現(xiàn)、教育教學(xué)能力、科研能力、信息技術(shù)應(yīng)用能力、教育教學(xué)成績、“培優(yōu)輔困”效果、教師培訓(xùn)等內(nèi)容納入評價(jià)體系之中，制定了各系列管理制度、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為自評奠定了基礎(chǔ)，在評價(jià)中，堅(jiān)持定量與定性相結(jié)全、過程與結(jié)果相結(jié)合、自評與互評相結(jié)合的考評辦法。并將考評結(jié)果作為教師聘任、晉級和獎懲的主要依據(jù)，切實(shí)發(fā)揮考評的激勵作用，促進(jìn)教師自主發(fā)展。

三、鎖定質(zhì)量，行動到位。

質(zhì)量是學(xué)校的生命，是立業(yè)之本，學(xué)校要發(fā)展必須以質(zhì)量為核心，我們在抓質(zhì)量這件事上做到了：

（一）樹立全面的質(zhì)量觀，把學(xué)生的全面發(fā)展作為教學(xué)質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)，不僅關(guān)注了及格率、優(yōu)秀率，同時關(guān)注了鞏固率；不僅關(guān)注了學(xué)生的學(xué)業(yè)成績，也關(guān)注了學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成；不僅關(guān)注了學(xué)生的思想品質(zhì)，也關(guān)注了學(xué)生的身心健康；不僅關(guān)注了學(xué)生的全面發(fā)展，也關(guān)注了學(xué)生的個性成長。

（二）注重了教學(xué)過程的精細(xì)化管理，做到了日日抽查有記載，周周反饋有指導(dǎo)，月月通報(bào)有評價(jià)。重新修改完善了備、講、批、導(dǎo)、考、聽、評等常規(guī)教學(xué)管理制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)校、包年級、包學(xué)科制度。

（三）扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)領(lǐng)域的改革創(chuàng)新，研究出了適合本校實(shí)際的學(xué)科教學(xué)模式并全面推廣，完善了片區(qū)教研的新思路、新做法。

（四）實(shí)行了質(zhì)量監(jiān)測制度化。具體地體現(xiàn)在以下諸方面： 1.向課程管理要質(zhì)量

做到開齊學(xué)科、開足課時、開好課程，我們制定了課程管理制度，從均衡課程出發(fā)，校本課程由班主任負(fù)責(zé)，3—6年級的綜合實(shí)踐、心理及健康課可視情況由3—6年班主任負(fù)責(zé)，體育課采取上大課、英語課由英語教師跨校兼課的方法，力求學(xué)生全面發(fā)展，全面提高學(xué)生的基本素養(yǎng)。2.向制度要質(zhì)量

為完善以人為本的制度文化，扎實(shí)推進(jìn)制度化建設(shè)，進(jìn)一步實(shí)施精細(xì)化管理，綜合我校實(shí)際，對教師隊(duì)伍管理、校本教科研、校本培訓(xùn)、德育工作、安全工作等管理制度進(jìn)行了修改和完善，使管理制度縱向到底，橫向到邊，并以《祥苑》?？问接“l(fā)全鄉(xiāng)，規(guī)范教師教學(xué)行為和學(xué)校辦學(xué)行為，努力讓制度出效益，為教育質(zhì)量的提升服務(wù)，推進(jìn)學(xué)校均衡化發(fā)展。3.向備課要質(zhì)量

我們以會課教案的個性補(bǔ)改、片區(qū)教研的同課異構(gòu)、組級備課為重點(diǎn)、抓實(shí)抓好備課工作、組級備課做到“八個統(tǒng)一”即：統(tǒng)一進(jìn)度、同一內(nèi)容、同一目標(biāo)、統(tǒng)一重難點(diǎn)、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一習(xí)題、統(tǒng)一課后作業(yè)、統(tǒng)一評價(jià)內(nèi)容、每周2次，每周1課時；保證每天放學(xué)后一課時的自主備課時間。片區(qū)教研以同課異構(gòu)為主要形式開展活動，力爭異中求同，同中求異，提升教師的教研能力，為提高課堂教學(xué)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4．向課堂教學(xué)要質(zhì)量

課堂教學(xué)是提高質(zhì)量的主陣地，提高教學(xué)質(zhì)量必須在課堂教學(xué)質(zhì)量上下功夫。必須向：“三課”要質(zhì)量，主要做法是：

① 對全鄉(xiāng)教師的課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一評價(jià)，由走進(jìn)課堂行動領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)，實(shí)施跟蹤評價(jià)。對連續(xù)2次排在全鄉(xiāng)后20名的教師做崗位調(diào)整。此項(xiàng)活動的基本程序?yàn)椋捍_定同課異構(gòu)課題——教師自主備課——組內(nèi)備課——小組評價(jià)——分等排隊(duì)——確定包保領(lǐng)導(dǎo)——在評價(jià)——崗位調(diào)整。② 抓“龍頭”（骨干教師）帶“重頭”（青年教師）促源頭（全體教師）對骨干教師實(shí)施“風(fēng)格”培養(yǎng)，對青年教師實(shí)施“入格”培養(yǎng)，教師節(jié)前夕舉行了新教師拜師活動，實(shí)施了“六個一”工程，即：每位教師上一節(jié)匯報(bào)課、一次反思性說課、一篇優(yōu)質(zhì)教案、一次專業(yè)水平測試；一次主題會診活動，一次會課活動，盡快讓篇三：督導(dǎo)工作報(bào)告 2011年上半年質(zhì)量管理與監(jiān)督雙目標(biāo)任務(wù) 督導(dǎo)工作報(bào)告

地區(qū)局黨組：

為認(rèn)真檢查督導(dǎo)上半年各縣（市）局計(jì)量、質(zhì)量管理與監(jiān)督工作情況，地區(qū)局成立了以主管副局長任組長、計(jì)量科科長、質(zhì)量監(jiān)督科任組員的質(zhì)量與計(jì)量半年督查小組，按照《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)2011年目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》中各項(xiàng)要求，對個縣級局以及地區(qū)質(zhì)量與計(jì)量檢測所2011年上半年計(jì)量及質(zhì)量管理與監(jiān)督工作情況進(jìn)行了督導(dǎo)，現(xiàn)就質(zhì)量管理與監(jiān)督工作督導(dǎo)情況匯報(bào)如下： 一．總體情況

督查組通過聽取匯報(bào)、走訪企業(yè)、查閱資料等方式，分別對各縣（市）局、直屬所等8個單位上半年雙目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了督查。一是督促指導(dǎo)各縣（市）局繼續(xù)深入開展“質(zhì)量興縣（市）”和新疆名牌產(chǎn)品推薦活動，要求各單位積極抓落實(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)十二五名牌發(fā)展規(guī)劃；二是督促指導(dǎo)各縣（市）局進(jìn)一步完善企業(yè)質(zhì)量狀況信息庫，為下半年金質(zhì)工程中質(zhì)量檔案順利錄入打下基礎(chǔ)；三是督促指導(dǎo)各縣（市）局進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度，向各級政府及時提供產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告，為政府決策提供依據(jù)，為社會提供真實(shí)、全面的產(chǎn)品質(zhì)量信息，進(jìn)一步推動各級政府重視質(zhì)量工作；四是要求各縣（市）局不斷強(qiáng)化食品安全監(jiān)管工作力度，努力抓好食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，全力防范食品安全事故發(fā)生，重點(diǎn)了解了各基層單位在監(jiān)管中存在的問題及監(jiān)管難點(diǎn)；五是要求做好食品安全及食品添加劑、“雙打”、農(nóng)資、建材等專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)查看了乳制品等高風(fēng)險(xiǎn)食品的整治情況；六是進(jìn)一步落實(shí)下發(fā)文件執(zhí)行情況，強(qiáng)調(diào)了各類報(bào)表總結(jié)的規(guī)范性、準(zhǔn)確性和及時性。

二、特色工作

一是市局、縣局將代碼工作與企業(yè)質(zhì)量檔案工作有機(jī)結(jié)合，企業(yè)辦理代碼及年審工作時先需完善本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檔案，減輕了工作人員的負(fù)擔(dān)也減少了去企業(yè)的次數(shù)同時也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)支出。

二是縣局、市局各科室、所、隊(duì)相互協(xié)作、形成了各科室相互配合、行政執(zhí)法與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合等一盤棋思想，有效的避免了室、隊(duì)、站之間的摩擦，同時解決了人員緊缺問題，提高了工作效率。

三是市局、縣注重與當(dāng)?shù)卣疁贤?、與兄弟部門配合，開展多項(xiàng)聯(lián)合檢查取得明顯成效。

三、督查中存在的問題

從督查結(jié)果來看，各縣市質(zhì)量管理與監(jiān)督工作中雙目標(biāo)任務(wù)完成情況較好，基本能夠按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)去執(zhí)行，但在工作中也還存在一些不足之處，主要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：

（一）產(chǎn)品質(zhì)量及食品安全分析報(bào)告質(zhì)量水平不高，數(shù)據(jù)不全面，不能反映一個時期當(dāng)?shù)卣鎸?shí)的產(chǎn)品質(zhì)量或食品安全情況，起不到應(yīng)有的作用?？h此項(xiàng)工作完成相對較好。

（二）對質(zhì)量檔案重要性認(rèn)識不到位，更新不及時，利用率不高。在此方面局相對較好。

（三）新疆名牌培育及上報(bào)工作政府重視及支持力度不一，企業(yè)重視程度不一，工作繁雜，時間跨度長，工作難度較大，局此項(xiàng)工作力度較大。

（四）今年定檢計(jì)劃上報(bào)形式與往年不同，上報(bào)次數(shù)多，文件多，執(zhí)行中理解不一致，個別縣（市）缺乏足夠的正確認(rèn)識，上報(bào)計(jì)劃中有錯報(bào)、漏報(bào)的現(xiàn)象。此項(xiàng)工作較好的是市局。

（五）業(yè)務(wù)工作量大、面廣、人員少、缺少相關(guān)培訓(xùn)?；鶎泳謽I(yè)務(wù)人員少一直以來是制約全地區(qū)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升的重要因素之一，特別是縣局始終面臨人員少、培訓(xùn)少等根本問題，難以適應(yīng)目前的業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀。

（六）專項(xiàng)整治工作。為了加強(qiáng)監(jiān)管，上半年安排了食品安全、食品添加劑、農(nóng)資等多項(xiàng)專項(xiàng)整治工作，逐步規(guī)范重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品，縣局材料上報(bào)及時規(guī)范。存在的主要問題是由于時間緊、工作量和工作難度較大致使有些整治工作不夠徹底，整治不到位。

（七）產(chǎn)品檢驗(yàn)工作方面。通過近幾年的整頓，全系統(tǒng)各類檢驗(yàn)報(bào)告日趨規(guī)范，地區(qū)質(zhì)檢所、縣局管理較規(guī)范，歸檔較及時。存在的主要問題是報(bào)告校對審核工作質(zhì)量還需進(jìn)一步加強(qiáng)。排水管、塑窗等產(chǎn)品送樣難、退樣難等問題依然存在。

（八）報(bào)表等事務(wù)性工作上報(bào)情況。質(zhì)量監(jiān)督科業(yè)務(wù)工作量大，事務(wù)性工作多，各類總結(jié)、報(bào)表量大，時間性強(qiáng)。上半年相對上報(bào)較好的是縣局。

四、工作要求

各單位要針對在督查工作中存在的問題，認(rèn)真組織自查，并采取切實(shí)有效的整改措施，積極加以糾正，確保上述問題從根本上得到解決。

第四篇：督導(dǎo)工作匯報(bào)

督導(dǎo)工作匯報(bào)

（一）完善各項(xiàng)規(guī)整制度，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行有章可循。上半年保衛(wèi)部共完善各項(xiàng)規(guī)章制度27項(xiàng)，審計(jì)部共完善規(guī)章制度24項(xiàng)，監(jiān)察室共完善各項(xiàng)規(guī)章制度9項(xiàng)，在制度建立后，又組織職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，確保每個職工知曉制度，是制度深入人心，為按章操作，合規(guī)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。

(二)及時發(fā)現(xiàn)并糾改業(yè)務(wù)操作中的違規(guī)行為，消除安全隱患。一是糾改了合行金庫長期一人值守的嚴(yán)重違規(guī)行為，完善了雙人守庫制度；二是建立健全理合行遠(yuǎn)程監(jiān)控值班制度，實(shí)行全天24小時不間斷值班，解決了遠(yuǎn)程監(jiān)控?zé)o人管理形同虛神的現(xiàn)狀，充分發(fā)揮了遠(yuǎn)程監(jiān)控的作用，三是從保安公司聘用4名保安人員，充實(shí)我行的保衛(wèi)力量；加強(qiáng)ATN的巡查工作，及時通報(bào)檢查情況；五是對全縣的安全保衛(wèi)設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查和維修，保證了物防技防設(shè)施的正常運(yùn)行。

（三）推行稽核主審責(zé)任制，夯實(shí)審計(jì)人員責(zé)任。為保證審計(jì)質(zhì)量，增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任心，合行對全行18個網(wǎng)點(diǎn)的審計(jì)任務(wù)進(jìn)行了分配，由合行審計(jì)部3名審計(jì)人員每人主審6個網(wǎng)點(diǎn)，主審人員對自己主審網(wǎng)點(diǎn)的審計(jì)結(jié)果負(fù)責(zé)，在上級部門的后續(xù)審計(jì)中再發(fā)現(xiàn)的問題，屬于哪個機(jī)構(gòu)的，由哪個機(jī)構(gòu)的主審人員負(fù)責(zé)，并進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)化了審計(jì)人員的責(zé)任心，提高了審計(jì)質(zhì) 1

量。

（四）組織工作組，抽調(diào)監(jiān)察、審計(jì)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部工作人員，對全行的案防工作進(jìn)行指導(dǎo)，強(qiáng)化了賬戶、對賬、大額支現(xiàn)、大額轉(zhuǎn)賬、柜員卡的管理工作。根據(jù)省聯(lián)社、市辦的統(tǒng)一安排，結(jié)合我行的實(shí)際情況，有序開展更為輪換和強(qiáng)制休假工作，共崗位輪換32人，強(qiáng)制休假1人，同時完成了 “九種人”排查工作。

（五）加大了安全保衛(wèi)的投入力度，合行投資42萬元，對全縣12個金庫進(jìn)行了改造，安裝了金庫智能防盜系統(tǒng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全防衛(wèi)能力。

（六）加大對違規(guī)行為的處罰力度，增強(qiáng)了制度的執(zhí)行力。先后對后大橋、勝利山、中心街、城區(qū)等四家機(jī)構(gòu)的違規(guī)責(zé)任人和負(fù)責(zé)人進(jìn)行了處理，共計(jì)處理責(zé)任人9人，累計(jì)罰款2.16萬元。

（七）積極解決遺留問題，為業(yè)務(wù)發(fā)展鋪平道路。上半年，合行專門組織人員薛岔支行的對賬不符問題進(jìn)行了核對，解決了薛岔支行對賬不符的問題，組織專人對我行與太保公司的保費(fèi)進(jìn)行了核對，查清了原因，補(bǔ)齊了保費(fèi)差額，保證了貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的正常開展。

（八）積極推行社務(wù)公開。根據(jù)省聯(lián)社紀(jì)檢監(jiān)察會議精神，我行積極推行社務(wù)公開，對薪酬管理、勞動用工、大額費(fèi)用開支、大額授信等分不同層次向職工公開，保證了職工的知情權(quán)，做到了上情下達(dá)，下情上達(dá)。同時完善了工會、女工委員會等群眾組織，保證了職工的合法權(quán)益。

九、召開民主生活會

十、傳達(dá)銀監(jiān)局案防會議精神，完善我行的案防工作，提高全行職工的案防意識，借鑒兄弟聯(lián)社的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全行所有職工簽訂合規(guī)經(jīng)營承諾書，合行制定了相關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確了案防責(zé)任主體，合行的案防第一責(zé)任人為合行的董事長，基層的案防責(zé)任人為各支行的行長，分理處主任。

十一、進(jìn)一步加大案防知識學(xué)習(xí)教育，每周一和周四組織城區(qū)全體職工集體學(xué)習(xí)《中小金融機(jī)構(gòu)案防實(shí)務(wù)》，由董事長到頭講解案防知識，其他各部門就本部門的業(yè)務(wù)部分內(nèi)容進(jìn)行講解學(xué)習(xí)，對案例進(jìn)行分析，針對案例查找自己的不足。

十二、加強(qiáng)節(jié)假日的值班檢查與，做到有安排，有檢查，有通報(bào)。國慶收假會，對國慶的值班情況及時進(jìn)行了通報(bào)，對值班表現(xiàn)不好的機(jī)構(gòu)和個人進(jìn)行了處罰。

十三、對年初制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)，對未能完成不良清降任務(wù)的鐵邊城支行行長、業(yè)務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行了免職。

十四、認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣級農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)管理的若干指導(dǎo)意見》，成立了戰(zhàn)略決策委員會、薪酬管理委員會，審計(jì)委員會、授信業(yè)務(wù)審批委員會、財(cái)務(wù)審批委員會、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會、履職審議評價(jià)委員會等七個專門委員會，制定了議事，按月、按季召開例會，確保合行各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)行。

十五、扎實(shí)開展“三項(xiàng)整治”活動，合行分三個工作組，由合行三名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對全行十八個網(wǎng)點(diǎn)的全部貸款逐筆進(jìn)行核對，大額貸款要求逐筆與貸戶見面，徹底消除冒名貸款等安全隱患，進(jìn)一步夯實(shí)貸款責(zé)任。

第五篇：督導(dǎo)工作匯報(bào)

兼職督導(dǎo)員工作匯報(bào)

（2009——2010年第二學(xué)期）

本學(xué)期，擔(dān)任兼職督導(dǎo)員工作，共聽課11節(jié)，其中電氣系7節(jié)，主要是《大學(xué)物理》和《物理實(shí)驗(yàn)》兩門課，聞傳系4節(jié)，分別為《大學(xué)語文》、《民間裝飾藝術(shù)》和《外國音樂史》，教師的年齡段為中青年。

總體上感覺老師們教學(xué)態(tài)度端正，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平較高。在教學(xué)方法上均各有所長：文科教師思維活躍、教態(tài)瀟灑飄逸，和學(xué)生們的互動性強(qiáng)；而理科教師思維嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰、聯(lián)系實(shí)際，科學(xué)性、系統(tǒng)性較好。但少數(shù)教師在教學(xué)中也存在一些不足之處，主要有這幾個方面的問題：

一、語言敘述雖然準(zhǔn)確但不夠生動有趣，課堂氣氛調(diào)節(jié)不太好，學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容興趣不大。

二、條理性不夠強(qiáng)，內(nèi)容有點(diǎn)散亂。

三、聲音不夠洪亮，或語速偏快、偏慢，學(xué)生聽課有些吃力，注意力無法集中。

四、板書不工整，字跡過于潦草。

聽了幾位教師的講課，我學(xué)到了很多東西、得到了很大的收獲，并認(rèn)真反省自己在課堂教學(xué)中的不足之處，爭取努力改進(jìn)教學(xué)方法，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

欣賞著教師們在講臺上的翩翩風(fēng)采，看著學(xué)生們求知若渴的眼神，我深切地感受到“教師”——這個職業(yè)的美好和神圣，對它充滿了熱愛，愿意為它付出自己畢生的精力和心血、為祖國的教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)！

衷心祝愿我們的學(xué)校越辦越紅火，為建設(shè)祖國培養(yǎng)出更多更好的有用之才！

沈陵

2010-6-28