第一篇：11年煤礦老干部處工作思路

2011年煤礦老干部處工作思路

老干部處2011年的工作思路指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會精神，圍繞鶴煤集團(tuán)公司黨政的總體部署開展老干部工作。努力實(shí)現(xiàn)“落實(shí)政策有機(jī)制，管理服務(wù)有舉措，發(fā)揮作用有典型，文體活動有創(chuàng)新，黨建工作有新思路，信訪穩(wěn)定有力度，各項(xiàng)工作再上新臺階”。我們的具體措施是：

一、落實(shí)政策有機(jī)制

1、協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)一步完善老干部“兩費(fèi)”保障機(jī)制。

2、加強(qiáng)老干部政策調(diào)研，深入基

層解決實(shí)際問題，排查不穩(wěn)定因素。

3、及時(shí)辦理、審批老干部改變待遇的各類報(bào)表及手續(xù)。

4、搞好老干部工作檢查，促進(jìn)政策全面落實(shí)。

5、開展尊老敬老活動，表彰各類先進(jìn)典型。

二、管理服務(wù)有舉措

1、結(jié)合公司“12345”黨建工程考核的內(nèi)容，制定本處考核細(xì)則，搞好每月的工作目標(biāo)考核，滿腔熱情為老干部服務(wù)。

2、在工作人員中開展聯(lián)系、幫助特困老干部活動，每人每月家訪、病訪不少于5人次，并有反饋記錄。

3、在工作人員中開展文明禮貌用語活動，做到服務(wù)周到、熱情、規(guī)范化。

4、舉辦老干部工作人員培訓(xùn)班，進(jìn)行業(yè)務(wù)政策法規(guī)考試。

三、發(fā)揮作用有典型

1、籌建“老年科協(xié)”、“老年藝協(xié)”組織，爭取早日啟動，發(fā)揮作用。

2、繼續(xù)抓好“關(guān)工委”組織建設(shè)，建立工作網(wǎng)絡(luò)。

3、圍繞公司安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、青工管理、干部生產(chǎn)技能培訓(xùn)、為老干部發(fā)揮作用搭建平臺。

4、鼓勵老同志自我管理、自我服務(wù)，各項(xiàng)活動逐步社區(qū)化。

5、繼續(xù)抓好青少年“中華魂”讀書活動，抓好各類典型的宣傳報(bào)道工作。

四、文體活動有創(chuàng)新

1、抓好新區(qū)活動場所的擴(kuò)建工作，把活動室辦成老干部休閑娛樂、增進(jìn)健康的場所，更新知識接受的課堂，保持黨員先進(jìn)性、發(fā)揮作用的陣地。努力提高活動室的品位，發(fā)揮活動室的綜合功能，使之成為新區(qū)的一大亮點(diǎn)。

2、各項(xiàng)活動要保持原有的優(yōu)勢項(xiàng)目，開發(fā)新的活動項(xiàng)目，增強(qiáng)吸引力和趣味性，使具有不同愛好的老干部都能參加自己所喜愛的活動，從而普及老年健身活動，做到天天有活動、月月有比賽。

3、在新的一年里要多開展一些文藝項(xiàng)目，如文藝演唱、書法、美術(shù)、攝影、文藝創(chuàng)作等。

4、六月份組織慶祝建黨90周年老干部書畫攝影作品展。

五、黨建工作有新思路

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會精神，努力構(gòu)建和諧社區(qū)，建立完善在職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部制度，老干部處要主動作好雙向聯(lián)系的紐帶和橋梁，并做好記錄。

2、堅(jiān)持在職領(lǐng)導(dǎo)向老干部通報(bào)工作的制度，要求各單位每季向老干部通報(bào)一次工作，重要文件及時(shí)傳達(dá)，重大問題及時(shí)征求意見，聽取反映。

3、按照公司黨委黨建“12345”工程的要求，充分發(fā)揮老干部黨支部在穩(wěn)定工作中的積極作用，努力搞好老干部黨的組織建設(shè)和思想建設(shè)，建立保持老干部黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制。

六、信訪穩(wěn)定有力度

1、進(jìn)一步加強(qiáng)老干部處信訪工作

力度，每月召開一次信訪工作例會，及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，互通信息，盡可能把問題解決在萌芽狀態(tài)。

2、調(diào)整充實(shí)信訪工作網(wǎng)絡(luò)，建立信訪工作責(zé)任制，加強(qiáng)信訪案件查辦力度，作好信訪接待記錄。

3、堅(jiān)持重大節(jié)日看望、慰問制度，建立家訪、病訪責(zé)任制，作好記錄，特別是對居住外地的老同志要經(jīng)常保持聯(lián)系。

老干部處黨政班子決心在2011年新的一年里，在鶴煤集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處員工發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，扎扎實(shí)實(shí)做好老干部工作，力爭使各項(xiàng)工作再上新臺階，為河南煤化集團(tuán)和鶴煤集團(tuán)公司的改革發(fā)展穩(wěn)定作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

10月22日

第二篇：煤礦老干部處工作具體方案

煤礦老干部處工作具體方案

煤礦老干部處工作具體方案

老干部處 年的工作思路指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會精神，圍繞鶴煤集團(tuán)公司黨政的總體部署開展老干部工作。努力實(shí)現(xiàn)“落實(shí)政策有機(jī)制，管理服務(wù)有舉措，發(fā)揮作用有典型，文體活動有創(chuàng)新，黨建工作有新思路，信訪穩(wěn)定有力度，各項(xiàng)工作再上新臺階”。我們的具體措施是：

一、落實(shí)政策有機(jī)制

1、協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)一步完善老干部“兩費(fèi)”保障機(jī)制。

2、加強(qiáng)老干部政策調(diào)研，深入基層解決實(shí)際問題，排查不穩(wěn)定因素。

3、及時(shí)辦理、審批老干部改變待

遇的各類報(bào)表及手續(xù)。

4、搞好老干部工作檢查，促進(jìn)政策全面落實(shí)。

5、開展尊老敬老活動，表彰各類先進(jìn)典型。

二、管理服務(wù)有舉措

1、結(jié)合公司“12345”黨建工程考核的內(nèi)容，制定本處考核細(xì)則，搞好每月的工作目標(biāo)考核，滿腔熱情為老干部服務(wù)。

2、在工作人員中開展聯(lián)系、幫助特困老干部活動，每人每月家訪、病訪不少于5人次，并有反饋記錄。

3、在工作人員中開展文明禮貌用語活動，做到服務(wù)周到、熱情、規(guī)范化。

4、舉辦老干部工作人員培訓(xùn)班，進(jìn)行業(yè)務(wù)政策法規(guī)考試。

三、發(fā)揮作用有典型

1、籌建“老年科協(xié)”、“老年藝協(xié)”組織，爭取早日啟動，發(fā)揮作用。

2、繼續(xù)抓好“關(guān)工委”組織建設(shè)，建立工作網(wǎng)絡(luò)。

3、圍繞公司安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、青工管理、干部生產(chǎn)技能培訓(xùn)、為老干部發(fā)揮作用搭建平臺。

4、鼓勵老同志自我管理、自我服務(wù)，各項(xiàng)活動逐步社區(qū)化。

5、繼續(xù)抓好青少年“中華魂”讀書活動，抓好各類典型的宣傳報(bào)道工作。

四、文體活動有創(chuàng)新

1、抓好新區(qū)活動場所的擴(kuò)建工作，把活動室辦成老干部休閑娛樂、增進(jìn)健康的場所，更新知識接受的課堂，保持黨員先進(jìn)性、發(fā)揮作用的陣地。努力提高活動室的品位，發(fā)揮活動室的綜合功能，使之成為新區(qū)的一大亮點(diǎn)。http://

2、各項(xiàng)活動要保持原有的優(yōu)勢項(xiàng)目，開發(fā)新的活動項(xiàng)目，增強(qiáng)吸引力和趣味性，使具有不同愛好的老干部都能參加自己所喜愛的活動，從而普及老年健身活動，做到天天有活動、月月有比賽。

3、在新的一年里要多開展一些文藝項(xiàng)目，如文藝演唱、書法、美術(shù)、攝

影、文藝創(chuàng)作等。

4、六月份組織慶祝建黨90周年老干部書畫攝影作品展。

五、黨建工作有新思路

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會精神，努力構(gòu)建和諧社區(qū)，建立完善在職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部制度，老干部處要主動作好雙向聯(lián)系的紐帶和橋梁，并做好記錄。

2、堅(jiān)持在職領(lǐng)導(dǎo)向老干部通報(bào)工作的制度，要求各單位每季向老干部通報(bào)一次工作，重要文件及時(shí)傳達(dá)，重大問題及時(shí)征求意見，聽取反映。

3、按照公司黨委黨建“12345”工程的要求，充分發(fā)揮老干部黨支部在穩(wěn)定工作中的積極作用，努力搞好老干部黨的組織建設(shè)和思想建設(shè)，建立保持老干部黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制。

六、信訪穩(wěn)定有力度

1、進(jìn)一步加強(qiáng)老干部處信訪工作力度，每月召開一次信訪工作例會，及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，互通信息，盡可能

把問題解決在萌芽狀態(tài)。

2、調(diào)整充實(shí)信訪工作網(wǎng)絡(luò)，建立信訪工作責(zé)任制，加強(qiáng)信訪案件查辦力度，作好信訪接待記錄。

3、堅(jiān)持重大節(jié)日看望、慰問制度，建立家訪、病訪責(zé)任制，作好記錄，特別是對居住外地的老同志要經(jīng)常保持聯(lián)系。

老干部處黨政班子決心在2011年新的一年里，在鶴煤集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處員工發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，扎扎實(shí)實(shí)做好老干部工作，力爭使各項(xiàng)工作再上新臺階，為河南煤化集團(tuán)和鶴煤集團(tuán)公司的改革發(fā)展穩(wěn)定作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

第三篇：老干部工作思路

根據(jù)市委老干部局和局黨委對老干部工作的要求，2011年重點(diǎn)是組織老干部學(xué)習(xí)十七大精神，以貫徹落實(shí)市委組織部、市委老干局轉(zhuǎn)發(fā)中央組織部《關(guān)于深入學(xué)習(xí)宣傳老干部工作方針政策的通知》（××委組通（〔2011〕107號）為重點(diǎn)，把落實(shí)老干部“兩個(gè)待遇”作為工作切入點(diǎn)，發(fā)揮“六個(gè)老有”所為，增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)基礎(chǔ)，健全管理，使老干部工作上新臺階。

（一）組織開展老干部工作方針政策的學(xué)習(xí)貫徹

1、抓好老干部工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是積極參加市委老干局組織的老干部工作人員培訓(xùn)班；二是組織系統(tǒng)老干部工作人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)老干部工作有關(guān)方針政策，提高老干部工作者掌握和運(yùn)用政策的能力和水平，增強(qiáng)老干部工作者的整體素質(zhì)。

2、采取多種形式組織老干部學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策；為離退休支部訂閱一本《老干部工作選編》，以利于老干部掌握相關(guān)方針政策。

（二）抓好老干部方針政策的貫徹落實(shí)

以慶祝建國60周年和改革開放30周年為契機(jī)，積極探索新形勢下老干部工作的新途徑、新方法。

一是要認(rèn)真落實(shí)老干部的政治待遇。要讓老同志及時(shí)了解國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢，了解黨和國家的大政方針，了解我市交通改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的新進(jìn)展。要充分發(fā)揮離退休干部黨支部的作用。

二是認(rèn)真落實(shí)老干部的生活待遇。近年來，我們在落實(shí)老干部生活待遇方面做了一些工作，得到了廣大老同志的好評，但是，隨著老干部“雙高期”的到來，老同志晚年生活中的特殊困難需求日益增多。這意味著我們在照顧老同志生活方面，還有很多事要做。我們要以老同志的需求為導(dǎo)向，以老同志的滿意為原則，急老同志所急，想老同志所想，辦老同志所盼，從解決老同志最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，讓老同志能從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步中得到更多的實(shí)惠。

（三）增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。一是要求老干部工作者牢固樹立全心全意為老同志服務(wù)的思想，要以滿腔的熱情和高度的責(zé)任心從事這項(xiàng)工作，要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，要以對待父母一樣的熱情和熱心來為老干部服務(wù)。只有這樣才能從思想上真正增強(qiáng)責(zé)任心和服務(wù)意識；二是要建立合完善各項(xiàng)工作制度，掌握各類信息，實(shí)行動態(tài)管理，以此來保證為老同志服務(wù)質(zhì)量的提高。

（四）按照視為老干局的要求，搞好老干部工作進(jìn)社區(qū)、老干部評價(jià)老干部等工作。

第四篇：醫(yī)務(wù)處工作思路

醫(yī)務(wù)處工作思路

核心制度的管理：嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房、疑難危重病例討論、死亡病例討論、急危重病人搶救、院內(nèi)外會診、查對制度、病歷書寫規(guī)范與管理、交接班制度、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、手術(shù)分級管理等；進(jìn)一步做好醫(yī)師依法執(zhí)業(yè)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置、下鄉(xiāng)（社區(qū)）服務(wù)、對口支援、醫(yī)院學(xué)科建設(shè)工作、醫(yī)療質(zhì)量管理工作、抗菌藥物合理使用、上級指令性醫(yī)療任務(wù)落實(shí)、基層醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)、臨床科室協(xié)調(diào)、醫(yī)療數(shù)據(jù)匯總等日常工作；通過為臨床提供服務(wù)、加強(qiáng)督查、組織協(xié)調(diào)等措施，不斷強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和綜合績效，進(jìn)一步提高我院的醫(yī)療質(zhì)量管理水平、技術(shù)水平和服務(wù)能力，推動經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同步提升。

質(zhì)量監(jiān)管：發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系的作用，加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，堅(jiān)持強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會、醫(yī)務(wù)處質(zhì)控科、科室質(zhì)控小組三級醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系；重新修訂和完善質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立階段性質(zhì)量目標(biāo)，加大臨床路徑、抗菌藥物合理應(yīng)用等項(xiàng)目的質(zhì)控力度；認(rèn)真組織開展科室質(zhì)量與安全管理小組活動，按照PDCA原則，對科室工作中存在的薄弱性、重點(diǎn)性、關(guān)鍵性問題進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，全面提高科室的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平；每月定期開展醫(yī)療安全討論活動，并逐步建立長效機(jī)制。結(jié)合信息化系統(tǒng)的逐步完善，對各科室的醫(yī)療指標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化評價(jià)，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、自查自糾、督查整改等多種形式，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

規(guī)范診療行為：以電子病歷為平臺，以臨床路徑為抓手，加強(qiáng)醫(yī)生對《臨床診療指南》、《診療技術(shù)操作規(guī)范》的合理應(yīng)用，規(guī)范診療行為，確保醫(yī)療安全；建立并完善臨床路徑信息化平臺，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的臨床路徑應(yīng)用和管理模式，規(guī)范合理用藥及抗生素使用；提高合理用藥的信息化建設(shè)水平，豐富抗菌藥物管理手段，全面提升合理用藥水平。

體現(xiàn)社會公益性：繼續(xù)承擔(dān)三級醫(yī)院對口支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作；進(jìn)一步完善醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，做到災(zāi)害事故發(fā)生后，應(yīng)急辦能夠提前反應(yīng)，快速集結(jié)，實(shí)現(xiàn)有序組織、有效救治，充分體現(xiàn)醫(yī)院的社會公益性。

第五篇：營林處工作思路

營林工作下半年工作思路

當(dāng)前“點(diǎn)多、面廣”是林業(yè)工作的明顯特點(diǎn)，“任務(wù)重、要求高”是林業(yè)工作面臨的壓力，“機(jī)制不活、效益不高”是林業(yè)工作急需解決的問題，特別是林業(yè)效益重點(diǎn)在生態(tài)上，而群眾的興趣點(diǎn)又在經(jīng)濟(jì)效益上，如何把生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合起來，是林區(qū)工作有序開展的關(guān)鍵。

總體思路：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，準(zhǔn)確把握建設(shè)生態(tài)文明和轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨躍經(jīng)營對營林生產(chǎn)提出的新任務(wù)、新要求，以改革創(chuàng)新為動力，以質(zhì)量管理為核心，緊扣“建設(shè)富庶、開放、生態(tài)、和諧、幸福林新林區(qū)”目標(biāo)，堅(jiān)持生態(tài)和產(chǎn)業(yè)并舉，突出發(fā)展九大板塊產(chǎn)業(yè)，精心組織實(shí)施森林撫育、森林改造培育、中幼林撫育工程，扎實(shí)推進(jìn)造林綠化、隊(duì)伍管理工作，加快推進(jìn)惠民林區(qū)、科技林區(qū)、和諧林區(qū)建設(shè)。

主要工作如下：堅(jiān)持以國家重點(diǎn)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為依托，認(rèn)真抓好已經(jīng)實(shí)施和正在實(shí)施項(xiàng)目的造林、撫育、管護(hù)、檢查，積極調(diào)優(yōu)樹種，提高森林質(zhì)量。

一、科學(xué)組織、合理安排，加強(qiáng)營林生產(chǎn)各階段的管理 首先，規(guī)劃編制要到位。要深入一線搞調(diào)研，現(xiàn)場勘察，按照“規(guī)劃先行、有序推進(jìn)、因地制宜、提高檔次”的要求，科學(xué)制定營林生產(chǎn)總體規(guī)劃。其次，資源分配要合理。按資源情況合理分配作業(yè)地點(diǎn)，提高森林持續(xù)利用率。第三，對資源情況要做個(gè)全面摸底。跟椐二類資料，查清局內(nèi)可設(shè)中幼林有多少，作業(yè)過多少，還有多少可以作業(yè)，做一個(gè)長期持續(xù)發(fā)展規(guī)化。

二、加大林業(yè)爭資爭項(xiàng)力度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)林業(yè)政策，促進(jìn)發(fā)展。

認(rèn)真貫徹落實(shí)管局項(xiàng)目建設(shè)會議精神，為全局發(fā)展?fàn)幦「囗?xiàng)目，更多資金。以造林綠化為切入點(diǎn)，選擇重點(diǎn)領(lǐng)域，特色領(lǐng)域，形成合力，重點(diǎn)抓好森林改造培育、中幼林撫育等項(xiàng)目計(jì)劃的爭取。

三、加強(qiáng)部門聯(lián)合，切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。進(jìn)一步協(xié)調(diào)聯(lián)系有關(guān)部門，整合資源，進(jìn)一步發(fā)揮部門管理優(yōu)勢，實(shí)行部門聯(lián)動，加大作業(yè)質(zhì)量檢查驗(yàn)收力度，充分發(fā)揮職能，全面完成好各項(xiàng)檢查任務(wù)。

四、樹立精品意識，嚴(yán)把“質(zhì)量三關(guān)”

在生態(tài)林區(qū)建設(shè)中，要牢固樹立精品意識，精選當(dāng)?shù)剡m宜樹種，做到苗木科學(xué)搭配、科學(xué)栽植、科學(xué)管護(hù)，嚴(yán)格把好三個(gè)重要關(guān)口。

一是苗木關(guān)。嚴(yán)格按規(guī)劃選用苗木，一律選大苗、用好苗，盡量選用當(dāng)?shù)貎?yōu)良鄉(xiāng)土樹種和優(yōu)質(zhì)壯苗，落實(shí)專人負(fù)責(zé)苗木質(zhì)量，達(dá)不到要求的苗木一律不用，確保栽一棵活一棵、造一片綠一片。

二是栽植關(guān)。堅(jiān)持科學(xué)栽植，挖大坑、澆足水、封實(shí)土，對整地不達(dá)標(biāo)的一律返工，栽植不合格的重新栽植，確保成活率達(dá)到95%以上。對投資大的綠化工程，全部聘請專業(yè)綠化隊(duì)伍組織施工，即節(jié)約了綠化成本，又提高了成活率。

三是管護(hù)關(guān)。樹木三分栽，七分管。在搞好植樹的同時(shí)，嚴(yán)把管護(hù)關(guān)，落實(shí)了局班子成員包保責(zé)任制，制定技術(shù)規(guī)程，抓好督導(dǎo)檢查。對造林綠化管護(hù)任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)行綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程，實(shí)行包片、包苗、包栽、包活、包管理、包成林“六包”綠化責(zé)任制，實(shí)行造林綠化全程管理，建立起管理養(yǎng)護(hù)的長效機(jī)制。