第一篇:南方名??疾煨牡?/a>
南方名??疾煨牡?/p>
更新觀念 求真務實 銳意改革 開拓創(chuàng)新 ——南方名校考察心得.
2008年4月16日至25日,我在劉局長帶領下,到南方參加了三場教師招聘會。參觀考察學習了臨川一中、臨川二中、黃岡中學三所全國知名中學。在短短九天時間里我深深地感到教育發(fā)達地區(qū)那種先進的辦學理念、全民教育氛圍以及名校勤奮務實吃苦耐勞的工作作風。讓我的大腦得到了一次全新的洗禮。收獲較大,增強了我辦好學校的信念。我是農(nóng)村高中的一名校長,結合工作實際重點談談考察三所名校的心得體會。
一、科學有效的管理是提高成績的保障
1、三所名校和衡水中學一樣都突出了年級管理體系,每個年級由主管的年級主任或主管的副校長負責,深化政教、教務科室的管理職能。這種管理模式非常有利于每個年級教學任務的完成。有利于管理的針對性;分管領導責任明確,激發(fā)了管理領導的創(chuàng)新意識、責任意識和成績意識。
2、三所名校的主任、副校長都任課,也都出于教學一線,是行家里手,也有利于教學管理的針對性和操作性。
3、臨川一中的主導學科:語文、英語有較強的實效性,通過突出單獨學科,搞特色中學在學科教學中有引領作用。
4、設書法課、心理輔導課,有專任教師,體現(xiàn)了管理細節(jié)、教育理念的先進。
5、每周教學、政教工作會議,每周定期的職工會,每周定期考試,每周學生對教師的評價,常規(guī)管理工作落實井然有序,形成了成形的管理模式并以貫徹執(zhí)行。
6、學校對教師的要求是彈性上班,但學校的教師有完整系統(tǒng)的評價方案,注重學生對教師的評價,一切以學生為中心。以上管理的諸多具體管理措施科學實用,對于任何一所學校都是可以借鑒的,提煉出來,可借鑒參考學習。在遷西教育網(wǎng)上有一項民意調(diào)查,制約遷西教育發(fā)展的因素是什么?投票最多的是學校管理跟不上。
二、苦干實干是學校創(chuàng)造輝煌成績的必經(jīng)之路
三名校在介紹經(jīng)驗時,也有許多經(jīng)驗是我們每一所學校都知曉并強調(diào)的,但我們?yōu)槭裁床荒苋〉脻M意的效果,關鍵在于我們的落實不到位、不徹底、不能堅持始終如一。抓好各項措施落實遠不如三所名校。這是每所學校都存在的弊病,這就是衡水中學總結的。再好的措施+不落實=說空話,三所學校共同總結出學校出成績要靠學校嚴管理、教師苦教、學生苦學、沒有更好的捷徑。
現(xiàn)列舉三所名校苦干例子:領導苦干,除校長以外,其余干部均任課,而且每天晚上都要上班;教師苦教,每個班都有70~90名學生,作業(yè)全批全改。而且當天作業(yè)當天閱,當天晚上必須要閱完試卷,第二天講評。
三所名校沒有禮拜天的概念,都是正常課表,每周只休息星期六下午四點后、星期日下午兩節(jié)課。全校10,000多名學生只有400名教師,工作量是可想而知。辦學條件很艱苦,與名校不相配,政府拖欠工資,30多名教師擠在一個大教室辦公。
三所名校的領導苦干實干的精神,不折不扣抓落實的工作作風是非常令人欽佩,很值得學習。
三、學校要發(fā)展,自身是關鍵
臨川當?shù)厝酥挥?0多萬,確有臨川一中、二種和另外一所三所高中。生源較少,政府只撥給學校50%的工資,黃岡中學每年只領到政府5,000,000元的人頭費、辦公費。在這種情況下,三所名校在校生都超過了10,000人,每年考入清華北大的學生都在20人左右。教師每年的收入都超過了50,000元。這種社會經(jīng)濟效益是地方收入較高的工薪階層,當?shù)厝艘蛑湴?,外地學子羨慕不已,這其中的關鍵是三所名校較高的教學質量,名聲響。全省學子都要慕名求學到此,學校根本不愁生源。有了生源,就有經(jīng)濟效益。教師的待遇就上去了。他們實行結構工資制,極大地調(diào)動了教師的積極性,形成良性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢。三所名校座落在才子之鄉(xiāng),有較好的歷史根基,但學校發(fā)展都要靠自己干出來的,三所名校站位高,在競爭中敢為人先,既能繼承優(yōu)良的傳統(tǒng),又能改革創(chuàng)新。一不怨天尤人,二不等不靠。而是腳踏實地,自力更生,艱苦奮斗,走自己的創(chuàng)業(yè)之路。
新集中學坐落在遷西南部貧困地區(qū),有良好的文化基礎,曾有過輝煌的過去,近幾年來不斷發(fā)展成長,但改革步子較緩慢,這一點很值得向三所名校學習,應加大改革力度,加快前進的步伐。四、三年備考措施及分層次教學值得借鑒。學校擬訂采取的措施:
首先是學習宣傳名校的先進經(jīng)驗,在師生中掀起比先進、找不是、學名校氛圍。
一、高三年級在備考沖刺階段進一步強化 給教師加壓、給學生減壓的措施和手段。
1、班主任每天早晨五點半到教室,晚上天天進宿舍,直到安靜為止。
2、五月份每周一次考試。
3、特長專業(yè)教師每天至少聽課三節(jié),早晚要求進教室,對特殊生學習進行重點跟蹤,確保特長生文化課成績90%入段。
4、校長親自抓高三,深入課堂聽課,加強高三教師隊伍建設,把高三教學工作做實做細。
5、全體高三教師晚上坐班堅持到九點半,給重點學生作業(yè)面批面改。
6、請?zhí)粕揭恢薪處熤v課一次。
7、每個班子成員蹲一個班。
二、樹立3年備考意識,加強基礎年級教學
高一年級教學確立為整體提高的思路,通過目標激勵,嚴格管理,加強培訓,養(yǎng)成習慣,四種方式加強高一年教師管理。對學生實施補課制度,讓更多的學生追上課,控制學生流失,起始年級優(yōu)上學生有緊張感,有高考意識。
高二年級確立分類推進的教學思路。二年級就確立重點生、推進生。大面積發(fā)展特長生,特長生培養(yǎng)確立不放棄一生原則,人人都是重點生。從文化課和專業(yè)課兩個方面重視。高三年級確立重點突破的教學思路。把尚且有1%有希望的同學變成100%的現(xiàn)實。
三、變強調(diào)目標管理為重過程管理,在抓落實上下功夫,把工作做實做細。
四、作為校長,不斷加強學習,拓展發(fā)展新思路,更新教學思想,確立學校超前的辦學理念。把新集中學發(fā)展成為遷西名校。
五、建立學校主導學科語文、英語。
六、重新研究教師評價方案。2008.4
第二篇:江蘇名校學習考察心得
江蘇名校學習考察心得
江蘇名校學習考察心得
一、學習內(nèi)容概括:
10月15日至10月20日,我有幸參加了江蘇名??疾旎顒樱疾炱陂g我們有幸聆聽了江蘇省教育科學研究院趙國忠院長所做的報告《我所認識的10位校長、教師》;江蘇教育科學院的周成平所做的《新課標與教師發(fā)展》報告。期間我們還考察了江蘇東廬中學,江蘇后六中學,江蘇宜興實驗中學。更高層次的報告和實地考察給我們留下了更深的印象:
(一)、江蘇東廬中學之“講學稿”。
東廬中學是江蘇省南京市溧水縣永陽鎮(zhèn)一所農(nóng)村初中,曾長期處于硬件差、師資差、生源差和觀念落后、手段落后、質量落后的“三差三后”狀況。學校從1999年開始嘗試進行“以人為本,教學合一”的教學改革,以講學稿而著稱。
來到東廬印象最深的是他們的 “講學稿”。
東廬中學因講學稿而聞名,寒暑假備課:寒暑假老師各人了解學生,疏通教材,從縱橫二方面把握知識體系;主備教師備課:教研組長會同備課組長開學初確定主備教師和審核人;主備教師提前一周確定教學目標,選擇教學方法,設計教學程序,將“講學稿”草稿交備課組長審核;備課組備課:組長初審“講學稿”后至少提前二天將“講學稿”草稿發(fā)給全體組員;由備課組長召集組員集體審稿,提出修改意見;主備教師按集體審稿的意見將“講學稿”修改后交審核人審查,再由備課組長;課前備課:上課前一天將“講學稿”發(fā)至學生,任課教師對“講學稿”再行閱讀理解和補充,在上課前教師必須抽批部分“講學稿”(多少視情況而定),了解學情,再次進行備課,即課前備課;課后備課:第二天師生共用“講學稿”實施課堂教學,課后教師在“講學稿”的有關欄目或空白處填寫“課后記”,用于下次集中備課時小組交流。這是一個不斷打磨,不斷提升的過程,經(jīng)驗得以積累,教訓和問題便成了復習教學的重點和難點。學生則在“講學稿”相關欄目或空白處填寫學習心得等。
(二)、江蘇后六中學之“常規(guī)、過程、細節(jié)管理”
10月17日下午我們進入的后六中學,這個學校在2009年投入使用,給我們的第一印象是干凈的校園環(huán)境,及濃厚的育人氛圍,校訓,校風,教風,校長寄語等標語在各處醒目列出,時刻提醒師生銘記。我們隨意到處轉了轉,有了一些發(fā)現(xiàn):后六中學實行的小班教學,每班人數(shù)不超30人,單人單桌,教室門口懸掛的是班級標示牌,標明班級基本情況。每個班黑板報出的很好。中午飯空校園很安靜,每個學生都在學習。
下午第二節(jié)課,我們進入學校的多媒體教室聽了一節(jié)物理公開課,上課的是一名年輕的男教師,上課的內(nèi)容是光的反射,整體感覺這名教師課上的很有新意,注重引導,注重培養(yǎng)學生能力,注重過程方法,在實驗中注重引導學生自主小組合作探究,課堂效果不錯。
接下來我們聽了胡建軍校長的一場報告會《常規(guī)+細節(jié)+過程=創(chuàng)造奇跡》,對后六中學的管理和做法有了更多的了解和認識:
1、早讀:學生自覺,教師輕松。語文英語老師將第二天晨讀內(nèi)容、要求、任務寫到黑板上,下課前5分鐘抽查。不合格的同學下午第四節(jié)課補習。
2、副科不認真上,就是一種破壞。
3、重視培養(yǎng)學生的自主學習習慣。
(三)、江蘇宜興實驗中學之“結構教學法”。
對江蘇宜興實驗中學認識最深有兩點:
1、考試制度。
語文每三周考試一次,多在周四;數(shù)學每周考試一次,多在周二英語每兩周考試一次,多在周四;物理、化學均有月考;地理、歷史、政治、生物每學期只有期中、期末兩次考試。
考完試后,公布分數(shù),然后讓學生回去給家長簽字。
2、知識樹。
在宜興中學,他們進行這樣的課堂教學改革,目的是解決兩個基本問題:第一個問題是“我們應該教給學生什么,達到什么目的?”第二個問題是“我們應該怎樣教,才能使課堂教學更有效?”簡言之即 “教什么?”和“怎么教?”。
在他們學校聽了一節(jié)語文課,并結合所做的報告,對宜興實驗中學的知識樹有了粗略的認識。宜興中學的語文老師在教學中概括出了“閱讀”的基本方法程序結構——“查—讀—品—悟”?!安椤笔恰皰叱淖终系K,理解作者生平和創(chuàng)作背景,為切入文本提供基本保障和背景知識”;“讀”是“整體把握文本內(nèi)容和主旨,盡量能用綱要圖示的形式,用準確簡潔的語言,概括文章大意和主旨”;“品”是“重點探究最有語文核心價值的文本表達,即揣摩、研究文本某一方面的具體特色,透過文本探尋這種特色背后的規(guī)律和方法,幫助學生掌握最有遷移價值的語文知識和語文能力”;“悟”是“引導學生運用聯(lián)想和想象,升華情感,感悟方法。
二、感受與啟示:
通過幾天的學習考察,我受益匪淺。理論與實踐相結合的新培訓模式,帶給了我對學校發(fā)展新的思索,下面是我的幾點淺薄的認識:
(一)辦學理念——學校的發(fā)展之魂。
一個好校長就是一所好學校。校長管理,理念為先。美國著名的管理學家泰羅說過:作為領導,要實現(xiàn)科學的管理,必須進行思想層面的心理革命,離開了心理革命,科學管理就不復存在。
校長的辦學理念在很大程度上決定著學校發(fā)展的方向,決定著整個學校的教育行為。沒有理念所指引的學校管理實踐,是一種“盲”;而缺乏實踐的學校管理理念,則是一種“空”。如果沒有先進的學校管理理念,學校的管理目標必然是片面的,管理行為必然是盲目的,學校的發(fā)展是被動的緩慢的。為此作為校長,需要有科學的先進的辦學理念。
1、是否有利于學生的發(fā)展是我們確立辦學理念的原則。
先進的辦學經(jīng)驗有好多,但作為學校管理者首要一點需注意到底我們是基于什么去辦學的。這是我們所有理念之魂,我們在制定管理學校的目標時應本著最根本的一條原則:有利于學生的發(fā)展。這也是素質教育的真諦。
2、遵循教育規(guī)律,辦真正的教育。
尤其對學生發(fā)展規(guī)律的理解是任何教育要取得成功的先決條件。不理解學生的發(fā)展規(guī)律的教育是盲目的教育,這種教育,失敗是難免的,成功則是及其偶然的。有生命力的教育必須適合教育規(guī)律,按教育規(guī)律辦事。其實學生本身都有巨大的潛力,他們的潛力和興趣各不相同,需要合適的教育加以開發(fā),這樣才能使學生在各個方面都能得到良好的發(fā)展,這樣才是辦真正的教育。也只有這樣才能使學校真正優(yōu)秀起來。
3、學校應以改善和改革自身存在的問題為發(fā)展載體。
學校固步不前的原因在于自身有太多的問題,我們應轉變觀念,樹立起服務的意識,通過調(diào)研找出本校在發(fā)展中存在的問題,然后尋找對策,尋找解決途徑。把問題解決了,關系理順了,何愁學校不會飛騰發(fā)展呢?在強調(diào)“服務意識”這一點上,值得我們每一位學校管理者去深思。東廬中學與后六中學都是從“問題學?!卑l(fā)展而來的。
(二)、學校發(fā)展的兩大關鍵因素。
學校要想發(fā)展,關鍵得抓住這兩個因素:一是教師的積極性;二是學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的行為習慣。
作為教書育人的關鍵因素,教師在教育中的地位無可替代。只有調(diào)動起教師的積極性,才能激發(fā)他們工作的無窮潛力,才能更好的開展學校的各項工作?,F(xiàn)在學校遇到的教師最大的問題莫過于教師的職業(yè)倦怠問題。作為學校的領導者應該以人文精神理解教師;用制度規(guī)范教師;用文化來引領教師。給教師多一點關愛,讓他們無后顧之憂;給教師多一點激勵,讓他們肯定自我;當教師的生活激情被點燃后,我們也引導教師致力于提升自己的專業(yè)激情。
初中是打基礎的階段,一個人沒有知識不行,比知識更重要的是能力,但制約能力的是紀律、信念、道德、規(guī)范。人才的培養(yǎng),決不能以紀律松弛、信念頹廢、道德滑坡、規(guī)范消失為代價。在學生的養(yǎng)成教育中,我們應首先加強德育工作,對學生做好信心教育、理想教育、生活學習習慣養(yǎng)成教育、感恩教育等。俗話說:性格決定習慣,習慣決定命運。我們在抓養(yǎng)成教育時,不僅培養(yǎng)了學生遵規(guī)守紀的良好習慣,而且也培養(yǎng)了學生你追我趕、奮勇爭先的競爭意識和刻苦勤奮的學習態(tài)度。從而達到素質教育中全面育人的原則。
(三)理性對待拿來主義,創(chuàng)辦有自己特色的學校。
任何一個學校都有自己的實際情況,我們應該根據(jù)自己學校的具體特點制定相應的策略;洋思經(jīng)驗很多學校很多年都沒學成功,東廬的講學稿與宜興的知識樹也是如此。這幾處學校的理論與實踐都很成熟了,不能說人家的理論不好,究其原因是我們可能沒有適宜其生長的土壤。所以我們應該理性的對待拿來主義。有些東西可以借鑒,有些東西不能照搬照抄的,我們得根據(jù)我們學校的實際情況有我們自己的特色創(chuàng)新。
各個學校的條件盡管千差萬別,但每所學校都應該辨證地分析自身優(yōu)勢,并把此優(yōu)勢作為創(chuàng)建特色的“生長點”或突破口。素質教育的核心是學生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),這就必須打破整齊劃一的傳統(tǒng)模式,提倡個性化教育。這個個性化表現(xiàn)在獨特的辦學思想,獨特的辦學內(nèi)容和獨特的辦學策略,而這一切都源自我們各個學校自身的特點,認真分析、調(diào)查、研究我們的學校,發(fā)揮自身優(yōu)勢,找準突破口,應善于要依據(jù)自身優(yōu)勢確立特色目標,選準特色項目列入學校發(fā)展規(guī)劃之中,即形成特色發(fā)展戰(zhàn)略。
第三篇:南方考察啟發(fā)
一、高度重視并積極推進規(guī)劃進程,制定時間表并按照時間表抓緊完善概念性規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
二、超前籌劃機構設置和招商工作。借全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革之契機,提議實施海洋城區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構撤并劃轉,做好理順海洋城鎮(zhèn)級行政體制的前期工作。按照“小政府、大社會”的原則盡快成立較高行政層次、較高工作效率的海洋城管理委員會,將該區(qū)域涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體納入管委管理。提前籌劃人員培訓,重點培訓招商政策、文明禮儀和現(xiàn)代化辦公工具。超前籌劃招商工作,組織負責人的工作人員到江蘇、上海、北京等地駐點招商。
三、盡快確定招商優(yōu)惠政策和海洋城優(yōu)惠政策。制定一整套的招商優(yōu)惠政策,確定對招商工作人員、招商中介、項目主體等各方的具體政策并保證落到實處。盡快確定海洋城開發(fā)和支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的優(yōu)惠政策,重點是財稅支持、土地保障、稅收優(yōu)惠、行政審批效率等方面的政策。盡快頒布實施海洋城管理條例、海洋城產(chǎn)業(yè)資金管理使用辦法、海洋城項目審批辦法和產(chǎn)業(yè)基金管理章程。
四、盡快確定海洋城開發(fā)主體。組建國有資產(chǎn)主導的中方投資開發(fā)公司,與新方財團或者公司組建海洋城投資開發(fā)合資公司,加快開發(fā)進程。中方公司盡量不允許民間資本入股,初
期開發(fā)階段可保持50%及以上的股本比例。新方公司主要考慮有新區(qū)或產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)及招商經(jīng)驗的有實力的誠信尚德企業(yè)。必要時候可以選擇其他國家的投資商,或者不選擇國外投資商。
五、盡快啟動拆遷安置工作。無論采用何種開發(fā)模式,進行土地一級都是必須開展的首位工作。妥善安置拆遷戶、完成拆遷工作對推進海洋城整個開發(fā)進程有極其重要的意義。
六、建立完善的海洋城特色社會保障體系。將海洋城拆遷農(nóng)民轉換成城市居民身份,保障失地農(nóng)民生活水平不下降。建立先進的海洋城特色的就業(yè)、收入、養(yǎng)老、醫(yī)療、教育、公積金等政策體系,將海洋建設成為社保體系健全、人民生活幸福的經(jīng)濟社會特區(qū)。
第四篇:南方考察體會
積極探索教學模式,切實提高課堂實效
“全國教育看江蘇,江蘇教育看南通”。這是教育界近年流行的一句話,江蘇也是除了北京外清華北大招收人數(shù)最多的省份。南通有九校聯(lián)盟,其中有7所是穩(wěn)居全省前十的(這個排名主要指的是高考成績和其他學習成績)分別是江蘇省啟東中學、江蘇省南通中學、江蘇省海門中學、江蘇省海安中學、江蘇省通州高級中學、江蘇省如東中學、江蘇省如皋中學。聯(lián)盟中另外兩所中學是江蘇省如東市栟茶中學,江蘇省南通市第一中學。2009年3月,有幸參加學校組織的赴江蘇三所中學(東蘆中學、洋思中學、啟東中學)教育考察活動,感觸頗多,受益匪淺,現(xiàn)將所見、所聞、所思記錄下來,與同仁商榷。
一、收獲:
1、桃紅李白各爭艷
三所學校校情不同,課堂教學模式各有特色。東廬中學以講學稿”為載體“教學合一”,逐漸由江蘇溧水縣一所鄉(xiāng)村薄弱初中成長為江蘇省示范初中;洋思中學以“先學后教、當堂訓練”為自己的教學模式,由江蘇泰興一鄉(xiāng)村薄弱初中校發(fā)展為全國初中教育的一面旗幟,農(nóng)村教育的一面旗幟,教育改革的一面旗幟,素質教育的一面旗幟,也是現(xiàn)代學校的一面旗幟;啟東中學堅持精英教育與特長教育相結合,落實“四精、四必”,被譽為“英才培育的沃土,奧賽金牌的搖籃?!?/p>
2、五顏六色一種香
(1)三所學校,生源不同,課堂教學具體模式不同,教師素質不盡相同,但都重視集體備課,強調(diào)實效,不流于形式。
東蘆中學:前一周將“講學稿”草稿拿出;組長初審后提前兩天發(fā)給全體組員,提出修改意見;充實后交主管領導審定,制成正式文本;上課前一天將“講學稿”發(fā)至學生,第二天師生共用這一文稿實施課堂教學;課后,教師要在“講學稿”上填寫“課后記”,學生填寫“學后記”,用作下次集中備課交流時的補充。
可見,講學稿是集體智慧的結晶,主管領導的積極參與是這一模式得以堅持下來的行政力量。
啟東中學:該校是在1980年開始實行集體備課制度的,發(fā)起者就是王生校長,經(jīng)過多年實踐探索,他們已經(jīng)形成一套程序。備課組每隔一段時間專門抽出一個老師去備課,準備教案、作業(yè)、測試等,并在集體討論時做重點發(fā)言,其他人對此作相應補充,他的課由別的老師代上,然后再進行輪換,這樣,備課組的老師每個人都有專門備課和替別人上課的經(jīng)歷。每天各個班的同學都做幾乎同樣的題目,教案和學案一體化,作業(yè)的數(shù)量和質量都得到了提高,學習效率提高了很多。高一、二教師的集體備課集中安排在周日晚19:30~21:20,以年部為單位先集中進行周點評,然后教師到教研組進行集體備課,并非常重視二次備課。高三的集體備課抓得更緊,集體備課的時間是固定的,所有科目均安排在晚間19:30~21:20,科目也固定:周一語文,周二數(shù)學,周三英語,周四物理和歷史,周五化學和政治。啟東中學周日點評是多年延續(xù)下來的做法,一是能把教師的心收一收,二是為下周的教學做準備。
為提高備課質量,主備教師停課,保證了工作時間和精力的集中;其他教師輪流替主備教師上課,接受全年級學生的檢驗,使之不能、也不敢懈怠,這是教師積極全身心投入集體備課活動的內(nèi)驅力之一;學生在本校范圍內(nèi)就可以享受 1
不同風格教師的授課,資源優(yōu)化配置。學校高考評價獎勵對象主要針對備課組,獎勵按照學科在江蘇省的均分排名有高有低分到各備課組,再在組內(nèi)平均分到每個教師手中。每個備課組成員除了為自己班級成績而戰(zhàn),也為備課組這個集體成績而戰(zhàn)!不能因為自己拽備課組后腿,讓其他教師榮譽受損,這是教師全身心投入集體備課活動的內(nèi)驅力之二。啟東中學強調(diào)集體作用,淡化個人奮斗;突出備課組作用,淡化班級與班級的界限。
(2)預習環(huán)節(jié),舉足輕重
東蘆中學:所聽課程為八年級歷史,七年級語文試卷講評,七年級政治。教學內(nèi)容:《探索社會主義道路 如何建設社會主義》《走向自立人生》。
洋思中學:所聽課程為初一英語《Welcome To Sunshine Town》,初二物理《摩擦力》。
啟東中學:所聽課程為高三年級語文課。教學內(nèi)容:《現(xiàn)代文閱讀》。
不同課程教學具體內(nèi)容不同,但程序大體相同。首先展示預習成果。東蘆中學通過講學稿的形式呈現(xiàn)出來,講學稿是學生在課下完成的,預習作業(yè)變成了家庭作業(yè),課上主要解決講學稿內(nèi)容。有的是學生來解決,有的是教師來解決。啟東中學針對頭晚自習課上的練習進行現(xiàn)代文閱讀指導。教師授課非常實,沒有花架子,沒使用多媒體,課堂容量大,針對性非常強。
不管是新授課,還是復習課,還是練習課,其基本程序是學生展示預習(練習)成果,師生共同評價,尋找問題,規(guī)范解題方法、解題思路,拓展延伸。45分鐘的課堂如果沒有前期的預習工作將無法推進,更無從談及能力提高。有效完成預習工作是課堂教學正常進行的必備前提條件。
(3)對學習時間進行有效嚴格管理,抓緊零碎、邊角時間。
洋思中學: “先學后教,當堂訓練”教學模式中有一個重要的配套工程——“四清”。“堂堂清、日日清、周周清、月月清”。以日日清為例:兩節(jié)早讀時間給語文、英語,主要是背課文、單詞,也會作輔導。需要背誦的檢查,分為學生對查、教師抽查,并要作登記。午后輔導,主要有理科負責,一般用來做作業(yè)、練習冊,更正當堂作業(yè),當日檢測題中存在的問題,或作特殊的輔導等。下午第四節(jié)課后的大自習、晚自習由各主科老師輪流布置、檢查學生作業(yè),每天午后、下午課后、晚自習老師下班的時間,由分校長根據(jù)課表進行通盤考慮臨時安排。
啟東中學:學校細致地規(guī)定出每一時間段學生該做哪一科,如高
一、高二周一到周五的早讀安排語文科和英語科,早讀可以朗讀背誦,也可以搞早讀測試;高三早讀做語文、英語卷或作業(yè),下午一點十分到二點做數(shù)學題,這樣做還可以為下午上課打基礎,調(diào)動學生的積極性。長此以往,他們心思都回到學習上,閑事、雜事也少了。
時間對每一所學校,每一位學生都是相同的。我們要抓緊每一分、每一秒,注重量的積累,尋求質的提高。時間總量相同,但每段時間安排的具體內(nèi)容是不同的,事物在總體上數(shù)量不變,構成事物的成分在排列結構和次序上的變化也會引起質變,所以我們要注意結構的優(yōu)化。
二、困惑
1、如何提高高中文科集體備課的效果
對啟東中學的考察針對的是其高中部分。啟東中學集體備課活動首先在數(shù)學學科中自發(fā)進行的,后在全校所有學科推廣,但效果不同。受文理學科特點的影響,理科集體備課效果勝于文科。文科具有變化性大、表達形式多樣性等特點,對很多問題很難達成一致意見,爭論很大,如何提高文科集體備課的效果任重而道遠。
2、教師如何處理好工作與生活的關系
以啟東高三學生為例,學生大約是早晨6:30分左右到校,全體學生星期一到星期六每天12節(jié)課程的安排(上午4節(jié)、下午4節(jié)、晚上4節(jié)),晚上走讀學生離校大約在22:20分左右,啟東高三學生沒有星期天,星期天到學校上自習。學生到校,教師必然也要到。這么長的工作時間,這么大的工作量的情況下,教師如何處理工作與生活的關系?他們?nèi)绾巍皟扇钡??這是個謎。
3、他山之石,如何攻自己之玉?
省情不同,校情不同,我們所見、所聞,只是冰山一角,如何將這冰山一角與自己的教育教學實踐有機結合,避免邯鄲學步或劍走偏鋒?
時間有限,對這些名校的學習只能如走馬觀花般匆匆而過,不過,在驚鴻一瞥中有所思考,為教育教學實踐活動提供指導也不枉此行。
第五篇:考察名校體會
在附中學習的幾天,震驚了我們的神經(jīng),開闊了我們的視野,從來沒想到中學居然可以這么辦學,從來沒想到附中學生的素質是如此之高。當我們的其他學校的校長,老師,學生還在為高考升學率而苦惱,勤奮時,作為引領xx教育的第一名?!獂x師大附中早已將硬件指標拋于腦后,轉而提出做有責任的中國人這一育人的全面發(fā)展的辦學理念,學校內(nèi)涵建設在學校工作的各個方面積極推進。
附中辦學成果顯著,教學質量驕人——xx年高考學校一本錄取率82.7%,二本錄取率97%,學生錄取質量,大部分學生被錄取為國家211,985大學,更有多名學生留學新加坡,高考理科狀元出至附中。其高考高升學率引跑xx教育,成為xx教育的一大特色品牌。在剛剛結束的基礎教育工作會議上,學校成為首批示范高中。
辦學特色鮮明,學校絕不是將應試教育,將高考作為學校工作的目標,學校以培養(yǎng)有責任的中國人為校訓,積極開展豐富多彩的第二課堂活動,號召學生積極參加,街舞社團,數(shù)學棋牌社,各種管弦樂團,將學生培養(yǎng)成會讀書,會生活的人。附中學生會更是辦的有特點,有特色,在xx年xx省團委評選優(yōu)秀學生會時,xx師大附中成為唯一一個中學學生會入選。學校的健美操表演隊,多次獲南昌市中學生運動會團體第一名。學校是xx省奧利匹克數(shù)學,物理,化學培訓基地,無數(shù)的附中學子在競賽中奪金斬銀。學校高中部,晚上沒有晚自習,星期六不補課,即使高三學生也是如此,這在xx教育界開創(chuàng)了先河,其他學校嘆為觀止,學校的教學質量沒有因為不補課而下滑,反而將更多學生給學生,讓學生成為全面發(fā)展的人,提高學生的綜合素質。
體育教育發(fā)展迅速,增長勢頭強勁。體育教育作為學校教育的重要組成部分,作為素質教育的一項重要內(nèi)容,附中依然占據(jù)全省中學高地。全校40多個教學班,學生3500人,在運動會賽場上,報名參加運動項目的達xx余人,更值得一提的是,學校高三年級緊張的學習壓力下都紛紛報名參加體育運動項目。全校全民體育素質得到極大提高,體育精神得到極大弘揚,體育特長生幾乎每個班都有,國家二級運動員,國家一級運動員呈現(xiàn)顯著增加趨勢。
學生生源素質,文明程度極高。xx年附中均衡線最高624,統(tǒng)招線589,(總分640),創(chuàng)歷史新高,為歷年之最,大面積中考數(shù)學116分,考滿分的人也占一定比例。優(yōu)秀的生源是學校能夠得到長足發(fā)展的基石,學生在附中學習成長又得到的更好,更高,全面成長。附中門口是北京西路,由于建地鐵口,不能橫穿馬路,要走天橋,附中學生幾乎沒有不遵守交通規(guī)則,橫穿馬路的。學校沒有亂扔垃圾紙屑的不文明現(xiàn)象,見到老師一定會說老師好。文明禮貌是一個社會進步的標志,我想,附中的學生有這樣的文明的素質,他們從附中畢業(yè)走進大學,走入社會,必將受益于附中三年的培養(yǎng),必將成為我們這個社會的脊梁。
附中辦學聲譽,社會影響日漸擴大,xx年附中均衡線最高624,統(tǒng)招線589,(總分640),創(chuàng)歷史新高,為歷年之最,吸引了來自各個地方無數(shù)優(yōu)秀學生家長,有的同學本已達到南昌二中的統(tǒng)招線(和附中辦學實力相差不大的學校),為了能進附中情愿花擇校費好幾萬。由于日漸良好的辦學聲譽,南昌一中,二中,三中,外國語學校,這樣一些南昌市重點中學的尖子生也紛紛流向附中。目前附中積極響應社會需求,組建紅谷教育集團,已有青山湖、濱江校區(qū),兩校齊飛,兩輪并進,成就著附中的輝煌!