第一篇：造紙企業(yè)應(yīng)急預(yù)案

有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案 目的

1.1 為加強(qiáng)有限空間作業(yè)中突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力，掌握事故處置程序，最大限度的減少事故人員傷亡，同時避免因盲施救而導(dǎo)致事故擴(kuò)大，特制定本預(yù)案。

1.2 本預(yù)案適用于XXX。各級管理人員、涉及有限空間工作現(xiàn)場作業(yè)人員均應(yīng)熟知本預(yù)案。

1.3 本預(yù)案應(yīng)每年至少進(jìn)行一次演練，并不斷時行修改完善。2 范圍、危害因素

2.1 范圍：本單位涉及的有限空間主要有：壓力容器、烘缸、地下室、漿池、污水池和管道、暗溝、儲藏室、實驗室、煙道等為重點，同時確保其他空間作業(yè)安全。

2.2 危害因素：缺氧、硫化氫、一氧化碳、甲烷、氰化鉀等，易造成作業(yè)人員中毒、窒息危及生命。應(yīng)急救援

3.1 組織領(lǐng)導(dǎo)：組長：XXX

副組長：XXXX

組員：

3.1.1 職責(zé)：做好日常管理（培訓(xùn)、演練、器材管理等），加強(qiáng)有限空間作業(yè)的審批和指導(dǎo)工作，在發(fā)生有限空間中毒事故時，及時趕赴事故現(xiàn)場，負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)上級部門通報事故情況，協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場救援工作，組織人員疏散、營救中毒人員，維護(hù)保護(hù)好現(xiàn)場秩序，調(diào)查事故原因，做好事故報告和總結(jié)工作。

3.2 應(yīng)急救援器材：呼吸防護(hù)用品，應(yīng)急通訊（報警）器材，現(xiàn)場快速檢測設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，應(yīng)急照明設(shè)備，安全繩，救生索，安全梯等 3.3 應(yīng)急處理程序

3.3.1 初步分析：現(xiàn)場應(yīng)急救援人員首先對事故情況進(jìn)行初始評估，根據(jù)觀察到的情況，初步分析事故的范圍和擴(kuò)展的潛在可能性

3.3.2 快速檢測：使用檢測儀器對有限空間有毒有害氣體的濃度和氧氣含量進(jìn)行檢測。

3.3.3 強(qiáng)制通風(fēng)：根據(jù)測定結(jié)果采取強(qiáng)制性持續(xù)通風(fēng)等措施降低危險，保持空氣流通。

3.3.4 自身防護(hù)：應(yīng)急救援人員要穿戴好必要的勞動防護(hù)用品（呼吸器、工作服、安全繩等）系好安全帶，以防受到傷害。

3.3.5 脫離危險區(qū)域：發(fā)現(xiàn)有限空間有受傷人員，用安全帶系好被搶救者兩腿根部及上體妥善提升使患者脫離危險區(qū)域，避免影響其呼吸或觸及受傷部位。

3.3.6 保持通迅：救援過程中，有限空間內(nèi)人員與外面監(jiān)護(hù)人員應(yīng)保持通迅聯(lián)絡(luò)暢通，監(jiān)護(hù)人員不得離開監(jiān)護(hù)崗位。3.3.7 緊急救護(hù)：第一時間呼叫“120”急救服務(wù)，救出傷員移

至新鮮空氣的通風(fēng)處，進(jìn)行人工呼及（心肺復(fù)蘇）救護(hù)，轉(zhuǎn)送醫(yī)院。事故報告

4.1 事故發(fā)生后應(yīng)第一時間通知相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)，積極搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，分析事故發(fā)生原因，堅持“四不放過”原則。

XXXXX

XXX年1月20日

第二篇：制漿造紙企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)停限電應(yīng)急預(yù)案

XXXX有限公司生產(chǎn)系統(tǒng)

停限電應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)公司目前生產(chǎn)形勢，結(jié)合市發(fā)展和改革委員會文件精神，現(xiàn)針對生產(chǎn)系統(tǒng)停限電可能發(fā)生的情況作詳細(xì)分工，制定停限電應(yīng)急預(yù)案。1總則 1.1編制目的

在電力供應(yīng)短缺時提高生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)急處置能力，確保濮陽市電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力有序供應(yīng)，最大限度地減少因電力供應(yīng)緊張等原因?qū)驹斐傻慕?jīng)濟(jì)損失和社會影響，維護(hù)公司生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備安全，構(gòu)建和諧企業(yè)。1.2編制依據(jù)

依據(jù)《XX市發(fā)展和改革委員會關(guān)于XXXX階梯供電方案的通知》和《XXXX有限公司生產(chǎn)管理制度》等相關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。1.3適用范圍

本預(yù)案適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)對和處置電力供應(yīng)緊張時期、且對正常生產(chǎn)經(jīng)營構(gòu)成重大影響的情形。1.4工作原則

1.4.1確保安全原則。保證市電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，力爭實現(xiàn)公司限電不拉閘，保障全公司電力供電系統(tǒng)、生產(chǎn)控制系統(tǒng)、工藝設(shè)備安全、辦公及生活用電有序供應(yīng)。

1.4.2 有保有限原則。按照公司實際情況，對生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部必須連續(xù)生產(chǎn)的單位采取錯峰、避峰、計劃限電措施，對間歇式生產(chǎn)的單位采取限制或停止用電。

1.4.3保障重點原則。當(dāng)電力供應(yīng)能力不足時，嚴(yán)格按照“先錯峰、后避峰、再限電、最后拉閘”的原則采取措施，確保綜合樓辦公和重點設(shè)備生產(chǎn)用電不受影響。

1.4.4節(jié)約用電原則。實施促進(jìn)節(jié)約用電積極有效的措施，加大節(jié)電宣傳力度，增強(qiáng)公司全體員工的節(jié)電意識。2 停限電應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1 電力供應(yīng)緊張狀態(tài)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) 2.1.1 公司成立停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長： 生產(chǎn)副總經(jīng)理 副組長： 生產(chǎn)部主任 成 員： 車間正職、電氣專責(zé) 2.1.2停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

是公司應(yīng)對電力供應(yīng)緊張狀態(tài)時的應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，受公司委托，統(tǒng)一指揮電力供應(yīng)緊張狀態(tài)時的應(yīng)急處置工作。(1)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司電力供應(yīng)緊張狀態(tài)的應(yīng)急處置工作；(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位用電負(fù)荷分配，保證人身和機(jī)電設(shè)備安全；(3)研究并決策應(yīng)急處置工作的應(yīng)急預(yù)案；(4)決定啟動和解除應(yīng)急預(yù)案。

2.1.3公司停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員是公司應(yīng)對電力供應(yīng)緊張狀態(tài)時的應(yīng)急處置單位的負(fù)責(zé)人。按照公司停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和職責(zé)分工，各成員各司其職，領(lǐng)導(dǎo)本部門協(xié)同做好電力供應(yīng)緊張狀態(tài)時的應(yīng)急處置工作。

2.1.4公司停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室，成員由生產(chǎn)調(diào)度及110KV變電站站長擔(dān)任。

辦公室主任： 生產(chǎn)部主任 辦公室副主任：電氣專責(zé) 成 員：調(diào)度、變電站站長 調(diào)度室聯(lián)系電話：XXXXXXXX 110KV變電站聯(lián)系電話：XXXXXXXX 2.1.5公司停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)

公司停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是公司應(yīng)對電力供應(yīng)緊張狀態(tài)時的應(yīng)急處置辦公室，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置日常工作。

(1)落實公司停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項應(yīng)急處置任務(wù)；

(2)執(zhí)行公司停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急處置指令；(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置信息發(fā)布，總結(jié)應(yīng)急處置工作和正?；謴?fù)工作；(4)開通應(yīng)急服務(wù)電話，接受公司各部門對電力應(yīng)急處置工作方面的咨詢、答疑等；

(5)完成公司停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。3 預(yù)警監(jiān)測和信息報告

3.1 公司110kv變電站值班員負(fù)責(zé)同電業(yè)局地調(diào)聯(lián)系，監(jiān)測電網(wǎng)日常運行和信息報告，準(zhǔn)確做好電力供需形勢預(yù)測分析，在電力供應(yīng)出現(xiàn)缺口或預(yù)計可能出現(xiàn)缺口時，及時將公司停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，生產(chǎn)調(diào)度要將預(yù)警信息報告逐級上報。

3.2 各生產(chǎn)單位要及時將重大設(shè)備啟動、停止、運行、檢修或故障等情況報告公司停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。4 預(yù)警級別及發(fā)布

4.1 預(yù)警級別

根據(jù)電力缺口的嚴(yán)重程度，預(yù)警級別分為一般缺電級別（16000kwh≤要求用電負(fù)荷＜18000kwh﹚、較重缺電（14000kwh≤要求用電負(fù)荷＜16000kwh﹚、嚴(yán)重缺電（10000kwh≤要求用電負(fù)荷＜14000 kwh﹚、特別嚴(yán)重缺電（要求用電負(fù)荷＜10000 kwh﹚四級預(yù)警。4.2 預(yù)警級別發(fā)布

4.2.1 當(dāng)市電業(yè)局地調(diào)要求公司用電負(fù)荷缺口在2千千瓦以內(nèi)(或者要求用電負(fù)荷大于16000kwh小于18000kwh)時，由公司生產(chǎn)調(diào)度發(fā)布一般缺電級別預(yù)警。

4.2.2當(dāng)市電業(yè)局地調(diào)要求公司用電負(fù)荷缺口在2至4千千瓦(或者要求用電負(fù)荷大于14000kwh小于16000kwh)時，由公司生產(chǎn)調(diào)度發(fā)布較重缺電級別預(yù)警。

4.2.3當(dāng)市電業(yè)局地調(diào)要求公司用電負(fù)荷缺口在4至8千千瓦時(或者要求用電負(fù)荷大于10000kwh小于14000kwh)時，由公司生產(chǎn)調(diào)度發(fā)布嚴(yán)重缺電級別預(yù)警。

4.2.4當(dāng)市電業(yè)局地調(diào)要求公司用電負(fù)荷缺口在8千千瓦以上(或者要求用電負(fù)荷小于10000kwh)時，由公司生產(chǎn)調(diào)度發(fā)布特別嚴(yán)重缺電級別預(yù)警。5 應(yīng)急響應(yīng) 5.1 應(yīng)急響應(yīng)程序

根據(jù)公司生產(chǎn)調(diào)度發(fā)布的預(yù)警級別信息，公司停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織成員召開會議，及時分析電力供需緊張狀態(tài)性質(zhì)特點、影響范圍、持續(xù)時間以及對公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面的現(xiàn)實和潛在影響等，綜合判斷緊張狀態(tài)程度和影響范圍，以及預(yù)警前后事態(tài)變化，做出啟動對應(yīng)應(yīng)急預(yù)案決定。5.2 應(yīng)急預(yù)案

經(jīng)公司停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定的應(yīng)急預(yù)案包括一般缺電預(yù)案、較重缺電預(yù)案、嚴(yán)重缺電預(yù)案、特別嚴(yán)重缺電預(yù)案、緊急停機(jī)預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案按照“先錯峰、后避峰、再限電、最后拉閘”的順序執(zhí)行。

5.2.1 一般缺電預(yù)案：用電負(fù)荷缺口在2千千瓦以內(nèi)或者要求用電負(fù)荷大于16000kwh小于18000kwh時。

（1）給排水車間系統(tǒng)裝置正常運行，保證污水達(dá)標(biāo)排放、污泥清運。

（2）備料車間預(yù)先拉高料位（65%以上）后停機(jī)，生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)讓峰時間及漿塔料位情況，結(jié)合公司110kv變電站值班員并聯(lián)系供電局地調(diào)，決定再次開機(jī)時間，以保證化機(jī)漿生產(chǎn)。

（3）化機(jī)漿車間設(shè)定產(chǎn)量300 admt/d連續(xù)生產(chǎn)，雙網(wǎng)擠漿機(jī)暫時停止運行，依讓峰時間，料位高于75%時，安排濕漿單機(jī)運行生產(chǎn)，確?；瘷C(jī)漿連續(xù)運行。

5.2.2 較重缺電預(yù)案：用電負(fù)荷缺口在2至4千千瓦或者要求用電負(fù)荷大于14000kwh小于16000kwh時。

（1）給排水車間系統(tǒng)裝置正常運行，保證污水達(dá)標(biāo)排放、污泥清運。

（2）備料車間預(yù)先拉高料位（65%以上）后停機(jī)，生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)讓峰時間及漿塔料位情況，結(jié)合公司110kv變電站值班員并聯(lián)系供電局地調(diào)，決定再次開機(jī)時間，以保證化機(jī)漿生產(chǎn)。

（3）化機(jī)漿車間設(shè)定產(chǎn)量280 admt/d連續(xù)生產(chǎn)，雙網(wǎng)擠漿機(jī)暫

時停止運行，生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)讓峰時間，料位高于75%時，安排濕漿單機(jī)運行生產(chǎn)，確保化機(jī)漿連續(xù)運行。

5.2.3嚴(yán)重缺電預(yù)案：用電負(fù)荷缺口在4至8千千瓦或者要求用電負(fù)荷大于10000kwh小于14000kwh時。

（1）給排水車間好氧表曝機(jī)短時間可開兩臺停兩臺（每一小時輪換間歇開與停運行），其他系統(tǒng)裝置正常運行，保證污水達(dá)標(biāo)排放、污泥清運。

（2）備料車間預(yù)先拉高料位（65%以上）后停機(jī)，生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)讓峰時間及漿塔料位情況，結(jié)合公司110kv變電站值班員并聯(lián)系供電局地調(diào)，決定再次開機(jī)時間，以保證化機(jī)漿生產(chǎn)。

（3）化機(jī)漿車間設(shè)定產(chǎn)量280—300admt/d，根據(jù)限電時間及預(yù)測結(jié)果，停2#盤磨主電機(jī)（此時給排水車間好氧表曝機(jī)全部開機(jī)），單段成漿、連續(xù)生產(chǎn)；也可視生產(chǎn)情況采取一段磨、二段磨交替運行，間歇生產(chǎn)的方式進(jìn)行，由生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)實際用電負(fù)荷決定生產(chǎn)方式。

主要參數(shù)控制：1#盤磨能耗700kwh/t；2#反應(yīng)倉液位30%；漂白塔液位60%；渣漿磨進(jìn)漿濃度≥3.8％；壓力篩進(jìn)漿濃度≥1.0％；保證裝置連續(xù)穩(wěn)定運行、成漿質(zhì)量合格。雙網(wǎng)擠漿機(jī)暫時停止運行，依讓峰時間，料位高于75%時，安排濕漿單機(jī)運行生產(chǎn)，確保機(jī)電設(shè)備安全。

5.2.4特別嚴(yán)重缺電預(yù)案：用電負(fù)荷缺口在8千千瓦以上或者要求用電負(fù)荷小于10000kwh時。

（1）給排水車間系統(tǒng)裝置正常運行，保證污水達(dá)標(biāo)排放、污泥清度

（2）備料車間預(yù)先拉高料位（65%以上）后停機(jī)，生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)

讓峰時間及漿塔料位情況，結(jié)合公司110kv變電站值班員并聯(lián)系供電局地調(diào)，決定再次開機(jī)時間，以保證化機(jī)漿生產(chǎn)。

（3）化機(jī)漿車間設(shè)定產(chǎn)量280 admt/d，采取單段成漿、間歇式生產(chǎn)方式進(jìn)行。

步驟

1、停2#盤磨主電機(jī)、上料系統(tǒng)、洗滌系統(tǒng)、1#浸漬系統(tǒng)，2#反應(yīng)倉拉空后1#盤磨卸載（不停主電機(jī)）。

步驟2、2#盤磨走旁通、拉空漂白塔，運行篩選系統(tǒng)、粗渣再磨系統(tǒng)至各漿槽液位低限，停漂白塔后各系統(tǒng)。

步驟

3、依次啟動1#盤磨之前各系統(tǒng)，漂白塔液位至70%。步驟

4、按步驟1停前段，按步驟2開后段，依次進(jìn)行間歇式生產(chǎn)。

雙網(wǎng)擠漿機(jī)暫時停止運行，依讓峰時間，料位高于75%時，濕漿可安排單機(jī)運行生產(chǎn)，確保機(jī)電設(shè)備安全。5.2.5 緊急停機(jī)預(yù)案

當(dāng)實施限電方案后仍出現(xiàn)電力電量缺口或電網(wǎng)出現(xiàn)突發(fā)事故時，生產(chǎn)系統(tǒng)啟動緊急停機(jī)預(yù)案。

（1）備料車間緊急停機(jī)預(yù)案

接到生產(chǎn)調(diào)度緊急停機(jī)指令后，備料車間必須在5分鐘內(nèi)停止運行所有生產(chǎn)設(shè)備，并保證輸送皮帶等設(shè)備物料清空。

停機(jī)順序：外來木片雙螺旋-木片輸送機(jī)-盤篩-螺旋輸送機(jī)-木片篩-再碎機(jī)-大皮帶輸送機(jī)-鋸末刮板輸送機(jī)。

（2）給排水車間緊急停機(jī)預(yù)案

接到生產(chǎn)調(diào)度緊急停機(jī)指令后，給排水車間必須在10分鐘內(nèi)停

止運行所有生產(chǎn)設(shè)備，同時通知穎泰化工（沼氣輸送）、市自來水公司。清水池必須留出液位保證消防水充足，冬季為保證室外設(shè)備及管道防凍，要與生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系每兩小時啟動一次原水泵，每次運行5分鐘。

停機(jī)順序：凈水水站-清水泵房-軟化水站-污水處預(yù)處理-污水厭氧系統(tǒng)-污水好氧系統(tǒng)-氣浮系統(tǒng)。

（3）化機(jī)漿車間緊急停機(jī)預(yù)案

接到生產(chǎn)調(diào)度緊急停機(jī)指令后，化機(jī)漿車間必須在15分鐘內(nèi)停止運行所有生產(chǎn)設(shè)備，并完成噴放管線吹掃；漿管線竄水；洗滌器、MSD、浸漬器、螺旋壓榨、壓力篩、多圓盤等設(shè)備倒空，保證機(jī)電設(shè)備安全，白水槽內(nèi)備足消防用水，冬季與調(diào)度員聯(lián)系室外管線每兩小時竄水一次，每次運行5分鐘。

停機(jī)順序：上料系統(tǒng)、洗滌系統(tǒng)、浸漬系統(tǒng)、磨漿系統(tǒng)、篩選系統(tǒng)、粗渣再磨系統(tǒng)、雙網(wǎng)擠漿系統(tǒng)。5.2.6 停限電應(yīng)急預(yù)案評估

在實施電力供應(yīng)緊張停限電應(yīng)急預(yù)案期間，公司停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組對各種應(yīng)急預(yù)案的實施效果組織評審或評價，及時提出調(diào)整、終止的建議。5.3 應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)通過應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案評估，應(yīng)急響應(yīng)達(dá)到預(yù)期目的，電力供應(yīng)恢復(fù)正常狀態(tài)，公司停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)及時提出結(jié)束緊張狀態(tài)應(yīng)急響應(yīng)的建議、有關(guān)恢復(fù)措施和善后事宜處置方案，報公司停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。公司停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

辦公室根據(jù)公司停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，通過調(diào)度員宣布解除電力供應(yīng)緊張狀態(tài)。6 應(yīng)急保障 6.1 技術(shù)保障

6.1.1 全面加強(qiáng)技術(shù)和職能部門的應(yīng)急基礎(chǔ)保障工作。

6.1.2 生產(chǎn)單位應(yīng)認(rèn)真分析和研究電力供應(yīng)緊張狀態(tài)可能造成的影響。6.2 信息保障

電力供應(yīng)緊張的應(yīng)急工作是以監(jiān)測預(yù)警為前提，以啟動應(yīng)急預(yù)案為主，因此要建立起信息傳遞及反應(yīng)高效、快速的信息網(wǎng)，保證信息傳遞暢通、及時、準(zhǔn)確，確保應(yīng)急處置工作順利開展。6.3 人員保障

加強(qiáng)生產(chǎn)單位的指揮調(diào)度、運行值班、搶修維護(hù)、生產(chǎn)管理、事故救援隊伍建設(shè)，通過日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段，提高各類人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力。6.4 安全保障

6.4.1 全面加強(qiáng)應(yīng)急安全保障工作。

6.4.2 公司110KV變電站值班員必須要及時將電業(yè)局地調(diào)指令如實匯報給生產(chǎn)調(diào)度，必須采取有效措施確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，避免造成電網(wǎng)拉閘停電事故的發(fā)生。

6.4.3 生產(chǎn)系統(tǒng)要加強(qiáng)搶修維護(hù)、生產(chǎn)安全管理，確保應(yīng)急時工作人員的人身安全。7 應(yīng)急責(zé)任

公司停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位應(yīng)對照職責(zé)，建立健全應(yīng)

急處置工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和責(zé)任追究制度，有下列情形之一的，應(yīng)責(zé)令改正；情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)按照規(guī)定對直接負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)實行問責(zé)，其他直接責(zé)任人應(yīng)調(diào)離本崗位直至引咎辭職，并依據(jù)公司規(guī)章制度給與處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任： 7.1 不按規(guī)定做好應(yīng)急預(yù)防和準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致應(yīng)急處置工作無法開展的；

7.2 不服從公司停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮的； 7.3 不按規(guī)定報送電力供應(yīng)緊張狀態(tài)信息或瞞報、謊報、緩報的； 7.4 不及時采取措施進(jìn)行處置，或者處置不力導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大的； 7.5 不按規(guī)定開展應(yīng)急處置工作、恢復(fù)電力供應(yīng)的正常生產(chǎn)秩序的。8 附則 8.1 預(yù)案管理

公司停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)適時修訂本預(yù)案，經(jīng)公司批準(zhǔn)后發(fā)布實施。8.2 預(yù)案解釋部門

本預(yù)案由公司停限電應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。8.3 預(yù)案實施時間

本預(yù)案自XXXX年XX月XX日起實施。

第三篇：企業(yè)應(yīng)急預(yù)案

臺州環(huán)天機(jī)械有限公司應(yīng)急預(yù)案范文

本公司為生產(chǎn)型企業(yè)，針對公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點，按照上級有關(guān)部門的要求，為維護(hù)公司人生安全，有效處理公司突發(fā)安全事故，使公司突發(fā)安全事故損失降低到最低限度，特制定《公司突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。

第一條 突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

成立公司突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮和組織我公司突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王明

副組長：黃軍、黃光、倪青祥

成 員：陳緒增、曾中華、孫青云、陳高寶、車安才

應(yīng)急辦公室設(shè)在公司人力資源部，應(yīng)急電話：057687235720

第二條 公司突發(fā)安全事故種類

公司突發(fā)安全事故含公司重大火災(zāi)安全事故、重大交通安全事故、工程建設(shè)危房安全事故、重大特種設(shè)備安全事故、外出大型活動安全事故、外來暴力侵害事故、食物中毒安全事故、流行傳染病安全事故。安全事故造成1 人死亡、集體損傷三人以上的，屬重大安全事故。

第三條、安全事故報告及處理程序

一、報告制度實行公司一把手負(fù)責(zé)制

二、公司發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后，必須在5~10分鐘內(nèi)向總經(jīng)理報告，并及時向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報案請求援助，同時報縣安委會和集團(tuán)公司安全科。公司本著“先控制、后處理、救人第一，減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導(dǎo)現(xiàn)場員工離開危險區(qū)域，保衛(wèi)好公司貴重物品，維護(hù)現(xiàn)場秩序，做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，提交公司突發(fā)事故有關(guān)材料，做好善后處理工作。

三、對緩報、瞞報、延誤有效搶救時間造成嚴(yán)重后果的將予以紀(jì)律處分或視情節(jié)輕重追究法律責(zé)任。

第四條 具體重大安全事故應(yīng)急預(yù)案

一、重大火災(zāi)安全事故

1、發(fā)生重大火災(zāi)安全事故，公司應(yīng)指揮員工緊急集合疏散，迅速將事故信息報總經(jīng)理、縣消防大隊、縣安委會及集團(tuán)公司安全科。

2、公司利用警報聲發(fā)出緊急集合信號，組織員工按順序疏散，樓道間要有專人組織疏散，及時將員工帶至遠(yuǎn)離火源的安全地段。

3、組織員工參與救火，利用一切救火設(shè)備救火，及時報打119、120請求援助。

4、采取有效措施，做好善后處置工作。

二、重大交通安全事故

1、嚴(yán)禁超速行駛和醉酒駕車，發(fā)生重大交通事故，應(yīng)指揮員工緊急集合疏散至安全地段，迅速將事故報總經(jīng)理、縣交警大隊、保險公司、縣安委會。

2、公司要迅速搶救受傷員工，在最短時間內(nèi)將受傷員工送至救治，及時報打110、119、120請求援助，保護(hù)好事故現(xiàn)場。

3、采取有效措施，做好善后處置工作。

三、工程建設(shè)、危房安全事故

1、公司在建或改建的建筑物要樹立警示牌，設(shè)有隔離欄。

2、公司發(fā)生建筑物、危房安全事故，迅速將事故報總經(jīng)理、縣安委會。

3、公司要迅速組織員工搶救，及時報打110、119、120請求援助，封閉事故現(xiàn)場。

4、采取有效措施，做好善后處置工作。

四、特種設(shè)備安全事故

1、公司要定期檢查特種設(shè)備完好情況，做好電梯操作工、電工的培訓(xùn)工作，適時進(jìn)行資格證書的審查。

2、事故發(fā)生后，迅速將事故報總經(jīng)理、縣安委會，及時搶救受傷員工，并報打110、119、120請求援助，封閉事故現(xiàn)場。

3、采取有效措施，做好善后處置工作。

五、外出大型活動安全事故

1、公司各部門組織外出大型活動必須申報公司，經(jīng)同意后方能實施，公司組織的外出大型活動要制定安全預(yù)防措施，并指定專人負(fù)責(zé)。

2、事故發(fā)生后，應(yīng)迅速搶救受傷員工，及時將事故信息報總經(jīng)理及相關(guān)部門。

3、及時報打110、120請求援助，保護(hù)好事故現(xiàn)場。

4、采取有效措施，做好善后處置工作。

六、外來暴力侵害事故

1、公司外來的未經(jīng)允許強(qiáng)行闖入公司者，公司門衛(wèi)或保安人員不得放行，應(yīng)及時

將闖入者驅(qū)逐出公司，并由門衛(wèi)或保安人員向其發(fā)出警告。

2、公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)不良分子襲擊、行兇等暴力侵害時，應(yīng)先制止、制服，同時及時報打110、120請求援助。

3、對受傷員工及時救治。

4、采取有效措施，做好善后處置工作。

七、食物中毒安全事故

1、發(fā)生食物中毒安全事故，迅速將事故報總經(jīng)理、衛(wèi)生防疫部門、縣安委會，及時報打110、120請求援助，并立即停止公司飲食攤點、食堂的就餐活動。

2、積極協(xié)助衛(wèi)生機(jī)構(gòu)救助病人。

3、封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品和原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場。

4、配合衛(wèi)生防疫部門的調(diào)查，如實提供有關(guān)材料和樣品。

5、采取有效措施，做好善后處置工作。

八、流行傳染病安全事故

1、公司發(fā)現(xiàn)有傳染病癥狀的員工，應(yīng)立即通知員工并將其帶到醫(yī)院檢查就診，有傳染病的員工不得帶病上班，凡患傳染病的員工，須經(jīng)醫(yī)院診斷排除傳染后才能回公司上班。

2、公司發(fā)現(xiàn)患有特殊傳染病的員工，要迅速對其進(jìn)行隔離，及時報打110、120電話請求援助，并通知患者的親屬，送定點傳染病醫(yī)院診治。

3、公司對傳染病所在地及公共場所要及時消毒，對與傳染病密切接觸的員工進(jìn)行隔離觀察，防止疫情擴(kuò)散，并作好疫情的跟蹤工作。

4、及時將發(fā)生的疫情上報公司，迅速將事 故報總經(jīng)理、衛(wèi)生防疫部門、縣安委會及集團(tuán)公司安全科。

第五條 應(yīng)急預(yù)案生效日期

自公布之日起生效。

臺州環(huán)天機(jī)械有限公司

二〇一一年四月三十日

第四篇：企業(yè)應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制定專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。下面是小編我為您準(zhǔn)備的企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，希望能對您有所幫助。

為認(rèn)真做好應(yīng)急救援工作，提高應(yīng)急處置能力，隨時應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，確保道路運輸生產(chǎn)安全，保證重要物資及時運送，并迅速、高效、有序地做好應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，促進(jìn)我公司可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司道路運輸實際，特制定《河津市永通物流有限公司道路運輸事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的科學(xué)理念，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，妥善處理道路運輸安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的事故及險情，做好道路運輸安全生產(chǎn)工作。建立健全重大道路運輸事故應(yīng)急處置機(jī)制，一旦發(fā)生重大道路運輸事故，要快速反應(yīng)，全力搶救，妥善處理，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)社會穩(wěn)定。

二、基本原則

堅持科學(xué)規(guī)劃、全面防范、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、協(xié)同應(yīng)對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。

三、適用范圍及工作原則

本預(yù)案適用于我公司在道路運輸生產(chǎn)過程中發(fā)生道路運輸重大事故險情，需要聯(lián)合相關(guān)部門共同實施救援和處置的重大道路運輸事故。

1.以人為本，減少損失。在處置重大道路運輸事故時，堅持以人為本，把保護(hù)人民群眾生命、財產(chǎn)安全放在首位，把事故損失降到最低限度。

2.預(yù)防為主，常備不懈。貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，堅持事故處置與預(yù)防工作相結(jié)合，落實預(yù)防道路運輸事故的各項措施，堅持科學(xué)規(guī)劃、全面防范。

3.快速反應(yīng)，處置得當(dāng)。建立應(yīng)對重大道路運輸事故的快速反應(yīng)機(jī)制，快速反應(yīng)，快速得當(dāng)處置。

4.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。當(dāng)重大道路運輸事故發(fā)生后，要在政府及交通主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分級負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)有序地開展搶救、事故處理和善后工作。

5.局部利益服從全局利益。當(dāng)政府及交通主管部門征集、調(diào)用相關(guān)物資、車輛時，要以局部利益服從全局利益，服從政府統(tǒng)一指揮，保障救援供給。

四、指揮組織體系

1.領(lǐng)導(dǎo)小組。成立公司重大道路運輸事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織實施重大道路運輸事故應(yīng)急救援工作。按照“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé)與任務(wù)，開展重大道路運輸事故應(yīng)急救援處置工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組組成：

組長：李連杰（公司經(jīng)理）

副組長：李朝杰（公司副經(jīng)理、分管安全）

成員：魏國紅

2.工作職責(zé)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司重大道路運輸事故應(yīng)急救援處置工作。負(fù)責(zé)制定重大道路運輸事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)參加重大道路運輸事故搶救和調(diào)查，負(fù)責(zé)評估應(yīng)急救援行動及應(yīng)急預(yù)案的有效性。負(fù)責(zé)上級主管部門的應(yīng)急救援其他事項。

3.現(xiàn)場處置機(jī)構(gòu)。重大道路運輸事故發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組組長或指派副組長和其他成員趕赴事故現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào)進(jìn)場施救。根據(jù)道路運輸事故嚴(yán)重程度、涉及范圍和應(yīng)急救援行動的需要，設(shè)立現(xiàn)場救援指揮部。參與現(xiàn)場應(yīng)急處置行動的.相關(guān)部門和人員，在現(xiàn)場救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，實施現(xiàn)場應(yīng)急救援和處置行動。

4.應(yīng)急車輛。公司指定閩G——車作為道路運輸事故應(yīng)急車輛。

五、應(yīng)急預(yù)案啟動條件

本公司運營車輛發(fā)生重大道路運輸事故后，立即上報公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1.立即搶救。當(dāng)發(fā)生重大道路運輸事故后，本公司在現(xiàn)場的工作人員，首先查看事故嚴(yán)重程度，檢查有無傷亡人員，如有受傷人員，應(yīng)立即施救并攔截過往車輛，送就近醫(yī)院搶救，同時應(yīng)標(biāo)出事故現(xiàn)場位置。

2.及時報案。在搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場的同時，在第一時間直接或委托他人向當(dāng)?shù)毓膊块T、交通主管部門及保險公司報案，同時向本公司領(lǐng)導(dǎo)報告。報告內(nèi)容如下：肇事地點、時間、報告人的姓名、住址及事故的死傷和損失情況。交通警察和應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場后，要服從組織指揮，主動如實地反映情況，積極配合現(xiàn)場勘察和事故分析等工作。

3.啟動預(yù)案。發(fā)生重大道路運輸事故后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)核實和確認(rèn)后，將情況報告公司第一責(zé)任人并立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，研究部署應(yīng)急救援處置工作。

4.趕赴現(xiàn)場。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長或指派其他成員，立即帶領(lǐng)救援人員趕赴現(xiàn)場，參與現(xiàn)場指揮和救援工作。

5.現(xiàn)場施救。應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場，要積極協(xié)助配合，快速、果斷地進(jìn)行現(xiàn)場施救，全力控制事故態(tài)勢，防止事故擴(kuò)大。

6.通信聯(lián)系。開通與現(xiàn)場救援指揮部、交通主管部門等的通信聯(lián)系，隨時掌握事故應(yīng)急救援處置進(jìn)展情況。

7.保障措施。根據(jù)事態(tài)發(fā)展和應(yīng)急救援處置工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步落實搶救人員、搶救設(shè)備、設(shè)施，確保搶救工作有效進(jìn)行。

8.協(xié)調(diào)配合。政府及相關(guān)部門組成指揮部時，公司道路運輸事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組派出的救援人員要積極配合，相互協(xié)調(diào)，服從指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

七、應(yīng)急救援結(jié)束后處置工作

1.救治和善后處理。及時開展對事故中傷亡人員的救治和事故善后處理工作，對緊急調(diào)集、租用的人力物力按照規(guī)定給予補(bǔ)償，及時會同保險公司開展道路運輸事故理賠工作。

2.事故調(diào)查。公司應(yīng)積極組織自查并配合政府相關(guān)部門做好事故的調(diào)查工作。事故調(diào)查按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行調(diào)查、處理，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對事故損失作出評估，對責(zé)任人員做出處理。對道路運輸事故中暴露出來的有關(guān)問題，提出整改措施，及時消除安全隱患，修改完善預(yù)案，防止事故再次發(fā)生。

八、事故報告

1.報告程序及要求。發(fā)生重大道路運輸事故后，有關(guān)人員必須采取措施搶救傷員，并在第一時間直接或委托他人向當(dāng)?shù)毓膊块T、交通主管部門及保險公司報案，同時向本公司領(lǐng)導(dǎo)報告。公司在接到事故報告后2小時內(nèi)按照事故報告的內(nèi)容和要求，將所發(fā)生的事故情況報告所屬地縣（市、區(qū)）道路運輸管理機(jī)構(gòu)。

2.報告內(nèi)容。報告的內(nèi)容包括：基本情況、簡要經(jīng)過、經(jīng)濟(jì)損失估計、原因判斷、控制情況、相關(guān)情況、報告聯(lián)系等。

(1).基本情況。事故及險情發(fā)生的單位或車輛牌號（設(shè)施名稱）、涉及人員、時間、地點及事故現(xiàn)場情況；

(2).簡要經(jīng)過。事故及險情簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、車輛毀壞情況；

(3).經(jīng)濟(jì)損失估計。事故及險情的直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；

(4).原因判斷。事故及險情發(fā)生原因的初步判斷；

(5).控制情況。事故及險情發(fā)生后采取的應(yīng)急救援措施、處置以及事故控制情況；

(6).相關(guān)情況。其他需要報告的問題，如車型、車況、核定人（噸）數(shù)、實載人（噸）數(shù)、經(jīng)營線路，或貨物名稱等；

(7).報告聯(lián)系。事故報告人姓名、住址、報告時間及聯(lián)系方式。

九、應(yīng)急保障體系

1.應(yīng)急救援處置專業(yè)隊伍建設(shè)。建立健全應(yīng)急救援處置專業(yè)隊伍，完善應(yīng)急救援處置專業(yè)隊伍的管理機(jī)制，落實專業(yè)人員并加強(qiáng)專業(yè)技能教育培訓(xùn)。

2.建立健全應(yīng)急資金保障制度。建立健全和落實應(yīng)急救援處置專項預(yù)備金制度，將應(yīng)急機(jī)制建設(shè)經(jīng)費列入財務(wù)預(yù)算，支持應(yīng)急機(jī)制建設(shè)和保障應(yīng)急救援處置工作。按照現(xiàn)行事權(quán)、財權(quán)劃分原則，分級負(fù)擔(dān)處置突發(fā)公共事件所需的經(jīng)費。充分發(fā)揮保險在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、恢復(fù)重建和社會穩(wěn)定方面的作用。

3.加強(qiáng)通訊信息報告。

利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強(qiáng)對道路運輸事故有關(guān)信息的收集、風(fēng)險分析判斷和持續(xù)監(jiān)測。建立準(zhǔn)確、及時、快速的突發(fā)事件監(jiān)測、預(yù)測和預(yù)警工作機(jī)制。公布應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機(jī)構(gòu)搶救人員電話，保證準(zhǔn)確、及時報送信息，不得瞞報、緩報和謊報。信息的發(fā)布要及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系電話組長：李連杰，聯(lián)系電話：18xxxxx

副組長：李朝杰，聯(lián)系電話：135xxxx

成員：魏，聯(lián)系電話：

XXX，聯(lián)系電話：

XXX，聯(lián)系電話：

十、預(yù)案演練

重大道路運輸事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。編制演練方案，明確演練的課題、隊伍、內(nèi)容、范圍、組織、評估和總結(jié)等。演練要從實戰(zhàn)角度出發(fā)，切實提高應(yīng)急救援能力，深入發(fā)動和依靠職工，普及運輸安全知識和技能。

十一、獎勵與責(zé)任

1.總結(jié)評估。重大道路運輸事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)急救援行動的結(jié)果、職責(zé)履行、組織、行動、平時準(zhǔn)備等情況進(jìn)行評估，并做好有關(guān)統(tǒng)計、匯總工作。檢查應(yīng)急救援預(yù)案可行性及需完善、補(bǔ)充的項目，應(yīng)急行動評估報告于應(yīng)急響應(yīng)行動結(jié)束后3日內(nèi)報上級行政主管部門。

2.表彰獎勵。對在實施重大道路運輸事故應(yīng)急救援和處置行動中反應(yīng)迅速、表現(xiàn)突出、處置果斷、決策正確的部門和個人，依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵。

3.責(zé)任追究。因玩忽職守、貽誤時機(jī)造成嚴(yán)重后果的，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

為了預(yù)防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時、有效的處理，把損失降低至最低限度，更好地保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，特制訂此預(yù)案。

一、重大事故的應(yīng)急措施

1、一旦發(fā)生特、重大事故（指死亡三人以上的事故），車隊長、安全員在獲知情況后應(yīng)在第一時間報告運輸部負(fù)責(zé)人，運輸部負(fù)責(zé)人接報后，應(yīng)迅速弄清出事地點、時間、傷亡情況等第一手資料，并及時報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長（即董事長、總經(jīng)理）及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部。

2、事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后，應(yīng)立即召集有關(guān)人員開會，研究有關(guān)善后工作的事宜，并拿出切實可行的解決辦法，同時將事故情況在24小時內(nèi)上報區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

3、迅速派出安全專業(yè)小組和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)專業(yè)小組的有關(guān)人員及車隊長趕赴事故現(xiàn)場，一方面做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作，另一方面協(xié)助交警部門進(jìn)行事故原因的調(diào)查及事故處理工作，同時請求當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門做好傷員的送治、搶救工作。事故領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人和有關(guān)成員要前往事故現(xiàn)場進(jìn)行處理，以便使事故得到順利、及時的解決。

二、死亡事故的應(yīng)急措施

1、發(fā)生死亡事故（指死亡二人以下的事故），車隊長、安全員在獲知情況后，應(yīng)立即報告運輸部負(fù)責(zé)人，運輸部負(fù)責(zé)人在弄清事故情況后，馬上報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部，同時將事故情況上報區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

2、運輸部的負(fù)責(zé)人、車隊長、安全員等有關(guān)人員應(yīng)迅速趕往事故現(xiàn)場，做好現(xiàn)場保護(hù)、搶救傷員、協(xié)助交警部門調(diào)查、處理事故等工作。

3、事故處理完畢后，應(yīng)即時將情況報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、一般事故的應(yīng)急措施

1、發(fā)生一般事故（指無人員死亡），車隊長、安全員在獲情后，應(yīng)將情況盡快報運輸部負(fù)責(zé)人，運輸部負(fù)責(zé)人接報后應(yīng)立即報告安技部。

2、運輸部負(fù)責(zé)人應(yīng)帶領(lǐng)車隊長等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場，協(xié)助交警進(jìn)行處理，并與保險部門進(jìn)行聯(lián)系，做好索賠理賠工作。

四、小事故的應(yīng)急措施

發(fā)生小事故，車隊長、安全員在獲知情況后，應(yīng)盡快報告運輸部負(fù)責(zé)人，運輸部負(fù)責(zé)人接報后，可委托車隊長、安全員等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場進(jìn)行處理，處理完畢后，應(yīng)將情況報安技部備案。

一、目的為防止重大安全生產(chǎn)事故和消防火災(zāi)的發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)員工人身安全和公司財產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則特制定本預(yù)案。

二、危險性分析

（一）企業(yè)概況

本公司位于重慶市九龍坡區(qū)金鳳鎮(zhèn)虎峰村，占地3000平方米，主要生產(chǎn)經(jīng)營非標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械零部件。

（二）危險性分析

本公司是機(jī)械制造行業(yè)，主要設(shè)施有車床、銑床、沖床、鉆床、冷鐓和切割，部分作業(yè)接觸到潤滑油料、油脂、電氣焊以及砂輪機(jī)等，易產(chǎn)生機(jī)械傷害事故和火警。

三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

公司成立安全事故和火災(zāi)應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。

（一）指揮部組成人員和職責(zé)

總 指 揮：唐 軍 安全主管、生產(chǎn)部經(jīng)理

副總指揮：李新仁 行政部主任

主要成員：羅玉貴 唐良華 錢豐英 張有強(qiáng) 覃啟芬 鄧?yán)け?/p>

張 俊 邱培江 唐緒強(qiáng) 袁德勝 粟小龍 張素芬

指揮部主要職責(zé)：

1、行政部負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，召開安全生產(chǎn)會議，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；

2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任落實及安全隱患排查和整改，組織制定應(yīng)急預(yù)案演練。

3、生產(chǎn)部經(jīng)理和行政部主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援的指揮工作并及時、準(zhǔn)確通報事故現(xiàn)狀和向上級相關(guān)部門報告。

4、財務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援的資金保障；

（二）工作組成員和職責(zé)

搶險組：負(fù)責(zé)安全事故緊急搶險和火災(zāi)的撲救工作。

成 員：張 俊 羅玉貴 唐良華 唐緒強(qiáng) 邱培江 袁德勝 粟小龍

救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療、救護(hù)。

成 員：錢豐英 張素芬 王 麗

運輸組：負(fù)責(zé)運送傷員及物資轉(zhuǎn)移。

成 員：張有強(qiáng) 坤必鄧 鄧楚輝及其臨時成員。

警戒組：負(fù)責(zé)治安、交通管理。

成 員：鄒錫彬 陳啟宗

聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。

成 員：覃啟芬 張 素 唐永真

四、預(yù)防與預(yù)警

（一）事故預(yù)防措施

1、建立健全各項規(guī)章制度，制訂安全落實措施和安全生產(chǎn)責(zé)任；

2、定期進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；

3、車間、廠房加強(qiáng)通風(fēng)，完善避雷設(shè)施；

4、采用便捷有效的消防、治安報警措施；

5、保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。

（二）報警與通訊

公司將用于個體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全，并確保器材始終處于完好狀況；

報警電話：火警：119 治安：110 急救：120

事故報告電話：******** 公司報告電話：********

五、應(yīng)急響應(yīng)

（一）安全事故處置方案

1、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)場工作人員應(yīng)立即采取處理措施，防止事故繼續(xù)擴(kuò)大并迅速報告；

2、總指揮根據(jù)事故報告立即到現(xiàn)場進(jìn)行指揮，總指揮不在時由副總指揮負(fù)責(zé)指揮；

3、應(yīng)急預(yù)案組織成員必須聽從總指揮或副總指揮的統(tǒng)一調(diào)動和部署；

4、救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，如有重傷人員應(yīng)立即采取臨時傷情處理并撥打急救電話送至醫(yī)院搶救；現(xiàn)場工作人員施救時要注意自身安全和傷者再次受傷。

（二）事故和滅火處置方案

1、發(fā)生事故或火情時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取處理措施，防止事態(tài)擴(kuò)大或火勢蔓延并迅速報告；

2、搶救組按照應(yīng)急預(yù)案處置程序采用適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)行撲救；

3、警戒組依據(jù)事故或火災(zāi)危險程度，對事故現(xiàn)場周圍區(qū)域進(jìn)行隔離和交通管制及人員疏散；

4、救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，如有重傷人員要立即現(xiàn)場簡易護(hù)理后送往就近醫(yī)院救治；

5、通訊組視其事故或火情撥打“119”或110緊急救援，詳細(xì)報告事故地點和路線并到明顯位置引導(dǎo)消防車或警車能迅速到達(dá)現(xiàn)場；

6、現(xiàn)場工作人員施救時要注意自身安全和他人傷害事故。

六、應(yīng)急培訓(xùn)和演練

（一）全員培訓(xùn) 使所有員工都知道應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容和應(yīng)急救援措施的常識，在事故發(fā)生時知道如何采取應(yīng)急措施，有針對性地對可能發(fā)生的事故情景進(jìn)行演練。

（二）應(yīng)急專業(yè)隊培訓(xùn) 對各應(yīng)急專業(yè)隊進(jìn)行培訓(xùn)，熟知自己的崗位責(zé)任、搶險任務(wù)，以及各專業(yè)隊之間的工作協(xié)調(diào)和緊密配合。

（三）訓(xùn)練和演習(xí)各應(yīng)急專業(yè)隊要組織訓(xùn)練，熟練掌握應(yīng)急搶險業(yè)務(wù)。公司每年進(jìn)行一次模擬演習(xí)，通過演習(xí)提高預(yù)案執(zhí)行效果。

七、事故警示和生產(chǎn)恢復(fù)

事故后的生產(chǎn)恢復(fù)，以生產(chǎn)部和行政部為恢復(fù)行動領(lǐng)導(dǎo)小組。對事故或火災(zāi)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，評估事故損害程度或火災(zāi)經(jīng)濟(jì)損失。召開事故分析會議，作出事故調(diào)查報告，吸取教訓(xùn)杜絕類似事故的再次發(fā)生，組織各級管理成員盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

八、附則

（一）預(yù)案管理與更新 本預(yù)案每年經(jīng)本公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)成員評議審訂一次，邀請有關(guān)部門及專家參與修訂。

（二）預(yù)案生效日期 本預(yù)案從發(fā)文之日起開始實施。

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第五篇：企業(yè)應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案

第一條 突發(fā)情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

成立公司突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮和組織公司突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：略 副組長：略 成 員：略

應(yīng)急辦公室設(shè)在專職安全辦，應(yīng)急電話：略 第二條 突發(fā)安全事故種類

突發(fā)安全事故含公司重大火災(zāi)安全事故、重大交通安全事故、工程建設(shè)危房安全事故、重大特種設(shè)備安全事故、外出大型活動安全事故、外來暴力侵害事故、食物中毒安全事故、流行傳染病安全事故。安全事故造成1 人死亡、集體損傷三人以上的，屬重大安全事故。

第三條、安全事故報告及處理程序

一、報告制度實行公司一把手負(fù)責(zé)制

二、公司發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后，必須在5~10分鐘內(nèi)向總經(jīng)理報告，并及時向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報案請求援助，同時報縣安委會和集團(tuán)公司安全科。公司本著“先控制、后處理、救人第一，減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導(dǎo)現(xiàn)場員工離開危險區(qū)域，保衛(wèi)好公司貴重物品，維護(hù)現(xiàn)場秩序，做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，提交公司突發(fā)事故有關(guān)材料，做好善后處理工作。

三、對緩報、瞞報、延誤有效搶救時間造成嚴(yán)重后果的將予以紀(jì)律處分或視情節(jié)輕重追究法律責(zé)任。

第四條 具體重大安全事故應(yīng)急預(yù)案

三、工程建設(shè)、危房安全事故

1、公司在建或改建的建筑物要樹立警示牌，設(shè)有隔離欄。

2、公司發(fā)生建筑物、危房安全事故，迅速將事故報總經(jīng)理、縣安委會及集團(tuán)公司安全科。

3、公司要迅速組織員工搶救，及時報打110、119、120請求援助，封閉事故現(xiàn)場。

4、采取有效措施，做好善后處置工作。

四、特種設(shè)備安全事故

1、公司要定期檢查特種設(shè)備完好情況，做好電梯操作工、電工的培訓(xùn)工作，適時進(jìn)行資格證書的審查。

2、事故發(fā)生后，迅速將事故報總經(jīng)理、縣安委會及集團(tuán)公司安全科，及時搶救受傷員工，并報打110、119、120請求援助，封閉事故現(xiàn)場。

3、采取有效措施，做好善后處置工作。

五、外出大型活動安全事故

1、公司各部門組織外出大型活動必須申報公司，經(jīng)同意后方能實施，公司組織的外出大型活動要制定安全預(yù)防措施，并指定專人負(fù)責(zé)。

2、事故發(fā)生后，應(yīng)迅速搶救受傷員工，及時將事故信息報總經(jīng)理及相關(guān)部門。

3、及時報打110、120請求援助，保護(hù)好事故現(xiàn)場。

4、采取有效措施，做好善后處置工作。

六、外來暴力侵害事故

1、公司外來的未經(jīng)允許強(qiáng)行闖入公司者，公司門衛(wèi)或保安人員不得放行，應(yīng)及時將闖入者驅(qū)逐出公司，并由門衛(wèi)或保安人員向其發(fā)出警告。

2、公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)不良分子襲擊、行兇等暴力侵害時，應(yīng)先制止、制服，同時及時報打110、120請求援助。

3、對受傷員工及時救治。

4、采取有效措施，做好善后處置工作。

七、食物中毒安全事故

1、發(fā)生食物中毒安全事故，迅速將事故報總經(jīng)理、衛(wèi)生防疫部門、縣安委會及集團(tuán)公司安全科，及時報打110、120請求援助，并立即停止公司飲食攤點、食堂的就餐活動。

2、積極協(xié)助衛(wèi)生機(jī)構(gòu)救助病人。

3、封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品和原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場。

4、配合衛(wèi)生防疫部門的調(diào)查，如實提供有關(guān)材料和樣品。

5、采取有效措施，做好善后處置工作。

八、流行傳染病安全事故

1、公司發(fā)現(xiàn)有傳染病癥狀的員工，應(yīng)立即通知員工并將其帶到醫(yī)院檢查就診，有傳染病的員工不得帶病上班，凡患傳染病的員工，須經(jīng)醫(yī)院診斷排除傳染后才能回公司上班。

2、公司發(fā)現(xiàn)患有特殊傳染病的員工，要迅速對其進(jìn)行隔離，及時報打110、120電話請求援助，并通知患者的親屬，送定點傳染病醫(yī)院診治。

3、公司對傳染病所在地及公共場所要及時消毒，對與傳染病密切接觸的員工進(jìn)行隔離觀察，防止疫情擴(kuò)散，并作好疫情的跟蹤工作。

4、及時將發(fā)生的疫情上報公司，迅速將事 故報總經(jīng)理、衛(wèi)生防疫部門、縣安委會及集團(tuán)公司安全科。第五條 應(yīng)急預(yù)案生效日期 自公布之日起生效。

二〇〇五年四月三十日