第一篇：工作小結(jié)1

工作總結(jié)

從業(yè)多年，聽夠了關(guān)于這一行門檻太低的批評。室內(nèi)設(shè)計(jì)真的是一個(gè)沒什么技術(shù)含量的邊緣專業(yè)嗎？看看激烈投標(biāo)中泛濫的裝飾和效果圖冊也許能管窺一斑。眾多各類室內(nèi)設(shè)計(jì)期刊、年鑒等圖書堆砌著所謂形式新穎的照片，引領(lǐng)著絕大多數(shù)設(shè)計(jì)師走向?yàn)樽非笤煨投促N片斷的誤區(qū)。室內(nèi)設(shè)計(jì)師的工作更像一個(gè)裁縫一樣沒日沒夜地做著一件丐幫的百衲衣。而實(shí)際上，那些隱藏在美麗圖片后面的東西才真正是室內(nèi)設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)能夠提高技術(shù)含量的關(guān)鍵，只是它需要我自己去分析和判斷。

自幼我喜歡畫畫，起初也沒有為自己定位及規(guī)劃,但上大學(xué)時(shí)為了少讀一年書放棄了建筑學(xué)選擇了室內(nèi)設(shè)計(jì)。走出校門干了很多年不能稱為設(shè)計(jì)師而僅僅是畫圖匠的工作，到成為一個(gè)直接面對客戶的獨(dú)立設(shè)計(jì)師，付出了許多艱辛的努力。趁此次室內(nèi)建筑師資格評審機(jī)會(huì)，終于有時(shí)間來閱讀和思考一些真正有關(guān)設(shè)計(jì)的基本問題，因而也有了以下一些小小的心得和體會(huì)。

在進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì)的過程中，常會(huì)碰到這樣一些問題，如業(yè)主想法太多，拿不定主意，還要提出很多模糊不清的甚至相互矛盾的要求，或受多種條件的限制，或者一味追求他人風(fēng)格，從而使設(shè)計(jì)者陷入被動(dòng)的狀態(tài)。這樣，會(huì)使設(shè)計(jì)方案顯得平庸、無力、主題不鮮明。長期探索中意識到要掌握裝飾設(shè)計(jì)的主動(dòng)權(quán)，必須要有自己的主見，并結(jié)合業(yè)主想法中的合理成分，使設(shè)計(jì)思維主動(dòng)優(yōu)化，努力創(chuàng)新，不斷完善設(shè)計(jì)方案，肯定設(shè)計(jì)的創(chuàng)意性和設(shè)計(jì)中的情感誘發(fā)，并產(chǎn)生靈感讓情感體現(xiàn)與理性發(fā)揮達(dá)到最佳境界。這樣才能設(shè)計(jì)出能在業(yè)主之間平衡與共鳴的優(yōu)秀作品。

一、堅(jiān)持用設(shè)計(jì)的特殊語言表現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵：

如同一部優(yōu)秀音樂作品一樣，好的室內(nèi)設(shè)計(jì)必須有其明確的主題。室內(nèi)設(shè)計(jì)的藝術(shù)特色是人們在使用的過程中無意之中體會(huì)到的，而過分強(qiáng)調(diào)文化內(nèi)涵，欲全都匯集于一室的設(shè)計(jì)，會(huì)有堆砌繁復(fù)，令人窒息之感；而沒有文化內(nèi)容的設(shè)計(jì)又顯得空間呆板，缺乏品位。室內(nèi)設(shè)計(jì)，無論簡單還是華麗，必定都有其需突顯的主題。比如說梁志天的樣板房設(shè)計(jì)，他的作品在簡約簡潔中擁有自己獨(dú)特的風(fēng)格與創(chuàng)意，用到的地方都無形中烙上了梁志天的印。還有比如香港的高文安作品，在配飾，色彩材質(zhì)等方面都濃濃的體現(xiàn)著擁有高文安風(fēng)格的東南亞風(fēng)情。當(dāng)然，我知道一個(gè)設(shè)計(jì)師想要達(dá)到這樣一個(gè)高度，是需要過程的，在這個(gè)行業(yè)里沒有十年八載的沉淀和積累，是很難擁有自己的標(biāo)志及獨(dú)特風(fēng)格。這也是我一直努力的方向。

二、掌握和運(yùn)用室內(nèi)設(shè)計(jì)的基本規(guī)律

室內(nèi)設(shè)計(jì)是一種認(rèn)知過程，是對室內(nèi)設(shè)計(jì)學(xué)的原理、法則的具體應(yīng)用，由于從業(yè)者的增多，對室內(nèi)設(shè)計(jì)方面的專業(yè)知識的需求也越來越大。我一直努力提高自己的素質(zhì)，力創(chuàng)新作。對于設(shè)計(jì)的基本原理、法則的把握應(yīng)恰到好處，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷探索刻意求新，從而掌握規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高審美水平，開闊視野。

三、情感的積淀可產(chǎn)生出設(shè)計(jì)的感染力。

設(shè)計(jì)的感染力與設(shè)計(jì)師的情感有著緊密的關(guān)系，設(shè)計(jì)師強(qiáng)烈的創(chuàng)作欲望必將極大地調(diào)動(dòng)起自己的生活和文化素質(zhì)和積淀。在日常各種生活素材的收集，各種文化素養(yǎng)的吸收，各種風(fēng)土人情的感受，積累到一定程度傾注于自己的設(shè)計(jì)中?？臻g的大小、色彩的協(xié)調(diào)與對比、線條的流暢；材料的選擇與變化，都蘊(yùn)含和表達(dá)著自己的情感和創(chuàng)造力。

四、不因時(shí)尚影響個(gè)性化設(shè)計(jì)

室內(nèi)設(shè)計(jì)即要有時(shí)代感，又要兼有民族性，要以獨(dú)特的眼光設(shè)計(jì)出嶄新的風(fēng)格。中國五千年文化沉淀出來的和諧，中庸平衡之道。但不能缺乏創(chuàng)新和創(chuàng)意精神，一個(gè)高成本優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目中，整體空間、客戶預(yù)算方面都達(dá)到一定高度的時(shí)候，設(shè)計(jì)師所表達(dá)出來的還是以一種左右平衡中庸平衡的方式，故在用材、色調(diào)等方面都是比較保守一些，沒有將其發(fā)揮到該擁有的高度，必定不是振奮人心的好作品。

這些經(jīng)歷固然讓我收益頗豐，但對于一個(gè)設(shè)計(jì)師來說，眼界、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)都至關(guān)重要。所以我自主去培訓(xùn)去進(jìn)修，多點(diǎn)跟設(shè)計(jì)分會(huì)及國內(nèi)外的設(shè)計(jì)師交流及學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。一方面拓寬眼界，取人之長；另一方面更準(zhǔn)確及時(shí)的把握到潮流風(fēng)向標(biāo)。

第二篇：工作小結(jié)

工作小結(jié)

本周的工作重心是飼料公司數(shù)據(jù)庫的完善。由于我們的銷售工作是以此為核心展開，所以此項(xiàng)工作極其重要。鄧總周一開會(huì)時(shí)交代了首先以河北省，河南省，北京，天津，山東5個(gè)城市為重點(diǎn)完善數(shù)據(jù)庫。我們結(jié)合《飼料添加劑和添加劑預(yù)混合飼料生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)名錄》，搜集飼料公司生產(chǎn)許可證的到期日，然后在excel中按時(shí)間排版，并用顏色標(biāo)記出需要和即將換證的企業(yè)，這些公司將是我們重點(diǎn)銷售的對象。

這周本人完成了；

1、儀器檢測方案的錄入，大致熟悉了高效液相色譜儀和原子吸收分光光度計(jì)兩種儀器。

2、北京市飼料公司的數(shù)據(jù)庫的完善。

3、和Ms梅一起完成山東省飼料公司的信息收集。

4、結(jié)合河北省飼料工業(yè)發(fā)展峰會(huì)通訊錄，完善河北省飼料公司的聯(lián)系方式。

工作中也有很多做的不足的地方，首先要感謝鄧總的指導(dǎo)。工作也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，遇到不會(huì)的要虛心去請教；完成任務(wù)時(shí)要用心，要專研，那樣可能會(huì)獲得很多知識和意想不到的東西。工作中的要有團(tuán)隊(duì)精神，也是很重要的。

接下來的任務(wù)就異常艱巨了－銷售。后一段時(shí)期我們要學(xué)習(xí)如何銷售，如何成功銷售。希望我們能將這一任務(wù)完成的很好。

何小雙2013-3-29

第三篇：工作小結(jié)

12.29------12.30試操作工作小結(jié)：

首先真的非常感謝馬經(jīng)理以及同事們在這么忙碌的工作中還愿意抽出時(shí)間教我?guī)?，謝謝你們。因?yàn)橐兄x的人太多，只好概括成同事們啦。小結(jié)

1、自身要對所操作的環(huán)節(jié)內(nèi)容流程以及注意事項(xiàng)以及人員都十分的熟悉，這樣才能更好的安排工作。

2、要有團(tuán)隊(duì)意識，要有團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓團(tuán)隊(duì)時(shí)時(shí)保持一種正能量的狀態(tài)。把肯德基當(dāng)成是自己的家。就好像我看到有些同事會(huì)在高峰時(shí)期提早一點(diǎn)到店里，為了能給其他的同事減輕分擔(dān)一些壓力，這樣就形成了一種互幫互助的氛圍?；蛟S一個(gè)人來了并不能帶來多少價(jià)值，但是他會(huì)給其他同事起一個(gè)帶頭作用，也會(huì)讓之前的同事感到暖心，營造一個(gè)溫暖的肯德基大家庭，從而為客戶提供更加高效溫暖的服務(wù)。

3、在大廳工作時(shí)，我對工作要求最直接的感受就是“眼觀六路，耳聽八方”。用最敏捷的思維了解你下一步要做什么，如何才能用最短時(shí)間保持用餐區(qū)的整潔。同時(shí)，你還要時(shí)時(shí)注意顧客的招呼與需求。譬如，顧客進(jìn)來，那我們最為最初的接待應(yīng)該主動(dòng)跟客戶打招呼問好，如果有抱著小baby進(jìn)來，那我們就應(yīng)該第一時(shí)間詢問客戶是否需要寶寶椅。讓顧客感受到我們的真誠用心的服務(wù)。在生產(chǎn)區(qū)，我的最主要的工作就是“炸薯?xiàng)l”。取量、下鍋、起鍋、代售、（報(bào)廢）一系列過程看似簡單確實(shí)需要我們有悟性，靈活的將自己的工作臺把控好，既要做到足量保證即售，又要減少到期報(bào)廢的數(shù)量。看似簡單的工作，卻需要我們結(jié)合多方面的實(shí)際情況，綜合考慮，調(diào)整生產(chǎn)。

4、了解了一下管理者的工作，我的感受就是“統(tǒng)籌兼顧”，做到“宏觀調(diào)控微觀自主”。嚴(yán)格把控好食材的銷量與存貨，適時(shí)適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行商品的促銷，最大限度減少食材的浪費(fèi)。但是一旦發(fā)現(xiàn)食材過期，必須馬上銷毀。確保肯德基的信譽(yù)。所以這就對管理者有著相當(dāng)高的要求。在做好全局的布控的情況下，也要將權(quán)利下放到下面的基層的工作人員手中，讓他們在保證大前提的前提下，與實(shí)踐相結(jié)合，靈活機(jī)動(dòng)，合理生產(chǎn)加工。這就考驗(yàn)一個(gè)管理者對下屬的培訓(xùn)。

5、我看到作為一名管理者，不僅僅要時(shí)刻注意觀察巡視整個(gè)餐廳的運(yùn)行狀況，及時(shí)安排人手進(jìn)行相應(yīng)的處理調(diào)整，還要多關(guān)注員工的一個(gè)最基本的狀態(tài)。讓員工在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候分批次進(jìn)行合理的休息，以確保其在最飽滿的狀態(tài)投入到工作生產(chǎn)中去。以及合理布控各個(gè)工作站點(diǎn)工作時(shí)間的人員數(shù)量確保效率最大以及人員成本最小化。

第四篇：工作小結(jié)

2012年上半年，酒店?duì)I銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業(yè)務(wù)，宣傳走訪，公關(guān)營銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半，為圓滿完成全年?duì)I銷目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié)：

首先在經(jīng)營收入方面：

上半年共完成營收 元,其中客房完成營收 元，占計(jì)劃的 %，平均出租率 %，平均房價(jià) 元；另外，餐飲完成營收收入 元，占計(jì)劃的 %;5月份客房任務(wù)超額完成，與去年同期相比，有所提高；但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的；另外，在5月份餐飲收入也超額完成計(jì)劃目標(biāo)，主要是體現(xiàn)在宴會(huì)包桌收入的提高方面，占據(jù)了當(dāng)月餐飲營收的很大比例；從以上經(jīng)營收入?yún)R總來年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源 結(jié)構(gòu)方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場定位的；另外，餐飲方面，此月份在營收方面雖然超額完成任務(wù)，但是在內(nèi)部客源方面散客消費(fèi)是呈下降趨勢的，如何提高此類客源的消費(fèi)應(yīng)是下期工作的重點(diǎn)。在部門工作方面：營銷部在5月份累計(jì)完成會(huì)議接待13批次，其中主要完成了醫(yī)療器械會(huì)議期間在店會(huì)議的接待工作，通過此次接待活動(dòng)宣傳了酒店品牌，同時(shí)也獲得了客戶的認(rèn)同；另外，接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團(tuán)等一系統(tǒng)會(huì)議團(tuán)隊(duì)；在部門銷售方面，本月按照工作計(jì)劃并結(jié)合酒店指導(dǎo)思想，主要對周邊市場客戶進(jìn)行了走訪工作，加強(qiáng)了政務(wù)類客源的回訪并形成了有效的意見；同時(shí)，本月根據(jù)6月份市場情況提前對周邊會(huì)議客源市場進(jìn)行主動(dòng)的走訪，保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定；另外，本月完成了對許昌地區(qū)客戶的走訪，通過此宣傳了酒店產(chǎn)品，開拓了部分新客戶；同時(shí)，本月結(jié)合酒店評星要求，對酒店各區(qū)域所有宣傳品進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，使酒店公共標(biāo)識符合評星標(biāo)準(zhǔn)要求；另外，本月部門開展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)月活動(dòng)，通過日常的團(tuán)隊(duì)意識培訓(xùn)和組織部門人員處出集體活動(dòng)加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)同能力；

公關(guān)營銷方面：5月份主要是策劃了母親節(jié)活動(dòng)；制定出了短信營銷流程和標(biāo)準(zhǔn)，使短信營銷模式成為日常營銷的一種；同時(shí)，部門結(jié)合餐飲重點(diǎn)加強(qiáng)婚宴產(chǎn)品的情況，對餐飲婚宴產(chǎn)品進(jìn)行重新的包裝和設(shè)計(jì)，現(xiàn)已完成宣傳手冊的統(tǒng)一制作，將于下月投入使用；另外，本月將酒店積分活動(dòng)禮品進(jìn)行了重新的設(shè)計(jì)和推廣，豐富了禮品種類，吸引客戶的進(jìn)一步消費(fèi)；

第五篇：工作小結(jié)

工 作 小 結(jié)

在過去的一年中，我們電信員工積極地投身到企業(yè)的改革和創(chuàng)新的工作機(jī)制中，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自已的智慧和汗水，雖然取得一些成績。但我們不能高枕無憂，要繼續(xù)動(dòng)力，才能為企業(yè)的狀大和輝煌做出更好地成績。

我是企業(yè)的一名普通員工。作為線務(wù)員，在2004年當(dāng)中，我和同事做好外線維護(hù)和電纜障礙的查修工作。能夠迅速的做好搶修工作，為用戶著想，無任何的安全事故。受到了同事們及領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在過去的一年里，我們線務(wù)員最大的工作量是電線障礙的查修，由于電線障礙的原因是多種多樣，最為突出的是山區(qū)鼠咬。湖區(qū)的鳥啄，山林地區(qū)的槍擊，頭子封焊不牢進(jìn)水等。都形成了電話不通的障礙。為了縮短障礙歷時(shí)，我們放棄了休息日，急用戶所急，想用戶所想。如2004年5月2日，紅旗路口一條桿路被汽車?yán)瓟噤摼€，直接碰到變壓線上，當(dāng)時(shí)情況非常危險(xiǎn)。我們在較短的時(shí)間內(nèi)協(xié)同工程隊(duì)換桿，上電纜吊線，排除險(xiǎn)情，恢愎了正常通信。8月27日晚，鴻慶樓門前一條800對跨路的配線電纜被超高汽車?yán)瓟?。我?/p>

同樣是配合工程隊(duì)在運(yùn)維部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，連夜進(jìn)行檢修。使大面積用戶障礙得到有效地縮短了障礙歷時(shí)。

另外，在我做好本職工作的同時(shí)，也積極地參與多種經(jīng)營活動(dòng)，學(xué)習(xí)和掌握了多種經(jīng)營的知識和營銷策略，向用戶推廣小靈通、ADSL、寬帶等各項(xiàng)新業(yè)務(wù)，用心地向用戶做宣傳服務(wù)工作。解決疑難問題，直到用戶滿意為止，同時(shí)也更好地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

總結(jié)過去，展望未來，不驕不躁。安全第一。一如既往地執(zhí)行電信員工的行為準(zhǔn)則，干好本職工作。這才是為企業(yè)做貢獻(xiàn)的前提。也只有這樣才能為企業(yè)狀大輝煌添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自已的一份力量。

毛亞明

二00五年元月