第一篇：民兵基層正規(guī)化建設(shè)標準

民兵基層正規(guī)化建設(shè)標準

鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部建設(shè)標準

1、六有

（1）有武裝部牌子；（2）有單獨的辦公室；（3）有資料柜；

（4）有文化活動室；（5）有制度；（6）有工作圖板。

2、十表

（1）民兵組織實力統(tǒng)計表；（2）民兵整組工作情況統(tǒng)計表；

（3）年度基干民兵專業(yè)技術(shù)情況統(tǒng)計表；（4）動員資料統(tǒng)計表；

（5）民兵軍事訓練情況統(tǒng)計表；（6）基干民兵入隊審批表；（7）民兵干部任務(wù)審批表；（8）兵役登記情況統(tǒng)計表；（9）預(yù)征對象綜合情況統(tǒng)計表；（10）退伍軍人預(yù)備役統(tǒng)計表。

3、十冊

（1）基干民兵花名冊；（2）民兵干部花名冊；（3）兵役記花名冊；

（4）專業(yè)技術(shù)兵花名冊；（5）預(yù)征對象花名冊；

（6）退伍軍人預(yù)備役人員花名冊(卡冊)；

（7）預(yù)備役軍官花名冊；（8）參訓人員花名冊；（9）教練員花名冊。

4、十薄

（1）武裝工作會議記錄??；（2）民兵干部會議記錄薄；（3）民兵活動登記薄；

（4）民兵戰(zhàn)備執(zhí)勤登記??；（5）民兵軍事訓練登記薄；（6）民兵政治教育登記薄；（7）武裝工作記事薄(大事記)；（8）征兵工作登記?。唬?）民兵扶貧登記?。唬?0）社會動態(tài)登記薄。

5、四上墻

（1）民兵工作三落實評比標準上墻；（2）基層武裝部職責上墻；（3）民兵活動制度上墻；（4）民兵工作展示板上墻。內(nèi)容及板面沒順序(1)自然情況；(2)工作程序；

(3)基干民兵編制序列；(4)兵員分布圖；

(5)征集兵員分布圖；(6)搶險預(yù)案圖。

6、十五個資料盒（1）年度規(guī)劃

（2）組織建設(shè)；（3）政治教育；（4）軍事訓練；（5）戰(zhàn)備工作；（6）創(chuàng)先爭優(yōu)；（7）各項制度；（8）上級文件；（9）文明建設(shè)；（10）預(yù)備役工作；（11）征兵工作；（12）動員資料；（13）經(jīng)驗材料；（14）社會動態(tài)；（15）工作總結(jié)。

民兵基層正規(guī)化建設(shè)標準

街道武裝部建設(shè)標準

1、五有

（1）有武裝部牌子；（2）有單獨的辦公室；（3）有資料柜；

（4）有文化活動室；（5）有工作圖板。

2、十表

（1）民兵組織實力統(tǒng)計表；（2）民兵整組工作情況統(tǒng)計表；

（3）年度基干民兵專業(yè)技術(shù)情況統(tǒng)計表；（4）動員資料統(tǒng)計表；

（5）民兵軍事訓練情況統(tǒng)計表；（6）基干民兵入隊審批表；（7）民兵干部任務(wù)審批表；（8）兵役登記情況統(tǒng)計表；（9）預(yù)征對象綜合情況統(tǒng)計表；（10）退伍軍人預(yù)備役統(tǒng)計表。

3、九冊

（1）基干民兵花名冊；（2）民兵干部花名冊；（3）兵役登記花名冊；（4）專業(yè)技術(shù)兵花名冊；（5）預(yù)征對象花名冊；

（6）退伍軍人預(yù)備役人員花名冊(卡冊)；（7）預(yù)備役軍官花名冊；

（8）參訓人員花名冊。

4、十薄

（1）武裝工作會議記錄薄；（2）民兵干部會議記錄?。唬?）民兵活動登記?。?/p>

（4）預(yù)征對象活動登記??；（5）民兵軍事訓練登記?。唬?）國防教育（雙擁）登記?。唬?）武裝工作記事薄(大事記)；（8）征兵工作登記??；（9）民兵扶貧登記??；（10）社會動態(tài)登記薄。

5、四上墻

（1）民兵工作三落實評比標準上墻；（2）基層武裝部職責上墻；（3）民兵活動制度上墻；（4）民兵工作展示板上墻。內(nèi)容及板面沒順序(1)自然情況；(2)工作程序；

(3)基干民兵編制序列；(4)駐街單位分布圖；(5)征集兵員分布圖；(6)搶險預(yù)案圖。

6、十五個資料盒（1）年度規(guī)劃（2）組織建設(shè)；（3）政治教育；

（4）軍事訓練；（5）戰(zhàn)備工作；（6）創(chuàng)先爭優(yōu)；（7）國防教育；（8）上級文件；（9）擁軍優(yōu)屬；（10）預(yù)備役工作；（11）征兵工作；（12）動員資料；（13）經(jīng)驗材料；（14）社會動態(tài)。（15）工作總結(jié)

民兵基層正規(guī)化建設(shè)標準

企業(yè)武裝部建設(shè)標準

1、六有

（1）有武裝部牌子；（2）有單獨的辦公室；（3）有資料柜；

（4）有文化活動室；（5）有器材庫；（6）有工作圖板。

2、八表

（1）民兵組織實力統(tǒng)計表；（2）民兵整組工作情況統(tǒng)計表；

（3）年度基干民兵專業(yè)技術(shù)情況統(tǒng)計表；（4）動員資料統(tǒng)計表；

（5）民兵軍事訓練情況統(tǒng)計表；（6）基干民兵入隊審批表；（7）民兵干部任務(wù)審批表；（8）退伍軍人預(yù)備役統(tǒng)計表。

3、十冊

（1）基干民兵花名冊；（2）民兵干部花名冊；（3）專業(yè)技術(shù)兵花名冊；

（4）退伍軍人預(yù)備役人員花名冊(卡冊)；（5）預(yù)備役軍官花名冊；（6）參訓人員花名冊；（7）教練員花名冊。

4、九薄

（1）武裝工作會議記錄??；（2）民兵干部會議記錄??；（3）民兵活動登記??；

（4）民兵戰(zhàn)備執(zhí)勤登記??；（5）民兵軍事訓練登記??；（6）民兵政治教育登記薄；（7）武裝工作記事薄(大事記)；（9）廠情動態(tài)登記薄。

5、四上墻

（1）民兵工作三落實評比標準上墻；（2）基層武裝部職責上墻；（3）民兵活動制度上墻；（4）民兵工作展示板上墻。內(nèi)容及板面沒順序(1)自然情況；(2)工作程序；

(3)基干民兵編制序列；(4)兵員分布圖；(5)搶險預(yù)案圖。

6、十四個資料盒（1）年度規(guī)劃（2）組織建設(shè)；（3）政治教育；（4）軍事訓練；（5）戰(zhàn)備工作；（6）創(chuàng)先爭優(yōu)；（7）各項制度；（8）上級文件；

（9）文明建設(shè)；（10）預(yù)備役工作；（11）裝備管理；（12）動員資料；（13）廠情動態(tài)。（14）工作總結(jié)

民兵基層正規(guī)化建設(shè)標準

民兵連（營）部建設(shè)標準

1、五有

（1）有連（營）部牌子；（2）有單獨的辦公室；（3）有資料柜；

（4）有文化活動室；（5）有工作圖板。

2、八表

（1）民兵組織實力統(tǒng)計表；（2）民兵整組工作情況統(tǒng)計表；（3）動員資料統(tǒng)計表；

（4）民兵軍事訓練情況統(tǒng)計表；（5）基干民兵入隊審批表；（6）兵役登記情況統(tǒng)計表；（7）預(yù)征對象綜合情況統(tǒng)計表；（8）退伍軍人預(yù)備役統(tǒng)計表；

3、七冊

（1）基干民兵花名冊；（2）民兵干部花名冊；（3）兵役記花名冊；（4）預(yù)征對象花名冊；

（5）退伍軍人預(yù)備役人員花名冊(卡冊)；（6）預(yù)備役軍官花名冊；（7）參訓人員花名冊。

4、六薄

（1）民兵干部會議記錄??；

（2）民兵活動登記??；

（3）民兵戰(zhàn)備執(zhí)勤登記??；（4）民兵軍事訓練登記??；（5）民兵政治教育登記??；（6）社會動態(tài)登記薄。

5、四上墻

（1）民兵工作三落實評比標準上墻；（2）連（營）長職責上墻；

（3）指導(dǎo)員（教導(dǎo)員）職責上墻；（4）民兵工作展示板上墻。內(nèi)容及板面沒順序(1)自然情況；(2)工作程序；

(3)基干民兵編制序列；(4)兵員分布圖；(5)搶險預(yù)案圖。

6、八個資料盒（1）組織建設(shè)；（2）政治教育；（3）軍事訓練；（4）民兵活動；（5）創(chuàng)先爭優(yōu)；（6）各項制度；（7）社會動態(tài)；

（8）工作總結(jié)。

民兵基層正規(guī)化建設(shè)標準

民兵應(yīng)急分隊建設(shè)標準

1、五有

（1）有分隊牌子；

（2）有單獨的隊部（辦公室）；（3）有資料柜；（4）有器材庫；（5）有工作圖板。

2、十表

（1）軍事訓練情況統(tǒng)計表；（2）入隊審批表；

（3）干部任務(wù)審批表；（4）數(shù)質(zhì)量情況統(tǒng)計表；

（5）退伍軍人預(yù)備役統(tǒng)計表；

3、五冊

（1）隊員花名冊；（2）干部花名冊；（3）兵役記花名冊；

（4）退伍軍人預(yù)備役人員花名冊(卡冊)；（5）參訓人員花名冊。

4、十薄

（1）會議記錄?。?/p>

（2）請銷假登記錄?。唬?）活動登記?。?/p>

（4）戰(zhàn)備執(zhí)勤登記?。唬?）軍事訓練登記??；（6）政治教育登記??；

（7）隊部記事薄(大事記)；（8）器材出入庫登記薄；（9）器材擦拭保養(yǎng)登記??；（10）器材賬目登記??；（11）社會動態(tài)登記薄。

5、三個方案（1）機動方案；（2）集結(jié)方案；（3）行動預(yù)案。

6、四上墻

（1）民兵工作三落實評比標準上墻；（2）隊長職責上墻；（3）指導(dǎo)員職責上墻；

（4）裝備器材保管員職責上墻（懸掛器材庫）；（5）裝備器材管理制度上墻（懸掛器材庫）；（4）工作展示板上墻。內(nèi)容及板面沒順序(1)自然情況；(2)工作程序；(3)編制序列；

(4)重點目標示意圖。

7、九個資料盒（1）組織建設(shè)；（2）政治教育；（3）軍事訓練；（4）戰(zhàn)備執(zhí)勤；（5）各項制度；（6）上級文件；

（7）各種方案；（8）社會動態(tài);（9）工作總結(jié)。

第二篇：交警隊正規(guī)化建設(shè)標準

《交警隊正規(guī)化建設(shè)標準》實施細則

[福建公安公眾服務(wù)網(wǎng)] 2010-09-08 字體顯示：大 中 小

第一章 總 則

第一條 為切實加強交警隊正規(guī)化建設(shè)，進一步規(guī)范交警隊組織管理、教育訓練、內(nèi)務(wù)管理、執(zhí)勤執(zhí)法、監(jiān)督制約和警務(wù)保障，努力實現(xiàn)隊伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化、警務(wù)信息化、勤務(wù)實戰(zhàn)化、保障標準化，依據(jù)公安部交管局《交警隊正規(guī)化建設(shè)標準》，結(jié)合我省實際，制定本實施細則。

第二條 本細則適用于縣（市、區(qū)）交警大隊、高速公路交警大隊以及國省道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警中隊。

第二章 組織管理正規(guī)化

第三條 交警隊的設(shè)置應(yīng)當按照行政區(qū)劃、道路里程、交通流量、機動車保有量和道路交通、治安管理任務(wù)進行科學規(guī)劃，合理布局。

（一）縣（市、區(qū)）交警大隊的設(shè)置一般按照行政區(qū)劃，由縣（市、區(qū)）公安局和上一級公安交通管理部門根據(jù)實際需要確定。

（二）每個設(shè)區(qū)市設(shè)立1個高速公路交通警察支隊，高速公路里程100公里以內(nèi)的設(shè)區(qū)市不再設(shè)大隊，由支隊直接對路段實行管理；高速公路里程100公里以上的設(shè)區(qū)市，每增加100公里左右設(shè)立1個大隊；根據(jù)高速公路里程、交通流量設(shè)置高速公路交警中隊。

（三）國省道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警中隊一般按1個中隊管轄2至4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的標準設(shè)置。

第四條 交警隊依法履行以下職責

（一）維護道路交通秩序，指揮、疏導(dǎo)交通；

（二）糾正、處罰交通違法行為；

（三）預(yù)防和處理交通事故；

（四）開展交通安全宣傳；

（五）按照規(guī)定執(zhí)行道路交通保衛(wèi)任務(wù)；

（六）先期處置公路上發(fā)生的治案、刑事案（事）件；

（七）法律、行政法規(guī)、公安部規(guī)章或者文件規(guī)定的其他職責，以及省級公安機關(guān)依法規(guī)定的其他職責。

第五條 交警隊依據(jù)道路交通管理工作需求合理配置警力。

（一）縣（市、區(qū)）交警大隊的警力配置一般由縣（市、區(qū)）公安局和上一級公安交通管理部門根據(jù)當?shù)貙嶋H確定。

（二）高速公路交警的警力配置分為三類：①高速公路交警支隊直接對路段實行管理或高速公路交通流量大的福州、莆田、泉州、廈門市，按每公里0.8人的標準確定；②處于省際口的高速公路交警大隊，按每公里0.6人的標準確定；③其他路段的高速公路交警大隊，按每公里0.4人的標準確定。

（三）國省道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警中隊的警力配置一般按照不少于7人的標準確定。

交警隊可以根據(jù)實際工作需要配備協(xié)助民警開展工作的輔助人員。

第六條 加強交警隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立健全交警隊領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗、崗位定期輪換（每年輪換20-30%，3-5年輪換一遍）制度，建立健全交警大、中隊長初任資格培訓制度，初任交警大、中隊長應(yīng)當分別經(jīng)省級和地市級公安交通管理部門任職培訓合格。

第七條 交警大隊應(yīng)當按照提高效率、充實一線的要求設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)。

（一）縣（市、區(qū)）交警大隊一般設(shè)置綜合部門1個、車輛管理部門1個、駕駛?cè)斯芾聿块T1個、事故處理部門1個、交警中隊若干個。福清、南安、晉江市公安局交警大隊可根據(jù)工作需要多設(shè)立1個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。

（二）高速公路交警大隊原則上設(shè)置綜合部門1個、秩序管理部門1個、事故處理部門1個、交警中隊若干個。

第八條 交警隊應(yīng)當按照有利于快速出警和方便群眾的原則合理選擇隊址，統(tǒng)一交警隊標識。

（一）高速公路交警大隊一般應(yīng)在臨近高速公路出入口選址建設(shè)，在高速公路距出口2公里、1公里、500米處和公路距隊址200至500米明顯處規(guī)范設(shè)置統(tǒng)一的指路標牌。

（二）國省道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警中隊一般應(yīng)在重要國、省道沿線或交通樞紐處選址建設(shè)，在公路距隊址200至500米明顯處規(guī)范設(shè)置統(tǒng)一的指路標牌。

第九條 建立完善交警隊工作綜合考評制度，堅持日常考核與年終評定相結(jié)合，全面考評交警隊的隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作，完善獎懲機制。

第十條 制定完善交通警察工作綜合考評制度，考核結(jié)果應(yīng)當作為民警獎勵、晉升、調(diào)整崗位、離崗培訓的主要依據(jù)。

第十一條 加強交通警察執(zhí)法工作考核，綜合考慮民警的執(zhí)法態(tài)度、執(zhí)法形象、執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法效果，合理制定交通警察執(zhí)法工作績效考核標準。

第三章 教育訓練正規(guī)化

第十二條 制定思想政治教育計劃，經(jīng)常組織開展集中教育，每周集中學習時間不少于2小時，重點進行執(zhí)法為民教育、反腐倡廉教育和形勢政策教育。集體學習有記錄，個人學習有筆記。

第十三條 建立完善思想政治工作制度，切實加強經(jīng)常性思想政治工作，定期召開隊伍思想狀況分析會，交警大隊每季一次，交警中隊每月一次。

第十四條 重視民警心理健康教育，定期開展與民警談心活動，開展民警心理健康咨詢，及時解決民警心理健康問題。

第十五條 按照“三懂五會”的要求，積極開展崗位練兵活動，大力推進“一警多能”。訓練內(nèi)容主要包括：相關(guān)業(yè)務(wù)崗位知識技能、交通指揮手勢、交通監(jiān)控技術(shù)設(shè)備和交通管理信息系統(tǒng)使用、執(zhí)勤和事故現(xiàn)場勘查安全防護、車輛駕駛、體能、隊列、擒拿格斗、警械武器使用、防暴器材使用等。

第十六條 建立集中培訓制度，由各設(shè)區(qū)市公安局交警支隊、直屬高速公路交警支隊、機場交警支隊根據(jù)工作需要組織法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、崗位技能等各類集中培訓，民警每年每人集中培訓時間不少于15天，培訓結(jié)束組織考核，不合格的進行復(fù)訓。

第十七條 完善訓練激勵機制，每年組織不少于2次民警考試，檢驗民警政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學習成果，考試成績記錄存檔，作為民警晉級、晉銜和考核、評先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。

第四章 內(nèi)務(wù)管理正規(guī)化

第十八條 嚴格執(zhí)行《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》及相關(guān)內(nèi)務(wù)管理規(guī)定，扎實開展遵守《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》奪標競賽活動，健全完善隊務(wù)會、考勤、值班備勤、請示報告、檔案管理、裝備管理、公安信息網(wǎng)絡(luò)安全管理等規(guī)章制度。

第十九條 交警大隊一般每周召開一次大隊長辦公會或隊務(wù)會，每季度召開一次全體民警大會，傳達學習上級有關(guān)指示精神，總結(jié)階段工作，分析業(yè)務(wù)工作和隊伍管理存在問題，研究部署工作任務(wù)。

第二十條 按照全國交通管理信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用的要求，規(guī)范使用全國機動車登記和駕駛?cè)斯芾硇畔⑾到y(tǒng)、道路交通違法管理信息系統(tǒng)和道路交

通事故統(tǒng)計信息系統(tǒng)，加強基層交通管理信息應(yīng)用平臺的數(shù)據(jù)采集、維護和使用。

第二十一條 按照交警隊信息平臺應(yīng)用的要求，建立完善轄區(qū)機動車、駕駛?cè)?、道路、交通事故處理、交通違法處理、交通安全宣傳教育等基礎(chǔ)臺帳，錄入信息量要達到95%以上。

第二十二條 加強對民警的警容風紀養(yǎng)成教育，強化日常監(jiān)督考核，做到警容嚴整、舉止端莊、語言文明、行為規(guī)范。

第二十三條 嚴格公務(wù)用車管理，建立完善公務(wù)用車審批、登記制度，定車定位停放，保持車況良好，保證工作需要。

嚴格執(zhí)行有關(guān)警車管理規(guī)定，警車應(yīng)當采用全國統(tǒng)一的外觀制式。

第二十四條 辦公場所干凈整潔，辦公室內(nèi)懸掛（張貼）工作職責和有關(guān)規(guī)章制度，室內(nèi)物品擺放整齊有序，文件、資料分類存放，不得擺放與辦公無關(guān)的各類裝飾品。

第二十五條 按照有關(guān)規(guī)定懸掛統(tǒng)一的交警隊門楣標識，在門廳或其他明顯位置擺放或懸掛辦公區(qū)域示意圖。

第二十六條 警用器材室設(shè)置存放裝備器材的架（柜），警用裝備或訓練器材分類擺放整齊，建立《警用器材出入庫登記本》，墻上懸掛《警用器材室管理規(guī)定》，做到專人保管，出入庫手續(xù)完備、帳物相符，無丟失、被盜、損害現(xiàn)象。

第五章 執(zhí)勤執(zhí)法正規(guī)化

第二十七條 交通警察在道路上執(zhí)勤執(zhí)法，應(yīng)當按照《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》的要求著制式警服，配備執(zhí)勤執(zhí)法裝備，做好自身安全防護，使用執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范用語。

第二十八條 交通警察在道路上執(zhí)勤執(zhí)法，應(yīng)當嚴格執(zhí)行《行政處罰法》、《道路交通安全法》及其實施條例、《公安機關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》

和《道路交通違法行為處理程序規(guī)定》等法律法規(guī)，嚴格履行法定程序，規(guī)范使用法律文書。

第二十九條 根據(jù)轄區(qū)實際情況，科學制定交通勤務(wù)管理制度，實行機動巡邏與定點執(zhí)勤相結(jié)合的勤務(wù)方式，對轄區(qū)內(nèi)事故多發(fā)、交通、治安狀況復(fù)雜等重點路段應(yīng)當加強重點巡邏或定點管控，對其他道路應(yīng)當組織警力定期或不定期進行巡邏。

相鄰交警隊之間應(yīng)當完善聯(lián)勤協(xié)作機制，提高勤務(wù)效率。

第三十條 加強交通警察執(zhí)勤執(zhí)法工作檢查，縣（市、區(qū)）交警大隊、高速公路交警大隊應(yīng)當嚴格落實勤務(wù)巡查制度，國省道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警中隊應(yīng)當實行領(lǐng)導(dǎo)跟班勤務(wù)制度，每日進行一次勤務(wù)講評，每周召開一次勤務(wù)工作例會，通報執(zhí)勤執(zhí)法存在的問題，研究制定整改措施。

第三十一條 建立完善值日警官制度、法制員制度和民警個人執(zhí)法檔案制度，提高執(zhí)法質(zhì)量，保障公正、嚴格、文明執(zhí)法，讓人民群眾滿意。

第三十二條 執(zhí)勤民警平均每人每月上路執(zhí)勤執(zhí)法一般不少于20個工作日，每個工作日不少于6小時。交警大隊領(lǐng)導(dǎo)平均每人每月上路執(zhí)勤執(zhí)法一般不少于12個工作日。

第三十三條 嚴格規(guī)范接處警工作，完善接處警工作制度。交警大隊應(yīng)當制定完善交通堵塞、重大交通事故、肇事逃逸事故查緝、突發(fā)事件、自然災(zāi)害、惡劣天氣等處置工作預(yù)案和各類交通警衛(wèi)工作方案，加強實戰(zhàn)演練。

第三十四條 交警大隊應(yīng)當建立完善交通技術(shù)監(jiān)控資料記錄的交通違法行為告知制度，規(guī)范告知形式，明確告知時限。

第三十五條 加強電子監(jiān)控設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，執(zhí)勤民警對電子監(jiān)控設(shè)備操作熟練。

第三十六條 縣（市、區(qū)）交警大隊和國省道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警中隊依照上級公安交通管理部門授權(quán)擔負轄區(qū)機動車和駕駛?cè)斯芾砺氊煹?，?yīng)當嚴格按照《機動車登記規(guī)定》、《機動車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》辦理。

第三十七條 建立完善交通安全形勢分析制度，至少每周分析一次轄區(qū)交通事故情況和交通安全形勢，分析轄區(qū)交通事故和交通違法行為規(guī)律和特點，及時調(diào)整路面勤務(wù)安排，研究完善預(yù)防道路交通事故工作措施。

第六章 監(jiān)督制約正規(guī)化

第三十八條 認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責任追究、述職述廉、誡勉談話、重大事項報告等制度。

第三十九條 加強隊伍違法違紀的教育防范，不發(fā)生影響惡劣、后果嚴重的執(zhí)法違法案件；嚴肅查處民警違法違紀案件，無壓案、瞞案和降格處理等情況。

第四十條 健全內(nèi)外監(jiān)督制約機制，積極構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系。健全落實涉警信訪查辦制度，定期聯(lián)系人大代表、政協(xié)委員和特邀監(jiān)督員，開展警務(wù)評議，主動接受社會和群眾的監(jiān)督。

第四十一條 實行警務(wù)公開，在明顯位置設(shè)置警務(wù)公開欄，公開辦事程序和各項規(guī)章制度，公布有關(guān)法律法規(guī)，公開民警姓名、警號、照片、崗位職責和舉報電話，公開處罰標準，各類牌匾整齊美觀。

第四十二條 嚴格執(zhí)行“五條禁令”，嚴肅查處違反禁令的案（事）件。

第七章 警務(wù)保障正規(guī)化

第四十三條 警力配置符合標準，民警年齡結(jié)構(gòu)合理，新增警力由省級公安機關(guān)按照各地增編計劃和要求統(tǒng)一招錄。

第四十四條 嚴格落實各項從優(yōu)待警工作措施，切實增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓基層民警滿意：

（一）嚴格落實民警休假、探親制度；

（二）建立民警健康狀況檔案，每年組織一次民警體檢，解決民警的醫(yī)療、傷亡、養(yǎng)老保險等問題；

（三）合理解決長期工作在一線并達到一定年限民警的職級待遇；

（四）合理安排從事一線工作達到規(guī)定年齡的民警調(diào)整崗位；

（五）建立民警執(zhí)法權(quán)益保護制度。

第四十五條 交警隊的公用經(jīng)費納入財政預(yù)算全額保障，不得與罰沒款項掛鉤。

第四十六條 交警隊按照有關(guān)裝備標準配備交通工具、通訊工具、交通管理器材、民警個人防護裝備、武器警械、辦公設(shè)備等裝備，加大科技裝備的資金投入。

第四十七條 加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，可以按照1-2人配備1臺電腦，并接入公安專網(wǎng)。

第四十八條 交警隊應(yīng)當擁有固定的辦公場所，有條件的應(yīng)當設(shè)置圖書閱覽室、體育活動室、食堂、浴室、洗衣室，為民警學習、工作和生活提供保障。

第八章 附 則

第四十九條 各設(shè)區(qū)市公安局交警支隊、直屬高速公路交警支隊、機場交警支隊可結(jié)合本地區(qū)、本單位實際，制定具體實施方案。

第五十條 本實施細則自下發(fā)之日起施行，并由省公安廳交警總隊政治部負責解釋。

第三篇：基層公安機關(guān)正規(guī)化建設(shè)學習心得

以正規(guī)化建設(shè)為契機，打造公安新形象，樹立群眾新口碑

2010年12月9日和10日，在局黨委的統(tǒng)一安排下，我局40多名中層骨干到益陽、長沙兄弟單位考察學習。我們一行分別參觀了益陽市公安局下轄的赫山分局、交警直屬三大隊、滄水鋪派出所，長沙市公安局下轄的岳麓分局、四方坪派出所等單位。兩天的參觀學習雖然短暫，但收獲頗豐，不僅親眼目睹了兄弟單位在推進正規(guī)化建設(shè)以及“三化一基”工程建設(shè)中取得的顯著成效，更通過對比看到了我們自身工作的努力方向，對我們未來工作開展進一步開闊視野、開拓思路、創(chuàng)新舉措、加大力度具有良好的示范作用和較強的指導(dǎo)意義。

一、感受

1、正規(guī)化建設(shè)是構(gòu)筑人民警察品牌形象和社會公信力的基礎(chǔ)。我們參加的五個單位是全省公安系統(tǒng)正規(guī)化建設(shè)的先進單位，通過實地考察、經(jīng)驗交流等方式，我們深刻感受到了正規(guī)化建設(shè)在構(gòu)筑人民警察品牌形象和社會公信力方面的重要意義。值得一提的是，正規(guī)化建設(shè)不是一朝一夕的事，不是形式主義走過場的事，不是停留在口號上掛在墻壁上的事，而是要將正規(guī)化建設(shè)貫穿于局、所、隊的每一項工作，每一個環(huán)節(jié)，納入日常化管理和制度化考核，才能通過日積月累顯現(xiàn)成效，才能真正打造人民警察平安衛(wèi)士的品牌形象，才能構(gòu)筑公平正義的社會公信力。益陽和長沙的同行在正規(guī)化建設(shè)中，實現(xiàn)了四個方面的提高。一是警員精神面貌得到提高。無論是在分局機關(guān)，還是在基層隊所，我們看到的同仁警容規(guī)范、精神飽滿，言語神態(tài)之中流露出對工作的熱愛和激情，給人留下良好的第一印象。二是內(nèi)務(wù)管理水平得到提高。滄水鋪派出所登記詳細的《首問負責登記簿》、交警三大隊的精細化管理考榜、指紋考勤處、民警檢點臺、備勤室等軟硬件的有效結(jié)合，無不體現(xiàn)出規(guī)范的內(nèi)務(wù)管理和嚴格的考核要求。三是整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。益陽、長沙公安機關(guān)堅持民意導(dǎo)向，堅持從嚴治警，通過全面推進公安隊伍正規(guī)化、管理精細化、工作信息化，打造了一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法公正、人民滿意的高素質(zhì)公安隊伍，是我們學習的楷模和榜樣。四是社會評價得到廣泛提高。無論是“三基一化”工程建設(shè)，還是正規(guī)化建設(shè)，我們最終的目的是為了建設(shè)一支符合社會發(fā)展需要和人民群眾需求的卓越公安隊伍。益陽、長沙公安通過全面落實公安部對公安機關(guān)和警員的各項要求，在維護社會穩(wěn)定，保障改善民生，推進地方經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展等方面作了大量工作，社會滿意度也得到了較大幅度地提高。

2、細節(jié)決定成敗。近年以來，我局在推進正規(guī)化建設(shè)中也做了大量工作，取得了一定成效。但與先進兄弟單位相比，在細節(jié)管理方面還存在著差距。比如，滄水鋪派出所對營區(qū)設(shè)置、物品擺放、衛(wèi)生管理等進行了全面規(guī)范，以半軍事化的管理模式，突出細節(jié)，確保內(nèi)務(wù)建設(shè)與省廳下發(fā)的《派出所警務(wù)正規(guī)化指南》要求分毫不差。該所所見之處彰顯細節(jié)的價值和魅力。一是規(guī)范內(nèi)外標識，全所大到派出所外觀、辦公室設(shè)置，小到門牌字體大小、燈具式樣都做到了統(tǒng)一制式化。二是規(guī)范物品擺放，細到茶具座簽各有所位。該所按照《指南》要求，結(jié)合派出所實際，從辦公室、值班室、宿舍物品放置位置到辦公桌、文件柜內(nèi)物品、文件分類放置都有具體要求，做到了《指南》沒有允許擺放的物品一件沒有，《指南》規(guī)定可以擺放的，從紙簍、報架到茶杯、座簽都規(guī)定擺放位置，并每日由內(nèi)勤對各辦公室、值班室進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，確保了全所里外整齊有序。三是規(guī)范衛(wèi)生管理。走進值班民警宿舍，床上褥子始終鋪得平平整整，被子疊得方方正正；來到各類辦公室，桌上煙灰缸里的煙頭任何時候都不允許超過5個。整個營區(qū)做到無塵土、無痰跡、無煙頭、無紙屑、無蛛網(wǎng)。細節(jié)化管理在悅?cè)硕康耐瑫r，也能深刻體會到管理者的用心，執(zhí)行者的到位，真正感受到正規(guī)化建設(shè)對推進規(guī)范管理的巨大作用。

3、制度的執(zhí)行比制度本身更重要。我們從來不缺制度，我們的制度也不比任何一個兄弟單位缺失和落后。我們所有的差距只來源于我們對制度的執(zhí)行力度。如果總有理由、借口繞過制度，逃避制度的規(guī)范和約束，那么，我們永遠也無法將制度公平地傳導(dǎo)到每一個人，公正地考核每一項工作，公開地執(zhí)行每一個決策。

4、科技是第一生產(chǎn)力。在我們的此行中，給我們留下深刻印象的還有高科技裝備。隨著現(xiàn)代犯罪智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢，對于公安機關(guān)偵察手段和偵察技術(shù)的要求越來越高。該隊強有力的經(jīng)費保障、高精尖的設(shè)施裝備，都充分體現(xiàn)了科技在公安業(yè)務(wù)中日益重要的地位，科技是第一生產(chǎn)力，也是我們提升偵察能力、提高破案率的重要因素。

二、建議

2011年，是我國“十二五規(guī)劃”的開局之年，也是我黨成立九十周年，新形勢下政府和群眾對公安機關(guān)如何做好“立警為公、執(zhí)法為民”寄予更高的期望，提出了更高的要求。對于我局而言，明年的工作要繼續(xù)以推進“三基一化”工程建設(shè)為重點，以加強公安警務(wù)工作正規(guī)化建設(shè)為契機，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提升職業(yè)能力，加強教育培訓，切實深入群眾，夯實基礎(chǔ)工作，全面推進我局隊伍職業(yè)化建設(shè)、民生化建設(shè)、流程信息化建設(shè)、服務(wù)制度化建設(shè)、管理系統(tǒng)化建設(shè)，實現(xiàn)打造公安新形象，樹立群眾新口碑的目的。

1、轉(zhuǎn)變工作作風，推進隊伍職業(yè)化建設(shè)。思路決定出路，眼界決定境界。我們與先進兄弟單位最大的差距在于員工的工作態(tài)度問題、責任意識問題、執(zhí)行力度問題。全局要自上而下統(tǒng)一思想和認識，建立完善的激勵約束機制和考核機制，確保局領(lǐng)導(dǎo)的思路和決策要通過中層傳達到基層，在執(zhí)行過程中不打折扣、不講條件，徹底改變過去工作中的認識問題和態(tài)度問題，加強工作責任心。對于重點中心工作、難點熱點工作，倡導(dǎo)每一位民警樹立“5+2”和“白加黑”精神，以大公無私的精神境界履行人民警察神圣的職業(yè)使命，確保一方百姓安居樂業(yè)，國泰民安。

2、提升執(zhí)業(yè)能力，推進民生化建設(shè)。公安工作涉及千家萬戶，覆蓋方方面面，我們時刻要關(guān)注不同時期社會危害性最大的是什么，社會關(guān)注度最高的是什么，群眾最需要解決的是什么?，F(xiàn)階段，我們縣局公安機關(guān)為創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據(jù)民生關(guān)注的焦點應(yīng)當是依法打擊，狠抓破案特別是“二搶一盜”等侵財性案件。此類案件涉及面廣，群眾期望大，涉及到基層老百姓日常生活安居樂業(yè)問題，目前案件偵破率太低了，人民群眾對公安破案失去了信心，有的干脆不報案，長此以往，公安機關(guān)將失去了人民賦予的職責，最終損失的是社會公信力和影響力。因此，我局應(yīng)加大對侵財性案件的依法打擊力度，加大警員投入力度，加大案件偵破率的考核，顯示公安機關(guān)民生關(guān)注度和人民警察的執(zhí)業(yè)能力，切實扭轉(zhuǎn)人民群眾正日趨勢形成的思維觀念，維護公安機關(guān)的形象。

3、加強教育培訓，推進流程信息化建設(shè)。公安機關(guān)信息化建設(shè)是新時期新形勢下的大勢所趨。網(wǎng)絡(luò)無紙化辦公將極大地提高辦事效率，節(jié)約社會資源，同時也是對公安民警綜合素質(zhì)的極大挑戰(zhàn)。目前，我局很多人沒有認識到公安信息化是一場新的警務(wù)革命，仍然習慣沿用傳統(tǒng)和常規(guī)的思維方式去考慮、開展工作，對信息化重視不夠，對信息化的概念認識不清，認為公安信息的應(yīng)用工作是技術(shù)人員或是內(nèi)勤干的，與己無關(guān)，不善于從公安網(wǎng)上獲取新的信息，信息化應(yīng)用基本技能差，從網(wǎng)上獲取信息的學習氛圍還未形成，使信息化應(yīng)用在公安基層處于被動狀態(tài)。隨著經(jīng)濟發(fā)展的突飛猛進以及現(xiàn)代化建設(shè)工作的不斷深入，知識更新?lián)Q代越來越快，對我們公安的要求也越來越高?，F(xiàn)在的公安工作尤其是基層公安工作千頭萬緒，刑事犯罪的新的方法、手段也不斷出現(xiàn)。犯罪活動的智能化、暴力化、低齡化趨勢越來越明顯，一些老的知識、舊的方法已經(jīng)難以解決問題。一方面每一位民警要充分認識學習的重要性、必要性和緊迫性，只有努力學習，才能保證思想上的與時俱進，才能更好地適應(yīng)新任務(wù)、新形勢的需要。另一方面局機關(guān)也要為廣大民警提供學習機會，建立學習型組織，加大教育培訓力度，讓每一位警員從學習中成長，進而實現(xiàn)我局隊伍綜合素質(zhì)的整體提升。

4、切實深入群眾，推進服務(wù)制度化建設(shè)。公安機關(guān)工作的出發(fā)點和立足點都應(yīng)當建立和依靠群眾路線，群眾滿意度是衡量和考核我們工作質(zhì)量的一項重要標準。我局應(yīng)進一步加強服務(wù)意識，深入群眾，實現(xiàn)服務(wù)群眾的制度化。一是加強社區(qū)警務(wù)工作，讓警力真正沉下去，力爭做到一個社區(qū)配備一名民警，真正做到社區(qū)情況心中有數(shù)，矛盾糾紛高效解決。通過制定措施，落實制度，提高民警待遇，絕不能讓社區(qū)民警分配依法打擊處理指標，依法罰沒任務(wù)，減少工作壓力，讓民警解除后顧之憂，真正讓民警放心、順心、舒心扎根社區(qū)，服務(wù)群眾。二是加大治安巡邏工作，特別是城區(qū)，多見警車警察，以制度化的服務(wù)措施創(chuàng)造和諧安全的社會環(huán)境。

5、夯實基礎(chǔ)工作，推進管理系統(tǒng)化建設(shè)。公安機關(guān)的社會形象的優(yōu)劣和工作質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于基礎(chǔ)工作是否扎實。現(xiàn)在公安機關(guān)基礎(chǔ)工作相當薄弱，上級公安機關(guān)各種制度都有，各種方案也有，關(guān)鍵是落實問題，現(xiàn)在基層各所、隊的基礎(chǔ)工作形同虛設(shè)，各種臺賬都是民警在辦公室摸腦殼摸出來的，實際就是應(yīng)付上級檢查。基礎(chǔ)工作到位了，各種情報信息就上來了，破案能力就自然提高了，老百姓滿意度也就上來了，公安機關(guān)基礎(chǔ)工作重點在于以下三個系統(tǒng)：一是人口管理系統(tǒng)，包括暫住人口、流動人口管理；出租房屋管理；重點人口、工作對象管理。二是治安管理系統(tǒng)，要加大旅館業(yè)、賓館信息化建設(shè)；加大娛樂場所黃、賭、毒管理；加大典當業(yè)、寄賣行、二手交易市場、廢品店等場所管理，從源頭上防范案件發(fā)生。三是刑偵管理系統(tǒng)，關(guān)鍵是加強刑事技術(shù)工作，刑偵三大支柱建設(shè)必須強力推進。通過三個系統(tǒng)信息平臺的建立與完善，我局基礎(chǔ)工作將得到極大提升，其他各項工作的開展也將更為得心應(yīng)手，優(yōu)質(zhì)高效。

第四篇：如何開展基層正規(guī)化建設(shè)

如何推進基層正規(guī)化建設(shè)

呂杰

黨的十七大報告明確提出：“軍隊革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)是統(tǒng)一的整體，必須全面加強、協(xié)調(diào)推進?！边@是對我軍治軍理念和治軍方式的豐富和發(fā)展，是科學發(fā)展觀在軍隊建設(shè)中的具體體現(xiàn)，是在新的歷史起點上加強軍隊建設(shè)的必然要求。正確理解正規(guī)化建設(shè)的時代內(nèi)涵，準確把握正規(guī)化建設(shè)的內(nèi)容，對推進武警部隊基層正規(guī)化建設(shè)具有十分重要的意義。

當前基層有些同志把正規(guī)化建設(shè)簡單地看作是修修補補、統(tǒng)一設(shè)施、整理內(nèi)務(wù)、掃掃營區(qū)、檢查軍容、隊列訓練等，在組織考核和上級檢查時，突擊抓一陣子。還有些同志習慣于把實現(xiàn)正規(guī)化的途徑定位在抓行政生活管理上，所謂“出門看隊列，進門看內(nèi)務(wù)”，致使正規(guī)化建設(shè)提不起綱，上不了層次，總是在低水平上徘徊，這其實都是對正規(guī)化建設(shè)認識上的誤區(qū)。

實際上正規(guī)化是我軍治軍理念的一部分，它與革命化、現(xiàn)代化構(gòu)成一個有機的整體。革命化主要是解決政治方向、精神境界和思想道德問題；現(xiàn)代化主要是改善部隊的武器裝備，并大力提高軍人的高科技素質(zhì)和駕馭高技術(shù)戰(zhàn)爭的能力；正規(guī)化則是實行“五統(tǒng)四性”，建立“四個秩序”、科學的組織結(jié)構(gòu)和運行機制，從而把革命化、現(xiàn)代化產(chǎn)生的思想基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)有機結(jié)合起來，提高部隊戰(zhàn)斗力?？梢姼锩俏臆娊ㄔO(shè)的方向，現(xiàn)代化是我軍建設(shè)的中心，正規(guī)化是的實現(xiàn)革命化和現(xiàn)代化的保障。實現(xiàn)這種保障，不但需要硬件上的保證，同時需要軟件上的保證。推進基層正規(guī)化建設(shè)需要在硬件和軟件建設(shè)上下功夫。

基層的硬件建設(shè)，主要應(yīng)反映在部隊的裝備、執(zhí)勤、訓練、生活的設(shè)施上。高新技術(shù)裝備就是戰(zhàn)斗力，而先進的訓練、工作、生活設(shè)施是官兵賴以生存和完成好各項任務(wù)的保障。

軟件建設(shè)主要體現(xiàn)在對基層官兵的科學化管理和教育訓練上。部隊正規(guī)化建設(shè)來源于科學的管理。因為正規(guī)化建設(shè)有著豐富而深刻的內(nèi)容，涉及到軍隊建設(shè)的方方面面，大量的經(jīng)常的工作要通過科學的管理來落實。正規(guī)化建設(shè)的核心是條令化、法制化。正規(guī)化要求部隊軍容嚴整、秩序正規(guī)，科學管理是軍隊良好形象得以實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。隨著科學技術(shù)的進步，軍隊建設(shè)的發(fā)展，正規(guī)化的要求越來越高，這就必須實行嚴格科學的管理，進行更加嚴密的計劃、科學的組織、有效的協(xié)調(diào)和控制。

其次，嚴格的教育訓練是基層正規(guī)化建設(shè)的主要途徑。只有嚴格的軍事訓練，才能提高官兵的素質(zhì)，才能圓滿完成中心任務(wù)。才能培養(yǎng)出軍人勇敢頑強、吃苦耐勞、雷厲風行、整齊劃一的作風，令行禁止、步調(diào)一致的組織紀律和作風。我們還要看到，部隊正規(guī)化建設(shè)包括裝備、訓練、教育、管理、后勤、裝備等各個方面，因此只有抓住了訓練這個中心，才能帶動和促進部隊正規(guī)化建設(shè)的全面發(fā)展。

（武警滁州支隊）

第五篇：基層武裝部正規(guī)化建設(shè)先進事跡材料

基層武裝部正規(guī)化建設(shè)先進事跡材料

——××鎮(zhèn)人民政府

××鎮(zhèn)幅員面積48.5平方公里，轄20個村、160個合作社，2個社區(qū)、15個居民小組，總?cè)丝?9367人。全鎮(zhèn)現(xiàn)有民兵1928人，其中普通民兵1781人，基干民兵147人，編有退伍軍人155人，建有民兵營1個，民兵連20個、30人民兵應(yīng)急分隊1個和20人情報信息分隊1個，并成立了相應(yīng)的黨團組織。

近年來，==鎮(zhèn)武裝部在縣人武部和==鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實人民武裝工作建設(shè)的各項政策、方針和指示，牢記歷史使命，心系武裝，情注武裝，建設(shè)武裝，壯大武裝。緊密結(jié)合實際，狠抓貫徹落實，按照“抓訓練、強素質(zhì)、上臺階”的工作思路，做到“五個堅持”，以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標，大力抓好武裝工作。

一、堅持黨管武裝，扎實推進人武工作

我鎮(zhèn)始終把武裝工作與經(jīng)濟工作放在同等重要的位置抓緊、實、抓好。黨委政府始終把武裝工作納入重要議事日程，堅持議武管武制度化，經(jīng)費保障規(guī)范化，檢查指導(dǎo)經(jīng)?；?，做到半年有講評、季度有會議、每月有檢查，促使武裝工作在黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下有序開展。黨委政府對抓武裝工作始終堅持一個理念：再窮不能窮武裝。在我鎮(zhèn)辦公條件和環(huán)境相對滯后的情況，專門安排武裝部的辦公室，并且投入經(jīng)費10萬余元用于辦公室的改造和軟硬件設(shè)施建設(shè)以及裝備，使武裝部有了一個設(shè)施設(shè)備較為完善的辦公環(huán)境。在對武裝工作的經(jīng)費投入上，根據(jù)工作實際，活動經(jīng)費實行實報實銷，確保武裝工作順利開展。同時，不管黨委、政府的中心工作再多、任務(wù)再重，黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)都及時調(diào)整、合理安排，確保專武干部有足夠的精力抓好武裝工作。我鎮(zhèn)黨委政府一班人對武裝工作的高度重視，形成了齊抓共管的新局面。

二、堅持按綱抓建，強化民兵戰(zhàn)斗力

我鎮(zhèn)武裝部結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，講一步完善了維穩(wěn)處突、防汛搶險等方案，確保應(yīng)急有預(yù)案，指揮行動有依據(jù)，落實任務(wù)有計劃。按照縣人武部的要求，落實民兵訓練工作。嚴格按照縣人武部訓練大綱進行，除組織民兵參加了縣人武部各種救援演習外，鎮(zhèn)武裝部有針對性組織訓練，民兵干部骨干及應(yīng)急分隊人員軍事素質(zhì)有了明顯的提高，確保了在關(guān)鍵時候人員“拉得出、用得上、起作用”。為了進一步深化民兵組織調(diào)整，大力加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，全面提高快速動員和遂行任務(wù)能力，我們以領(lǐng)導(dǎo)帶隊伍為切入點選準配強專武干部，以退伍軍人和鎮(zhèn)干部、職工為骨干建強應(yīng)急骨干隊伍，以退伍軍人和地方與軍隊專業(yè)對口技術(shù)人員為基礎(chǔ)，抓好基干民兵隊伍建設(shè)。我鎮(zhèn)武裝部現(xiàn)有專武干部2名，其中部長1名，干事1名；基干民兵147人，有應(yīng)急骨干隊伍30人，信息分隊20人，在今年的森林滅火、防汛搶險、治安維穩(wěn)和其他大項任務(wù)中發(fā)揮了生力軍和突擊隊的作用。

三、堅持爭取保障，著力改善辦公環(huán)境

為高標準完成好基層武裝部正規(guī)化建設(shè)的目標，鎮(zhèn)黨委政府多次召開會議，討論研究解決方案。在經(jīng)費緊張情況下，想方設(shè)法，多方籌措，對辦公室進行了裝修整飾，并購買了辦公電腦、投影儀、辦公桌椅、防暴器材等多種設(shè)施設(shè)備，改善了辦公環(huán)境，做到了辦公有條件、訓練有器材、生活娛樂有場所。目前我鎮(zhèn)武裝部“一圖、二案、三表、四冊”基本完善，各類資料整理整齊，達到了有辦公樓、辦公室、資料柜、辦公桌椅、牌子、旗子的“六有要求’，為專武干部創(chuàng)造了一個良好的學習、工作環(huán)境。

四、堅持示范帶動，凸顯民兵引領(lǐng)作用

在民兵、預(yù)備役工作中，鎮(zhèn)人武部始終堅持把經(jīng)濟建設(shè)作為重點，圍繞黨委政府年初提出的經(jīng)濟發(fā)展目標，一是充分利用各

村遠程教育基地成立的“青年民兵之家”，組織民兵學習種、養(yǎng)技術(shù)，提高他們的種、養(yǎng)技能，全年共組織青年民兵300余人次培訓，在各村起到了致富帶頭作用；二是組織青年民兵參加地方建設(shè)，全年共組織青年民兵850人次.參加修機耕道3000余米，修建水 1500余米，整治堰、塘共5口，發(fā)揮了民兵的突擊作用；三是組織青年民兵在農(nóng)忙時為軍烈屬、復(fù)退伍軍人助耕，全年共組織青年民兵520余人次助耕達750余畝；四是組織青年民兵參加地方治安巡邏，嚴防“兩搶一盜”，確保轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。

五、堅持雙擁方針，營造良好的征兵氛圍

在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)，長期開展“一人參軍，全家光榮”的輿論宣傳，并積極為軍人解決家庭后顧之憂，引導(dǎo)廣大適齡青年踴躍參軍。為確保我鎮(zhèn)高標準、高質(zhì)量地完成上級下達的征兵工作任務(wù)，鎮(zhèn)人武部深入地調(diào)查摸底，對全鎮(zhèn)適齡青年的人員、年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、身體狀況等情況進行了更全面系統(tǒng)的了解，保證了征兵的各項準備工作有條不紊地進行。在嚴格把關(guān)的基礎(chǔ)上確定了每年的預(yù)征對象，通過“早調(diào)查摸底、早宣傳、早動員”等工作，年年都超額完成了縣征兵辦下達的冬季征兵工作任務(wù)。

近年來，我鎮(zhèn)人武部在國防后備力量建設(shè)上雖然取得了一些成績，但與上級的要求和標準還有一定差距。在今后的工作中，我們決心在上級黨委、政府、武裝部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，忠實履行職責，扎實做好工作，全面推進我鎮(zhèn)國防后備力量建設(shè)向更高層次邁進。

==鎮(zhèn)人民武裝部

二○一一年九月七日