第一篇：如何做好工作總結(jié)和工作計(jì)劃

《如何做好工作總結(jié)和工作計(jì)劃》---------陳青華

一、要高度重視此項(xiàng)工作

1、什么是總結(jié)？總結(jié)總結(jié)就是總的歸結(jié)，是對(duì)一個(gè)時(shí)期，一個(gè)事情的階段性的梳理。通過(guò)梳理，從做事情的背后看到一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而在總結(jié)中汲取營(yíng)養(yǎng)，同時(shí)可以更好的把握未來(lái)，引領(lǐng)未來(lái)的工作。而計(jì)劃則是對(duì)未來(lái)工作的先導(dǎo)，因此總結(jié)和計(jì)劃都很重要！

2、總結(jié)分類。一般而言，總結(jié)可以分為以下幾種類型。第一種：做到哪里算哪里。第二種：就事論事，不會(huì)舉一反三。第三種：以小見(jiàn)大，由小變大。特別是一些創(chuàng)新類的業(yè)務(wù)，有亮點(diǎn)的工作，要善于總結(jié)。任何業(yè)務(wù)都是從小業(yè)務(wù)開(kāi)始的，由小業(yè)務(wù)到大業(yè)務(wù)，到大方向和機(jī)遇。第四種：要在總結(jié)中提高，不要為了總結(jié)而總結(jié)。第五種：要把總結(jié)運(yùn)用到實(shí)踐中去。

3、總結(jié)和計(jì)劃的作用。第一：好的總結(jié)和計(jì)劃可以起到引領(lǐng)作用，同時(shí)有利于引導(dǎo)員工自己做好各項(xiàng)工作，促使大家形成凝聚力、向心力來(lái)完成共同的目標(biāo)。第二：總結(jié)和計(jì)劃可以讓工作在實(shí)踐中不斷完善和修正。第三：有利于團(tuán)隊(duì)和部門之間的合作?？偠灾偨Y(jié)和計(jì)劃這個(gè)東西好比農(nóng)村過(guò)年，該打掃的打掃，該整理的整理，該扔的扔掉。同時(shí)對(duì)于新年有需求的，該配置的，該買和換新衣服的都要提前考慮和想到。

二、如何做好這項(xiàng)工作

1、騰出時(shí)間靜下心

2、領(lǐng)導(dǎo)要親自寫，班子會(huì)議要溝通和交流，下屬要談話。

3、不要馬上寫。特別是針對(duì)計(jì)劃，要對(duì)服務(wù)的部門、客戶先拜訪，溝通，看看還有什么工作今年沒(méi)有服務(wù)到位的，還有什么需求可以挖掘的，還有什么問(wèn)題明天需要解決的？針對(duì)服務(wù)對(duì)象和顧客要有深度的分析。

4、以小見(jiàn)大。一年來(lái)做了什么事情，不管成功或者是失敗，要有體會(huì)。好的工作方法、工作業(yè)績(jī)就要發(fā)揚(yáng)。

5、學(xué)習(xí)文件、分析形勢(shì)、對(duì)癥下藥。關(guān)鍵是主題要鮮明，要讓下屬記得住。

三、總結(jié)和計(jì)劃要突出重點(diǎn)、主題鮮明

1、要緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2、要圍繞客戶的服務(wù)、圍繞員工的創(chuàng)收做文章。

3、要圍繞經(jīng)營(yíng)工作和管理工作的有效性開(kāi)展。

4、要圍繞提煉公司的經(jīng)營(yíng)特色開(kāi)展。

5、要學(xué)會(huì)分析形勢(shì)、認(rèn)清形勢(shì)。不浮夸，腳踏實(shí)地寫規(guī)劃、做事業(yè)。

2015.11.17

第二篇：關(guān)于做好2008年工作總結(jié)和2009年工作計(jì)劃的通知

關(guān)于做好2008年工作總結(jié)和2009年工作計(jì)劃的通知各部門：2008年全年工作接近尾聲，為了更好的總結(jié)今年的工作，安排明年的工作，提出如下要求：

一、黨政各部門特別是教學(xué)、學(xué)生、行政、后勤等行政部門，要認(rèn)真對(duì)照學(xué)院年初工作要點(diǎn)，結(jié)合本部門工作實(shí)際情況，對(duì)全年工作進(jìn)行量化，要有情況、數(shù)字，準(zhǔn)確的反映全年工作的實(shí)際成績(jī)和存在的問(wèn)題，實(shí)事求是地進(jìn)行總結(jié)，關(guān)于做好2008年工作總結(jié)和2009年工作計(jì)劃的通知，工作計(jì)劃范文《關(guān)于做好2008年工作總結(jié)和2009年工作計(jì)劃的通知》。

二、根據(jù)學(xué)院的發(fā)展實(shí)際，結(jié)合本部門工作情況，做好2009年工作規(guī)劃，規(guī)劃中要明確工作目標(biāo)，階段性任務(wù)，指定各項(xiàng)工作的責(zé)任人，每項(xiàng)工作都要有可操作性和實(shí)施措施。

三、在做工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃時(shí)，各部門要認(rèn)真聽(tīng)取主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，認(rèn)真回顧今年工作，把工作措施落到實(shí)處。

四、各部門于11月25日前將今年工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃以書面形式分別報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)和黨政辦公室。

五、學(xué)院于12月中旬聽(tīng)取各部門工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的情況匯報(bào)，各部門匯報(bào)要簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，時(shí)間不能超過(guò)10分鐘。具體匯報(bào)時(shí)間另行通知?！ぁぁぁぁぁ?黨政辦公室······ 二○○八年十一月十日

第三篇：關(guān)于做好2011年工作總結(jié)和

關(guān)于做好2011年工作總結(jié)和 2012年工作安排的通知

公司機(jī)關(guān)各處（室）及所屬基層單位：

根據(jù)市政府通知要求，為全面總結(jié)2011年公司各項(xiàng)工作，科學(xué)安排好2012年工作任務(wù)，同時(shí)做好公司2011年年終總結(jié)工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、各單位要立即著手，認(rèn)真分析總結(jié)本單位2011年主要目標(biāo)任務(wù)的完成情況和基本經(jīng)驗(yàn)，以及全年發(fā)展主要指標(biāo)的預(yù)期值。

二、2011年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及工作目標(biāo)完成情況

（一）國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況

1、完成國(guó)有資產(chǎn)收益率

2、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)

3、上繳稅金

4、職工平均工資

5、職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納率

6、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

7、社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)

（二）主要工作目標(biāo)完成情況

1、工程建設(shè)

2、銷售工作

3、社會(huì)治安綜合治理、來(lái)信來(lái)訪工作，計(jì)劃生育工作。黨風(fēng)廉政責(zé)任制，黨風(fēng)廉政教育，預(yù)防腐敗，反腐倡廉工作。

三、2012年主要工作安排

（一）工作目標(biāo)

（二）措施

四、對(duì)2011年工作總結(jié)和2012年主要工作安排，要形成文字材料，于2011年11月22日前，以書面和電子文檔形式，報(bào)公司辦公室（聯(lián)系人：呂丁力，聯(lián)系電話:4866512,電子文檔通過(guò)公司OA系統(tǒng)上報(bào)。）

二0一一年十一月十六日

第四篇：工作總結(jié)和工作計(jì)劃

TO:朱于爽CC:王鵬

FROM:王艷坤DATE：2010-03-12

2009工作總結(jié)與2010工作計(jì)劃

一：2009年工作總結(jié)

2009年10月末來(lái)到總部，接觸往來(lái)帳會(huì)計(jì)兩個(gè)月，談一下對(duì)往來(lái)轉(zhuǎn)賬會(huì)計(jì)的初步認(rèn)識(shí)：

（一）：這個(gè)崗位是銜接計(jì)財(cái)中心與各個(gè)中心的橋梁。

整個(gè)佳怡集團(tuán)及其子公司、分公司員工薪酬、工資是通過(guò)往來(lái)帳會(huì)計(jì)處核實(shí)、入賬、審核發(fā)放。新的罰款、賠款操作標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)下發(fā)，人力部門主控，營(yíng)運(yùn)部門作為主要的提起部門，而財(cái)務(wù)歸口部門是負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審核、監(jiān)督與掛賬、核實(shí)扣款工作，而這一工作是往來(lái)帳會(huì)計(jì)的主要工作之一。行政中心是佳怡大家庭的后勤，忙碌到月末，有關(guān)辦公費(fèi)、禮品費(fèi)、維修費(fèi)等的支出都需要分?jǐn)偨o各大區(qū)、事業(yè)部，而這也是往來(lái)帳會(huì)計(jì)的重要工作之一。往來(lái)帳會(huì)計(jì)的工作在一定意義上是其他部門與財(cái)務(wù)相關(guān)的工作崗位人員工作的延續(xù)與落實(shí)。

（二）：往來(lái)帳會(huì)計(jì)是計(jì)財(cái)中心各部門的中樞神經(jīng)。

數(shù)據(jù)管理部主要的職責(zé)之一是每月提供各大區(qū)、事業(yè)部的運(yùn)費(fèi)、保費(fèi)、非正常業(yè)務(wù)收入掛賬，資金部主要職責(zé)之一則是運(yùn)費(fèi)和應(yīng)收賬款的收取，而運(yùn)費(fèi)、應(yīng)收賬款等的掛賬和收取則是由往來(lái)帳會(huì)計(jì)進(jìn)行賬務(wù)處理并與大區(qū)、事業(yè)部對(duì)接。

（三）：往來(lái)帳會(huì)計(jì)等同于整個(gè)佳怡集團(tuán)財(cái)務(wù)的集散中心，往來(lái)帳會(huì)計(jì)崗位體現(xiàn)在各大區(qū)財(cái)務(wù)報(bào)表上雖僅僅是一個(gè)內(nèi)部往來(lái)科目，但是，它的地位卻是舉足輕重的！大區(qū)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金流從這里劃出，大區(qū)間相互

墊付等中轉(zhuǎn)的成本、費(fèi)用等款項(xiàng)，在此處這里過(guò)濾、中轉(zhuǎn)，現(xiàn)在大區(qū)間網(wǎng)際成本的代墊也通過(guò)往來(lái)帳中轉(zhuǎn)，一定意義上，可以講，往來(lái)帳會(huì)計(jì)為財(cái)務(wù)三大管理工具中---獨(dú)立核算和財(cái)務(wù)核算提供了重要保證，往來(lái)帳會(huì)計(jì)的重要性不言而喻！

作為一名往來(lái)帳會(huì)計(jì)—財(cái)務(wù)的集散中心，我更希望自己是大區(qū)財(cái)務(wù)和總部財(cái)務(wù)的一座橋梁，在佳怡家園中，促進(jìn)財(cái)務(wù)體系人員的和諧與共同進(jìn)步！

二：2010年工作計(jì)劃

（一）推行報(bào)銷體系三大管控指標(biāo)。透明跨期費(fèi)用率、倡導(dǎo)無(wú)據(jù)證明率、監(jiān)督報(bào)銷及時(shí)率！并針對(duì)原有標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)大區(qū)實(shí)際情況，向財(cái)務(wù)前輩學(xué)習(xí)，對(duì)報(bào)銷體系管控指標(biāo)進(jìn)行完善！

（二）簡(jiǎn)化、透明、提高往來(lái)賬務(wù)的對(duì)接時(shí)效。

（1）結(jié)合佳怡物流獨(dú)有的財(cái)務(wù)往來(lái)帳體系，根據(jù)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的發(fā)生情況

（起源和終止點(diǎn)的區(qū)分而不再一味的根據(jù)債權(quán)和債務(wù)區(qū)分）去改進(jìn)往來(lái)單的發(fā)放、中轉(zhuǎn)模式，通過(guò)調(diào)查大區(qū)財(cái)務(wù)意見(jiàn)后，以及咨詢IT相關(guān)幫助，去提高往來(lái)單的中轉(zhuǎn)、發(fā)放時(shí)效。（比如工資、罰款、辦公費(fèi)等的發(fā)單方可以結(jié)合實(shí)際，因?qū)嵍耍?/p>

（2）提高財(cái)務(wù)人員對(duì)對(duì)賬表的關(guān)注程度，由于財(cái)務(wù)目前處于穩(wěn)步發(fā)展

時(shí)期，有些工作的工作效率未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí)效，2010年往來(lái)帳會(huì)計(jì)崗的一個(gè)重要任務(wù)是，引導(dǎo)大區(qū)/事業(yè)部財(cái)務(wù)人員對(duì)紙質(zhì)對(duì)賬表的關(guān)注程度。包含對(duì)賬的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，及最后的歸檔封存?？梢圆扇〕椴榉绞竭M(jìn)行檢查，可以適當(dāng)結(jié)合人力正負(fù)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)輔助進(jìn)行！通過(guò)引導(dǎo)大家對(duì)對(duì)賬表的關(guān)注，思想上提升大家對(duì)紙質(zhì)溝通的素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，防止對(duì)賬時(shí)：繁亂，筆口不一，對(duì)賬時(shí)效慢！提高財(cái)務(wù)人員的整體“作戰(zhàn)”水平！

（3）建立一個(gè)能者“先對(duì)帳”，慢著“后對(duì)帳”，以“先對(duì)賬”帶動(dòng)“后

對(duì)帳”，共同提高對(duì)賬時(shí)效的機(jī)制。往來(lái)帳務(wù)工作，月末對(duì)賬時(shí)，工作集中且量大。目前對(duì)賬時(shí)，出現(xiàn)大區(qū)財(cái)務(wù)等待總部發(fā)單入賬的情況，可見(jiàn)，總部的對(duì)接速度已經(jīng)滯后于個(gè)別大區(qū)的對(duì)賬時(shí)效。而，總部對(duì)接大區(qū)/事業(yè)部較多、每月工作量大且量穩(wěn)定，在人員配置不變的情況下，無(wú)法從質(zhì)量上提升速度從而解決這個(gè)問(wèn)題。因此，在原有對(duì)賬標(biāo)準(zhǔn)下（不影響報(bào)稅帳套為基礎(chǔ)的前提下），我建議建立一個(gè)能者“先對(duì)帳”，慢著“后對(duì)帳”，以“先對(duì)賬”帶動(dòng)“后對(duì)帳”，最后，共同提高對(duì)賬時(shí)效的機(jī)制！通過(guò)這個(gè)機(jī)制，倡導(dǎo)激發(fā)大區(qū)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及激發(fā)大區(qū)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)自覺(jué)提高自身職業(yè)技能及提高大區(qū)/事業(yè)部財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力等主觀能動(dòng)性的發(fā)揮！期間，能輔以人力標(biāo)準(zhǔn)的正激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)就最好不過(guò)了！

（4）提高大家的對(duì)賬準(zhǔn)確性。“往來(lái)單每單一錄，盡量避免合并同類項(xiàng)

錄入用友”，大家月末時(shí)，為了提高對(duì)賬時(shí)效，往往合并同類項(xiàng)，制作憑證，然后錄入！這樣一個(gè)會(huì)計(jì)分錄會(huì)包含幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。對(duì)賬時(shí)，有可能出現(xiàn)“魚龍混雜”，結(jié)果往往事與愿違甚至得不償失，影響了對(duì)賬時(shí)效。因此，我倡導(dǎo)，每個(gè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)包含的每條會(huì)計(jì)分錄在最原始的狀態(tài)下進(jìn)行錄入。

（三）推進(jìn)OA契約結(jié)算流程的執(zhí)行與持續(xù)改進(jìn)。

（四）公司的發(fā)展日新月異，公司組織架構(gòu)日趨完善、運(yùn)營(yíng)體系日漸擴(kuò)充、公司集標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、民主化、企業(yè)文化為一體的佳怡企業(yè)管理四大核心競(jìng)爭(zhēng)力。逐漸融入集團(tuán)總部企業(yè)文化的氛圍中，熱誠(chéng)的融入自己的集體中去，善待她人就是善待自己，遇事忍讓、多付出！

（五）個(gè)人的學(xué)習(xí)與職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)施與發(fā)展。提高職業(yè)技能，練好基本功，希望自己能做好這個(gè)崗位，能勝任這個(gè)崗位。在沉淀一年往來(lái)帳會(huì)計(jì)崗位后，在迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)之前，作一個(gè)有準(zhǔn)備的人！

（六）其他未盡事宜。

第五篇：工作總結(jié)和工作計(jì)劃

11月工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃

來(lái)到新繹愛(ài)特上班接近一個(gè)月，在任職行政主管這個(gè)崗位期間收獲較多。為了較好地完成自己的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位知識(shí)和工作要求。現(xiàn)將本月工作的具體內(nèi)容總結(jié)如下：

一、做好各部門的日常管理工作。負(fù)責(zé)管好公司的水、電、門窗。在每天下班之前，必須仔細(xì)檢查好水、電、門窗是否關(guān)好；做好部門飲水領(lǐng)用等辦公用品的登記工作。

二、辦公用品的采購(gòu)。各部門把所需要用的辦公用品登記下來(lái)，我再統(tǒng)一匯總交給毛主任審批，根據(jù)毛主任的審批意見(jiàn)，再去采購(gòu)。

三、完成公司計(jì)算機(jī)資產(chǎn)臺(tái)帳的錄入并做好登記

四、將公司7-11月份所有費(fèi)用清理完成（整理、登記、找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字、遞交財(cái)務(wù)、等待撥款）。

五、積極協(xié)助各部門把工作完成好。在公司舉辦畫展的前期，幫忙收集資料、預(yù)約檔期、預(yù)定酒店等相關(guān)事物

六、撰寫辦公用品管理制度、辦公區(qū)管理規(guī)定等相關(guān)制度。

七、按時(shí)交房租物業(yè)等費(fèi)用，不拖欠

在本月的工作中，我學(xué)習(xí)到了很多東西，對(duì)公司的架構(gòu)有了更深的了解，同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了認(rèn)真完成工作，更要注重細(xì)節(jié)。資料的歸類和整理，要做到心中有數(shù)，在需要資料時(shí)，可以在第一時(shí)間內(nèi)將資料找出。對(duì)待部門同事要做到虛心請(qǐng)教、真誠(chéng)以待，要善待周圍的每一個(gè)人和物。我會(huì)從中汲取更多的經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取把接下來(lái)的工作做得更好、更完美。

在工作中存在的問(wèn)題

一是活動(dòng)投入不夠，提高活動(dòng)的效果不明顯 二是后勤建設(shè)，改善公司形象方面有待提升 三是員工娛樂(lè)、休閑與豐富員工生活的力度不夠 四是控制成本開(kāi)支還有空間

上述存在的問(wèn)題需要在接下來(lái)的工作中重點(diǎn)解決 12月份工作計(jì)劃

一、主抓后勤建設(shè)，改造庫(kù)房，將辦公區(qū)的非辦公用品放到庫(kù)房，為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境并改善公司給人的第一印象。為新的一年打好基礎(chǔ)二、三、四、五、六、為今日美術(shù)館舉辦的畫展做好充足的后勤工作和到現(xiàn)場(chǎng)支持 詳細(xì)分析2014年的行政預(yù)算，盡量做到節(jié)約成本的同時(shí)做好工作 繼續(xù)跟進(jìn)所有有關(guān)財(cái)務(wù)方面的事務(wù)做到15日前清帳 辦理張總的工作居住證

辦公用品采購(gòu)，為辦公室和基金會(huì)及時(shí)備好辦公用品

杜旭東

2014年12月1日