第一篇：廠長述職述廉報告(共6篇)

精選范文:廠長述職述廉報告(共6篇)尊敬的領導、職工同志們： 下面，我向大家匯報一下今年以來我在工作、學習、廉政等方面的開展情況，敬請批評指正。

一、自身學習方面 作為一名基層生產(chǎn)單位行政主要負責人，我深知：職務越高，接觸的事情越多，就越要搞好學習，這樣才能夠更好的開展各項工作，才能不辜負領導和同志們的厚望。為此，一直以來我都在不斷加強對各方面知識的學習，以求不斷提高自身的綜合素質(zhì)。今年，除根據(jù)工作需要，堅持學習一些科技、管理、安全、法律等方面的知識，進一步提高依法管理和科學生產(chǎn)的觀念及駕馭全局的能力外，借助先后開展的*****活動、*****教育活動和*****活動這三次機會，系統(tǒng)性的進行了政治思想學習。在這些活動開展期間，我按照支部的安排部署，認真學習相關材料，并通過報紙、網(wǎng)絡和電視等媒體，擴寬學習內(nèi)容，使自己的思想與和上級保持步調(diào)一致、節(jié)奏合拍）。通過這些學習，使我的理論水平、思想覺悟和指導工作的能力有了明顯提高和進步。

二、安全管理方面 安全是企業(yè)管理的重中之中，是高效生產(chǎn)的前提條件。為敦促各級管理人員認真抓好安全管理工作，我在年初的時候，便與單位副職、系統(tǒng)主管、各科科長以及工段長簽訂了安全、消防目標承包合同書，層層分解安全管理目標，并在去年《干部包片制度》的基礎上細化包片制度，廠干部由包片到系統(tǒng)細化為包片到工段、到崗位，使每一位管理者的肩上都有安全責任，促使現(xiàn)場安全管理上臺階。加強安全宣傳力度，重點開展事故案例的宣傳，鞏固提高他們的安全意識。針對由公司今年效益大幅下滑、干部職工工資降幅較大且減員嚴重（人員比去年縮減了30.15%）造成的職工情緒多、隊伍不穩(wěn)定的情況，加強對職工的思想教育，樹立積極向上的進取心，杜絕因思想波動而帶來的安全隱患。繼續(xù)認真做好*****工作的推廣工作，把*****向檢修施工環(huán)節(jié)和維修人群延伸，并對已開展*****的崗位抓好檢查與獎懲，實現(xiàn)全員規(guī)范作業(yè)。結(jié)合《*****》的要求，加大對安全隱患的排查整改力度，進一步消除事故苗頭，截止目前，共組織各類安全檢查60余次，查出各類隱患200多條項，有效遏制了事故的發(fā)生。此外，在近期又組織職工認真學習*****管理法，用先進的安全管理經(jīng)驗，進一步鞏固好*****廠的安全形勢。今年，洗煤廠總體安全工作運行平穩(wěn)，沒有發(fā)生一起人身傷害事件。

三、生產(chǎn)管理方面 今年，*****廠的生產(chǎn)可謂是困難重重、舉步維艱。受市場因素影響，*****廠*****量直線下滑，1～10月份比去年同期減少了*****噸，其中四六七三個月更是面臨*****的局面，即使*****，但由于*****情況的不理想，也制約*****的提升。同時，因為*****等情況，人員流出較大，特別是主要生產(chǎn)、維修骨干的流出，給生產(chǎn)組織帶來很大困難。面對這些困難，我和班子成員一起抓管理、嚴考核，和生產(chǎn)骨干一起出主意、想辦法，努力做好*****生產(chǎn)。*********************************************

四、成本控制方面 市場競爭說到底是成本與效益的競爭，而效益的關鍵在成本。面對激烈的市場競爭，惟有強化內(nèi)部管理，搞好目標成本管理，才是我們公司實現(xiàn)扭虧增盈的關鍵。今年，在成本控制上，除將提高*****、確保*****作為降本增效的一條有效途徑外，我重點還是在對各種能耗指標的控制和材料費用的管理上面下力氣、做工作。能耗方面，抓好對電水氣油指標的控制。其中，電耗控制上，加強用電的計劃性，于每月月初的時候及時給各工段下發(fā)用電計劃，并在每周的生產(chǎn)辦公會上通報具體用電情況，對個別電耗相對較高的工段幫助其分析原因，并采取進一步的節(jié)電措施，壓縮用電量；實行嚴格的用電考核機制，提高用電單耗在工段二次分配中的比例，從而調(diào)動職工的節(jié)電積極性；做好避峰生產(chǎn)，降低公司的電費支出成本，據(jù)統(tǒng)計已實現(xiàn)避峰生產(chǎn)800多個小時；抓好對大功率設備的管理，要求停機時做到大功率設備1分鐘內(nèi)關停，避免不必要的損耗；加強用電檢查，并對空機運轉(zhuǎn)、長明燈和頻繁開停機等嚴格考核和管理。清水控制上，抓好對有清水崗位的管理，杜絕長流水現(xiàn)象；停用工地澡堂，減少清水使用量；增添水表11塊，實現(xiàn)三級計量。柴油消耗控制上，加強對鏟車、拖拉機的使用管理，嚴格執(zhí)行定額限量消耗，每天工作完畢后匯報當日工作量和油耗情況，對于超耗的地方，認真組織分析，追究責任，并規(guī)定除大風天外，*****不允許用鏟車，以減少油料消耗和設備維修費用，同時，定期組織設備科人員就出車情況進行監(jiān)督檢查，杜絕出車不出效率和車輛空機運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。材料費用方面，實行材料費定量劃撥制度，由設備科將輔助材料費用按系統(tǒng)、按月進行具體劃分，明確各系統(tǒng)每個月材料費用使用的最高限度，所需材料必須由主管廠長簽字后方可領取，堅決杜絕非生產(chǎn)材料的發(fā)放，嚴禁總量超支。執(zhí)行材料使用事先評估制度，明確工作材料用量，嚴禁浪費。建立材料出入庫臺帳，明確材料入庫時間、數(shù)量及出庫時間、數(shù)量、用途，嚴禁含糊不明。制定設備故障率、事故率考核制度，加大考核力度，出現(xiàn)設備事故，如是人為原因造成，按原價賠償，因搶修而產(chǎn)生的各項加班費用，由事故責任人支付，以降低設備故障率和事故率。強化設備管理，保證設備完好率，延長大修周期，減少大修費用的發(fā)生。對廠內(nèi)現(xiàn)有的辦公設備設施、計算機及配件、文件資料、辦公用品等軟硬件，實行“資源共享”機制，辦公室內(nèi)所有文件除下發(fā)工段學習外，不再打印，僅在電腦上傳閱，減少耗材。此外，大力開展修舊利廢，提高材料利用率，累計節(jié)約材料費用十余萬元。

五、維護職工權益方面 我始終把廠務公開工作作為一項凝心聚力，激發(fā)職工工作熱情的民心工程來抓，堅持在形式上不斷創(chuàng)新，在內(nèi)容上擴展延伸，在效果上務求實效。在公開的過程中我發(fā)現(xiàn)，以前那種分塊公開的方式不僅過于凌亂、有礙美觀，也不方便職工查看具體內(nèi)容。為此，通過將所公開的內(nèi)容進行整合，專門制作出了廠務公開明細表。不僅有當月勞動競賽、工段（個人）獎扣款、誤餐費發(fā)放、工段稿件上交采播等涉及職工收入的情況，還有可控成本支出、輔材消耗、生產(chǎn)完成等，并詳細標明與計劃或同期相比的超降，使職工對廠經(jīng)濟運行情況一目了然。在明細表張貼前，并由黨政工分別進行審核并簽章，真正做到了黨政全面負責、行政具體實施、工會把好監(jiān)督。此外，受公司經(jīng)營形勢的影響，職工工資收入降低，我一方面與班子成員一起認真做好職工思想工作給他們鼓勁，另一方面積極想辦法向公司要工資指標盡量增加職工的收入，像前段時間由于人員不足，為了確保生產(chǎn)，職工沒有休息過，但又不能安排調(diào)休，我就多次找公司為其爭取了這一部分的工資，使職工不能干活又吃虧。

六、自身建設方面 作為一名管理著五百多人的一廠之長，我深知自己的一言一行對職工有著很大的影響，為此，在日常工作中，我時刻注意嚴格要求自己，給職工樹立起一個良好的形象。堅持早來晚走，主動放棄節(jié)假日休息，一心一意投入到工作中去。由于人員緊張，今年以來，我?guī)ь^組織干部及科室人員*****、*****，每次都是忍著頸椎、腰椎的疼痛，從頭干到尾，給職工做出表率。同時，我還特別注重自身廉正建設，積極參加廉正建設學習，嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設考核細則》，按照公司黨風廉政建設責任制的標準，逐條對照，完善自己，始終積極參加有關紀檢監(jiān)察工作會議，領會會議精神，了解黨風廉政建設形勢，在黨支部組織召開的黨風廉政會議上，能主動的匯報思想和執(zhí)行黨風廉政情況，主動接受班子成員的監(jiān)督，從沒出現(xiàn)任何有餑于黨紀黨規(guī)的事，做到了兩袖清風、勤政為民?；仡欉@一年的工作，盡管取得了一些成績，但這離不開公司的正確領導，離不開*****廠班子成員的幫助協(xié)作，更離不開全廠職工團結(jié)拼搏、共同奮斗！新的一年里，我將再接再厲，以深入學習科學發(fā)展觀為契機，認真履行好職責，努力改進不足之處，力爭把工作做得更好。[廠長述職述廉報告(共6篇)]篇一：2015生產(chǎn)廠長述職述廉報告

2015年度述職述廉報告

我現(xiàn)任 一職，在公司黨政的直接領導下，全面負責分廠各項日常生產(chǎn)工作?；仡?015年這一年的工作歷程，我按照公司領導的工作思路、目標和任務，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開展工作，能夠高標準、嚴要求的組織完成日常工作和領導交辦的其它各項任務，并能協(xié)助領導進行生產(chǎn)車間的日常管理、成本管理等工作，并得到上級領導的認可，取得了一定的成績?，F(xiàn)將2015年全年工作情況報告如下：

一、產(chǎn)品質(zhì)量控制 在整個生產(chǎn)過程中，始終牢記“質(zhì)量就是生命”的方針。嚴格執(zhí)行企業(yè)標準和《質(zhì)量管理體系》要求，不斷加強改善生產(chǎn)過程中存在的問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

[廠長述職述廉報告(共6篇)] 規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術基礎。針對高壓電機修理工藝不完善的情況，我協(xié)調(diào)質(zhì)檢、技術部制定出了《高壓電機修理質(zhì)量過程控制管理辦法》，劃定了電機修理關鍵質(zhì)量控制點，編制了相應工藝文件，對電機修理過程進行監(jiān)督和管理。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求，讓先進員工對職工進行了多次自培自訓。在生產(chǎn)過程中幫教，在幫教中提高;在實踐中探索，在探索中進步。通過相互間的學習，無論新老操作人員在操作技術與規(guī)范上均有了長足進步。

堅持以人為本，嚴格考評考核制度，不斷優(yōu)化班組考核辦法和員工考核辦法，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，保證多勞多得，大大激發(fā)了員工的生產(chǎn)積極性。

二、整合資源，確保安全生產(chǎn)

帶領職工整合現(xiàn)有資源，積極為生產(chǎn)服務。結(jié)合市場部將不同訂單的同類型產(chǎn)品盡可能安排一起生產(chǎn)，減少了生產(chǎn)的復雜性，降低了頻繁采購、更換工藝器具等重復勞動，提高了生產(chǎn)效率。對各班組的進度情況進行摸底清查，合理的將任務下發(fā)的每個班組，確保圓滿完成每月的生產(chǎn)計劃。

把安全工作當作生產(chǎn)的重點、要點。安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。把安全工作納入“績效考評考核”。實行“分廠廠長、班長、安全員”三層考核，每周一考核為周考，每月一評比為月考，將考核結(jié)果納入績效獎罰。通過三層嚴考細評，我單位2015年度安全生產(chǎn)情況良好，未發(fā)生一起安全事故。

三、強化成本管理

面對煤炭生產(chǎn)的不利形勢，我們采取措施積極應對。思想上做好職工思想工作，使大家樹立和公司一起共渡難關的決心；生產(chǎn)上，實行嚴格的成本管理制度，落實公司節(jié)能降耗的政策。從源頭上進行成本控制，例如：原材料的擺放、搬運、安裝一定要規(guī)范，杜絕搬運、安裝過程中因為野蠻操作造成的材料浪費。做好廢舊材料、設備的回收和再利用。節(jié)約用電：根據(jù)不同電機種類，精確的確定干燥溫度和時間，合理使用干燥室，班組之間開展節(jié)能降耗達標競賽。通過修舊利廢活動，將有限的資源最大限度的服務生產(chǎn)，為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。

四、加強自身黨風廉政學習

我嚴格按照《領導干部行為準則》要求，做遵章守紀的模范，不違反上級和公司的規(guī)定；帶頭接受員工監(jiān)督，落實自身廉政規(guī)劃，兌現(xiàn)承諾；認真貫徹落實黨的群眾路線教育活動，帶頭崗位奉獻，履行崗位職責，忠

誠于企業(yè)，帶領本單位員工以堅定不移的信念，講學習、講政治、講正氣。

四、存在的不足與改進措施(一)存在的不足：

現(xiàn)場和日常工作的管理監(jiān)督和檢查力度不夠，車間執(zhí)行力還不夠高。以至部分職工鉆空子，有時出現(xiàn)衛(wèi)生死角和應付了事，走馬觀花的現(xiàn)象。

(二)改進措施：

在今后的工作中，要進一步細化管理，強化執(zhí)行公司關于安全、操作勞動紀律的管理力度，提高車間各級的執(zhí)行力。

五、下步工作基本思路：

(一)、要加強操作工的培養(yǎng)，優(yōu)化職工隊伍，滿足生產(chǎn)和公司發(fā)展的需要；

(二)、加大考核力度，關鍵崗位人員實行競爭上崗制度；

(三)、要大膽創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制度制度，進行根治。

2015年即將圓滿結(jié)束，在這一年里，除了自身努力外，更多的是來自領導和同事們的支持和幫助。今后，我將時刻按照黨的“三嚴三實”要求做人做事，珍惜公司領導給我干事創(chuàng)業(yè)的平臺和機會。我會再接再厲，恪盡職守，勤勉自律，用實際行動上交滿意的答卷，為 公司的事業(yè)發(fā)展貢獻自己的全力！

篇二：2012年煤礦機廠廠長述職述廉報告

2012年煤礦機廠廠長述職述廉報告

各位領導：

進入2012年以來，我時刻不忘領導對我的信任，始終以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，加強自身學習，提高自身素質(zhì)，不斷提高領導水平和管理能力，帶領全廠干部員工，扎實工作，按照集團公司及礦上的要求，較好的完成了上級交給我的各項工作，使機廠的各項工作取得了階段性的進展，現(xiàn)做簡要匯報如下：

半年來，我們在礦黨委、礦行政的正確領導下，加強黨的建設，提高全廠黨員干部的綜合素質(zhì)。

1、加強理論學習。

認真學習中央關于《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》、《用公款出國(境)旅游及相關違紀行為適用〈中國共產(chǎn)黨紀律處分條例〉若干問題的解釋》、《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》、《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》;學習集團公司、礦關于黨風廉政建設的有關文件。

組織本廠黨員干部深刻學習貫徹和踐行“三個代表”重要思想、十七大會議精神、集團公司和礦上安全生產(chǎn)辦公會會議精神，扎實開展了黨委和創(chuàng)先爭優(yōu)各項主題活動，并采取了集體學習和自學相結(jié)合的形式，開展黨員學習教育和職工安全教育，提高了全體黨員干部職工的整體素質(zhì)水平。

2、加強組織建設。

突出抓好黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)，配齊配強支部班子，與黨支部書記認真做好發(fā)展黨員工作，提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。注意團結(jié)同志，特別是加強、促進本廠領導班子的團結(jié)，相互支持、相互配合，提高了班子的戰(zhàn)斗力和領導能力。加強黨風廉政建設和工作作風建設。嚴格遵守《領導干部廉潔從政若干準則》，按照集團公司、許廠煤礦“兩風”建設基本要求，嚴格約束自己及身邊人員，不斷增強黨性修養(yǎng)，努力轉(zhuǎn)變工作作風，經(jīng)常深入車間、深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場研究解決實際問題，做到吃苦在前、危險在前。通過全體黨員干部的共同努力，機廠被集團公司評為“五精管理先進單位”，機廠全體女工獲得了“巾幗先鋒崗”的榮譽

稱號。

3、充分發(fā)揮思想政治工作的“生命線“作用，為企業(yè)發(fā)展做好服務工作。

現(xiàn)在的煤炭企業(yè)面臨的形勢十分嚴峻，我們堅持把握大局、服務中心，按照保穩(wěn)定、促發(fā)展的要求，全面加強和改進思想政治工作。通過科技創(chuàng)新、修舊利廢，不斷降低企業(yè)經(jīng)營成本。傾聽群眾呼聲，采納員工合理化建議，尊重和保障員工的合法權益，創(chuàng)造全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)，用各種方法充分激發(fā)廣大員工的工作熱情。關心員工生活，時刻把群眾冷暖疾苦掛在心上，甘當公仆，樂于助人，全心全意為員工服務，進一步密切了黨群關系、干群關系，構建了和諧穩(wěn)定的機廠工作環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅實的組織保障。

在同志們的支持下，我?guī)ьI全廠技術人員全面實施“科技興廠”戰(zhàn)略，堅持走科技創(chuàng)新之路，向科技改造要效益。許廠煤礦的機電設備品種較多，有些設備的使用性能有點落伍。針對這一情況，鼓勵工程技術人員增強創(chuàng)新意識，發(fā)揚敢想、敢冒、敢試的精神，查找生產(chǎn)設備上、工藝流程上的欠缺，提出整改措施和意見，并對技改工作做出貢獻的人員給予獎勵。這一政策為我廠技改工作發(fā)展構建了平臺，2012年上半年，我廠進行科技創(chuàng)新3項。設計制作了電動機電流測試盤，可以更加準確的檢測試驗數(shù)據(jù)，同時也大大提高了試驗過程中操作人員和設備的安全系數(shù);設計制作了電纜槽可移動調(diào)節(jié)整形裝置，該裝置解決了由于電纜槽外形特別而導致電纜槽整困難的問題。用這種模具進行整形，不僅提高了勞動效率，并且保證安全生產(chǎn)，具有很高的實際使用價，大大降低了勞動強度，提高了勞動效率。

4、采取切實可行的措施，提高機廠管理水平。

我們從安全生產(chǎn)、降本提效、修舊利廢等方面入手，不斷強化生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理。強化成本管理，減少水、電、材料等費用支出，二季度以來，全廠維修各種設備為礦上節(jié)約成本十萬余元。加強專業(yè)人員培訓，提高專業(yè)人員工作生活待遇，抓好專業(yè)拔尖人才選拔工作，吸引和培養(yǎng)企業(yè)需要的各類人才。組織維修人員對生產(chǎn)設備大修，對生產(chǎn)環(huán)境進行整改，并把生產(chǎn)設備的維護工作落實到了人頭，并要求操作人員按照操作規(guī)程操縱設備，最大限度的降低了設備的耗損。我們不斷強化安全教育，提高安全意識，同時加強質(zhì)量管理，即保障了人員、設

備安全又保質(zhì)保量地完成了“雙過半”任務。根據(jù)各車間實際情況，確定了以優(yōu)化安全防護硬件設施、完善安全管理制度、任用專兼職安全監(jiān)督員，利用親情作用，通過家屬叮囑員工注意安全，規(guī)勸員工合理安排休息時間等一系列的、人性化的管理手段，使員工深刻理解安全工作不是一種強制手段，而是一種溫馨的關懷，從而自覺的、主動的按章作業(yè)，使我廠擁有了良好的安全環(huán)境。

在企業(yè)文化建設上，積極學習礦上企業(yè)文化建設的先進經(jīng)驗，建設貼近管理、務實管用，具有機廠特色的企業(yè)文化，真抓實干、不走形式、講求實效，扎實的推進 各項工作，使我廠在企業(yè)文化建設方面逐步與礦上同步發(fā)展。打造良好的學習氛圍，向“學習型”企業(yè)邁進。帶領全廠工程技術人員編寫了《機廠管理制度匯編》，制定學習計劃，讓員工在工作之余學習業(yè)務知識，提高業(yè)務技能。同時為了增強員工對業(yè)務學習的興趣，開展技術練兵活動，收到了良好的效果。在我礦推廣清潔生產(chǎn)的當下，以完善企業(yè)標準化為重點，修整了廠區(qū)地面，重新制作并粉刷了廠區(qū)大門，進一步強化了環(huán)境的整治。過去車間生產(chǎn)環(huán)境臟、亂、差，生產(chǎn)設備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴重，員工情緒低落，現(xiàn)在，各車間已達到了看無塵摸無灰，設備無故障運轉(zhuǎn)的標準，員工心情舒暢，干勁十足。企業(yè)文化與企業(yè)管理緊密結(jié)合，嚴格執(zhí)行干部走動式管理制度。員工實行五星級考核，今年以來就有16名員工被評為五星級員工，激發(fā)了員工爭當先進的[廠長述職述廉報告(共6篇)]工作熱情。一系列得力措施，讓員工感受到企業(yè)文化的實際效果，使員工的意志得以凝聚，行為得到規(guī)范，工作積極性、質(zhì)量和效益得到提升。

作為一名廠長，在日常工作中，我時刻注意嚴格要求自己，給職工樹立起一個良好的形象。堅持早來晚走，主動放棄節(jié)假日休息，一心一意投入到工作中去。同時，我還特別注重自身廉正建設，積極參加廉正建設學習，嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設考核細則》，按照集團公司和礦上黨風廉政建設責任制的標準，逐條對照，完善自己，始終積極參加有關紀檢監(jiān)察工作會議，領會會議精神，了解黨風廉政建設形勢，在黨支部組織召開的黨風廉政會議上，能主動的匯報思想和執(zhí)行黨風廉政情況，主動接受班子成員的監(jiān)督，從沒出現(xiàn)任何有悖于黨紀黨規(guī)的事，做到了從業(yè)兩袖清風、勤政為民。

回顧這半年來的工作，盡管取得了一些成績，但這離不開礦上的正確領導，離不開機廠班子成員的幫助協(xié)作，更離不開全廠職工團結(jié)拼搏、共同奮斗!

在實際工作中也存在一些不足，主要是內(nèi)部管理工作有不到位的地方，如設備維修質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)了變速箱質(zhì)量事故，維修質(zhì)量需進一步提高，仍有個別職工不排隊行走的不文明現(xiàn)象發(fā)生，給全廠造成了不良的影響。在自身建設方面，個人學習沒有重點，有時工作業(yè)務較忙就忽視了政治理論學習。

強化措施，狠抓安全、認真開展“明確形勢、強化安全、力促營銷、降本降耗”主題活動，加強安全教育工作。認真學習集團公司季度安全工作會議內(nèi)容和董事長、總經(jīng)理的講話內(nèi)容;礦季度工作會議精神以及張礦長、國書記講話，利用班前班后會時間組織干部職工進行認真學習并做好學習筆記，進一步加強干部職工安全教育工作力度，強化事故案例教育，使安全意識深入人心，提高員工安全生產(chǎn)的自覺性，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

機廠將嚴格落實“壓”、“減、“砍”、“利”、“零”五字要求，努力挖潛堵漏。加強機電管理，機電設確保備零事故。質(zhì)量是一個企業(yè)的生命線，提高質(zhì)量也是企業(yè)追求的最大效益提高維修質(zhì)量，延長維修周期，減少維修開支，確保機廠運行設備和維修設備零事故。

在下一步工作中，我將加強學習業(yè)務知識、努力克服不足，進一步開拓創(chuàng)新，不斷深化企業(yè)管理，做好機廠的各項管理工作，努力提高理論、業(yè)務和領導水平，向行業(yè)一流水平邁進。

2012年7月6日

篇三：年度述職述廉報告(廠長)

年度述廉報告 [廠長述職述廉報告(共6篇)] 年，按照股份公司、分公司黨組要求，在廠部、廠黨委各級領導的大力支持和正確領導下，本人能以大局為重，辛勤工作，無私奉獻，圓滿完成了各項工作。工作過程中，始終注重黨風廉政建設工作，努力做到遵章守制、廉潔自律、自警自勵，為實現(xiàn)今年黨建績效目標做出了自己應有的努力。

（一）加強思想建設，努力學習黨的基本理論和管理知識 一年來，始終把加強學習擺在重要位置，積極參加黨委中心組舉辦的各種學習活動，進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是通過 黨校幾個月的系統(tǒng)學習，對馬克思主義理論體系有了深刻把握和認識，更加深刻的掌握了現(xiàn)代企業(yè)制度管理知識，不斷提高黨性修養(yǎng)和實踐能力，增強了把握大局、統(tǒng)籌兼顧、突出重點開展生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。

（二）聯(lián)系實際，學習運用馬克思主義中國化最新成果。努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀。把股份公司、分公司精神和 廠的工作實際聯(lián)系起來，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決安全生產(chǎn)問題的能力，在實踐工作中有了新的提高。例如，我廠作為 省“雙三十”企業(yè)，目前，生產(chǎn)專業(yè)的管理人員和黨員都充分認識到，我們必須搞好節(jié)能減排，搞好 設備

的管理，這既是企業(yè)的社會責任，也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要。在生產(chǎn)任務日益繁重的情況下，通過生產(chǎn)調(diào)度會、現(xiàn)場檢查指導，都反復對節(jié)能環(huán)保工作提出要求。在廠班子和各部門的正確引導下，全體員工樹立了普遍到位的節(jié)能環(huán)保意識。

（三）堅持集體決策，自覺維護班子的和諧團結(jié)。

在工作中，能夠堅定地站在黨的原則和工作的立場上，去貫徹執(zhí)行廠部廠黨委的決策部署，凡是廠部決定的事項，都毫不動搖的予以實施，增強了分管工作的執(zhí)行力、貫徹力，保證生產(chǎn)管理系統(tǒng)政令暢通、規(guī)程和制度實施到位，保證員工職業(yè)健康，保證安全生產(chǎn)局面沿著預期目標努力推進。

（四）虛心向班子成員和職工群眾學習。

虛心向班子成員及干部員工學習，向身邊工作的同志和群眾學習，克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識，堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法，轉(zhuǎn)變觀念，提升了實踐能力。

（五）堅持清正廉潔，自覺維護企業(yè)政治安全和形象安全。在生產(chǎn)工作的組織中，由于分管的工作涉及到物資采購、項目外委等內(nèi)容，大都是我廠對外經(jīng)濟交往比較集中的領域。對此，一方面，認真執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，嚴格按制度、按程序辦事，要求有關部門認真做好招投標工作的廠務公開，保證業(yè)務工作嚴謹有序、符合規(guī)定，不插手、不干預具體業(yè)務，努力做到靠制度管理、靠組織和人員監(jiān)督。另一方面，利用多種場合，為大家宣貫黨風廉政建設的各項規(guī)定和各項要

求，做到警鐘長鳴、及時提醒，讓大家堅決不能觸摸廉潔自律的“高壓線”?？傊瑳]有發(fā)生以權謀私的情況，沒有利用職權為親屬、朋友或身邊工作人員謀取利益的情況，未索賄受賄，未違規(guī)辦事。在分管的工作中始終以合同、法律、制度為工作依據(jù)，確保了所轄范圍所有人員的經(jīng)濟安全，確保了廉政建設責任制的有效落實。

年是繁忙的一年，充實的一年，我們一同經(jīng)歷了國際金融危機給企業(yè)帶來的沖擊和造成的困難，但全廠干部員工在困難中得到了磨練，企業(yè)的凝聚力更加強大。我有決心在 年中更加努力學習，開拓創(chuàng)新，按照分公司和廠部、廠黨委要求，干好自己的本職工作，以不斷學習的態(tài)度充實人生，以務實的工作作風做好上級交辦的每一件事，每一項工作，為 廠的進步、發(fā)展、和諧、繁榮再努一把力。在黨風廉政建設中，要做到既勤又廉，在大事上涇渭分明，小節(jié)上時刻從嚴把握，哪些事能做，哪些事不能做，腦子里要有明確的界限，清醒的認識，努力做到自重、自省、自警、自勵，踏踏實實把工作搞好。

最后，向一年來關心、支持本人工作的各位領導、各部門表示誠摯的謝意！

年 月 日

篇四：生產(chǎn)副廠長述職報告

2011年度述職述廉報告

尊敬的各位領導、各位代表：

大家好！

2011年，是“十二五”的開局之年，是公司管理水平提升年，是公司發(fā)展最迅速的一年，是我加入公司以來工作最緊張、最充實，自我感受最深、成長得最快的一年，作為動力廠籌備組業(yè)務主辦、動力廠生產(chǎn)副廠長。在此期間，秉持以廠為家，建設家園，戰(zhàn)天斗地，快速推進供暖主線項目建設，奉獻青春和智慧的理念，恪盡職守、身先士卒、主動思考，帶領分管單位的全體員工日夜奮戰(zhàn)在

階段繼續(xù)全面建設小康社會、發(fā)展中國特色社會主義召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，深入實踐科學發(fā)展觀，對新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的十七大對我們今后的建設和發(fā)展工作具有深刻的指導意義，這就要求我必須不斷加以學深學透，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以使我堅定理想信念，與公司同甘共苦，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

認真學習廉潔從業(yè)若干準則，牢記入黨誓詞，認真學習各種案例，積極參加警示教育，反省自身，不斷鞏固個人廉潔從政的思想基礎，在工程建設中，廉潔自律，從不接受吃請，從不接受施工單位各種饋贈。

在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行公司黨委、廠黨支部的各項指示和要求，時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展要求，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風。注重引導全廠員工樹立“全面突破、動力先行”的理念，在建設過程中以團員突擊隊的形式培養(yǎng)青年員工隊伍模范實踐科學發(fā)展觀，培養(yǎng)了一支思想政治素質(zhì)過硬，勇?lián)厝?、敢為先鋒的優(yōu)秀青年員工隊伍。

二、加快思想認識轉(zhuǎn)變，做發(fā)展引領者

自5月份加入動力廠籌備組以來，由于工作的變化，對工程建設情況不熟悉，剛開始，工作難度大，找不到方向不知如何下手。我緊緊抓住了建設離不開初步設計和設計藍圖這一基本點，花了大量的精

力和時間學習和理解設計意圖，查了許多自己已遺忘或者沒有接觸過的知識，從原理到結(jié)構，從施工圖到工藝圖，從電力圖到熱力管道圖，我在其中找到了學習和成長的樂趣，特別是在進入設備安裝后，我們能夠介入到其中，更是學習到了自己從來沒有接觸過的知識。

然而，這不是我轉(zhuǎn)變觀念最快的時候。9月下旬，機動能源部請籌備組出30個人幫忙鋪設從空壓機到辦公樓箱變的電纜，800多米的電纜，分成了很多段來鋪設，電纜太長了，又要轉(zhuǎn)幾個彎，一群20歲出頭的毛頭小伙，家里的寶貝，沒干過這種苦差事，連發(fā)力的方式都沒有掌握，但就是他們，在我吼了一天的喊號聲中完成了任務。那時，我站在土丘上，感慨良多，有這么一幫兄弟手足在身邊，有什么事情我辦不了？我能夠拿下鍋爐投產(chǎn)的任務！我下定了這個決心！參加公司工程建設，這是一次對自己鍛煉最大的機會，我必須抓住這個機會。由此，我轉(zhuǎn)變了自己作為業(yè)主方的思想認識，主動向總包、施工單位請教和學習，在公司領導的影響下，我樹立了與他們是一家、是兄弟，共同推動工程建設，一切工作都是為了工業(yè)鍋爐順利產(chǎn)汽的理念。我個人的工作積極性、責任心和使命感得到了升華，由我要得到發(fā)展轉(zhuǎn)變成為了我要推動公司得到發(fā)展的高度上。

三、加快自身業(yè)務水平提升，做實踐帶頭人

作為一名基層干部，我在擔任動力廠籌備組業(yè)務主辦、動力副廠長期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與公司各部門的關系，做好人員組織和管理、物資物料準備工作，加快推進與工業(yè)鍋爐投產(chǎn)相關工程項目建設，做好生產(chǎn)準備前期和投運后的生產(chǎn)運行

管理工作。

為了熟悉業(yè)務，我經(jīng)常向公司領導和技術業(yè)務部門有關領導、技術骨干學習，查圖紙、走現(xiàn)場、改設計，快速理解了動力廠全廠各站點的設計思想，掌握了土建、安裝的進度情況，通過走訪、核實土建用物料到位及領用情況，解決了分包單位因掌握物料進場情況不足、急用物資未申報的情況。

建章立制，規(guī)范管理方式。積極響應公司“管理水平提升年”工作要求，建立了動力廠勞動紀律管理辦法、交接班制度等多項管理制度，規(guī)范了員工職業(yè)操守，形成了有章可循、有規(guī)可依的管理形式，引導崗位員工快速地由實習生狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)工人。樹立大局意識，身先士卒闖事業(yè)。積極響應公司“重點突破，全面推進，大干一百二十天”的號召，我個人擬定了“千方百計解決工業(yè)鍋爐投產(chǎn)桎梏，以點的突破來推進整體突破”的工作方向，帶領全體員工樹立“首戰(zhàn)用我，用我必勝”的勇往直前的工作豪情，從我做起，取信于員工，從小團隊抓起，統(tǒng)一全體員工步調(diào)，共同進步。以“在條件允許的情況下，集中力量快速推進；在條件不允許的情況下，創(chuàng)造條件快速推進”為工作思路，在受電條件不具備時，組織了全廠青年員工承擔并完成了鍋爐房各種規(guī)格電纜的鋪設工作，使鍋爐房受電、設備單機調(diào)試等工作具備了條件；在鍋爐進入烘爐前，由于軟水站還不能投入生產(chǎn)，沒有軟水，不能進行烘爐的作業(yè)，我積極聯(lián)系市場部，并采取先進軟水到疏水箱，接臨時電，啟用疏水泵向除氧水箱注水的方案，日夜值守，歷時一個月，累計向汽包注入了

1100多噸軟水，解決了2號工業(yè)鍋爐烘爐、煮爐用水問題；由于沒有供油系統(tǒng)的設計，采取了臨時供油的辦法，我組織了動力廠20多人，挖溝、布管，將油送到了7m平臺；沒有循環(huán)冷卻水，給水泵不能啟用，針對此問題，我積極協(xié)調(diào)安一司，調(diào)試了4臺循環(huán)水泵，日夜搶工打通了給水泵循環(huán)水管道，并組織10余人花了一天時間徹底打掃了循環(huán)水池，并找到了水源向水池注入400多方冷卻水，徹底解決了循環(huán)冷卻水的這一問題，保證了給水泵正常調(diào)試并向鍋爐進行注水和補水；同時，及時跟進軟水站施工作業(yè)，施工沒有電、缺少急用材料我?guī)椭鷧f(xié)調(diào)，并安排崗位員工參與到佛山新泰隆的安裝和調(diào)試工作中，使他們得到了快速成長，學習到了寶貴的經(jīng)驗。

[廠長述職述廉報告(共6篇)] 鍋爐烘爐完成后，在多晶硅13位師傅的幫助下，我們完成了2號工業(yè)鍋爐煮爐和系統(tǒng)調(diào)試工作，煮爐完成后，在檢查鍋爐本體時，發(fā)現(xiàn)由于烘爐不徹底，澆注料水分還有殘留，致使省煤器上結(jié)露嚴重，飛灰與飛結(jié)合形成了灰垢，堵住了省煤器和尾段的空氣預熱器，我們立即組織2個鍋爐班組，經(jīng)過8個晝夜的清理、疏通，終于打通了煙道，使2號爐能夠在氣溫快速驟降前平穩(wěn)順利地運行起來，至今省煤器再沒有堵過。在系統(tǒng)調(diào)試中，注重培養(yǎng)班組員工掌握調(diào)試技能，安排了專人學習，在2號爐完成調(diào)試單位退出后，結(jié)合2號爐煮爐調(diào)試的經(jīng)驗，我們先對1號爐本體進行了全方位的檢查，投入聲波清灰器，順利地對1號爐進行了系統(tǒng)調(diào)試并試運成功，沒有發(fā)生省煤器堵塞的情況。

總之，圍繞著公司的總體發(fā)展目標，我千方百計解決阻礙工業(yè)鍋

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公司設備廠長2014年述職述廉

今年是公司遷建技改取得重大突破的一年，在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項工程的建成投產(chǎn)，我廠在新廠區(qū)的各個公輔項目也相繼投產(chǎn)，我廠的面臨著三個生產(chǎn)現(xiàn)場的保供任務，同時還要配合施工單位著手進行幾個新的重要的技改項目，因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過去的這一年中，我和領導班子的其他-成員團結(jié)一心，一起找問題，想辦法，使各項生產(chǎn)保供和技改搬遷工作得以順利進行，按時完成了各項經(jīng)濟指標。現(xiàn)在我將我本人今年的工作和學習情況向大家匯報如下，請大家提出寶貴的意見：

一、加強政治學習，積極參予黨員先進性教育

1、今年六月，公司的先進性教育正式啟動之后，我按照公司和動力廠黨委的相關安排積極參加了先進性教育，在先教活動中我認真學習了《中發(fā)20號》文件、《先教100問》、《先教干部讀本》等學習資料，通過學習，我對先教的重要性和必要性有了深刻的認識，同時也對黨員[廠長述職述廉報告(共6篇)]的先進性有了更加與時俱進的理解。在此基礎上，我還通過書面和座談的形式在全廠范圍內(nèi)征求了意見，還通過參加班子專題民主生活會，聽取班子成員對自己的意見。通過對自己近一段時間的工作表現(xiàn)和群眾意見的進行反思，對照黨員先進性標準，努力找出了各種問題在思想上的根源，寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案，并在工作中用自己的實際行動對整改措施進行了落實，使自己的工作作風得到了改善。

2、學習好中央和地方的xx規(guī)劃和國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，了解國家未來的經(jīng)濟發(fā)展方針和鋼鐵行業(yè)的發(fā)展方向，開闊了自己的視野，提高了自己工作的預見性。

二、認真履行工作職責，積極完成好上級交給的各項生產(chǎn)技改任務

1、認真搞好新區(qū)公輔系統(tǒng)的生產(chǎn)準備工作。今年，新區(qū)的水處理系統(tǒng)、壓空系統(tǒng)、供電系統(tǒng)相繼建成，在這些系統(tǒng)投入運行之前我參予了設備的驗收和

移交、各種遺留問題的處理、生產(chǎn)物資的準備、各種操作運行制度的編寫等生產(chǎn)的準備工作，為各系統(tǒng)的順利投產(chǎn)作出了應有的貢獻。

2、根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢的發(fā)展，精心安排能源的生產(chǎn)和供應，通過對能源生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和組織，有效保證了生產(chǎn)用能需要。今年我們面臨著三個生產(chǎn)現(xiàn)場的保供任務，在這種情況下，我們首先充分發(fā)揮調(diào)度室生產(chǎn)協(xié)調(diào)的職能，精心安排生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理好各種生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件，確保生產(chǎn)的正常進行。其次，組織有關技術人員和生產(chǎn)操作人員積極對一些影響公司發(fā)展全局的重點機組特別是制氧機組進行攻關，通過找問題、想辦法，對生產(chǎn)設備和生產(chǎn)流程進行了必要的改進，目前，6000m3/h機組的運行日益穩(wěn)定，實現(xiàn)了長周期運行，產(chǎn)量也達到公司建立以來的最好水平，多次受到相關領導的表揚，同時

3200m3/h機組克服設備投產(chǎn)時間長，設備缺陷多的困難，維持了生產(chǎn)的穩(wěn)定，保證了大電爐的生產(chǎn)用氧。

現(xiàn)了處理回用，實現(xiàn)了零排放，既保護了環(huán)境，又為公司節(jié)約了大量水費，達到了政府的要求，公司也被作為循環(huán)經(jīng)濟的典型被各大媒體宣傳報導。此外，我們還調(diào)整了電系統(tǒng)的配置，停用了3150變壓器，節(jié)約了基本電費。

5、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠公輔設施等技改項目的論證和建設，作好了各方面的協(xié)調(diào)工作，及時解決施工中遇到的各種問題，使各項技改工作能夠按照時間節(jié)點得到順利推近。

篇六：廠長(總經(jīng)理)述職報告

2009年度年終述職述廉報告

局考核組領導，同志們，大家好！過去的2009年，是預制廠經(jīng)歷破產(chǎn)重組，完善內(nèi)部管理制度，快速發(fā)展的一年。一年來，上級領導對我的工作開展給予了極大的信任和支持，我緊密團結(jié)預制廠黨政班子成員，依靠預制廠全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系，全面完成經(jīng)營責任書目標。但是縱觀全年工作職責的履行情況，慨括起來應該說有得有失?，F(xiàn)在具體述職述廉情況如下：

一、生產(chǎn)能力顯著提高，經(jīng)營指標呈攀升態(tài)勢。2009年，經(jīng)過預制廠全體干部職工的共同努力，簽訂銷售合同91份，簽約額2514.9098萬元；全年共完成生產(chǎn)產(chǎn)值1825.3萬元（不含17%增值稅）；實現(xiàn)銷售產(chǎn)值1732.9萬元（不含17%增值稅），在上年的基礎上增加了80%；上繳利潤155萬元，其中上繳超額利潤50萬元；上繳各種稅金規(guī)費 91.4萬元；回籠應收賬款1859.4萬元。創(chuàng)造了預制廠歷史最好水平，圓滿完成了葛新局下達的各項任務。

二、營造穩(wěn)定環(huán)境，夯實產(chǎn)業(yè)格局。一年來，我從加強形勢任務教育入手，積極向職工講清形勢、明確任務，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在全廠上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣

大干部職工關心企業(yè)的前途和命運，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動為企業(yè)的生存獻計獻策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以水泥電桿、三盤和各種涵管等其他預制構件產(chǎn)品構建起的企業(yè)新架構，依托自身特點確立了重點開拓電力、石油化工等領域的輸變電工程各類砼電桿，同時依據(jù)生產(chǎn)任務的飽和度承接砼涵管。經(jīng)過一年來的實踐、運行，基礎得到了很好的穩(wěn)固，各方面經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構最佳化、效益最大化目標穩(wěn)步邁進。

三、加快又快又好發(fā)展，努力提升核心競爭能力。為了使我廠做大、做強，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我們以新公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展為契機，充分利用“葛洲壩”這一良好品牌，努力生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的技術產(chǎn)品，擴大其應用領域，積極搶占市場。并按照“依法、從嚴、精細”六字治企方針，堅持以市場需求為導向，立足自身實際，確定了以產(chǎn)品開發(fā)謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線，使企業(yè)的發(fā)展得到了進一步的推動。

四、注重抓好安全關、產(chǎn)品質(zhì)量關。從年初到年終預制廠始終把安全工作和質(zhì)量工作放在

我廠設備嚴重老化，維修費用大，造成經(jīng)營成本高，為提高經(jīng)濟效益，在節(jié)能減耗、降低成本上尋求新的經(jīng)濟增長點，預制廠改變電桿主材－鋼筋的加工工藝，對鋼筋進行冷拉強化處理，僅次一項就節(jié)約鋼材7%左右；調(diào)整砼配合比（摻20%粉煤灰等量取代水泥法），使產(chǎn)品在滿足質(zhì)量的同時實現(xiàn)了利潤的最大化。以上兩項工藝的應用為我廠節(jié)省材料費25萬元左右。

六、為企業(yè)創(chuàng)造良好效益，職工薪酬大幅提高。今年我廠效益增長的同時，全廠工資從上年度月平均1366.5元，增加為現(xiàn)在的月平均2617元，每月增加1250.6元，工資在去年的基礎上增加了91.5%，目前2009年的工資已發(fā)完畢。

七、為滿足用戶需求，修建新廠房拓寬市場空間。2009年，我們在積極完成葛新局下達的經(jīng)營指標任務時，同時清醒地看到預制廠今年完成1800萬元產(chǎn)值已是滿負荷生產(chǎn)完成的，以我廠現(xiàn)有的設備和規(guī)模，若要繼續(xù)提高產(chǎn)量產(chǎn)值，是非常困難的?？吹街萍s著企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，我積極與上級主管部門溝通、聯(lián)系，經(jīng)領導同意后，投資220萬元修建了新的預制廠房已竣工，廠房建成后配套要新購的生產(chǎn)設備大約要111萬元，這么大的投資，對于我廠來說資金壓力是很大的，但是為滿足今后用戶的需求，拓展更加廣闊的市場空間，我想是正確的，承擔壓力也是值得的。

八、努力加強自身黨風廉政建設。

1、是講學習，樹立廉政意識。一年來，自己通過不斷地學習局里下發(fā)的《集團公司領導人員廉潔從業(yè)規(guī)定實施細則》、《關于認真貫徹落實國有企業(yè)領導人員廉潔自律七

項要求有關事項的通知》等文件，增強了自身的拒腐自律意識、反腐倡廉意識和勤政廉政意識，2、是講原則，遵紀守法。不管在生活中還是在工作中，本人在思想上始終保持警鐘常鳴，自覺抵制人情風、送禮風，嚴格遵守黨風廉政建設有關規(guī)定，堅持做到不應該自己得的東西，絕不伸手，潔身自愛、艱苦奮斗，不追逐名利，盡可能杜絕不必要的應酬和影響公正執(zhí)行公務的吃請，不涉足黃賭等與黨員干部不相稱的不良場所。

3、是自覺接受監(jiān)督。認真參加廠內(nèi)部組織的一系列學習活動，本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則，廣開言路，悉心聽取他人意見，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。

九、在“三重一大”決策制度執(zhí)行方面。我廠認真按照局里下發(fā)的《關于印發(fā)《“一包兩采購”、“合同管理”“三重一大”專項監(jiān)察實施計劃》的通知》的要求，結(jié)合我廠實際，在用人、大額資金使用、投資項目實施、工程招投標、物資設備采購、工程轉(zhuǎn)包分包、驗工計價、資金撥付、對外勞務采購等方面一致采用集體研究，決策時充分發(fā)揮民主并按規(guī)定程序和方式形成決策，并在決策過程中做了詳細記錄，做到了有據(jù)可查的效果。

回顧2009年工作，成績的取得與葛新局公司的正確領導、預制廠黨政班子成員的團結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的。

縱觀全年的工作，下半年工作約好于上半年，廠里的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，由于生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，管理人員不夠，管理人員和生產(chǎn)一線人員長期加班，職工全年基本沒有休息長假。產(chǎn)品不時出現(xiàn)的質(zhì)量跟不上現(xiàn)象，生產(chǎn)現(xiàn)場比較混亂。因此，全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平，成為我2010年提高工作標準，重點努力的目標之一。

我在今后的工作中，要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎上，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。

由于事務繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學習管理知識、專業(yè)技術知識、政治理論知識的基礎上，向先進的同行企業(yè)學習，把先進的經(jīng)驗和成功的做法應用到實際工作中，努力為預制廠發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家！[廠長述職述廉報告(共6篇)] 述職人:于萬兵

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第二篇：廠長述職述廉報告

下面，我向大家匯報一下今年以來我在工作、學習、廉政等方面的開展情況，敬請批評指正。

一、自身學習方面

作為一名基層生產(chǎn)單位行政主要負責人，我深知：職務越高，接觸的事情越多，就越要搞好學習，這樣才能夠更好的開展各項工作，才能不辜負領導和同志們的厚望。為此，一直以來我都在不斷加強對各方面知識的學習，以求不斷提高自身的綜合素質(zhì)。今年，除根據(jù)工作需要，堅持學習一些科技、管理、安全、法律等方面的知識，進一步提高依法管理和科學生產(chǎn)的觀念及駕馭全局的能力外，借助先后開展的*****活動、*****教育活動和*****活動這三次機會，系統(tǒng)性的進行了政治思想學習。在這些活動開展期間，我按照支部的安排部署，認真學習相關材料，并通過報紙、網(wǎng)絡和電視等媒體，擴寬學習內(nèi)容，使自己的思想與和上級保持步調(diào)一致、節(jié)奏合拍）。通過這些學習，使我的理論水平、思想覺悟和指導工作的能力有了明顯提高和進步。

二、安全管理方面

三、生產(chǎn)管理方面

今年，*****廠的生產(chǎn)可謂是困難重重、舉步維艱。受市場因素影響，*****廠*****量直線下滑，1～10月份比去年同期減少了*****噸，其中四六七三個月更是面臨*****的局面，即使*****，但由于*****情況的不理想，也制約*****的提升。同時，因為*****等情況，人員流出較大，特別是主要生產(chǎn)、維修骨干的流出，給生產(chǎn)組織帶來很大困難。面對這些困難，我和班子成員一起抓管理、嚴考核，和生產(chǎn)骨干一起出主意、想辦法，努力做好*****生產(chǎn)。*********************************************

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四、成本控制方面

市場競爭說到底是成本與效益的競爭，而效益的關鍵在成本。面對激烈的市場競爭，惟有強化內(nèi)部管理，搞好目標成本管理，才是我們公司實現(xiàn)扭虧增盈的關鍵。今年，在成本控制上，除將提高*****、確保*****作為降本增效的一條有效途徑外，我重點還是在對各種能耗指標的控制和材料費用的管理上面下力氣、做工作。

能耗方面，抓好對電水氣油指標的控制。其中，電耗控制上，加強用電的計劃性，于每月月初的時候及時給各工段下發(fā)用電計劃，并在每周的生產(chǎn)辦公會上通報具體用電情況，對個別電耗相對較高的工段幫助其分析原因，并采取進一步的節(jié)電措施，壓縮用電量；實行嚴格的用電考核機制，提高用電單耗在工段二次分配中的比例，從而調(diào)動職工的節(jié)電積極性；做好避峰生產(chǎn)，降低公司的電費支出成本，據(jù)統(tǒng)計已實現(xiàn)避峰生產(chǎn)800多個小時；抓好對大功率設備的管理，要求停機時做到大功率設備1分鐘內(nèi)關停，避免不必要的損耗；加強用電檢查，并對空機運轉(zhuǎn)、長明燈和頻繁開停機等嚴格考核和管理。清水控制上，抓好對有清水崗位的管理，杜絕長流水現(xiàn)象；停用工地澡堂，減少清水使用量；增添水表11塊，實現(xiàn)三級計量。柴油消耗控制上，加強對鏟車、拖拉機的使用管理，嚴格執(zhí)行定額限量消耗，每天工作完畢后匯報當日工作量和油耗情況，對于超耗的地方，認真組織分析，追究責任，并規(guī)定除大風天外，*****不允許用鏟車，以減少油料消耗和設備維修費用，同時，定期組織設備科人員就出車情況進行監(jiān)督檢查，杜絕出車不出效率和車輛空機運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。

材料費用方面，實行材料費定量劃撥制度，由設備科將輔助材料費用按系統(tǒng)、按月進行具體劃分，明確各系統(tǒng)每個月材料費用使用的最高限度，所需材料必須由主管廠長簽字后方可領取，堅決杜絕非生產(chǎn)材料的發(fā)放，嚴禁總量超支。執(zhí)行材料使用事先評估制度，明確工作材料用量，嚴禁浪費。建立材料出入庫臺帳，明確材料入庫時間、數(shù)量及出庫時間、數(shù)量、用途，嚴禁含糊不明。制定設備故障率、事故率考核制度，加大考核力度，出現(xiàn)設備事故，如是人為原因造成，按原價賠償，因搶修而產(chǎn)生的各項加班費用，由事故責任人支付，以降低設備故障率和事故率。強化設備管理，保證設備完好率，延長大修周期，減少大修費用的發(fā)生。對廠內(nèi)現(xiàn)有的辦公設備設施、計算機及配件、文件資料、辦公用品等軟硬件，實行“資源共享”機制，辦公室內(nèi)所有文件除下發(fā)工段學習外，不再打印，僅在電腦上傳閱，減少耗材。此外，大力開展修舊利廢，提高材料利用率，累計節(jié)約材料費用十余萬元。

第三篇：2012年煤礦機廠廠長述職述廉報告

各位領導：

進入2012年以來，我時刻不忘領導對我的信任，始終以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，加強自身學習，提高自身素質(zhì)，不斷提高領導水平和管理能力，帶領全廠干部員工，扎實工作，按照集團公司及礦上的要求，較好的完成了上級交給我的各項工作，使機廠的各項工作取得了階段性的進展，現(xiàn)做簡要匯報如下：

半年來，我們在礦

黨委、礦行政的正確領導下，加強黨的建設，提高全廠黨員干部的綜合素質(zhì)。

1、加強理論學習。

認真學習中央關于《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》、《用公款出國（境）旅游及相關違紀行為適用〈中國共產(chǎn)黨紀律處分條例〉若干問題的解釋》、《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》、《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》；學習集團公司、礦關于黨風廉政建設的有關文件。

組織本廠黨員干部深刻學習貫徹和踐行“三個代表”重要思想、十七大會議精神、集團公司和礦上安全生產(chǎn)辦公會會議精神，扎實開展了黨委和創(chuàng)先爭優(yōu)各項主題活動，并采取了集體學習和自學相結(jié)合的形式，開展黨員學習教育和職工安全教育，提高了全體黨員干部職工的整體素質(zhì)水平。

2、加強組織建設。

突出抓好黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)，配齊配強支部班子，與黨支部書記認真做好發(fā)展黨員工作，提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。注意團結(jié)同志，特別是加強、促進本廠領導班子的團結(jié)，相互支持、相互配合，提高了班子的戰(zhàn)斗力和領導能力。加強黨風廉政建設和工作作風建設。嚴格遵守《領導干部廉潔從政若干準則》，按照集團公司、許廠煤礦“兩風”建設基本要求，嚴格約束自己及身邊人員，不斷增強黨性修養(yǎng)，努力轉(zhuǎn)變工作作風，經(jīng)常深入車間、深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場研究解決實際問題，做到吃苦在前、危險在前。通過全體黨員干部的共同努力，機廠被集團公司評為“五精管理先進單位”，機廠全體女工獲得了“巾幗先鋒崗”的榮譽稱號。

3、充分發(fā)揮思想政治工作的“生命線“作用，為企業(yè)發(fā)展做好服務工作。

現(xiàn)在的煤炭企業(yè)面臨的形勢十分嚴峻，我們堅持把握大局、服務中心，按照保穩(wěn)定、促發(fā)展的要求，全面加強和改進思想政治工作。通過科技創(chuàng)新、修舊利廢，不斷降低企業(yè)經(jīng)營成本。傾聽群眾呼聲，采納員工合理化建議，尊重和保障員工的合法權益，創(chuàng)造全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)，用各種方法充分激發(fā)廣大員工的工作熱情。關心員工生活，時刻把群眾冷暖疾苦掛在心上，甘當公仆，樂于助人，全心全意為員工服務，進一步密切了黨群關系、干群關系，構建了和諧穩(wěn)定的機廠工作環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅實的組織保障。

在同志們的支持下，我?guī)ьI全廠技術人員全面實施“科技興廠”戰(zhàn)略，堅持走科技創(chuàng)新之路，向科技改造要效益。許廠煤礦的機電設備品種較多，有些設備的使用性能有點落伍。針對這一情況，鼓勵工程技術人員增強創(chuàng)新意識，發(fā)揚敢想、敢冒、敢試的精神，查找生產(chǎn)設備上、工藝流程上的欠缺，提出整改措施和意見，并對技改工作做出貢獻的人員給予獎勵。這一政策為我廠技改工作發(fā)展構建了平臺，2012年上半年，我廠進行科技創(chuàng)新3項。設計制作了電動機電流測試盤，可以更加準確的檢測試驗數(shù)據(jù)，同時也大大提高了試驗過程中操作人員和設備的安全系數(shù)；設計制作了電纜槽可移動調(diào)節(jié)整形裝置，該裝置解決了由于電纜槽外形特別而導致電纜槽整困難的問題。用這種模具進行整形，不僅提高了勞動效率，并且保證安全生產(chǎn)，具有很高的實際使用價，大大降低了勞動強度，提高了勞動效率。

4、采取切實可行的措施，提高機廠管理水平。

我們從安全生產(chǎn)、降本提效、修舊利廢等方面入手，不斷強化生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理。強化成本管理，減少水、電、材料等費用支出，二季度以來，全廠維修各種設備為礦上節(jié)約成本十萬余元。加強專業(yè)人員培訓，提高專業(yè)人員工作生活待遇，抓好專業(yè)拔尖人才選拔工作，吸引和培養(yǎng)企業(yè)需要的各類人才。組織維修人員對生產(chǎn)設備大修，對生產(chǎn)環(huán)境進行整改，并把生產(chǎn)設備的維護工作落實到了人頭，并要求操作人員按照操作規(guī)程操縱設備，最大限度的降低了設備的耗損。我們不斷強化安全教育，提高安全意識，同時加強質(zhì)量管理，即保障了人員、設備安全又保質(zhì)保量地完成了“雙過半”任務。根據(jù)各車間實際情況，確定了以優(yōu)化安全防護硬件設施、完善安全管理制度、任用專兼職安全監(jiān)督員，利用親情作用，通過家屬叮囑員工注意安全，規(guī)勸員工合理安排休息時間等一系列的、人性化的管理手段，使員工深刻理解安全工作不是一種強制手段，而是一種溫馨的關懷，從而自覺的、主動的按章作業(yè)，使我廠擁有了良好的安全環(huán)境。

在企業(yè)文化建設上，積極學習礦上企業(yè)文化建設的先進經(jīng)驗，建設貼近管理、務實管用，具有機廠特色的企業(yè)文化，真抓實干、不走形式、講求實效，扎實的推進

各項工作，使我廠在企業(yè)文化建設方面逐步與礦上同步發(fā)展。打造良好的學習氛圍，向“學習型”企業(yè)邁進。帶領全廠工程技術人員編寫了《機廠管理制度匯編》，制定學習計劃，讓員工在工作之余學習業(yè)務知識，提高業(yè)務技能。同時為了增強員工對業(yè)務學習的興趣，開展技術練兵活動，收到了良好的效果。在我礦推廣清潔生產(chǎn)的當下，以完善企業(yè)標準化為重點，修整了廠區(qū)

地面，重新制作并粉刷了廠區(qū)大門，進一步強化了環(huán)境的整治。過去車間生產(chǎn)環(huán)境臟、亂、差，生產(chǎn)設備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴重，員工情緒低落，現(xiàn)在，各車間已達到了看無塵摸無灰，設備無故障運轉(zhuǎn)的標準，員工心情舒暢，干勁十足。企業(yè)文化與企業(yè)管理緊密結(jié)合，嚴格執(zhí)行干部走動式管理制度。員工實行五星級考核，今年以來就有16名員工被評為五星級員工，激發(fā)了員工爭當先進的工作熱情。一系列得力措施，讓員工感受到企業(yè)文化的實際效果，使員工的意志得以凝聚，行為得到規(guī)范，工作積極性、質(zhì)量和效益得到提升。

作為一名廠長，在日常工作中，我時刻注意嚴格要求自己，給職工樹立起一個良好的形象。堅持早來晚走，主動放棄節(jié)假日休息，一心一意投入到工作中去。同時，我還特別注重自身廉正建設，積極參加廉正建設學習，嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設考核細則》，按照集團公司和礦上黨風廉政建設責任制的標準，逐條對照，完善自己，始終積極參加有關紀檢監(jiān)察工作會議，領會會議精神，了解黨風廉政建設形勢，在黨支部組織召開的黨風廉政會議上，能主動的匯報思想和執(zhí)行黨風廉政情況，主動接受班子成員的監(jiān)督，從沒出現(xiàn)任何有悖于黨紀黨規(guī)的事，做到了從業(yè)兩袖清風、勤政為民。

回顧這半年來的工作，盡管取得了一些成績，但這離不開礦上的正確領導，離不開機廠班子成員的幫助協(xié)作，更離不開全廠職工團結(jié)拼搏、共同奮斗！在實際工作中也存在一些不足，主要是內(nèi)部管理工作有不到位的地方，如設備維修質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)了變速箱質(zhì)量事故，維修質(zhì)量需進一步提高，仍有個別職工不排隊行走的不文明現(xiàn)象發(fā)生，給全廠造成了不良的影響。在自身建設方面，個人學習沒有重點，有時工作業(yè)務較忙就忽視了政治理論學習。

強化措施，狠抓安全、認真開展“明確形勢、強化安全、力促營銷、降本降耗”主題活動，加強安全教育工作。認真學習集團公司季度安全工作會議內(nèi)容和董事長、總經(jīng)理的講話內(nèi)容；礦季度工作會議精神以及張礦長、國書記講話，利用班前班后會時間組織干部職工進行認真學習并做好學習筆記，進一步加強干部職工安全教育工作力度，強化事故案例教育，使安全意識深入人心，提高員工安全生產(chǎn)的自覺性，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

機廠將嚴格落實“壓”、“減、“砍”、“利”、“零”五字要求，努力挖潛堵漏。加強機電管理，機電設確保備零事故。質(zhì)量是一個企業(yè)的生命線，提高質(zhì)量也是企業(yè)追求的最大效益提高維修質(zhì)量，延長維修周期，減少維修開支，確保機廠運行設備和維修設備零事故。

在下一步工作中，我將加強學習業(yè)務知識、努力克服不足，進一步開拓創(chuàng)新，不斷深化企業(yè)管理，做好機廠的各項管理工作，努力提高理論、業(yè)務和領導水平，向行業(yè)一流水平邁進。

2012年7月6日

第四篇：述職述廉報告

2014述職述廉報告

2014年在****紀委黨組班子和市紀委相關室負責人的正確領導下，認真學習黨的十八屆三中、四中全會和中紀委十八屆四次全會精神，以及總書記的一系列重要講話精神。加強黨性修養(yǎng)，強化學習，認真抓好紀檢監(jiān)察體制機制建設、基層紀檢監(jiān)察組織建設等方面的工作，圍繞縣紀委、監(jiān)察局的總體目標做出了自己應有的貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、加強學習，努力提高政策理論水平

在一年來的工作中，本人認真學習了黨的十八屆三中、四中全會和中紀委十八屆四次全會精神，以及總書記的一系列重要講話精神，深入落實“三轉(zhuǎn)”要求，增強學習意識，注重學以致用，以學習促實踐，在實踐中再學習、再提高。通過認真實踐，思想水平、領導能力和駕馭局面、正確處理復雜問題的能力有了新的提高，黨性黨風得到進一步鍛煉，廉潔意識，依法行政的意識進一步加強。

二、認真履責，確保全年工作任務順利完成

（一）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

按照中央、省、市、縣的統(tǒng)一部署，我室扎實開展了以“為民務實清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動?；顒舆^程中，重點抓好了“學習教育，聽取意見”、“查擺問題，開展批評”、“整改落實，建章立制”三個重要環(huán)節(jié)。同時，著力提升素質(zhì)，把加強學習教育貫穿始終；著眼問題導向，把解決突出問題貫穿始終；著重整改落實，把整風精神貫穿始終；突出群眾參與，把開門搞活動貫穿始終；注重制度建設，把建立長效機制貫穿始終。牢固樹立“走前列、作表率”的意識，嚴格按照縣委的部署要求，精心組織，周密安排，扎扎實實做好了每一項規(guī)定內(nèi)容、完成了每一個規(guī)定動作，活動取得了實實在在的效果。

（二）積極探索創(chuàng)新紀檢監(jiān)察體制機制建設

目前, 我縣紀委監(jiān)察局內(nèi)設機構過多、分工過細、職能重疊、資源浪費，每個業(yè)務科室只有1-2個人，力量分散、效率不高。根據(jù)中央紀委深化機構改革的相關要求，應加快機關機構改革步伐，將現(xiàn)有的內(nèi)設業(yè)務科室精簡合并，形成運轉(zhuǎn)高效的組織架構，力求辦案力量更加充實，預防腐敗職能更加凸顯，行政監(jiān)察職能發(fā)揮更加有效。現(xiàn)已制定了機關改革的初步方案，待市紀委改革后再根據(jù)情況進行調(diào)整。

（三）夯實基礎，加強紀檢監(jiān)察組織建設

1、貫徹文件精神，做好清理規(guī)范紀委書記、紀檢組長（紀工委書記、紀律檢查員）分工和兼職工作。按照*紀?2014?32號文件要求，分批次召開了縣直派駐紀檢組長（紀工委書記）、紀律檢查員會議和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記會議，將文件精神進行傳達，并要求上報《紀委書記、紀檢組長分工和兼職調(diào)整情況表》，將分工情況進行調(diào)整，紀委書記、紀檢組長（紀工委書記、紀律檢查員）除負責紀檢監(jiān)察業(yè)務工作以外，不能分管、聯(lián)系或者短期、臨時代管所在單位的其他業(yè)務工作，要把精力全部用在干好紀檢監(jiān)察主業(yè)、履行好監(jiān)督責任上來。《紀委書記、紀檢組長分工和兼職調(diào)整情況匯總表》及書面報告已于10月13日上報市紀委干部室。我縣需清理兼職的共7人，已與組織部結(jié)合協(xié)調(diào)進行職務調(diào)整，下發(fā)兼職清理文件。

2、抓好基礎，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察組織建設。一是做好干部隊伍的補充。對監(jiān)察室主任空缺的個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委，按照相關程序，縣紀委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提名人選進行組織考察，并提交縣紀委常委會審議通過，進行補充配備，加強干部隊伍建設。6月份對**擬任鎮(zhèn)監(jiān)察室主任***進行了考察，并已進行文件備檔。7月底，十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記全部配齊，無空缺情況。二是全面落實辦案補貼。對已經(jīng)上報落實的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行抽查，對尚未落實的，督促協(xié)調(diào)限期予以落實，確保所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部都能按標準享受到辦案補貼。三是繼續(xù)推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察組織規(guī)范化建設。進一步建立健全各項規(guī)章制度、工作流程；配齊必要的辦公辦案設施設備，做到有牌子，有場所，有人員，有辦公桌椅、電腦、電話，有經(jīng)費，有交通保障。四是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部培訓。以“清風學堂”為載體，繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部業(yè)務培訓，會同宣教室、案管室舉辦了一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部培訓班，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部辦案工作進行培訓，幫助指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委充分履職。抽調(diào)***紀委書記11月份到北戴河參加省里舉辦的為期12天的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記培訓班。

（四）認真履責，做好基礎服務工作

1、做好紀委監(jiān)察局黨支部換屆選舉工作。按照縣直機關工委的相關要求，做好機關支部換屆選舉工作。5月12日召開溫縣紀委監(jiān)察局黨支部選舉大會，采用無記名投票的方式，選舉***等5名同志成為黨支部委員會委員，***同志為黨支部書記。

2、做好紀委機構編制統(tǒng)計實名制信息采集表的填報工作。根據(jù)*編?2014?3號文件要求，我委局開展人員編制自查工作。通過整理機構編制審批文件，查閱干部職工人事檔案和工資發(fā)放人員名冊等資料，并結(jié)合機構編制統(tǒng)計、公務員和干部職工人事管理等工作，采集和填報核查信息。9月底，將機構信息和人員信息進行為期一周的公示，并將需要修改的信息以紙質(zhì)形式報編辦。

3、完成單位在編工作人員配偶移居國（境）外自查報告。按照縣委組織部《關于對配偶已移居國（境）外的國家工作人員進行自查的通知》的要求，縣紀委監(jiān)察局認真組織開展自查，安排機關所有在編人員如實上報個人及配偶基本情況。共收到個人自查報告35份，縣紀委監(jiān)察局所有在編人員35人均無配偶移居國(境)外情況。

4、加強臨時借用人員管理。完善機關臨時借用人員管理制度，機關各室借用人員必須經(jīng)書記、分管副書記審批同意后，到干部室備案登記。如有必要，根據(jù)領導安排，干部室還要采取適當?shù)姆绞浇M織考察，經(jīng)分管干部工作的副書記審批同意后方可借用。截止10月份，今年經(jīng)組織考察選定借調(diào)人員5名。

5、完成全縣紀檢監(jiān)察組織建設情況統(tǒng)計上報工作。根據(jù)市紀委干部室關于報送派駐機構有關情況統(tǒng)計表的通知要求，周密組織、專人填報，確保數(shù)據(jù)真實、情況客觀，圓滿完成我縣紀檢系統(tǒng)組織報表的季報和年報工作。

6、做好選人用人自查工作。根據(jù)市紀委干部室“關于開展選人用人工作自查的通知”要求，將學習宣傳新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的情況以及換屆以來，紀委監(jiān)察局選人用人工作情況形成書面自查報告，連同紀檢監(jiān)察系統(tǒng)人員名冊及領導班子成員的任免審批表于9月23日上報市紀委干部室。

（五）認真負責，完成領導交辦案件工作

今年以來，干部室辦理領導交辦案件4起。接信訪件后，認真學習信訪案件調(diào)查工作的相關要求與程序，先后走訪相關單位和個人進行調(diào)查取證，認真撰寫調(diào)查報告。目前已基本完成調(diào)查。

三、個人遵守廉潔自律規(guī)定情況

古語云：“已不正焉能正人”。作為一名紀檢監(jiān)察干部，要履行監(jiān)督責任，自己首先要做得正、行得端，一身正氣。在工作中，本人嚴格遵守廉政準則的有關規(guī)定，帶頭執(zhí)行縣委、縣政府及縣紀委的各項規(guī)定、制度，不以權謀私，不以權謀利，潔身自好，不利用手中的權利吃、拿、卡、要，不做違法亂紀的事。

四、今后工作的努力方向

本人將在今后的工作中，進一步加強學習，提高黨性修養(yǎng)，認真履行工作職責，敢抓敢管敢碰硬，努力克服工作中的不足。同時，在實際工作中進一步深化紀檢監(jiān)察機關派駐機構統(tǒng)一管理，進一步完善內(nèi)設機構調(diào)整方案，進一步加強紀檢監(jiān)察機關自身建設，為我縣黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展，提供堅強組織保證。

第五篇：述職述廉報告

述 職 述 廉 報 告

洛陽市國土資源局黨組成員、副局長 高士義

2008年述職述廉報告

洛陽市國土資源局黨組成員、副局長 高士義

尊敬的各位領導：

我叫高士義，現(xiàn)任洛陽市國土資源局副局長，按照局黨組的分工，我主要負責土地利用、土地收購儲備、地產(chǎn)交易管理以及協(xié)助局長管理財務工作。一年來，在黨組的領導下，緊緊圍繞工作目標，盡職盡責、扎實有效地開展工作，經(jīng)過大家的共同努力，較好地完成了各項工作。下面，我將一年來的工作情況向各位領導和同志們匯報如下，懇請批評指正。

一、履行職責情況

1、認真貫徹落實國發(fā)3號文件，積極推進節(jié)約集約用地工作 《國務院關于推進節(jié)約集約用地的通知》（國發(fā)[2008]3號）是我國國土資源管理工作的綱領性文件，為了宣傳好、貫徹好、落實好文件精神，一年來我主要做了以下幾項工作：一是就文件精神及時向市委、市政府進行了匯報，贏得了市委、市政府主要領導的高度重視，市政府常務會議專門就國發(fā)[2008]3號進行了學習和部署；二是組織全市各縣（市區(qū)）主管局長以及利用、儲備、交易等部門負責同志就國發(fā)[2008]3號進行了認真學習和座談，并就貫徹落實工作進行了認真部署；三是在全市范圍內(nèi)部署開展了閑臵土地清查處理工作。共清理出閑臵土地24宗，共24.62萬平方米。其中，市區(qū)18宗，共15.95 萬平方米。本著以用為先、依法處理原則，目前已全部按規(guī)定處理到位；四是在全市范圍內(nèi)部署開展了空閑、荒蕪低效利用土地清查處理工作。共清理出批而未供土地484.4607萬平方米，供而未用土地117.6975萬平方米，低

效利用土地63.2213萬平方米，六小企業(yè)用地51.4833萬平方米。對能夠恢復耕種的已限期恢復耕種，不能恢復耕種的已全部納入政府儲備，優(yōu)先安排使用；五是嚴格落實土地使用標準和工業(yè)用地強制性指標。對超標準的用地項目一律不予供地或核減供地，全面啟用了新版土地出讓合同和劃撥用地決定書，對新增工業(yè)用地嚴格約定投資強度、容積率、建筑系數(shù)、綠化率以及配套設施用地比例等指標，嚴格合同管理；六是積極推進標準化廠房建設，對適宜使用標準化廠房的建設項目，積極引導企業(yè)建設和使用標準化廠房進行生產(chǎn)。全年新建標準化廠房63.5萬平方米，累計建成標準化廠房278萬平方米；七是部署開展了洛陽國家高新技術開發(fā)區(qū)土地利用集約評價工作，目前評價成果已初步完成。

2、認真貫徹落實國辦發(fā)71號文件和十七屆三中全會精神，進一步加強農(nóng)村集體建設用地管理

《國務院辦公廳關于嚴格執(zhí)行有關農(nóng)村集體建設用地法律和政策的通知》（國辦發(fā)?2007?71號）和《中共中央關于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》對農(nóng)村集體建設用地管理工作均提出了明確要求。為了貫徹上述文件要求，加強我市農(nóng)村集體土地管理工作，重點做了以下工作：一是利用會議、媒體、培訓等形式積極宣傳農(nóng)村集體土地管理法律法規(guī)和政策；二是會同市農(nóng)委、建委、農(nóng)業(yè)局、規(guī)劃局成立了國辦發(fā)?2007?71號文件落實情況檢查工作小組，并制定了檢查工作實施方案；三是組織市局利用科、監(jiān)察支隊分兩組對全市貫徹國辦發(fā)?2007?71號情況進行了重點抽查；四是組織市局利用科、地籍科對宜陽縣農(nóng)村集體建設用地使用管理情況進行了調(diào)研；五是組織對新形勢下農(nóng)村集體建設土地使用權流轉(zhuǎn)工作進行了初步探討。

3、進一步加強和規(guī)范日常土地供應工作

截至12月底，今年我市共供應土地133宗，面積374.02萬平方米。其中，劃撥31宗，面積49.0974萬平方米；出讓102宗，面積324.9218萬平方米，土地出讓合同金額17.43億元。在出讓宗地中，招拍掛出讓48宗，面積276.1147萬平方米，土地出讓金15.33億元。在日常土地供應管理中，能夠嚴格落實國家土地供應政策，所有經(jīng)營性用地全部實行了公開出讓。特別是建立健全了工業(yè)用地招拍掛出讓制度，全年所有新增工業(yè)用地全部實行了招拍掛公開出讓；嚴格落實國家產(chǎn)業(yè)政策，對不符合產(chǎn)業(yè)政策的建設項目堅決不予土地供應。在企業(yè)改制方面，今年共處臵改制企業(yè)土地資產(chǎn) 31宗，出讓26宗，出讓面積13.5964萬平方米，出讓金額0.536億元，保留劃撥土地5宗，面積7.7604萬平方米。在盤活存量土地方面，今年共盤活土地112宗，面積221.81萬平方米。在舊城改造和城中村改造方面，供應土地21宗，35.28萬平方米。另外，進一步加強了民生用地的供應。供應普通商品住宅用地52宗，150.8867萬平方米；供應經(jīng)濟適用房（集資房）建設用地11宗，21.3萬平方米。另外，配合市監(jiān)察局繼續(xù)開展了土地供應情況清查工作，共清查土地151宗，514.4905萬平方米，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。

4、部署開展了城鎮(zhèn)土地基準地價更新調(diào)整工作和土地市場動態(tài)監(jiān)測工作

根據(jù)省廳的統(tǒng)一布暑，我市及時召開會議，制定方案，全面開展了城鎮(zhèn)土地基準地價更新調(diào)整工作。截至目前，全市基準地價調(diào)整初步成果已經(jīng)完成，市本級成果已經(jīng)省級初驗通過并完成了聽證及其修改工作，80%的縣市區(qū)成果聽證工作也已完成。土地市場動態(tài)監(jiān)測試點工作啟動以來，各項工作進展順利。經(jīng)過培訓，建立了宗地價格信息采集員隊伍，共設立標準宗地樣點177 個，商業(yè)、住宅用地監(jiān)測范圍141.7平方公里，工業(yè)用地監(jiān)測范圍152.2平方公里，監(jiān)測成果上報國土資源部審查后已經(jīng)正式備案。

5、狠抓土地交易規(guī)范化建設，土地交易規(guī)范有序 根據(jù)國土資源部39號令要求，組織利用科、土地交易中心重新調(diào)整了招拍掛文書資料，進一步規(guī)范了招拍掛交易程序。組織全市國土資源系統(tǒng)54名同志參加了全國土地招標拍賣掛牌主持人資格考試。今年共辦理土地交易72宗，面積337.72萬平方米，交易額17.5039億元，其中出讓土地47宗，面積293.13萬平方米，交易額16.2169億元；轉(zhuǎn)讓土地25宗，面積44.59萬平方米，交易額 1.287億元。今年實現(xiàn)交易服務費810萬元。

6、進一步加強了土地儲備和土地融資工作

全年收購國有土地3宗，228957.8平方米（337.417畝），申請規(guī)劃條件16宗，面積486442.075平方米（1084.3畝），目前我市共儲備土地226.459萬平方米（3396.887 畝），其中：洛河以北1189.487畝，洛陽新區(qū)2207.4畝，儲備土地均具備凈地出讓條件。在土地融資方面，全年完成貸款10.42億元,累計完成融資55.88億元，目前貸款余額14.04億元，償還銀行貸款3.88億元，向財政申撥全年貸款利息6855.19萬元，為城市基礎設施建設擔保貸款8.14億元。

7、根據(jù)財務管理規(guī)定,嚴格財務收支管理

加強了機關內(nèi)部財務管理和監(jiān)督，完善和細化財務、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審計制度，嚴格執(zhí)行開支審批程序和政府采購等規(guī)定，從源頭上堵塞不合理開支的漏洞。一是加強了財政收入的管理。

今年共收取各種資金20.18萬元，其中土地出讓金20.09億元,土地收益金566.61萬元,罰沒收入446.68萬元,礦產(chǎn)資源補償費220.71萬元,采探礦權價款30.66萬元,征地管理費33.96萬元，土地登記費169.85萬元，其它收費2.2萬元。在機關正常工作運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障上,今年共向財政申請撥付經(jīng)費近1353.4萬元，保證了機關工作的正常運行。二是狠抓財務制度的落實。在各項開支上，本著“量入為出，精打細算，保障供給，收支平衡，略有節(jié)余”的原則，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格經(jīng)費報銷的程序，杜絕了鋪張浪費和違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

二、廉潔自律情況

一年來，自己能夠認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。在政治紀律方面，能夠同黨中央保持高度一致，對黨中央、國務院召開的各種重要會議、重要文件能夠主動的學習和理解。在組織紀律方面，能嚴格堅持民主集中制原則，有較強的組織觀念，在實踐中堅持原則、公道正派、團結(jié)同志，能夠認真履行職責，切實抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利。能夠用黨員領導干部的標準嚴格要求自己，認真執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，認真貫徹落實各級關于廉政建設的有關要求，做到勤政、廉政，不斷增強工作的責任感和自我約束意識。其次是能自覺遵守廉潔自律五項規(guī)定、“四大紀律，八項要求”和“五條禁令”，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高自我拒腐防變的能力，沒有收受現(xiàn)金、有價證券。住房和車輛配備均符合國家有關規(guī)定。

三、2009年主要工作打算

1、學習運用好土地新政，積極參與宏觀調(diào)控，嚴格執(zhí)行好、落實好土地供應有關政策。

2、以工業(yè)集聚區(qū)標準廠房建設為重點，進一步采取措施，切實推進土地的節(jié)約集約利用工作。

3、強化農(nóng)村集體建設用地制度創(chuàng)新研究。

4、進一步加大土地收購儲備力度。建立土地收購儲備基金，擴大土地收購儲備范圍，發(fā)揮市場調(diào)節(jié)功能。

5、堅持財務收支兩條線，做到應收盡收，確保土地收入足額進入國庫。加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務管理規(guī)定，杜絕鋪張浪費，確保國土資源系統(tǒng)工作正常運轉(zhuǎn)。

二OO八年十二月三十一日