第一篇：工作總結(jié)、思路及工作計劃

工作總結(jié)、思路及下一步工作計劃

自8月14日正式上崗至今已經(jīng)過去一個月有余了，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助和同事們的關(guān)心支持下，我正在逐步的使自己的工作和生活步入正軌?，F(xiàn)在我將自己的感受、想法以及對于工作的打算向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。一．工作總結(jié)

在航天凱天的一個月，協(xié)助了安全制度的匯編，參與了廠區(qū)的安全大檢查，并前往寧夏銀川寶豐能源焦化脫硫項目進行了督察、督辦。

1.在進行安全制度及匯編時，了解了公司和項目的安全與質(zhì)量管理的措施及流程，這也是我今后工作當(dāng)中的指導(dǎo)性文件，怎么讓制度在相應(yīng)國家相應(yīng)制度前提下適合公司及可操作性強也是我們匯編制度的目的；

2.在廠區(qū)大檢查中，領(lǐng)導(dǎo)們對于安全的重視，和對每一個大大小小的安全隱患都絕不放過的態(tài)度，更深刻明白了安全工作的重要性；

3.在前往寧夏銀川寶豐能源焦化項目督察、督辦的十五天中，作為在工程管理崗位工作四年的我來說，來到項目上，感到十分親切，而角色的轉(zhuǎn)變，也讓我更清楚了工程管理中心的重要性。項目人員最了解項目情況，最明白項目問題所在，但對于項目上問題的解決措施上卻不一定清晰，也不一定能積極主動去解決問題，項目人員對項目上的某些問題習(xí)以為常，沒有很高的警惕性去積極采取措施解決，當(dāng)然，也有一些問題是項目人員本身無法解決的，制度本身存在缺陷，工作流程的限制，這就需要工程管理中心的幫助。二．工作思路

1.思考問題的角度：每一個人都是獨立的管理者，作為工程管理中心的每一個人都不僅僅是一個公司員工，也是一個公司的管理者，只有高屋建瓴地站在公司管理層的角度思考問題，才能發(fā)現(xiàn)并更有責(zé)任心地去解決問題，才能幫助公司更有效率地運轉(zhuǎn)，不能光靠著公司領(lǐng)導(dǎo)去辛辛苦苦地盯著每一個工地。

2.良好的工作態(tài)度：我們的工作時間不是以上班時間為準(zhǔn)的，而是以工作任務(wù)，項目情況為指導(dǎo)，責(zé)任心決定了態(tài)度，態(tài)度決定了工作進程的效率，需要以極大的熱忱去做實事。

3積極的有效溝通：無論是公司同事或領(lǐng)導(dǎo)也好，項目成員也好，都應(yīng)該主動多練習(xí)。通過交流，學(xué)習(xí)他人的長處，讓他人明白你的想法，也能更好地發(fā)現(xiàn)工作中和項目上存在的問題，便于有效地解決。

4.良好的工作方法：好的工作方法才能有效率的完成工作。工作中的PCDA計劃、檢查、執(zhí)行、反饋處理，形成閉環(huán)，自我的回顧和反省也能讓你在工作中得到工作能力和工作方法的提升，避免重復(fù)錯誤。三．下一步工作計劃 1.熟悉公司制度及組織架構(gòu)，明白公司項目的運營過程和相關(guān)部門的工作流程及負責(zé)人，熟悉公司在建項目的基本情況，了解各項目從組織架構(gòu)，工作流程有問題的思考并與部門同事或領(lǐng)導(dǎo)商量對策，積極解決問題，發(fā)揮主觀能動性，積極思考解決問題的策略，為公司分憂。

2.熟悉各項目的施工工藝，通過書籍，上網(wǎng)搜尋，請教公司專業(yè)人員，了解項目控制程序，這樣才能合理調(diào)整項目計劃，才更明白怎么指導(dǎo)項目如何去運行。工作管理中心人員的專業(yè)實力和綜合素質(zhì)如果還不及項目成員，那么工程管理部門的工作也就起不到實質(zhì)性的作用。

3.對于工程管理，制度，程序性文件是關(guān)鍵，沒有適合，可操作性強的制度作為支持，即使有工作能力優(yōu)秀的專業(yè)人才，也發(fā)揮不了最大的實力，體現(xiàn)不出價值。在熟悉公司現(xiàn)有制度及公司情況將思考補充一些符合航天凱天實際情況的制度，怎么去激勵員工的工作熱情，怎么去協(xié)調(diào)好每個部門之間的工作對接且明確各自的責(zé)任，怎么去從源頭解決工程上存在的一些問題。

一個月的時間，對公司熟悉得有限，自身的學(xué)習(xí)成長也有限，但在今后的工作中一定會時刻增強個人素質(zhì)，做好本職工作，爭取創(chuàng)造更大價值。

郭成智

2017年9月18日

第二篇：工作總結(jié)及思路

工作總結(jié)及思路

2011年9月加入到銷售部門至今也有四個多月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從生產(chǎn)車間來到銷售感覺兩個工作模式有很大差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別.剛開始的一個月都感覺自己沒有進入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在領(lǐng)導(dǎo)的幾次會議上,經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議,針對企業(yè)生存問題找出解決方案.通過公司對專業(yè)知識的培訓(xùn), 這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實,從市場調(diào)研與客戶見面，了解整個市場，雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的.努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望.成功是給有準(zhǔn)備的人.在生產(chǎn)經(jīng)營辦領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下，我不斷加強工作能力，本著對工作精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，工作能力上也取得了很大的進步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ)。

做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點，適合哪些行業(yè)，客戶群體是哪些，才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢；才能對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢，這就是我們的優(yōu)勢所在，在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提，畢竟沒有十全十美的東西?？傉f自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導(dǎo)客戶去分析判斷，建議客戶實地考察。

現(xiàn)將一些銷售工作情況總結(jié)如下：

2011年10月至12月

#-20柴油銷售量4921.3噸

#-35柴油銷售量687.66噸

#0柴油銷售量952.66噸

#93汽油銷售量2322.10噸

氫氣銷售量1083.387噸

成品油銷售量總計8883.72噸

新的一年公司將拓展新的項目：

1、依托代儲系統(tǒng)做代儲業(yè)務(wù)比如：汽油、柴油、MTBE、液化氣、丙烯、混合芳烴等，面對齊齊哈爾地區(qū)的七區(qū)九縣做銷售業(yè)務(wù)；

2、發(fā)展永利公司，2012年10月將有4座加油站到期收回，我們可以利用這4座加油站來擴大我們的銷售規(guī)模鞏固我們的銷售網(wǎng)絡(luò)。

3、代理銷售助劑和生產(chǎn)助劑，先代理信昌石化的部分助劑在集團內(nèi)部做經(jīng)銷墊基石，來為我們下一步選址、建廠、生產(chǎn)，真正的經(jīng)銷自己的助劑打好堅實的基礎(chǔ)。

4、投資生產(chǎn)偶氮二異丁氰項目銷售該產(chǎn)品獲得利潤實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)收。

5、投資代理醇基燃氣生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)，醇基燃氣生產(chǎn)工藝簡單投資小，生產(chǎn)原料為工業(yè)上常見的粗甲醇，各化工市場均有銷售，可就近采購加工就地銷售為公司帶來利潤。

認真學(xué)習(xí)，努力提高

因為所學(xué)專業(yè)與工作不對口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識，及銷售人員的相關(guān)知識，才能在時代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強學(xué)習(xí)。

總之，在工作中，我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲非常大，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。

回首2011,展望2012!祝公司在新的一年里生意興隆，財源滾滾！也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升！

2012年1月18日

第三篇：2011年工作計劃及思路

法制科2011年主要工作內(nèi)容和工作計劃

2011年，法制科在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞各項目標(biāo)任務(wù)，把圍繞中心工作、服務(wù)大局、提高工作效率作為環(huán)保法制信訪工作的基本要求，扎實做好法制信訪工作。現(xiàn)將2011年法制信訪主要工作和工作計劃匯報如下：

一、2011年主要工作內(nèi)容

（一）法制工作

1、做好我局環(huán)境行政處罰工作，做好行政處罰案件的審批把關(guān)，確保行政處罰程序合法、運用法律準(zhǔn)確、處罰裁量適當(dāng)、不發(fā)生行政復(fù)議、訴訟敗訴案件。

2、做好全局人員“普法”知識教育工作。

3、做好我局執(zhí)法人員環(huán)境執(zhí)法培訓(xùn)、執(zhí)法證的換領(lǐng)工作。

4、配合宣教科做好相關(guān)環(huán)境保護法制宣傳工作。

7、做好我局“依法治市”“依法行政”工作。

（二）信訪工作

1、做好我局信訪接待工作，繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪制度。

2、協(xié)調(diào)、督促相關(guān)部門做好環(huán)境信訪工作，確保信訪件及時結(jié)案、上報及反饋。

3、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好環(huán)境信訪不穩(wěn)定因素排查工作。

（三）信息報送

1、做好我局相關(guān)信息上報工作。

2、積極做好相關(guān)上級業(yè)務(wù)部門信息、報表等上報工作。

（四）其它

1、完成我局交辦的其他臨時工作。

2、完成上級部門和業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)辦的其他臨時工作。

二、2011年工作計劃

（一）工作思路

進一步強化環(huán)境保護法制工作力度，深入開展環(huán)境保護法制宣傳的各種宣傳活動，大力宣傳環(huán)境保護法律法規(guī)，提高全民環(huán)保法制觀念。加強環(huán)保信訪工作，維護人民環(huán)保權(quán)益，嚴懲環(huán)境違法行為，努力改善全市人民生產(chǎn)、生活環(huán)境質(zhì)量，不斷提高環(huán)保隊伍的學(xué)法用法能力，增強環(huán)保隊伍的執(zhí)法水平和能力，努力確保污染物穩(wěn)定達標(biāo)排放，改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。

（二）目標(biāo)任務(wù)

緊緊圍繞環(huán)保中心工作，堅持“抓隊伍、重信訪、懲違法、做宣傳”的工作思路，重點抓信訪、嚴懲違法行為；著力環(huán)保隊伍法制建設(shè)，打造高效、精煉、業(yè)務(wù)過硬的環(huán)保隊伍；廣泛宣傳環(huán)保法律、法規(guī)，動員社會各界參與環(huán)境保護，監(jiān)督環(huán)保隊伍，舉報違法行為，推動我市經(jīng)濟發(fā)展向著環(huán)境

友好型社會發(fā)展。

（三）工作重點

（1）、認真做好環(huán)保宣傳工作，及時宣傳環(huán)保法律、法規(guī)及相關(guān)違法行為舉報等工作，讓全社會了解環(huán)境保護、幫助環(huán)保、監(jiān)督環(huán)保、從事環(huán)保，推進環(huán)保法制建設(shè)工作。

（2）、進一步加強信訪工作，切實維護好人民群眾環(huán)境權(quán)益，增強社會穩(wěn)定發(fā)展。

（3）、加大環(huán)境監(jiān)管力度，嚴懲環(huán)境違法行為，努力改善全市人民生產(chǎn)、生活環(huán)境質(zhì)量。

（4）、加強環(huán)境隊伍法制建設(shè)，不斷加強環(huán)保隊伍的法律、法規(guī)培訓(xùn)和提高環(huán)境隊伍執(zhí)法的能力和水平。

（5）、及時按要求向相關(guān)業(yè)務(wù)部門或上級單位報送相關(guān)信息、文件、回復(fù)結(jié)果等。

（四）主要措施

（1）、把改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)群眾和企業(yè)、提高隊伍執(zhí)法水平作為法制工作的根本要求。認真落實一崗雙責(zé)制，將工作任務(wù)納入目標(biāo)量化管理責(zé)任制，做到有做到有計劃、有步驟、有措施，形成千金重擔(dān)眾人挑，人人肩上有責(zé)任的工作局面。

（2）、為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，加大對法制工作隊伍的培訓(xùn)力度，提升法制工作隊伍的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水

平；加大對違法行為的懲處力度，努力改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量；加大環(huán)境法制宣傳，提高全民環(huán)保理念；加強信訪工作，努力解決群眾問題，維護人民群眾環(huán)境利益。

（3）、突出重點，注重實效。通過對法制工作的深入開展，要使全體法制工作人員強化立黨為公、執(zhí)政為民的責(zé)任感，進一步增強服務(wù)全市工作大局的自覺性和堅定性。

法制科 二〇一一年一月十九日

第四篇：辦公室工作計劃及思路

辦公室工作計劃及思路

一、宣傳工作計劃

1、結(jié)合廠區(qū)實際，強化形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一標(biāo)志等。

2、配合集團其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位及客戶來公司考察。

二、治安保衛(wèi)工作計劃

1、進一步完善廠區(qū)安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合廠區(qū)實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，健全、完善廠區(qū)安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、提出廠區(qū)內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)立安裝，防止意外事故的發(fā)生。

3、做好重點要害部位管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

4、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

5、廠區(qū)內(nèi)實行領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班制度。

三、檔案、圖書管理 工作計劃

1、，完善檔案、圖書管理系統(tǒng)，健全檔案、圖書管理制度，使檔案、圖書管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司交給的各類檔案，并督促、指導(dǎo)辦公室內(nèi)勤歸檔，按規(guī)定進行立卷歸檔。

四、環(huán)境衛(wèi)生管理 工作計劃

1、做好廠區(qū)內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、做好廠區(qū)內(nèi)清掃區(qū)域劃分，并安排專人按時清掃。確保廠區(qū)內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

五、后勤管理工作。

1、對衛(wèi)生室、食堂、水爐、宿舍等部位細心籌劃，更好地服務(wù)于員工。

2、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

六、車輛管理工作計劃

辦公室主要負責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作。

七、辦公室其它工作計劃

1、做好打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

2、服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

3、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實到部門。

4、做好低值易耗品的管理工作，做到帳、物相符。對辦公用品妥善保管、分發(fā)。

5、積極協(xié)調(diào)與集團公司各職能部門關(guān)系。

八、倉庫管理計劃

1、緊密配合集團公司成本核算系統(tǒng)的要求，嚴格建立倉庫實物帳，認真做到賬目日結(jié)，月盤兩次。做到帳帳相符、帳物相符。

2、嚴格倉庫日常管理，貨物標(biāo)牌清晰擺放合理，倉庫保持干燥衛(wèi)生。

3、嚴格履行出入庫手續(xù)，不質(zhì)檢不入庫，不開票不領(lǐng)貨的原則。

4、協(xié)調(diào)倉庫、磅房、統(tǒng)計等部位的關(guān)系。

5、監(jiān)督統(tǒng)計人員各類對口報表的上報。

綜合辦急待解決之問題

一、人員缺口

1、隨著生產(chǎn)進度的加快，綜合辦職能的交接，工作量將劇增。綜

合辦公室需要內(nèi)勤1人男女均可，要求打字速度快。主要負責(zé)文件打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作；辦公用品妥善保管、分發(fā)；配合集團其他部門做好宣傳報道工作；搞好接待工作；與集團公司各職能部門聯(lián)絡(luò)。綜合辦科員1名要求男性、靈活、能承受較強工作壓力。主要負責(zé)廠區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理；治安保衛(wèi)工作；后勤協(xié)調(diào)；宿舍管理及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項事宜。

2、衛(wèi)生清掃員，室內(nèi)1人，廠區(qū)2人。

3、食堂人員2人，以確定1人。

4、倉庫保管1人。

5、后勤維修1人

二、設(shè)施、設(shè)備

1、廠區(qū)馬路清掃車。

2、廚房、灶間設(shè)施設(shè)備

3、宿舍員工洗澡用太陽能系統(tǒng)。

三、供水壓力問題。

涉及食堂用水、宿舍用水。，

第五篇：村工作計劃及思路

—工作思路及工作計劃

為認真貫徹落實《省選派工作要點》精神，在前段調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合本村實際，進一步理清工作思路，明確工作方向，找準(zhǔn)工作切入點，制定了選派工作思想及工作計劃。

一、基本情況

村位于嬉子湖鎮(zhèn)中部，居高雙公路南北兩側(cè)，北抵白兔湖，南達嬉子湖北岸，西鄰蟠龍村，東鄰朱檀、肖店村，轄31個村民組,總戶數(shù)630戶，總?cè)丝?568人。屬高崗丘陵地區(qū)，人多地少，地塊零散，農(nóng)田基本設(shè)施不配套，地勢落差太大，高崗地塊缺水，低洼地易澇，低洼地面積約1200畝，占耕地面積的40%以上，糧食產(chǎn)量徘徊不前，機械化程度低，達不到深松整地的標(biāo)準(zhǔn)，土質(zhì)板結(jié)、惡化，阻礙了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。全村的土地面積2800畝，人均土地1.2畝，其中低產(chǎn)田占40%以上。近年來人均產(chǎn)糧300公斤以下。畜牧業(yè)發(fā)展緩慢，現(xiàn)有大牲畜、豬、家禽存欄分別約100頭、600頭、6000只。所有村民延用日出而作，日落而息的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。是傳統(tǒng)的產(chǎn)棉區(qū)，兼種油菜，輔種水稻的經(jīng)營模式，糧食畝產(chǎn)約350公斤。全村人均收入約2400元（其中大部分為外出務(wù)工收入），居全市中下等水平。

二、當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

（一）經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)濟發(fā)展存在著以下方面的問題：一是經(jīng)營方式粗放型，雖然廣大農(nóng)民對田地進行精耕細作，但是由于農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品市場體系不完善、市場信息不暢通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一等為特征的粗放型農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的阻滯，農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益上升緩慢，不能與市場體系正常接軌，加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲，成本增大，農(nóng)民增收渠道狹窄，增產(chǎn)增收緩慢；二是土地分散，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴重不足，農(nóng)業(yè)機械化程度低，效率效益低下，產(chǎn)出與收益失衡，打消了農(nóng)民的種糧積極性；三是由于城鄉(xiāng)經(jīng)濟差異，大量農(nóng)村青壯年勞動力流向城市（該村外出務(wù)工人數(shù)達800余人，約占總?cè)丝?/3），致使在農(nóng)村生活的人口多為老幼婦孺等勞動能力較低的人，而這些人不能較好地承擔(dān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，出現(xiàn)了棄農(nóng)從工的局面，農(nóng)田拋荒的勢頭有增無減，形勢非常的嚴峻，就如該村某一村民組共有15戶，其中5戶農(nóng)田全部拋荒；四是農(nóng)村資金和人才的凈流出。農(nóng)村資金在追求利潤的動機作用下，通過金融機構(gòu)轉(zhuǎn)移到了城鎮(zhèn)，使農(nóng)村發(fā)展缺乏第一推動力；農(nóng)村中文化、技術(shù)水平高的人，又會通過各種途徑進入城市，使農(nóng)村發(fā)展后繼無人。特別是農(nóng)村辛辛苦苦培養(yǎng)出來的大中專畢業(yè)生，差不多都留在了城里。

農(nóng)村整體經(jīng)濟難以發(fā)展，村集體經(jīng)濟發(fā)展也無從談起，普遍存在著資源優(yōu)勢決定著村的集體性收入的多寡，就比如我們村，資源優(yōu)勢不明顯，村辦企業(yè)空缺，集體經(jīng)濟尤為薄弱，唯一經(jīng)濟來源僅靠有限的水面養(yǎng)殖資源，年收入僅有2萬余元，加之財源建設(shè)路子不寬，又缺乏一定的項目支撐，村集體經(jīng)濟發(fā)展后勁嚴重不足。

（二）基層組織建設(shè)

1、村級組織管理制度難以真正落到實處。主要是黨員結(jié)構(gòu)老化，該村共有黨員63名，60數(shù)以上的黨員占絕大多數(shù)，服從管理和自我管理的意識都比較差，不重視自身學(xué)習(xí)，不愿參加組織活動，即便參加了也是疲于應(yīng)付，達不到真正的效果。

2、黨員隊伍“雙帶”作用退化。一是部分黨員黨性觀念、宗旨意識在淡化。二是個體素質(zhì)、能力在降低。一些黨員習(xí)慣用老辦法辦事，缺少接受新鮮事物、新知識的能力，缺少主見性、權(quán)威性和號召性。三是“帶頭致富，帶領(lǐng)群眾致富”作用不明顯，部分黨員自身能力不夠強，“雙帶”作用不明顯，習(xí)慣于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和“小農(nóng)”式的營銷模式，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的市場信息一竅不通，抵御自然災(zāi)害和市場供求變化風(fēng)險的能力較弱，黨員在群眾眼里降低了“含金量”。四是部分農(nóng)村“經(jīng)濟能人黨員”存在求穩(wěn)守攤，怕露富的思想，沒有在自己帶頭致富的同時積極帶領(lǐng)群眾共同致富。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施及公益性設(shè)施建設(shè)

基礎(chǔ)設(shè)施對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，尤其是交通，通信，水電等設(shè)施是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的動脈，但是目前就該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況來看，處于相當(dāng)落實的狀況，雖然幾經(jīng)改造得到一定程度的改善，但是仍然滿足不了經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的需要。

1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是水利設(shè)施方面，目前根本沒有資金投入水利維修項目，導(dǎo)致水利工程維修資金短缺，一大批水利設(shè)施老化失修、失管，導(dǎo)致排灌不暢，抗災(zāi)能力下降，使低洼地易澇，高崗地塊缺水造成減產(chǎn)。二是農(nóng)田基本建設(shè)資金投入不足，農(nóng)田道路建設(shè)嚴重滯后，農(nóng)業(yè)機械化程度低。三是畜牧防疫設(shè)施差，特別是鎮(zhèn)級獸醫(yī)站，防疫設(shè)備嚴重不足，根本不適應(yīng)新時期動物疾病防治工作的需要，防治經(jīng)費嚴重不足。

2、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，該村無一條村級公路，現(xiàn)有道路均為一般性沙石路面，通往各村民組的道路基本上為泥巴路，路基狀況均非常差，處于晴天一身灰，雨天一身泥的現(xiàn)狀，給群眾出行帶來嚴重不便，農(nóng)民反應(yīng)強烈，期望值高。

3、公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。現(xiàn)村部使用的是廢棄的校舍，為70年代建設(shè)，多為危房，雨天更是“外面大雨不停，屋內(nèi)小雨不斷”，加之辦公設(shè)施落后，信息化建設(shè)處于空白，無法滿足正常的辦公需要。村衛(wèi)生診所由各赤腳醫(yī)生自己租房經(jīng)營，力量難以集中，加之設(shè)備落后，無法滿足村民日常的就診需要。沒有村級文化設(shè)施建設(shè)，文化建設(shè)陣地?zé)o法形成。

（四）農(nóng)民思想觀念滯后，創(chuàng)新意識不強

村經(jīng)濟發(fā)展之所以速度不快、質(zhì)量不高，其主要原因之一，就是我們的一部分干部、群眾思想還不夠解放，觀念還不夠更新，創(chuàng)新意識不強。一是“舊”，即意識、觀念、知識陳舊，還習(xí)慣于用計劃經(jīng)濟甚至用傳統(tǒng)的、封閉的、小農(nóng)經(jīng)濟的方式去工作、生產(chǎn)和生活。二是“靠”，即自力更生、開拓創(chuàng)新精神不強，“等、靠、要”思想還存在，發(fā)展的精神動力不足。三是“怕”，即畏難情緒突出，怕這怕那，經(jīng)濟意識、風(fēng)險意識不強，不敢大膽“闖”，看山難、望水愁，想發(fā)展、皺眉頭。四是“懶”，即缺乏發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的激情，安于現(xiàn)狀、不思進取、得過且過，做一天和尚撞一天鐘。

三、發(fā)展思路

針對對目前存在的問題及制約村經(jīng)濟發(fā)展因素，為了加快經(jīng)濟發(fā)展，必須牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，實施統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，因地制宜，分類指導(dǎo)。

（一）突出特色產(chǎn)業(yè)，千方百計增加農(nóng)民收入。

堅持發(fā)展是第一要務(wù)的思想，在村集體興辦并經(jīng)營經(jīng)濟實體或企業(yè)上下功夫，不斷壯大經(jīng)濟實力。加大包括農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在內(nèi)的新農(nóng)村建設(shè)力度。

1、培育壯大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。堅持因地制宜、突出特色原則，加快調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)。依托優(yōu)質(zhì)水稻示范區(qū)建設(shè)，擴大優(yōu)質(zhì)品種種植范圍。

2、要深入推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。堅持高起點、高科技、高附加值發(fā)展方向，按照“壯大龍頭、優(yōu)化機制、延長鏈條、規(guī)模發(fā)展”的思路，通過引進聯(lián)合、改制改造、加大扶持等多種方式，加快培育壯大一批特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。

3、堅持“民辦、民管、民營、民受益”原則，引導(dǎo)發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。

（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，努力改善生產(chǎn)生活條件。

抓住國家加大支農(nóng)投入的機遇，圍繞道路要“暢”、水利要“興”的目標(biāo)，修好路、護好渠，把農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施筑得牢牢實實。盡快啟動村莊建設(shè)規(guī)劃和村莊布點規(guī)劃，以中心村莊建設(shè)為基礎(chǔ)，多管齊下，扼制亂搭亂建現(xiàn)象，做到合理規(guī)劃、按程序?qū)徟匆蠼ㄔO(shè)。加強各村農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施、村道路、人畜飲水、環(huán)境綠化等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)群眾生產(chǎn)之余休閑小廣場。綠化、亮化村莊。推廣新能源利用建設(shè)。有線電視、網(wǎng)絡(luò)等信息化服務(wù)進村入戶。

（三）抓好農(nóng)民教育培訓(xùn)，倡導(dǎo)健康文明風(fēng)尚。

1、加強農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。以提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)和致富能力為目的，以培養(yǎng)種養(yǎng)能手、鄉(xiāng)村農(nóng)民科技人員為重點，大力實施以農(nóng)村實用技術(shù)、務(wù)工技能培訓(xùn)為主要內(nèi)容的“陽光工程”，使全村18歲以上、45歲以下年齡段的農(nóng)村勞動力基本掌握1—2門實用農(nóng)業(yè)技術(shù)或職業(yè)技能，培養(yǎng)造就一批有文化、懂。術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民和務(wù)工農(nóng)民。

2、倡導(dǎo)健康生活方式。要堅持建立健全村民自治組織，制定完善村規(guī)民約，幫助群眾自我教育、自我管理；要深入開展文明村莊、文明戶等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，使精神文明建設(shè)深入人心，努力創(chuàng)造一個群眾安居樂業(yè)、人與人和諧相處的良好環(huán)境。

3、抓好村級民主管理。建立健全村各項公開制度，使村務(wù)真正做到“全公開、常公開、真公開”。

（四）建立和完善農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)體系。

一是建立農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)一支素質(zhì)較高的隊伍，依托鎮(zhèn)涉農(nóng)部門的作用，村委會設(shè)專職或兼職農(nóng)技員，村小組設(shè)2—3個農(nóng)技示范戶，形成以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為中心，村委會農(nóng)技員為骨干，自然村示范戶為橋梁的橫到邊、縱到底、左右相聯(lián)、上下溝通、功能齊全的網(wǎng)絡(luò)。二是發(fā)展農(nóng)村民辦技術(shù)研究會。以專業(yè)戶、示范戶、農(nóng)業(yè)技術(shù)員和農(nóng)村中的能工巧匠為骨干，以技術(shù)互助為紐帶，以普及科學(xué)技術(shù)為目的，建立一批專業(yè)技術(shù)研究會。通過辦好專業(yè)技術(shù)研究會，逐步培訓(xùn)一批懂技術(shù)，應(yīng)知應(yīng)會的農(nóng)民智力群體。

（五）夯實村基層組織建設(shè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、進一步理順村“兩委”的關(guān)系，形成村“兩委”高度統(tǒng)一，合作共事，共謀發(fā)展的良好氛圍，充分發(fā)揮本地人辦本地事的的優(yōu)勢，使黨的各項政策在農(nóng)村得到有效貫徹落實，真正發(fā)揮好村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

2、進一步探索農(nóng)村基層組織設(shè)置的新途徑、新辦法，以不斷適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)要求。從有利于區(qū)域化規(guī)模生產(chǎn)的需要出發(fā)，打破原來按村民組和黨員居住地設(shè)置黨小組的傳統(tǒng)方式，科學(xué)合理地設(shè)置黨小組，把黨組織放在產(chǎn)業(yè)帶上，平安村寨上，同時在行業(yè)協(xié)會中設(shè)置黨組織，把支部建在“協(xié)會”上，以促進黨員在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮帶頭致富，帶領(lǐng)致富的示范作用，實現(xiàn)“把新型農(nóng)民發(fā)展為黨員，把黨員培養(yǎng)為新型農(nóng)民”的目標(biāo)。

3、加強農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的“雙帶”作用。重視農(nóng)村黨員干部的思想建設(shè)，用科學(xué)發(fā)展觀及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識武裝黨員干部的頭腦，在著力提高農(nóng)村干部黨員為群眾服務(wù)思想的同時，要教育引導(dǎo)他們在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中先走一步，作出示范，激勵他們帶頭宣傳黨的政策，為農(nóng)民提供各種政策信息、科技信息，為農(nóng)民群眾搭臺子、出點子，努力發(fā)揮農(nóng)村黨員的帶頭致富，帶領(lǐng)