第一篇：新員工工作安排

質(zhì)檢部新員工入職的工作安排

有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者：

1.二周的車間生產(chǎn)工藝流程熟悉過程。

2.相關(guān)檢驗(yàn)類文件熟悉（一周）

3.文件加實(shí)踐（一周）

4.綜合考評(píng)

無相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者

1.一個(gè)月的車間產(chǎn)品生產(chǎn)學(xué)習(xí)。（學(xué)習(xí)基本知識(shí)及各部件的功能系統(tǒng)）

2.檢驗(yàn)類的文件學(xué)習(xí)（安排理論和實(shí)踐相結(jié)合）兩周時(shí)間

3.通過入職人員的工作總結(jié)和最后考評(píng)評(píng)定入職人員是否合格。

4.合格后安排工作內(nèi)容，不合格人員退回人力資源部。

第二篇：新員工工作安排

新員工工作安排

第一天：熟悉環(huán)境（店內(nèi)和商場(chǎng)的環(huán)境），熟悉人。

第二天：學(xué)會(huì)認(rèn)本品牌貨號(hào)以及碼數(shù)。

第三天：學(xué)會(huì)如何到庫(kù)房找貨、放貨。（店長(zhǎng)出幾個(gè)貨號(hào)訓(xùn)練）

第四天：店長(zhǎng)需培訓(xùn)品牌文化與公司企業(yè)文化，店內(nèi)管理制度，以及公司福利和VIP該如何建立。告知新員工在店內(nèi)的一些細(xì)節(jié)問題，（如：給顧客試穿過的衣服要掛回原樣，所有商品吊牌不能外漏，平時(shí)多觀察店內(nèi)陳列，遇到掛與掛之間的間距不一樣時(shí)要及時(shí)調(diào)整，商品價(jià)簽要對(duì)位等等。）

第五天：熟記所有商品價(jià)位。（分區(qū)域或分品類記）

第六天：同上

第七天：同上（三天之內(nèi)必須完成）

第八天：熟記所有商品面料以及洗滌和保養(yǎng)方式。（分區(qū)域或分品類記）第九天：同上

第十天：同上（三天之內(nèi)必須完成）

十一天：熟記所有商品賣點(diǎn)（分區(qū)域或分品類記）

十二天：同上

十三天：同上（三天之內(nèi)必須完成）

十四天：訓(xùn)練新員工怎樣把褲子疊的更齊（一天之內(nèi)把所有褲子重新疊放整齊，店長(zhǎng)檢查。）

十五天：店長(zhǎng)需培訓(xùn)新員工怎么做陳列，包括做陳列的細(xì)節(jié)。

十六天：訓(xùn)練員工陳列。

十七天：同上

十八天：店長(zhǎng)需培訓(xùn)如何搭配。

十九天：訓(xùn)練搭配

二十天：同上（二天需完成工作，店長(zhǎng)檢查）

二十一天：熟記所有商品的庫(kù)存及碼數(shù)（分區(qū)域或分品類記，先可應(yīng)季商品記）二十二天：同上

二十三天：同上（三天之內(nèi)必須完成，店長(zhǎng)檢查）

二十四天：店長(zhǎng)帶領(lǐng)新員工做模擬銷售，（在模擬銷售過程中，可以檢查到商品價(jià)位，面料，賣點(diǎn)，庫(kù)存的熟記程度，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售過程中存在的問題并解決）

二十五天：同上

二十六天：新員工跟著銷售高手一起做銷售

二十七天：繼續(xù)多聽，多跟其它員工的銷售，并鞏因前二十天的工作。

注：新員工在每天做工作時(shí)，如有其它員工接待顧客，要放下手中的工作，先以聽銷售為主。

第三篇：新員工入職后工作安排

新員工入職后工作安排

第一天： 1.參加銷售部早會(huì)，需跟大家做自我介紹

2.早會(huì)后，入職手續(xù)辦理：簽訂勞動(dòng)合同、薪資確認(rèn)表、交照片、錄考勤用指紋、閱讀《新員工培訓(xùn)全套資料》、辦理工號(hào)牌、申請(qǐng)名片 3.公司相關(guān)管理制度的培訓(xùn)：《考勤制度》、《財(cái)務(wù)制度》 4.基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：《POS機(jī)的分類》《為什么要辦POS機(jī)？》 5.當(dāng)天培訓(xùn)知識(shí)通關(guān)考核

6.主管培訓(xùn)銷售技巧、介紹本產(chǎn)品市場(chǎng)情況

第二天： 1.參加銷售部早會(huì) 2.基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：《各品牌POS機(jī)的優(yōu)劣勢(shì)》《為什么要辦銀盛POS機(jī)？》 3.當(dāng)天培訓(xùn)知識(shí)通關(guān)考核 4.銷售主管安排銷售技巧培訓(xùn) 第三天： 1.參加銷售部早會(huì) 2.基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：《POS機(jī)價(jià)格政策》《為什么在我手上辦POS機(jī)？》 3.當(dāng)天培訓(xùn)知識(shí)通關(guān)考核 4.銷售主管安排銷售技巧培訓(xùn)

第四天： 1.參加銷售部早會(huì) 2.基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：《POS機(jī)銷售進(jìn)件流程》《為什么今天一定要辦？》 3.當(dāng)天培訓(xùn)知識(shí)通關(guān)考核 4.銷售主管安排銷售技巧培訓(xùn)

第五天及以后： 1.參加銷售部早會(huì)

2.銷售主管安排銷售技巧培訓(xùn)

第六天： 1.參加周總結(jié)會(huì)議（總結(jié)本周，計(jì)劃下周）2.參加公司組織的戶外活動(dòng)

第四篇：新員工培訓(xùn)一周內(nèi)工作安排

新員工培訓(xùn)一周內(nèi)工作安排

第一天：項(xiàng)目介紹會(huì)

上午：9：00--9：10 報(bào)到

1、提交身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件（注明作為在網(wǎng)庫(kù)工作證明使用）

2、發(fā)放彩頁(yè)及內(nèi)刊

9：10－9：15播放網(wǎng)庫(kù)宣傳片

9：15---9：18歡迎及紀(jì)律

1、很高興在座的各位被公司正式錄用

2、不一定是最優(yōu)秀的，但是最適合的3、手機(jī)震動(dòng)、請(qǐng)假流程

9：18---9：20介紹主講人

9：20---9：35 素質(zhì)培訓(xùn)

1、內(nèi)容為在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中選好工作好，如何做好

2、做銷售應(yīng)具備的心態(tài)

9：35---10：30 中國(guó)網(wǎng)庫(kù)介紹1、2、3

10：30---12：00中國(guó)網(wǎng)庫(kù)介紹4、5、6、7及企業(yè)文化和價(jià)值觀 下午：14：00---14：10 小游戲（防止打瞌睡）會(huì)議正式開始14：10---14：50四 五

14：50－14：55休息

14：55---15：40六 七

15：40－15：45 休息

15：45－16：20八 九

16：20－16：25培訓(xùn)結(jié)束語

聽完培訓(xùn)不合適的可以走了，合適的留下來填問卷復(fù)試。16：20－16：25 休息并下發(fā)問卷

16：25－16：45答卷

16：45答卷完后即可復(fù)試

第二天：正式培訓(xùn)

上午：9：00--9：40 投影演示99114總平臺(tái)首頁(yè)各版塊內(nèi)容

9：40－9：45休息

9：45---10：25一網(wǎng)通后臺(tái)演示

10：25---10：30休息

10：35---11：00思路及開展工作的方式

11：00---11：50 一網(wǎng)通核心競(jìng)爭(zhēng)力1

下午：14：00---14：10 小游戲（防止打瞌睡）會(huì)議正式開始14：10---14：15復(fù)習(xí)上午內(nèi)容

14：15－14：25提問

14：25---17：30一網(wǎng)通核心競(jìng)爭(zhēng)力2、3、4、5、6

第三天：

9：00--9：15 復(fù)習(xí)

9：15－10：00提問昨天內(nèi)容并重復(fù)

10：00---10：40客戶（誰是我們的客戶）

10：40---10：45休息

10：45---11：50思路及開展工作的方式

下午：

14：00---14：10 小游戲

14：10---14：15復(fù)習(xí)上午內(nèi)容

14：20---16：30員工自己針對(duì)投影演示項(xiàng)目理論學(xué)習(xí)演示講解

16：30---16：55考核---態(tài)度不端正者下班時(shí)辭退

17：00---18：00

劃分部門---安排位置---部門口號(hào)---成員介紹----簽約試用期合同

第四天

4、根據(jù)一網(wǎng)通的核心競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)演示項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

5、學(xué)習(xí)一網(wǎng)通的核心競(jìng)爭(zhēng)力—做到理解背會(huì)并可默寫

6、考核：行政經(jīng)理及部門經(jīng)理共同考核

第五天

7、配備員工必備文件

8、確定行業(yè)或工業(yè)區(qū)----選擇收集客戶資料（在公司）

9、練習(xí)電話切入：

10、培訓(xùn)切入

第六天

11、培訓(xùn)五步工作法

進(jìn)入正常工作

第四天1、2、3、第五天劃分部門---安排位置---部門口號(hào)---成員介紹----簽約試用期合同 針對(duì)投影演示內(nèi)容學(xué)習(xí)演示講解 考核---態(tài)度不端正者下班時(shí)辭退

4、根據(jù)一網(wǎng)通的核心競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)演示項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

5、學(xué)習(xí)一網(wǎng)通的核心競(jìng)爭(zhēng)力—做到理解背會(huì)并可默寫

6、考核：行政經(jīng)理及部門經(jīng)理共同考核

第六天

7、配備員工必備文件

8、確定行業(yè)或工業(yè)區(qū)----選擇收集客戶資料（在公司）

9、練習(xí)電話切入：

第一 咨詢了解，第二、自我介紹、第三、我為什么找你（因?yàn)槲覀兊氖袌?chǎng)每天都有很多商家在網(wǎng)上采購(gòu)，所以我們希望提更多的商品供選擇）

第四、你怎么做(您可以把您公司的優(yōu)質(zhì)商品以優(yōu)惠的價(jià)格放在市場(chǎng)上)

第五、做的好處（一方面可以讓采購(gòu)商買到更優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠的商品，另一方面幫你獲得新的生意伙伴）第六、如何報(bào)價(jià)（我們有幾萬的，幾千的還有免費(fèi)的原則是不求最貴但求最好的原則）

第七、邀約見面時(shí)間(二則一法，和高意愿)

第八、感覺好希望有機(jī)會(huì)合作

10、培訓(xùn)切入

第七天

11、培訓(xùn)五步工作法

進(jìn)入正常工作

第五篇：新員工培訓(xùn)安排

新員工培訓(xùn)安排

第一天:

上午：先用30分鐘，參觀感受店面環(huán)境和產(chǎn)品

然后看培訓(xùn)資料（上午要看完）

下午：對(duì)照樣柜熟悉柜子結(jié)構(gòu)

晚上：默記當(dāng)天學(xué)習(xí)內(nèi)容

第二天:

每名新員工用10分鐘口述第一天學(xué)到的內(nèi)容

上午：由設(shè)計(jì)師培訓(xùn)衣柜的構(gòu)造及設(shè)計(jì)

下午：新學(xué)員動(dòng)手畫圖,設(shè)計(jì)衣柜（并交上來）

晚上：布置作業(yè)畫一個(gè)柜子，帶回家畫圖，明早交上來

第三天:

每名新員工用10分鐘口述第二天學(xué)到的內(nèi)容（主要是設(shè)計(jì)要考慮與注意的問題）上午：學(xué)習(xí)計(jì)算價(jià)格(由韓小立主講)

下午：算價(jià)練習(xí)(2個(gè)柜子)并交上來當(dāng)天批改后發(fā)給大家對(duì)照

晚上：練習(xí)一個(gè)衣柜的報(bào)價(jià)，明早交上來

第四天:

每名新員工用10分鐘口述第三天學(xué)到的內(nèi)容(主要是計(jì)價(jià)要考慮與注意的問題)上午：培訓(xùn)銷售技巧(由小區(qū)部主管劉國(guó)輝結(jié)合索菲亞的銷售講解)下午：銷售案例分析及操練

第五天:

每名新員工用10分鐘口述第四天學(xué)到的內(nèi)容

上午：柜子與家居搭配(由蔡懷潔主講)

下午：新學(xué)員自己討論，然后蔡懷潔答疑1小時(shí)

第六天: 休息

第七天:考試（考試時(shí)間：上午9:30-12:00）

考試內(nèi)容：產(chǎn)品知識(shí).銷售技巧.設(shè)計(jì).計(jì)價(jià)

備注:

1：學(xué)習(xí)時(shí)間(一周)

每天上午9:30---12:00,下午1:30---5:00

2：學(xué)習(xí)資料須留在店里(筆記本除外)