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      銀行培訓(xùn)師心得體會(huì)

      時(shí)間:2019-05-15 15:02:54下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《銀行培訓(xùn)師心得體會(huì)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《銀行培訓(xùn)師心得體會(huì)》。

      第一篇:銀行培訓(xùn)師心得體會(huì)

      編劇●導(dǎo)演●演員

      ——一名銀行內(nèi)訓(xùn)師的角色扮演

      奈斯比特說過:下個(gè)世紀(jì)最震撼人心的突破將不是來自技術(shù)的進(jìn)步,而是來自作為人這一概念的擴(kuò)展。

      培訓(xùn)與被培訓(xùn)均是自我提升的一種方式。

      擔(dān)任金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)訓(xùn)師,除了要有深厚的積累,知識的沉淀,更要了解成人的心理,用通俗易懂的話讓人理解;關(guān)于經(jīng)驗(yàn)與知識的積累是時(shí)間磨出來的,我不做分享,但經(jīng)歷德國專家組老師的指導(dǎo),聆聽兄弟行的精彩妙訣的授課后,我認(rèn)為一名銀行內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)做到: 培訓(xùn)不是講課,必須學(xué)員共同參與;

      講師不是老師,必須保證學(xué)員學(xué)會(huì)。

      以往,我們誤認(rèn)為培訓(xùn)師是一個(gè)業(yè)務(wù)知識的傳遞者,成功陳述一堂產(chǎn)品知識便為一次授課的成功,可最終學(xué)員們僅是聽聽過之,理解較少,培訓(xùn)效果可想而知。

      我認(rèn)為首先要把自己想象成一名編劇而非老師,以一個(gè)教學(xué)點(diǎn)為創(chuàng)作中心,精心編制我們的教學(xué)劇本,要考慮劇本是否被看者、聽者接納,要斟酌劇情的邏輯和合理性,要豐富劇本的樣式及內(nèi)容。以往,我們傾愛采取照本宣科,沿用陳舊的PPT,我們沒有花費(fèi)心思去創(chuàng)作,這樣,延用他人的思想而沒有創(chuàng)新,所授知識沒有自己的理解,所授課程自然陳舊乏味。

      憶起一名江西分行的同仁,在大家普遍以“培訓(xùn)中的難點(diǎn)與技巧” 1

      為題時(shí),她卻沒有在同類題目中沉沒,她用心制作了精美的PPT,短暫的幾頁卻突出所有要教與授的內(nèi)容,僅十分鐘的課程,她獲得了滿堂喝彩。

      再來,一名內(nèi)訓(xùn)師除了是資深的編劇,還應(yīng)是一名全場的導(dǎo)演。一堂課程,僅是一方面的講述,另一方面的傾聽,然后結(jié)束,必然一個(gè)失??;如果一堂課,三分之一是交流,三分之一是表演,三分之一講解分析,那么這堂課程已具備成功的要素;此次石家莊培訓(xùn)之行,讓我震撼至今的是一名廣西的同仁,輪他上場講課,他不帶任何課件,現(xiàn)場安排了一個(gè)動(dòng)作模仿的互動(dòng)游戲,作為學(xué)生的我們,在游戲的驅(qū)動(dòng)下,笑語不斷,全場頓時(shí)熱烈萬分,游戲結(jié)束后,該名老師詢問,從游戲中我們感悟到什么,答案千奇百怪,但老師都但笑不語,最后他解惑,要表達(dá)的是一個(gè)執(zhí)行力的效果問題,頓時(shí),現(xiàn)場所有人響起了熱烈的掌聲,因?yàn)槟莻€(gè)動(dòng)作模仿的游戲,一開始是一個(gè)用槍打獵空中小鳥的動(dòng)作,被傳遞者多重轉(zhuǎn)表演后,結(jié)果是銀行追討債務(wù)的理解,他用一個(gè)小小的游戲,表達(dá)的是信息經(jīng)過多重轉(zhuǎn)達(dá)后嚴(yán)重失真,從而影響執(zhí)行力的效果。

      最后,我認(rèn)為作為一名內(nèi)訓(xùn)師,不是站著講解知識的老師,更應(yīng)該是名演員,參與每個(gè)環(huán)節(jié)的表演。

      互動(dòng)一直都是知識傳遞的最好途徑,是經(jīng)驗(yàn)交流的良好渠道,如果僅一方面的表達(dá)與主動(dòng),另一方面的沉默與被動(dòng),那么一個(gè)問題就不會(huì)獲得多方面的理解,人們的思想不會(huì)突破有限,碰撞出燦爛的火花,我們的思考不會(huì)獲得更進(jìn)一層面的進(jìn)步。

      說一名內(nèi)訓(xùn)師是一名演員,一點(diǎn)不為過,因?yàn)檫@是充分的考量一名老師的表達(dá)魅力,即使是枯燥無味的知識,如果配合著豐富有趣的言辭及肢體表達(dá),那么也會(huì)致使該內(nèi)容變得生動(dòng)活潑起來。

      我記得與一名湖北神農(nóng)架的老師一同培訓(xùn),當(dāng)時(shí)她講述的課程是前面多位老師反復(fù)講述過的,出現(xiàn)了雷同,但是她開場白卻很精彩,至今記憶猶新:“各位同事大家好,我來自湖北神農(nóng)架,野人的故鄉(xiāng)!”就是這一句把因雷同知識點(diǎn)的沉悶氣氛打破,大家開口大笑,并感興趣的進(jìn)入課程,想知道來自“野人故鄉(xiāng)”的老師會(huì)帶來什么有趣內(nèi)容,進(jìn)而被老師生動(dòng)的言語,有趣的肢體表達(dá)帶入課程,并獲得了良好效果。

      喜歡一句形容培訓(xùn)師的話“因培訓(xùn)而成就他人的成功!”,這是作為一名培訓(xùn)師很高的評價(jià)。

      一名銀行的培訓(xùn)師:“編劇”考驗(yàn)講師的理論水平和知識面;“導(dǎo)演”考驗(yàn)講師的邏輯思維和整體思考能力;“演員”考驗(yàn)講師的授課技巧和授課表達(dá)魅力;“傳遞思想”考驗(yàn)講師的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)能力。

      最終因培訓(xùn)而成就他人成功!這便是一名培訓(xùn)師的角色最好的詮釋!

      貴陽市分行

      楊婕

      2010年07月08日

      第二篇:銀行金融講師培訓(xùn)師

      講師介紹

      姓名:簡單老師 經(jīng)歷與現(xiàn)職:

      資深金融銀行業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師; 國家資格認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師; 國家資格認(rèn)證人力資源管理師;

      10年銀行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),6年銀行業(yè)咨詢項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn); 多家國有銀行、股份制商業(yè)銀行特邀講師、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型顧問; 個(gè)人簡介:

      簡老師專注于金融銀行業(yè)的研究與咨詢輔導(dǎo),熟悉建行、工行、農(nóng)行、郵儲銀行等多家商業(yè)銀行系統(tǒng)內(nèi)部架構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型特點(diǎn),參與研發(fā)銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)管理等多項(xiàng)咨詢項(xiàng)目,輔導(dǎo)領(lǐng)域包括規(guī)范化服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)營銷鏈建立與提升、網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理等方面,全面透析銀行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的流程與標(biāo)準(zhǔn)精髓,根據(jù)不同銀行的特點(diǎn)給予個(gè)性化的輔導(dǎo),促進(jìn)銀行在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中取得實(shí)戰(zhàn)實(shí)效實(shí)用的效果。

      簡老師作為高級管理咨詢師為國內(nèi)諸多銀行提供專業(yè)的服務(wù)、營銷及管理咨詢輔導(dǎo),包括網(wǎng)點(diǎn)核心競爭力提升、客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)打造、金融產(chǎn)品營銷技巧、個(gè)金團(tuán)隊(duì)績效考評、高績效營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

      簡老師研發(fā)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練系統(tǒng),從內(nèi)訓(xùn)師的選拔到內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的建立,幫助和輔導(dǎo)企業(yè)建立自己的內(nèi)部供血系統(tǒng),使銀行業(yè)自身服務(wù)營銷提升得到長久的保障。從2004年期先后為工商銀行、建設(shè)銀行、郵儲銀行、郵儲山東省行、浦發(fā)銀行、招行銀行、華夏銀行、山東省農(nóng)村信用社、山西省農(nóng)村信用社及日照銀行等眾多城市商業(yè)銀行提供網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的咨詢項(xiàng)目與培訓(xùn)輔導(dǎo),培訓(xùn)課程累計(jì)上萬小時(shí),授課學(xué)員累計(jì)十幾萬人次,得到眾多銀行及學(xué)員的認(rèn)可和好評。

      主要專長與經(jīng)驗(yàn):

      1、在咨詢輔導(dǎo)方面:

      對金融銀行業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、規(guī)范化服務(wù)導(dǎo)入、服務(wù)管理體系的建立、銀行營銷鏈及營銷能力提升、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目咨詢、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷有效管理等都了如指掌,簡老師以精辟獨(dú)到的見解、嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和獨(dú)特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。

      部分咨詢項(xiàng)目: 《客戶滿意度測評》 《員工滿意度測評》 《神秘客戶調(diào)查》 《網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃》 《銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)》 《網(wǎng)點(diǎn)綜合服務(wù)能力輔導(dǎo)》 《網(wǎng)點(diǎn)核心競爭力提升》 《網(wǎng)點(diǎn)營銷能力提升》

      2、在金融行業(yè)培訓(xùn)方面:

      服務(wù)提升、網(wǎng)點(diǎn)營銷、客戶經(jīng)理綜合營銷提升、支行長管理技巧、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷管理實(shí)務(wù)、中高層領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、客戶服務(wù)、商務(wù)談判技巧、大客戶銷售技巧、問題分析與決策等課程,簡老師授課將理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合,善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性形成了獨(dú)特授課風(fēng)格。授課方式:

      啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí),小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、網(wǎng)點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)等,導(dǎo)師通過多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例針對銀行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行選擇性授課。講師風(fēng)格:

      透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快;行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析;授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合。部分服務(wù)類課程:

      《陽光心態(tài)——卓越的銀行服務(wù)理念》 《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)之基本禮儀》 《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)之柜員服務(wù)禮儀》

      《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)之大堂經(jīng)理服務(wù)與現(xiàn)場管理》 《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)之客戶溝通技巧》 《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)之客戶投訴處理技巧》 《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)之實(shí)戰(zhàn)模擬演練》 《銀行服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻MOT》 部分營銷類課程:

      《客戶經(jīng)理營銷禮儀與客戶溝通》 《客戶經(jīng)理營銷技能提升》 《大堂經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場營銷技巧》 《銀行客戶需求導(dǎo)向式銷售流程》 《客戶關(guān)系管理與維護(hù)》

      《銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的營銷技能提升》 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理系列課程: 《打造領(lǐng)袖魅力》

      《網(wǎng)點(diǎn)管理中的會(huì)議經(jīng)營技巧》 《銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》 《銀行管理者的角色定位與職業(yè)素養(yǎng)》 《銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型期的精細(xì)化現(xiàn)場管理》 《塑造網(wǎng)點(diǎn)精神》 經(jīng)典品牌課程: 《簡單管理模式》 《成長型組織訓(xùn)練模式》

      第三篇:企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)

      企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)

      企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)內(nèi)容簡介:

      一 培訓(xùn)師定義,特點(diǎn),未來前景:

      二 有效的表達(dá):

      三 ppp表:(目的、目標(biāo)、過程、要領(lǐng)、收獲)

      四 人格三層次理論,(指思想、感覺、行為,)

      五 自我管理之一:開心金庫。自我管理之二:預(yù)演未來。

      六 理性了解:(強(qiáng)調(diào)課程結(jié)構(gòu)要有主題和內(nèi)容,解決“說什么”的問題,追求的效果是“叫好”。)感性認(rèn)知:(強(qiáng)調(diào)課程結(jié)構(gòu)要有形式和方法,解決“怎么說”的問題,追求的效果是“叫座”。)七 怎樣建立培訓(xùn)師的威信;

      八 PPT技術(shù),發(fā)問,克服緊張心理,需求分析,儀表形象,語音要求等相關(guān)內(nèi)容。

      通過三天兩夜的封閉式培訓(xùn),在主講老師趙漢卿精心準(zhǔn)備,細(xì)心傳授下,在全體同學(xué)幫助下,使自己學(xué)到了許多新知識新技巧新方法,達(dá)到了自己參加培訓(xùn)班的期許目的。主要收獲如下:

      一 “培”與“訓(xùn)”的有機(jī)組合,是現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的有效方法。

      整個(gè)培訓(xùn)過程中,趙老師始終貫徹“培”與“訓(xùn)”的有機(jī)結(jié)合,雙雙用功,齊頭并進(jìn),使學(xué)員無論是知識層方面,還是實(shí)踐操作方面,都收獲豐盈,取得了良好效果。其特點(diǎn)有:

      (一)趙老師的“昨日內(nèi)容回顧”授課方法,針對成年人的特點(diǎn),設(shè)計(jì)的非常簡潔分明,重點(diǎn)知識,朗朗上口,加深印象,比較容易掌握。雖然過去幾天了,但是其中的重點(diǎn)內(nèi)容,比如:“投入多少,收獲多少,參與多深,領(lǐng)悟多深;”“未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗(yàn);”“太陽底下沒有新鮮事,排列組合就是創(chuàng)新;”“做你所學(xué),進(jìn)而教你所做;”等至今仍清晰明了,印象深刻,不會(huì)忘懷。

      現(xiàn)實(shí)中,我們搞得企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)中,就存在機(jī)械宣貫式的教學(xué)方式,在回顧總結(jié),鞏固知識方面,做的不科學(xué),往往是老師在臺上賣力地講,學(xué)員在臺下努力地聽,結(jié)果培訓(xùn)過后,學(xué)員往往輕易地忘。沒有使知識點(diǎn)真正印刻在學(xué)員腦海里,達(dá)不到培訓(xùn)的效果。一方面是因?yàn)槌扇藢W(xué)習(xí)特點(diǎn)的局限性,另一方面,也是我們的教學(xué)方法不科學(xué)而導(dǎo)致的結(jié)果。因此,趙老師的講課方法,對于我們今后的教學(xué)方法更科學(xué)更有效,具有非常的指導(dǎo)和促進(jìn)意義。

      (二)趙老師在整個(gè)課程中,大量地使用了互動(dòng)式教學(xué),案例分析教學(xué)等新方法,使培訓(xùn)課堂充滿了激動(dòng),感動(dòng),心動(dòng)。廣大學(xué)員在親身參與,身體力行中,真正體會(huì)感悟到了作為培訓(xùn)師應(yīng)掌握的知識技巧和正確方法,促使我們深沉的思考回味。這種依靠動(dòng)態(tài)傳播知識的方法,非常具有活力和沖擊力,極大地提高了培訓(xùn)效果。

      我們現(xiàn)實(shí)中的培訓(xùn)活動(dòng)中,就缺少這種有效的方法,往往是老師在臺上激動(dòng)地講,學(xué)員在臺下被動(dòng)地聽,課堂沉悶,師生不交流,信息不溝通,難于辨別培訓(xùn)效果。這一點(diǎn)對于我啟發(fā)很大,今后,我們培訓(xùn)中心一定要強(qiáng)力宣貫使用這種有效的教學(xué)方法,提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)的有效性,科學(xué)性。

      二 “事后重點(diǎn)還是管理好自己”是三階段重點(diǎn)之重。

      過去我們往往認(rèn)為,學(xué)員參加完了培訓(xùn),考試合格了,就萬事大吉了,強(qiáng)調(diào)的事前準(zhǔn)備多一點(diǎn),事后的不斷自我完善工作做的少一點(diǎn)。聽了趙老師的課,對照我們的工作,看到了差距。

      (一)任何一次成功都不是終點(diǎn),只有不斷完善才可以不斷進(jìn)步。

      其實(shí),事后的自我完善,是培訓(xùn)三階段重點(diǎn)之重,它不僅僅是簡單地地完成了培訓(xùn)任務(wù),檢驗(yàn)我們培訓(xùn)準(zhǔn)備的功底如何,更重要的是,它能夠彌補(bǔ)我們的不足,提升我們今后的培訓(xùn)水平,在確保培訓(xùn)質(zhì)量的前提下,獲取更大的培訓(xùn)市場,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)再發(fā)展,再進(jìn)步,再成功的最科學(xué)有力的保障。

      (二)不斷地完善管理好自己是培訓(xùn)師充滿生機(jī)的根本所在。

      培訓(xùn)對象具有不同特點(diǎn),培訓(xùn)內(nèi)容充滿了變化,環(huán)境因素,時(shí)代要求等諸多因素,都在給現(xiàn)代培訓(xùn)師提出了更標(biāo)準(zhǔn)更高的要求。進(jìn)步是實(shí)現(xiàn)未來的基石和保障。如果我們不能自我完善,自我豐富,自我提高,那么就很難適應(yīng)形勢的要求,會(huì)落伍,會(huì)過時(shí),會(huì)被淘汰,達(dá)不到現(xiàn)代培訓(xùn)師的最高境界。

      三 主要體會(huì)如下:

      (一)培訓(xùn)形式方面要追求規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。為了展示貫徹培訓(xùn)內(nèi)容,達(dá)到培訓(xùn)目的,必須依靠標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的外在形式做保障。特別是針對成年人的特點(diǎn),必須創(chuàng)新培訓(xùn)方法,多樣化,系統(tǒng)化,科學(xué)化。如講演、小組討論、問題解答(咨詢)、案例分析、實(shí)驗(yàn)、角色扮演、觀摩學(xué)習(xí)、論壇式教學(xué)、圖解式教學(xué)、合作式專題討論、講評式教學(xué)。

      (二)培訓(xùn)內(nèi)容方面要力求豐盈實(shí)效。培訓(xùn)內(nèi)容是培訓(xùn)的核心,重中之重,必須知識豐滿,涵蓋領(lǐng)域廣,注重實(shí)用性,有效性的效果。比如學(xué)科專業(yè)知識、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和純熟的專業(yè)技能,確保自己專業(yè)知識和技能的“?!?、“深”、“新”。

      (三)培訓(xùn)形式與內(nèi)容要有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn)。唯物辯證法告訴我們,形式和內(nèi)容的兩個(gè)方面不可一手軟一手硬,必須實(shí)現(xiàn)形式與內(nèi)容的有機(jī)統(tǒng)一,最終才能達(dá)到培訓(xùn)的目的,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

      四 不足部分:

      由于時(shí)間短暫和個(gè)人年齡原因,個(gè)別知識點(diǎn)還沒有完全吸收消化,表現(xiàn)緊張,參與課堂活動(dòng)不夠大膽,這些都是今后應(yīng)該糾正與改進(jìn)的方面。如果有條件,很希望再次參加這樣的培訓(xùn),我想一定會(huì)有新的進(jìn)步。

      隨著形勢的發(fā)展,當(dāng)代對于現(xiàn)代培訓(xùn)師提出了更高更規(guī)范的要求。因此必須緊密地圍繞現(xiàn)代培訓(xùn)師的要求標(biāo)準(zhǔn),不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自我提高,提升素質(zhì)修養(yǎng),才能不辜負(fù)培訓(xùn)師職業(yè)稱號,更好地服務(wù)培訓(xùn)對象,造福社會(huì)。三天兩夜的學(xué)習(xí),雖然時(shí)間不長,但是,對于促進(jìn)自己培訓(xùn)水平的提高,更有效地管理好培訓(xùn)工作,的確起到了積極的推動(dòng)作用。

      第四篇:內(nèi)部培訓(xùn)師外出培訓(xùn)心得體會(huì)

      內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)

      ------施艷超

      應(yīng)單位培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)安排于9月13日至19日去太行山培訓(xùn)基地參加了由鑫龍公司組織的為期七天的培訓(xùn),首先感謝公司為我提供了一個(gè)這么好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),經(jīng)過此次培訓(xùn),我覺得受益頗豐,也有許多需要總結(jié)的地方,以便日后在公司內(nèi)部培訓(xùn)工作中能更好地運(yùn)用。

      培訓(xùn)一開始就進(jìn)入正式的知識更新培訓(xùn),由張振菊教授主講,他以圖片引導(dǎo)法開場,其主要強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)知識更新培訓(xùn),體現(xiàn)“三新”教育重點(diǎn),整個(gè)課場以教學(xué)理念、教學(xué)方式、教育課件制作為學(xué)習(xí)實(shí)施方向,學(xué)習(xí)過程中老師講述了多年以來培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場培訓(xùn)氣氛活躍,有效的提高了學(xué)員的積極性,思想得到了非常大的震撼。

      這次培訓(xùn)讓我學(xué)到很多實(shí)用的培訓(xùn)方面的知識,結(jié)合這此培訓(xùn)的收獲,我將向大家分享以下幾個(gè)方面:

      1、學(xué)習(xí)的心態(tài)。做為一個(gè)培訓(xùn)師或者要加入培訓(xùn)師隊(duì)伍的人來說,學(xué)習(xí)與持續(xù)學(xué)習(xí)是最重要的。因?yàn)樵谂嘤?xùn)過程中,學(xué)員是主體,培訓(xùn)師是起到一種引導(dǎo)的作用,培訓(xùn)師在整個(gè)過程中讓學(xué)員有效的接受到知識,為學(xué)員提供條件信息,幫助學(xué)員達(dá)到適應(yīng)崗位提高能力自我發(fā)展的目標(biāo)。而讓學(xué)員做到這一點(diǎn),做為一個(gè)培訓(xùn)師就必須擁有更多更高層次的知識。還有一點(diǎn)就是要真正做到終生學(xué)習(xí),就必須終生持有學(xué)習(xí)的心態(tài),簡單講就是要謙虛,向?qū)W員學(xué)習(xí),學(xué)員是最好的老師,我們可以通過互動(dòng)來和學(xué)員進(jìn)行探討,讓學(xué)員能更展示自己的PPT課件,在展示自我的同時(shí)你何常不是學(xué)習(xí)?向身邊的每個(gè)人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)無處不在,看如何如何去學(xué),做為一個(gè)學(xué)習(xí)型的培訓(xùn)師,一定要懂得任何一個(gè)人身上都有值得自己學(xué)習(xí)的東西,明白學(xué)得越多未知更多的道理。

      2、準(zhǔn)備比經(jīng)驗(yàn)更重要。俗話說臺上一分鐘臺下十年功,關(guān)于這一點(diǎn),我們可以找到無數(shù)成功者的事例來證明。相為我們做過培訓(xùn)的張振菊老師和省培訓(xùn)中心羅傳龍博士,我們看到的是他們在在講臺上精彩的演講高超的指導(dǎo)技巧,但我們完全可以從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練,正所謂寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來!

      3、陽光積極傳遞正能量。我們是引導(dǎo)者,就必須身存銳氣、朝氣、正氣,就必須提出做事先做人、傳遞正能量的要求,恐怕比其他任何一個(gè)職業(yè)更有現(xiàn)實(shí)意義。我們是培訓(xùn)師,所謂師者是“傳道、授業(yè)、解惑也”,只有自己真正懂得做人的道理才可以為人解惑,才可以引導(dǎo)于人,否則再精彩的演講再高超的技巧,只是博學(xué)員一笑的鬧場,應(yīng)付培訓(xùn)的時(shí)間消耗,無職業(yè)道德可言。

      4、做好課件、抓住重點(diǎn)。對于企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師來說,一定要了解企業(yè)培訓(xùn)的意義,一定要注重培訓(xùn)內(nèi)容的真實(shí)性與針對性,去真正結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)本身做診斷,知道培訓(xùn)需要什么,培訓(xùn)什么,缺什么,補(bǔ)什么,這是做培訓(xùn)的原則,也是一個(gè)內(nèi)部培訓(xùn)師的職責(zé)。培訓(xùn)是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)、集中參與的工作,把自己領(lǐng)域所學(xué)所知的分享給大家,通過我們內(nèi)部培訓(xùn)師的努力,我們的內(nèi)部培訓(xùn)工作一定會(huì)取得可喜的成果!

      第五篇:教師培訓(xùn)師培訓(xùn)心得體會(huì)[定稿]

      教師培訓(xùn)心得體會(huì)篇

      通過培訓(xùn),讓我深刻地認(rèn)識到必須更新觀念。隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,信息技術(shù)在教育領(lǐng)域廣泛運(yùn)用,“教書匠”式的教師已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的需要了,這就要求教師既不能脫離教學(xué)實(shí)際又要為解決教學(xué)中的問題而進(jìn)行的研究即不是在書齋進(jìn)行的研究而是在教學(xué)活動(dòng)中的研究。必須具有現(xiàn)代教育觀念,并將其運(yùn)用于教育工作實(shí)踐,不斷思考、摸索,朝著教育家的方向努力。以教師為本的觀念應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為以學(xué)生為本,自覺讓出主角地位,讓學(xué)生成為主角,充分相信學(xué)生,積極評價(jià)學(xué)生。

      通過此次培訓(xùn),我在教學(xué)觀上有了一定的轉(zhuǎn)變,不能為了教書而教書,葉圣陶先生說過:教是為了最終達(dá)到不需要教,為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),教學(xué)不光是簡單的傳授知識,要重在教學(xué)生掌握方法,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),不能只讓學(xué)生“學(xué)到什么”還讓學(xué)生“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”,學(xué)生掌握了方法,終身受用,可以自己獲取知識,除了學(xué)習(xí),還要注重啟迪學(xué)生的智慧,給學(xué)生充分的空間、時(shí)間,發(fā)揮出他們的想象力和創(chuàng)造力。

      通過培訓(xùn),讓我深刻地認(rèn)識到作為一名教師,要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),積極進(jìn)行知識的更新。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,教育現(xiàn)代化工程的不斷推進(jìn),當(dāng)前以多媒體與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的現(xiàn)代教育技術(shù)的迅速興起,正猛烈地沖擊著各學(xué)科的教學(xué)。在網(wǎng)絡(luò)理論下知識突破了原有書本的限制,不再以點(diǎn)的形式出現(xiàn),而是以流的形式傳遞,使教學(xué)觀念,教學(xué)主體,教學(xué)方法,教學(xué)過程和教學(xué)形式都發(fā)

      生根本改變。傳統(tǒng)的“以教師為中心,靠二支粉筆一張嘴”的教學(xué)模式,已不能適應(yīng)新課程“主動(dòng)、探究、合作”學(xué)習(xí)方式,傳統(tǒng)觀念下的“師者傳道、授業(yè)、解惑”“聞道有先后”的觀點(diǎn),也將被基于新課程教學(xué)提出來的“教育要為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)實(shí)踐,學(xué)會(huì)創(chuàng)新”的理念所取代。教師應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,做好自己的角色定位,充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的求知欲,提高學(xué)生的實(shí)踐能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,促進(jìn)教與學(xué)的改革深化。學(xué)習(xí),教學(xué)相長、共同進(jìn)步。

      通過此次培訓(xùn),我在教學(xué)觀上有了一定的轉(zhuǎn)變,不能為了教書而教書,葉圣陶先生說過:教是為了最終達(dá)到不需要教,為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),教學(xué)不光是簡單的傳授知識,要重在教學(xué)生掌握方法,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),不能只讓學(xué)生“學(xué)到什么”還讓學(xué)生“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”,學(xué)生掌握了方法,終身受用,可以自己獲取知識,除了學(xué)習(xí),還要注重啟迪學(xué)生的智慧,給學(xué)生充分的空間、時(shí)間,發(fā)揮出他們的想象力和創(chuàng)造力。

      通過培訓(xùn),讓我深刻地認(rèn)識到作為一名教師,要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),積極進(jìn)行知識的更新。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,教育現(xiàn)代化工程的不斷推進(jìn),當(dāng)前以多媒體與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的現(xiàn)代教育技術(shù)的迅速興起,正猛烈地沖擊著各學(xué)科的教學(xué)。在網(wǎng)絡(luò)理論下知識突破了原有書本的限制,不再以點(diǎn)的形式出現(xiàn),而是以流的形式傳遞,使教學(xué)觀念,教學(xué)主體,教學(xué)方法,教學(xué)過程和教學(xué)形式都發(fā)生根本改變。傳統(tǒng)的“以教師為中心,靠二支粉筆一張嘴”的教學(xué)模式,已不能適應(yīng)新課程“主動(dòng)、探究、合作”學(xué)習(xí)方式,傳統(tǒng)觀念下的“師者傳道、授業(yè)、解惑”“聞道有先后”的觀點(diǎn),也將被基于新課程教學(xué)提出來的“教育要為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)實(shí)踐,學(xué)會(huì)創(chuàng)新”的理念所取代。教師應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,做好自己的角色定位,充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的求知欲,提高學(xué)生的實(shí)踐能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,促進(jìn)教與學(xué)的改革深化。通過培訓(xùn),讓我能以更寬闊的視野去看待我們的教育工作,讓我學(xué)到了更多提自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平的方法和捷徑?!皭邸笔墙逃篮愕闹黝},我們知道了怎樣更好地去愛我們的學(xué)生,怎樣讓我們的學(xué)生在更好的環(huán)境下健康的成長。作為一名骨干教師,我們要以扎實(shí)的作風(fēng)潛心實(shí)踐,堅(jiān)持不懈;要以自覺的精神對待學(xué)習(xí),不必急功近利,心浮氣躁;要以務(wù)實(shí)的心態(tài)

      通過培訓(xùn),讓我深刻地認(rèn)識到必須積極加強(qiáng)課程改革,做課程改革的實(shí)踐者。課程改革現(xiàn)在雖然還處于探索階段,許多未知的領(lǐng)域需廣大教師去進(jìn)行認(rèn)真摸索和總結(jié)。經(jīng)過這培訓(xùn),認(rèn)識到每一位教師都應(yīng)積極參與到課程改革中去,不做旁觀者,而應(yīng)去推動(dòng)它朝正確方向發(fā)展,做一個(gè)課改的積極實(shí)施者。身為老師,要把握新課改的動(dòng)態(tài)、要了解新理念的內(nèi)涵、要掌握學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律。在今后的日子里,我將不斷地學(xué)習(xí)理論知識,用理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,研究和探索教育、教學(xué)規(guī)律,把科研和教學(xué)結(jié)合起來,做一個(gè)專家型、學(xué)者型的教師,使自己具有所教學(xué)知識方面的前瞻性。這樣,才能培養(yǎng)出新時(shí)期“發(fā)現(xiàn)型、發(fā)明型、創(chuàng)造型、創(chuàng)新型”的學(xué)生。為了我們的教育,為了我們的學(xué)生,也為了我們自己,我會(huì)時(shí)時(shí)處處都要注重自己的師德修養(yǎng)和人格塑造,并加強(qiáng)自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高,具有較強(qiáng)的教育科研意識和能力,有目的地總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn),反思教學(xué)實(shí)踐,一切從實(shí)際出發(fā),切實(shí)擔(dān)負(fù)起教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),在工作中起到骨干教師的帶頭作用。

      今后我會(huì)將在這里學(xué)到的新知識盡快地內(nèi)化為自己的東西,運(yùn)用于教育教學(xué)過程中去,結(jié)合我校的實(shí)際情況,及時(shí)地為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展出謀劃策,努力學(xué)習(xí)同行們的學(xué)習(xí)態(tài)度,求知精神,協(xié)作能力,加強(qiáng)平時(shí)的學(xué)習(xí)、充電。他山之石,可以攻玉,我一定將學(xué)到的知識運(yùn)用于教育教學(xué)實(shí)踐中去,讓培訓(xùn)的碩果在職教事業(yè)的發(fā)展中大放光彩。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,水平高,充溢著對新課程理念的深刻闡釋,充滿了教育智慧,使我們開闊了眼界。

      在今后的日子里,我將不斷地學(xué)習(xí)理論知識,用理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,研究和探索教育、教學(xué)規(guī)律,把科研和教學(xué)結(jié)合起來,做一個(gè)專家型、學(xué)者型的教師,使自己具有所教學(xué)知識方面的前瞻性。這樣,才能培養(yǎng)出新時(shí)期“發(fā)現(xiàn)型、發(fā)明型、創(chuàng)造型、創(chuàng)新型”的學(xué)生。為了我們的教育,為了我們的學(xué)生,也為了我們自己,我會(huì)時(shí)時(shí)處處都要注重自己的師德修養(yǎng)和人格塑造,并加強(qiáng)自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高,具有較強(qiáng)的教育科研意識和能力,有目的地總

      結(jié)教育經(jīng)驗(yàn),反思教學(xué)實(shí)踐,一切從實(shí)際出發(fā),切實(shí)擔(dān)負(fù)起教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),在工作中起到骨干教師的帶頭作用。

      教師培訓(xùn)心得體會(huì)篇之二

      2012年11月18日至11月23日我有幸到xx省團(tuán)校參加了xx省“千校萬師”未成年人思想道德建設(shè)骨干教師為期五天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在這期間聽了很多專家及團(tuán)校教師的精彩講解,特別是諶貽琴部長的講話,使我充分認(rèn)識到了“加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的緊迫感、使命感。這可是我第一次外出學(xué)習(xí),感覺中,我的心從未有過的充實(shí)。這一次培訓(xùn)雖只是短短5天時(shí)間,但實(shí)在是受益匪淺,現(xiàn)就這一次短暫的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和自己的工作實(shí)際談?wù)勔幌伦约旱男牡皿w會(huì)吧!體會(huì)到要提高未成年人的思想道德素質(zhì)要從“愛”開始。

      愛是教育的靈魂,愛是塑造美好心靈的力量。老師應(yīng)該怎樣愛自己的學(xué)生呢?我認(rèn)為不論在生活上,還是在學(xué)習(xí)上,都要給予學(xué)生必要的關(guān)心和幫助。還要抽時(shí)間和他們談心、交流,共同活動(dòng),縮短師生距離。只有注入了愛的教育才能引起學(xué)生的共鳴,才能達(dá)到最佳的教育效果。我們只有平等對待每一位學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,做一個(gè)有愛心的人,用自身的榜樣作用和人格魅力,讓學(xué)生佩服,從而仿效?!疤依畈谎?,下自成蹊”,只有愛心的教師,才能培養(yǎng)出有愛心的學(xué)生。

      體會(huì)到要尊重未成年人的主人翁地位,就要相信他們的接受能力,同時(shí)又要正視他們的接受能力。有的父母總是認(rèn)為孩子還小,這個(gè)不能做那個(gè)不許做,在愛的名義下過度保護(hù)孩子。這樣做,一方面使孩子受到過分限制,使他們的能力得不到適當(dāng)?shù)陌l(fā)展。另一方面,孩子也會(huì)在過度的限制中,厭惡說教。教育孩子的前提是了解孩子,了解孩子的前提是尊重孩子,如果不能對孩子有足夠的了解,品德培養(yǎng)很容易走彎路,走錯(cuò)路。兒童的個(gè)性不同、年齡不同、生活環(huán)境不同、智能組合等都可能會(huì)有所不同,因此,對孩子進(jìn)行道德教育時(shí),要采取易于未成年人接受的、喜聞樂見的方法。還要讓他們多參與。道德教育不是你說我聽,而是要讓未成年人在參與的過程中進(jìn)行自我教育。所謂自我教育,就是孩子們懂得自己要求自己,自己監(jiān)督自己,對自己的行為進(jìn)行控制。只有孩子們真正參與進(jìn)去了,他們才能有感受,才能在感受中升華道德情感,形成道德認(rèn)識。

      體會(huì)到與此同時(shí)作為教師要做到育人先育己。學(xué)高為師,身正為范。這

      兩句話是我對德育工作的概括。也就是說在我教育我的學(xué)生時(shí),我必須先做到有德。德體現(xiàn)在我們?nèi)粘I钪械狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴。小學(xué)時(shí)期是每個(gè)孩子成長階段的關(guān)鍵時(shí)期,好多習(xí)慣在這期間養(yǎng)成,可以毫不夸張地說,好的品質(zhì)會(huì)決定孩子的一生。相反,后果不堪設(shè)想。所以作為老師的我深知德育在教學(xué)過程中的重要性,也需要我在今后的教學(xué)工作中積極探索,以良好的師德培育優(yōu)秀的學(xué)生。告訴孩子不做語言上的巨人,行動(dòng)上的矮子。這要求我平時(shí)的一言一行都要小心謹(jǐn)慎。說到就要做到,使孩子有榜樣可學(xué)。而不是僅僅是空口號,要做到以德服人。

      今后學(xué)校的未成年人思想道德建設(shè)教育工作任重而道遠(yuǎn),這就關(guān)系到我們每一位教育工作者,要做到堅(jiān)持就要從現(xiàn)在做起,從小事抓起,從點(diǎn)滴做起,同時(shí),又要堅(jiān)持不懈、持之以恒。未成年人思想道德建設(shè)的基礎(chǔ)打得牢,他們就能夠成長得更快更好;未成年人思想道德建設(shè)基礎(chǔ)性工作抓得緊抓得實(shí),社會(huì)主義精神文明建設(shè)就能不斷取得新進(jìn)展、新成效。讓每個(gè)未成年人的身體和思想都能得到健康的成長和發(fā)展,把未成年人思想道德建設(shè)的基礎(chǔ)夯實(shí)和打牢,造就一代代時(shí)代新人,將中國特色的社會(huì)主義事業(yè)推向輝煌。

      教師培訓(xùn)心得體會(huì)篇之三

      5月25日,我和本校的4位同事有幸參加了為期兩天的《全國中小學(xué)德育管理創(chuàng)新與新時(shí)期智慧型班主任專業(yè)成長高級研修班》的培訓(xùn)。我自2008年9月參加工作已有六個(gè)年頭了,但是擔(dān)任班主任才從去年開始。當(dāng)我得知有這樣一個(gè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)時(shí),非常的激動(dòng)。

      這次培訓(xùn)一共聽取了3位教育專家的講座,讓我受益匪淺。專家們所闡述的教育觀點(diǎn),風(fēng)格平實(shí),語言或幽默風(fēng)趣、或樸素真摯,列舉了大量生動(dòng)感人的實(shí)例。

      25日上午鄭學(xué)志鄭老師向我們作了《自主教育管理的機(jī)制建設(shè)》的報(bào)告。鄭老師結(jié)合自己班級的詳實(shí)鮮活的案例,用樸實(shí)生動(dòng)的語言詮釋自己提煉的教育理念,談了班級自主管理的具體做法:讓每一位學(xué)生都參與小組建設(shè),都為集體付出;用行政功能將班級重新建制;根據(jù)學(xué)科特長設(shè)置崗位,根據(jù)學(xué)生能力特長設(shè)置崗位等。這套自主教育管理理論,解放了學(xué)生,解放了老師,解放了學(xué)習(xí)生產(chǎn)力。

      25日下午來自北京市史家小學(xué)的萬平老師給我們帶來的是《教育是溫篇二:培訓(xùn)師培訓(xùn)體會(huì)

      培訓(xùn)師培訓(xùn)體會(huì)

      4月14日來到了上海,至此開始了4天的培訓(xùn)師全國師訓(xùn)。下面談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

      不得不說萊德爾團(tuán)隊(duì)是一個(gè)極富魅力與感染力的團(tuán)隊(duì),每個(gè)教師都幽默風(fēng)趣,知性大方。星期一下午的開幕儀式尤其記憶深刻,三位講師以一個(gè)小品的形式展示了4天將要教授的內(nèi)容。接下來的幾天每天早會(huì),都有教師到前面去做才藝展示?;蚴浅?,或是跳舞,或是電影配音都非常的精彩。

      體會(huì)一:不管是開家長會(huì)還是做宣傳,開場十分重要,一定要找到亮點(diǎn),迅速熱場,拉近師生或是與家長的關(guān)系。以后的方向:注意積累,看到小品或是幽默的段子及時(shí)聯(lián)想,是否能用于家長會(huì)上。

      體會(huì)二:個(gè)人才藝非常重要。要想在幾百人甚至幾千人的舞臺中迅速被人記住,一定要有自己的才藝。而且個(gè)人才藝還可以用在課堂當(dāng)中。當(dāng)學(xué)生上課疲憊了,教師一分鐘的舞蹈或是小魔術(shù)之類的才藝展示能迅速拉回學(xué)生的注意力。

      以后方向:培養(yǎng)自己的特長,每個(gè)月學(xué)一首英文歌,或是一個(gè)小魔術(shù),并把之練好。4月14日,ada老師給我們上了一課培訓(xùn)師的基本素養(yǎng)。體會(huì)三:培訓(xùn)師開場要注意abc法則,即attention,benifit and connection。其實(shí)這也適用于教師的課堂上。不管哪一節(jié)課開場一定要迅速吸引學(xué)生的注意力,知道學(xué)生需要什么,與學(xué)生建立良好的關(guān)系。以后方向:公開課前可以跟一些孩子溝通,建立良好的關(guān)系,了解學(xué)生的基礎(chǔ)及需求。上課開場一定要生動(dòng),密切留意是否每個(gè)學(xué)生都注意力集中。

      體會(huì)四:任何資源的收集都源于你對資源的敏感度。

      以后方向:留心生活,不管是看電視還是上網(wǎng),看到動(dòng)感的歌曲舞蹈多想一下是否適合學(xué)生跳,或是好的英文短片或是原聲動(dòng)畫片,及時(shí)保存,丟入sherry庫,每個(gè)月整理一次sherry庫,完善資源并與其他老師分享資源。

      體會(huì)五:完整的課堂要注意加亮點(diǎn)。亮點(diǎn)包括游戲視頻音樂等等,亮點(diǎn)加在學(xué)生疲憊的時(shí)候,開場或是中場的時(shí)候。以后方向:備課時(shí)把自己的亮點(diǎn)標(biāo)注出來,平時(shí)生活注意亮點(diǎn)的積累。

      體會(huì)七:學(xué)會(huì)用思維導(dǎo)圖做筆記。以后方向:已經(jīng)在筆記本電腦中下載了思維導(dǎo)圖軟件,以后經(jīng)常使用培養(yǎng)自己的邏輯思維能力。

      體會(huì)八:增強(qiáng)補(bǔ)弱,沒有短板,不可替代。以后方向:每兩個(gè)星期練一小段舞蹈從易到難。

      體會(huì)九:做教師要張弛有度,如沐春風(fēng)。以后方向:做教師與孩子既是朋友關(guān)系更是師生關(guān)系,可以幽默但不能隨意,讓孩子既愛又怕。

      體會(huì)十:英語課堂一定要盡量做到全英文教學(xué),多引導(dǎo)孩子,創(chuàng)造英語氛圍。以后方向:多用全英文課堂用語,用肢體語言引導(dǎo)學(xué)生,帶好錄音筆,課后聽然后反思。讓學(xué)生多到前面來英文對話。

      體會(huì)十一:教師既是教書更是育人。以后方向:在課堂上要多給學(xué)生積極向上正能量的東西,一些好的英文小故事,然后讓學(xué)生反思如何做人如何做好人。

      體會(huì)十二:做一名合格的培訓(xùn)師,教師是陣地,只有把自己的班帶好,方向才是對的。最好的招生是無需招生。以后方向:認(rèn)真?zhèn)湔n多做調(diào)研,提高續(xù)班率。讓家長認(rèn)可你,學(xué)生帶學(xué)生。

      以上就是上海四天培訓(xùn)師學(xué)習(xí)的一些心得體會(huì)。

      ——樂璋

      (2014.4.22)篇三:企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      因?yàn)樽约涸谄髽I(yè)雖不是專職的培訓(xùn)工作者,但是作為企業(yè)品質(zhì)管理人員,培訓(xùn)是我們使用最多的一種工具、一種品管方式(當(dāng)然這也許僅僅是我們企業(yè)情形)?!懊鴦蓊^過河”的干了這么多年,是到了進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)、掌握更多培訓(xùn)的技能技巧、開闊培訓(xùn)視野的時(shí)候了。當(dāng)然,還有一個(gè)重要原因是考取一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)師資格證。于是就報(bào)讀了這個(gè)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班。

      參加此次培訓(xùn)收獲很多,由此增強(qiáng)了自己從事企業(yè)培訓(xùn)工作的信心。

      三個(gè)被澄清的誤識

      一、企業(yè)培訓(xùn)師不是單純從事培訓(xùn)工作的企業(yè)培訓(xùn)師究竟是做什么的?

      在接受培訓(xùn)之前,的確是存在很大的誤解:我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的——不就是做個(gè)計(jì)劃,寫個(gè)講義,上個(gè)課嘛。我相信,有我這種理解的人不在少數(shù)。事實(shí)上,企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡單。按照教材的定義:培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項(xiàng)目,以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員。

      我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體計(jì)劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目、開發(fā)培訓(xùn)課程、開發(fā)培訓(xùn)教材、教師任用資格與培訓(xùn)評估、指導(dǎo)培訓(xùn)工作、人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描述、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)活動(dòng)的組織管理、教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施各個(gè)章節(jié)的內(nèi)容闡述,不難明白培訓(xùn)師究竟是吃什么飯干什么活的。

      按照老師的概括,企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實(shí)施,即培訓(xùn)管理者。在培訓(xùn)管理體系--iso10015培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說法,這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的策劃和組織管理,也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者。

      弄清楚這個(gè)概念,對于進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用,增強(qiáng)培訓(xùn)師自信心、調(diào)動(dòng)培訓(xùn)師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用。

      二、企業(yè)培訓(xùn)師不是那么容易做的通過這幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí),知識豐富并具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師用鐵的事實(shí)告訴我們,培訓(xùn)師必須具備:自我感知的能力、激勵(lì)他人的能力、建立關(guān)系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷問題并找出解決方法的能力、從事商務(wù)的能力;良好的溝通、表達(dá)能力,以及組織教案、充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力;學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能不斷更新知識和觀念,特別需要有調(diào)動(dòng)氣氛的能力和案例分析能力,能夠設(shè)計(jì)并運(yùn)用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。

      企業(yè)培訓(xùn)師不單單是培訓(xùn),更重要的是培訓(xùn)的管理。要管理培訓(xùn)就必須是培訓(xùn)的內(nèi)行,動(dòng)起嘴來有兩口子,動(dòng)起手來有兩刷子。培訓(xùn)師需要掌握的知識是相當(dāng)廣泛的,最基本的都要做到一專多能,盡可能是多專多能。不僅僅掌握知識,更需要豐富的實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場操作演示能力,對主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景,具有專業(yè)的培訓(xùn)或授課經(jīng)驗(yàn)。要管理好企業(yè)的培訓(xùn)工作,就必須了解培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī),懂得企業(yè)培訓(xùn)的基本規(guī)律,掌握企業(yè)培訓(xùn)的各種相關(guān)知識和技能技巧,并能熟練運(yùn)用于實(shí)踐。同時(shí),還必須了解有關(guān)經(jīng)濟(jì)的、市場的、質(zhì)量的等方面的知識,特別需要掌握工商企業(yè)管理的知識,以及具備人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描述等人力資源開發(fā)相關(guān)的知識、工具、能力。

      僅僅從前面這些膚淺的體會(huì)中,我們已不難感受企業(yè)培訓(xùn)師要學(xué)的東西、掌握的技能、熟練運(yùn)用的工具實(shí)在是不少,這就意味著做培訓(xùn)師并不容易,做一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師就更難。

      三、企業(yè)培訓(xùn)師的前景光明但道路是曲折的隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和我國經(jīng)濟(jì)的快速持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)國家對職業(yè)培訓(xùn)的高度重視,促使企業(yè)對培訓(xùn)的需求激增。而個(gè)人為了適應(yīng)知識和技能的不斷更新,應(yīng)對職場的競爭壓力,以獲得職業(yè)生涯的發(fā)展,也必須堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)。據(jù)有關(guān)測算,當(dāng)前中國培訓(xùn)業(yè)規(guī)模正以每年30%的速度遞增,其中2002年中國培訓(xùn)業(yè)收入達(dá)到2000億元。培訓(xùn)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初見端倪,但培訓(xùn)師、尤其是優(yōu)秀的培訓(xùn)師卻極其稀缺。廣東省企業(yè)培訓(xùn)師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人梁玉柱指出,近幾年來,國內(nèi)培訓(xùn)業(yè)突飛猛進(jìn),正以每年30%的速度遞增。2002年全國培訓(xùn)業(yè)收入達(dá)到2000億元,這也給培訓(xùn)師帶來滾滾財(cái)源。因此,梁玉柱認(rèn)為,隨著該行業(yè)的逐步正規(guī)并完全走上市場化,日薪5000-6000元將是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)位,“金領(lǐng)”之稱將名至實(shí)歸??磥?,我們企業(yè)培訓(xùn)師的前景是一片光明?

      廣東廣播大學(xué)副院長邱培彪表示,雖然準(zhǔn)入制度是企業(yè)培訓(xùn)師的趨勢之一,但是準(zhǔn)入制度管不住企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師,尤其是一些舍不得花錢培養(yǎng)培訓(xùn)師的企業(yè),因此,國家應(yīng)出臺專門政策,對企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師也進(jìn)行管理規(guī)范。邱院長說這話是針對“企業(yè)無法管理”憂慮而言的。

      我個(gè)人認(rèn)為,就算國家出臺專門政策,對企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師也進(jìn)行管理規(guī)范,這也無多大的現(xiàn)實(shí)意義。你總不能像現(xiàn)在的生產(chǎn)許可證制度一樣,你企業(yè)不具備多少個(gè)培訓(xùn)師國家就不允許你開業(yè)。就算是這樣,像現(xiàn)在的若干行業(yè)的生產(chǎn)許可、衛(wèi)生許可等等,其約束作用是相當(dāng)有限的。而且就當(dāng)前現(xiàn)實(shí)看,持證上崗的企業(yè)培訓(xùn)師未必是企業(yè)的必備要件。第二,外請培訓(xùn)師有點(diǎn)啃雞肋的感覺。有兩個(gè)關(guān)鍵:一是提高一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,不是簡單的一次兩次哪怕是若干次系列化的培訓(xùn)就可以解決的,這是一個(gè)常識問題。哪怕你再深入調(diào)研,你開發(fā)的課程針對性再強(qiáng),如果企業(yè)的相關(guān)配套政策跟不上,那也是收效甚微。還有就是一個(gè)企業(yè)本身的文化,要想借助培訓(xùn)師一己之力進(jìn)行再造的話,幾乎是一個(gè)美麗的神話。不培訓(xùn),“要馬兒跑,又不給馬兒吃草”;愿意為部分員工或管理人員提供培訓(xùn)或是把培訓(xùn)作為獎(jiǎng)勵(lì);頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,為了培訓(xùn)而培訓(xùn),沒有系統(tǒng)。第二是除非長期跟蹤合作,再深入的調(diào)研也難以做到貼近企業(yè)的實(shí)際,因?yàn)槠髽I(yè)所處的內(nèi)部外部環(huán)境是不斷變化的,而我們現(xiàn)在企業(yè)界對培訓(xùn)界的看法多數(shù)是“就像做軟件一樣,頂多我修改一兩個(gè)組件就足以應(yīng)付”。

      第三點(diǎn)憂慮來自我們做培訓(xùn)師的本身。這里我僅僅站在做企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的角度談個(gè)人看法。當(dāng)前,除了外資、合資企業(yè)和一些大型,以及像軟件、電信、大中型餐飲娛樂等行業(yè)外,大多數(shù)企業(yè)都還沒有專門的培訓(xùn)部門及培訓(xùn)師,特別是當(dāng)前活躍的民營企業(yè)中的制造型企業(yè)更是如此。做培訓(xùn)的多半是兼職,我本人就是主管品質(zhì),僅僅是因?yàn)槠饭苄枰玫脚嘤?xùn)這么一種方式。在這

      種情況下,大家的主要精力都在主管工作上,就算想提高自己,都會(huì)在時(shí)間、精力等等多個(gè)方面難以把提高自己的培訓(xùn)能力放在重要位置,更不要說是放在首要位置。個(gè)人如此,企業(yè)亦然。

      所幸,國家已經(jīng)重視而且成效初顯,企業(yè)認(rèn)識不斷提高且需求激增。這使我們看到了希望,也由此有了信心。雖然難度很大,當(dāng)我相信我們通過這次培訓(xùn),已經(jīng)開始了“萬里長征”的第一步,有了老師教給我們的漁具,再通過我們自身的不懈努力,我們就一定可以做合格的培訓(xùn)師進(jìn)而成長成為優(yōu)秀的培訓(xùn)師。篇四:培訓(xùn)師學(xué)習(xí)心得

      學(xué)習(xí)心得

      2012年 11月23日~12月3日,我參加了中國煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院組織的《第一、二期專兼職培訓(xùn)教師輪訓(xùn)班》學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班安排了從“心理學(xué)在教育培訓(xùn)中的應(yīng)用”開始,到“德國職業(yè)教育體系”等六個(gè)專題講座,中間穿插了學(xué)員分組研討交流和到“中原油田”參觀行業(yè)外優(yōu)秀企業(yè)活動(dòng)。通過緊張的課堂理論學(xué)習(xí),又有相關(guān)企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的生動(dòng)案例觀摩,可以說是受益匪淺。下面我談一下在這次培訓(xùn)中的心得體會(huì):

      一、掌握成人教育特點(diǎn),做到因需施教

      通過學(xué)習(xí)《心理學(xué)在教育培訓(xùn)中的應(yīng)用》、《現(xiàn)代培訓(xùn)理論與實(shí)踐》等課程,使我了解了人類在不同年齡階段的不同思維認(rèn)知程度,尤其是成人教育是一種基于反思的體驗(yàn),學(xué)習(xí)過程是在探索和解決工作、生活難題的同時(shí)獲得新的知識,學(xué)習(xí)掌握相關(guān)技能,轉(zhuǎn)變思想觀念的過程。作為企業(yè)專、兼職培訓(xùn)師,想要取得較好的培訓(xùn)效果,首先要了解成人(在職)教育的特點(diǎn),針對成人(在職)教育的特點(diǎn),運(yùn)用培訓(xùn)師掌握的知識,制定科學(xué)合理的授課內(nèi)容,達(dá)到使培訓(xùn)對象的能力和素質(zhì)提高的目的。

      (一)成人教育的特點(diǎn)

      通過培訓(xùn)班學(xué)習(xí)使我對成人教育的特點(diǎn)有了較為清晰的認(rèn)識。

      1、廣泛性。員工培訓(xùn)涉及的面廣。不僅決策層管理者需要培訓(xùn),而且一般員工也需要受訓(xùn)。員工培訓(xùn)的內(nèi)容涉及企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)或?qū)硇枰闹R、技能以及其他問題,并且培訓(xùn)的方式與方法也具有更大的廣泛性。

      2、層次性。員工培訓(xùn)的深度。由于員工的不同知識水平和不同需要,承擔(dān)的工作任務(wù)不同,不僅培訓(xùn)的內(nèi)容及重點(diǎn)不同,而且知識和技能需要也各異,需要分為不同層次進(jìn)行培訓(xùn)。

      3、協(xié)調(diào)性。員工培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程。首先要從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā),確定培訓(xùn)的模式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象;其次應(yīng)適時(shí)地根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度和方向,合理確定受訓(xùn)者的總量與結(jié)構(gòu);最后還要準(zhǔn)確地根據(jù)員工的培訓(xùn)人數(shù),合理地設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案、培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)等等。

      4、實(shí)用性。員工培訓(xùn)要有針對性。首先,企業(yè)應(yīng)設(shè)計(jì)好的培訓(xùn)項(xiàng)目,使員工所掌握的技術(shù)、技能、更新的知識結(jié)構(gòu)能適應(yīng)新的工作。其次,應(yīng)讓受訓(xùn)者獲得實(shí)踐機(jī)會(huì),為受訓(xùn)者提供或其主動(dòng)抓住機(jī)會(huì)來應(yīng)用培訓(xùn)中所學(xué)的知識、技能和行為方式。最后,為培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造有利的工作環(huán)境,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。

      5、長期性和速成性。隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展,必須不斷接受新的知識,不斷學(xué)習(xí),任何企業(yè)對其員工的培訓(xùn)將是長期的和永恒的。員工學(xué)習(xí)的主要目的是為企業(yè)工作,許多培訓(xùn)是隨經(jīng)營的變化而設(shè)置的,如為改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)急需掌握的知識和技能以及為掌握已決定進(jìn)行的攻關(guān)課題、革新項(xiàng)目急需的知識和技能,為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理急需掌握的管理基本技能等等。所以,培訓(xùn)一般針對性較強(qiáng),周期短,具有速成的特點(diǎn)。

      6、實(shí)踐性。培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)員工的生理、心理以及一定工作經(jīng)驗(yàn)等特點(diǎn),在教學(xué)方法上應(yīng)注重的實(shí)踐教學(xué)方法。應(yīng)針對工作實(shí)際多采用啟發(fā)式、討論式、研究式以及案例式的教學(xué),使員工培訓(xùn)有效果。

      (二)制定科學(xué)合理的授課內(nèi)容

      通過這次培訓(xùn)班,更加明確了作為一名合格的培訓(xùn)師,在今后的教學(xué)工作中應(yīng)用所學(xué)知識和技能,從以下四個(gè)方面制定授課內(nèi)容。

      1、系統(tǒng)性。培訓(xùn)知識內(nèi)容系統(tǒng)性,要緊緊圍繞行業(yè)發(fā)展方向和聯(lián)系實(shí)際制定培訓(xùn)內(nèi)容,做到針對性強(qiáng)。

      2、崗位性。培訓(xùn)不是簡單的激勵(lì),要針對不同崗位制定不同側(cè)重點(diǎn)授課內(nèi)容,確保經(jīng)過培訓(xùn)的員工能夠獨(dú)立完成工作。

      3、多樣性。培訓(xùn)形式多樣,有文字材料、影像資料和互動(dòng)交流等,努力提高培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)興趣。

      4、長期性。培訓(xùn)是個(gè)長期過程,要根據(jù)行業(yè)不斷發(fā)展變化形式,隨時(shí)調(diào)整授課內(nèi)容,保證所講課程都有相響應(yīng)的匹配課件教學(xué)。

      二、樹立終生學(xué)習(xí)理念,加強(qiáng)道德修養(yǎng)

      “打鐵還需自身硬”是新的總書記習(xí)近平講的一句話。我覺得這句話用在老師身上也很合適。老師,教學(xué)生知識的人,尊稱傳授文化、技術(shù)的人,泛指在某方面值得學(xué)習(xí)的人。

      (一)更新知識,方敢為人師

      《師說》中說:“師者,所以傳道授業(yè)解惑也?!?老師,是學(xué)生的學(xué)習(xí)引路人,是生活的指導(dǎo)者,人生的方向標(biāo)?!暗赂邽?/p>

      范,技高為師”,從這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)衡量,老師要先正己身,方可施教于人。

      當(dāng)今社會(huì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,知識已不是學(xué)會(huì)了就能永遠(yuǎn)好用法寶。面對一個(gè)瞬息萬變的社會(huì),一個(gè)人原有的知識結(jié)構(gòu)隨時(shí)都可能面臨新的知識的挑戰(zhàn)。要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,必須學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看問題,把學(xué)習(xí)當(dāng)做一輩子的事,要認(rèn)識到自己在學(xué)校里學(xué)的知識,是非常有限的,而且大多數(shù)具有滯后性,需要在以后的學(xué)習(xí)中不斷更新。

      應(yīng)培養(yǎng)強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)責(zé)任感,要認(rèn)識到學(xué)習(xí)不僅是一種個(gè)人權(quán)利,更是一種個(gè)人的責(zé)任。終身學(xué)習(xí)依賴的是個(gè)人的主動(dòng)性和自覺性,需要個(gè)體對自己的學(xué)習(xí)行為負(fù)責(zé),能夠獨(dú)立地按照自己的意愿從事學(xué)習(xí)。同時(shí),學(xué)習(xí)不僅僅是為了提升個(gè)人的素質(zhì),才能更好的從事教學(xué)工作,只有“活到老,學(xué)到老”,才能成為名副其實(shí)的、受人尊敬的老師,才能在自己的本職崗位上立足,才能在競爭激烈的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中立于不敗之地,才能為企業(yè)的興旺出力。要保持學(xué)習(xí)的熱情和持續(xù)的動(dòng)力,才能在不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐的過程中培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力。正如愛因斯坦所說:“想像力比知識更重要,因?yàn)橹R是有限的,而想像力概括著世界上的一切,推動(dòng)著前進(jìn),而且是知識進(jìn)化的源泉?!彼?,學(xué)習(xí)時(shí)要善于思考,從多方面、多角度、多領(lǐng)域獲得知識,并重新組合,創(chuàng)造新的教學(xué)境界。

      (二)道德高尚,方以老師榮

      “老師”兩字可分解來看,中國歷來推崇老子的思想和哲學(xué),而老子尤其注重德行的修養(yǎng),而這個(gè)“老”就代表了“德”,師者就不必細(xì)言了。

      職業(yè)道德修養(yǎng),是指從事各種職業(yè)活動(dòng)的人員,按照職業(yè)道德基本原則和規(guī)范,在職業(yè)活動(dòng)中所進(jìn)行的自我教育、自我改造、自我完善,使自己形成良好的職業(yè)道德品質(zhì)和達(dá)到一定的職業(yè)道德境界。是一種自律行為。如何提升教師道德素養(yǎng),已成為當(dāng)今社會(huì)對教師的一種考驗(yàn),我認(rèn)為只有通過教師的自律行為才能達(dá)到提高教師職業(yè)修養(yǎng)的目的。

      1、提高教師職業(yè)道德認(rèn)識

      教師職業(yè)道德認(rèn)識是指教師對教育勞動(dòng)中客觀存在的道德關(guān)系以及處理這些關(guān)系的原則、規(guī)范和認(rèn)識。教師在學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范時(shí),應(yīng)有一定的直接的道德經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上,才能吸收消化各種道德理論,深刻掌握各種道德知識,轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的道德認(rèn)識。

      2、培養(yǎng)教師職業(yè)道德情感

      教師職業(yè)道德情感是伴隨著教師的職業(yè)活動(dòng)而產(chǎn)生的,是以職業(yè)道德認(rèn)識為基礎(chǔ)的。培養(yǎng)教師的道德情感首先表現(xiàn)在培養(yǎng)教師對教育事業(yè)的熱愛、眷戀和對學(xué)生的關(guān)懷、愛護(hù)。教師對學(xué)生的愛體現(xiàn)了對祖國和教育事業(yè)的愛。自尊心是教師追求完善人格,實(shí)現(xiàn)崇高人生信念的良好品質(zhì)。責(zé)任感是教師對社會(huì)、他人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和應(yīng)盡的職責(zé)的內(nèi)心體驗(yàn)。榮譽(yù)感是教師在履行自己的職責(zé),對社會(huì)做出貢獻(xiàn)后得到的肯定評價(jià)。

      3、堅(jiān)定教師職業(yè)道德信念篇五:培訓(xùn)講師授課之培訓(xùn)心得

      講師授課之培訓(xùn)心得

      兩種培訓(xùn)方式:

      對培訓(xùn)講師的心態(tài),我有一點(diǎn)點(diǎn)自己的感悟。一般來說,我把講師授課的心態(tài)分為兩種。一種心態(tài)是把學(xué)員看成學(xué)生,把課程看成講師要求學(xué)員學(xué)習(xí)的材料。在這樣心態(tài)指導(dǎo)下,一般采取講座的方式,講師和學(xué)員基本沒有互動(dòng),而只是講師在上面講課,在灌輸;還有一種心態(tài)是把學(xué)員看成朋友,課程是一起學(xué)習(xí)的提綱。在這樣心態(tài)的指導(dǎo)下,一般采取互動(dòng)方式,學(xué)員參與到學(xué)習(xí)過程中來,講師引導(dǎo)學(xué)員一同學(xué)習(xí)。如果是第一種心態(tài),就是以講師為中心,那幺授課方式就是講述式;如果是第二種心態(tài),就是以學(xué)員為中心,授課方式就是引導(dǎo)式。

      具體用什幺心態(tài)來對待學(xué)員和課程,到底講述式和引導(dǎo)式哪種更好呢?我認(rèn)為企業(yè)能投資給學(xué)員來聽課,學(xué)員一定是公司比較優(yōu)秀的員工,他們在工作中一般都是獨(dú)擋一面的骨干。他們平常在工作中習(xí)慣做領(lǐng)導(dǎo),今天坐下來接受培訓(xùn),他們的第一個(gè)念頭是什幺?

      學(xué)員的第一件事,就是評價(jià)講師是不是有資格給他上課。其實(shí)站在學(xué)員的角度上來看,他們的時(shí)間都是寶貴的,要讓他最有效也是合理的,所以學(xué)員評價(jià)的心態(tài)是很正常的。況且成人的學(xué)習(xí)是在過程中學(xué)習(xí),不是你告訴他一個(gè)結(jié)果,他就可以學(xué)到的,他要自己體驗(yàn)、自己說出來,才是他真正學(xué)到了。所以從這兩個(gè)角度上來看,講師如果高調(diào),以自己為中心,來給學(xué)員講述,將非常危險(xiǎn),因?yàn)閷W(xué)員已經(jīng)有“逆反心理”出現(xiàn)了,講師所講述的,將成為學(xué)員挑毛病的材料,而不是作為學(xué)習(xí)的材料,場上的氣氛將比較沉悶、難堪。畢竟培訓(xùn)目的是達(dá)成公司要求,并讓大多數(shù)學(xué)員都

      滿意,從而在工作中改變一些行為和心態(tài)。所以要改變學(xué)員的行為,就一定要考慮學(xué)員的感受,只有讓學(xué)員接受的培訓(xùn)才是真正有價(jià)值的。學(xué)員的能力并不比講師差,可能針對某些問題的經(jīng)驗(yàn)

      還更多,只不過平常都忙于工作,沒有很多時(shí)間總結(jié)而已,培訓(xùn)就是幫助他們總結(jié)的一個(gè)過程。

      而以學(xué)員為中心,將讓平常就“飛揚(yáng)跋扈”的學(xué)員感受到尊重,讓他得到一點(diǎn)機(jī)會(huì)宣揚(yáng)自己,當(dāng)他宣揚(yáng)自己了以后,可能發(fā)現(xiàn)講師的分析,確實(shí)會(huì)對他有幫助,從而真正參與到課程中來。就成人來看,光靠給他講述是沒有什幺用處的,只有他自己體會(huì)到的東西,才真正是學(xué)到了的。在宣揚(yáng)自己的觀點(diǎn)以后,也才能學(xué)習(xí)到其它學(xué)員的觀點(diǎn)。所以總的來看以學(xué)員為中心,比較有利于學(xué)習(xí)。先用引導(dǎo)的方式,然后還可以變成以講師為中心來講述,而以講師為中心將很難轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)式,因?yàn)閷W(xué)員可能已經(jīng)在抵觸了,這將影響到整個(gè)培訓(xùn)的質(zhì)量。

      如果采用講述的方式,就不能在課堂上很敏銳地把握住學(xué)員的需求,講師就是在無的放失。而講師講述的一些東西,只能是僵死的教條和抽象的理論,因此講述的方式一定會(huì)讓學(xué)員感到枯燥和乏味,從而影響吸收的效果。這些東西學(xué)員在工作之余,其實(shí)都可以看到,沒有必要在課堂上學(xué)習(xí)。如果學(xué)員連在課堂下面學(xué)習(xí)這些理論的熱情和能力都沒有,那幺這樣的學(xué)員學(xué)習(xí)心態(tài)就不好,沒有培養(yǎng)的價(jià)值。

      其實(shí)引導(dǎo)的授課方式也要和講述的方式結(jié)合起來,才能順利完成培訓(xùn)。一般來說對于知識類的內(nèi)容,如果學(xué)員沒有接觸過,不大可能通過引導(dǎo)的方式,讓學(xué)員得出結(jié)論,用講述的方式比較好;如果是心態(tài)和技能方面的內(nèi)容,引導(dǎo)的方式可以讓學(xué)員有更多的體會(huì),而引發(fā)思考。

      有人說引導(dǎo)方式是在混時(shí)間,呵呵。站在企業(yè)的角度上,這幺說也可以理解,畢竟企業(yè)花很多錢組織培訓(xùn),企業(yè)都希望在很短的時(shí)間內(nèi),你能給他最多的東西,而不管這些東西,學(xué)員有沒有學(xué)到。碰上這樣的客戶,也只好講述了,沒有辦法。我認(rèn)為如果引導(dǎo)到最后,講師沒有自己的觀點(diǎn),只是一味地用所謂的“授課技巧”來對付學(xué)員,那就是在混時(shí)間,我建議學(xué)員問他一下,“老師我們想聽一下,你對這個(gè)事情的觀點(diǎn)”,混時(shí)間的講師一定會(huì)露馬腳。而講師有自己的觀點(diǎn),我就把他定義為好的培訓(xùn)講師。一般來說,講師的觀點(diǎn)是在學(xué)員觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,深刻一點(diǎn);或者區(qū)別于學(xué)員的觀點(diǎn),給一些新的角度,另類思維;實(shí)在沒有新想法,也要有趣一點(diǎn)。

      關(guān)于備課:

      態(tài)度上要以學(xué)員為中心,備課也是這樣。任何培訓(xùn)中,講師備課都非常關(guān)鍵,好的準(zhǔn)備是成功的一大半。不用說,企業(yè)請你上課,一定把你設(shè)定成了課程方面的專家,同時(shí)也是培訓(xùn)講師,也就是講師要扮演雙重角色。那種認(rèn)為自己只是培訓(xùn)引導(dǎo)者,不要非是某個(gè)行業(yè)或?qū)I(yè)的專家,這個(gè)想法是站不住腳的,客戶會(huì)認(rèn)為培訓(xùn)引導(dǎo)者,誰都會(huì),我請你來講課,就是要你幫助我們解決,工作中的實(shí)際問題,如果你只是引導(dǎo),沒有解決辦法的話,我們請你做什幺?問題本身我們公司的內(nèi)部會(huì)議上都可以發(fā)現(xiàn),請你是不是太貴了?站在客戶的角度上來說,客戶永遠(yuǎn)是對的,客戶這樣想是可以理解的,所以單純的引導(dǎo)是站不住腳的。講師在授課以前要對課程內(nèi)容進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,做好自己的功課,成為課程的專家,“上知天文,下知地理,中通人事”,否則比較難。準(zhǔn)備不充分的講師,下場是悲慘的,很可能被學(xué)員問倒,即使用再好的授課技巧,學(xué)員也會(huì)聰明地知道,你沒有回答他的問題,達(dá)不到好的授課效果。所以講師在給學(xué)員一碗水時(shí),自己要一桶水,不是一桶泡末,才可以滿足學(xué)員的需求,自己才游刃有余。

      具體應(yīng)用:

      總結(jié)起來培訓(xùn)講師的心態(tài)和技巧,就是低調(diào)做人,高調(diào)備課。所謂低調(diào)做人就是在培訓(xùn)現(xiàn)場,千萬別把自己當(dāng)成培訓(xùn)講師,不要認(rèn)為:

      “你們是學(xué)生,我是專業(yè)培訓(xùn)講師,我到這里是來教你們來了,大家都要跟我好好學(xué),只有好好學(xué)才可以進(jìn)步,你們公司也是這樣要求你們的。”

      如果是這樣的心態(tài),在上課的時(shí),就不自覺地會(huì)使用一些,比較硬的話語,例如: “我告訴各位*****”

      “我知道,這對你們的工作很重要*****”

      甚至有的講師不會(huì)激發(fā)學(xué)員主動(dòng)參與,而是用花名冊點(diǎn)名提問,把培訓(xùn)氣氛搞得非常緊張。這樣的一些話說出來,很危險(xiǎn),如果學(xué)員對講師沒有非常認(rèn)可和信任,有的學(xué)員可能就會(huì)想:

      “為什幺我要和你學(xué)?

      “為什幺要你告訴我?”

      “不見得吧****”

      甚至有一些學(xué)員會(huì)挑戰(zhàn)老師,而其它學(xué)員在幫忙,如果老師功力不夠,就很容易出“狀況”,達(dá)不成培訓(xùn)的目的,阻礙了學(xué)員的學(xué)習(xí)過程。

      那幺用什幺心態(tài)來做培訓(xùn)呢?我建議講師在上臺以前要告訴自己:“下面都是非常優(yōu)秀的骨干,我是培訓(xùn)引導(dǎo)者,我今天來的目的是幫助他們學(xué)習(xí),而不是具體要教他們什幺。我是他們的朋友,好朋友,而不是他們的老師?!痹谔釂柣蚪o出觀點(diǎn)時(shí)要說:

      “我的個(gè)人觀點(diǎn)是***供各位參考?!?/p>

      “是不是這樣也是一種思考方式呢?***”

      “大家看這樣怎幺樣?***可能對你們有幫助”

      總結(jié)以上的分析,我認(rèn)為一個(gè)專業(yè)培訓(xùn)講師既要會(huì)用講述方式來上課,甚至要有能力開演講會(huì),宣講某些東西;也要有能力用引導(dǎo)的方式來調(diào)動(dòng)學(xué)員參與,讓學(xué)員真正有體會(huì),當(dāng)然在大多數(shù)情況下,引導(dǎo)式更能達(dá)成培訓(xùn)目的,在課程準(zhǔn)備上,要成為課程的專家,基本上能回答學(xué)員的個(gè)性化問題。也就是要做到低調(diào)上課,高調(diào)備課。

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