第一篇：知名企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)招聘面試提問

財(cái)務(wù)總監(jiān)招聘面試問卷

一、個(gè)人基本資料

1、請您簡單介紹一下個(gè)人學(xué)習(xí)、工作、受教育情況和家庭情況。（15分）（要求應(yīng)聘者語言表達(dá)流暢、口齒清楚、思路清晰、邏輯思維能力強(qiáng)）

2、請問您個(gè)人平時(shí)喜歡什么樣的活動(dòng)和愛好？工作之余如何安排自己的時(shí)間？你本人性格的優(yōu)點(diǎn)是什么？弱點(diǎn)是什么？（10分）（分析應(yīng)聘者個(gè)人愛好、性格和坦率程度）

二、工作技能和角色定位

3、請您說說做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)需要具備什么樣的素質(zhì)？（20分）(理論知識(shí):工作技能、業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德方面：包括會(huì)計(jì)理論、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及現(xiàn)代管理等理論知識(shí)，而且還包括資金籌措、組織管理、投資管理、財(cái)務(wù)控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)決策等方面的經(jīng)驗(yàn)和能力)

4、你認(rèn)為一般財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容有什么區(qū)別？各自要做的事情是什么？他們分別起到一個(gè)什么樣的角色？（20分）（財(cái)務(wù)人員做事，財(cái)務(wù)主管既做事又管人，財(cái)務(wù)經(jīng)理主要管人，財(cái)務(wù)總監(jiān)管戰(zhàn)略；各自要做的事情是財(cái)務(wù)人員做基礎(chǔ)的大部分事情，財(cái)務(wù)主管做主要的部分事情，財(cái)務(wù)經(jīng)理做重要的幾個(gè)方面的事情，財(cái)務(wù)總監(jiān)做重點(diǎn)的幾件事情；他們的角色是財(cái)務(wù)人員執(zhí)行和服從，財(cái)務(wù)主管復(fù)核和引導(dǎo)，財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，財(cái)務(wù)總監(jiān)規(guī)劃和考核及統(tǒng)籌）

三、工作職責(zé)

5、如果公司計(jì)劃在三年內(nèi)上市（或者公司制定新的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)），請問財(cái)務(wù)部門需要做那些方面的工作？（20分）（財(cái)務(wù)部門要準(zhǔn)備相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，配合審計(jì)的進(jìn)行等。要和那些債券公司、政府搞好關(guān)系，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)預(yù)算等，還要主持制定相關(guān)的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)政策，完善健全財(cái)務(wù)體系，還有內(nèi)部控制制度，稅收籌劃等，財(cái)務(wù)總監(jiān)還要熟悉相關(guān)的上市的規(guī)定，準(zhǔn)備相應(yīng)的材料，說起來很簡單，但實(shí)際的工作量會(huì)很大。）

6、如果你是某集團(tuán)公司總部的財(cái)務(wù)總監(jiān)，你對集團(tuán)分公司的財(cái)務(wù)如何實(shí)行監(jiān)管？（15分）（健全內(nèi)控制度、規(guī)范賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一管理、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)公司實(shí)行委派等。）

總體評分：90分以上為優(yōu)秀

80分以上為良好

60分以上為合格

最終意見：

一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)招聘面試題

一、如果你是某集團(tuán)公司總部的財(cái)務(wù)總監(jiān)，你對集團(tuán)分公司的財(cái)務(wù)如何實(shí)行監(jiān)管,健全內(nèi)控制度、規(guī)范賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一管理、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)公司實(shí)行委派等

二、對于房地產(chǎn)開發(fā)公司，在工程項(xiàng)目中，鋁合金門窗及石材加工，委托其他單位加工或轉(zhuǎn)包的事項(xiàng),對方提供增值稅發(fā)票來付款,你作為財(cái)務(wù)總監(jiān)如何處理這筆業(yè)務(wù)?

1、審查對方是否有委托加工的資格（受托方法人證書）；

2、調(diào)閱委托加工簽訂的合同或轉(zhuǎn)包的合同；

3、要求對方提供建安發(fā)票作為成本入賬進(jìn)行合理避稅；

4、如對方提供的是增值稅發(fā)票，要代扣代繳營業(yè)稅、城維稅、教育費(fèi)附加5.55%。

三、個(gè)別房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)制時(shí)，預(yù)購?fù)恋刈鳛殚_發(fā)產(chǎn)品形式存在，其評估增值較大，對其評估增值的部分是否應(yīng)進(jìn)行稅前調(diào)整？還是按評估價(jià)值直接計(jì)入開發(fā)成本？

1、對其評估增值的部分應(yīng)進(jìn)行稅前調(diào)整；

2、房地產(chǎn)企業(yè)改制時(shí)，如以購買凈資產(chǎn)的形式進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，土地價(jià)值已按照評估價(jià)計(jì)入凈資產(chǎn)的，應(yīng)根據(jù)土地的評估價(jià)和凈資產(chǎn)實(shí)際支付價(jià)計(jì)算確定土地的計(jì)稅成本。

四、制作網(wǎng)頁、網(wǎng)站的費(fèi)用是否屬于資本性支出（無形資產(chǎn)）？如不屬于資本性支出是否屬于廣告費(fèi)或業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)？

網(wǎng)頁、網(wǎng)站的設(shè)計(jì)費(fèi)、制作費(fèi)應(yīng)屬于無形資產(chǎn)，其他按年發(fā)生的空間租賃費(fèi)、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的租賃費(fèi)、網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)應(yīng)屬于期間費(fèi)用。

五、某房地產(chǎn)公司法人代表更換，假如你是該公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，如何立足本職，應(yīng)從哪些方面著手開展工作？

1、做好財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)前期工作分工，職責(zé)明確到人，業(yè)務(wù)落實(shí)責(zé)任。

2、對清理往來、財(cái)產(chǎn)物資清理、現(xiàn)金、銀行存款監(jiān)督盤點(diǎn)。

3、排查會(huì)計(jì)重大事項(xiàng)遺留問題，進(jìn)行整理形成說明材料。

4、審核財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)相關(guān)資料，對資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行財(cái)務(wù)比率分析。

5、出具內(nèi)部審計(jì)報(bào)告。

6、擬好下一步的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

六、什么是稅務(wù)籌劃？我國房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃的主要環(huán)節(jié)

稅務(wù)籌劃不是通過虛報(bào)成本、虛報(bào)支出，采取違反我國稅收法律法規(guī)、政策的手段方式來偷稅、漏稅。稅務(wù)籌劃區(qū)別于偷稅、漏稅的最明顯特征是合法性，其是在不違反我國現(xiàn)行稅收

體系法律規(guī)范的前提下，通過不違法的方式對經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)精心安排，盡量滿足稅法條文所規(guī)定的條件，以達(dá)到減輕稅負(fù)，提高企業(yè)利潤的目的。

1、對籌資中的稅務(wù)籌劃：確定合理的資本結(jié)構(gòu)（債務(wù)資本與權(quán)益資本的比重），利用租賃進(jìn)行籌資；

2、投資中的稅務(wù)籌劃：對內(nèi)投資和對外投資的籌劃；

3、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營中的稅務(wù)籌劃：存貨計(jì)價(jià)方法的選擇，固定資產(chǎn)折舊方法的選擇，債券溢折價(jià)的攤銷方法的選擇，費(fèi)用分?jǐn)偡椒ǖ倪x擇

4、納稅環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃：根據(jù)稅種進(jìn)行稅務(wù)籌劃，主要是通過減免稅政策、稅法的模糊性、選擇性、數(shù)量性條文等進(jìn)行稅務(wù)籌劃，還可以通過稅基、稅率、稅額避稅的方法進(jìn)行節(jié)稅。

七、2007年8月某投資公司用5萬元買斷甲企業(yè)100萬元的債權(quán)（有合同），11月份投資公司收回8萬元的債權(quán)，余下債權(quán)正在追討，但預(yù)計(jì)2007年不會(huì)再追回其余債權(quán)，2007年該投資公司是以100萬元作收入，還是以8萬元作收入？

投資公司應(yīng)以8萬元作收入，成本以5萬元入賬，其余賬款無法收回的，也不能作為壞賬損失稅前列支。例中甲企業(yè)的100萬元債權(quán)如符合壞賬損失的列支條件，則應(yīng)經(jīng)審批后列支100萬元損失，同時(shí)5萬元作收入

八、鹽城市中悅房地產(chǎn)公司與江陰房地產(chǎn)公司合作，鹽城市中悅房地產(chǎn)公司投資3000萬元，你作為該公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，如何發(fā)揮助手作用為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策？土地增值稅實(shí)行按納稅人轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)取得的收入進(jìn)行預(yù)征（企業(yè)收到的預(yù)收應(yīng)稅收入在收到預(yù)收款時(shí)發(fā)生納稅義務(wù)），項(xiàng)目竣工結(jié)算銷售完畢后進(jìn)行結(jié)算的征收方法。

1、從資金安全性考慮、進(jìn)行稅務(wù)籌劃，確保公司投資風(fēng)險(xiǎn)低、收益高等。

2、普通住宅預(yù)征率1%；

3、營業(yè)用房、寫字樓、高級公寓、度假村、別墅預(yù)征率2%。

九、作為企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)如何兼做企業(yè)的 稅務(wù)經(jīng)理人？

稅務(wù)經(jīng)理人是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展不可缺少的專業(yè)管理崗位，作為一種管理制度創(chuàng)新，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所采納。稅務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)和在企業(yè)管理中的重要作用：

第一掌控發(fā)展方向。把握形勢脈搏，掌控政策走向，利用稅收手段幫助總經(jīng)理進(jìn)行正確、合理地決策，防止決策上的失誤；

第二監(jiān)控業(yè)務(wù)流程。規(guī)范納稅行為，提高管理水平，幫助業(yè)務(wù)部門制定有效的稅收管理制度，利用稅收手段做好業(yè)務(wù)、簽好合同，規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)；

第三監(jiān)管財(cái)務(wù)交稅。幫助財(cái)務(wù)部門合理運(yùn)用稅收政策，搞好納稅核算，規(guī)劃納稅流

程，優(yōu)化納稅方案，降低納稅成本，提升納稅質(zhì)量。防止誤解、誤用稅收政策給公司帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

國內(nèi)企業(yè)最缺乏的不是經(jīng)營管理，而是稅收管理。企業(yè)稅收管理薄弱的主要表現(xiàn)，一是總經(jīng)理決策不考慮稅；二是業(yè)務(wù)部門做業(yè)務(wù)不考慮稅；三是財(cái)務(wù)繳納時(shí)沒有人監(jiān)管稅。由此帶來的稅收風(fēng)險(xiǎn)

第二篇：護(hù)士招聘面試提問

護(hù)士招聘面試提問：

1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和不足？

2、你在值班的時(shí)候，在你面前一個(gè)急癥病號突然暈倒，你如何處理？

3、在你值班的時(shí)候，你的親戚好友找你有急事，你會(huì)怎么做？

4、假若你在輸液過種中,兩次穿失敗.你怎么應(yīng)該怎么辦?

5、病情觀察：舉例病人神志瞳孔呼吸血壓等變化，讓你判斷。看看你理論是否扎實(shí)，是否能用到臨床

6、應(yīng)急應(yīng)變：如考官會(huì)舉例皮試或藥物過敏休克的例子，讓你判斷和處理；打錯(cuò)針或輸錯(cuò)液發(fā)錯(cuò)藥時(shí)該怎么處理；打頭皮針穿刺不成功家長意見很大時(shí)你怎么處理；遇到搶救病人時(shí)搶救器械壞了怎么處理；等等等等，看看你遇到突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)急能力

7、遇到你要下班時(shí)，有重病人住院急救你該怎么辦？

8、一個(gè)人獨(dú)自上班，從治療、消毒滅菌、無菌技術(shù)等，無人監(jiān)督下，你該怎么做？

9、患者自訴精神差、口干，尿少，乏力，呼吸有爛蘋果味，你評估患者可能是什么?。?/p>

10、住院患者突然出現(xiàn)手抖、心慌、出冷汗，饑餓感，你首先需要檢測的項(xiàng)目是什么？

11、尿潴留的病人你應(yīng)該采取什么護(hù)理措施？

第三篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)面試

前不久，獵頭公司陸續(xù)的推薦十來位財(cái)務(wù)總監(jiān)前來面試，我采取的面試方法是進(jìn)行二輪次的面談法，通過了我這一關(guān)，然后再與總經(jīng)理面談。

面試人員來到公司后，因?yàn)槭歉邔勇毼唬覜]有做特意的布置，與獵頭顧問一起，三人喝功夫茶，從噱寒問暖的輕松話語中，慢慢進(jìn)入正式的話題。如從面試人員的自我介紹中，找出一個(gè)話題---戰(zhàn)略管理；

1、戰(zhàn)略管理方面：上市的準(zhǔn)備？融資的經(jīng)驗(yàn)？財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制？

2、財(cái)務(wù)核算方面：成本費(fèi)用有哪些類？利潤如何核算？費(fèi)用如何分?jǐn)偅?/p>

3、人資管理方面：與人力資源部合作推行過薪酬體系？績效考核？

4、部門組建方面：告訴他公司的組織模型，讓其搭建本部門的團(tuán)隊(duì)？

5、資金流通方面：公司帳上有錢，但實(shí)際上沒錢，是出于什么原因？

6、合理避稅方面：哪些稅別可以合理避稅？員工工資如何合理避稅？

7、財(cái)務(wù)報(bào)表方面：如何看三張財(cái)務(wù)報(bào)表，如何優(yōu)化三張財(cái)務(wù)報(bào)表？

8、利潤指標(biāo)方面：利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景？

9、財(cái)務(wù)預(yù)算方面：全公司的開支預(yù)算推行？開支標(biāo)準(zhǔn)或成本標(biāo)準(zhǔn)？

10、財(cái)務(wù)培訓(xùn)方面：做為企業(yè)的高管，你講過哪些課程，如何在公司內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)！

記得有一個(gè)故事，一位公司老板請一位首席財(cái)務(wù)經(jīng)理，應(yīng)聘者不乏有具有資深經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)理論相結(jié)合的人士，可最后一個(gè)個(gè)的都被淘汰出局，原因只有一個(gè)，應(yīng)聘者不能適應(yīng)企業(yè)文化，不能變通。其實(shí)應(yīng)聘的題目只有一道，就是請所有來面試的人為公司目前的財(cái)務(wù)進(jìn)行報(bào)稅，最后有一個(gè)通過了面試，他沒有做題目，而只是問了老板一句話：老板，請問你想報(bào)多少？你想報(bào)多少我就可以做多少！從而通過了面試。有一家連年虧損的企業(yè)，所得稅是如何抵免的？

財(cái)務(wù)總監(jiān)面試題目

經(jīng)典面試問題一百六十問

1.組織中什么樣的人最難領(lǐng)導(dǎo)？

2.你如何看待企業(yè)“借雞生蛋”的負(fù)債經(jīng)營模式。3.你最欣賞的企業(yè)家是誰？為什么？

4.你第一志愿報(bào)考的是清華，現(xiàn)在還沒有結(jié)果，如果，我們學(xué)校和清華同時(shí)錄取你了，你選擇哪一個(gè)。

5.舉例說明激勵(lì)的方法及其利弊。6.組織結(jié)構(gòu)變化的趨勢。

7.請分析一下北方經(jīng)濟(jì)環(huán)境與南方經(jīng)濟(jì)環(huán)境的區(qū)別與聯(lián)系。8.企業(yè)上市的利與弊。

9.如何保證并提高員工的積極性？ 10.作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，你如何選擇籌資渠道？ 11.從你企業(yè)的角度談?wù)勩y行利率市場化的影響。12.你如何看待國企的股份制改革？

13.你為什么學(xué)MBA？MBA與管理碩士有什么區(qū)別？ 14.企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)有什么區(qū)別？

15.就員工的能力與業(yè)績而言，你如果是總經(jīng)理，你認(rèn)為二者哪個(gè)更重要？ 16.假如你是領(lǐng)導(dǎo)，怎樣對待品高才低與品低才高的人？ 17.如果你是銀行人員，你愿意將款貸給下面哪個(gè)企業(yè)： a.生產(chǎn)經(jīng)營單一產(chǎn)品 b.生產(chǎn)經(jīng)營多產(chǎn)品 18.談?wù)勀銓ρ胧袕V告投標(biāo)的看法。19.談?wù)勂髽I(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的必然性。

20.如果入學(xué)后感到MBA教育不理想，你會(huì)如何做？ 21.你認(rèn)為如何才能當(dāng)好國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人？ 22.什么叫物流，商流？

23.青島啤酒集團(tuán)在全國擴(kuò)張，兼并三十多家啤酒廠后，會(huì)遇到什么樣的營銷問題。24.簡述公司治理結(jié)構(gòu)。25.小企業(yè)如何融資？

26.談?wù)劆I銷在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的地位和作用。營銷與銷售有何異同點(diǎn)？

27.你如何理解企業(yè)文化的內(nèi)涵？每個(gè)成功的企業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)文化，你認(rèn)為這種說法對嗎？

28.如果上司不理解你，你會(huì)怎么辦？ 29.管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用怎樣？ 30.“目標(biāo)管理”的概念、作用及其應(yīng)用。31.激勵(lì)有哪些方式，其作用怎樣？ 32.請談一談你對中國股市的看法。33.如果現(xiàn)在有一項(xiàng)目需要投資，預(yù)計(jì)收益率為10%，此時(shí)銀行的利率也為10%，問：如果你是此項(xiàng)目的決策人，是否投資？

34.一家企業(yè)經(jīng)營狀況良好,但月底卻發(fā)不出工資,問企業(yè)運(yùn)營中出現(xiàn)了什么問題? 35.請對我國現(xiàn)在的保健品市場的現(xiàn)狀發(fā)表一下看法。36.請用現(xiàn)代企業(yè)制度來談一談國有企業(yè)改革。37.如何使你的管理幅度更大？

38.面對入世，中國企業(yè)如何面對外企的競爭？ 39.什么是授權(quán)，權(quán)利和職責(zé)如何？ 40.談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔芾淼目捶ā?1.你覺得什么是作為一名管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)？ 42.請回答知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)無形資產(chǎn)的意義和價(jià)值。43.你和原來的上司在工作中如何相處？ 44.如果你和你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理？ 45.談?wù)勀阏J(rèn)為自己成功的一次經(jīng)驗(yàn)。46.談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的一次經(jīng)驗(yàn)。47.談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓？

48.你對中西方不同的管理學(xué)說和經(jīng)驗(yàn)有什么看法？ 49.你最喜歡的管理格言是什么？你怎么理解它？ 50.你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢？還是可以后天培養(yǎng)的？ 51.談?wù)勀阕约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問題。

52.你是否對讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認(rèn)識(shí)？ 53.你認(rèn)為讀MBA能給你帶來什么？

54.你對社會(huì)對MBA的看法和評價(jià)有什么看法？ 55.你選擇在職的MBA還是脫產(chǎn)的MBA？為什么？ 56.談?wù)勀銓χ袊Y本市場的認(rèn)識(shí)？

57.你認(rèn)為中國的國有股減持怎樣才能做到多贏？ 58.你對安達(dá)信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？ 59.你認(rèn)為怎么樣促進(jìn)中國資本市場的發(fā)展？ 60.你認(rèn)為加強(qiáng)監(jiān)管對資本市場的意義？ 61.談?wù)勀銓ω?cái)務(wù)管理的看法？ 62.談?wù)勀銓?huì)計(jì)作用的認(rèn)識(shí)？ 63.你認(rèn)為現(xiàn)金流對一個(gè)企業(yè)的意義？ 64.會(huì)計(jì)師和審計(jì)師對公司的意義？

65.為什么在中國有很多上市公司熱衷于粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)？ 66.談?wù)勀銓κ袌鰻I銷的認(rèn)識(shí)？

67.你對健特生物的腦白金在市場上的表現(xiàn)有什么看法？ 68.你認(rèn)為市場營銷的主要構(gòu)成要素？

69.你了解渠道管理嗎？你對竄貨現(xiàn)象有什么樣的解決辦法？ 70.你對綠色營銷有什么看法？

71.你心目中的人力資源管理是什么樣的？ 72.為什么人力資源管理越來越重要了？ 73.為什么只有人力資源是需要激勵(lì)的？ 74.什么樣的機(jī)制有利于開發(fā)和激勵(lì)人力資源？ 75.你對企業(yè)文化有什么認(rèn)識(shí)？你認(rèn)為它有作用嗎？ 79.談?wù)勀銓RP的認(rèn)識(shí)？

80.你對管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的看法？

88.談?wù)勀銓φ\信的認(rèn)識(shí)，以及對史玉柱和巨人集團(tuán)的看法？ 101．“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”與“市場經(jīng)濟(jì)”的本質(zhì)區(qū)別是什么? 102．什么是“現(xiàn)代企業(yè)制度”，其主要特征是什么? 103．談現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)，如何培養(yǎng)和造就中國的企業(yè)家隊(duì)伍? 104．什么是亞當(dāng)?斯密的“看不見的手”? 105．科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長有何關(guān)系? 106．“可持續(xù)發(fā)展”理論的基本思想是什么? 107．談?wù)劇翱平膛d國”對我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略意義? 108．簡述“固定成本”和“可變成本”的經(jīng)濟(jì)意義? 109．解釋“盈虧平衡分析”的基本思想? 110．投資項(xiàng)目的主要籌資方式有哪些，其特點(diǎn)是什么? 111．你企業(yè)在制定一項(xiàng)較重大決策時(shí)，你作為廠長與書記持支持態(tài)度，而班子其他成員均持反對態(tài)度，你如何抉擇? 112．經(jīng)理股票期的涵義是什么? 113．你認(rèn)為作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對員工行為影響最大的是什么? 114．一個(gè)企業(yè)管理性部門與技術(shù)性部門經(jīng)常出現(xiàn)矛盾，你作為廠長，如何解決這些矛盾? 115．你公司最近有一主要技術(shù)人員到他公司任職，并帶走了主要技術(shù)，使你公司受到巨大損失。你認(rèn)為應(yīng)如何避免類似事情再發(fā)生? 116．什么是公司的治理結(jié)構(gòu)？

117．設(shè)計(jì)研究院常遇到一種情況，就是研究人員一旦技術(shù)成熟后，就調(diào)走了，而且往調(diào)到同行業(yè)競爭對手單位去，你認(rèn)為如何才能留住技術(shù)骨干? 118．你是一名廠長，最近在職代會(huì)上想公布一較重大方案，你擔(dān)心速不過會(huì)對的威信有較大影響。你將怎樣做? 119.你企業(yè)是個(gè)技術(shù)性較強(qiáng)的企業(yè)，對員工的素質(zhì)要求較高。你作為廠長，采取什么方式保證員工的素質(zhì)? 120．你作為一名廠長，如何使用正、負(fù)激動(dòng)方法? 121你從事哪個(gè)行業(yè)，目前行業(yè)現(xiàn)狀如何?突出問題是什么?怎樣解決? 122．您所在的企業(yè)制訂了具體的戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎?您認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義是什么?在我國，如何制訂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略? 123．在我國，某些行業(yè)已變?yōu)橘I方市場，在買方市場條件下，市場開發(fā)致關(guān)重要，制訂市場開發(fā)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素? 124，您在哪個(gè)企業(yè)工作?您認(rèn)為對貴企業(yè)發(fā)展影響較大的因素是什么?最關(guān)鍵的因素是什么?(體制?)125.企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵因素是人的問題，作為企業(yè)主要管理人員，如總經(jīng)理，怎樣穩(wěn)定現(xiàn)有的人才隊(duì)伍，怎樣調(diào)動(dòng)員工的積極性? 126，股份制改造是國有企業(yè)發(fā)展的方向，為什么許多國有企業(yè)都在爭取股份制改造并爭取股票公開上市？．

127．資本運(yùn)營是近年來的熱點(diǎn)話題，什么是資本運(yùn)營?資本運(yùn)營有哪些方式?有什么作用? 128．研究和開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的保證，企業(yè)為什么要獨(dú)立從事R&D? 129.利用外資是我國的一項(xiàng)基本國策，企業(yè)在與外商建立合資企業(yè)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素? 130．企業(yè)融資有多種渠道，您如何理解直接融資對企業(yè)發(fā)展的意義? 131．我國經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是什么?你作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)應(yīng)該做哪些工作? 132．我國國有企業(yè)改革的目標(biāo)是什么?現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是什么? 133．領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是什么?一般地說，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有哪些素質(zhì)要求? 134.個(gè)人決策與集體決策各有什么特點(diǎn)?如何處理好二者的關(guān)系? 135．什么是集權(quán)、分權(quán)?怎樣處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系? 136．什么是規(guī)模經(jīng)濟(jì)性?如何處理好規(guī)模經(jīng)濟(jì)與競爭的關(guān)系? 137．傳統(tǒng)營銷觀念與現(xiàn)代營銷觀念有什么區(qū)別? 138．影響企業(yè)發(fā)展包括哪些外部環(huán)境因素? 139．影響企業(yè)市場競爭能力的主要因素有哪些? 140．在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)與政府部門的關(guān)系是什么? 141．你如何看待計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用? 142．談?wù)勀銓π畔⒓夹g(shù)的理解和認(rèn)識(shí)? 143．你如何看待信息技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的影響? 144．你認(rèn)為在企業(yè)中應(yīng)如何應(yīng)用計(jì)算機(jī)(信息處理技術(shù))? 145．如果你是一企業(yè)的廠長，你認(rèn)為如何應(yīng)付信息經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)? 146。你認(rèn)為應(yīng)如何處理企業(yè)面臨的緊迫問題與計(jì)算機(jī)應(yīng)用等的關(guān)系? 147．請你談中國加入WTO后對國有企業(yè)的影響? 148．你談?wù)剣衅髽I(yè)怎樣才能與民營企業(yè)競爭中處于有利地位? 149．什么是管理信息系統(tǒng)?談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)? 150．什么是產(chǎn)品壽命周期?了解它對企業(yè)管理有何意義? 151．你公司在招聘員工之前，應(yīng)做好哪些工作? 152．在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理應(yīng)具有哪些特點(diǎn)與變化? 153．人力資源開發(fā)與人事管理有什么區(qū)別，怎樣在企業(yè)中實(shí)施人力資源開發(fā)? 154．在管理中會(huì)遇到有關(guān)彈性的概念，你如何理解? 155．你的工作能力超過你的上級，你如何在工作中處理好上下級之間的關(guān)系? 156．有人認(rèn)為企業(yè)支付大量的推銷費(fèi)用會(huì)使產(chǎn)品的銷售價(jià)格上升，你如何解決？ 157．小型國企改革的方向是否就是非國有化，為什么? 158.你對知識(shí)經(jīng)濟(jì)這一提法怎樣理解和認(rèn)識(shí)，有何重大意義? 159．怎樣理解決策是領(lǐng)導(dǎo)的基本職能?如何認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策的重要性? 160.我國經(jīng)濟(jì)體制改革的性質(zhì)、任務(wù)是什么?為什么企業(yè)改革是經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)?

第四篇：教師招聘面試提問回答精選

教師應(yīng)聘面試可能問的問題

提問：、你怎樣認(rèn)識(shí)集體備課制，它有優(yōu)勢嗎？

回答：優(yōu)點(diǎn)：防止老師偷懶，提高教師教學(xué)主動(dòng)性。減少教師個(gè)人的一些違規(guī)舉動(dòng)。提高資源配置效率，親密老師之間的同事關(guān)系，有利于互相提高水平。

提問：、教學(xué)是一門技術(shù)還是一門藝術(shù)，你傾向那一種看法，若兩者都不同意，請談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

回答：藝術(shù)，專家覺得任何一門事物都是藝術(shù)藝術(shù)來原于生活，更重要的是一種責(zé)任。

提問：、一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

回答：從發(fā)展性教育的角度出發(fā)，好的課堂教學(xué)的基本特征就包括以下幾個(gè)方面：

1、教學(xué)目標(biāo)：以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為根本宗旨

⑴基礎(chǔ)目標(biāo) 指國家頒布的課程標(biāo)準(zhǔn)中所確定的學(xué)生必須掌握的學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能及基本學(xué)習(xí)能力和相應(yīng)的思想品德。

⑵提高目標(biāo) 主要表現(xiàn)為學(xué)生的主體發(fā)展。主體性發(fā)展目標(biāo)主要包括自主性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性三個(gè)方面。主體性強(qiáng)的學(xué)生不僅表現(xiàn)出強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，而且具有創(chuàng)新思維能力和動(dòng)手實(shí)踐能力。

⑶體驗(yàn)?zāi)繕?biāo) 好的課堂教學(xué)注重通過教師與學(xué)生間的情感交流形成民主和諧課堂教學(xué)心理氣氛，讓各個(gè)層次的學(xué)生都能獲得創(chuàng)造或成功的心理體驗(yàn)，感受生活的樂趣和愉悅。

2、教學(xué)內(nèi)容：科學(xué)合理

教學(xué)內(nèi)容是課堂教學(xué)質(zhì)量的根本保證，好的課堂教學(xué)的教學(xué)內(nèi)容具有如下特征：

⑴教師正確理解并根據(jù)學(xué)生的實(shí)際發(fā)展水平和特點(diǎn)創(chuàng)造性地使用教材，合理確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，精選具有基礎(chǔ)性、范例性和綜合性的學(xué)科知識(shí)。

⑵內(nèi)容具有挑戰(zhàn)性，能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望。

⑶重視教學(xué)內(nèi)容的文化內(nèi)涵，體現(xiàn)科學(xué)性、人文性和社會(huì)性的融合。

⑷關(guān)注教學(xué)內(nèi)容的實(shí)踐性，密切聯(lián)系社會(huì)實(shí)際和學(xué)生生活實(shí)際。

3、教學(xué)策略與方法：學(xué)生主動(dòng)地學(xué)習(xí)

現(xiàn)代課堂教學(xué)以學(xué)生為主體，強(qiáng)調(diào)通過學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生的主體性發(fā)展。

4、教學(xué)能力：良好的教學(xué)基本功

教師較強(qiáng)的教學(xué)能力也是好的課堂教學(xué)的重要特征。教師的教學(xué)能力表現(xiàn)在：

⑴課堂駕馭能力

⑵實(shí)踐操作能力

⑶語言表達(dá)能力

1為什么要選擇教師這個(gè)行業(yè)？

【參考答案】：我讀的是師范類的專業(yè)，當(dāng)一名優(yōu)秀的老師是我最大的愿望?，F(xiàn)在公司之類的工作不夠穩(wěn)定，教師穩(wěn)定性比較高，尤其是好的學(xué)校很重視對教師的培養(yǎng)，所以未來會(huì)有很大的發(fā)展空間。

2.你最尊敬的教育家是誰，為什么？

【參考答案】：我最崇拜的教育家是素有英語教育界泰斗之稱的——張道真。我之所以崇拜他，原因有三。

第一高尚的人格魅力。76歲高齡的張道真教授，在國內(nèi)外英語教育界享有盛譽(yù)。他把畢生的經(jīng)歷都獻(xiàn)身于教育并研究教育，正是他帶領(lǐng)著我們走著英語教育改革的每一個(gè)步伐!

第二科學(xué)、實(shí)用的英語教學(xué)方法。他提出了一系列的方法來改變這種狀態(tài)。而這些行之有效的方法被廣泛應(yīng)用到實(shí)際教學(xué)中。

第三嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的思想前瞻性。張教授提倡考試要改革，聽說與讀寫，二者并舉, 甚至聽說占有更重要的地位。思想深邃的張道真教授，以其獨(dú)特的人格魅力，科學(xué)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)思想，征服了我，我要秉承他老人家的思想和態(tài)度，在未來的英語教學(xué)之路上，默默奮斗，勇敢向前，創(chuàng)造英語教學(xué)的輝煌，是我學(xué)習(xí)的榜樣！

3.你最贊賞的教學(xué)方法是什么？

【參考答案】：以學(xué)生為主體，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，使課堂生動(dòng)活躍的教學(xué)法是我贊賞的教學(xué)方法。教學(xué)過程中，用一些平常生活中最常見的例子來跟學(xué)生解釋，容易吸引學(xué)生的注意力，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。我想每一種教學(xué)方法都有它的獨(dú)特之處，如果用得好了，用得恰當(dāng)可以使課堂變得豐富多彩！

4.為什么學(xué)生會(huì)偏科？

【參考答案】：學(xué)生偏科有很多因素，我著重從以下三點(diǎn)來分析，第一興趣，第二環(huán)境，第三老師。如果具體分析，第一興趣，學(xué)生因?yàn)榕d趣愛好不同容易出現(xiàn)偏科現(xiàn)象；第二是環(huán)境，低年級容易受周圍環(huán)境的影響，周圍同學(xué)經(jīng)常在一起討論的科目會(huì)影響自己對某學(xué)科的偏好。第三老師，部分學(xué)生因?yàn)槟晨评蠋煻霈F(xiàn)偏科現(xiàn)象。當(dāng)然也會(huì)有其他因素?；卮鹜戤?。

5.做好一名教師固然離不開敬業(yè)、愛生、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，除了這些，你認(rèn)為教學(xué)的最重要特質(zhì)是什么？

【參考答案】：做一名好老師除了敬業(yè)、愛生、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)之外，老師擁有開朗的個(gè)性，良好的品德，比較淵博的知識(shí)更為重要。

6.你贊同“教學(xué)有法、但無定法、貴在得法”這種提法嗎？為什么？

【參考答案】： 贊同。教學(xué)方法因人而宜，沒有一個(gè)適合所有人的方法，但要適合個(gè)人，這就是貴在得法。教師備課時(shí)要從教學(xué)實(shí)際出發(fā)，根據(jù)教材特點(diǎn)、學(xué)生實(shí)際、本校條件等，結(jié)合不同的教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、對象和條件，因校制宜、因時(shí)制宜，靈活、恰當(dāng)?shù)亟梃b和選用國內(nèi)外的教學(xué)方法，突出重點(diǎn)、攻破難點(diǎn)，并善于探討、實(shí)踐，教學(xué)其實(shí)就是教學(xué)有法、但無定法、貴在得法的過程。

7、新課程標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值取向是什么？

【參考答案】：新課程標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值取向是要求教師成為決策者而不是執(zhí)行者，要求教師創(chuàng)造出班級氣氛、創(chuàng)造出某種學(xué)習(xí)環(huán)境、設(shè)計(jì)相應(yīng)教學(xué)活動(dòng)并表達(dá)自己的教育理念等等。

這些常見問題如果考生在考前沒有經(jīng)過準(zhǔn)備，面試時(shí)難免會(huì)有疏漏，目前，就業(yè)壓力的增大，招聘機(jī)會(huì)的寶貴自不必言，“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”要想在眾多考生中脫穎而出，考生在備考階段對這些常見問題的充分準(zhǔn)備是必不可少的，是確?？忌〉煤贸煽兊暮梅椒?。

1、學(xué)生記憶有什么特點(diǎn)，學(xué)科教學(xué)如何提高學(xué)生的識(shí)記能力?

【參考答案】：以小學(xué)生為例，一般而言，凡是引起小學(xué)生強(qiáng)烈情緒體驗(yàn)，易于理解的事物記憶較快而且記憶保持時(shí)間也較長。一般來說，低年級小學(xué)生主要采取機(jī)械識(shí)記的方法，中高年級小學(xué)生比較多地采用意義識(shí)記的方法。低年級的小學(xué)生由于知識(shí)經(jīng)驗(yàn)比較貧乏，抽象邏輯思維欠缺，對學(xué)習(xí)材料不易理解，也不會(huì)進(jìn)行信息加工，因而在學(xué)習(xí)功課時(shí)較多地運(yùn)用機(jī)械識(shí)記。到了中高年級，由于他們知識(shí)經(jīng)驗(yàn)日益豐富，抽象邏輯思維不斷發(fā)展，在學(xué)習(xí)活動(dòng)中運(yùn)用意義識(shí)記的比例逐漸增大。一般來說，小學(xué)生回憶能力隨年齡的增長而提高，對外在線索的依賴性也越來越小。

老師可采用以下方法提高學(xué)生的識(shí)記能力：

第一是采用動(dòng)機(jī)誘發(fā)的方法，動(dòng)機(jī)誘導(dǎo)法是培養(yǎng)學(xué)生記憶能力的基礎(chǔ)；第二是培養(yǎng)學(xué)生的興趣，這也是老師授課通常使用的方法，增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣是比較好的可以提高學(xué)生記憶能力的方法；第三具體知識(shí)記憶方法的指導(dǎo)，這就對老師提出了更高的要求，老師在備課的過程中應(yīng)善于摸索、總結(jié)具體知識(shí)記憶的規(guī)律，幫助學(xué)生找到快速記憶的方法，是提高學(xué)生記憶能力的關(guān)鍵。以上是三種方法的簡單介紹，供大家參考。

2、你認(rèn)為一種科學(xué)的備課方法是什么？

【參考答案】：備課是教師的一項(xiàng)基本功。我認(rèn)為無論是哪門學(xué)科，教師真正要備好一堂課，應(yīng)該腳踏實(shí)地，并結(jié)合自身和學(xué)生的實(shí)際，進(jìn)行創(chuàng)造性地研究和設(shè)計(jì)。第一“研讀”是備課的必要前提，老師研讀與課程有關(guān)的資料是必不可少的環(huán)節(jié)；第二“博學(xué)”是備課的重要基礎(chǔ)；第三“細(xì)致”是備課的基本要求；第四“創(chuàng)新”是備課的成功亮點(diǎn)。這種備課方法是我所追求的目標(biāo)。（補(bǔ)充：備出一份好的教案是上好一堂課的重要前提，也能使教師教學(xué)更有底氣，甚至變得胸有成竹。同時(shí)，好的教案設(shè)計(jì)也直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、方式、效率等多個(gè)方面，最終對整個(gè)課堂課的教學(xué)效果起到?jīng)Q定性的作用。）

3、你同意“沒有不合格的學(xué)生，只有不合格的教師”這句話嗎？

【參考答案】：本句話源于教育家陳鶴琴老先生的名言“沒有教不好的學(xué)生，只有不會(huì)教的老師”，“沒有不合格的學(xué)生，只有不合格的教師”是其衍生出的眾多“偉辭”中最為著名的一句。我認(rèn)為陳老先生當(dāng)初寫這句話時(shí)，斷然不會(huì)想到在多年以后的今天會(huì)引出如此多的討論吧！

我不完全贊同。這句話說的太過絕對，造成不合格學(xué)生的原因有很多，每位學(xué)生自身?xiàng)l件和生活環(huán)境都是完全不同的，因此出現(xiàn)不合格的學(xué)生老師不能完全負(fù)責(zé)。但是老師對待資質(zhì)不高和成績不好絕對不能視而不見聽而不聞，任其自生自滅，對待此類學(xué)生，老師應(yīng)該積極努力幫助學(xué)生找到落后的原因，平時(shí)多關(guān)心，多輔導(dǎo)，盡快幫助學(xué)生把成績趕上來。

4、一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

【參考答案一】：一堂好課的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是，第一是否達(dá)到教學(xué)目標(biāo)，因?yàn)檫@是促進(jìn)發(fā)展的根本宗旨；第二教學(xué)內(nèi)容方面是否達(dá)到科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)；第三教學(xué)策略與方法是否能達(dá)到學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的目的；第四老師是否具有良好的教學(xué)基本功。

【參考答案二】：一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)是學(xué)生學(xué)有所得。在情感、態(tài)度、價(jià)值觀，在過程與方法，在知識(shí)與能力方面有所得。

評價(jià)一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)有以下幾點(diǎn)有意義、有效率、有生成性、是常態(tài)下的真實(shí)的課。

一堂好課的基本表現(xiàn)是必須形成學(xué)生的興趣和持續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力；兼顧有差異的學(xué)生，使不同層次的學(xué)生都有所得；體現(xiàn)思維的深度、促使學(xué)生知行結(jié)合，有所收獲。

【參考答案三】：用建構(gòu)主義觀點(diǎn)探討一堂好課的標(biāo)準(zhǔn):

學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、師生有效的互動(dòng)性、學(xué)生自主獲取知識(shí)的實(shí)踐性、學(xué)生真正的理解性、預(yù)備學(xué)習(xí)材料的良好組織性、學(xué)生學(xué)習(xí)的反思性?！昂谜n”標(biāo)準(zhǔn)沒有定論，強(qiáng)調(diào)多元、崇尚差異、主張開放、重視平等、推崇創(chuàng)造、關(guān)注邊緣群體，實(shí)現(xiàn)和諧課堂，使每一個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展是一堂好課的基本要求。

5、現(xiàn)在常常提的“以學(xué)生為本”或“以學(xué)生為主體”，你怎樣理解？

【參考答案】：學(xué)生是一個(gè)民族傳承的希望，是一個(gè)國家繼續(xù)生存、發(fā)展的靈魂所在。老師擔(dān)負(fù)著重大的使命，“以學(xué)生為本”或“以學(xué)生為主體”，確保了教學(xué)最終目的的實(shí)現(xiàn)。

“以學(xué)生為本”或“以學(xué)生為主體”，是在教學(xué)活動(dòng)中以學(xué)生為主，教師的作用是負(fù)責(zé)組織、引導(dǎo)、幫助和監(jiān)控，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)認(rèn)知、學(xué)會(huì)做事，讓學(xué)生經(jīng)歷獲取知識(shí)的過程，關(guān)注學(xué)生各種能力的發(fā)展，促進(jìn)其知識(shí)與技能、過程與方法、態(tài)度與價(jià)值觀的全面發(fā)展，建立學(xué)生自主探索、合作學(xué)習(xí)的課堂模式，創(chuàng)設(shè)和諧、寬松、民主的課堂環(huán)境。追求學(xué)習(xí)結(jié)果轉(zhuǎn)向追求學(xué)習(xí)過程，真正把學(xué)生當(dāng)成獲取知識(shí)發(fā)展自我的主人。“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”，切實(shí)構(gòu)建“以學(xué)生為中心”主體觀。

6、你平常看的教育教學(xué)類的書籍和雜志有那些 ？

【參考答案】：書籍類：我曾經(jīng)看過人大附中教師王金戰(zhàn)老師編寫的書《英才是怎樣造就的》受益匪淺。還有如《教育心理學(xué)》、《教育教學(xué)基礎(chǔ)講義》、《教育教學(xué)技能講義》。雜志類有《中國教育教學(xué)雜志》、《中學(xué)物理教學(xué)參考》、《讀與寫》。

7、你認(rèn)為該如何指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行朗讀？

【參考答案】：朗讀能力的培養(yǎng)是循序漸進(jìn)的，不可能一步到位。以指導(dǎo)小學(xué)生朗讀為例，小學(xué)語文大綱對朗讀教學(xué)有明確的定位，即“學(xué)習(xí)正確、流利、有感情地朗讀課文”。所以第一步就是掃清生字障礙，熟悉課文，這是正確朗讀課文的前提。第二老師范讀，提出要求。新課標(biāo)要求老師經(jīng)常組織學(xué)生聽朗讀，包括老師的范讀和錄音范讀。范讀有助于培養(yǎng)學(xué)生對朗讀的興趣，喚起學(xué)生的感情，豐富學(xué)生的詞匯，這是提高學(xué)生朗讀水平的重要方面。第三創(chuàng)設(shè)情境，渲染氛圍。朗讀訓(xùn)練，要想方設(shè)法調(diào)動(dòng)學(xué)生全身心地投入，尤其是低年級的學(xué)生，單調(diào)的閱讀會(huì)使學(xué)生讀的口干舌燥，昏昏欲睡，所以營造趣、情、美的愉快氣氛，可以提高學(xué)生閱讀的興趣。第四體悟情感，漸入意境。葉圣陶先生把有感情的朗讀叫“美讀”，培養(yǎng)學(xué)生邊讀邊用心體會(huì)文章，真情實(shí)感的表達(dá)是最好的，真情實(shí)感的流露不僅體現(xiàn)在寫作文時(shí)，同時(shí)在讀自己的作文時(shí)，也會(huì)流露出真情實(shí)感，這對學(xué)生來說是終生受益的。

考生面試時(shí)的儀容儀表很重要，有的考生長得很漂亮，但是穿得很隨便，給人感覺不夠莊重，有的人長相一般，穿著卻很大方，讓人賞心悅目，面試時(shí)會(huì)贏得良好的印象分。另外，言談舉止要得體，回答簡明扼要，抓住重點(diǎn)也是面試需要注意的地方。1.如何組織與培養(yǎng)班集體？

【參考答案】：班主任對組織和培養(yǎng)集體負(fù)有主要責(zé)任，應(yīng)把主要時(shí)間和精力用在建設(shè)班集體上。我認(rèn)為可以從幾下幾點(diǎn)做：第一提出共同的奮斗目標(biāo)，可以達(dá)到振奮學(xué)生精神、鼓舞學(xué)生前進(jìn)的動(dòng)力、有利于達(dá)到凝聚集體的目的。第二選擇和培養(yǎng)班干部，要把全班學(xué)生組織起來，班主任應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子，挑選和培養(yǎng)班干部，建立班集體的領(lǐng)導(dǎo)核心。讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理、自我教育的目的。第三培養(yǎng)正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)，正確的集體輿論和良好的班風(fēng)會(huì)形成一種巨大的教育力量，對每個(gè)成員都有熏陶、感染和制約的作用，在管理班集體的過程中發(fā)揮著巨大的作用。第四加強(qiáng)對班集體紀(jì)律的管理，班級好的紀(jì)律有利于學(xué)生更好的學(xué)習(xí)，是調(diào)高學(xué)生學(xué)習(xí)成績的關(guān)鍵，也可以使集體及其成員變得更美好。第五組織多樣的教育活動(dòng)，有了集體活動(dòng)，學(xué)生會(huì)煥發(fā)精神，開闊眼界，增長知識(shí)，促進(jìn)學(xué)生才能、特長的發(fā)揮和相互的團(tuán)結(jié)。班主任指導(dǎo)學(xué)生參加或組織適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)室比不可少的。以上是組織和培養(yǎng)集體的一些方法，在實(shí)際工作中，還可以靈活采用一些別的方法。

2.如何與不同類型的家長溝通，怎樣一種家校合作方式比較好？

【參考答案】：首先，尊重家長是溝通的第一原則，也是老師基本素質(zhì)的表現(xiàn)。其次，老師要有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。第三，老師與家長聯(lián)系溝通時(shí)要有理性的意識(shí)。最后，應(yīng)重視溝通方式，通常情況下對學(xué)生的評價(jià)要先揚(yáng)后抑，讓家長在心理上有一個(gè)適應(yīng)過程。

家長的組成非常復(fù)雜，其知識(shí)結(jié)構(gòu)、職業(yè)類別、性格氣質(zhì)、修養(yǎng)程度等都參差不齊，沒有哪一種教育方法是萬能的，某種方法在這個(gè)家庭有效，但到另外一家則可能不靈。班主任應(yīng)對學(xué)生家庭進(jìn)行調(diào)查分析，對家長的文化水平、職業(yè)狀況、年齡、家教思想、家庭關(guān)系等做到心中有數(shù)。在與家長溝通的過程中，盡量做到有針對性和實(shí)效性。

3.學(xué)生心目中的好班主任形象有那些？

【參考答案】：我心目中的好班主任應(yīng)該是一個(gè)有愛心的人。當(dāng)然，這個(gè)世界上絕對沒有愛心的人幾乎不存在，但真正有愛心并懂得怎樣付出愛的人更難能可貴。有愛心的班主任應(yīng)當(dāng)是一個(gè)善解人意的好老師、好長輩、好朋友，最起碼的，他不會(huì)體罰和侮辱學(xué)生。在他眼中，所有的學(xué)生都是平等的，沒有什么好生和差生之分。他會(huì)尊重學(xué)生，一視同仁，讓學(xué)生健康地成長。最重要的是，他懂得寬容學(xué)生，能夠原諒和寬容學(xué)生，給學(xué)生改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。他懂得關(guān)懷學(xué)生，在學(xué)生受到挫折時(shí)去安慰他們，在學(xué)生煩惱時(shí)去開導(dǎo)他們，在學(xué)生迷茫時(shí)去幫助他們。我認(rèn)為，一個(gè)創(chuàng)造了高升學(xué)率的“成功”班主任未必就是一個(gè)好班主任。作為一個(gè)班主任，我認(rèn)為最重要的是要有很好的管理能力，使得班級紀(jì)律嚴(yán)明，風(fēng)氣良好，教給學(xué)生做人的道理、健康的思想和正確的學(xué)習(xí)方法，以提高班級的整體素質(zhì)，而不是只盯著成績。

4.請你描述青春期男女學(xué)生的心理特點(diǎn)？

【參考答案】：青少年步入青春期，心理發(fā)育迅猛，心理特點(diǎn)體現(xiàn)在：

第一、性意識(shí)驟然增長由于生理上出現(xiàn)性發(fā)育加速，使得青少年對性知識(shí)特別感興趣，對異性有強(qiáng)烈的交往欲望，性的好奇感和神秘感與日俱增。

第二、智力水平迅猛提高 對問題的精確性和概括性發(fā)展迅速，逐步從形象思維為主向抽象邏輯思維過渡。

第三、自我意識(shí)強(qiáng)而不穩(wěn)獨(dú)立欲望增強(qiáng)，對事物能做出自己的判斷和見解，但對自我的認(rèn)識(shí)和評價(jià)過高或過低，常被一些矛盾所困擾，如獨(dú)立欲望與缺乏獨(dú)立能力的矛盾，自己心中的“成人感”與成人眼中的“孩子氣”之間的矛盾等等。

第四、情感世界充滿風(fēng)暴常常表現(xiàn)出幼稚的感情沖動(dòng)和短暫的不安定狀態(tài)，孤獨(dú)、優(yōu)傷、激動(dòng)、喜悅、憤怒微妙地交織在一起，組成一個(gè)強(qiáng)烈、動(dòng)搖和不協(xié)調(diào)的情感世界。

第五、興趣愛好日益廣泛求知欲與好奇心強(qiáng)烈，富有理想，熱愛生活，積極向上，樂于參加各種創(chuàng)造性活動(dòng)，對于競爭性、冒險(xiǎn)性和趣味性的活動(dòng)更是樂不知疲。

第六、人際交往欲望強(qiáng)烈一方面強(qiáng)烈希望結(jié)交志趣相同，年齡相仿，能夠相互理解、分亨生活感受的知心朋友，另一方面，對自己周圍的人盡量保持良好的關(guān)系，尤其是對自己所屬的集體，有強(qiáng)烈的歸屬感和依賴性，寧肯自己受點(diǎn)委屈，也要保持生活圈的平衡與協(xié)調(diào)。

5.何謂“班級文化”，怎樣營造？

【參考答案】：班級文化可分為“硬文化”和“軟文化”。所謂硬文化，是一種“顯性文化”，可以摸得著、看得見的環(huán)境文化，也就是物質(zhì)文化，比如教室墻壁上的名言警句，英雄人物或世界名人的畫像；擺成馬蹄形、矩形、橢圓形的桌椅；展示學(xué)生書畫藝術(shù)的書畫長廊；激發(fā)學(xué)生探索未知世界的科普長廊；表露愛心的“小小地球村”；懸掛在教室前面的班訓(xùn)、班風(fēng)等醒目圖案和標(biāo)語等等。而軟文化，則是一種“隱性文化”，包括制度文化、觀念文化和行為文化。

6.“學(xué)生自己管理自己”的觀點(diǎn)你贊同嗎？

【參考答案】：贊同。每個(gè)學(xué)生都希望自己在班集體中得到重視。既然學(xué)生是主體，那么教師就要敢于放手，讓每個(gè)學(xué)生發(fā)揮自己的能力，體驗(yàn)成功的快感，激發(fā)了他們的積極性。老師要善于引導(dǎo)學(xué)生，放手讓學(xué)生自己管理自己。

7.你最欣賞的班主任是那一種類型？

【參考答案】：每一位班主任都有自己獨(dú)到的教育管理班級的方法。有人將優(yōu)秀的班主任劃分成以下六種類型：

第一母親型。這種班主任主要靠“愛心”來工作。他們總是把“愛”的旗幟舉得高高的，把愛的氣氛搞得濃濃的。無論遇到什么問題，他們都訴諸感情，求助于“愛”。這種班主任活脫脫就是一位“親媽”，眼巴巴地盯著一幫兒女，喜怒哀樂攪成一團(tuán)。

第二官員型。這種班主任主要靠“監(jiān)督檢查評比”來工作。他們熱衷于制定各種條條框框，熱愛指標(biāo)，喜歡板上釘釘?shù)囊?。他們早來晚走，不錯(cuò)眼珠地死盯著孩子，高密度地使用賞罰手段。這種老師擺出的是一副和學(xué)生拼到底的架勢，學(xué)生沒奈何，只好就范。于是各項(xiàng)工作井然有序，頗見成效。

第三政治家型。這種班主任主要靠“煽情”來工作。這是一些知識(shí)豐富、口才上乘、有一定表演才能的人。他們憑三寸不濫之舌，能把學(xué)生一會(huì)說哭了，一會(huì)又說笑了。如果你能引領(lǐng)學(xué)生的情感，當(dāng)然你也就能引領(lǐng)學(xué)生的行動(dòng)，于是我們就看見他的學(xué)生常常熱淚盈眶地追隨在他后面。

第四領(lǐng)袖型。這種班主任主要靠活動(dòng)來工作。他們是優(yōu)秀的鼓動(dòng)家，更是優(yōu)秀的組織家和活動(dòng)家。他們的拿手好戲是不斷地組織學(xué)生進(jìn)行各種各樣地活動(dòng)。在活動(dòng)中凝聚集體，在活動(dòng)中形成正確輿論，在活動(dòng)中沖刷存在的問題，用活動(dòng)裹挾差生前進(jìn)。他們領(lǐng)導(dǎo)的班級往往充滿生機(jī)。

第五導(dǎo)師型。這種班主任主要靠威信來工作。他們的威信往往高到令學(xué)生“迷信”的程度。這樣，他們就可以擺脫一些俗物，很多事情只要“運(yùn)籌帷幄”，甚至“遙控”就行了。這種班主任一般有自己獨(dú)立的教育思想，有特殊的思路，會(huì)用班干部。他們能像“巫師”一樣把學(xué)生迷住，甘愿為老師赴湯蹈火。

第六科學(xué)家型。他們主要靠科學(xué)來工作。他們對學(xué)生，第一是尊重，第二是愛。他們遇到問題，總是采取研究的態(tài)度，進(jìn)行診斷，然后拿出解決方案。對他們來說，學(xué)生不但是朋友，而且是研究對象。對他們來說，工作本身也是一門科學(xué)和藝術(shù)，是研究的對象。更重要的是，對他們來說，自身也是研究對象，他們很注意經(jīng)常反思和梳理自己的思路。

我認(rèn)為這六種類型都有各自的優(yōu)勢和特點(diǎn)，我更傾向于自己能成為一名綜合型的班主任。

第五篇：面試提問

面試提問模板

1.請介紹一下你自己。

2.你了解過我們公司(行業(yè))嗎？

3.你以前在原單位都干過什么工作？原單位薪金是多少？為什么要離開原來的公司？

4.你在原來的公司與同事之間是如何相處的？

5.你在我們公司的薪金要求是多少？你現(xiàn)在住哪里？

6.你覺得自己個(gè)性上最大的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是什么？說說你認(rèn)為自己需改進(jìn)的缺點(diǎn)或是不足。

7.最能概括你自己的三個(gè)詞是什么？

8.你通常如何對待別人的批評？

9.談?wù)勀銓影嗟目捶?/p>

10.你欣賞哪種性格的人?

11.你為什么愿意來我們公司工作？

12.你還有什么問題要問的嗎？

13.如果你被錄用了，何時(shí)可以到職？

14.一個(gè)工作過程中會(huì)遇到的事例。請對方談?wù)勌幚砘蚪鉀Q的辦法。