第一篇：縣財政局工作總結(jié)工作安排

縣財政局2007年工作總結(jié)2008年工作安排

2007年財政工作在縣幾大班子的正確領(lǐng)導下，在各部門的大力配合下，努力克服各種不利因素,嚴格執(zhí)行財政法規(guī)，積極組織財政收入，不斷強化支出管理，實現(xiàn)了可用財力的不斷增加，財政支出快速增長，財政改革穩(wěn)步推進，預算管理逐步規(guī)范的工作目標，圓滿地完成了各項財政工作任務,財政形

勢得到好轉(zhuǎn)。

2007年全縣財政收入(按可比口徑計算)完成*萬元，完成年度調(diào)整預算的*%，比上年同期增加*萬元，增長*%。其中：

2007年全縣財政支出完成*萬元，完成年度調(diào)整預算的*%，比上年增加*萬元，增長*%。其中：一般預算支出完成*萬元，基金預算支出完成*萬元。

2007年財稅部門加大稅收征管力度，使增值稅、消費稅、營業(yè)稅等稅收有所提高，同時出售采礦權(quán)等非稅收入增長較快，保證財政收入任務的完成。財政支出快速增長的主要原因是*******等基礎(chǔ)設施建設財政安排支出*萬元，提高義務教育經(jīng)費保障水平增加*萬元，基金支出比上年增加*萬元，林業(yè)支出比上年增加*萬元，社會保障支出比上年增加*萬元,其它各項支出與上年基本持平。

2007年為全面完成財政工作目標，財政部門重點做了以下幾個方面的工作：

一、積極組織收入，努力完成財政收入任務

財稅部門加大了工作力度，改進了工作方法，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，采取有力措施，保證了財政收入任務的完成。一是財稅部門在相關(guān)部門的配合下，加強納稅戶清理檢查，減少漏征漏管戶，努力做到應收盡收。突出稅收重點，對規(guī)模以上企業(yè)納稅進行協(xié)調(diào)和督察，對納稅資料認真審核，嚴格把關(guān)，有效的防范偷、漏稅情況的發(fā)生，促進了稅賦公平，保證了稅收收入及時足額入庫。二是調(diào)動了鄉(xiāng)級組織收入、培植財源的積極性，使零散稅收得到足額征收，具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也得到了發(fā)展壯大。三是對行政事業(yè)性收費等非稅收入由縣人民政府按規(guī)定用途統(tǒng)一調(diào)劑安排，政府宏觀調(diào)控能力明顯增強。2007年財政非稅收入*萬元全部納入預算管理，有效地彌補了稅收收入的不足，保證了全縣財政收入任務的完成。

二、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保證各項事業(yè)有序開展

（一）合理編制預算，強化預算管理。預算編制堅持“量入為出、收支平衡”的原則，充分考慮各部門事業(yè)支出需要與可用財力相適應的情況，切實做到保工資、保運轉(zhuǎn)、保重點。在安排支出方面，我們主要在以下幾個方面給予了重點保證：一是足額安排人員支出。在保證國家各項工資政策全部兌現(xiàn)的基礎(chǔ)上，給鄉(xiāng)級干部、教師足額安排“兩險”支出；二是城鎮(zhèn)低保人員、優(yōu)撫對象、救濟下崗職工生活費補助等各項支出足額安排，有效地維護了社會穩(wěn)定；三是積極爭取上級轉(zhuǎn)移支付資金，把新增轉(zhuǎn)移支付資金用于交通、城建等基礎(chǔ)設施建設上；四是努力維護黨政機關(guān)基本運轉(zhuǎn)的經(jīng)費需要，新增補助村級支出，鄉(xiāng)村財政困難的局面初步得到緩解，適當壓縮招待費、會議費等一般性公務費支出占財政支出的比例，財政保障能力有所提高。

（二）加強上級專項資金管理，保證及時足額撥付到位。一是嚴格執(zhí)行專項資金管理辦法，確保專項資金專款專用，及時到位；二是加強對專項資金實行跟蹤管理，對資金使用和項目進展情況進行監(jiān)督檢查。

三、培植財源，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展

培植財源，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。一是利用財政融資手段，積極籌措資金，支持工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設。二是支持工業(yè)園區(qū)建設，利用優(yōu)惠政策招商引資，園區(qū)基本具備了“七通一平”基礎(chǔ)設施建設條件，入住園區(qū)企業(yè)實行土地零轉(zhuǎn)讓，有力地推進了園區(qū)建設速度。三是扶持壯大龍頭企業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)化進程。四是利用土地級差地租手段置換新區(qū)土地，籌措新區(qū)建設資金，使新區(qū)建設已初具規(guī)模。

四、積極穩(wěn)妥推進財政管理改革，提高財政管理水平

（一）擴大國庫集中收付范圍，風沙源資金、國債資金、扶貧資金、工資性支出、教育經(jīng)費、教育專項資金和本級財力安排的專項支出全部納入國庫集中收付范圍，實行專戶、專人、專帳管理，封閉運行，保證了資金的使用效率，保證了資金的及時兌現(xiàn)。

（二）嚴格執(zhí)行《政府采購法》，不斷擴大政府采購范圍。2007年政府采購累計實現(xiàn)*萬元，完成年度計劃的*%，節(jié)約資金*萬元，節(jié)約率為*%。

（三）完善國有資產(chǎn)管理體制和工作審批程序。2007年，立項評估出售國有資產(chǎn)*項，評估價格*萬元，將已出售收入全部上繳財政。

（四）全面推行“鄉(xiāng)財縣管”的財政管理體制，實行“預算共編、賬戶統(tǒng)設、集中收付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”的管理方式，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支行為，防止了截留挪用、坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生，保證了鄉(xiāng)級經(jīng)費和農(nóng)牧民各項補助資金及時兌付。

（五）加強財政制度化建設，規(guī)范財政工作行為。一是進一步完善內(nèi)部管理

第二篇：工作總結(jié)工作安排

我所召開2011工作總結(jié) 暨2012工作安排大會

3月2日下午，我所召開了2010工作總結(jié)暨2012工作安排大會。所黨委全體成員，管區(qū)、生產(chǎn)廠隊負責人，機關(guān)科室全體民警共140余人參加了會議。黨委書記、所長吉星代表所黨委在會上作了工作報告。會議由黨委副書記、政委郝進南主持。

吉星所長在工作報告中指出：2011年對于我所來講，是經(jīng)受重大考驗的一年，也是調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年，更是取得顯著成績的一年。在廳局黨委的正確領(lǐng)導下，以“12341”工作概要為主線，在完成了上級開展的一系列活動和各項基本工作的基礎(chǔ)上，圓滿完成了黨委年初確定的各項工作目標，整體工作再上新的臺階，實現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的良好開局。一是全力以赴做好監(jiān)區(qū)圍墻改擴建應急維穩(wěn)工作，監(jiān)管安全實現(xiàn)“四無”；二是省直文明和諧單位創(chuàng)建工作體現(xiàn)未管所特色，受到省直工委驗收組領(lǐng)導的高度評價；三是編輯出版了我所第二本罪犯心理健康圖書《新生心語——服刑人員周記選編》，執(zhí)法施教工作取得新成效；四是合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟運行和安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)；五是實現(xiàn)組織、人員、制度、管理四到位，監(jiān)獄體制改革取得實質(zhì)性進展；六是著力加強組織建設，為完成“十二五”規(guī)劃及未管所的長遠發(fā)展打牢組織基礎(chǔ)；七是工會換屆順利完成；八是著力改善民生，群眾得到更多實惠。

吉星所長在講話中強調(diào)，2012年要召開黨的十八大，我們所面臨的形勢更加嚴峻，任務更加重大。每一名民警職工，都要對今年的形勢有一個明確的認識，切實發(fā)揮在應對危機中的主體作用，以奮發(fā)有力的氣勢，突破風險、克服困難、應對挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展。所黨委提出，2012年在堅持我所本質(zhì)文化和“12341”工作概要不變的基礎(chǔ)上，“開展五項活動，完成五大任務，實現(xiàn)五個提高，確保一個目標”。“開展五項活動”即：中央政法委開展的“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀教育實踐活動；司法部開展的“基層基礎(chǔ)建設年”活動；組織部開展的“基層組織建設年”活動和黨的純潔性教育活動；司法廳開展的“萬馬奔騰創(chuàng)一流”活動；省監(jiān)獄管理局開展的“創(chuàng)建平安監(jiān)獄”活動?！巴瓿晌宕笕蝿?，實現(xiàn)五個提高”即：一是積極推進“平安監(jiān)獄”建設，提高維護“監(jiān)管、生產(chǎn)、隊伍”三個安全的能力；二是加快“四防一體化建設”，提高監(jiān)管安全的物防、技防水平；三是深化民警職業(yè)化建設，提高民警執(zhí)法能力；四是調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高監(jiān)獄安全規(guī)范運行和創(chuàng)利能力；五是加強基層建設，夯實基礎(chǔ)工作，提高監(jiān)所特色化建設水平。“確保一個目標”即：確保完成我所全年安全穩(wěn)定工作“零”目標，實現(xiàn)監(jiān)所整體平安。吉星所長在講話中要求，2012年要從以下六個方面做好工作：一是打造“平安未管所”，創(chuàng)建特色監(jiān)所；二是把維護監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓，確保做到萬無一失；三是突出抓好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)萬無一失；四是規(guī)范監(jiān)獄企業(yè)運行，努力提高經(jīng)濟效益；五是以五項活動為著力點，確保提高民警隊伍的職業(yè)化水平；六是正風肅紀，改進作風，加強具有我所特色的懲治和預防腐敗體系建設。

政委郝進南就學習貫徹會議精神強調(diào)，各單位要切實做好會議精神的傳達貫徹落實，既要把思想和行動統(tǒng)一到所黨委的部署上來，又要結(jié)合本單位實際，研究制定貫徹會議精神的具體措施，統(tǒng)籌兼顧，全面安排，突出重點抓落實，確保全年各項目標任務圓滿完成。

會上，黨委還對在2011年工作中取得突出成績的先進單位和個人進行了表彰。

會議以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹全省司法行政會議和省局工作會議的要求，回顧了2011年的各項工作，分析了當前所面臨的新形勢和新任務，安排部署2012年的工作，進一步動員全所民警職工認清形勢，統(tǒng)一思想、團結(jié)拼搏、鞏固成果、再創(chuàng)佳績，奮力推進2009年我所整體工作又好又快發(fā)展。

第三篇：電梯車間工作總結(jié)工作安排

電梯車間

八月份工作總結(jié)及九月份工作安排

八月份，電梯車間認真貫徹落實上級文件精神，嚴格落實各項安全風險專項整治工作，強化電梯維保、安全巡視、應急救援、應急搶修等現(xiàn)場安全管理，克服了高溫炎熱的惡劣氣候環(huán)境所造成的不利因素，在確保了車間全面工作安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，完成了上級下達的各項工作任務。具體情況匯報如下：

一、安全管理情況

1、按照《關(guān)于對照汲取“三化”建設典型事例教訓進一步強化安全管理的通知》要求，組織干部職工認真學習，對照典型事例，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實際和路局關(guān)于“三化”建設的要求，舉一反三，借鑒提高。針對電梯維保、電梯應急故障處理等安全重點，緊盯高溫天氣下人身和消防安全等關(guān)鍵，認真開展了安全檢查專項整治活動，推進了安全隱患排查整治。

2、組織學習了太房建預警?2014?

8、9號《安全預警通知書》，提出了車間近期安全工作重點。一是將高處（空）作業(yè)、用電作業(yè)、施工人身安全作為安全風險卡控重點。二是抓好防護用品地使用，三是加大對違章作業(yè)的整治和責任人的考核教育力度，扎實保障人身安全。四是強化應急值守，做好防洪期間電梯重點處所巡查。結(jié)合近期開展安全專項檢查整治活動，強化自查整治力度，確?；顒尤〉脤嵭?。

3、做好安全專項檢查整治工作。加強了電梯維保及使用安全管理情況的檢查，按照安全專項檢查的檢查整治重點，明確責任人，抓好監(jiān)控和防范，全面排查安全隱患，督促現(xiàn)場作業(yè)人員嚴格執(zhí)行作業(yè)標準，切實加強過程管理。

4、根據(jù)《太原鐵路房建段關(guān)于安全文化建設的推進實施方案》（太房建?2014?261號）的要求，車間高度重視，一是以推進安全文化建設為抓手，引領(lǐng)干部職工深入踐行安全管理理念，按章辦事、按標作業(yè)。二是抓好與日常工作的結(jié)合，把安全文化建設與生產(chǎn)實際結(jié)合起來，與全段安全工作的大局結(jié)合起來，按照“15個方面體現(xiàn)”，組織大家認真學習深刻領(lǐng)會安全文化建設的推進階段要求。三是利用安全分析會、月度例會、黑板報等形式，大力宣傳安全文化建設的必要性和重要性，積極進行安全文化建設的宣傳，通過安全生產(chǎn)教育和查處違章違紀行為，使廣大干部職工做到敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度。營造了推進安全文化建設的良好氛圍。四是強化干部包保，著力卡控電梯維保、應急處置關(guān)鍵作業(yè)點，做好現(xiàn)場防護、人身安全卡控和設備管理，力求把安全文化建設和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌結(jié)合起來，滲透在安全管理、現(xiàn)場作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)。

5、加強消防安全風險排查，消除火災隱患，推行“安全管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)標準化、檢查整治常態(tài)化”，形成以建設標準化車間、標準化班組、標準化崗位為載體的統(tǒng)一有效的安全基礎(chǔ)管理體系。

6、加強了車輛及駕駛員的安全檢查，向段提報了車輛年檢報告。按時完成了駕駛員安全培訓學習。

7、認真落實了干部現(xiàn)現(xiàn)場量化指標，截止8月24日，車間人員下現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題17個。指導工作41人次。

二、生產(chǎn)任務完成情況

1、電梯維保管理工作：按計劃盯控并完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)102部電梯的維護保養(yǎng)作業(yè)工作。處理電梯報修故障36起，其中處理應急救援6起。完成重點維保設備隱患處理10處。

2、本月按計劃完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)100部合計235部電梯的4次周巡視工作，重點對電梯的曳引機、電動機、制動器、限速器、控制柜、鋼絲繩、運行狀況等進行重點巡視，發(fā)現(xiàn)設備隱患14處，其中電梯使用類問題1處、設備隱患類問題13處。及時組織處理，保證了電梯正常使用

3、電梯應急平層裝置安裝：對太原地區(qū)迎春新區(qū)10部、太鐵花園32部，共42部電梯斷電平層裝置進行了驗收檢查，通過駐臺驗收，每臺斷電平層裝置均可正常運轉(zhuǎn)。

4、新建小區(qū)電梯安裝介入工作：太原路景苑高層安裝完畢，進入調(diào)試階段，太鐵佳苑、陸景苑、北河灣新建小區(qū)的電梯安裝介入中，我車間配合工程項目部，每日對電梯安裝現(xiàn)場環(huán)境、人員使用、安全防護、作業(yè)環(huán)境、勞動保護、工序安排做到了有效監(jiān)控。本月太鐵佳苑、陸景苑、北河灣，主要進行導軌、主機、層門等主要部件的施工。

三、本月，存在問題典型事例分析及整改措施

事例

一、2014年8月18日10時50分檢查白龍苑小區(qū)4號樓3單元電梯，發(fā)現(xiàn)

1、電梯曳引機、限速器維保后未安裝防護罩。

2、控制柜內(nèi)有煙灰，限速器槽內(nèi)有煙頭，違反《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》規(guī)定，工區(qū)現(xiàn)場人員盯控不到位，存在安全隱患。

整改情況：工區(qū)立即進行整改，對曳引機防護罩重新進行了安裝，清理了限速器槽內(nèi)的煙頭，要求現(xiàn)場盯控人員提高工作標準，按標作業(yè)，確保各項工作安全可控。

事例二：2014年8月13日9時檢查太原電梯維保工區(qū)辦公場所，發(fā)現(xiàn)

1、工區(qū)院內(nèi)2具滅火器放在車棚角落，被自行車攔擋，影響取用。

2、電動車使用花線違規(guī)充電，存在安全隱患。

整改情況：立即對攔擋滅火器的自行車進行清理并留出合適的消防通道，對給電動車充電的職工進行批評教育，要求以后不得在辦公場所給電動車進行充電。

事例三：2014年8月14日17時檢查白樓小區(qū)2號樓3單元電梯，發(fā)現(xiàn)西電梯運行中偶有急?，F(xiàn)象，安全回路故障顯示為井道安全開關(guān)故障，限速器漲繩輪下垂嚴重，導致安全開關(guān)虛接聯(lián)動，存在安全隱患。

整改情況：工區(qū)接到通知書后，迅速對西梯限速器鋼線繩進行調(diào)整，并對老化漲繩輪開關(guān)進行更換。經(jīng)測試故障消除，電梯運行良好。原因分析：

1、在管理上存在不足，管理人員對日常安全管理重視不夠，多數(shù)人還存在安全意識淡薄，標準化作業(yè)意識不強，個體缺乏自覺性，存在著僥幸心理。車間、班組管理人員缺乏責任心，安全意識淡薄，責任心差，致使卡控不到位。

2、日常管理中考核不嚴格，沒有認清安全管理不能放過任何一個細節(jié)，看慣了、做慣了的陋習根深蒂固，安全管理素質(zhì)差，標準不高，是問題發(fā)生的重要原因。中心日常對班組辦公設備監(jiān)管丟失，未能及時摸清底數(shù)，日常管理松懈是導致此類現(xiàn)象發(fā)生的重要原因。

3、業(yè)務素質(zhì)較低，安全意識淡薄，對維保單位監(jiān)護不到位。對安全管理規(guī)范落實不夠，安全敏感性和責任意識缺失，對日常巡視工作和電梯維保監(jiān)督要求不嚴，缺乏應有行動和措施。

下一步工作中，要吸取教訓，引以為戒，車間積極組織班組、責任人分析原因并積極進行整改，針對慣性問題、管理問題對責任人進行評批評、教育，把教育職工自覺遵章守紀融入到日常行為中，預防慣性違章問題，完善車間安全防范措施，從根本上杜絕隱患，確保車間安全管理到位。

四、9月份工作安排

1、強化各項安全風險專項整治工作落實的管理，嚴格落實生產(chǎn)電梯安全管理卡控措施，確保車間安全管理工作安全可控。

2、認真貫徹落實上級安全管理文件精神，繼續(xù)積極深入的 開展安全專項檢查整治活動，確保車間各項工作有序推進。

3、堅持治安綜治及消防安全管理常抓不懈的管理原則，按照段保衛(wèi)科的要求認真做好治安防范檢查工作，做好中秋節(jié)的治安保衛(wèi)工作，堅決杜絕一切綜治事件及責任火災事故的發(fā)生。確保車間綜治及消防工作的絕對安全可靠。

4、加強交通安全管理，確保車間全面工作安全穩(wěn)定的良好狀況持續(xù)發(fā)展。

5、抓好安全管理工作。嚴格制度落實，做好設備巡視和維保工作，保證設備安全運行。抓好培訓工作，讓職工管理人員掌握電梯設備運行特性、操作規(guī)程和可能會出現(xiàn)故障，逐步推進電梯專業(yè)化管理。

6、強化職工“兩紀”的重要性，嚴格“兩紀”管理，杜絕違章違紀。

7、組織落實好管內(nèi)電梯維保管理、應急搶修、應急平層裝置安裝、太鐵佳苑、陸景苑電梯安裝介入管理等具體工作。

二〇一四年八月二十四日

第四篇：工作室總結(jié)工作安排

需要每個人交的材料 1、30次聽評課記錄，2、一次公開課，3、一次主題發(fā)言，4、一次優(yōu)質(zhì)課例實錄

5、發(fā)表的論文和獲獎證書（提供論文和證書）

6、每人交一份總結(jié)，計劃沒交的補交

7、活動記錄

工作室材料整理安排

1有主持人與教育行政部門簽訂的協(xié)議書（主持人丁老師）2.工作室方案、計劃和總結(jié)各1分（主持人丁老師）

3.主持人與成員簽訂的協(xié)議書（每個人查看群里情況，沒交的補交）4.每學年每人聽評課不少于30節(jié)次，查看聽評課記錄（每人整理聽課記錄，評課記錄）

5、每學年每人開設不少于1節(jié)的公開課，1次主題發(fā)言；提交1節(jié)優(yōu)質(zhì)課例實錄。

（每人把自己的優(yōu)質(zhì)課實錄視頻上交，提交一份教學設計）

6、每學年每人開設不少于1節(jié)的公開課，公開課每人1節(jié)4分

7、成員計劃和總結(jié)全齊各1分。（每人交一份總結(jié)，計劃沒交的補交）

8、常規(guī)教研活動按計劃開展，且記錄完善。(負責：李素娟)

9、開展大型研究活動有計劃、有安排、有結(jié)果，室內(nèi)研修活動1次1分（沒看明白，）

10有專人負責工作室網(wǎng)頁的建設，上傳各類活動材料及教學資源每個0.5分。（主持人丁老師）

11、展示活動1次獲國家級獎勵5分，自治區(qū)級4分，地（州、市）3分，縣(市、區(qū))2分，校級1分。獲獎證書等。（請六個參加比賽的老師發(fā)證書照片）

12論文發(fā)表或獲二等獎及以上獎次1篇國家級5分，自治區(qū)級4分，地（州、市）3分，縣(市、區(qū))2分，校級1分。（這半年發(fā)表過論文的成員，把論文和證書發(fā)群文件）

13、查看管理制度、對成員進行學期考核及鑒定，考核鑒定等資料（主持人丁老師）

14、活動記錄（李素娟）

15、有1篇學科專業(yè)論文或案例、反思等在相應級別及以上刊物發(fā)表或交流，或在相關(guān)學科評選活動中獲二等獎及以上獎次。（發(fā)表過的上交論文）

歡迎大家認真查看指標，及時補充

第五篇：市財政局工作安排

市財政局工作安排

xxxx年，我局將在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，切實以科學發(fā)展觀為指導，認真學習領(lǐng)會十七屆五中全會精神，繼續(xù)圍繞“財源與收入、社會與民生、理財與績效、素質(zhì)與服務”四大工作格局，充分發(fā)揮財政職能作用，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻。

（一）完善政策辦法，努力提高企業(yè)發(fā)展資金績效

繼續(xù)堅持“事前引導，激勵增量”原則，對現(xiàn)有支持企業(yè)發(fā)展政策開展“回頭看”，調(diào)整、優(yōu)化支持經(jīng)濟發(fā)展政策體系，落實財源建設企業(yè)進退機制。在扶持重點上，加大科技投入，繼續(xù)保持每年2000萬元的科技投入增量。加大對企業(yè)發(fā)展公共服務平臺、公共基礎(chǔ)設施建設及重大科技成果轉(zhuǎn)化等項目扶持，加大對經(jīng)濟發(fā)展貢獻較大、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景好的項目的扶持，加大對我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級有重大引導作用項目的扶持。改革企業(yè)發(fā)展資金管理方式，進一步引入競爭性分配機制，通過招投標方式確定項目和資金。在專項資金使用上，對日常工作經(jīng)費、重大活動經(jīng)費、項目經(jīng)費進行分類管理。完善政府獎勵辦法，對獎項的設立，明確報批程序、獎勵對象和數(shù)量、獎勵標準和評比辦法。不斷創(chuàng)新服務企業(yè)方式方法，為企業(yè)提供更便捷、更高效的服務，通過財政政策和資金支持，達到促進項目加快實施，盡快形成財源的目的。不斷加大政策宣傳力度，切實提高政策的知曉率和落實率。

（二）強化收入組織，努力提高發(fā)展保障能力

改善財政收入結(jié)構(gòu)，提高一般預算收入占財政總收入的比重，提高一般預算收入中稅收收入的比重，提高第三產(chǎn)業(yè)稅收占全部稅收的比重。依法加強稅收征管，及時將經(jīng)濟發(fā)展的成果反映到財政收入上來，確?！皟筛哂凇保ㄒ话泐A算收入增幅高于全省及蘇中平均增幅，稅收占比高于全省及蘇中平均水平）目標的圓滿實現(xiàn)，不斷壯大地方財政實力。進一步清理越權(quán)減免稅收和先征后返行為，繼續(xù)規(guī)范稅收秩序。突出重點稅源動態(tài)監(jiān)控，減少稅收流失。密切關(guān)注全省及各地的經(jīng)濟運行狀態(tài)和財政收入走勢，深入研究因經(jīng)濟波動和稅收政策調(diào)整影響財政收入因素，加強收入分析和跟蹤，不斷提高收入分析質(zhì)量。

積極推進非稅收入納入預算管理。繼續(xù)加強國有資本經(jīng)營、國有資產(chǎn)（資源）收益等非稅收入的征管，做到應收盡收，市各國有資產(chǎn)經(jīng)營公司資產(chǎn)經(jīng)營收入全額繳入金庫，企業(yè)留成部分實行即繳即退。

（三）優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，不斷加強和改善民生

按照公共財政的要求，積極運用“增量優(yōu)方向，存量調(diào)結(jié)構(gòu)”的方法，不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，確保新增財力優(yōu)先用于民生。繼續(xù)堅持“經(jīng)濟建設與民生社會事業(yè)建設兼顧，城市建設與重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展兼顧，控制公務開支與規(guī)范個人收入兼顧”的支出安排原則，不斷加大教育、農(nóng)業(yè)、科技、環(huán)保、社會保障、公共交通等社會事業(yè)投入力度，逐步提高城鄉(xiāng)公共服務支出占一般預算支出的比重；逐步理順市和區(qū)兩級財政在民生領(lǐng)域的事權(quán)、財權(quán)劃分，不斷提高基層民生保障水平。

按照“拓展規(guī)模、改善功能、彰顯特色、提升形象”的總體要求，加大城市建設投入，優(yōu)化城市空間布局，全面加快區(qū)域性中心城市建設，繼續(xù)擴大主城區(qū)建設，不斷完善高速路網(wǎng)和城市快速路網(wǎng)體系，加快主城區(qū)與通州區(qū)深度融合。

（四）科學精細管理，不斷打造代表更高水平的現(xiàn)代財政管理模式

繼續(xù)深化財政支出預算改革。按照“預算編制嚴、預算執(zhí)行快、預算執(zhí)行監(jiān)督細”的思路，細致研究工作流程，采取切實有效措施，努力提高支出預算管理效率。嚴格預算編制。貫徹“先預算，后辦事”和全口徑預算指標管理要求，以文字和圖表的形式固化預算編制流程，上掛到預算編制執(zhí)行系統(tǒng)，供部門預算單位查閱，積極引導部門提高預算編制水平，自覺接受部門監(jiān)督。深化基本支出預算編制改革，完善定員定額標準體系，加快基礎(chǔ)資料信息庫建設。加強項目支出預算管理，清理整合“小而散”專項，對已安排項目的資金運行實施全過程跟蹤監(jiān)管，穩(wěn)步推進項目預算的滾動管理。強化預算執(zhí)行。所有預算指標，按資金性質(zhì)和指標類型，明確責任分工，列出撥款時點，通過相關(guān)網(wǎng)絡，有效公開到全部服務對象。經(jīng)常性支出國庫處按時點主動執(zhí)行，項目支出按單位支付申請，國庫處直接執(zhí)行。支出業(yè)務處室加強后續(xù)績效評估和監(jiān)督。逐步將所有財政資金納入集中支付范疇，提高財政直接支付占比。從xxxx年起，城建、基建和政府專項資金實行網(wǎng)絡支付。推進預算執(zhí)行信息公開。提高預算透明度，細化向人大報送預算的范圍和內(nèi)容。獨立于預算編制執(zhí)行系統(tǒng)之外，研究開發(fā)預算執(zhí)行查閱系統(tǒng)，預算指標的形成和款項撥付情況在一定范圍內(nèi)逐步公開。強化機關(guān)績效管理。繼續(xù)實施“好點子”申報和工作成果認定，培養(yǎng)求真務實作風，提升創(chuàng)新能力。實施責任目標網(wǎng)絡管理，依據(jù)局辦公自動化系統(tǒng)，設置“目標內(nèi)容”、“工作實錄”、“工作績效”、“成果申報”、“目標狀態(tài)”、“新增目標”等模塊，對全局干部職工崗位責任目標進行動態(tài)管理和考核。加強內(nèi)部績效考核，嚴格執(zhí)行日?？己霜剳蛯嵤┘殑t，合理拉開津補貼發(fā)放差距。建設“數(shù)字財政”，進一步提高財政管理信息化水平。xxxx年，實現(xiàn)財政核算業(yè)務和機關(guān)辦公網(wǎng)絡運行全覆蓋，全面實現(xiàn)傳統(tǒng)手工作業(yè)向電腦網(wǎng)絡作業(yè)的歷史性轉(zhuǎn)變。