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      維修員個人工作總結(jié)

      2023-05-28下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《維修員個人工作總結(jié)》及擴展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《維修員個人工作總結(jié)》。

      維修員個人工作總結(jié)

      維修員個人工作總結(jié)1

      維修員個人技術(shù)工作總結(jié)參加工作以來,自己能繼續(xù)認真學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識,注重聯(lián)系實際。特別是至XX年六年的設(shè)備維修保養(yǎng)工作及XX年至XX年兩年的劍桿設(shè)備管理工作,使自己熟悉了設(shè)備的工作原理和性能,掌握了維修技巧,便于更好的將理論知識和實際結(jié)合在一起,指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

      XX年獲得助理工程師以后,通過對c40x40 48x48 49”產(chǎn)品工藝和質(zhì)量措施的研究和改進,總結(jié)形成了一套行之有效的有梭織機生產(chǎn)稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業(yè)推廣應(yīng)用到所有稀薄產(chǎn)品上,并且沿用至今,經(jīng)濟效益顯著。

      XX年,通過反復(fù)分析和實踐,采用給木梭加栽羊毛,增加緯紗退繞張力的方法,來解決中支紗產(chǎn)品緯縮﹑脫緯等小疵點多的問題,后來被推廣至1157臺布機;又相繼試驗將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪,解決毛邊問題,推廣至756臺布機。通過以上兩項措施的實施,使有梭匹分由XX年的14.5分/匹,下降到XX年的9.45分/匹。這些措施至今仍在發(fā)揮著作用。

      XX年,通過對c21/2x10 72x40 47”帆布產(chǎn)品的生產(chǎn)實踐,對粗厚產(chǎn)品在有梭織機生產(chǎn)有了成熟經(jīng)驗總結(jié)。這些措施被分類應(yīng)用到后來生產(chǎn)的所有粗厚織物上,效果明顯。

      XX年,通過對jc50x50 70x70 64”巴厘紗產(chǎn)品的生產(chǎn)實踐,對強捻產(chǎn)品在有梭織機上生產(chǎn)進行了研究試驗和經(jīng)驗總結(jié)。這些措施也被應(yīng)用到了以后所有強捻織物生產(chǎn)上,有效保證了此類產(chǎn)品質(zhì)量的.穩(wěn)定。

      XX年至XX年,積極參加針對大山產(chǎn)品增加邊強的攻關(guān)活動。通過實踐活動,進一步加深了對布邊組織結(jié)構(gòu)的認識,通過對邊紗穿筘方法的改變,有效的解決了布邊斷裂強力問題,贏得了客戶信任。

      XX年至XX年,積極參與新產(chǎn)品導(dǎo)電布系列產(chǎn)品的開發(fā),通過織造工序的工藝制定與技術(shù)措施實施,認識了多種經(jīng)紗產(chǎn)品織造措施和注意事項。新產(chǎn)品的上機,使企業(yè)有了新的利潤增長點。

      XX年 ,針對劍桿織機斷經(jīng)停車位調(diào)整難度大問題,積極試驗,通過對制動器間隙安裝標準的調(diào)整,解決了64臺織機故障,為減少稀密打好了設(shè)備基礎(chǔ)。同時針對多臂機故障高問題,將凸輪傳動機構(gòu)由螺栓傳動改為鍵傳動,減少了故障率和維修費用。

      XX年,根據(jù)客戶要求,在有梭布機上試驗生產(chǎn)大卷裝布,通過對卷曲部件的改造,使布機卷裝達到1000米以上, 超過了設(shè)計限度,滿足了客戶要求。

      在今后的工作中,要繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識,不斷充實自己,爭取更大的成績。

      維修員個人工作總結(jié)2

      參加工作以來,自己能繼續(xù)認真學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識,注重聯(lián)系實際。特別是19至XX年六年的設(shè)備維修保養(yǎng)工作及XX年至XX年兩年的劍桿設(shè)備管理工作,使自己熟悉了設(shè)備的工作原理和性能,掌握了維修技巧,便于更好的將理論知識和實際結(jié)合在一起,指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

      XX年獲得助理工程師以后,通過對c40x40 48x48 49”產(chǎn)品工藝和質(zhì)量措施的研究和改進,總結(jié)形成了一套行之有效的有梭織機生產(chǎn)稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業(yè)推廣應(yīng)用到所有稀薄產(chǎn)品上,并且沿用至今,經(jīng)濟效益顯著。

      XX年,通過反復(fù)分析和實踐,采用給木梭加栽羊毛,增加緯紗退繞張力的方法,來解決中支紗產(chǎn)品緯縮﹑脫緯等小疵點多的問題,后來被推廣至1157臺布機;又相繼試驗將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪,解決毛邊問題,推廣至756臺布機。通過以上兩項措施的實施,使有梭匹分由XX年的14.5分/匹,下降到XX年的9.45分/匹。這些措施至今仍在發(fā)揮著作用。

      XX年,通過對帆布產(chǎn)品的生產(chǎn)實踐,對粗厚產(chǎn)品在有梭織機生產(chǎn)有了成熟經(jīng)驗總結(jié)。這些措施被分類應(yīng)用到后來生產(chǎn)的所有粗厚織物上,效果明顯。

      XX年,通過對巴厘紗產(chǎn)品的生產(chǎn)實踐,對強捻產(chǎn)品在有梭織機上生產(chǎn)進行了研究試驗和經(jīng)驗總結(jié)。這些措施也被應(yīng)用到了以后所有強捻織物生產(chǎn)上,有效保證了此類產(chǎn)品質(zhì)量的`穩(wěn)定。

      XX年至XX年,積極參加針對大山產(chǎn)品增加邊強的攻關(guān)活動。通過實踐活動,進一步加深了對布邊組織結(jié)構(gòu)的認識,通過對邊紗穿筘方法的改變,有效的解決了布邊斷裂強力問題,贏得了客戶信任。

      XX年至XX年,積極參與新產(chǎn)品導(dǎo)電布系列產(chǎn)品的開發(fā),通過織造工序的工藝制定與技術(shù)措施實施,認識了多種經(jīng)紗產(chǎn)品織造措施和注意事項。新產(chǎn)品的上機,使企業(yè)有了新的利潤增長點。

      XX年 ,針對劍桿織機斷經(jīng)停車位調(diào)整難度大問題,積極試驗,通過對制動器間隙安裝標準的調(diào)整,解決了64臺織機故障,為減少稀密打好了設(shè)備基礎(chǔ)同時針對多臂機故障高問題,將凸輪傳動機構(gòu)由螺栓傳動改為鍵傳動,減少了故障率和維修費用。

      XX年,根據(jù)客戶要求,在有梭布機上試驗生產(chǎn)大卷裝布,通過對卷曲部件的改造,使布機卷裝達到1000米以上, 超過了設(shè)計限度,滿足了客戶要求。

      在今后的工作中,要繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識,不斷充實自己,爭取更大的成績。

      維修員個人工作總結(jié)3

      在忙碌的工作中,20xx年即將過去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下,充分發(fā)揮崗位技能,透過自我的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進步。不斷改善工作方法,提高工作效率??偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下方我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)。

      一、工作狀況

      我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),快速安全的托運備件,清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠用心配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計劃無規(guī)律,需求緊張時,每一天在車間來回要跑上百次,有時搶修時光較長,為了生產(chǎn)加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的.工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務(wù)。

      二、安全方面

      在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自我,自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程,認真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無職責(zé)事故,在保證了行車的安全的狀況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自我作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強的職責(zé)心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

      三、尊章守紀方面

      嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀,做到以廠為家,維護好企業(yè)的利益。

      四、主要存在問題及下步打算

      一)、主要問題

      1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。

      2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

      3、對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位。

      二)、下一步打算

      1、在新的一年里我們將要應(yīng)對兩臺機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要帶給有利的條件。

      2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),加強自我的安全意識。我們要改正缺點,團結(jié)一致,做好自我本職工作,爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

      維修員個人工作總結(jié)4

      進入到廠里面,擔(dān)任工廠管理員和維修員,給同事分配任務(wù),遇到機器故障,就會第一時間趕去維修,我也被稱為救火隊員,對于工作,需要掌握很多知識,比如說機器維修知識,和電路知識等,畢竟想要做好不能光靠勇氣,還要有更多的努力。

      掌握技術(shù)才能夠在這個行業(yè)站與一席之地,不能輕易的放棄,一旦放棄,就會有影響,畢竟工廠的生產(chǎn)都需要這些機器,要把每一個任務(wù)都完全做好實現(xiàn)工作任務(wù),同時對于這樣的工作我們也都一直注意安全,每次維修,如果是在上班的時候出現(xiàn)了問題,我們就會努力的去做好任務(wù),用最快的速度去維修好機器,所以這就需要熟練的操作,我一個人當(dāng)然是忙不過來,我們部門每一個人都是負責(zé)一條生產(chǎn)線的維修和維護。

      在大家都下班之后我們需要做的就是好好的把工作了一天的機器檢查一遍,所以一般我們都是最晚下班的,畢竟這些機器就是我們呵護的東西,有點感覺像保姆,我們廠主要的生產(chǎn)靠的就是機器的'生產(chǎn),早就轉(zhuǎn)型了,不可能一直都是靠著手工來生產(chǎn),畢竟手工生產(chǎn)太低下,每天都不能達到要求忙著就給了我們很大的壓力,自從我們工廠引進了國外先進的機器,我們的生產(chǎn)力提升非??焖伲?dāng)然機器的維修讓我們應(yīng)運而生,每天游走在每一天機器旁邊,聽機器的工作聲音,判斷機器的情況,看機器的結(jié)果,了解機器如何維修,這都要考我們一點點的去掌握去摸索。

      雖然我有過維修經(jīng)驗,但是畢竟機器也在一直更新,為了能夠更上工作節(jié)奏,每天都要學(xué)習(xí),還要工作好,不能出現(xiàn)紕漏,不能讓自己的工作失誤,畢竟一旦出現(xiàn)了問題,很難修復(fù),也難以彌補,我不是一個善于觀察的人,卻是一個愿意思考的人,對于自己的工作不會說不想,而是會去做好,喜歡行動多過動腦,這讓我被領(lǐng)導(dǎo)批評了多次,畢竟我們做維修的不能只靠著學(xué)到的東西,在維修的時候要思考要創(chuàng)新,才能夠以走的更遠更高,這才是我們的任務(wù)。

      當(dāng)然對于自己的要求我從沒有方松過,對于一些相關(guān)的了解還是作的比較充足,畢竟做維修的安全很重要,不能讓修好的機器出現(xiàn)漏洞,出現(xiàn)難以修復(fù)的漏洞,這就會給我們很大壓力,我不是一個閉塞的人,聽取別人意見也是經(jīng)常,畢竟給我的建議是對我的好意提醒,不能夠不受,把工作的任務(wù)完成好,收獲的是領(lǐng)導(dǎo)的賞識,得到的是工作的經(jīng)驗,我們做維修的工作時間越長越有實力,看的多做的多,心中有溝壑才能夠維修好更多的機器。

      維修員個人工作總結(jié)5

      光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠,以人為鑒可以佐言行,以史為鑒可以知興替。其實一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績,又出現(xiàn)了哪些失誤,還有哪些長處沒有發(fā)揮,哪些不足還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路,明確目標?,F(xiàn)就20xx年維修工作簡要總結(jié)如下:

      20xx年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作??偟膩碚f一切都都算安全,沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設(shè)備的時候野蠻操作對設(shè)備本身造成很大的損害。提高操作者對設(shè)備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設(shè)備的定員定崗,加強對設(shè)備的操作熟練度。這樣一來他對設(shè)備也可以起到一定的維護保養(yǎng),會對設(shè)備本身的損耗降低也同時降低了維修成本。

      今年的維修費用高過去年很多,其中原因有不少,設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車間使用率過高,再有就是工人在使用當(dāng)中的一些不當(dāng)操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)現(xiàn)?,F(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個。其中有設(shè)備自身的原因,但是和我們平時的`操作保護跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關(guān)系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍。

      在使用特殊設(shè)備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設(shè)備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無稀噴涂設(shè)備的維修費用已經(jīng)可以買臺新設(shè)備了。以后再噴漆的時候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設(shè)備造成損害。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導(dǎo)致了液壓有的浪費和滑塊的損壞致使設(shè)備的精準度下降。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個驚人的`數(shù)字。對設(shè)備我們要做到人走機器凈。這里的凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設(shè)備空載運轉(zhuǎn)。

      打沙機的皮帶和護板磨損嚴重,致使購買配件花費一定的費用,對于打沙機的修理工作大量增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì),除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時間耽誤下道工序流程。對打沙機應(yīng)該在平時就養(yǎng)成誰看護誰保養(yǎng)每天開機前和關(guān)機后檢查一下設(shè)備??词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理,那樣就費時費力。

      電焊機的維修也是一大問題。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題,這和咱們購買的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系,不適合在長時間的情況下連續(xù)作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就很高了,這個部件也是很貴的,再有就是電路板子的損毀嚴重。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞,以后應(yīng)該重視電焊機的日常保養(yǎng)。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞,應(yīng)該在平時的工作中盡量避免燙壞。

      過去的20xx年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦,我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù)。20xx年我們應(yīng)該再接再厲,努力做好維修設(shè)備的任務(wù),降低設(shè)備的損耗。為了多維的明天更加美好,我們就應(yīng)該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在新的一年里開開心心,快快樂樂!

      維修員個人工作總結(jié)6

      分公司按照總公司下發(fā)的秋季設(shè)備檢修計劃的文件精神,專門成立了質(zhì)量監(jiān)查小組,并且將分公司各項檢修任務(wù)分配到各部門,并明確到責(zé)任人。在分公司檢修監(jiān)查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指揮下,歷時60天,安全、優(yōu)質(zhì)、高效,文明、節(jié)約順利完成分公司秋季設(shè)備檢修,創(chuàng)造檢修時間最短、安全業(yè)績最優(yōu)、施工質(zhì)量過硬、開停工損失最小、設(shè)備試車一次成功的佳績,為分公司安全生產(chǎn)爭取了時間,為天然氣設(shè)備長周期運行奠定了基礎(chǔ),為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。

      設(shè)備秋季檢修,是對分公司整體實力,特別是設(shè)備管理水平的全方位檢閱。設(shè)備檢修監(jiān)查小組從安全意識、責(zé)任心、技術(shù)等方面對檢修工作做出了總結(jié):

      一、健全組織機構(gòu),落實崗位職責(zé)

      為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成,分公司成立了以xxx為組長,xxx為副組長,負責(zé)確定檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標準,以及檢修工作的重點及難點,有針對性的提出了切實可行的解決方案,為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。為充分調(diào)動各輔助部門人員的積極性和創(chuàng)造性,順利完成檢修目標,實行責(zé)任到人,推動和促進了檢修及技改任務(wù)的順利完成。

      二、面對挑戰(zhàn),采取的應(yīng)對措施

      為配合好公司安全生產(chǎn)任務(wù),最大限度地降低檢修損失,此次設(shè)備檢修工作面臨時間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等嚴峻挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),采取積極的應(yīng)對措施:

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),建立完備的檢修指揮系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修特點,明確職責(zé),全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo),開停工管理,安全環(huán)保監(jiān)察,車輛調(diào)配、后勤服務(wù)等各項工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護、建立競爭機制、強化過程監(jiān)督。

      2、及早動手,進行細致周密的檢修準備。9月底審定檢修計劃,全面啟動設(shè)計、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預(yù)案和車輛使用計劃,施工、檢驗、監(jiān)理、設(shè)備廠家現(xiàn)場服務(wù)人員及施工工具全部到位,訂購設(shè)備材料按計劃到貨,設(shè)計項目按時完成,可提前預(yù)制和現(xiàn)場施工的項目提前施工,機修和電工等參與設(shè)備檢修的人員多次受到安全教育。

      3、加強組織協(xié)調(diào),嚴格按計劃推進各項工作,及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,出臺配套政策,最大限度地調(diào)動參戰(zhàn)各方的積極性,明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗收標準,實行質(zhì)量終身負責(zé)制。

      三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務(wù)

      在本次秋季設(shè)備檢修當(dāng)中,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂了嚴格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實到每一個人,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸?/p>

      的地方,采取了強化措施。合理安排停電,停水、停氣期間的檢修任務(wù),實行分區(qū)、分部門停電、水、氣,在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動焊點確認掛牌、同時仔細核對并負責(zé)把需要的墊片、閥門、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中,縮短了停電,停水、停汽期間的'檢修準備工作,按時完成了檢修任務(wù)。

      四、嚴把檢修質(zhì)量關(guān),認真落實技術(shù)監(jiān)督檢驗機制

      為了全面貫徹落實檢修質(zhì)量標準,質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題,專門召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場了解情況,召開專題技術(shù)分析研討會及時研究解決,保證了檢修質(zhì)量,全面促進了檢修工作。通過分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力,全面全面完成了檢修任務(wù)。

      五、設(shè)備停工檢修取得突出成績

      優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù):嚴格按照整體部署,科學(xué)編制檢修施工方案,創(chuàng)檢修時間最短紀錄。杜絕重大事故,安全業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平:加強檢修全過程風(fēng)險控制,以事故案例強化安全培訓(xùn),加大施工安全監(jiān)督力度,降低施工安全風(fēng)險,嚴查違章操作,形成了公司巡回抽檢,部門定點檢查、檢修人員自檢自查的安全監(jiān)管模式。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗:11年設(shè)備秋季檢修,組織周密、準備細致、計劃科學(xué)、檢修力量調(diào)配合理,供貨準確及時,為發(fā)展項目的實施和今后設(shè)備檢修,積累了寶貴經(jīng)驗。

      六、檢修資料及時保存,逐步使管理規(guī)范化、標準化、科學(xué)化

      針對歷年來檢修資料繁多,查閱、保存極為不便的缺點,分公司將檢修資料、材料計劃、分門別類整理后錄入了電腦存檔,達到了查閱、保存方便可靠的目的,將我們的設(shè)備檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平。

      緊張而有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的秋季設(shè)備檢修工作,領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮嚴密,政策配套是檢修成功的前提;嚴格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案,是實現(xiàn)高效檢修

      的關(guān)鍵;現(xiàn)場監(jiān)督嚴格,安全預(yù)案落實,是檢修安全和質(zhì)量的保證;準備充分,深度預(yù)制,是提高檢修效率的基礎(chǔ);統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn),是取得設(shè)備檢修工作最終勝利的法寶。

      維修員個人工作總結(jié)7

      分公司按照總公司下發(fā)的秋季設(shè)備檢修計劃的文件精神,專門成立了質(zhì)量監(jiān)查小組,并且將分公司各項檢修任務(wù)分配到各部門,并明確到責(zé)任人。在分公司檢修監(jiān)查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指揮下,歷時60天,安全、優(yōu)質(zhì)、高效,文明、節(jié)約順利完成分公司秋季設(shè)備檢修,創(chuàng)造檢修時間最短、安全業(yè)績、施工質(zhì)量過硬、開停工損失最小、設(shè)備試車一次成功的佳績,為分公司安全生產(chǎn)爭取了時間,為天然氣設(shè)備長周期運行奠定了基礎(chǔ),為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。

      20xx年設(shè)備秋季檢修,是對分公司整體實力,特別是設(shè)備管理水平的全方位檢閱。設(shè)備檢修監(jiān)查小組從安全意識、責(zé)任心、技術(shù)等方面對檢修工作做出了總結(jié):

      一、健全組織機構(gòu),落實崗位職責(zé)。

      為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成,分公司成立了以xxx為組長,xxx為副組長,負責(zé)確定檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標準,以及檢修工作的重點及難點,有針對性的提出了切實可行的解決方案,為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。為充分調(diào)動各輔助部門人員的積極性和創(chuàng)造性,順利完成檢修目標,實行責(zé)任到人,推動和促進了檢修及技改任務(wù)的順利完成。

      二、面對挑戰(zhàn),采取的應(yīng)對措施。

      為配合好公司安全生產(chǎn)任務(wù),限度地降低檢修損失,此次設(shè)備檢修工作面臨時間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等嚴峻挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),采取積極的應(yīng)對措施:

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),建立完備的檢修指揮系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修特點,明確職責(zé),全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo),開停工管理,安全環(huán)保監(jiān)察,車輛調(diào)配、后勤服務(wù)等各項工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護、建立競爭機制、強化過程監(jiān)督。

      2、及早動手,進行細致周密的檢修準備。9月底審定檢修計劃,全面啟動設(shè)計、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預(yù)案和車輛使用計劃,施工、檢驗、監(jiān)理、設(shè)備廠家現(xiàn)場服務(wù)人員及施工工具全部到位,訂購設(shè)備材料按計劃到貨,設(shè)計項目按時完成,可提前預(yù)制和現(xiàn)場施工的項目提前施工,機修和電工等參與設(shè)備檢修的人員多次受到安全教育。

      3、加強組織協(xié)調(diào),嚴格按計劃推進各項工作,及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,出臺配套政策,限度地調(diào)動參戰(zhàn)各方的積極性,明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗收標準,實行質(zhì)量終身負責(zé)制。

      三、合理安排停電、停水、停氣期間的.檢修任務(wù)。

      在本次秋季設(shè)備檢修當(dāng)中,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂了嚴格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實到每一個人,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘腵地方,采取了強化措施。合理安排停電,停水、停氣期間的檢修任務(wù),實行分區(qū)、分部門停電、水、氣,在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動焊點確認掛牌、同時仔細核對并負責(zé)把需要的墊片、閥門、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中,縮短了停電,停水、停汽期間的檢修準備工作,按時完成了檢修任務(wù)。

      四、嚴把檢修質(zhì)量關(guān),認真落實技術(shù)監(jiān)督檢驗機制。

      為了全面貫徹落實檢修質(zhì)量標準,質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題,專門召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場了解情況,召開專題技術(shù)分析研討會及時研究解決,保證了檢修質(zhì)量,全面促進了檢修工作。通過分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力,全面全面完成了檢修任務(wù)。

      五、設(shè)備停工檢修取得突出成績。

      優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù):嚴格按照整體部署,科學(xué)編制檢修施工方案,創(chuàng)檢修時間最短紀錄。杜絕重大事故,安全業(yè)績創(chuàng)歷史水平:加強檢修全過程風(fēng)險控制,以事故案例強化安全培訓(xùn),加大施工安全監(jiān)督力度,降低施工安全風(fēng)險,嚴查違章操作,形成了公司巡回抽檢,部門定點檢查、檢修人員自檢自查的安全監(jiān)管模式。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗:20xx年設(shè)備秋季檢修,組織周密、準備細致、計劃科學(xué)、檢修力量調(diào)配合理,供貨準確及時,為發(fā)展項目的實施和今后設(shè)備檢修,積累了寶貴經(jīng)驗。

      六、檢修資料及時保存,逐步使管理規(guī)范化、標準化、科學(xué)化。

      針對歷年來檢修資料繁多,查閱、保存極為不便的缺點,分公司將檢修資料、材料計劃、分門別類整理后錄入了電腦存檔,達到了查閱、保存方便可靠的目的,將我們的設(shè)備檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平。

      緊張而有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的秋季設(shè)備檢修工作,領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮嚴密,政策配套是檢修成功的前提;嚴格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案,是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵;現(xiàn)場監(jiān)督嚴格,安全預(yù)案落實,是檢修安全和質(zhì)量的保證;準備充分,深度預(yù)制,是提高檢修效率的基礎(chǔ);統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn),是取得設(shè)備檢修工作最終勝利的法寶。

      維修員個人工作總結(jié)8

      20xx年上半年已經(jīng)過去,懷著對青春的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。上半年已經(jīng)過去,在這半年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標。

      一、思想認識

      在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的'事業(yè),以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

      二、維修工作

      在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)常看一些相關(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過OA流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。

      三、班長工作

      我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

      四、考勤方面

      我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

      綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用的時間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。

      維修員個人工作總結(jié)9

      在忙碌的工作中,20xx年即將過去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法,提高工作效率??偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié):

      一、工作情況

      我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),快速安全的托運備件,清理清衛(wèi)等工作。

      有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計劃無規(guī)律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,為了生產(chǎn)加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務(wù)。

      二、安全方面

      在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己,自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程,認真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的'安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無責(zé)任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。

      自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強的責(zé)任心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

      三、尊章守紀方面

      嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀,做到以廠為家,維護好企業(yè)的利益。

      四、主要存在問題及下步打算

      (一)主要問題

      1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。

      2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

      3、對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位

      (二)下一步打算

      1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

      2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),加強自己的安全意識。我們要改正缺點,團結(jié)一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

      維修員個人工作總結(jié)10

      如果說將我的20xx年用一個詞形容的話,我想應(yīng)該是——充實。一年來,管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好;盡管施工對人員流動性比較大,但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封,一年的工作也將畫上一個句號,現(xiàn)將我一年的`工作總結(jié)如下:

      一、工作情況

      1、管線定位工作:本年度共進行管線定位次,累計徒步測量余公里;對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進行管線定位;對內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。

      2、閥井、調(diào)壓箱整改工作:本年度我參加了自4月中旬至11月末進行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進行了 座調(diào)壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責(zé)施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊進行施工現(xiàn)場的踏查、

      協(xié)助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過7個月的整改工作,完成了預(yù)計的整改工作目標。

      3、其他各項工作:本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作,負責(zé)危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如超達北區(qū)ф325管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進行其它日常工作。

      二、收獲

      即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。

      充實的一年已經(jīng)過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和一些新的知識,把它們應(yīng)用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆!

      20xx年11月

      設(shè)備維修員工作總結(jié)

      設(shè)備維修員工作總結(jié)1

      20xx年7月到我院參加工作,在器械科從事醫(yī)療設(shè)備、器械的維護、維修工作。20xx年12月1日停薪留職,20xx年8月12日重新回到設(shè)備科,繼續(xù)從事醫(yī)療設(shè)備的維護、維修工作。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心幫助下,在思想覺悟,工作能力等各方面有了很大的提高,很好的完成了本職工作。在20xx年獲得工作考核優(yōu)秀?,F(xiàn)總結(jié)如下:

      1、在思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面:

      能夠認真貫徹黨的基本路線,方針政策。通過報紙、雜志、書籍、網(wǎng)絡(luò),認真學(xué)習(xí)政治理論,法律法規(guī),以及醫(yī)院的規(guī)章制度。愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。

      2、在專業(yè)技術(shù)技能、工作能力和知識更新方面:

      我在設(shè)備管理科維修組工作,負責(zé)全院的醫(yī)療器械、儀器設(shè)備的維護維修任務(wù)?,F(xiàn)具有技師職稱,本科學(xué)歷。經(jīng)過努力,考取了理工類B級英語69分,計算機應(yīng)用3個模塊均已合格,完全能勝任本職工作。在科主任的指導(dǎo)下,兩次參加醫(yī)療器械展覽會,多次參加飛利浦醫(yī)療設(shè)備推介會,了解了新技術(shù)、新知識、新信息,擴大了視野、增長了知識。器械維修工作復(fù)雜多樣,精簡各異,這就要求維修人員知識全面,技能精湛,繁簡皆通。隨著國家的強大、科技的進步,醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代也不斷加快,其技術(shù)含量大幅提高,特別是與計算機技術(shù)的融合尤為明顯。因此,我在日常工作中不斷學(xué)習(xí),不斷積累,邊學(xué)邊用,穩(wěn)步提高。為維修工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

      3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面:

      我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一次工作任務(wù)。工作投入,本著急臨床所急、給臨床所需、精益求精、勤懇務(wù)實的態(tài)度,全心全意的為臨床服務(wù)。勤勤懇懇的完成臨床醫(yī)療器械和儀器設(shè)備的維護、維修工作。

      4、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻:

      在日常工作中,我嚴格遵守勞動紀律,按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象。我做到堅守崗位,隨時接聽報修電話。有效的利用工作時間,快速準確的解決問題,及時處理各科室的器械、設(shè)備故障。認真遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,做到小件送修,大件現(xiàn)場修,快修,精修。我于平時養(yǎng)成了做好維修記錄的習(xí)慣,這樣使得維修過程一目了然,有效地避免了誤、漏、拖等現(xiàn)象。

      工作中,我能夠友好的與臨床科室溝通,協(xié)助臨床科室做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。以自己所學(xué)知識、所掌握技術(shù),指導(dǎo)臨床使用人員正確操作設(shè)備,掌握日常使用過程中的注意事項,保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),發(fā)揮其效益。我能夠團結(jié)同事,維護領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同作戰(zhàn),營造一個和諧的氛圍。在快樂的工作中,努力促進整個科室高效運轉(zhuǎn),完成醫(yī)技科室職能。勤懇踏實的工作作風(fēng),高效有序的工作熱情,換來了斐然的工作成績。保質(zhì)保量地完成了全院的維修任務(wù),保障了全院醫(yī)療設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),間接地產(chǎn)生了社會效益和經(jīng)濟效益,受到了各科室的好評。在今后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提高工作能力。與時俱進,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,奮發(fā)圖強,克難攻堅,力求把工作做得更好。

      感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個展示自己的平臺,使我得到了學(xué)習(xí)和鍛煉。感謝同志們對我的理解、信任和支持,我將以良好的心態(tài)積極工作。也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,我有能力、有信心擔(dān)當(dāng)一名稱職的工程師。為我院的設(shè)備維修工作而努力,為我院的三級甲復(fù)審工作而努力。

      設(shè)備維修員工作總結(jié)2

      20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和工作要求,結(jié)合自己的崗位職責(zé),刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成了工作任務(wù),取得良好的成績?,F(xiàn)將20xx年個人工作情況總結(jié)如下:

      一、設(shè)備維修工作情況

      20xx年接到公司維修派單共計xx臺次,平均每月17臺次。接到維修派單后,我及時安排員工進行維修,自己也經(jīng)常和員工一起維修。經(jīng)過大家的共同努力和辛勤工作,全部完成了維修工作任務(wù)。20xx年維修合格率為94.6%,基本達到了目標要求,但還有5.4%沒有達標,需要在今后工作中進一步努力,力爭實現(xiàn)合格率為100%。

      二、維修工作情況分析

      20xx年的維修工作相比于去年,有了較大的進步,在維修數(shù)量上有一定增長,在維修質(zhì)量上有一定提高。主要原因在于不斷改進維修服務(wù)方式,積極探索新的維修模式,著重維修好客戶急需的設(shè)備,同時以不同儀器維修理論與實踐相結(jié)合的方式來解決設(shè)備維修中遇到的問題,使自己的維修能力與技能有了質(zhì)的提升。20xx年的維修工作比起以往,主要缺乏制度完善和系統(tǒng)化,維修管理幅度和力度較弱,團隊意識較差,各項工作開展起來較為困難。

      三、維修部工作存在的不足問題

      一是維修部工作被動,其原因是自己主觀能動性差,存在“參加與不參加一個樣”的消極思想,因而導(dǎo)致工作被動。二是自己雖然一心想做好年初的計劃目標,但側(cè)重點還是集中在努力提升自身維修技能水平上,忽略了部門的遠景建設(shè),以致造成部門許多事情的停滯。三是雖然全年維修合格率達到95%,但有5%的維修沒有合格,原因是自己與部門間溝通不及時,造成儀器配件滯后,出現(xiàn)維修拖拉現(xiàn)象。四是作為部門的主管,我?guī)思记刹桓?、傳授水平不足,自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)技能需要進一步提高。

      四、20xx年工作計劃目標

      1、加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。我要認真學(xué)習(xí)公司工作精神和業(yè)務(wù)技能,做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步,切實提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,能夠處理好突發(fā)維修事件,提高維修工作的效率和質(zhì)量,力爭實現(xiàn)維修合格率100%。

      2、加強建設(shè),促進維修工作發(fā)展。我要加強部門隊伍建設(shè)和創(chuàng)新優(yōu)化工作,增強部門凝聚力,樹立部門良好形象,做到真抓實干,促進維修工作發(fā)展,確保讓公司和顧客滿意。同時,我要積極配合其他部門共同做好維修工作,堅決完成公司所交付的任務(wù),努力取得良好成績。

      3、完善計劃,提高維修工作質(zhì)量。我要認真制定維修部每月工作計劃,明確每周維修任務(wù),切實按照月計劃做好維修工作。要加強對維修工作的總結(jié),好的要堅持,差的要改進,促進維修工作質(zhì)量提高,樹立部門維修質(zhì)量信譽。

      設(shè)備維修員工作總結(jié)3

      今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

      我留意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,自我鑒定我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達到新一時期的高標準,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審閱和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

      一、年初至今,技術(shù)部門整個條線職員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行治理;

      二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

      四、忽略了團隊治理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

      五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標治理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

      以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進步!。

      “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何進步自臥冬服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自臥冬把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

      一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強責(zé)任考核;

      內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。

      部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做創(chuàng)先爭優(yōu)個人總結(jié)到獎罰分明;

      二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

      今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理職員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操縱水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱,扎扎實實提高每個x的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫x實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

      三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部

      部門的作用:

      作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到言傳身教,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進。

      四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

      今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

      五、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

      我知道合理高效的技個人總結(jié)術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老個人總結(jié)技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;

      以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

      回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進步還得很多,順境依然多于逆境。

      我在這里報告維修工年終工作總結(jié),對于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認可,我將在下一年工作當(dāng)中更加努力,改正工作缺點,改進完善工作方法。

      我的工作總結(jié),歸納起來有以下幾點:

      第一,安全。

      沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。

      然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意,對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中,時刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細則,在這一年的高爐維修工作當(dāng)中,未發(fā)生一起安全事故。

      第二,生產(chǎn)設(shè)備。

      確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力,使這一目標成為現(xiàn)實。

      去年一年,我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8—3.9,少數(shù)情況下可達到4.0以上。對一些原先設(shè)計中存在的缺陷問題,進行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統(tǒng),風(fēng)機系統(tǒng),加料系統(tǒng)。通過改造,不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。

      確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。

      第三,人員培訓(xùn)管理。

      技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題,及時現(xiàn)場處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì),以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。

      促進優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工,對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。

      人員培訓(xùn)管理的最終目標就是無為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。

      第四,不足之處。

      工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。

      回顧今年的高爐維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設(shè)方面,一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),崗位工人對設(shè)備的維護,有些地方存在工作疏忽。

      某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。

      彌補不足,關(guān)鍵因素是人,不是物。在下階段工作當(dāng)中,我一定要著手加強隊伍建設(shè),努力改正工作中存在的不足。

      設(shè)備維修員工作總結(jié)4

      時光荏苒,20xx年即將過去,這一年是表活劑分公司發(fā)展具有里程碑意義的一年,采油二廠、四廠連續(xù)開辟三元復(fù)合驅(qū)油采注區(qū),驅(qū)油用表活劑的需求量大幅度提高。為了保證采油廠的平穩(wěn)注入,為實現(xiàn)原油四千萬噸穩(wěn)產(chǎn)作出我們應(yīng)有的貢獻,我車間在分公司統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)下目前已啟停裝置八次,生產(chǎn)1類磺酸2645噸,2類磺酸7920噸,出色的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

      驅(qū)油用表活劑磺酸的原料是生產(chǎn)日化產(chǎn)品十二烷基苯的廢料,由多種混合物組成,為了達到產(chǎn)品指標在磺化過程中需要較高的磺酸中和值,在生產(chǎn)過程中易磺化成份結(jié)焦堵塞分布器及磺化管,致使裝置生產(chǎn)周期為20天左右,同時為了保證注入量,裝置每次停車只有5~7天的檢修期,有時甚至只有2~3天。設(shè)備的檢修幾乎全部是以搶修的態(tài)勢完成的。本共完成檢修項目項,其中外委17項,自檢13項。通過檢修不但提高了裝置的生產(chǎn)能力,而且還消除了裝置的一些安全隱患。諸如:通過對SO3吸收換熱器的清洗,清除了換熱器內(nèi)部的結(jié)焦磺酸,提高了換熱器的效率,大大降低了吸收磺酸結(jié)焦的可能性;通過校正磺化器的垂直度,標定磺化器成膜管的相對流量及對換熱管進行清洗,極大的提高了磺化器的操作精度,延緩了磺化器結(jié)焦,延長了磺化器的生產(chǎn)周期;通過對熔硫槽和恒位槽的密封改造,消除了硫蒸氣的揮發(fā),降低了熔硫間硫粉塵濃度,改善了熔硫間的操作條件。

      在沒有統(tǒng)一、規(guī)整檢修期的情況下,我車間根據(jù)特定的檢修條件,加強了以下幾方面的工作力度,圓滿的完成了檢修任務(wù)。

      一、牢固樹立安全檢修理念,以“五精”管理為指南,將“四有”工作法貫穿檢修全過程

      1、化整為零,以點檢數(shù)據(jù)、設(shè)備性能為依據(jù),合理制定檢修計劃本著涉及安全生產(chǎn)問題的項目一項不落,不必要的項目一項不上的原則根據(jù)裝置停車檢修期短這實際情況,我們依據(jù)日常點檢中積累的每臺設(shè)備的主要性能數(shù)據(jù),組織技術(shù)人員及運行工程師討論該設(shè)備的運行數(shù)據(jù),判定該設(shè)備運行狀況。以檢修計劃為指導(dǎo),將檢修計劃合理的按排在每月的停車檢修期內(nèi)。

      2、周密計劃,精心組織,確保檢修順利進行。為了為保證各項檢修工作安全、平穩(wěn)、有序、受控進行,我們要求項項工作有方案,根據(jù)各檢修項目,每次裝置停工前召開車間專業(yè)檢修會議,確定本次停車檢修項目并修定、細化本次檢修項目的施工進度表、動火項目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。根據(jù)“五精”管理方法,我們對每一個檢修項目都編制了《檢修規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)》詳細規(guī)定了該檢修項目的工作內(nèi)容、施工所需設(shè)施、工具、防護用具、物資,施工步驟,并規(guī)范了檢修動作。

      3、加強施工過程監(jiān)督控制,做到步步有確認。為加強檢修各施工項目過程管理,做到步步有確認,我們要求檢修過程中必須執(zhí)行《化工集團施工作業(yè)票》、《外委施工現(xiàn)場確認單》、《外委項目界面交接單》、《檢修項目施工驗收單》、《動火票》、《用電票》、《用水票》、《進入有限空間作業(yè)票》等檢修票據(jù)和記錄,通過上述作業(yè)票的實施,使整個檢修作業(yè)過程中的各個項目均處于受控狀態(tài)。

      二、積極配合、嚴把檢修質(zhì)量關(guān),確保檢修如期完成。

      1、從一而終,檢修項目實施專人負責(zé)制。

      為了保障裝置檢修順利進行、嚴把檢修質(zhì)量關(guān),車間抽調(diào)運行工程師、班長等骨干力量,做到每個檢修項目都有專人現(xiàn)場負責(zé),且互不交叉?,F(xiàn)場負責(zé)人是該項目的施工進度員、檢修質(zhì)量員、施工監(jiān)督員、施工設(shè)施、材料協(xié)調(diào)員。在檢修工作開始前施工現(xiàn)場負責(zé)人必須熟悉該項目的檢修目的'、目標,施工內(nèi)容、安全措施、所需物資等內(nèi)容,將檢修所需的物資、工具、安全防護用具協(xié)調(diào)到指定位置,為檢修做好后勤保障。

      2、以檢修進度表為指南,合理安排檢修工作,確保檢修如期完成。

      為了在裝置短暫停車期間如期、保質(zhì)完成檢修任務(wù),我們與檢修人員詳細合計檢修工作量,制定了嚴格、細致的檢修進度表與日檢修工作內(nèi)容。車間要求現(xiàn)場負責(zé)人對檢修工作量做到不搶前不落后,嚴格按檢修進度表執(zhí)行。對于檢修進

      度我們執(zhí)行“日報”制度,各項目現(xiàn)場負責(zé)人每天匯報當(dāng)日檢修工作完成情況及次日工作計劃。對于沒有完成當(dāng)日工作量的項目,我們與施工人員共同分析原因,制定整改方案與工作計劃,合理掌控檢修時間,進而保證了施工進度按照預(yù)期計劃順利完成。

      3、以“四有”工作法為檢修指南,嚴把檢修質(zhì)量關(guān)。

      在整個檢修過程中我們堅決貫徹“四有”工作法,嚴格執(zhí)行集團相關(guān)管理制度,施工隊伍必須根據(jù)施工進度提前辦理《施工作業(yè)票》、《用電票》、《動火票》、《進入有限空間作業(yè)票》等相關(guān)手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅決不允許施工,真正做到不走過場,不怕麻煩,步步有確認,項項有落實。現(xiàn)場負責(zé)人負責(zé)對施工人員的安全防護措施進行監(jiān)督,對于不服從管理的人員有權(quán)停止其檢修工作,同時對施工過程中的質(zhì)量情況進行檢查,填寫檢修項目施工記錄表,對《檢修施工規(guī)程作業(yè)》執(zhí)行情況進行監(jiān)督,有效的保證了施工安全與施工質(zhì)量。在施工項目質(zhì)量驗收上,我們采取現(xiàn)場驗收的方法,施工隊現(xiàn)場負責(zé)人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、項目現(xiàn)場負責(zé)人每天均對施工隊伍的施工工作量進行現(xiàn)場確認、記錄,進而有效的保證了施工簽證的準確和施工質(zhì)量的合格。

      三、檢修工作中的不足

      在廠生產(chǎn)辦的協(xié)調(diào)組織下,在車間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車間實現(xiàn)了“不著一把火,不傷一個人,不損傷一臺設(shè)備”的安全檢修目標。這一成績的取得是令人欣喜的,但同時我們也應(yīng)該看到在檢修工作中我們也有很多的不足需要我們在今后的工作中進行改正。

      1、個別施工項目存在施工搶前的現(xiàn)象,這一現(xiàn)象的出現(xiàn)有兩種原因:一方面是因為在制定檢修施工進度表時過高的估計了工作量,另一方面是因為施工人員冒進施工、搶進度施工,這就是的安全隱患,對于這一情況我們?nèi)蘸笠獔越^杜絕。

      2、個別檢修規(guī)程作業(yè)細節(jié)處不夠規(guī)范,由于我車間第一次進行大規(guī)模檢修,缺少檢修經(jīng)驗,對極個別設(shè)備的檢修操作細節(jié)上考濾不夠周到,不利于實際操作,需要在檢修后進行總結(jié),舉一反三,對其它檢修規(guī)程作業(yè)進行修定。

      設(shè)備維修員工作總結(jié)5

      XX月設(shè)備維護工作總結(jié)20xx年XX月設(shè)備維護工作即將結(jié)束,本月設(shè)備維護工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,現(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下,細節(jié)方面的工作在此不一一進行說明。

      存在的問題

      1、20xx年新建設(shè)基站及村通工程基站,目前為止因各個方面的原因驗收工作還沒有結(jié)束,并且經(jīng)驗收的基站存在的問題也沒有進行整治。

      2、本月上報的問題還未能解決,戈泉藥業(yè)基站窗戶封堵將倒塌、了墩車站基站門鼻子脫焊等,上述問題本中心無法解決故上報維護中心進行解決。

      本月基站設(shè)備維護工作匯總本月基站設(shè)備維護工作匯總基站設(shè)備

      1、本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村——紅柳河,雅子泉、沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、磁海、M1033、南金山、昌河集團銅金礦。

      2、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個太陽能基站8次供電480小時以上,哈密南線3個太陽能基站7次充電220小時以上、東線6太陽能基站4次充電240小時以上,除太陽能基站外對體育館、白楊溝、紅星二牧場、紅星四場、二場二連等基站進行充電。本月共計充電時長970小時左右。

      3、配合完成市區(qū)33個基站兩次勘察工作,基站站房內(nèi)空間、電源、蓄電池等方面一次,基站傳輸設(shè)備方面一次。希望以后此類工作能夠搭配開展,節(jié)省時間和不必要的資源浪費。

      4、本月完成山區(qū)一號點、二號點老載頻的更換和二牧場故障載頻的更換,及了墩車站、紅層車站、十三間房臨時擴容工作,部分基站閑置載頻及減容工作。

      5、配合完成09年新建設(shè)基站門禁安裝隨工工作。

      配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作。本月鐵塔天饋線維護工作匯總本月鐵塔天饋線維護工作匯總

      1、本月完成哈密西線百里風(fēng)區(qū)范圍內(nèi)14個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查,對于饋線卡脫落的及時進行填補或綁扎固定。

      2、完成電信共享我方鐵塔,在我方鐵塔上安裝設(shè)備是否規(guī)范是否影響我方通信設(shè)施等等方面的檢查。

      3、對火車站、市法院這兩個市區(qū)基站的簡易支架進行加固處理,對原有利用扎帶綁扎的全部進行替換,對拉線等進行檢查緊固。

      另對市區(qū)方圓賓館等數(shù)個基站進行了相應(yīng)的檢查。直放站及室內(nèi)分布式基站維護工匯總直放站及室內(nèi)分布式基站維護工匯總

      1、本月直放站及室內(nèi)分布的維護工作主要表現(xiàn)的故障處理方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

      2、完成哈密東線選頻直放站調(diào)整測試工作,市區(qū)直放站監(jiān)控卡的安裝調(diào)試工作。

      3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、峽溝水庫、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設(shè)備故障的處理。內(nèi)部培訓(xùn)工作本月內(nèi)部培訓(xùn)工作并沒有在技術(shù)培訓(xùn)方面來展開,本有對于安全生產(chǎn)、保護維護人員安全、保障設(shè)備安全、杜絕車輛事故等等關(guān)于安全方面的知識進行了學(xué)習(xí),使維護人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。

      設(shè)備維修員工作總結(jié)6

      在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做以下總結(jié)。

      一、工作態(tài)度,思想工作

      我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持建設(shè)好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

      二、做好自己的本職工作

      做一個機修工,應(yīng)對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設(shè)備的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進度需要,我們單位的設(shè)備,雖然是新設(shè)備,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),比如整機清洗機,大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經(jīng)過了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過了大膽改進,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進行工作了,對隧道式清洗機,總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,以前調(diào)整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調(diào)整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過分析,認為,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進入了機油,經(jīng)過認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設(shè)備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經(jīng)驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復(fù)雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔(dān)了設(shè)備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設(shè)計制作,移動發(fā)動機的放置架,等等幾十件。

      今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗臺架,車間下來了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構(gòu)想,到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動機,進行調(diào)試好,交付使用,每一種發(fā)動機機型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當(dāng)各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

      和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

      三、回顧過去,展望未來

      對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

      一年來,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好。

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