公司財務部年度工作總結(jié)
公司財務部年度工作總結(jié) 篇1
從會計崗位描述中,我們能夠了解會計的日常工作有哪些,這對于的寫作十分重要的哦。以下是會計范文,大家看看對你們有沒有幫助啊。
XX年,是我從事會計工作的第一年。這一年來,本人在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,由一名初涉會計行業(yè),沒有任何經(jīng)驗的新人,轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會計的行家里手,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下:
一、主要工作情況
1、加強業(yè)務學習,提高工作能力。
我是一名沒有任何經(jīng)驗的會計人員,我深知銷售會計是一項專業(yè)性相當強的工作,在煤炭銷售這么重要的崗位擔任會計人員,我感到肩頭的'擔子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向身邊的同事請教,直到弄懂弄通為止。同時,為了能熟練應用erp系統(tǒng),我還利用業(yè)余時間自學了《erp系統(tǒng)操作指南之一(之二)》、《erp財務與會計》等書籍,提高了自己的業(yè)務水平,豐富了自己的營銷理論知識,為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的基礎。在XX年1月份,我剛接觸erp系統(tǒng)時,每辦理一筆業(yè)務需要2分鐘以上,而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務只需要不到1分鐘,通過自己業(yè)務水平的提高,真正為客戶帶來了方便,受到了領導與客戶的一致好評。在XX年11月份,舉辦的全面質(zhì)量管理考試中,順利通過,并取得了優(yōu)異成績。
2、勤奮敬業(yè),熱情服務。
在銷售會計工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對公司煤炭銷量大、品種多、結(jié)算復雜的情況,嚴格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷部地銷煤財務管理辦法》的規(guī)定,從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發(fā)票的開具等等,都堅持實事求是的原則,每項工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。遵守財務保密制度,對未公開的煤炭價格、財務數(shù)據(jù)嚴格保密,決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計財部、銀行、稅務等部門的各項工作、各種關(guān)系。
3、工作敢于創(chuàng)新,提高工作效率。
本人積極配合本班組人員、科領導探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規(guī)范財務工作程序,簡化各種手續(xù)。例如:以前開具增值稅發(fā)票時,一個訂單一開,本人和同事積極探索新的工作方法,按廠家、品種將發(fā)票合開,然后再打好明細附在上方,既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù),又提高了工作效率而且方便了查找。
二、存在的不足
XX年是緊張而繁忙的一年,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領導的指導和同志們幫助的結(jié)果,但這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是學習的深度和廣度還需要加強;二是遇到困難強調(diào)客觀原因較多,沒有充分發(fā)揮主觀能動性。上述不足,自己決心在今后的工作中將認真加以改正。
公司財務部年度工作總結(jié) 篇2
勞碌、驚慌、有序的20xx年即將成為歷史,一年來財務部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,取得了許多方面的成果,做好了帳目及報表,做好了部門核算及財務管理,為公司業(yè)務開展供應了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步:
一、財務制度建立
財務部在為期一年的工作中,強化了內(nèi)部限制、預算管理、風險管理,加強了財務內(nèi)部限制的力度,健全、完善了內(nèi)部財務規(guī)章制度。
1.內(nèi)部限制:一個公司要穩(wěn)定、安康的開展,完善的財務管理制度必不行少。由于公司業(yè)務的高速增長,以前年度制訂的財務管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿意公司財務管理的須要,有些已經(jīng)與公司當前的實際狀況脫節(jié),財務部組織局部人員對公司全部的財務管理制度重新進展了探討。首先,修訂了財務內(nèi)部限制制度,對售后直銷的財務流程重新進展了標準;其次,財務部結(jié)合聯(lián)絡處工作的開展,又把出差管理進一步深化,制定了新的出差管理方法,制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準;另外,我們還推出了一系列新的財務管理內(nèi)部限制制度,在此不再一一列舉。
2.預算管理:預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯(lián)絡處來講,沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)歷可循,所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進,對可控性費用限制力度漸漸加大,費用預算越來越合理,對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容無視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個根底組成局部,每月25日費用預算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深化人心。
3.風險管理:對于財務風險的管理也是從年初才起先正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個根底階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后,計提的超長期庫存跌價打算,更是為各部門合理反映當期利潤供應了一個牢靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐,財務此時此刻具備必須的預防風險的實力,及對風險快速反響的實力。踴躍而穩(wěn)妥的財務政策,躲避了公司許多財務風險、法律風險。
二、核算體系建立
進一步理順了財務帳目,建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、剛好、合理,趨于標準化。在充分考慮和利用財務軟件功能的根底上,針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整,對會計各科目,特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,連接以往,投入專人進展查證落實,理順了帳目,使得整個核算體系更為清楚、合理,滿意管理的須要,詳細有以下幾個方面:
1.建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系,相關(guān)財會人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報表作到精確、完整、精益求精。
2.建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系,根本滿意內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進展往來業(yè)務核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進展業(yè)務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,對上家調(diào)價的計算、核對,對下家的調(diào)價的核對、計算,各種選購、銷售政策的執(zhí)行與駕馭上起到了踴躍的作用,對店員嘉獎的兌付與核對,起到了肅穆把關(guān)的作用。
3.理順售后部帳務:該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂,內(nèi)部財務核算及管理不夠健全,針對上述請況,財務部采納有力措施,在人員、資源等方面重新進展了配置,取得了顯著成效:
〔1〕理清各種往來賬項:針對前期往來賬項不清等實際狀況,售后部財務與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務,有的甚至從起先發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起。通過核對單據(jù),發(fā)覺了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認,為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整,此時此刻各種往來賬項已到達了賬賬相符、賬實相符。
〔2〕加強內(nèi)部限制,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個核算單位,每個核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn),針對前期存在的單據(jù)傳遞不剛好等問題,制定了財務工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項的流轉(zhuǎn)、財務資料的保管等作出了詳細、明確的規(guī)定,對保證公司資產(chǎn)的平安、完整具有重要意義。
〔3〕推動公司信息化建立,建立完整的核算體系:售后部賬務完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特別性,售后財務核算前期始終沿用手工記賬,并須要記錄幾個店面的庫存明細賬,不但工作量繁重且簡單出錯,工作效率較低,成為售后財務工作的一大障礙。針對上述狀況,在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間須要建立商品書目、期初建賬、建立適合售后業(yè)務特點的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財務人員自愿加班加點工作,使財務軟件的運用取得了勝利,并極大的促進了售后財務工作的開展。此時此刻售后財務人員在各店面對賬、盤點,可便利的通過互連網(wǎng)干脆調(diào)用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作,此時此刻售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、精確,并剛好報送,保證了整體財務核算的順當進展。
4.理順直銷分公司帳務:直銷公司下設網(wǎng)點多,商品品種繁多,帳務處理上比擬瑣碎,工作量大。經(jīng)過財務人員潛心攻關(guān),屢次調(diào)整核算方案,使這一問題得到了妥當解決。
5.理順網(wǎng)絡部帳務:由于較為困難的緣由,該部門帳務設置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),存在庫存商品及材料不能清晰反映、對應收款項的管理不夠清楚和剛好等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財務人員的清理和調(diào)整,20xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,使該部門財務核算與財務管理提高到與個批發(fā)公司同一水平。
6.在各個公司各自獨立核算的根底上,財務部為各分公司建立了共同的財務標準,對業(yè)務部門的業(yè)績考評供應了公開公允的競爭平臺,并適當精簡了財務流程,提高了工作效率。
三、財務管理體系建立
一年來,在公司領導的大力支持和各部門經(jīng)理的踴躍協(xié)作下,財務管理水平進一步提高,更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全,會計核算進一步細化,帳目理順,使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,投入時間和精力參加到了財務管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審核,增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,選購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)視、事后核對,應收款項的核對與催收,應付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展,在必須程度上起到了把關(guān)、監(jiān)視作用。為了決策層的'須要,我們努力建立了新型的決策支持體系:主要表達在為管理層供應內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經(jīng)營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的比照分析,等等。為了提高財務管理水平,我們采納了高效的財務系統(tǒng):
1.在20xx年_月份以來,公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一,對于這個新的、內(nèi)容困難的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平常組織的一些業(yè)務培訓,我們已經(jīng)能嫻熟操作這個系統(tǒng),并能供應許多方面的報表,包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2.遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采納,可以使公司剛好認證進項稅發(fā)票,縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,提高了認證發(fā)票的剛好性。
3.踴躍運用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)精確率到達101%。
四、財會團隊建立
1.聘用素養(yǎng)高、經(jīng)歷豐富的專業(yè)財會人員,力求崗位需求與人員匹配。
2.長期灌輸效勞意識,人人有事做,事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的狀況,并剛好與各業(yè)務、綜合部門溝通,了解公司員工和業(yè)務經(jīng)理的需求,以及對財務部門效勞質(zhì)量的反應。
3.一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風,強化愛崗敬業(yè)精神。
4.促進團隊協(xié)作、提高團隊凝合力。
5.締造學習氣氛,加強專業(yè)學問與專業(yè)技能的培訓,提高整體技術(shù)水平。
五、外圍關(guān)系的建立及維護,為公司爭取良好的開展環(huán)境
重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡,策略的維護與這些人員的長期關(guān)系,踴躍與稅務相關(guān)部門溝通,妥當處理與詳細經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在詳細事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務部門相關(guān)業(yè)務事項得以順當進展及開展。
總而言之,財務部通過一年踴躍穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部限制的實力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營的不合理開支,提高了公司抗風險的實力,為公司經(jīng)營決策的制定供應了真實有效的決策依據(jù)。展望公司開展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)開展的目標參加管理,依據(jù)企業(yè)的整個運營,用數(shù)據(jù)表達出來。開展完善財務限制的手段包括堅持垂直財務系統(tǒng)、實行財務委派制、資金審批、重大工程聯(lián)簽等方式,隨著公司經(jīng)營的開展而完善財務內(nèi)部限制制度與流程等。
對風險管理的相識也要超出對局部財務風險〔如存貨積壓、應收賬款壞賬等〕的提醒上,上升到系統(tǒng)的風險管理的高度,在將來的時間里,接著提升財務防范風險、躲避風險的實力,提升應對風險的快速反響實力,接著提升財務團隊的整體素養(yǎng)等。
公司財務部年度工作總結(jié) 篇3
20xx年財務部的工作緊緊圍繞著集團領導年初明確提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作計劃進行的,在集團管理中心的恰當領導和各部門的通力協(xié)調(diào)下成本管理和資金管理為重點,以務實、高效率的工作作風,有序地順利完成了各項財務工作,有力地促進了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為并使財務工作進一步獲得提升,現(xiàn)將20xx年的工作搞如下詳細總結(jié)。
一、成功實施會計電算化,使財務工作上一個新的臺階
按照年初計劃,財務部于上半年度順利完成了財務軟件的實行工作。在實行中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通交流,在數(shù)據(jù)初始化時創(chuàng)建了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定展開設置。為今后稅務部門、銀行部門展開帳務檢查搞好前期工作。目前財務會計電算化已全面實施,按項目部、按公司資源共享存有9個完備帳套,運轉(zhuǎn)較好,由總賬會計負責管理。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用領域與操作方式,財務核算也由手工成功過渡到電算化處置業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間,提升工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查閱功能,為財務分析奠定了較好的基礎,并使財務工作上了一個代萊臺階。
存在的問題是:由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進行日常工作的操作。由于操作失誤,致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失,只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣,每月定期進行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人,避免發(fā)生類似重復勞動。
二、深入細致搞好常規(guī)性財務工作
1、財務部雖然人數(shù)不少,但都分散到各項目部,公司本部財務人員每天面臨大量的'資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標工作,做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能努力做到有條不紊、條理清晰、賬實吻合。從完整發(fā)票的獲得至填制憑證,從會計報表基本建設至憑證的印刷和留存,從經(jīng)濟合同的檔案至各種基礎財務資料的搜集,都達至了正規(guī)化、標準化。搜集、整理、印刷、檔案,一律按照財務檔案管理制度繼續(xù)執(zhí)行,使財務部淪為公司的信息庫。存有的問題就是:在財務部內(nèi)部的自查和反檢中,辨認出個別業(yè)務帳務處置比較細致,比如說多頭擺往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量小,沒時間核查就是客觀原因,主觀上還是處置業(yè)務時比較細心細致,沒培養(yǎng)邊工作邊思索的好習慣。下年度將加強內(nèi)部自查、收款工作,時時保證每筆業(yè)務準確無誤。
三、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理
1、財務部適時地展開內(nèi)部崗位對調(diào),專門成立成本會計崗位,由具有現(xiàn)場財務管理經(jīng)驗的財務人員出任,每月跑至項目中回去,分項展開成本核算。
2、20xx年度,我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目,對幾個公路項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。
公司財務部年度工作總結(jié) 篇4
轉(zhuǎn)眼半年過去,在這半年的時間里,我能夠正確履行會計職責和行使權(quán)限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務,熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德,堅持原則,認真執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī),遵紀守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。能夠及時完成本職工作;也及時完成了各項上級及領導布置的臨時性工作;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動,提高了自身的政治思想素質(zhì)。在工作中,我的主要職責是:
1、嚴格審核一切開支單據(jù),在支付手續(xù)上嚴把責任關(guān),嚴格按照用款審批流程操作,做到不合理的不付,可緩付的緩付,防止資金的流失。
2、對符合開支原始單據(jù)及時結(jié)算記賬,做到各項開支符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確。
3、對各項費用的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領導請示匯。
4、及時編制財務報表,讓單位和股東及時了解本單位的財務狀況,為單位領導管理和決策提供依據(jù)。
5、認真做好平時清產(chǎn)核資工作。每月參加公司組織相關(guān)財務和供銷人員對本公司材料物資、設備進行自查工作,做到全面徹底、不重
不漏,以保證企業(yè)賬賬相符、賬證相符,在完善材料物資、設備管理基礎上,堵塞管理漏洞,不斷提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益。下半年年工作思路:
1、繼續(xù)認真做好庫存物資的定期盤點工作,使庫存物資的管理正?;?,做到帳帳相符,帳卡相符,帳實相符。
2、繼續(xù)做好資金管理和監(jiān)督工作,為與公司經(jīng)營規(guī)模的快速發(fā)展壯大相適應,使資金的使用發(fā)揮最大的效率。
3、按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)定,做好公司的財務管理工作,加強財務人員專業(yè)知識的培訓和學習,以適應企業(yè)快速發(fā)展的需求,全面提高和確保公司系統(tǒng)會計核算質(zhì)量。
4、遵守國家稅務政策,按章納稅,與稅務部門保持良好的合作關(guān)系。
5、加強財務信息化管理,建立健全公司供銷、財務網(wǎng)格化管理。
6、公司屬于新辦企業(yè),繁雜事務多,財務人員少,要充分發(fā)揮財務管理和整合的優(yōu)勢,配合公司內(nèi)部管理考核,及時提供科學依據(jù),保障資金有效的統(tǒng)一監(jiān)控和調(diào)配,加速資金的`周轉(zhuǎn),降低資金占用成本,使有限的資金發(fā)揮出較大的整體規(guī)模效益。
總的說來,這半年是充實的半年,忙碌的半年,憑著多年對會計工作深刻而具體的認識。面對各方面臨時性工作多,對不同的上級部門要求填報不同的報表,時效性比較強,要做好這些工作,平時必須做大量的數(shù)理統(tǒng)
計工作。這些工作的辛苦,只有具體做工作的人才知其中甘苦。作為一個財務人員,要有一顆進取心,要不斷地用新知識、新思想來充實自己的頭腦。
彌勒腳落沼煤業(yè)有限責任公司財務科
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20xx年7月7日
公司財務部年度工作總結(jié) 篇5
財務部門在國家政策的引導下,在公司領導的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié):
一、財務核算和財務管理方面
本年度,財務部門計劃擔當著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司的會計核算,管理,風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,加強財務管理。比如,將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上,采用總分合同項目核算方式,在財務軟件如不能達到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上,財務成本會計應參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認,會計及有關(guān)人員應直接對應車間統(tǒng)計員、負責人,對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務單、質(zhì)檢單逐一核對,確保預計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性、準確性、合理性,并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,并匯報給公司領導。
在往來核算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時掌握合同進度、回款金額,并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號,方便業(yè)務員催款及公司領導掌握回款進度。
在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,隨著公司經(jīng)營的開始,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴大,在銀行賬戶方面將會日益復雜看,面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費用報銷單據(jù)、較預計工作量均會有大幅增加。
及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數(shù)量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會計核算業(yè)務的變化、會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務、繁雜的日常報銷工作,以及會計監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),外部稅務銀行等工作的協(xié)調(diào)等,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。
對業(yè)務費用的核算,我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,通過費用預審,記錄相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù),以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部將在財務收支、賬務處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,絕不應個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都應當有序進行,按時完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況,確保公司平穩(wěn)順利運行。財務管理是組織公司財務活動,處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理,主要體現(xiàn)在以下方面:
(一)在財務分析方面。
我們每月將會根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進行分解,上報各級財政,統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負債表、損益表;匯總表;真實費用明細、匯總表;客戶、供應商往來明細表;合同進度明細表;業(yè)務員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領導及時掌握公司財務信息提供依據(jù)。
(二)在資產(chǎn)管理方面。
1、在貨幣資金的管理上,要認真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準確,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。
2、在應收賬款的管理上,我部門將會與業(yè)務部門做到及時溝通、對帳,并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務報表,便于業(yè)務員掌握業(yè)務情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務員回款是公司的首要任務;并配合業(yè)務員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。
3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續(xù),對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,年終盤點全體財務人員應當直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實相符。
4、在融資理財、資料備案方面,因為財務部占據(jù)了相當?shù)墓ぷ髁?,公司領導也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對財務部門的重視,具體資料明細如下:開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;財政撥款準備資料;加之其他部門配合資料如:農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標報表、社保檢查等,需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中,可以說任重道遠。
(三)在稅收籌劃、對內(nèi)、外關(guān)系方面。
1、我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦,并積極和稅務局人員保持良好關(guān)系,在此基礎為企業(yè)帶來盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作,及時、準確的'提供資料。
2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,業(yè)務上互相幫助、學習,及時交流工作經(jīng)驗,報表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限,有待今后探索和學習。
二、工作體會
第一,愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。
做好財務工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干,有過硬的業(yè)務技能,盡管工作任務再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務,對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,認真做好會計審核工作。
第二,發(fā)揚團隊精神。
首先是部門經(jīng)理要勇于承擔工作責任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。
第三,加強相關(guān)學科知識學習。
財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內(nèi)部對財務管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務當中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務全面,從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務申報、發(fā)票開據(jù)并E3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。
第四、遵紀守法。
財務工作事關(guān)重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經(jīng)濟發(fā)展,因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,從自身做起,嚴守財務管理制度,時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,確保財務工作順利有序進行。
三、未來的工作思路
1、爭取預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強預算管理,才能有對照的降低成本費用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。
2、認真做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。
3、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務具體特點,結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。
4、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財務部全員取得職稱。
5、加強與其他部門的聯(lián)系與交流,促進公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)發(fā)展,加大與同行業(yè),同領域間的交流與協(xié)作,配合,促進公司發(fā)展。
6、公司創(chuàng)辦初期,在財務方面會有很多不足之處,因而我部應當充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財務工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。
總之,感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
公司財務部年度工作總結(jié) 篇6
一年來,在公司總經(jīng)理、財務副總經(jīng)理、監(jiān)事會,財務部主任及相關(guān)領導的親切關(guān)懷和指導下,我在財務部內(nèi)審的崗位上,嚴格按照年初制定的內(nèi)審計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)督力度,確保各項制度深入落實”這一工作目標,積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過審計組同志們的共同努力,取得了一定成績,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務職能,為公司領導及時提供決策依據(jù)。全年共開展審計工作24項,在深化公司改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經(jīng)濟效益等方面,起到了一定的作用,也取得了一定的成績,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任和大力支持,再加上我們審計組人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定會一年比一年有起色,同時也會能得到公司領導和同志們的認可。下面我從三個方面匯報工作:
一、20xx年的主要工作
1、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度工作計劃
財務內(nèi)審是一個新設的崗位,領導寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,在成立內(nèi)審崗位后,就根據(jù)工作需要立即制定了年度工作計劃;為了加強供電所財務管理,糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法等違紀違規(guī)問題,保證會計信息真實可靠,制定了供電所財務收支審計工作計劃,為了防止稅務稽查增加稅負,制定了經(jīng)濟業(yè)務審計工作計劃,為了規(guī)范供電所的收費行為,制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計劃;并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎。
2、積極開展內(nèi)審工作
①為了強化管理,堵塞漏洞,提高效益,公司年初細化了內(nèi)部審計制度,其目的是糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法、損失浪費等違紀違規(guī)問題,抑制消極因素,促進各部門遵紀守法,為公司經(jīng)濟健康運行保駕護航。
②對各供電所的收費規(guī)范行為進行了檢查,通過檢查,發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù),及部分收費員沒有按規(guī)定保管收據(jù),出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象,我們審計組及時向公司領導反映情況,并對相關(guān)供電所和個人進行了經(jīng)濟處罰,收繳處罰金額x余元。
③為了防止稅務稽查增加稅負,財務內(nèi)審對各項經(jīng)濟業(yè)務、各種票據(jù)進行審核,發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時辦理換票手續(xù),需要作納稅申報的,提前申報,需要作調(diào)整的提前調(diào)整,合理規(guī)避了稅負,為公司減少了一定的損失、另一方面通過對大量經(jīng)濟活動審核情況的綜合分析,向公司領導提出綜合建議;全年共審核票據(jù)xx多張,提供合理化建議條,抵制不合理開支余元,減少稅負xx余元。
3、完善財務管理制度,加強財務審計檢查,規(guī)范財務行為
20xx年財務管理工作以抓制度建設和基礎管理為重點,為了加強供電所的'財務管理,進一步完善財務管理制度,規(guī)范財務管理行為,推行司務公開和陽光理財,公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》,監(jiān)督和管理的職責落在了我們財務部,為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實,財務部制定了定期財務檢查的制度,內(nèi)審在公司紀檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查,檢查點放各所的財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點、熱點的問題上,檢查面為;并對個別財務管理較為混亂供電所進行了專項審計檢查,針對審計中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況,從根本上規(guī)范了供電所的財務行為,杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足
20xx年財務內(nèi)審工作取得了一定的成績,然而,在看到成績的同時,我也看到了不足,內(nèi)審有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,審計工作還不夠深入、細致,還有待在以后的工作中加以改進,比如在經(jīng)濟業(yè)務審核、各項經(jīng)營費用的控制上,實施財務分析等方面都相當欠缺。這些都應該是20xx年財務內(nèi)審要重點思考和解決的主題,作為財務人員,我應在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高公司經(jīng)濟效益等方面還應盡更大的義務與責任。我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步。
三、20xx年財務內(nèi)審工作設想
20xx年,是公司面臨形勢最嚴峻的一年,如何使公司能夠進一步規(guī)范管理、開源節(jié)流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,因此,作為內(nèi)審我們認為必須做好如下幾個方面的工作:
1、加強內(nèi)部審核工作,努力作好稅企財務銜接工作,使稽查稅額控制在最低限額內(nèi);努力降低生產(chǎn)成本,減少費用開支,做好開源節(jié)流工作,提高公司經(jīng)濟效益,使各項費用的開支控制在財務預算范圍內(nèi)。
2、進一步完善財務管理制度,加強制度執(zhí)行的檢查與指導,狠抓會計基礎工作與財務管理,對各經(jīng)營單位,綜合部門執(zhí)行公司的財務制度的情況定期檢查,檢查面為,使財務制度得到貫徹落實。
3、加強學習,與時俱進,開拓創(chuàng)新,強化監(jiān)督機制,不斷擴大內(nèi)審監(jiān)督的工作面。
4、適應改革要求,逐步推行所長任期經(jīng)濟責任及離任審計。
5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度,堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失,達到加強管理、提高經(jīng)濟效益的目的。
公司財務部年度工作總結(jié) 篇7
在公司領導的關(guān)心支持下,財務部以公司制定的年度方針目標,以成本費用和資金管理為重點,全面落實預算管理,強基礎、抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年賬務處理操作規(guī)范化,財務管理科學化,企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,財務部除在完成日常核算工作的同時,加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,先后對公司全年任務計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈,對公司的各類資產(chǎn)進行清查,為領導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),推動了公司財務管理水平,發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的作用,現(xiàn)將財務部工作總結(jié)如下:
一、抓預算管理
一是做好全面預算工作,按時上報預算編制說明和報表,使預算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式,使公司的目標激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進一步調(diào)動全員積極性。
二是與各部門緊密配合,做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預算,落實公司全年經(jīng)營目標,將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天,并將每天實際裝車情況與之對比,納入考核。
三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支,從而達到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。
四是加強資金預算管理,調(diào)控合理安排使用資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。
二、抓成本控制
(一)實行成本費用科目負責制。
為了提升各分公司經(jīng)營責任意識及管理水平,達到節(jié)能降耗的目的,公司將相關(guān)管理費用指標下達至各分公司,總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式,達到了良好效果。
(二)費用控制抓亮點
1、在日常費用報銷時,嚴格把關(guān)。
按汽車日常管理“派車單”審核,做到一車一帳一核算,日常報銷堅持實行單車核算,報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,與派車單無關(guān)的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領導同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理,杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下,汽車費用與預算指標相比節(jié)約7.95%。
2、辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收、領用登記制度。
無入庫出庫單財務部門不予報銷,按部門設立臺帳,同時定期進行檢查,超過預算不予報銷。在相關(guān)部門共同努力下,辦公費用與預算指標相比節(jié)支13.78%。
3、業(yè)務招待費控制使用效果明顯。
本著“必須、節(jié)約、適度”的原則,嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度,無預先填制業(yè)務招待費申請表及接待事由、人數(shù)、預計費用等項目,財務堅持不予報銷。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。
通過以上措施,五項管理費用控制效果明顯,均未超出預算指標。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。
三、抓標準化基礎管理
1、夯實財務基礎工作,完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度。
我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務、小金庫、路風、工資、標準化等各種審計與檢查,同時經(jīng)營預算反復測算調(diào)整,收入、綜效指標都達到前所未有的高度,經(jīng)營工作難度前所未有,財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時改變觀念,調(diào)整工作思路,直接關(guān)系到公司全年預算核算的準確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此,我們從強化基礎管理工作入手,根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件,相繼設置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬,提高了核算的準確性,為經(jīng)營業(yè)務以及管理決策提高了可靠依據(jù)。
2、嚴格按財務標準要求做好收入、成本、費用及財務成果的核算及分析工作。
按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統(tǒng)計報表、稅收調(diào)查表;按時上報月度、季度經(jīng)濟活動分析,財務決算分析,監(jiān)管報表分析;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。為了將工作做得更扎實,我們將每個工作崗位進行量化考核,并以此作為獎懲依據(jù)。同時做好決算及分析工作,為領導經(jīng)營決策,提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務的完成;
3、合理統(tǒng)籌安排使用資金。
做好承兌匯票的分拆工作,盤活賬面資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題,確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。
4、加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變。
通過稅務檢查,更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財務人員除了明確一套科學、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,必須對經(jīng)營業(yè)務熟悉,否則事前、事中、事后的.財務監(jiān)督,無從談起。財務工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
下半年,市場面臨滑坡,客戶紛紛提出降價,全年預算能否如期完成,對全公司都是個考驗,財務部在完成日常核算工作的同時,必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,為領導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴格控制各種成本及五項費用,加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查。
五是對家底進行盤查。與有關(guān)部門配合,對公司主要房產(chǎn)、設備、固資進行實地盤查清理,并分項整理建檔,做到帳、卡、物相符。
四、提高監(jiān)管水平
1、加大監(jiān)控力度。
使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述,完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會在今后的工作中加大力度。
2、對敏感支出。
敏感科目,敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人,確保審計不出大問題;
五、提高履職能力
1、加強服務意識,提高工作效率;按公司要求,對本部門的崗責標準進行了細化。
現(xiàn)金報銷當日完成,銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日,銀行承兌匯票隨時到隨時背書。
2、團結(jié)協(xié)作,提升服務質(zhì)量。
加強財務人員“服務于經(jīng)營,服務于客戶”的意識,樹立“經(jīng)營第一,客戶至上”的理念,通過主動配合、積極協(xié)作,有效處理各種問題和矛盾,做到與業(yè)務配合不扯皮,不讓客戶多等待;不論八小時內(nèi)外,不論節(jié)假日,隨叫隨到,及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務。
公司財務部年度工作總結(jié) 篇8
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,進入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務,也在部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧?;仡櫦磳⑦^去的這20xx年,在公司領導及部門領導的正確指導下,我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的.責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年個人工作做以下總結(jié):
一、費用的規(guī)范管理
嚴格按照內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制,如小車費用,差旅費、業(yè)務招待費根據(jù)不同的職務進行定額補助,填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。
二、會計的基礎工作
規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行核查,看賬實是否相符。強化會計檔案的管理,使公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。按規(guī)定時間及要求完成各項本職工作情況。每月積極配合領導完成了領導安排的其他工作。維護財務部內(nèi)部的電腦以及財務軟件的數(shù)據(jù)維護。
三、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難
1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財務部的工作安排,本人任職地州會計一職。在崗位中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務知識,把握業(yè)務技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務,與全部同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負責各分公司報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于分公司場所分散,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧完成領導交辦的臨時性工作。
四、努力完成領導交辦的臨時性工作
作為基層工作者,我充分認識到自己是一個執(zhí)行者,無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領導滿意。
五、工作中存在的問題
所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯,在工作之中還有很多待改的地方:財務會計知識要學的太多,需要努力學習提高自身的業(yè)務素質(zhì)。工作中有時會馬虎,值得去改進。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學習業(yè)務知識,在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。
公司財務部年度工作總結(jié) 篇9
20xx年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圍繞公司工作中心做好為全公司服務的同時,認真組織會計核算,通過加強會計制度的建設、財務內(nèi)部控制制度的建設,不斷提高服務質(zhì)量。圓滿完成財務部各項工作,并很好地配合了公司的中心工作。
一、認真履行職責,組織會計核算
組織財務活動、處理與各方面的財務關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務部和兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億x萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)張,處理會計憑證張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。xx公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關(guān)系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的`資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x.x億元,償還到期貸款x萬元。資金的成功運作保證了和xx公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了xx公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務部與x行支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款x萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日,門店銷售:x個、住房銷售x個,成交率%,成交額x萬元,實收房款x萬元,尚有未收房款x萬元,資金回收率為%;預定門店套,收取定金xx萬元。出租自有門店套,收取定金xx萬元,出租率%。在這x個月中,財務部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款x萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。
時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
公司財務部年度工作總結(jié) 篇10
光陰如箭、歲月如梭,時間的腳步已踏進20xx年,財務部年終工作總結(jié)?;貞涍^去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門主任的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好的協(xié)作公司的中心工作,杰出的完成了所轄區(qū)片數(shù)字電視繳費工作,在年終考核中,續(xù)費率到達XX%,位于全公司第三,被評為先進部室。在這一年中,雖然我們科室面臨業(yè)務量增加,但人員削減的情況,但我們靠著責任心和敬業(yè)精神,克服困難,加班加點,按時精確的完成領導交給的各項工作任務,為公司的進展保駕護航。
一、作為非盈利部門,合理掌握本錢,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能
為了強化會計根底工作的標準性,完善公司的管理機制,我們把財務制度與實際工作聯(lián)系在一起,找問題、找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)肯定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)規(guī)定,仔細審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得繪聲繪色
為了提高員工的榮譽意識,我們制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門主任依據(jù)員工的考勤和崗位表現(xiàn)作為考核指標,年終按成果發(fā)放獎金??己酥贫鹊氖┬杏行У卣{(diào)動了大家的主動性,充足發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制,合理利用了人力資源。
三、稅務工作
通過主動學習地稅局下發(fā)的文件以及查閱大量的財務資料,順當完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的.質(zhì)量,并嫻熟把握各項報表的填制工作。
四、團結(jié)互助,完成戶管員工作
我們科有三位戶管員,分屬三個不同的區(qū)片。而三個人除負責本職工作外,還分管著三個工作站的清票核算任務。工作多、任務重,在部門主任的統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署下,合理布置時間,規(guī)劃路線,在不影響本職工作的同時,順當完成了轄區(qū)的收視費收繳工作。
通過總結(jié),我們發(fā)現(xiàn),在工作中要想做出成果,發(fā)揚團隊精神必不行少。由于公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的力量畢竟有限,假如大家心往一處想、勁往一處使,就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務素養(yǎng)、對工作的責任感、良好的品德修養(yǎng)這一根底上,否則團隊精神就成了一句空話。其次,要學會與領導、部門之間的溝通。公司的機構(gòu)就像一張網(wǎng),每個部門看似獨立,事實上他們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財務部門來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽他們的看法和建議,發(fā)現(xiàn)問題按時訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能按時的把信息反應到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三,要有一顆勇攀頂峰的進取之心。伴著社會的不斷進展,會計的概念越來越抽象,他不在局限于某個學科,在金融、稅務、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所觸及。這就給我們財務人員提出了更高的要求逆水行舟、不進則退。
在20xx年,我們將一如既往,仔細學習專業(yè)學問,嚴格要求自己。用嚴謹?shù)墓ぷ骺捶?,用飽滿的工作熱忱投入到新的一年工作中,為公司的進展添磚加瓦!
公司財務部年度工作總結(jié) 篇11
財務部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。今年以來,財務部緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、服務宗旨和效益目標,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理、培訓、教育等方面均取得了優(yōu)異成績,全體員工任勞任怨、齊心協(xié)力、埋頭苦干,圓滿完成了各項工作任務,財務部綜合工作能力又有了新的進步。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
一、所做的工作
(一)費用成本方面的管理
在費用成本管理方面,規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論哪個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
(二)會計基礎工作
1、認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的`培訓和指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,年底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
2、按規(guī)定時間編制本公司需要的各類財務報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作,沒有出現(xiàn)任何問題,圓滿完成了相關(guān)迎檢任務。
(三)財務核算與管理工作
1、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務部門的良好溝通與密切聯(lián)系,贏得了稅務機關(guān)的支持,稅務機關(guān)全年累計來指導業(yè)務達20余次。
2、不斷加強團隊建設,努力打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效、勤奮工作的部門新形象、新風貌。
二、存在的不足
一是會計人員的業(yè)務知識還有待于進一步加強,對稅務專業(yè)的知識研究、學習提升還不夠深入,新員工的細心程度還遠遠不夠。
二是敬業(yè)精神不足,部分員工患得患失,不能正確對待個人與集體的關(guān)系,工作中拈輕怕重。
三是新員工的培訓還需要進一步改進,培訓的內(nèi)容不夠系統(tǒng),對新員工的考核標準還不夠科學,新員工的會計基礎、專業(yè)水準、敬業(yè)精神等方面還有待于進一步提升。
三、新年度工作打算
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心夯實根基、再接再厲,更上一層樓。20xx年,我們將以“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”“確保投資效益”“優(yōu)化財務管理手段”等內(nèi)容為基本目標,向財務精細化管理進軍。
1、要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務工作,都建立起一套相應的成本歸集。
2、要以“全”為總攬,將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理和服務職能,實現(xiàn)財務管理零死角、全覆蓋。
3、要以“精”為手段,加強員工經(jīng)常性的業(yè)務培訓,完善管理制度,加強工作流程管控,努力實現(xiàn)財務管理精細化、程序化、科學化、規(guī)范化。
4、要以“嚴”為目標,嚴格人員管理,嚴格制度落地,嚴格報表審批,嚴格強化責任,嚴格專業(yè)培訓,嚴格流程規(guī)范,確保各項工作落地有印、善始善終。
2014年,財務部門在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的積極配合下,全體財務人員共同努力,以企業(yè)效益為中心,圍繞公司經(jīng)營目標和重點工作,及時準確完成財務核算工作,真實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果,站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,為公司領導經(jīng)營決策提供依據(jù)。
2014財務工作總結(jié)
一、認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理各項業(yè)務。每月按時按質(zhì)完成憑證編制審核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、防范經(jīng)營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。公司財務人員按時納稅申報,及時足額交納各項稅款,定期與國稅地稅業(yè)務及稅務代理進行溝通,認真聽取對方意見和建議,確保稅務工作更快速、更有效的完成。
三、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅務局報送企業(yè)所得稅納稅申報表,及時完成匯算清繳。報送資料包括企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
四、規(guī)范各項財務基礎工作。2014年公司實際業(yè)務性質(zhì)在會計核算上較上年有了很大的變化,財務部門根據(jù)變化對會計核算科目及成本中心做了相應調(diào)整,將班組核算進行細化設置,費用分攤也進一步細化管理,各部門的費用項目進一步明細化,成本核算水平有了很大的提高,及時為公司領導提供財務數(shù)據(jù),針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。
五、監(jiān)督控制生產(chǎn)成本,完善成本核算。財務部門今年進一步改進計算每個生產(chǎn)單元的成本,完善生產(chǎn)單元的計算項目,根據(jù)生產(chǎn)部門提供的物料清單及相關(guān)單據(jù),將材料消耗、人工費、電費、折舊等項目分攤到每個生產(chǎn)單元,月底財務按生產(chǎn)單元、生產(chǎn)周期進行明細核算結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)、銷售成本,使每一生產(chǎn)單元的產(chǎn)品成本更準確,為下一銷售定價提供數(shù)據(jù)。
六、認真做好常規(guī)性財務工作。財務部要求財務人員認真做好財務常規(guī)工作,如核算每月的物資采購入庫;確認銷售收款工作;審核每日費用報銷、記賬和票據(jù)管理工作;及時填報會計報表資料和稅務申報資料;整理裝訂每月財務憑證等。在這最平常最繁瑣的工作中,財務人員能夠妥善處理各項工作,合理安排各項工作次序,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都實現(xiàn)了正規(guī)化、標準化。按照檔案管理制度的要求對公司財務憑證進行整理、裝訂、歸檔,使得財務部門成為公司的信息庫。
七、合理運用國家稅務優(yōu)惠政策,與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)增值稅及營業(yè)稅附加稅費的減免、納稅申報等相關(guān)事宜,使公司在2014年及時的享受到了國家增值稅及營業(yè)稅附加稅費減免的優(yōu)惠政策。
八、根據(jù)統(tǒng)一部署和要求,我公司會計檔案保管員對需要銷毀的1995年及以前的會計檔案進行了認真的梳理,并編制會計檔案銷毀清冊。
九、加強生產(chǎn)經(jīng)營過程管理、控制與監(jiān)督。每個季度主持并召開公司經(jīng)濟活動分析會,剖析公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,為公司領導的生產(chǎn)經(jīng)營提供財務參考數(shù)據(jù)。
2015年工作計劃
一、完善財務部各工作崗位職責,明確人員各崗位的職責權(quán)限,合理分工,細化財務部各崗位的具體工作,提高人員的專業(yè)技術(shù)水平、做好成員的團結(jié)合作。
二、做好公司2015財務預算的編制工作以及2014財務決算。
三、繼續(xù)做好會計核算及成本控制。強化班組核算,做好全年切塊費用的控制使用,有效控制成本支出,降低成本,增加公司利潤。
四、做好資金管理及資產(chǎn)管理。通過內(nèi)部管理控制,合理籌措,統(tǒng)籌安排運用資金,加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報廢及處置力度,積極盤活存量資產(chǎn)。
五、強化會計管理職能,積極參與公司經(jīng)營決策。合理開展各部門的費用管理,稅收籌劃,收支控制,為公司領導的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議。
六、做好財務分析工作。及時利用財務數(shù)據(jù),采用科學的分析方法,對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,客觀的評價公司業(yè)績。
七、迎接審計部門經(jīng)濟責任審計檢查,確保檢查工作不出差錯。