第一篇:測(cè)量協(xié)會(huì)年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃
測(cè)量協(xié)會(huì)年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃
測(cè)量協(xié)會(huì)在2011年的各項(xiàng)工作活動(dòng)中都取得了豐碩的成果,取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步,但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足,現(xiàn)將協(xié)會(huì)本學(xué)年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,并將下學(xué)年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。
一、協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作成果
1、內(nèi)部建設(shè)成效顯著
自本學(xué)年以來,協(xié)會(huì)就致力于協(xié)會(huì)的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建設(shè)工作。隨著各項(xiàng)工作 的順利開展,各項(xiàng)規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會(huì)在原有的規(guī)章制度的條件下,制定了新的干部干事管理方案,對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員以協(xié)會(huì)最好的服務(wù)使會(huì)員感到協(xié)會(huì)的溫馨,從而加強(qiáng)了對(duì)協(xié)會(huì)干部干事成員的管理和對(duì)會(huì)員權(quán)益的保障與服務(wù)。
協(xié)會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置也更加合理,協(xié)會(huì)擁有較為完善的機(jī)構(gòu)設(shè)置,我們根據(jù)實(shí)際需要設(shè)立了辦公室、測(cè)量部、組織部、宣傳部的相關(guān)人士。采用了會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)對(duì)部門的分管負(fù)責(zé)制度,指導(dǎo)監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。確立了協(xié)會(huì)活動(dòng)的部門承辦制,即協(xié)會(huì)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)的開展舉辦由相應(yīng)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行承辦,其他部門進(jìn)行協(xié)辦,由對(duì)接主管會(huì)長(zhǎng)作為承辦活動(dòng)的總組織、總協(xié)調(diào)。而且要求協(xié)會(huì)內(nèi)的每個(gè)部門均擁有自己的特色活動(dòng),并能和其他部門合作穿插進(jìn)行舉辦。從而推出了協(xié)會(huì)的部門責(zé)任制,協(xié)會(huì)內(nèi)承辦活動(dòng),需要各個(gè)部門的相互配合,哪些部門做的不好,可追究相應(yīng)部門的責(zé)任和進(jìn)行必要的鼓勵(lì)支持,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。便于下次工作的順利進(jìn)行。對(duì)于社聯(lián)或校級(jí)等大型活動(dòng)則由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)作為總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào),進(jìn)行活動(dòng)的相關(guān)籌備和開展。
本協(xié)會(huì)將常規(guī)活動(dòng)定為測(cè)量大賽,提高了協(xié)會(huì)會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)的積極性。在各部門內(nèi)部也同樣要求有一些部門內(nèi)部活動(dòng),這樣使部級(jí)幾個(gè)人的工作分工更加具體化,也能夠極大的鍛煉各部門及個(gè)人組織承辦活動(dòng)的能力,促使大家相互交流和溝通,從而使協(xié)會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象和局面。
在協(xié)會(huì)的正規(guī)化建設(shè)方面,我們注重并要求協(xié)會(huì)的每個(gè)工作活動(dòng)程序均要按照相關(guān)規(guī)范的流程進(jìn)行,包括協(xié)會(huì)的招新、招干、各種活動(dòng)的舉辦、評(píng)優(yōu)評(píng)先以及協(xié)會(huì)各類文件(如通知、策劃書、文訊稿等)等均有必要的流程規(guī)定,必須遵守和維護(hù)。如招干不僅要對(duì)待招人員進(jìn)行面試選拔,還要經(jīng)過干事的注冊(cè)流程,同意并遵守協(xié)會(huì)的相關(guān)章程、制度和管理方案經(jīng)個(gè)人簽字,協(xié)會(huì)蓋章后方可成為協(xié)會(huì)干事。這樣能夠保證協(xié)會(huì)干事對(duì)其本職工作的重視,對(duì)協(xié)會(huì)工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)肅的對(duì)待,保證協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展和進(jìn)行。
在協(xié)會(huì)的人文建設(shè)方面,協(xié)會(huì)各部長(zhǎng)干事除了工作上的嚴(yán)肅認(rèn)真,在生活學(xué)習(xí)方面都打成一片,進(jìn)行必要的聚會(huì)活動(dòng)和生活學(xué)習(xí)上的交流和溝通,增進(jìn)協(xié)會(huì)成員間的感情,從而更加有利于協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和開展。協(xié)會(huì)建立有完善的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái),如我們建立有協(xié)會(huì)的QQ群,供大家共同討論各種話題,從而達(dá)到增進(jìn)協(xié)會(huì)成員感情的目的,增加大家對(duì)協(xié)會(huì)的熱情和積極性,使大家積極組織參與協(xié)會(huì)的相關(guān)活動(dòng)。
2、財(cái)務(wù)工作井然有序
協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)來源主要有學(xué)生自籌經(jīng)費(fèi)(會(huì)費(fèi))、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)為主,外聯(lián)贊助為輔,協(xié)會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)定收取會(huì)員會(huì)費(fèi),并
及時(shí)將部分資金交予社聯(lián)代管。
協(xié)會(huì)在經(jīng)費(fèi)管理方面,主要由協(xié)會(huì)辦公室負(fù)責(zé),協(xié)會(huì)所有會(huì)費(fèi)、撥款、贊助費(fèi)用皆為協(xié)會(huì)公共收入,任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會(huì)設(shè)立了賬冊(cè)及財(cái)務(wù)清單,由協(xié)會(huì)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)成員詳細(xì)列載經(jīng)費(fèi)收支,并定期向協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào),并接受協(xié)會(huì)全體成員的監(jiān)督。協(xié)會(huì)在經(jīng)費(fèi)使用上,協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)必須用于協(xié)會(huì)的相關(guān)工作和活動(dòng),經(jīng)費(fèi)使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動(dòng)前由承辦部門詳列預(yù)算,活動(dòng)過后提交正規(guī)、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù),做到財(cái)務(wù)收支協(xié)調(diào)合理,并及時(shí)妥善的到社聯(lián)辦公室進(jìn)行報(bào)賬。
3、宣傳工作有聲有色
在宣傳工作方面,本協(xié)會(huì)采用多種宣傳方式,如張貼海報(bào)、掛條幅、放展板等。其中,日?;顒?dòng)以海報(bào)張貼和橫幅宣傳為主,每次的宣傳海報(bào)和橫幅我們都努力做到一下三點(diǎn):
(1)使主要內(nèi)容、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、舉辦單位等活動(dòng)信息醒目清晰。
(2)版面設(shè)計(jì)別出心裁,采用趣味性的語句、標(biāo)志性圖案,來增強(qiáng)宣傳海報(bào)的宣傳效果,使廣大同學(xué)能更深刻的了解協(xié)會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容。
(3)注意每次海報(bào)張貼的規(guī)范性和橫幅懸掛的及時(shí)性,并進(jìn)行及時(shí)的保管和搬回,確保宣傳效果和質(zhì)量的同時(shí)維護(hù)好協(xié)會(huì)的良好形象。
二、協(xié)會(huì)工作中的若干問題和不足
1、指導(dǎo)力度不夠
協(xié)會(huì)的各會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)對(duì)各部門的各項(xiàng)工作的指導(dǎo)力度不夠,很多部門的工作活動(dòng)沒有得到更好的實(shí)施,各部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)也沒有更好的對(duì)部門干事進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,造成協(xié)會(huì)所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實(shí)施效果。
2、干事的主人翁意識(shí)不夠
協(xié)會(huì)的干事對(duì)自己的定位還不夠清晰,對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚,將自己僅僅定位在聽部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)的話,只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做,怎么做得更好等,還過多的依賴于自己的部長(zhǎng),部長(zhǎng)不通知做某些事,自己就沒必要做,就不做,還沒有一種以協(xié)會(huì)主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作。因此,更不能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)大任,對(duì)協(xié)會(huì)所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進(jìn)行過多的思考,考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會(huì)更好發(fā)展的諸多因素。
3、溝通交流不夠
協(xié)會(huì)中的各成員間的溝通交流不夠,導(dǎo)致協(xié)會(huì)沒有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠,部長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠,協(xié)會(huì)成員和會(huì)員間的溝通交流不夠等。加強(qiáng)協(xié)會(huì)各成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會(huì)的眾多成員和力量,能夠極大的增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為協(xié)會(huì)各種工作活動(dòng)的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、信息傳達(dá)不夠到位
部長(zhǎng)、干事對(duì)協(xié)會(huì)所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動(dòng)、任務(wù)、消息等沒有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如,協(xié)會(huì)的會(huì)議中的與會(huì)人員并沒有將會(huì)議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員,造成開會(huì)沒有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會(huì)議中,沒有作應(yīng)有的筆記,還只是豎著耳朵“懸聽”,沒有在思想上引起高度重視。因此,各部門需加強(qiáng)各部門的制度建設(shè)并將其作為重點(diǎn)工作。
三、協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。協(xié)會(huì)經(jīng)過本學(xué)年的快速發(fā)展,取得了
豐碩的成果,以后協(xié)會(huì)發(fā)展的道路方向更是遙遠(yuǎn)的未知數(shù)。因此,為了防止協(xié)會(huì)的發(fā)展道路和方向走向惡化,迫切需要對(duì)協(xié)會(huì)以后的發(fā)展作出總體的規(guī)劃,制定出今后一段時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)。協(xié)會(huì)通過集思廣益,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)自身世紀(jì)發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路和總體規(guī)劃:
1、發(fā)展轉(zhuǎn)移
協(xié)會(huì)的內(nèi)部建設(shè)是協(xié)會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)工作,但也不可能僅靠一兩學(xué)期就能完成,這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。協(xié)會(huì)也不能僅停留在內(nèi)部建設(shè)方面,因?yàn)閮?nèi)部建設(shè)的最終目的是為了協(xié)會(huì)的更好的管理和運(yùn)作,能夠更好的將協(xié)會(huì)的活動(dòng)和品牌打出去提供基礎(chǔ)保障。因此,將協(xié)會(huì)發(fā)展出去,讓更多的人知道和參與本學(xué)會(huì)的活動(dòng)是協(xié)會(huì)發(fā)展的的根本目的。
所以,協(xié)會(huì)需要將明年的工作重心轉(zhuǎn)變?yōu)槔^續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)的內(nèi)部建設(shè),同時(shí)堅(jiān)持“走出去”的發(fā)展方針。協(xié)會(huì)只有“走出去”才能更好的發(fā)展自己,才能反過來促進(jìn)協(xié)會(huì)的內(nèi)部建設(shè),從而使協(xié)會(huì)更好發(fā)展。
2、大膽創(chuàng)新,強(qiáng)化實(shí)踐。
創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,也同樣是一個(gè)社團(tuán)生命力的體現(xiàn)!在協(xié)會(huì)的發(fā)展歷程中,也先后出現(xiàn)過各種各樣的活動(dòng)形式和內(nèi)容。尋找一項(xiàng)本協(xié)會(huì)所特有的活動(dòng)項(xiàng)目便成了協(xié)會(huì)歷屆領(lǐng)導(dǎo)人共同努力和奮斗的方向和目標(biāo)。然而,結(jié)果并不佳,我們并沒有找到一項(xiàng)足夠大而又有協(xié)會(huì)內(nèi)涵特色的活動(dòng)項(xiàng)目來。然而,協(xié)會(huì)只要在發(fā)展在進(jìn)步,我們也從沒有放棄過對(duì)特色活動(dòng)的探索和實(shí)踐。既然,協(xié)會(huì)是全校專業(yè)性社團(tuán),就需要體現(xiàn)和發(fā)揮它的專業(yè)性優(yōu)勢(shì)來。所以,將彌補(bǔ)協(xié)會(huì)的劣勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楹侠砝昧觿?shì)并逐步轉(zhuǎn)化為協(xié)會(huì)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)上來,才是我們協(xié)會(huì)發(fā)展的必由之路,利用和更好的發(fā)揮協(xié)會(huì)綜合性的特點(diǎn)便成為了我們創(chuàng)新發(fā)展中的當(dāng)務(wù)之急和重中之重。
3、明年總體工作規(guī)劃
(1)強(qiáng)化部門建設(shè)。協(xié)會(huì)雖在本學(xué)年提出了總體的內(nèi)部建設(shè)并取得了顯著效果,但各部門內(nèi)部的情況也不容樂觀,特別是伴隨著部門特色活動(dòng)理念和部門責(zé)任制的提出,各部門已不能適應(yīng)新的發(fā)展要求。因此,加強(qiáng)部門的建設(shè)已成為協(xié)會(huì)歷史發(fā)展的趨勢(shì)和發(fā)展要求。
(2)文化活動(dòng)月。文化活動(dòng)月是協(xié)會(huì)新提出來的發(fā)展方向,這是將協(xié)會(huì)眾多的精品活動(dòng)聚集在一個(gè)月里來由各部門集中進(jìn)行承辦,從而對(duì)外展示我協(xié)會(huì)的強(qiáng)大實(shí)力和豐富多彩的活動(dòng)形式和內(nèi)容,同時(shí)也是對(duì)協(xié)會(huì)的一個(gè)重要考驗(yàn),在一個(gè)月內(nèi)舉辦如此眾多的活動(dòng),需要消耗眾多的人力、物力、財(cái)力和精力,在也是協(xié)會(huì)發(fā)展的一道難關(guān),也希望從諸多方面得到援助。
(3)正規(guī)的換屆。經(jīng)過幾個(gè)大活動(dòng)后,協(xié)會(huì)干事也陸續(xù)熟悉適應(yīng)協(xié)會(huì)工作的組織開展過程和方法,并能在一定程度上理解協(xié)會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略和方針,能夠在一定程度上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)工作。因此在下學(xué)年后期開始協(xié)會(huì)的換屆工作,篩選出3至5位會(huì)長(zhǎng)候選人,并讓他們?cè)诤笃讵?dú)立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作,使他們能夠更好的做好以后的工作,進(jìn)而達(dá)到協(xié)會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
測(cè)量協(xié)會(huì)
2011/12/18
第二篇:測(cè)量協(xié)會(huì)工作總結(jié)
湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
測(cè)量協(xié)會(huì)
2011年工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃
這一學(xué)年,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)測(cè)量協(xié)會(huì)在學(xué)院團(tuán)委的關(guān)懷下,不斷探索尋找到一套適合協(xié)會(huì)發(fā)展的新方法。協(xié)會(huì)以“推廣測(cè)量知識(shí),培育專業(yè)人才,鍛煉動(dòng)手能力,弘揚(yáng)創(chuàng)新精神”的宗旨,在協(xié)會(huì)里形成一股濃濃的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和不甘落后良好的氛圍。志在為同學(xué)們打造一支為專業(yè)測(cè)量團(tuán)隊(duì),同時(shí)也為社聯(lián)培育一大批人才和具有創(chuàng)新思想的同學(xué)。因受時(shí)間的影響,各協(xié)會(huì)的活動(dòng)都比往年有所銳減,我們的協(xié)會(huì)也不例外,現(xiàn)在我代表測(cè)量協(xié)會(huì)在這里匯報(bào)協(xié)會(huì)一年的主要工作。
回望這一年的工作有
1、協(xié)會(huì)招新——廣納人才
我們按照學(xué)院團(tuán)委的要求,在開學(xué)期間對(duì)大一的新生進(jìn)行大型的招新活動(dòng),在這次招新活動(dòng)中,為我們的協(xié)會(huì)提供優(yōu)秀的人才,增添新的活力,圓滿完成招新的活動(dòng)。
2、協(xié)會(huì)為新生開課——汲取新的知識(shí)
在2011年11月~12月我們協(xié)會(huì)為新會(huì)員上了多次以實(shí)踐為主的講課,為新成員揭開測(cè)量專業(yè)神秘的面紗
3、協(xié)會(huì)組織測(cè)量大賽活動(dòng)——增進(jìn)各會(huì)員的感情
在2011年11月,我們協(xié)會(huì)組織測(cè)量大賽活動(dòng),豐富各會(huì)員的大學(xué)生活,拉近各位會(huì)員之間的感情,為以后協(xié)會(huì)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、協(xié)會(huì)為大三師兄送行——感情難舍難分
在2011年11月我們還為大三的師兄送行,大三的師兄為協(xié)會(huì)所做的一切,我們都會(huì)記在心中,他們帶著在協(xié)會(huì)美好的記憶離開了協(xié)會(huì),帶不走他們對(duì)協(xié)會(huì)的那種濃濃的感情。臨走還念念不忘對(duì)我們說一定要把協(xié)會(huì)搞好。我們一定不會(huì)辜負(fù)師兄對(duì)我們的期望,我們相信一定會(huì)把協(xié)會(huì)搞得有聲有色。
生活需要不斷的更新,我們?cè)诳吹絽f(xié)會(huì)良好發(fā)展的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)協(xié)會(huì)存在許多不足之處,為了讓協(xié)會(huì)更好的發(fā)展,我們需要反思的地方有:
1、我們的會(huì)員之間的交流得到進(jìn)一步的鞏固,但是還存在部分會(huì)員彼此不認(rèn)識(shí)的現(xiàn)象,這給我們協(xié)會(huì)的活動(dòng)能否順利發(fā)展帶來不良的影響。為了讓所有會(huì)員得到更加快速的發(fā)展,我們需要做的就是加強(qiáng)各會(huì)員的交流。
2、可能受時(shí)間的影響,我們協(xié)會(huì)的活動(dòng)比以前少好了好多,這讓會(huì)員產(chǎn)生一種對(duì)這個(gè)協(xié)會(huì)好像加與不加沒區(qū)別的感覺,這也給我們一個(gè)很好的提示:活動(dòng)是協(xié)會(huì)發(fā)展的根基,失去活動(dòng),協(xié)會(huì)就像一潭死湖那樣,根本沒有發(fā)展的地位,甚至枯萎。我們要做的就是多舉辦更有意義、更有質(zhì)量更有影響力的活動(dòng),鞏固協(xié)會(huì)發(fā)展的根基。
3、各部門的部長(zhǎng)是協(xié)會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵人物,因此為了協(xié)會(huì)得到更好的發(fā)展,各部長(zhǎng)的能力素質(zhì)還需要進(jìn)一步的提高和大家相互合作、相互交流,形成一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)體,帶動(dòng)協(xié)會(huì)的發(fā)展。明年總體工作規(guī)劃:
1、強(qiáng)化部門建設(shè)。協(xié)會(huì)雖在本學(xué)年提出了總體的內(nèi)部建設(shè)并取得了顯著效果,但各部門內(nèi)部的情況也不容樂觀,特別是伴隨著部門特色活動(dòng)理念和部門責(zé)任制的提出,各部門已不能適應(yīng)新的發(fā)展要求。因此,加強(qiáng)部門的建設(shè)已成為協(xié)會(huì)歷史發(fā)展的趨勢(shì)和發(fā)展要求。
2、文化活動(dòng)月。文化活動(dòng)月是協(xié)會(huì)新提出來的發(fā)展方向,這是將協(xié)會(huì)眾多的精品活動(dòng)聚集在一個(gè)月里來由各部門集中進(jìn)行承辦,從而對(duì)外展示我協(xié)會(huì)的強(qiáng)大實(shí)力和豐富多彩的活動(dòng)形式和內(nèi)容,同時(shí)也是對(duì)協(xié)會(huì)的一個(gè)重要考驗(yàn),在一個(gè)月內(nèi)舉辦如此眾多的活動(dòng),需要消耗眾多的人力、物力、財(cái)力和精力,在也是協(xié)會(huì)發(fā)展的一道難關(guān),也希望從諸多方面得到援助。
3、正規(guī)的換屆。經(jīng)過幾個(gè)大活動(dòng)后,協(xié)會(huì)干事也陸續(xù)熟悉適應(yīng)協(xié)會(huì)工作的組織開展過程和方法,并能在一定程度上理解協(xié)會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略和方針,能夠在一定程度上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)工作。因此在下學(xué)年后期開始協(xié)會(huì)的換屆工作,篩選出3至5位會(huì)長(zhǎng)候選人,并讓他們?cè)诤笃讵?dú)立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作,使他們能夠更好的做好以后的工作,進(jìn)而達(dá)到協(xié)會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
另外我們測(cè)量協(xié)會(huì)還要加大一步和其他協(xié)會(huì)的合作。
湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
測(cè)量協(xié)會(huì)
總結(jié)人:馮
超
第三篇:工程測(cè)量協(xié)會(huì)工作計(jì)劃
工程測(cè)量協(xié)會(huì)工作計(jì)劃
一、培訓(xùn)項(xiàng)目安排
初級(jí):
1、水準(zhǔn)儀的使用及操作方法
2、高程、高差測(cè)量及計(jì)算和注意事項(xiàng)
3、閉合水準(zhǔn)路線測(cè)量
4、經(jīng)緯儀的使用及操作方法
5、經(jīng)緯儀水平角、豎直角觀測(cè)和注意事項(xiàng)
6、經(jīng)緯儀+鋼卷尺野外測(cè)圖
7、全站儀的使用操作方法
8、全站儀使用測(cè)距離、角度
9、全站儀放樣
中級(jí):
1、電子水準(zhǔn)儀的的使用及操作方法
2、電子水準(zhǔn)儀的測(cè)量作業(yè)及條碼水準(zhǔn)尺使用
3、全站儀定向、坐標(biāo)測(cè)量及計(jì)算
4、全站儀導(dǎo)線測(cè)量和內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理
5、全站儀野外數(shù)字測(cè)圖和內(nèi)業(yè)數(shù)字成圖
高級(jí):
1、全站儀測(cè)設(shè)方法
2、施工孔控制測(cè)量
3、路線施工測(cè)量
4、二等水準(zhǔn)測(cè)量
5、GPS使用
6、GPS衛(wèi)星定位
7、CASS測(cè)量中的運(yùn)用
8、儀器的檢校
二、培訓(xùn)一次后召開理事競(jìng)選
三、接著召開換屆大會(huì)
四、競(jìng)選干事
五、南方測(cè)繪公司知識(shí)講座
六、大二會(huì)員進(jìn)行升級(jí)考核七、三次培訓(xùn)后組織一次郊游
八、初級(jí)班授課結(jié)束后會(huì)員中級(jí)考核
九、邀請(qǐng)測(cè)繪名師知識(shí)講座
十、協(xié)會(huì)測(cè)量技能大賽
十一、培訓(xùn)到期末
第四篇:2015測(cè)量工作總結(jié)及2016工作計(jì)劃
蒙華鐵路MHTJ-22標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二工區(qū)
MHTJ22合同段
2015工作總結(jié)及 2016工作計(jì)劃
中交路橋建設(shè)有限公司
蒙華鐵路MHTJ-22標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二工區(qū)
2015測(cè)量工作總結(jié)及2016工作計(jì)劃
轉(zhuǎn)瞬即逝,2015年即將結(jié)束,回顧這一年來我們測(cè)量所做的工作,有好的地方也有不足之處,為了以后的測(cè)量工作能夠順利開展,以及更好的為MHTJ-22標(biāo)二工區(qū)的所建工程服務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、工程任務(wù)概況: 上半年測(cè)量工作在完成全線GPS點(diǎn)的交樁驗(yàn)收后,主要集中在征地紅線放樣,橋涵工程的高程及平面位臵的核對(duì)工作,以及配合征遷部門對(duì)臨時(shí)便道,取棄土場(chǎng)的征遷的各項(xiàng)工作。同時(shí)完善測(cè)量資料,做到數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跟進(jìn)。
二.人員情況:
項(xiàng)目部測(cè)量人員現(xiàn)有8人。在日常的工作和學(xué)習(xí)中,測(cè)量組的整體水平都有了較大的進(jìn)步,每一位成員均能很好的完成本職工作以及交給的工作任務(wù),并且能及時(shí)完成項(xiàng)目部安排的各項(xiàng)測(cè)量工作任務(wù)。當(dāng)然,我深知部門還有很多不足之處,但是我相信經(jīng)過我們部員的不斷努力,將來能夠?yàn)楣?,為?xiàng)目創(chuàng)造更大的利益。
在工作中時(shí)刻牢記理論聯(lián)系實(shí)際的方針,注重理論知識(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)?!坝惺聸]事多往工地跑跑”這是對(duì)于新員工來說必須要邁出的一步,經(jīng)?!岸鄬W(xué),多動(dòng),多看”,做到“手到,眼到,心到”。我們公司每一年的師帶徒活動(dòng)是要求師傅不但能夠教會(huì)新員工有關(guān)測(cè)量方面的技術(shù),而且要培養(yǎng)一名合格的測(cè)量人所需的品質(zhì)和能力。
三.儀器方面:
現(xiàn)在有全站儀徠卡TS06兩臺(tái),水準(zhǔn)儀四臺(tái),GPS儀器一托二兩套。并定期保養(yǎng)儀器、檢測(cè),儀器腳架穩(wěn)固測(cè)試,對(duì)中桿的氣泡校正等,確保在實(shí)際工作當(dāng)中準(zhǔn)確、高效的完成上級(jí)下達(dá)的測(cè)量任務(wù)。
四 .現(xiàn)場(chǎng)情況:
工程前期測(cè)量組對(duì)官堰河特大橋、安洼水庫(kù)特大橋進(jìn)行樁基部位的放樣檢測(cè)工作。
測(cè)量組在測(cè)量過程中的測(cè)量控制重點(diǎn)抓的就是細(xì)節(jié)上的管理。測(cè)量工作沒有小事,無論多么簡(jiǎn)單的操作工序都應(yīng)該把它看作一項(xiàng)大事去做,規(guī)范是過程控制的標(biāo)尺。工作中,需經(jīng)常翻閱,查看規(guī)范,一些測(cè)量過程中出現(xiàn)問題,我們集體討論解決。
測(cè)量組工作目標(biāo)不變,工作重點(diǎn)狠抓不放,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)人的理論與實(shí)踐結(jié)合能力培養(yǎng),多動(dòng)手,勤思考,讓他們迅速成為測(cè)量組的主力,甚至是中流砥柱。外部加強(qiáng)與其他測(cè)量人員及其他部門的溝通,以確保測(cè)量工作順利展開。施工過程中如發(fā)現(xiàn)有較大的偏差也必須進(jìn)行校核檢定。
施工測(cè)量外業(yè)工作中,控制測(cè)量、定位測(cè)量和重要的放樣測(cè)量必須堅(jiān)持采用兩種不同方法,或不同儀器,或換人進(jìn)行復(fù)核測(cè)量。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人利用不同的方法求得,結(jié)果一致后,還應(yīng)交換算法進(jìn)行反算,并進(jìn)行自查和互查,換手復(fù)核,保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起,按照測(cè)量資料由專人統(tǒng)一保管?,F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量中工作嚴(yán)格實(shí)行測(cè)量雙檢制,對(duì)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵測(cè)量如樁位、墩臺(tái)位等必須實(shí)行徹底換手測(cè)量,一般測(cè)量科目應(yīng)實(shí)行同級(jí)換手測(cè)量,徹底換測(cè)量和計(jì)算人員。與此同時(shí)還應(yīng)定期對(duì)我區(qū)段內(nèi)的控制導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測(cè)量嚴(yán)格要求精度滿足。嚴(yán)格杜絕因?yàn)槿藶榈氖韬龃笠舛斐傻牟槐匾膿p失。只要我們認(rèn)真一點(diǎn),錯(cuò)誤就不會(huì)發(fā)生,誤差就會(huì)小一點(diǎn)。盡管儀器的精度可以滿足要求,但是為了避免出現(xiàn)差錯(cuò),盡量把誤差減到最小,就能把工作干到最好。我們每一次測(cè)量所發(fā)生的數(shù)據(jù)及當(dāng)時(shí)的情況都做了詳細(xì)的記錄,做到有據(jù)可查。測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算書、圖表必須真實(shí)完整,不得涂改。測(cè)量記錄與資料必須簽字齊全,分類整理、妥善保管。測(cè)量?jī)x器按計(jì)量法規(guī)的要求定期進(jìn)行檢定,準(zhǔn)確記載檢定、維修情況,并應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。
五.今后努力的方向:
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要求員工所具備的最基本的素質(zhì)就是團(tuán)隊(duì)合作精神。我們?cè)诠こ添?xiàng)目中也同樣如此,各部門之間要有默契的配合,這樣就會(huì)避免工作中的漏洞,工程的進(jìn)展也就會(huì)很順利。我們測(cè)量工作中接觸最多的就是施工隊(duì)伍,我認(rèn)為在過去的工作中這一點(diǎn)我們做的還不是很好,有些環(huán)節(jié)缺少部門之間的溝通,在今后的工作中一定加以改進(jìn),使施工生產(chǎn)進(jìn)行得更加順利。
測(cè)量組2016年工作展望:
1、要提高測(cè)量隊(duì)的整體素質(zhì),要牢固樹立服務(wù)一線,顧全大局的意識(shí),加強(qiáng)測(cè)量有關(guān)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),把理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合好。誠(chéng)誠(chéng)懇懇做人,扎扎實(shí)實(shí)做工作,鍛煉出一支能吃苦,善思考,勤學(xué)習(xí)的測(cè)量隊(duì)伍。
2、繼續(xù)完善測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料,做到不拖欠資料,少出錯(cuò),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓監(jiān)理無從下手。
3、根據(jù)工作計(jì)劃合理安排測(cè)量隊(duì)工作,合理安排現(xiàn)場(chǎng)放樣工作,保證只要現(xiàn)場(chǎng)需要,我們隨叫隨到。
測(cè)量隊(duì)隊(duì)員將努力為蒙華鐵路項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行做好基礎(chǔ)保障,確保2016年施工目標(biāo)任務(wù)順利完成。
第五篇:測(cè)量與設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)月初工作計(jì)劃
測(cè)量與設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)月初工作計(jì)劃
一、任務(wù)和要求
1、加強(qiáng)與校團(tuán)委、學(xué)生社聯(lián)合會(huì)、各兄弟協(xié)會(huì),聯(lián)系校外資源,擴(kuò)大協(xié)會(huì)在校內(nèi)外的影響力。
2、開展各項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)使活動(dòng)精品化,進(jìn)一步激發(fā)同學(xué)們對(duì)專業(yè)的興趣,提高成員的專業(yè)能力。
3、加強(qiáng)協(xié)會(huì)的干部隊(duì)伍建設(shè),在下一屆里挑選成員作為協(xié)會(huì)儲(chǔ)備干部,并加強(qiáng)協(xié)會(huì)干部培訓(xùn),提高協(xié)會(huì)干部辦活動(dòng)的能力,為協(xié)會(huì)換屆工作打下良好基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)協(xié)會(huì)團(tuán)支部建設(shè),使協(xié)會(huì)團(tuán)支部真正成為協(xié)會(huì)成員素養(yǎng)與品德的教育成長(zhǎng)基地。
5、積極進(jìn)行協(xié)會(huì)內(nèi)部建設(shè),完善協(xié)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度,營(yíng)造協(xié)會(huì)組織文化,深化集體榮譽(yù)感。
二、措施與步驟安排
(一)協(xié)會(huì)工作安排
1、別開生面的納新活動(dòng)
首先讓學(xué)生知道口才與應(yīng)變的重要性,讓他們了解溝通的重要性,我們的目標(biāo)是讓每一個(gè)學(xué)生積極主動(dòng)地加入?yún)f(xié)會(huì),讓他們有意識(shí)提高自己的語言和應(yīng)變能力,每一個(gè)能夠加入?yún)f(xié)會(huì)的成員其實(shí)已經(jīng)邁出了自己心理防線的第一步。
2、展示風(fēng)采的自我簡(jiǎn)介
在加入?yún)f(xié)會(huì)以后,為培養(yǎng)會(huì)員們的自信,我們將給他們提供一個(gè)舞臺(tái),讓他們介紹一下“我是誰”“我要做什么”等等,通過他們現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)揮選出一些部門的干事,例如外聯(lián)部、組織部等。
3.各種活動(dòng)的舉辦
舉行各種活動(dòng),例如增進(jìn)大家了解,展示自我風(fēng)采的晚會(huì),鍛煉口才與應(yīng)變能力,提供交流平臺(tái)的“說話”節(jié)目,盡顯交換樂趣的“物物交換”活動(dòng),等等,我們還將不定期地舉辦一些大家喜聞樂見的活動(dòng)。
4、與兄弟協(xié)會(huì)聯(lián)誼
既然是以相互學(xué)習(xí)為主題的協(xié)會(huì),我們自然會(huì)加強(qiáng)與兄弟協(xié)會(huì)的交流,并互
相吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以使各協(xié)會(huì)百花齊放。
5、我們的目標(biāo)
我們致力于讓每個(gè)成員學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生存、培養(yǎng)自信、鍛煉承受挫折和失敗的心理品質(zhì),讓每一個(gè)協(xié)會(huì)的成員都能夠獨(dú)當(dāng)一面。