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      醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任就職演講稿

      時(shí)間:2019-05-13 00:20:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任就職演講稿

      根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面,各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面,各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

      作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭,多年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無(wú)論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹(shù)立,各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。在我市來(lái)講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無(wú)可比擬。

      懸壺濟(jì)世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個(gè)特殊的單位,我認(rèn)為,我們的各項(xiàng)工作,必須緊緊圍繞達(dá)到“三個(gè)基本.滿意”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)基本滿意”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹(shù)立起主人翁意識(shí),同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長(zhǎng),在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項(xiàng)工作做好,向上級(jí)黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

      通過(guò)最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的工作中,有這么幾點(diǎn)需要我們,尤其是我個(gè)人,要牢牢把握好。

      第一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對(duì)我來(lái)說(shuō),既是一項(xiàng)全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個(gè)層面來(lái)講,這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn),更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來(lái),學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

      第二、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)

      斗力,團(tuán)結(jié)出影響力,團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團(tuán)結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí),要增強(qiáng)民主意識(shí),發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,關(guān)鍵在于我們班子成員,對(duì)班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

      第三、千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),作為自己工作的全部?jī)?nèi)容,立足把服務(wù)市場(chǎng)做大,把臨床學(xué)科做強(qiáng),把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫:一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺(tái),以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,堅(jiān)持以人為本,硬起手腕,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積(本文來(lái)自中科軟件園*,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

      第四,千方百計(jì)加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實(shí)際,要著重把握和解法好三個(gè)方面的問(wèn)題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的工作方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng),勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者。三是要樹(shù)立清廉之風(fēng)。要帶頭說(shuō)廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時(shí)時(shí)處處維護(hù)

      醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請(qǐng)大家監(jiān)督我、支持我。

      多年來(lái)的工作實(shí)踐,我給自己下了這么個(gè)信條,就是不求惹眼政績(jī),但求無(wú)愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)的工作,做到為官一人行、造福一方??傊乙ㄟ^(guò)自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平,上檔次醫(yī)院,決不辜負(fù)組織的重托,決不辜負(fù)大家的期望和厚愛(ài)。

      第二篇:醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任就職演講稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作,醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任就職演講稿范文。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面,各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入 了正軌。借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

      作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭,多年 來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無(wú)論是 學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹(shù)立,各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。在我市來(lái)講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無(wú)可比擬。

      懸 壺濟(jì)世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個(gè)特殊的單位,我認(rèn)為,我們的各項(xiàng)工作,必須緊緊圍繞達(dá)到“三個(gè)基本.滿意”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意,讓職工 基本滿意,讓群眾基本滿意。實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)基本滿意”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹(shù)立起主人翁意識(shí),同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份 貢獻(xiàn)。作為班長(zhǎng),在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們 共同的目標(biāo),不遺余力,把各項(xiàng)工作做好,向上級(jí)黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

      通過(guò)最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的工作中,有這么幾點(diǎn)需要我們,尤其是我個(gè)人,要牢牢把握好。

      第一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對(duì)我來(lái) 說(shuō),既是一項(xiàng)全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個(gè)層面來(lái)講,這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn),更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來(lái),學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注 得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

      第二、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出影響力,團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團(tuán)結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí),要增強(qiáng)民主意 識(shí),發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好,演講稿《醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任就職演講稿范文》。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,關(guān)鍵在于我們班 子成員,對(duì)班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

      第三、千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),作為自己工作的全部?jī)?nèi)容,立足把服務(wù)市場(chǎng)做大,把臨床學(xué)科做強(qiáng),把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項(xiàng)措施的落 實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫:一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺(tái),以此留住人才、吸引 人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中 心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,堅(jiān)持以人為 本,硬起手腕,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏 洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極 性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

      第四,千方百計(jì)加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實(shí)際,要著重把 握和解法好三個(gè)方面的問(wèn)題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的工作方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮 斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng),勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者。三是要樹(shù)立清廉之風(fēng)。要帶頭說(shuō)廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防 止腐敗,時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請(qǐng)大家監(jiān)督我、支持我。

      多年來(lái)的工作實(shí)踐,我給自己下了這么個(gè)信條,就是不求惹眼政績(jī),但求無(wú)愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重 要的是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)的工作,做到為官一人行、造福一方??傊?,我要通過(guò)自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫(yī)醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技 術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平,上檔次醫(yī)院,決不辜負(fù)組織的重托,決不辜負(fù)大家的期望和厚愛(ài)。

      第三篇:醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)新上任就職發(fā)言

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面,各項(xiàng)也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

      作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭,多年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無(wú)論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹(shù)立,各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。在我市來(lái)講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無(wú)可比擬。

      懸壺濟(jì)世,救死扶傷,是我們醫(yī)院的天職。作為一個(gè)特殊的單位,我認(rèn)為,我們的各項(xiàng),必須緊緊圍繞達(dá)到“三個(gè)基本網(wǎng)滿意”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)基本滿意”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹(shù)立起主人翁意識(shí),同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長(zhǎng),在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項(xiàng)做好,向上級(jí)黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

      通過(guò)最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的中,有這么幾點(diǎn)需要我們,尤其是我個(gè)人,要牢牢把握好。

      第一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位多年,今天到醫(yī)院任職,這對(duì)我來(lái)說(shuō),既是一項(xiàng)全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個(gè)層面來(lái)講,這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn),更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來(lái),學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

      第二、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出影響力,團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團(tuán)結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí),要增強(qiáng)民主意識(shí),發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,關(guān)鍵在于我們班子成員,對(duì)班子成員,我要放手、放松,大膽支持其。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

      第三、千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),作為自己的全部?jī)?nèi)容,立足把服務(wù)市場(chǎng)做大,把臨床學(xué)科做強(qiáng),把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫:一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺(tái),以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理,堅(jiān)持以人為本,硬起手腕,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ),充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

      第四,千方百計(jì)加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的實(shí)際,要著重把握和解法好三個(gè)方面的問(wèn)題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng),勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者。三是要樹(shù)立清廉之風(fēng)。要帶頭說(shuō)廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請(qǐng)大家監(jiān)督我、支持我。

      多年來(lái)的實(shí)踐,我給自己下了這么個(gè)信條,就是不求惹眼政績(jī),但求無(wú)愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)的,做到為官一人行、造福一方??傊?,我要通過(guò)自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平,上檔次醫(yī)院,決不辜負(fù)組織的重托,決不辜負(fù)大家的期望和厚愛(ài)。

      第四篇:新上任班主任就職演講稿

      看到我大家一定已經(jīng)猜到:哇!我們的班主任!是的,受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的任命,我擔(dān)任咱班的班主任,下面我自我介紹一下:我姓x,名xx。xxx是著名的唐宋八大家之一的,大家一定猜到應(yīng)該是花的寓意美麗,但大家已看到我沒(méi)有那么美麗,更沒(méi)有那么漂亮,我的名字是xx的,先聞其名,一定以為是一位男教師,今天先見(jiàn)其人,大家一定記住,我是一名女英語(yǔ)教師,呵呵!至于其它方面我就不想多說(shuō)了,因?yàn)槲磥?lái)的日子很長(zhǎng),留著給你們慢慢去發(fā)現(xiàn)吧!

      作為班主任,我的理解是為學(xué)生服務(wù)的,什么是服務(wù)?服務(wù)就是尊重你們的個(gè)性,找出你們各自的閃光點(diǎn),幫助你們樹(shù)立人生目標(biāo)并一步一步實(shí)現(xiàn)你們的人生目標(biāo),滿足大家的合理要求等等。聽(tīng)到這,有的同學(xué)可能會(huì)想:老師你是不是騙我們?我們都知道班主任是專門(mén)管學(xué)生的,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)是為我們服務(wù)的,你也就是說(shuō)說(shuō)罷了,但事實(shí)上我是認(rèn)真的。我畢業(yè)兩個(gè)月就開(kāi)始做班主任工作,至今已有二十多年,這么年的工作經(jīng)驗(yàn)所得出的結(jié)論就是這一點(diǎn),以前所帶的班曾被評(píng)為省、市級(jí)三好班級(jí),個(gè)人曾獲得全國(guó)德育教育優(yōu)秀工作者的稱號(hào),我覺(jué)得這一切都是因?yàn)槲疫@一理念:即把班主任從管理學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變成服務(wù)學(xué)生的角色。同學(xué)們,從今天起,我就是~班的成員了,當(dāng)然可以說(shuō)是特殊的一員,請(qǐng)?jiān)试S我稱之為首席成員,能成為這個(gè)集體的一員我感到很榮幸,不知道大家是否歡迎我,如果歡迎給點(diǎn)掌聲吧!

      俗話說(shuō):新官上任三把火。大家一定也想看我怎么燒這三把火?實(shí)際上我一把火也沒(méi)有,也不打算點(diǎn)火來(lái)嚇大家。為什么呢?一是我們北方現(xiàn)在雖已進(jìn)入立秋的節(jié)氣,但天氣依然十分炎熱,相信大家都不冷,等哪天冷了咱們?cè)贌鹨膊贿t。二是我是學(xué)文科的出身,喜歡春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲的那種心與心的溝通和交流,不喜歡程咬金的三斧頭,看似兇惡,實(shí)際上嚇唬人的,因?yàn)樗蜁?huì)這三下,往后沒(méi)招了。第三條也是最重要的原因,就是在座的各位經(jīng)過(guò)九年的寒窗苦讀,能進(jìn)入我們的錦州中學(xué),一定都是極其優(yōu)秀的學(xué)生,也許有的孩子說(shuō),我是花錢來(lái)的,那么既然能來(lái),你們的心中就一定有個(gè)夢(mèng)想,即未來(lái)的我一定要成為一個(gè)優(yōu)秀的人,如此說(shuō)來(lái),我相信你們每個(gè)人都會(huì)做得很出色,所以我沒(méi)有必要拿誰(shuí)開(kāi)刀。但我希望大家都能夠竭盡全力去做每一件事,通過(guò)我們共同的努力,樹(shù)立起具有我們~~班特色的班級(jí)形象,將來(lái)某一天碰到有人問(wèn)你:“嗨,你幾班的?”你告他(她)說(shuō):“我是某某班的?!睂?duì)方接著就豎起大拇指說(shuō):“~ 班的呀,厲害!”這時(shí)你會(huì)什么感覺(jué)?相信只有一個(gè)字:爽!

      當(dāng)然,家有家規(guī),國(guó)有國(guó)法,在校要遵守學(xué)校的規(guī)章制度,還有班級(jí)漸漸形成的各種制度、約定。這些對(duì)大家而言就是法律,依法治班,有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,這一點(diǎn)決不含糊。作為一個(gè)班主任,我是要向?qū)W校負(fù)責(zé)的,當(dāng)然,更要對(duì)同學(xué)們負(fù)責(zé),我不在乎你們的過(guò)去,但我關(guān)心你們的未來(lái),如果發(fā)現(xiàn)你有些做法會(huì)深刻影響到你未來(lái)的發(fā)展,這個(gè)問(wèn)題我一定會(huì)緊抓,狠抓!

      最后,請(qǐng)大家記?。簭慕袢掌?,我是錦中的學(xué)生,我是錦中~班的一分子,因此,不管什么時(shí)候,不管面對(duì)什么樣的困難,都不要放棄真誠(chéng),不要放棄善良,不要放棄希望,更不要放棄努力。即做一個(gè)真誠(chéng),善良,樂(lè)觀,向上的人,為自己的未來(lái)創(chuàng)造幸福,并給你的父母,親人及你周圍的人帶來(lái)幸福!同學(xué)們,我會(huì)時(shí)刻與你們?cè)谝黄穑瑸槟銈兊呐佑?!為你們的成功喝彩?/p>

      謝謝!

      第五篇:醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任就職演說(shuō)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面,各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

      作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭,多年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無(wú)論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹(shù)立,各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。在我市來(lái)講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無(wú)可比擬。

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      懸壺濟(jì)世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個(gè)特殊的單位,我認(rèn)為,我們的各項(xiàng)工作,必須緊緊圍繞達(dá)到“三個(gè)基本大秘書(shū)網(wǎng)滿意”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)基本滿意”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹(shù)立起主人翁意識(shí),同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長(zhǎng),在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項(xiàng)工作做好,向上級(jí)黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

      通過(guò)最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的工作中,有這么幾點(diǎn)需要我們,尤其是我個(gè)人,要牢牢把握好。

      第一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對(duì)我來(lái)說(shuō),既是一項(xiàng)全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個(gè)層面來(lái)講,這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn),更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來(lái),學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

      第二、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出影響力,團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團(tuán)結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí),要增強(qiáng)**意識(shí),發(fā)

      揚(yáng)**作風(fēng),推行**決策、**管理、**監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,關(guān)鍵在于我們班子成員,對(duì)班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

      第三、千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),作為自己工作的全部?jī)?nèi)容,立足把服務(wù)市場(chǎng)做大,把臨床學(xué)科做強(qiáng),把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫:一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺(tái),以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,堅(jiān)持以人為本,硬起手腕,加強(qiáng)醫(yī)療

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