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      ***處環(huán)衛(wèi)綠化工作匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-13 01:44:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《***處環(huán)衛(wèi)綠化工作匯報(bào)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《***處環(huán)衛(wèi)綠化工作匯報(bào)》。

      第一篇:***處環(huán)衛(wèi)綠化工作匯報(bào)

      ***處環(huán)境工程工作匯報(bào)

      環(huán)境工程檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo):

      首先,我們代表全體干部職工對檢查團(tuán)到***處檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。

      今年以來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)油田精神文明建設(shè)的一系列部署,在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),把實(shí)施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容,從提升企業(yè)形象,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,提升職工文明素質(zhì),提升管理水平的高度,重視抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化工作,取得了可喜成效,環(huán)境面貌有了很大改觀,有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。年初,先后被油田授予“AAA”信譽(yù)單位、優(yōu)勝單位、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督先進(jìn)單位、法律事務(wù)工作先進(jìn)單位、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理先進(jìn)單位、思想政治工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。下面是我處環(huán)境工程建設(shè)的基本情況:

      一、建立健全組織機(jī)構(gòu),完善、落實(shí)綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制

      ***處為不斷加強(qiáng)對環(huán)境工程工作的領(lǐng)導(dǎo),把環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工作作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,我們首先從建立健全組織機(jī)構(gòu)抓起,在2月初處機(jī)構(gòu)改革完成后,我們隨即對處精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會、處愛衛(wèi)會組成人員進(jìn)行了調(diào)整,各基層單位也相應(yīng)地明確了責(zé)任區(qū)和責(zé)任人,全處從上到下建立健全了完善的環(huán)衛(wèi)綠化工作組織體系。同時(shí),在精神文明建設(shè)責(zé)任目標(biāo)書中明確了環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化相關(guān)條款,處愛衛(wèi)會、各基層單位也制定了相應(yīng)的職責(zé)和制度,規(guī)定各單位黨組織負(fù)責(zé)人為環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任人,形成了處精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),處愛衛(wèi)會具體負(fù)責(zé),各基層單位分工協(xié)作、責(zé)任到人的良好工作局面。

      二、全員參與,努力搞好綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作

      為確保環(huán)衛(wèi)綠化工作的順利開展,***處充分調(diào)動(dòng)全處干部職工和各單位的積極性,形成強(qiáng)大合力抓落實(shí)。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻(xiàn)活動(dòng),積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作。今年三月份,我們利用植樹的黃金季節(jié),利用業(yè)余時(shí)間,組織4批黨員干部共300多人次參加的義務(wù)勞動(dòng),對辦公樓門前、基層單位進(jìn)行了植樹綠化。

      二是密切保持與物業(yè)單位的聯(lián)系,很好地配合了物業(yè)部門的工作,錄井處駐地環(huán)境衛(wèi)生一直保持在較好狀態(tài),消滅了衛(wèi)生死角,道路通暢整潔,草坪綠地管理有序。冬季,處機(jī)關(guān)和各單位干部職工自覺行動(dòng),清掃門前道路積雪。夏季,物業(yè)部門對路旁樹木噴藥滅蟲后,我們組織人員清理道路污跡。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責(zé)、相互推諉的事情,兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護(hù)。

      三是廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動(dòng)。我們有重點(diǎn)、有計(jì)劃地面向職工做好宣傳,不斷增強(qiáng)大家的文明意識。各單位均制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)制度、考評制度等。各單位以整臟治亂和除害防病為突破口,動(dòng)員職工切實(shí)抓好單位院落、門面和室內(nèi)外衛(wèi)生,扎實(shí)有效的清理道路和院落衛(wèi)生死角。我們先后組織職工會戰(zhàn),清理了資料解釋中心、石油儀器儀表研發(fā)中心院后的堆積垃圾和雜草,使衛(wèi)生狀況徹底改觀。

      四是堅(jiān)持搞好公共場所和室內(nèi)衛(wèi)生。機(jī)關(guān)及各單位堅(jiān)持每兩周集中徹底清掃一次室內(nèi)衛(wèi)生,每天提前上班輪流值日,拖地、擦桌子、清潔窗臺、管道、柜子上的塵土。基層單位針對分析試驗(yàn)室和辦公室對環(huán)境要求的不同,分離了辦公室與分析實(shí)驗(yàn)室,規(guī)范擺放檢驗(yàn)室的儀器設(shè)備。目前全處工作場所基本上都做到了規(guī)范擺放、衛(wèi)生清潔、窗明幾凈。

      三、加大工作力度,不斷鞏固完善基礎(chǔ)設(shè)施

      職工公寓是服務(wù)一線職工和環(huán)境工程建設(shè)的一大窗口。我處職工公寓有四層樓60個(gè)房間,近百個(gè)床位的安全及衛(wèi)生管理工作,去年和今年有40多名大學(xué)生分到我處,為了解決好他們的住宿問題,騰出了十余間房子,三人一間進(jìn)行了固定安排,又給每人配備了整套的床上用品,同時(shí),為了緩解各樓層住人多,廁所相對少的矛盾,我們對四層樓的廁所統(tǒng)一進(jìn)行了改造,由過去的人工提水沖變?yōu)樗淅?,不僅方便了職工生活,還為他們提供了良好的生活環(huán)境。我們還把一樓4個(gè)客房進(jìn)行了裝修、粉刷了墻壁,地面鋪上了地磚,使客房的衛(wèi)生條件得到了很大的改善。過去陳舊的污水管線經(jīng)常的堵塞,給職工公寓管理帶來了很多不便,為了徹底解決堵塞問題,我們請專業(yè)人員對主通管線進(jìn)行了更換改造。隨時(shí)把房間及洗刷間內(nèi)所有的破損玻璃進(jìn)行了更換。每天堅(jiān)持清掃房間,樓道衛(wèi)生間兩次,垃圾日產(chǎn)日清,每月擦門窗一次,配備了季節(jié)性消殺藥品,保持室內(nèi)外無雜物,無蛛網(wǎng),衛(wèi)生間基本無異味,客房床上用品也做到了一客一換一洗。

      處辦公樓外的環(huán)境美化、綠化是今年環(huán)境工作的重點(diǎn)。為進(jìn)一步樹立錄井處的形象,抓好規(guī)劃建設(shè),營造優(yōu)美辦公環(huán)境,年初我們在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上拿出了改造方案,投資17萬余元,歷時(shí)一個(gè)多月對處辦公樓門前的草坪、花壇、車棚進(jìn)行了改造,新建了旗桿和大型宣傳欄,栽種了觀賞花木、草坪,全年栽種各種樹木233棵,種植草坪704平方米。本著少花錢、多辦事的原則,移栽了1200多棵竹子,保持四季常青。處辦公樓大院衛(wèi)生及花草的管理、綠化工作,工作量大難度大,我們由每天兩次清拖保潔,改為三次,季節(jié)性噴灑消殺藥品每周兩次,辦公樓環(huán)境衛(wèi)生一直保持在良好狀態(tài),進(jìn)一步提升了企業(yè)形象。

      除此以外,我們今年還完成了公司院內(nèi)的公路維修,還為辦公樓及職工公寓樓門前及公司東大門口架改了路燈4個(gè),為過路車輛及行人提供了方便,受到了廣大職工的一致好評。

      四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做到綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生的長效管理

      今年以來,***處嚴(yán)格按照礦區(qū)的規(guī)定和油田有關(guān)部門的要求,認(rèn)真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效管理。處機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周搞一次衛(wèi)生評比,愛衛(wèi)會堅(jiān)持每周進(jìn)行一次不通知、不定時(shí)對基層單位的衛(wèi)生檢查,處技術(shù)安全監(jiān)督中心將生產(chǎn)、科研場所的衛(wèi)生狀況定為工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管區(qū)域,納入到QHSE管理體系覆蓋之內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重獎(jiǎng)罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護(hù)、有人檢查,確保了各項(xiàng)要求和管理規(guī)定落到實(shí)處,廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護(hù)公共設(shè)施,自覺清掃門前和室內(nèi)外衛(wèi)生,按時(shí)定點(diǎn)處理垃圾雜物等良好習(xí)慣,錄井處在歷次的安全檢查、設(shè)備檢查、環(huán)境衛(wèi)生檢查中都取得了較好成績。

      總之,今年以來,我們按照油田的整體部署,結(jié)合實(shí)際,有的放矢地開展創(chuàng)建活動(dòng),環(huán)境治理躍上了新臺階,職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定,整體素質(zhì)又有新提高,廣大職工對加強(qiáng)精神文明建設(shè)的舉措積極響應(yīng)和參與,對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認(rèn)識到我們的工作與檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求和其它先進(jìn)單位相比還有差距,在今后工作中,我們將進(jìn)一步加大環(huán)境工程和精神文明建設(shè)工作力度,不斷把環(huán)境工程建設(shè)向前推進(jìn)。

      第二篇:礦區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化站全年工作匯報(bào)

      礦區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化站全年工作匯報(bào)

      礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo):

      今年以來,環(huán)衛(wèi)三站在礦區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,站領(lǐng)導(dǎo)一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全站職工,深入貫徹落實(shí)礦區(qū)XX年工作會議精神,大力開拓市場,狠抓降本增效,完成了生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)收任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),為完成全年生產(chǎn)和創(chuàng)收任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年以來所開展的主要工作匯報(bào)如下:

      一、基本概況

      我站現(xiàn)有員工54人,其中全民合同工6人,集體勞務(wù)工48人,女工 人,黨員5人。承擔(dān)著天然小區(qū)16萬平方米環(huán)衛(wèi)面積的清掃和垃圾清運(yùn)、10.8萬平方米綠化面積的管理、養(yǎng)護(hù)、780個(gè)馬葫蘆、污水井、化糞池的清掏、疏通及排污任務(wù)。天然小區(qū)占地32.9萬平方米,建筑面積10.7萬平方米,現(xiàn)有樓房 棟、平房 排、主次干道 條,包括 住戶、常住人口 人,是一個(gè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)齊全、公共設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)雅、居民安居樂業(yè)、充滿溫馨的小區(qū)。

      二、今年以來開展的主要工作

      今年是油田深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴(kuò)充資源、拓展市場關(guān)鍵的一年,也是礦區(qū)拓寬生存空間實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的關(guān)鍵年。針對建設(shè)資金渠道單

      一、傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目利潤越來越低、局對礦區(qū)補(bǔ)貼費(fèi)用持續(xù)下調(diào)、創(chuàng)收任務(wù)重等情況,我站緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),主要開展了以下幾方面的工作:

      1、集思廣益,群策群力,一心一意搞創(chuàng)收

      我們結(jié)合礦區(qū)和三站的實(shí)際情況,及時(shí)有針對性地召開班子會、支部大會、班組長骨干會等會議,認(rèn)真研究討論如何經(jīng)受住跨越“生死線”、闖過“生存關(guān)”的嚴(yán)峻考驗(yàn)。大家一致認(rèn)為,作為油田先進(jìn)黨支部和先進(jìn)基層單位,更應(yīng)該帶頭正確面對現(xiàn)實(shí),增強(qiáng)信心,克服困難,變壓力為動(dòng)力,立足創(chuàng)收求生存,優(yōu)質(zhì)服務(wù)求效益。必須千方百計(jì)開拓市場,不斷拓寬生存空間,在為主業(yè)拾遺補(bǔ)缺服務(wù)上狠下工夫。為實(shí)現(xiàn)70萬元(比去年增加了10萬元)的創(chuàng)收指標(biāo),我們按照總結(jié)出的“找、干、跑、算”等具體方法開展工作,取得了較好成效。

      “找”就是主動(dòng)找信息,找活干,主動(dòng)貼近主業(yè),積極為主業(yè)綠化出謀劃策,爭取更多的服務(wù)項(xiàng)目,想方設(shè)法,千方百計(jì),絕不放過任何一個(gè)機(jī)會,自己解決不了的,就找礦區(qū)協(xié)調(diào)。今年以來先后增加了四個(gè)創(chuàng)收點(diǎn),可多為礦區(qū)創(chuàng)收10多萬元。當(dāng)我們得知天然氣產(chǎn)銷廠新建文留增壓站需要綠化改造后,我們立即準(zhǔn)備,抓緊制定綠化改造方案,反復(fù)預(yù)算,報(bào)出了合理的價(jià)格,盡管有7家參加了投標(biāo),其中還有幾家活動(dòng)能力較強(qiáng)的個(gè)體戶,我們?nèi)匀灰詢?yōu)秀的綠化改造方案、合理的價(jià)格中標(biāo)。同時(shí),我站還積極謀劃建議處理廠三氣等進(jìn)行草坪改造,通過這種方式,我們先后承擔(dān)了產(chǎn)銷廠辦公區(qū)、文留3號、4號集氣站綠化改造任務(wù),加上原來承擔(dān)的產(chǎn)銷廠輸氣五區(qū)、處理廠三氣、四氣的綠化管理、養(yǎng)護(hù)任務(wù)以及產(chǎn)銷廠兩棟辦公樓的衛(wèi)生清掃、垃圾清運(yùn)工作,創(chuàng)收點(diǎn)達(dá)到了9個(gè),可以圓滿完成礦區(qū)下達(dá)的70萬元的創(chuàng)收任務(wù),預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收

      萬元,超收 萬元。

      “干”就是自己的活自己干。往年攬下活以后,由于站上人員少,有時(shí)也找一些民工幫著干。今年面對新形勢,大家決心能省下一分就省下一分,在日常工作量不減、創(chuàng)收任務(wù)加重的情況下,全部靠職工加班加點(diǎn)自力更生獨(dú)立完成各項(xiàng)任務(wù),僅不用民工一項(xiàng)就節(jié)約資金 元。節(jié)約的錢雖然不多,但卻說明了市場意識和效益意識的增強(qiáng)。

      “跑”就是跑現(xiàn)場,抓管理,提高工作標(biāo)準(zhǔn),提高對主業(yè)單位的服務(wù)水平和質(zhì)量,建立了跟蹤服務(wù)檔案,定期向主業(yè)單位征求意見和建議,有問題立即解決,樹立良好的企業(yè)形象,打造品牌,為礦區(qū)進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。開始主業(yè)單位存在被應(yīng)付的顧慮,有些不太信任,經(jīng)過幾個(gè)項(xiàng)目的施工特別是產(chǎn)銷廠辦公區(qū)綠化改造的施工,徹底打消了他們的顧慮,作為甲方綠化工作的負(fù)責(zé)人齊孟田主任發(fā)自內(nèi)心的對我們說,干得真不錯(cuò),很有專業(yè)水準(zhǔn),是我們原先沒有想到的。之后,他們又陸續(xù)將文留增壓站、文留3號、4號集氣站的綠化改造任務(wù)交給了我們,近期又在積極運(yùn)作,準(zhǔn)備將采氣一區(qū)辦公區(qū)綠化任務(wù)再交給我們施工。

      “算”就是精打細(xì)算,將成本逐步分解,核算到位。在今年主業(yè)服務(wù)費(fèi)用較去年壓縮10%的情況下,為了確保完成創(chuàng)收任務(wù),工作量較去年增加了1/4,我們對現(xiàn)有人員統(tǒng)籌安排,精心組織,深挖內(nèi)部人員潛力,沒有向礦區(qū)要求增加人員,實(shí)際上可為礦區(qū)節(jié)約人員費(fèi)用4萬元。

      今年我站總成本112.85萬元,雖然較去年減少 萬元,但通過我們大力壓縮成本費(fèi)用,僅1-8月份就節(jié)約成本 萬元。

      2、狠抓日常管理,不斷提高工作質(zhì)量

      堅(jiān)持兩手抓,一手抓創(chuàng)收,一手抓管理。我們在抓好創(chuàng)收的同時(shí),強(qiáng)化日常管理工作,進(jìn)一步完善了規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持剛性考核、剛性兌現(xiàn),做到了獎(jiǎng)罰公正嚴(yán)明,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工愛崗敬業(yè)的精神,在工作量增大、人員不增、工作標(biāo)準(zhǔn)不降的情況下,持續(xù)做到一日兩掃全天保潔,垃圾日產(chǎn)日清,綠化修剪到位,病蟲害防治及時(shí)。利用春季綠化黃金季節(jié)搞好小區(qū)綠化規(guī)劃,在礦區(qū)資金緊張沒有任何投資的情況下,我們不等不靠,從實(shí)際出發(fā),改造了東區(qū)2500平方米老化草坪,及時(shí)栽種了自己培育的50多棵石榴、350棵月季、250多堆大禮花、200多堆美人蕉、70棵銀杏和上萬株太陽花等多種花草,節(jié)約綠化費(fèi)用近萬元,實(shí)現(xiàn)了提檔升級。又通過八月份環(huán)境整治月活動(dòng)清理衛(wèi)生死角3處、垃圾6方,按“五化三滿意”標(biāo)準(zhǔn)對小區(qū)整改了30多處,使小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生上了新臺階。

      3、注重班子建設(shè),提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力

      堅(jiān)持黨政分工不分家,相互協(xié)作,互相配合,齊心協(xié)力帶隊(duì)伍,不搞一言堂,不暗箱操作,每天早上召開班子碰頭會,相互溝通,使各項(xiàng)工作都能統(tǒng)籌安排,齊頭并進(jìn),大家上下一條心,心往一處想,勁往一處使,形成了班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面。

      4、緊貼生產(chǎn)經(jīng)營工作強(qiáng)化精神文明建設(shè)

      我們結(jié)合單位實(shí)際情況,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,狠抓思想道德教育和精神文明建設(shè),充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。以“三個(gè)貼近”(即:貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近油田主業(yè)、貼近職工居民)為主線,組織開展了“兩創(chuàng)”活動(dòng),互為一體,共同構(gòu)筑了精神文明建設(shè)的有效載體。在黨員中開展了“三高一爭”活動(dòng),在職工中進(jìn)行了社會公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德、家庭美德教育,引導(dǎo)職工和居民從我做起,從小事做起,共創(chuàng)美好家園。貼近礦區(qū)發(fā)展,把員工的思想統(tǒng)一到礦區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營上來,統(tǒng)一到創(chuàng)收發(fā)展上來,依托主業(yè)生存上來,把廣大職工蘊(yùn)藏的潛力挖掘出來,使職工自我加壓,奮勇爭先,積極參與油田精神文明建設(shè)。文明員工、文明家庭、文明班組達(dá)到100%,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了零上訪。

      三、下步工作安排

      1、進(jìn)一步宣傳油田領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神,深入開展形勢任務(wù)教育,教育職工進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,把觀念、方法、行動(dòng)統(tǒng)一到油田“一三四四二”工作思路上來,統(tǒng)一到油田工作部署上來,統(tǒng)一到有效發(fā)展目標(biāo)上來,確保隊(duì)伍穩(wěn)定,使職工理解改革、支持改革、參與改革。

      2、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)收工作,深挖內(nèi)部潛力,確保完成礦區(qū)下達(dá)的創(chuàng)收70萬元的指標(biāo),爭取超收 萬元,成本控制在計(jì)劃之內(nèi),確保安全生產(chǎn)。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)對外服務(wù)創(chuàng)收項(xiàng)目的日常管理工作,繼續(xù)堅(jiān)持跟蹤服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,贏得主業(yè)單位的高度信任,爭取更多的創(chuàng)收點(diǎn)。近期積極運(yùn)作,爭取承攬到產(chǎn)銷廠采氣一區(qū)辦公區(qū)綠化改造項(xiàng)目。

      4、全力以赴迎接好油田環(huán)境工程大檢查,并積極為主業(yè)單位迎檢提供服務(wù),爭取新的創(chuàng)收項(xiàng)目。

      5、繼續(xù)加強(qiáng)小區(qū)的日常管理工作,重點(diǎn)抓好公廁衛(wèi)生、垃圾清運(yùn)、蚊蠅消殺等工作。

      6、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,抓細(xì)節(jié),抓過程,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      第三篇:礦區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化站全年工作匯報(bào)

      礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo):

      今年以來,環(huán)衛(wèi)三站在礦區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,站領(lǐng)導(dǎo)一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全站職工,深入貫徹落實(shí)礦區(qū)XX年工作會議精神,大力開拓市場,狠抓降本增效,完成了生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)收任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),為完成全年生產(chǎn)和創(chuàng)收任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將今年以來所開展的主要工作匯報(bào)如下:

      一、基本概況

      我站現(xiàn)有員工54人,其中全民合同工6人,集體勞務(wù)工48人,女工 人,黨員5人。承擔(dān)著天然小區(qū)16萬平方米環(huán)衛(wèi)面積的清掃和垃圾清運(yùn)、10.8萬平方米綠化面積的管理、養(yǎng)護(hù)、780個(gè)馬葫蘆、污水井、化糞池的清掏、疏通及排污任務(wù)。天然小區(qū)占地32.9萬平方米,建筑面積10.7萬平方米,現(xiàn)有樓房 棟、平房 排、主次干道 條,包括 住戶、常住人口 人,是一個(gè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)齊全、公共設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)雅、居民安居樂業(yè)、充滿溫馨的小區(qū)。

      二、今年以來開展的主要工作

      今年是油田深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴(kuò)充資源、拓展市場關(guān)鍵的一年,也是礦區(qū)拓寬生存空間實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的關(guān)鍵年。針對建設(shè)資金渠道單

      一、傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目利潤越來越低、局對礦區(qū)補(bǔ)貼費(fèi)用持續(xù)下調(diào)、創(chuàng)收任務(wù)重等情況,我站緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),主要開展了以下幾方面的工作:

      1、集思廣益,群策群力,一心一意搞創(chuàng)收

      我們結(jié)合礦區(qū)和三站的實(shí)際情況,及時(shí)有針對性地召開班子會、支部大會、班組長骨干會等會議,認(rèn)真研究討論如何經(jīng)受住跨越“生死線”、闖過“生存關(guān)”的嚴(yán)峻考驗(yàn)。大家一致認(rèn)為,作為油田先進(jìn)黨支部和先進(jìn)基層單位,更應(yīng)該帶頭正確面對現(xiàn)實(shí),增強(qiáng)信心,克服困難,變壓力為動(dòng)力,立足創(chuàng)收求生存,優(yōu)質(zhì)服務(wù)求效益。必須千方百計(jì)開拓市場,不斷拓寬生存空間,在為主業(yè)拾遺補(bǔ)缺服務(wù)上狠下工夫。為實(shí)現(xiàn)70萬元(比去年增加了10萬元)的創(chuàng)收指標(biāo),我們按照總結(jié)出的“找、干、跑、算”等具體方法開展工作,取得了較好成效。

      “找”就是主動(dòng)找信息,找活干,主動(dòng)貼近主業(yè),積極為主業(yè)綠化出謀劃策,爭取更多的服務(wù)項(xiàng)目,想方設(shè)法,千方百計(jì),絕不放過任何一個(gè)機(jī)會,自己解決不了的,就找礦區(qū)協(xié)調(diào)。今年以來先后增加了四個(gè)創(chuàng)收點(diǎn),可多為礦區(qū)創(chuàng)收10多萬元。當(dāng)我們得知天然氣產(chǎn)銷廠新建文留增壓站需要綠化改造后,我們立即準(zhǔn)備,抓緊制定綠化改造方案,反復(fù)預(yù)算,報(bào)出了合理的價(jià)格,盡管有7家參加了投標(biāo),其中還有幾家活動(dòng)能力較強(qiáng)的個(gè)體戶,我們?nèi)匀灰詢?yōu)秀的綠化改造方案、合理的價(jià)格中標(biāo)。同時(shí),我站還積極謀劃建議處理廠三氣等進(jìn)行草坪改造,通過這種方式,我們先后承擔(dān)了產(chǎn)銷廠辦公區(qū)、文留3號、4號集氣站綠化改造任務(wù),加上原來承擔(dān)的產(chǎn)銷廠輸氣五區(qū)、處理廠三氣、四氣的綠化管理、養(yǎng)護(hù)任務(wù)以及產(chǎn)銷廠兩棟辦公樓的衛(wèi)生清掃、垃圾清運(yùn)工作,創(chuàng)收點(diǎn)達(dá)到了9個(gè),可以圓滿完成礦區(qū)下達(dá)的70萬元的創(chuàng)收任務(wù),預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收萬元,超收 萬元。

      “干”就是自己的活自己干。往年攬下活以后,由于站上人員少,有時(shí)也找一些民工幫著干。今年面對新形勢,大家決心能省下一分就省下一分,在日常工作量不減、創(chuàng)收任務(wù)加重的情況下,全部靠職工加班加點(diǎn)自力更生獨(dú)立完成各項(xiàng)任務(wù),僅不用民工一項(xiàng)就節(jié)約資金 元。節(jié)約的錢雖然不多,但卻說明了市場意識和效益意識的增強(qiáng)。

      三、下步工作安排

      1、進(jìn)一步宣傳油田領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神,深入開展形勢任務(wù)教育,教育職工進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,把觀念、方法、行動(dòng)統(tǒng)一到油田“一三四四二”工作思路上來,統(tǒng)一到油田工作部署上來,統(tǒng)一到有效發(fā)展目標(biāo)上來,確保隊(duì)伍穩(wěn)定,使職工理解改革、支持改革、參與改革。

      2、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)收工作,深挖內(nèi)部潛力,確保完成礦區(qū)下達(dá)的創(chuàng)收70萬元的指標(biāo),爭取超收 萬元,成本控制在計(jì)劃之內(nèi),確保安全生產(chǎn)。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)對外服務(wù)創(chuàng)收項(xiàng)目的日常管理工作,繼續(xù)堅(jiān)持跟蹤服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,贏得主業(yè)單位的高度信任,爭取更多的創(chuàng)收點(diǎn)。近期積極運(yùn)作,爭取承攬到產(chǎn)銷廠采氣一區(qū)辦公區(qū)綠化改造項(xiàng)目。

      4、全力以赴迎接好油田環(huán)境工程大檢查,并積極為主業(yè)單位迎檢提供服務(wù),爭取新的創(chuàng)收項(xiàng)目。

      5、繼續(xù)加強(qiáng)小區(qū)的日常管理工作,重點(diǎn)抓好公廁衛(wèi)生、垃圾清運(yùn)、蚊蠅消殺等工作。

      6、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,抓細(xì)節(jié),抓過程,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      第四篇:環(huán)衛(wèi)綠化站2008工作總結(jié)

      環(huán)衛(wèi)綠化站2008工作總結(jié)

      一、具體工作

      2008年,環(huán)衛(wèi)站緊緊圍繞局、大隊(duì)在年初確定的2008年工作目標(biāo)上,把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,全力做好各項(xiàng)本職工作。

      (一)從基礎(chǔ)做起,從點(diǎn)滴抓起,逐步完善長效管理機(jī)制,使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī)模化向前發(fā)展。

      城區(qū)每天產(chǎn)生垃圾約50噸,做到日產(chǎn)日清,并對垃圾進(jìn)行集中處理,有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為,我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。同時(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣傳教育,使居民亂倒亂扔垃圾的現(xiàn)象得到有效控制,城區(qū)環(huán)境有了很大改觀。

      (二)為了全城衛(wèi)生工作的進(jìn)一步提高,我單位領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開會議,多次帶頭組織人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。

      分組包片地對縣城內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。據(jù)統(tǒng)計(jì),這一年來,共清除全城垃圾死角共達(dá)50余處,清運(yùn)垃圾總量達(dá)6000余噸。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理小廣告4000起。

      (三)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,加大了清掃保潔力度。

      在全城規(guī)劃范圍內(nèi),按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小,劃分了不同的清掃保潔片區(qū),每個(gè)片區(qū)由指定的工作人員負(fù)責(zé),實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,負(fù)責(zé)對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。

      (四)集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年投放蟑螂藥40余處,鼠藥120余處,投放藥物達(dá)50余斤。

      使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國家規(guī)定達(dá)標(biāo)。

      (五)加強(qiáng)與社區(qū)、相關(guān)單位的銜接工作。

      今年以來,環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃、垃圾清運(yùn)、廁所清掏等方面工作,進(jìn)行了征求意見,共征求到環(huán)衛(wèi)設(shè)施、衛(wèi)生管理等方面意見20多條。有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生。

      (六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題,我站采取了多項(xiàng)措施,一是現(xiàn)在正在聯(lián)系制作50個(gè)小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。

      二是由指定的聯(lián)戶清運(yùn)工人定時(shí)上門收集。三是調(diào)整工作時(shí)間,有些量大的垃圾點(diǎn)根據(jù)情況增加垃圾清運(yùn)的次數(shù)。

      (七)認(rèn)真抓好公廁的管理,環(huán)衛(wèi)站六月份接管公廁后及時(shí)組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗,共清掏渣子20多噸。

      為迎接旅游節(jié),今年對所有公廁重新進(jìn)行了內(nèi)外粉刷,并噴灑藥物,滅蠅滅蛆,公廁清掏都達(dá)到了清掏標(biāo)準(zhǔn),從未發(fā)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改善.(八)加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護(hù)力度,全年對城區(qū)綠化樹,行道樹噴灑農(nóng)藥達(dá)8次以上,做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)出現(xiàn)。

      全年 城區(qū)補(bǔ)栽補(bǔ)種植物共2萬余株,綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護(hù)修剪,長勢良好。

      二、工作中存在的困難和問題

      (一)清運(yùn)垃圾車輛嚴(yán)重不足,目前環(huán)衛(wèi)站有垃圾車4輛,但車況都較差,現(xiàn)只有2輛可以正常使用,且維修費(fèi)用很高較。

      隨著垃圾數(shù)量日益增加,目前已不能滿足正常的工作需要。

      (二)環(huán)衛(wèi)工作又臟又累,每天都要起早貪晚不停地工作,晴天一身灰,雨天一身泥。

      然而現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)太低,環(huán)衛(wèi)工人工資只有520元/月,致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高,工人變動(dòng)較大,管理難度大,影響了正常工作。

      (三)環(huán)衛(wèi)工人都是臨時(shí)工,但至今還未與他們簽定勞動(dòng)合同,各類社會保險(xiǎn)至今尚未辦理,后顧之憂無法解決,致使環(huán)衛(wèi)工人時(shí)有上訪,增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

      (四)市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一,垃圾清運(yùn)費(fèi)收費(fèi)難度大,亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重,破壞環(huán)衛(wèi)公共實(shí)施時(shí)有發(fā)生。

      三、下步工作打算

      (一)在環(huán)境衛(wèi)生管理上進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺地埋式垃圾庫,爭取資金購買2輛環(huán)衛(wèi)垃圾車。

      (二)不斷加大城市綠化力度,更換現(xiàn)有綠化帶一些植物,維護(hù)并增設(shè)木柵護(hù)欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作。

      不斷提高城市綠化覆蓋率。

      (三)加大收費(fèi)宣傳力度,大力開展宣傳教育活動(dòng),讓廣大市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。

      提高群眾環(huán)境保護(hù)意識,自覺愛護(hù)環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。

      (四)逐步規(guī)范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。

      杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象發(fā)生。

      第五篇:環(huán)衛(wèi)、綠化合同初稿

      院區(qū)環(huán)衛(wèi)、綠化養(yǎng)護(hù)管理承包合同

      甲方:_________

      乙方:_________

      為加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)、綠化管理,保證服務(wù)質(zhì)量,甲方自愿將飛行學(xué)院院區(qū)環(huán)衛(wèi)、綠化工作發(fā)包給乙方,由其為上述院區(qū)提供專業(yè)化管理,為明確合同雙方的權(quán)利、義務(wù),經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,特訂立合同如下,以資雙方共同遵照執(zhí)行。

      一、院區(qū)環(huán)衛(wèi)、綠化面積:

      (1)、院區(qū)內(nèi)所有需要打掃的道路、私家車棚、對外停車場面積總和為:50616㎡。

      (2)、院區(qū)內(nèi)綠化帶總面積為:64802.72㎡。

      二、乙方環(huán)衛(wèi)、綠化工作內(nèi)容:

      (1)、打掃院區(qū)道路衛(wèi)生。

      (2)、三個(gè)私家車車棚及辦公樓前對外停車場衛(wèi)生的打掃。

      (3)、每天清倒院區(qū)戶外垃圾桶內(nèi)垃圾,保持垃圾桶干凈,防止垃圾滲出或發(fā)臭。

      (4)、定期對院區(qū)內(nèi)排水溝、雨水篦井進(jìn)行清掏,保證水流順暢。(5)、綠化帶植物澆水、施肥、打藥治蟲等。

      (6)、綠化帶雜草清除,辦公樓前草坪割草。

      (7)、花工負(fù)責(zé)花卉的培育,并根據(jù)分院的需要擺放各種花卉。

      (8)、綠化帶灌木、喬木修剪枝。

      三、院區(qū)環(huán)衛(wèi)、綠化費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):(1)環(huán)衛(wèi)、綠化工作服務(wù)承包費(fèi)用:每月人民幣

      仟 百 拾 元 角 分整。

      四、環(huán)衛(wèi)、綠化工作對外承包全年總費(fèi)用說明:

      (1)、環(huán)衛(wèi)、綠化工作服務(wù)承包費(fèi)用,其中環(huán)衛(wèi)工作人工費(fèi)用為:元,綠化工作人工費(fèi)用為:

      元。

      (2)、環(huán)衛(wèi)、綠化工作服務(wù)承包費(fèi)用,不包含各種管理費(fèi)和利潤。(3)、不包含環(huán)衛(wèi)、綠化工作中所需的各種勞動(dòng)工具、農(nóng)藥、化肥及其他輔材費(fèi)。

      (4)、不包含大面積栽種植物,大批量清運(yùn)建筑垃圾所需的各種費(fèi)用。

      六、對乙方提出的相關(guān)要求

      (1)、服從甲方的管理,業(yè)務(wù)方面受甲方監(jiān)督、檢查。

      (2)、環(huán)衛(wèi)、綠化工人進(jìn)入院區(qū),必須佩帶出入證。(出入證在分院派出所登記辦理)

      (3)、工作人員統(tǒng)一著裝,佩戴工卡上崗。做到工完場清,文明作業(yè)。

      (4)、認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)管理,遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。(5)、為保證管理到位,乙方應(yīng)配備專職管理人員,做好日常工作記錄,建立綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案。有緊急情況隨叫隨到。

      (6)、教育員工愛護(hù)院區(qū)內(nèi)建筑物及各種設(shè)施。注意節(jié)水節(jié)電。(7)、每逢節(jié)日、會議、各種檢查等,收到甲方通知后,要積極準(zhǔn)備,按時(shí)完成工作任務(wù)。(8)、甲方檢查不合格之處,乙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。(9)、《綠化養(yǎng)護(hù)工作要求及檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》見附件1

      七、乙方責(zé)任:

      (1)、乙方在作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格要求工作人員,做好各項(xiàng)防護(hù)措施,加強(qiáng)管理,安全生產(chǎn)。

      (2)、如乙方環(huán)衛(wèi)、綠化員工在工作期間發(fā)生工傷、亡事故全部責(zé)任及費(fèi)用由承包方承擔(dān)。乙方用工應(yīng)簽定《勞動(dòng)協(xié)議》,承諾自行辦理公共責(zé)任保險(xiǎn)及各種用工手續(xù),如因用工不當(dāng),給甲方造成損失由承包方承擔(dān)。

      (3)、在承包的工作范圍內(nèi),如因環(huán)衛(wèi)、綠化工作未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),被轄區(qū)政府部門(環(huán)衛(wèi)、城管等)處罰,其罰款由乙方承擔(dān)。

      (4)、在環(huán)衛(wèi)、綠化工作中未達(dá)到的環(huán)衛(wèi)、綠化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)際上經(jīng)過限期整改可以達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的),經(jīng)甲方兩次口頭通知,仍未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),甲方將對乙方視情節(jié)進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

      (5)、因乙方在日常環(huán)衛(wèi)、綠化工作中不慎給甲方設(shè)施、材料及物品造成損失,乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

      八、甲方責(zé)任:

      (1)、按協(xié)議向乙方支付環(huán)衛(wèi)、綠化費(fèi)用。

      (2)、全面監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收乙方環(huán)衛(wèi)、綠化工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求乙方返工,直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      (3)、無償為乙方提供環(huán)衛(wèi)、綠化用水、電。

      (4)、為乙方提供必要的物料倉庫、辦公用房及環(huán)衛(wèi)、綠化所需的各種機(jī)械、設(shè)備、工具、材料、藥劑和用品等。

      (5)、如遇節(jié)日、會議、各種檢查等,甲方應(yīng)根據(jù)需要提前通知乙方擺放各種花卉或進(jìn)行大掃除。

      (6)、甲方應(yīng)經(jīng)常性教育分院職工遵守綠化、衛(wèi)生管理制度,愛護(hù)公共設(shè)施,共同維護(hù)院區(qū)綠化衛(wèi)生環(huán)境。

      四、結(jié)算及付款方式:

      五、合同解除及違約責(zé)任:

      六、其它事項(xiàng):

      (1)、院區(qū)所有果樹產(chǎn)的果實(shí),歸甲方所有。

      (2)、如遇不可抗拒自然災(zāi)害(如強(qiáng)臺風(fēng)、冰雹等)造成重大損失由甲乙雙方商議解決補(bǔ)救辦法,費(fèi)用由甲方承擔(dān)。(3)、由乙方工作失誤造成的一切損失由乙方自負(fù)。

      (4)、本合同未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商同意,簽訂補(bǔ)充協(xié)議作合同附件,與本合同具有同等效力。

      (5)、本合同一式四份(正副本各兩份),雙方各執(zhí)兩份(正、副本各一份),具有同等法律效力。(6)、本合同自簽字蓋章之日起生效。

      甲方:_________

      甲方代表:_________

      _________年____月____日

      _________年____月____日

      乙方:_________

      乙方代表:_________ 附1:

      綠化養(yǎng)護(hù)工作要求及檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 植物名稱 工 作 要 求 驗(yàn) 收 標(biāo) 準(zhǔn) 草的高度一致,無瘋無黃土裸露。草 坪 澆水、施肥、病蟲害防治、修剪整形、清出張現(xiàn)象,不出現(xiàn)枯萎,雜草。長勢良好,不出現(xiàn)枯萎,無黃土裸露。麥冬、馬蹄筋 澆水、施肥、病蟲害防治、清出雜草。路林(女楨)樹木(榕樹、香樟樹、紅葉李等)澆水、施肥、病蟲害防治、修剪整形、清出造型美觀;綠籬整齊一致。雜草。澆水、施肥、病蟲害防治、修剪整形。無樹木干死等缺水現(xiàn)象。主枝分布均勻,通風(fēng)透氣,造型美觀。無樹木干死等缺水現(xiàn)梨園、機(jī)庫后澆水、施肥、病蟲害防治、修剪整形、每年2象。主枝分布均勻,綠化、室外籃次割高草。通風(fēng)透氣,造型美觀。球場周邊綠化 月季園、玉蘭園 葡萄園 澆水、施肥、病蟲害防治、修剪整形、每年2植物強(qiáng)壯、枝葉茂盛。次割高草。通風(fēng)透氣,澆水、施肥、病蟲害防治、修剪整形、每年2長勢良好,枝葉茂盛。次割高草。品種要精心培育,保證院區(qū)四季有鮮花,根據(jù)分四季有鮮花,多。院需要及時(shí)擺放花卉?;ɑ芘嘤?/p>

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