第一篇：包裝印刷業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢

在印刷工業(yè)中，包裝印刷是發(fā)展最快、利潤相對較高的領(lǐng)域。美國包裝印刷產(chǎn)值約占全球包裝印刷產(chǎn)值的30％以上。我國的包裝印刷隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈快速增長趨勢。包裝印刷在機(jī)械、醫(yī)藥、紡織、電訊、儀器、儀表等各個(gè)領(lǐng)域中都離不開。

目前電子出版物的不斷發(fā)展，將沖擊傳統(tǒng)的紙質(zhì)書刊，必然造成書刊印刷業(yè)務(wù)的大幅度的下降，而包裝印刷業(yè)不會帶來任何影響，甚至還有上升趨勢。因此在全球印刷業(yè)轉(zhuǎn)型階段，包裝印刷企業(yè)應(yīng)

該把握機(jī)遇，做大做強(qiáng)。包裝印刷業(yè)如何由傳統(tǒng)的加工制造業(yè)向現(xiàn)代的設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，是當(dāng)下值得研究的課題。

綠色包裝和環(huán)保要求

防止和減少污染是印刷行業(yè)今后一項(xiàng)十分重要的任務(wù)，綠色印刷目前已在美國印刷業(yè)成為最基本的規(guī)范要求，綠色包裝必將是世界范圍內(nèi)包裝業(yè)發(fā)展的主題和顯著特征。包裝印刷企業(yè)應(yīng)該盡量選用

環(huán)保油墨、紙張、水性膠水、水性光油等無污染或污染較小的原輔材料，研究推廣迎合環(huán)保要求的印刷新工藝、新技術(shù)。

數(shù)字化印刷流程建設(shè)

數(shù)字化流程是印刷包裝企業(yè)必須逐步建立并規(guī)范的生產(chǎn)流程。筆者曾考察過的美國赫斯特出版集團(tuán)和時(shí)代雜志社印前數(shù)字化流程管理非常嚴(yán)謹(jǐn)和到位，給我們留下深刻印象，所謂數(shù)字化流程，就是

在信息數(shù)字化的基礎(chǔ)上，對印刷的整個(gè)工藝過程的圖文信息盒生產(chǎn)控制信息進(jìn)行整合和控制的系統(tǒng)。在建立數(shù)字化流程中，我們應(yīng)該首先關(guān)注ERP系統(tǒng)、色彩管理系統(tǒng)、文件信息傳輸系統(tǒng)、數(shù)字打樣等流

程的建立并充分掌握。通過數(shù)字化流程的建立，在未來我們可以通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)印刷廠與客戶間的數(shù)據(jù)、印刷生產(chǎn)管理、遠(yuǎn)程打樣簽樣的直接對接。

同時(shí)數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建立也值得我們重點(diǎn)關(guān)注。印刷企業(yè)應(yīng)該把客戶的文字、圖片、圖像等數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)化管理，這樣既可以增強(qiáng)我們服務(wù)客戶的能力，同時(shí)我們可以從眾多資料中挖掘出

更有價(jià)值的信息，幫助我們完善印刷生產(chǎn)流程的管理，啟發(fā)我們進(jìn)行印刷增值服務(wù)的行銷。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)創(chuàng)新

對于包裝印刷企業(yè)來說，我們應(yīng)該注重自主產(chǎn)品的研發(fā)和行銷。我們在為客戶提供精致印刷

品服務(wù)的同時(shí)，也可以開發(fā)包裝紙、辦公文具、禮品盒等紙制品，打造自主品牌，加強(qiáng)企業(yè)在市場的影響

力，從而增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)獲得贏利的能力。產(chǎn)品創(chuàng)新還包括服務(wù)模式的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的來樣印刷服務(wù)已經(jīng)很難適應(yīng)客戶愈來愈多樣性的服務(wù)要求，我們應(yīng)該思考如何進(jìn)行印刷服務(wù)模式的創(chuàng)新。譬如說，傳統(tǒng)的印前打樣出片可以利用我們在數(shù)據(jù)處理上的技術(shù)優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變?yōu)榭缑襟w數(shù)據(jù)處理中心服務(wù)商、信息載體服務(wù)者、媒體解決方案提供者的角色。包裝印刷企業(yè)可以利用我們在印刷技術(shù)上的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變?yōu)椤?/p>

為客戶提供創(chuàng)意設(shè)計(jì)印刷包裝全方位的包裝解決方案供貨商”的角色。

包裝印刷品將由現(xiàn)在的以印刷為主導(dǎo)，發(fā)展成為以產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)為主導(dǎo)，包裝印刷企業(yè)逐步由承接包裝印刷品轉(zhuǎn)向提供全面包裝解決方案的方向發(fā)展。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的著作權(quán)成為印刷企業(yè)追蹤的熱點(diǎn)，即誰擁有產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)著作權(quán)，誰就決定了包裝產(chǎn)品的印刷權(quán)。如果印刷企業(yè)擁有產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的著作權(quán)，那么就擁有這些產(chǎn)品包裝的印刷業(yè)務(wù)。如此作為一個(gè)包裝裝潢印刷企業(yè)就必須建立一個(gè)完整的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)部門，只有這樣才能確保包裝印刷業(yè)務(wù)的市場占有率。

品牌建設(shè)

印刷為各行業(yè)進(jìn)行印刷品加工服務(wù)到印刷為企業(yè)提供增值信息服務(wù)，各種概念都有，這都體現(xiàn)了印刷人對未來競爭市場的思考。品牌對于印刷企業(yè)的重要性應(yīng)該逐步得到企業(yè)的認(rèn)同。印刷企業(yè)往往

重視服務(wù)的品牌企業(yè)客戶，但往往忽視了本身企業(yè)的品牌培養(yǎng)。在未來的市場競爭中，設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品都趨于同質(zhì)化，品牌的重要性是不容置疑的。

印刷技術(shù)的培訓(xùn)和教育

一支穩(wěn)定及高素質(zhì)的員工隊(duì)伍對于印刷企業(yè)是十分重要的，無論印刷過程中的色彩控制、水墨平衡，還是印后加工中的UV、覆膜、裱紙、模切、裝訂、糊盒等工序，對員工技能的要求都十分嚴(yán)格。

印刷機(jī)長的培訓(xùn)是非常值得注重，但我們亦千萬不要忽略印后操作員工的技能培訓(xùn)，特別是在包裝印刷領(lǐng)域。

印刷企業(yè)走向國際化需要的不僅是國際化操作模式的人才，更需要完全職業(yè)化的員工。完全職業(yè)化的員工隊(duì)伍需要我們在職業(yè)修養(yǎng)、商業(yè)道德、規(guī)范操作的自發(fā)性等方面強(qiáng)化培養(yǎng)和培訓(xùn)。同時(shí)我們

應(yīng)該關(guān)心印刷職業(yè)教育，職業(yè)教育的好壞影響到企業(yè)在今后的轉(zhuǎn)型中如何來保證從業(yè)人員的整體素質(zhì)，這才是提高企業(yè)競爭力的基本因素。除傳統(tǒng)的印刷教育外，還應(yīng)該關(guān)注從業(yè)人員的實(shí)際技能和專業(yè)

素養(yǎng)培養(yǎng)的印刷職業(yè)教育。

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文章來源：華夏模具網(wǎng)（）

第二篇：包裝印刷業(yè)轉(zhuǎn)型低碳環(huán)保將成為熱點(diǎn)

包裝印刷業(yè)轉(zhuǎn)型低碳環(huán)保將成為熱點(diǎn)

進(jìn)入后金融危機(jī)時(shí)代，我國包裝印刷業(yè)在2010年上半年已呈現(xiàn)恢復(fù)性增長。對于全年走勢，中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會包裝印刷分會秘書長李志偉近日在接受記者采訪時(shí)表示，2010年包裝印刷行業(yè)整體狀況已恢復(fù)到2008年前的水平，訂單、產(chǎn)出都普遍看好；進(jìn)入2011年，轉(zhuǎn)型、低碳、環(huán)保將會是熱點(diǎn)，同時(shí)高規(guī)格、高起點(diǎn)、新機(jī)制的現(xiàn)代企業(yè)繼續(xù)發(fā)展成長。但不容忽視的是，原材料價(jià)格的上漲和人員成本的上調(diào)，將使得企業(yè)利潤有所下降。

重組整合將會延續(xù)

包裝印刷行業(yè)在2010年呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢，在其訂單、產(chǎn)出普遍看好的背后，重組整合是包裝印刷業(yè)的一大看點(diǎn)。無論是國有企業(yè)還是國有控股企業(yè)抑或是民營企業(yè)，在“調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長”的大背景下，為了集中資源優(yōu)勢、提高企業(yè)的核心競爭力，進(jìn)行著重組整合。

李志偉介紹，在包裝印刷行業(yè)中，企業(yè)的整合主要是在國有及國有控股企業(yè)之間進(jìn)行，即從當(dāng)?shù)鼗蚣瘓F(tuán)的權(quán)限對下屬企業(yè)進(jìn)行重組或整合，如幾個(gè)企業(yè)合并、外遷，把原有在市區(qū)的地產(chǎn)做投資或物業(yè)，使得資產(chǎn)得到充分利用。通過對原有規(guī)模小的企業(yè)整合，使它們形成具有一定規(guī)模的企業(yè)，可增加企業(yè)的市場競爭力，同時(shí)還可減少原有領(lǐng)導(dǎo)層的規(guī)模。

值得一提的是，對民營包裝印刷企業(yè)來說，他們從打拼創(chuàng)業(yè)到發(fā)展壯大，這些企業(yè)的經(jīng)營者已經(jīng)逐漸認(rèn)識到企業(yè)規(guī)模小的弊病，家族式企業(yè)、兄弟型企業(yè)應(yīng)該向現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，因此在經(jīng)營管理上，他們大多采取聘用職業(yè)經(jīng)理人來管理企業(yè)，進(jìn)而通過較為科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段把原來分散的小企業(yè)整合起來。

李志偉說，在剛剛過去的一年中，無論對國企還是民企，整合是應(yīng)對市場的一個(gè)手段，同時(shí)也是工業(yè)快速發(fā)展形勢下的一個(gè)必然結(jié)果?？偨Y(jié)2010年的包裝印刷業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，他表示：高規(guī)格、高起點(diǎn)、新機(jī)制的現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展成長，小規(guī)模、低水平、裝備差的作坊式企業(yè)在逐漸減少，且這種狀況在2011年仍將會繼續(xù)延續(xù)。

降低成本迫在眉睫

進(jìn)入新的一年，李志偉表示，從行業(yè)角度來看，轉(zhuǎn)型、低碳、環(huán)保將會是2011年的熱點(diǎn)。對于不同地區(qū)的環(huán)保要求，在環(huán)保達(dá)標(biāo)、產(chǎn)品達(dá)標(biāo)方面企業(yè)要進(jìn)一步關(guān)注與自身生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)。但同時(shí)還要注意到，對企業(yè)發(fā)展而言，面臨的主要問題之一是如何應(yīng)對市場通脹壓力，原材料價(jià)格的市場波動、煤水電氣等資源品價(jià)格的上調(diào)壓力等都會影響到企業(yè)的運(yùn)行成本。因此，在經(jīng)營管理中，要運(yùn)用各種手段和措施向管理要效益、要利潤；在成本管理上，采取精細(xì)化管理控制模式，想方設(shè)法降低產(chǎn)品成本，克服人員工資的上調(diào)帶來的成本壓力。

人工缺乏特別是技術(shù)人員缺乏現(xiàn)象，同樣存在于印刷包裝企業(yè)。從生產(chǎn)現(xiàn)狀看，印后加工工序急缺人手，很多企業(yè)經(jīng)常為招不到合適的員工而無奈嘆息。《中國新聞出版報(bào)》記者在采訪中了解到，有的企業(yè)為了應(yīng)對人員不足的局面，把招聘信息常年掛到網(wǎng)上。李志偉指出，技術(shù)管理人才和技術(shù)工人的缺乏是2011年包裝印刷業(yè)亟待解決的問題，現(xiàn)在各地培養(yǎng)印刷包裝技工的職業(yè)學(xué)校學(xué)生很受企業(yè)歡迎。

有些產(chǎn)品印后加工工藝復(fù)雜，需要大量的人力來完成。2010年盡管在印后加工機(jī)械設(shè)備的研發(fā)力度方面有所開展，但仍不能滿足企業(yè)的要求。降低人工成本、提高生產(chǎn)效率當(dāng)是企業(yè)目標(biāo)，由此印后加工設(shè)備的研發(fā)與應(yīng)用是替代包裝印刷手工操作的大趨勢。李志偉表示，各種市場需求因素必然會催生印后加工機(jī)械市場的發(fā)展與繁榮，包裝印刷機(jī)械市場在這方面會有新的機(jī)遇。

膠印仍是工藝主流

如今，數(shù)字印刷技術(shù)有很大的發(fā)展?jié)摿?，但在包裝印刷方面的應(yīng)用上好像并不很明顯。隨著印量的增加以及色彩管理的應(yīng)用，柔印、膠印以及凹印等傳統(tǒng)印刷工藝仍占很大優(yōu)勢。對此，李志偉說，數(shù)字印刷現(xiàn)在被炒得火熱，界定范圍很不規(guī)范。在印前制版方面，它取代了照相制版，用計(jì)算機(jī)及各種軟件進(jìn)行制作?？勺冃畔⒓皞€(gè)性化數(shù)字印刷也只是應(yīng)用在小批量印刷上。由噴墨印刷替代傳統(tǒng)的膠印、凹印、凸印、柔印等，在印刷數(shù)量上微乎其微。在大批量的包裝印刷上，單張紙膠印仍然是主要的加工手段。

印刷業(yè)的吸金之地

隨著電子書和網(wǎng)絡(luò)等新媒體越來越受到人們的關(guān)注，傳統(tǒng)印刷業(yè)的寶地——書刊印刷受到較大沖擊，安全邊際相對寬松的包裝印刷成為眾多投資人的目標(biāo)。況且相對于書刊印刷，包裝印刷的利潤率要高一些，因此毫不夸張地說，包裝印刷業(yè)是2010年印刷行業(yè)的吸金之地，一年來各地對包裝印刷的投資可謂如火如荼。

有數(shù)據(jù)顯示，2010年我國包裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值有望突破1.2萬億元，那么包裝印刷行業(yè)也將從中分羹一杯。李志偉客觀地說，包裝印刷產(chǎn)品的市場是剛性的需求市場，包裝印刷領(lǐng)域的競爭從上個(gè)世紀(jì)就已開始，在印刷行業(yè)里，包裝印刷的利潤比其他印刷（如書刊、表格、畫冊等）略高一點(diǎn)，而追求利潤最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)。所不同的是，現(xiàn)階段對包裝印刷的投資力度比前一時(shí)期投資額度要大。

機(jī)會在高檔包裝

包裝印刷產(chǎn)業(yè)近些年的連續(xù)快速增值，得益于消費(fèi)的快速增長。從各種公開數(shù)據(jù)顯示，我國的消費(fèi)市場呈現(xiàn)良好穩(wěn)步的上升趨勢，包裝印刷企業(yè)的訂單也隨之源源不斷。因此，企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)鍵還要看獲取訂單的能力。此外，企業(yè)的設(shè)備、、技術(shù)、人員素質(zhì)等也都影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)。

包裝印刷是給他人作嫁衣裳的，沒有自己的產(chǎn)品。包裝印刷行業(yè)的運(yùn)作特點(diǎn)是訂單銷售模式，是根據(jù)產(chǎn)品銷售的市場來區(qū)分高低檔次的，最終由客戶來決定。李志偉介紹說，包裝印刷企業(yè)更愿意承攬高檔包裝，高檔包裝因采用的紙張不同，加工工藝繁多、復(fù)雜，就會計(jì)價(jià)高，企業(yè)的利潤也就會相對高一些。如一般外銷的產(chǎn)品、化妝品、高檔消費(fèi)品（煙、酒、禮品等）。對于如水泥袋、藥品袋或者簡單的紙袋類包裝來說，因用料價(jià)格低，印刷色次少，沒有印后加工的需求，價(jià)格和利潤自然就低。當(dāng)然，鑒于消費(fèi)的群體、國別、風(fēng)俗、文化的不同，對包裝的需求就有很大的差別。

品牌建設(shè)作主專業(yè)市場

如果說，剛剛過去的一年，包裝印刷企業(yè)是以擴(kuò)大市場規(guī)模、提升檔次為主，那么進(jìn)入“十二五”之后，將以品牌建設(shè)為主。在我國，以主打包裝印刷作為支柱產(chǎn)業(yè)的地方不少，如北京印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地、重慶包裝印刷產(chǎn)業(yè)基地、廣東印刷包裝專業(yè)市場、昆明國際包裝印刷產(chǎn)業(yè)基地、福建石獅包裝印刷產(chǎn)業(yè)基地等，這些遍布各地的包裝印刷產(chǎn)業(yè)基地正在火熱建設(shè)和發(fā)展。李志偉表示，相信在未來一段時(shí)間內(nèi)，形成品牌的包裝印刷專業(yè)市場將會帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，拓展區(qū)域影響力，進(jìn)而帶動區(qū)域?qū)I(yè)市場的發(fā)展。

適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，扎實(shí)開展團(tuán)的工作

———共青團(tuán)鐵東區(qū)委書記的述職報(bào)告

2011年是適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變、思想進(jìn)一步成熟的一年。這一年，自己能夠堅(jiān)持正確的政治方向，緊緊圍繞黨的中心，立足本職崗位，較好地完成本線的工作任務(wù)。自己政治覺悟、理論水平、思想素質(zhì)、工作作風(fēng)等各方面有了明顯的進(jìn)步和提高?？偟膩碚f，收獲很大，感觸頗深。

一、以德為先，進(jìn)一步提升個(gè)人思想素質(zhì)

過去的一年，我以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，以一個(gè)團(tuán)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在個(gè)人的道德修養(yǎng)、黨性鍛煉、思想素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步。一是道德修養(yǎng)進(jìn)一步提高。作為一個(gè)團(tuán)干部，我的一言一行、我的自身形象將直接影響到團(tuán)委各成員，甚至更廣大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每時(shí)每刻提醒自己，從小事做起，注重細(xì)節(jié)問題，做到干凈做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中誠實(shí)、守信、廉潔、自律，起好表率作用。二是黨性鍛煉得到不斷加強(qiáng)。不斷加強(qiáng)自己的黨性鍛煉，我嚴(yán)格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》來要求和約束自己的行為，牢記黨的宗旨，在團(tuán)的工作中，以廣大青少年的權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，務(wù)求時(shí)效。三是政治思想素質(zhì)不斷提高。一年來，我繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加理論中心組學(xué)習(xí)，經(jīng)常自發(fā)利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)，積極參加團(tuán)省委組織赴井岡山革命傳統(tǒng)與理想信念教育專題培訓(xùn)班、區(qū)委區(qū)政府組織赴清華大學(xué)縣域經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)班，通過“看、聽、學(xué)、思”，進(jìn)一步加深了對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的理解，進(jìn)一步系統(tǒng)掌握了黨在農(nóng)村的路線、方針、政策以及對共青團(tuán)工作的要求。特別是黨的十七屆六中全會以來，我通過學(xué)習(xí)原文、聽專家講課等，開拓了思想新境界，政治思想素質(zhì)有了新的飛躍。

二、以能為先，進(jìn)一步加強(qiáng)組織工作能力

在上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，我本人也自加壓力，抓住一切機(jī)會學(xué)習(xí)，注重與同事、與兄弟單位團(tuán)委書記的交流，虛心請教，不恥下問，使各項(xiàng)工作都有序地開展。一是工作的統(tǒng)籌安排能力不斷加強(qiáng)。我盡量做到工作提前一步，有計(jì)劃、有安排、有預(yù)見性，保持思路清晰和決策的科學(xué)，力求操作有序，順利開展。二是工作的協(xié)調(diào)能力不斷加強(qiáng)。在工作中，我注重與上級的及時(shí)銜接、匯報(bào)，同時(shí)也注重與基層的交流溝通，聽取多方意見和建議，從大局出發(fā)，對上做好配合，對下做好團(tuán)結(jié)。三是有創(chuàng)新地開展工作。在工作中，我注重不斷創(chuàng)新，使工作保持生機(jī)，使管理不斷趨向人性化、合理化。

三、以勤為先，進(jìn)一步提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平

擔(dān)任團(tuán)委書記以來，認(rèn)真了解情況、掌握知識，積極向團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、向前任書記學(xué)習(xí)、請教，了解團(tuán)情、團(tuán)史，努力掌握團(tuán)的基本運(yùn)作方式程序，便于更好地開展工作。加強(qiáng)溝通了解，增加感情，深入基層，了解基層團(tuán)組織和團(tuán)員青年的有關(guān)情況，以“活動”來強(qiáng)化自己的知識和水平。一年來，我立足以活動來促使自己盡快適應(yīng)角色，迎接挑戰(zhàn)。今年五四，團(tuán)區(qū)委以全區(qū)人居環(huán)境整治為依托，以“五四火炬?zhèn)鞒芯攀d生生不息，鐵東青年投入人居環(huán)境立志強(qiáng)區(qū)”為引領(lǐng)，積極開展了“共青團(tuán)路，紅領(lǐng)巾街”，“鐵東青年林”等一系列活動。在活動中，增長了知識，深化了理解，使自己對團(tuán)務(wù)工作有了全面的、系統(tǒng)的提高，為今后更好地提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、以績?yōu)橄?，進(jìn)一步完善團(tuán)的組織建設(shè)

把《關(guān)于進(jìn)一步深化“黨建帶團(tuán)建”工作的實(shí)施意見》落到實(shí)處，把黨的要求貫徹落實(shí)到團(tuán)的建設(shè)中去，使團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)的總體規(guī)劃。依托黨建，從政策層面來解決和落實(shí)基層團(tuán)組織存在的問題和困難。一是基層團(tuán)干部的待遇問題。積極爭取黨組織在團(tuán)干部配備上的重視和支持，基層團(tuán)干“轉(zhuǎn)業(yè)”得到了很好的安排（葉赫的榮威，住建局遇良，衛(wèi)生局王國宴等）；二是解決好基層團(tuán)組織活動的經(jīng)費(fèi)問題。積極爭取專項(xiàng)，今年為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道從團(tuán)省委爭取經(jīng)費(fèi)三千元，共計(jì)三萬六千元；三是團(tuán)的基層組織格局創(chuàng)新工作。按照“1＋4＋N”模式，通過換屆調(diào)整選配了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)干部，變原有的“團(tuán)干部兼職”模式為現(xiàn)在的“兼職團(tuán)干部”模式，提升了基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此次工作得到了團(tuán)市委的充分認(rèn)可，2011年四平市組織部班工作會議在我區(qū)召開。

以服務(wù)青年需求為目的，從單一組織青年開展活動轉(zhuǎn)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結(jié)對；以服務(wù)黨政中心為目的，發(fā)揮團(tuán)組織自身優(yōu)勢，引導(dǎo)青年樹立市場意識和投資意識，強(qiáng)化科技意識和參與意識，投身知識化、信息化和現(xiàn)代化、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護(hù)綠、社會治安等活動，把黨政思路實(shí)踐好。突出做好當(dāng)前新興的農(nóng)村、社區(qū)和非公經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)工作，延長團(tuán)的工作手臂，豐富團(tuán)的組織形式。先后與農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等多家金融機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。特別是吉林銀行的“吉青時(shí)代”小額貸款項(xiàng)目更得到團(tuán)省委的無償貼息。

五、以廉為先，進(jìn)一步保持清正廉明形象

作為新任職的年輕干部、黨員干部，我既感受到了組織的信任與關(guān)懷，同時(shí)也感受到了責(zé)任重大。我區(qū)在黨委和政府的帶領(lǐng)下，勵(lì)精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng)，取得了輝煌的成績。越是這種時(shí)候，就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。深知，作為一級干部，應(yīng)該努力做到“清正廉潔”。古人說“物必自腐而蟲生”，腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來是經(jīng)濟(jì)問題、道德問題，但深層次的原因卻是理想信念出了問題。要不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，要結(jié)合黨的歷史經(jīng)驗(yàn)、改革開放和社會主義建設(shè)的實(shí)踐以及自己的工作和思想實(shí)際，來刻苦磨煉自己。勇于剖析自己，積極開展自我批評，凈化自己的靈魂。不斷增強(qiáng)拒腐防變意識。在思想上、在行動上、生活中爭作表率。在團(tuán)區(qū)委開展“爭做勤廉表率，竭誠服務(wù)青年”主題教育,召開機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動動員會，全面啟動黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教活動。按照學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委、區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，學(xué)習(xí)黨的十七屆六中精神，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作計(jì)劃。我們根據(jù)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評要求，為了做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，成立了團(tuán)區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由我任組長。按照“一崗雙責(zé)”的責(zé)任要求，明確了單位正職領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，每年約談團(tuán)干部一次，就有關(guān)廉潔從政個(gè)人“不準(zhǔn)”和“禁止”行為適時(shí)對所管的團(tuán)干部進(jìn)行廉政談話。

在2012年即將到來之際，共青團(tuán)區(qū)委迎來組織部考核組，對共青團(tuán)區(qū)委一年來的工作進(jìn)的實(shí)地測評，感謝組織的幫助與關(guān)懷，今后我們更要自覺地接受組織的監(jiān)督與考核。鐵東區(qū)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人矚目的成就，而今又開始了新的征途。廣大青年有幸成為親歷者，成為追隨者，同時(shí)我們也是共享發(fā)展成果的受益者。我們應(yīng)該心懷感恩，心存畏懼，“做一個(gè)組織和群眾信賴的人，做一個(gè)同事和朋友敬重的人，做一個(gè)親屬子女可以引以為榮的人，做一個(gè)回顧人生能夠問心無愧的人”。我們要牢記黨的宗旨，全面貫徹黨的方針路線，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，弘揚(yáng)“攻堅(jiān)克難、求富圖強(qiáng)”的四平精神，堅(jiān)定不移的實(shí)施 “五區(qū)”戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃，為建設(shè)富裕和諧新鐵東的偉大目標(biāo)而不懈奮斗。

第三篇：中國包裝印刷業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

中國包裝印刷業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

作者：中國包裝聯(lián)合會包裝印刷委員會 陳麒祥

中國包裝印刷業(yè)的現(xiàn)狀

中國包裝印刷業(yè)的現(xiàn)狀以及在世界業(yè)界的地位，可以從以下（表1-表3）2004年的數(shù)據(jù)和分析看出：

表1 中國印刷業(yè)產(chǎn)值構(gòu)成表2 中國包裝工業(yè)的產(chǎn)值構(gòu)成表3 中國在世界包裝印刷業(yè)的地位（以印刷業(yè)為例）

表2說明：在紙包裝、塑料包裝、金屬包裝中有很大一部分都有印刷，但在包裝統(tǒng)計(jì)時(shí)很多都只統(tǒng)計(jì)在紙、塑、金屬包裝中，未統(tǒng)計(jì)進(jìn)包裝印刷，因此在包裝工業(yè)統(tǒng)計(jì)中，包裝印刷產(chǎn)值僅628億元，而在表1的印刷業(yè)統(tǒng)計(jì)中，不管是紙、塑、金屬等只要有印刷都統(tǒng)計(jì)在印刷產(chǎn)值中，所以在印刷業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑中包裝印刷產(chǎn)值較大，約為1146億元左右。

分析表中的數(shù)據(jù)，可以得出以下結(jié)論：中國已躋身世界包裝和印刷大國行列。中國（大陸）的印刷產(chǎn)值占全世界的8%，而包裝產(chǎn)值則以410億美元（3283億人民幣），占全球（4600億美元）的8.9%。

但中國還遠(yuǎn)非世界印刷和包裝強(qiáng)國，這從以下三個(gè)方面的差距可以看出（以印刷業(yè)為例）：

效率

見表

4表4 中國與美國、日本、德國印刷行業(yè)比較

質(zhì)量

A.印刷質(zhì)量：采用同樣的印刷設(shè)備，如德國羅蘭、海德堡等設(shè)備，許多國內(nèi)企業(yè)并不能生產(chǎn)出高質(zhì)量的印刷精品，其主要差距是印刷工藝技術(shù)、印刷管理和印刷工人的技術(shù)素質(zhì)低于美、日、德等發(fā)達(dá)國家。

B.機(jī)械質(zhì)量：目前膠印機(jī)、柔印機(jī)、絲網(wǎng)印刷機(jī)、模切機(jī)、糊盒等印刷加工設(shè)備與世界發(fā)達(dá)國家的差距仍很大。雖然國產(chǎn)凹印機(jī)，如陜西北人、汕頭汕樟、中山松德等公司正在追趕世界先進(jìn)制造水平，但目前仍只能達(dá)到世界中端產(chǎn)品水平，與高端產(chǎn)品仍有較大差距。

C.材料質(zhì)量：紙張、塑料薄膜、油墨、版材、橡皮布、膠輥等，雖然近10年以來國產(chǎn)材料有了很大的進(jìn)步，但高端包裝印刷產(chǎn)品所用材料仍由進(jìn)口唱主角（如煙標(biāo)所用的油墨等材料，絕大部分仍依賴進(jìn)口）。

D.軟件質(zhì)量：雖然國內(nèi)也有北大方正等大公司，在印刷企業(yè)的設(shè)計(jì)、管理軟件領(lǐng)域作出努力，并在國內(nèi)具有很高的知名度，但高端軟件仍被巴可等世界著名公司所壟斷。

創(chuàng)新

中國企業(yè)的創(chuàng)新能力很弱，這不僅反映在支柱產(chǎn)業(yè)，如汽車、電子等行業(yè)，同樣也反映在包裝印刷行業(yè)。改革開放20多年來中國花費(fèi)巨資引進(jìn)的汽車、電視機(jī)等產(chǎn)品的生產(chǎn)線及印刷機(jī)，我們只重視引進(jìn)，其中不少還是重復(fù)引進(jìn)，政府部門卻沒有幫助企業(yè)去消化吸收，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，以縮小與世界發(fā)達(dá)國家之間的距離，實(shí)現(xiàn)跨躍式的發(fā)展。CTP技術(shù)、膠印機(jī)連線技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)掌握在外國業(yè)界手里，套筒技術(shù)、冷燙印技術(shù)也是國外的創(chuàng)新。30年來中國印刷機(jī)制造水平與發(fā)達(dá)國家相比，仍有很大的距離，這都是因?yàn)橹袊膭?chuàng)新能力不強(qiáng)所致。

包裝印刷業(yè)的幾個(gè)發(fā)展趨勢

微利化

有人用這樣的比喻來描繪包裝印刷利潤的變化：70-80年代，印刷機(jī)猶如印鈔機(jī)，印刷產(chǎn)品就像印鈔票一樣，利潤豐厚，業(yè)務(wù)飽滿，而且貨款回籠好；而90年代以后，印刷機(jī)變成“印草（紙）機(jī)”了，印刷產(chǎn)品就

像手紙不值錢了，也就是利潤微薄，而且業(yè)務(wù)難找，資金回籠周期長。雖然這一比喻不一定完全恰當(dāng)，但它基本反映了一個(gè)不爭的事實(shí)，即包裝印刷利潤趨向微利化。

那么，微利化是怎樣形成的呢？筆者認(rèn)為，主要是包裝印刷企業(yè)同時(shí)受到三方擠壓，即上游產(chǎn)業(yè)，也就是印刷企業(yè)的供應(yīng)商，如紙、塑等原輔材料供應(yīng)商；下游產(chǎn)業(yè)，即印刷企業(yè)的客戶，如制藥、釀酒、化妝品、食品等生產(chǎn)企業(yè)；以及印刷同行的競爭擠壓。

1.上游產(chǎn)業(yè)的擠壓

紙張、塑料及其他輔料，因受原料價(jià)格的上升影響，它們也作相應(yīng)的價(jià)格調(diào)整。如紙張因國際上紙漿價(jià)格和廢紙價(jià)格的抬升，紙張價(jià)格跟著上漲。價(jià)格上漲最明顯的應(yīng)該是塑料。伊拉克戰(zhàn)爭以來，國際石油價(jià)格連年攀升，國際石油價(jià)格兩年多來已連續(xù)突破每桶50美元、60美元兩道大關(guān)，最近因南美颶風(fēng)破壞了石油生產(chǎn)設(shè)施，國際油價(jià)再創(chuàng)新高，突破70美元的大關(guān)。塑料包裝印刷企業(yè)的主要原材料塑料，受國際油價(jià)上漲的影響，價(jià)格也大幅上漲。例如聚乙烯，2003年6月，每噸大約6500-7000元，而到2005年7月，價(jià)格已上漲到每噸15000-16000元，兩年間價(jià)格上漲130%。而且這種價(jià)格上漲趨勢，未見絲毫停止的跡象。這對塑料包裝印刷企業(yè)來說，無疑是一大災(zāi)難。130%的上漲幅度，企業(yè)很難自行消化，這種危機(jī)又難以向下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，因此，整個(gè)行業(yè)舉步維艱，虧損企業(yè)數(shù)量不斷上升，甚至在全國頗有知名度的一些大企業(yè)也難逃虧損厄運(yùn)。

2.下游企業(yè)的擠壓

由于食品、藥品、化妝品等行業(yè)競爭激烈，為降低成本，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力，這些企業(yè)每年都會要求其供應(yīng)商（包括包裝印刷企業(yè)）在上年的供應(yīng)價(jià)格基礎(chǔ)上再下降3%-5%，特別是一些規(guī)模大、品牌好的合資、外資企業(yè)，每年要對其供應(yīng)商作一考核評估，并在此基礎(chǔ)上，提出價(jià)格下浮3%-5%的要求，如不能滿足其要求，很可能會將此業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給其他供應(yīng)商。因此，包裝印刷企業(yè)對此做法既頭痛又無奈，往往這種業(yè)務(wù)經(jīng)過幾年的價(jià)格下浮，成為“雞肋”——食之無味，棄之可惜。此外，更有一些下游企業(yè)利用網(wǎng)上競價(jià)，迫使包裝印刷企業(yè)為爭取這塊“蛋糕”在網(wǎng)上競相壓價(jià)、相互廝殺。很多包裝印刷企業(yè)最害怕這一招，據(jù)說只要上網(wǎng)競價(jià)，印刷工價(jià)最多可下跌40%，許多業(yè)務(wù)只能眼睜睜地看著丟失。

3.印刷同行的擠壓

包裝印刷業(yè)由于行業(yè)門檻較低，70-80年代，行業(yè)利潤率較高，因此產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張迅速，特別是近十年來，每年都以兩位數(shù)并高出經(jīng)濟(jì)增長率2%-5%的速度高速增長，其中有一部分是盲目引進(jìn)，重復(fù)建設(shè)。比如，凹印機(jī)在云南一個(gè)省就有50多條生產(chǎn)線，據(jù)稱，實(shí)際開機(jī)率大約60%多一點(diǎn)。類似情況，在其他方面，如平板膠印等都時(shí)有發(fā)生。無論是盲目涉足行業(yè)，還是盲目引進(jìn)設(shè)備，都加劇了這一行業(yè)的競爭。僧多粥少，許多企業(yè)嗷嗷待哺，印刷業(yè)務(wù)成為稀缺資源。為從別家企業(yè)手中爭奪印刷業(yè)務(wù)資源，很多企業(yè)被迫使出降低印刷工價(jià)這一實(shí)際是飲鴆止渴、戕害行業(yè)的絕招。為了自身的生存，企業(yè)之間相互壓價(jià)，慘烈競爭，把整個(gè)行業(yè)拖入了微利甚至虧損的深淵。

包裝印刷行業(yè)由于受到以上三個(gè)方面的無情擠壓，微利化這一趨勢，看來近期難以扭轉(zhuǎn)。

綠色化

隨著國家對環(huán)保問題的重視和國民環(huán)保意識的增強(qiáng)，“綠色包裝”、“綠色印刷”的呼聲也隨之高漲。所謂“綠

色包裝”、“綠色印刷”，主要是指不破壞生態(tài)環(huán)境，不威脅人體健康，節(jié)約資源消耗。例如，用水性油墨替代苯類油墨，用水性上光替代油性上光，用蜂窩紙板、紙漿模塑材料替代聚苯乙烯發(fā)泡材料，這些都可以減少對環(huán)境和人體的損害。

今年國家已正式出臺了《綠色食品包裝通用準(zhǔn)則》，根據(jù)《準(zhǔn)則》要求，包裝考慮的首要因素是盡量減少材料使用量；包裝必須無毒、可降解；包裝廢棄后，經(jīng)過一定處理，可重新回收利用；包裝表面不得涂蠟，上油，不允許涂塑等防潮材料；紙箱上的標(biāo)記必須用水性油墨；金屬類包裝、玻璃制品不應(yīng)使用對人體和環(huán)境造成危害的密封材料和內(nèi)涂料；塑料制品不允許使用發(fā)泡聚苯乙烯、聚氨酯等產(chǎn)品；外包裝應(yīng)標(biāo)明所用材料，使用說明及重復(fù)使用、回收利用說明及綠色食品標(biāo)志，印刷外包裝的油墨或貼標(biāo)簽的粘合劑應(yīng)無毒，且不應(yīng)直接接觸食品。

今年開始，國家和行業(yè)協(xié)會根據(jù)中央提倡創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，本著節(jié)約資源的原則，又從月餅包裝減量化入手，9月5日發(fā)布了《月餅強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)》，該標(biāo)準(zhǔn)不僅對月餅質(zhì)量作了規(guī)定，還對月餅包裝作了詳盡的規(guī)定。月餅包裝成本不能超過出廠價(jià)的25%，而且單件包裝的空位不超過總?cè)萘康?5%；多件商品混裝一盒，須根據(jù)商品形態(tài)與商品性能合理擺放，其空位容積，不超過盒內(nèi)容積的50%。

月餅標(biāo)準(zhǔn)把包裝作為標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)重要組成部分，這充分體現(xiàn)了國家對綠色包裝的重視。這是一種信號，也是發(fā)展綠色包裝的一個(gè)開端。相信今后其他食品、藥品等商品的綠色包裝規(guī)定，將會相繼出臺。綠色包裝與商品相伴相隨，將成為一種不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。

園區(qū)化

近幾年，隨著中國包裝印刷業(yè)的高速發(fā)展，包裝印刷園區(qū)建設(shè)已成為各地政府和業(yè)內(nèi)外人士的熱門話題，許多地方都傾全力投入，“包裝印刷基地”、“包裝印刷城”、“包裝印刷產(chǎn)業(yè)園”猶如雨后春筍，在全國各地特別是沿海地區(qū)遍地開花。如廣東中山的中國包裝印刷基地、浙江溫州的中國印刷城、江陰的軟包裝生產(chǎn)基地、河北雄縣的中國北方塑料印刷基地、上海的國際包裝印刷城、瀋陽的東北包裝印刷城……。近兩年，珠三角印刷產(chǎn)業(yè)帶、長三角印刷產(chǎn)業(yè)帶、環(huán)渤海印刷產(chǎn)業(yè)帶，還有大珠三角、泛珠三角印刷產(chǎn)業(yè)帶等等新名詞、新概念更是不絕于耳。園區(qū)建設(shè)調(diào)子呈現(xiàn)規(guī)模越來越大、范圍越來越廣、層次越來越高的發(fā)展趨勢。

從這幾年各地包裝印刷園區(qū)的建設(shè)情況看，辦得成功的并不太多。那么，為什么還有那么多業(yè)者趨之若騖呢？而且據(jù)了解，許多園區(qū)還是民營企業(yè)出資建設(shè)的。包裝印刷園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種模式，它既然能夠存在，能成為熱點(diǎn)，而且還能持續(xù)升溫，必然有其規(guī)律和優(yōu)勢所在。筆者認(rèn)為，建設(shè)包裝印刷園區(qū)至少有以下四大優(yōu)勢：

1.集聚效應(yīng)

在一特定的空間內(nèi)，高密度集聚同一行業(yè)的企業(yè)群，將大大促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營意識、經(jīng)營環(huán)境和作業(yè)流程的改善。這就是企業(yè)集聚所產(chǎn)生的效應(yīng)。

在我們的日常生活中，集聚效應(yīng)表現(xiàn)得最為典型的是大型超市。大型超市將衣、食、用等各種商品集聚在超市內(nèi)，吸引了大量的客流，使超市銷售量大幅度上升，超市的進(jìn)貨（采購量）也相應(yīng)上升，采購成本大幅度下降，銷售價(jià)格也隨之大幅度下降，價(jià)廉物美吸引了更多的客流。這是個(gè)良性循環(huán)，其關(guān)鍵就是商品的集聚，引來人氣客流的集聚。

同樣，包裝印刷園區(qū)通過許多知名企業(yè)、有特色的企業(yè)包括包裝印刷器材供應(yīng)商的入駐，在園區(qū)內(nèi)形成包裝印刷企業(yè)及其供應(yīng)商的集聚，許多客戶也會慕名而來。他們來園區(qū)的感覺就如同進(jìn)了大超市，選擇馀地大，不管要何種包裝、哪種印刷，在園區(qū)內(nèi)都能找到。由于園區(qū)內(nèi)企業(yè)集聚，因此價(jià)格更合理、服務(wù)更完善、質(zhì)量更放心。人氣旺了、銷售高了、效益就好了。所以集聚效應(yīng)最終會產(chǎn)生規(guī)模效益，不管是大型超市、美食街，還是包裝印刷園區(qū)都是這樣。

2.鏈接效應(yīng)

園區(qū)一般招商引進(jìn)的企業(yè)不僅有包裝印刷企業(yè)，而且還有同一產(chǎn)業(yè)鏈上的原輔材料、機(jī)器設(shè)備供應(yīng)商，甚至還有食品、日化、電子等下游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。這些同一產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)通過園區(qū)這一平臺，將上下游企業(yè)在地域上相對集中地鏈接在一起，在園區(qū)內(nèi)形成關(guān)系密切、相互依存的產(chǎn)業(yè)鏈。這種鏈接產(chǎn)生的效應(yīng)是上下游產(chǎn)業(yè)之間信息溝通快捷，供貨時(shí)間縮短，商務(wù)成本降低，售后服務(wù)方便，形成共贏的局面。

3.錯(cuò)位效應(yīng)

錯(cuò)位效應(yīng)就是企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢和特長，通過差異化發(fā)展，形成錯(cuò)位競爭。我們知道，園區(qū)招商引進(jìn)的包裝印刷企業(yè)規(guī)模大小、實(shí)力強(qiáng)弱、加工特點(diǎn)都不盡相同。可能有印前的設(shè)計(jì)、制版企業(yè)，有印刷如膠、凸、凹、柔、網(wǎng)印企業(yè)，還有后序加工如上光、覆膜、模切、燙金、糊盒等企業(yè)。

規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的大企業(yè)，自我配套能力強(qiáng)，它可能擁有印前、印刷、后續(xù)加工的大部分設(shè)備和加工能力，但這樣的企業(yè)畢竟為數(shù)不多。大部分企業(yè)會有協(xié)作配套的需求，特別是一些小企業(yè)，因?yàn)橘Y金有限，他們不可能像大企業(yè)那樣同時(shí)投資印前、印刷、印后多種設(shè)備。即使能這樣做，因?yàn)槭苜Y金制約，其設(shè)備檔次也不會高，設(shè)備加工的產(chǎn)品質(zhì)量也不會好。因此這些企業(yè)可能會集中資金投資某一專業(yè)加工設(shè)備，如印刷機(jī)或糊盒機(jī)和模切機(jī)，這樣的設(shè)備檔次會相對較高，其所加工的產(chǎn)品也會相對較好。這樣，在園區(qū)內(nèi)實(shí)力不強(qiáng)的中小企業(yè)有的專門從事印刷，有的專門從事后續(xù)加工，形成差異化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。通過發(fā)揮各自設(shè)備的優(yōu)勢和加工特長，相互協(xié)作配套，照樣能生產(chǎn)出包裝印刷精品來。這不僅可以避免園區(qū)企業(yè)高度同質(zhì)化所引起的惡性競爭，而且還能形成企業(yè)差異化發(fā)展所產(chǎn)生的錯(cuò)位競爭的良好效應(yīng)。

4.效率效應(yīng)

由于園區(qū)內(nèi)企業(yè)集中，便于政府進(jìn)行產(chǎn)業(yè)管理和政策引導(dǎo)，可大大節(jié)約政府的管理成本和提高政府的管理效率，同時(shí)，也有利于政府根據(jù)園區(qū)的特點(diǎn)和實(shí)際情況集中制定一些優(yōu)惠、扶持政策或針對某一特定對象制定特殊的政策，使區(qū)內(nèi)的企業(yè)得到更多的實(shí)惠和發(fā)展機(jī)會，這就是園區(qū)帶來的效率效應(yīng)。

正是因?yàn)榫哂羞@些優(yōu)點(diǎn)，園區(qū)化發(fā)展仍將是今后數(shù)年內(nèi)包裝印刷行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢。但是，建設(shè)好的園區(qū)需要在各種軟硬件設(shè)施、配套管理、園區(qū)定位等方面不斷完善，并建設(shè)出自己的特色。

原載《包裝縱橫》

第四篇：國外印刷業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢

國外印刷業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢

自2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)以來，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不穩(wěn)定性、不確定性增加，金融危機(jī)的影響呈現(xiàn)長期化、復(fù)雜化的趨勢。目前全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入深度調(diào)整期，整體復(fù)蘇艱難曲折。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，世界印刷工業(yè)又將面臨怎樣的機(jī)

遇與挑戰(zhàn)？

1.美國印刷業(yè)發(fā)展概況

美國印刷企業(yè)共有5000余家，近百萬的從業(yè)人員。目前印刷銷售額穩(wěn)固在1400億美元以上。美國印刷業(yè)主要包括商業(yè)印刷、報(bào)紙印刷和包裝印刷。2011年美國印刷產(chǎn)品年收入1451.20億美元，油墨年銷售額456.1億美元，印刷耗材年銷售總額102.8億美元，承印材料年銷售總額11901.6億美元，在全球市場均處于遙遙領(lǐng)先的地位。面對印刷業(yè)的新機(jī)遇、新領(lǐng)域，NAPL的《行業(yè)狀態(tài)》問卷調(diào)查顯示，未來2～3年增長最快的行業(yè)為：彩色數(shù)碼印刷、可變數(shù)據(jù)印刷、彩色寬幅印刷、網(wǎng)絡(luò)印刷等數(shù)碼印刷行業(yè)，而膠印、單色寬幅印刷等傳統(tǒng)印刷增長緩慢。

2.德國印刷業(yè)發(fā)展概況

德國作為歐洲最大、世界前四位的印刷市場，總產(chǎn)值389億美元，印刷行業(yè)公司9700多家，員工人數(shù)15萬，平均每家公司16人，平均年?duì)I業(yè)額390萬美元。根據(jù)產(chǎn)值，德國印刷業(yè)排在前三位的是包裝印刷、廣告印刷、商業(yè)印刷，占整個(gè)印刷市場的80%。按印刷工藝分類：膠印占42%、柔印占21%、凹版印刷占13%、數(shù)碼印刷占12%、其他占12%。德國印刷出口額為41億歐元，主要出口國是瑞士、奧地利、法國、荷蘭、英國；進(jìn)口額18億歐元，主要進(jìn)口國是中國、英國、法國、波蘭、奧地利。在德國，推動印刷業(yè)發(fā)展的是高度競爭的零售行業(yè)和非常健康的圖書市場。德國印刷企業(yè)所處的環(huán)境特點(diǎn)是較高的質(zhì)量和強(qiáng)大的競爭，這些都是德國印刷和造紙技術(shù)的供應(yīng)商所支持的。

3.日本印刷業(yè)發(fā)展概況

與印刷媒介相關(guān)的市場環(huán)境相聯(lián)系，日本印刷產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷著重大的變化，如長期的經(jīng)濟(jì)停滯、各種信息媒介的流行、人口出生率的下降與社會老齡化，以及2011年日本東部大地震。與上一年相比，2012年日本印刷機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)總量下降了2.1%，印刷設(shè)備出口總額下降了11.9%。日本市場對資本的注入將持續(xù)采取謹(jǐn)慎觀望態(tài)度，期盼能夠經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。那些不能夠適應(yīng)市場變化的印刷公司還會不斷倒閉。圍繞產(chǎn)業(yè)、商業(yè)模式改革和以適應(yīng)數(shù)字與電子媒介的創(chuàng)新為核心的爭論將一直不斷。

4.英國印刷業(yè)發(fā)展概況

據(jù)英國印刷行業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計(jì)，英國印刷產(chǎn)業(yè)營業(yè)額大于143億英鎊，是全球第五大印刷品生產(chǎn)國，有大約10500個(gè)印刷公司、14萬名員工。2008年之后，小產(chǎn)業(yè)對印刷品的需求降低，印刷業(yè)開始適應(yīng)數(shù)字化，商業(yè)印刷下滑，包裝印刷增長。面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，PSP（印刷服務(wù)供應(yīng)商）和MSP（營銷服務(wù)供應(yīng)商）意識到，必須了解客戶的業(yè)務(wù)，了解其他渠道，開拓印刷如何與其他渠道合作?！皞鹘y(tǒng)的高產(chǎn)量、低利潤的印刷品正在減少，而消費(fèi)者對高品質(zhì)、個(gè)性化印刷品的需求在不斷增長。我們的目標(biāo)市場是高附加值的印刷領(lǐng)域。非常高興未來我們生產(chǎn)的每一件印刷品都是不同的——每一件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品都應(yīng)該有一個(gè)合理的價(jià)格?！盤CS董事總經(jīng)理邁克爾·托德在第三屆國際印刷工業(yè)發(fā)展論壇如是說。

5.意大利印刷業(yè)發(fā)展概況

2012年意大利印刷產(chǎn)業(yè)營業(yè)額為27億美元左右，出口額為22億美元左右，其中出口的包裝印刷與紙制品加工業(yè)占70%，印刷業(yè)出口占20%，其他占10%，主要出口國家是美國、德國、中國、法國。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年意大利印刷產(chǎn)業(yè)對中國的出口總額達(dá)1.53億美元，是中

國的第四大海外供應(yīng)商，是中國的包裝印刷與紙制品加工設(shè)備第一大海外供應(yīng)商。意大利還是包裝印刷與紙制品加工設(shè)備第二大出口國，僅次于德國。意大利在歐盟印刷行業(yè)中占13%，同比下降14%，但所占比例仍僅次于德國和英國，位居第三；在歐盟紙制品加工行業(yè)中占17%，同比增長9.4%，僅次于德國，位居第二。包裝是全球消費(fèi)發(fā)展的主要領(lǐng)域，因此包裝印刷和加工主導(dǎo)全球印刷業(yè)。意大利有最新發(fā)明的混合加工的窄幅印刷機(jī)、配有小推車的凹印機(jī)、用于包裝印刷的柔印機(jī)以及新一代UV固化燈管的UV油墨。如今，新的印刷技術(shù)及印刷材料的發(fā)展為工業(yè)印刷打開了全新的視角，如奢侈品包裝市場發(fā)展迅猛，“可持續(xù)包裝”依賴于新的環(huán)境應(yīng)運(yùn)而生，還有智能包裝、納米油墨、電子與生物醫(yī)學(xué)中應(yīng)用的“薄膜”儀器（RFID、OLED、電子紙等）。

6.印度印刷業(yè)發(fā)展概況

新興經(jīng)濟(jì)體將在印刷產(chǎn)值方面取得較大增長，印度作為第二大發(fā)展中國家，將成為印刷業(yè)發(fā)展速度最快的國家。全印度印刷商聯(lián)合會總裁高文德指出：2011年，印度印刷產(chǎn)值取得了73％的大幅增長。而在其他國家中，俄羅斯的增長幅度為69％；中國、委內(nèi)瑞拉和烏克蘭的增長幅度均為60％左右；印尼和馬來西亞取得了50％以上的增長。在印度，印刷占國內(nèi)生產(chǎn)總值的大約2%，創(chuàng)造187億歐元。印度印刷媒體產(chǎn)值預(yù)計(jì)到2015年將增加到227億元。

7.印度尼西亞印刷業(yè)發(fā)展概況

印尼是東南亞最大的經(jīng)濟(jì)體。工業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的份額最大，為46.5%，服務(wù)業(yè)占38%。印尼的印刷生產(chǎn)量增長率與國民生產(chǎn)總值大約相同，為6%～7%，與其他發(fā)展中國家相似。其中，包裝的增長率為6.3%，比報(bào)紙和雜志的增長率高。卷筒紙膠印和單張紙膠印大約占印刷產(chǎn)值的80%；柔性版印刷所占的產(chǎn)值次之，但只有7%左右；數(shù)碼印刷所占的產(chǎn)值非常小，但正在經(jīng)歷高速增長的時(shí)期。

關(guān)于2014華南國際瓦楞展亞太領(lǐng)先專業(yè)展示彩盒后道加工設(shè)備與耗材行業(yè)盛會。展會聚焦紙制品包裝的前沿資訊和先進(jìn)技術(shù)，集中展示彩盒印后各工藝的專業(yè)設(shè)備與耗材，為企業(yè)提供后道加工中節(jié)能降耗、高效生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)解決方案。是幫助彩盒生產(chǎn)企業(yè)提高采購效率、節(jié)省投資成本，了解最新技術(shù)資訊的國際貿(mào)易平臺。

關(guān)于勵(lì)展博覽集團(tuán)大中華區(qū)-中國領(lǐng)先的展覽會主辦機(jī)構(gòu)

勵(lì)展博覽集團(tuán)大中華區(qū)是世界領(lǐng)先的展覽及會議活動主辦機(jī)構(gòu)——?jiǎng)?lì)展博覽集團(tuán)的下屬公司。勵(lì)展博覽集團(tuán)在世界各地?fù)碛?,000多位員工，在42個(gè)國家舉辦500多個(gè)展會項(xiàng)目，其展覽及會議組合為跨美洲、歐洲、中東和亞太地區(qū)44個(gè)行業(yè)部門提供服務(wù)。2012年，勵(lì)展博覽集團(tuán)舉辦的展會吸引了來自世界各地的700余萬名積極參與者，為其客戶達(dá)成了數(shù)十億美元的業(yè)務(wù)交易。2012，勵(lì)展博覽集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了8.54億英鎊的總收入。

勵(lì)展博覽集團(tuán)大中華區(qū)經(jīng)過20多年的快速發(fā)展，如今已成為中國首屈一指的展覽會主辦機(jī)構(gòu)，擁有八家出色的成員公司：勵(lì)展博覽集團(tuán)中國公司、國藥勵(lì)展展覽有限責(zé)任公司、勵(lì)展華博展覽（深圳）有限公司、北京勵(lì)展華群展覽有限公司、上海勵(lì)欣展覽有限公司、北京勵(lì)展光合展覽有限公司、勵(lì)展華百展覽（北京）有限公司和河南勵(lì)展宏達(dá)展覽有限公司。目前，勵(lì)展博覽集團(tuán)在中國擁有500多名員工，服務(wù)于國內(nèi)11個(gè)專業(yè)領(lǐng)域：電子制造與裝配；機(jī)床、金屬加工與工業(yè)材料；包裝；生命科學(xué)與醫(yī)藥、保健，美容及化妝品；禮品與家居；汽車后市場；生活方式；博彩；建筑；地產(chǎn)與旅游；海洋、能源，石油與天然氣。

2012年，勵(lì)展博覽集團(tuán)大中華區(qū)主辦的56場展會吸引了87萬余名觀眾以及4.1萬余名參會代表出席；在我們的展會上，共有2.9萬多家供應(yīng)商參與展示，其展位面積總計(jì)超過134萬平方米。

第五篇：企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的趨勢（推薦）

【企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的趨勢】1）過去用員工的體力，未來用員工的腦力；2）過去靠員工加班，未來靠員工創(chuàng)新；4）過去靠金錢團(tuán)結(jié)，未來靠使命凝聚；5）過去靠經(jīng)驗(yàn)管理，未來靠流程復(fù)制；6）過去靠能人專制，未來靠系統(tǒng)運(yùn)營。

【德魯克：公司高效的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)】

1、有效產(chǎn)出是衡量一家公司的最基本的底線標(biāo)準(zhǔn)；

2、管理者的時(shí)間在哪里，公司的戰(zhàn)略就在那里；

3、不要把人當(dāng)成本，要當(dāng)成投資；

4、聚焦專注，把重要的事情先做，一次只做一件事；

5、優(yōu)秀的公司很少決策，只做重大決策，而平庸的公司天天都在決策。