第一篇：中國水利水電第十三工程局有限公司

中國水利水電第十三工程局有限公司始建于1962年，為中國水利水電建設(shè)股份有限公司全資子公司，是一家以水利水電建設(shè)和國際工程承包業(yè)務(wù)為主的國有大型一級建筑施工企業(yè)。

公司注冊資本金5億元，2009年末公司職工總數(shù)4351人?？傎Y產(chǎn)55億元，2009年營業(yè)收入達(dá)45億元。企業(yè)具有水利水電工程、市政公用工程、房屋建筑工程、機電安裝工程施工總承包一級，公路、鐵路、電力、礦山、土石方、鋼結(jié)構(gòu)工程等多項總承包和專業(yè)承包資質(zhì)，通過了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

公司成立48年來，在全國31個省、市、自治區(qū)承建了大量水利水電、高速公路、橋梁隧道、市政和房屋建筑工程。進(jìn)入新世紀(jì)以來，先后承擔(dān)了南水北調(diào)、京滬高速鐵路和貴廣鐵路等國家重點工程建設(shè)部分施工任務(wù)。所參建的安徽臨淮崗洪水控制工程榮獲國家建筑工程最高獎—“魯班獎”；承建的廣西南寧-吳圩機場高速公路、山東濟南經(jīng)一路和濟微路綜合改造工程,分別獲得全國“市政金杯示范工程”獎；所承建的坦桑尼亞維多利亞湖供水工程獲“中國企業(yè)新紀(jì)錄獎”。

公司經(jīng)營涉及工程施工、工程設(shè)計、投資、物流和工業(yè)制造五大業(yè)務(wù)，主要經(jīng)營范圍包括：水利水電、市政公用、公路橋梁、房屋建筑、各類大壩、電站廠房、隧道工程；港口、碼頭、鐵路、機場、風(fēng)電工程；金屬結(jié)構(gòu)、閘門制作、壓力鋼管及機電安裝；橡塑制品、汽車銷售服務(wù)；勘探設(shè)計、基礎(chǔ)處理、工程監(jiān)理等，特別是投資帶動施工總承包業(yè)務(wù)近年來呈良好發(fā)展態(tài)勢。目前，公司在天津以BT模式投資建設(shè)的武清開發(fā)區(qū)市政設(shè)施項目，總投資達(dá)到46億元。

公司從1987年開始涉足國際工程承包業(yè)務(wù)。二十多年來，國外施工領(lǐng)域不斷拓展，營業(yè)額和盈利水平占企業(yè)比重越來越大，近幾年來國際業(yè)務(wù)份額實現(xiàn)跨越式增長。已初步形成東非、西南非、北非、中東、南亞五個區(qū)域性市場，在十五個國家擁有在建工程項目40余個。正在實施的安哥拉、肯尼亞、坦桑尼亞和阿爾及利亞的公路、市政、房建及水利項目群，合同額均超過2億美元。卡塔爾路賽場地項目、后續(xù)的基礎(chǔ)設(shè)施工程以及新承接的利比亞房建項目，合同額均突破4億美元。歷經(jīng)二十多年海外工程市場開拓，公司經(jīng)營模式不斷創(chuàng)

新提升。由單一工程承包合同向“設(shè)計+施工”總承包方向發(fā)展。先后實施了卡塔爾路賽場地工程項目，巴基斯坦杜伯華水利樞紐工程等，使公司在大型土木工程項目總承包管理方面積累了豐富的經(jīng)驗，培養(yǎng)和擁有了一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊。

公司注重安全生產(chǎn)，嚴(yán)格工程質(zhì)量，對工程實行精益化管理，傾力打造精品工程，努力樹立“中國水電”良好形象。公司先后榮獲 “全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”、“全國公路建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)”、“全國電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”和山東省“文明單位”、山東省“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等榮譽稱號。

我們秉承“自強不息，勇于超越”的企業(yè)精神，愿與社會各界朋友一道共同創(chuàng)造美好未來！

2001年以來公司完成營業(yè)收入情況

單位：億元

中國水電十三局有限公司作為全國水電施工企業(yè)參與國際工程的先行者，從1987年開始獨立對外實施國際承包工程，在“國內(nèi)求生存、國外求發(fā)展”的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，逐步提出了“國內(nèi)國外相互促進(jìn)、共同發(fā)展”、“國外為主，國內(nèi)國外

協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。近年來，公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司“優(yōu)先發(fā)展國際業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略部署，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提出了打造集團(tuán)公司旗下國際強局的發(fā)展目標(biāo)，國際業(yè)務(wù)規(guī)模、效益同步增長，營業(yè)額和盈利占企業(yè)比重進(jìn)一步提高。

2007年公司實現(xiàn)營業(yè)收入28.56億元，其中國外實現(xiàn)19.57億元，占年營業(yè)收入的68.52%；實現(xiàn)利潤總額1.26億元，同比增長51.81%；全年新簽約國際工程合同額8.08億美元。2007年度公司的國際業(yè)務(wù)營業(yè)收入在集團(tuán)內(nèi)各工程局中名列第一。

2008年公司完成營業(yè)收入35.06億元，其中國外實現(xiàn)22.42億元，占年營業(yè)收入的64%；實現(xiàn)報表利潤總額1.31億元，完成考核利潤率5.22%，同比增長0.56%；全年新簽約國際工程合同總額19.80億美元，其中公司實施額為13.72億美元。結(jié)轉(zhuǎn)2009年的工程合同存量總額為122億元，其中國際工程結(jié)轉(zhuǎn)的合同額達(dá)到109億元。公司年度綜合業(yè)績排名繼續(xù)保持在集團(tuán)第一方陣，企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。經(jīng)過多年的精心培育，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，國際工程已成為我公司的主要經(jīng)濟支柱和核心業(yè)務(wù)，為公司的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。同時，我們在國際工程經(jīng)營和管理上也進(jìn)行了有益的探索，積累了一定的經(jīng)驗。

下面就國際項目合同管理和風(fēng)險管控方面所取得的經(jīng)驗總結(jié)匯報如下。

一、加強總部機關(guān)對國際項目的全面管控是國際項目合同完好履約的保證

（一）積極探索全面國際化的管理模式，提高了總部機關(guān)對國際項目合同履約的管控能力。

按照“打造集團(tuán)旗下國際強局”的要求，結(jié)合公司國際業(yè)務(wù)所占比重已達(dá)到60%以上應(yīng)采取全面國際化的管理模式的實際需要，公司聘請外部專業(yè)管理咨詢公

司，為公司總部機關(guān)梳理、優(yōu)化全面國際化組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程。目前公司總部機關(guān)建立了國際業(yè)務(wù)流程驅(qū)動型的組織結(jié)構(gòu)，各職能部門主動圍繞國際業(yè)務(wù)的管控開展工作。投標(biāo)公司和國外區(qū)域經(jīng)理部在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)組織下及時收集工程信息，編寫標(biāo)書，組織投標(biāo)；投標(biāo)公司和工程管理部等部門按照合同評審管理辦法，及時組織合同評審，確保投標(biāo)合同質(zhì)量；人力資源部、企劃經(jīng)管部、工程管理部等部門對國際項目的資源配置和分包方案進(jìn)行策劃和審核；財務(wù)產(chǎn)權(quán)部、資金管理部等部門負(fù)責(zé)組織國際項目的資金籌集、使用、結(jié)算和風(fēng)險管控；設(shè)備物資部、國際項目保障部等部門負(fù)責(zé)按照集團(tuán)和公司的設(shè)備物資采購管理辦法對國際項目所需的設(shè)備物資進(jìn)行招標(biāo)采購；工程管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部等負(fù)責(zé)國際項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制，并按三項認(rèn)證的要求進(jìn)行過程控制；企劃經(jīng)管部、審計部等負(fù)責(zé)對國際項目簽訂經(jīng)濟責(zé)任制、進(jìn)行財務(wù)審計、考核兌現(xiàn)等；國際合同譯審部、專家組為國際項目提供語言、國際合同條款等專家服務(wù)；總經(jīng)理工作部、工程管理部等負(fù)責(zé)國際項目的信息溝通、統(tǒng)計報表、資料歸檔等。通過總部機關(guān)對國際項目的專業(yè)指導(dǎo)和管控，保障了合同履約能力。

（二）加強國外區(qū)域經(jīng)理部的能力建設(shè)，提高國際項目合同的履約質(zhì)量。

公司的國際業(yè)務(wù)始終堅持集團(tuán)公司“四個統(tǒng)一”的原則，依托集團(tuán)公司優(yōu)勢資源，并在集團(tuán)和集團(tuán)國際公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下積極開展工作。根據(jù)公司二十多年的國際市場開發(fā)和管理經(jīng)驗，根據(jù)公司“有所為有所不為”的經(jīng)營方針，進(jìn)一步加強國際市場區(qū)域規(guī)劃，加強國外區(qū)域經(jīng)理部的管控能力建設(shè)，實施全過程、全方位、全天候的市場營銷和區(qū)域管控。目前，公司安排一名副局級領(lǐng)導(dǎo)專門主抓國際業(yè)務(wù)，并且在國外設(shè)立了六個區(qū)域經(jīng)理部，任命副總級以上領(lǐng)導(dǎo)分管各個區(qū)域經(jīng)理部的工作，重點管理西南非、東非、北非、中東、中亞、南亞六個目標(biāo)

市場，從而使國際項目管理工作逐步前移，加快國際項目管理的響應(yīng)速度，提高國際項目合同的履約質(zhì)量。

（三）加強國際項目經(jīng)營業(yè)績考核管理，促進(jìn)國際項目合同完好履約

公司積極探索以調(diào)整經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)為杠桿，強化對國際項目的激勵與約束機制，促進(jìn)了國際項目完好履約。調(diào)整了國外在建項目班子成員境外工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動班子成員的積極性，吸引更多的人才投身到國際業(yè)務(wù)中去；對體現(xiàn)發(fā)展能力的營業(yè)收入計劃完成率指標(biāo)，2008年將其權(quán)重從2007年的10%提高到20%，強化了對計劃完成的執(zhí)行力度；根據(jù)發(fā)展需要，采取委托二級單位實施國外項目的方式，建立合理的風(fēng)險分擔(dān)和利益共享機制；加強了對國際項目的動態(tài)管理和審計兌現(xiàn)，通過季度、半年、年度經(jīng)營業(yè)績分析，加強監(jiān)督檢查和動態(tài)管理，并及時對完工項目進(jìn)行審計兌現(xiàn)，提高國際項目合同履約的積極性和主動性。

（四）培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，提高國際項目合同履約的能動性

公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以集團(tuán)文化為指引，以建設(shè)和鞏固“中國水電”第一品牌為己任，進(jìn)一步完善企業(yè)文化體系建設(shè)，培育并形成了公司獨特的企業(yè)文化。公司積極倡導(dǎo)和培育“不甘落后、爭創(chuàng)一流；不怕挫折、鍥而不舍；不畏艱難、勇挑重?fù)?dān)；不計名利、樂于奉獻(xiàn)”的四種團(tuán)隊精神，并積極將“四種精神”打造成為公司核心文化價值觀，用優(yōu)秀的企業(yè)文化塑造人、鼓舞人，增強公司的凝聚力和向心力。正是這種優(yōu)秀的企業(yè)文化培育了一代又一代國際化人才和施工隊伍，保障了國際項目完好履約，鞏固和提高了“中國水電”的品牌形象。

第二篇：中國水利水電第四工程局有限公司

中國水利水電第四工程局有限公司

中國水利水電第四工程局有限公司（以下簡稱中國水電四局有限公司）具有水利水電工程施工總承包特級，土石方工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等專業(yè)承包壹級和市政公用工程施工、房屋建筑工程施工、隧道、公路工程等專業(yè)承包二級企業(yè)資質(zhì)和進(jìn)出口企業(yè)資格。擁有雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的施工設(shè)備、科學(xué)的監(jiān)測手段和現(xiàn)代化的管理能力，可承擔(dān)各類型工業(yè)、能源、交通、民用等工程建設(shè)項目的施工總承包?？蓪Ω鞣N類型大壩、廠房、大型地下廠房、大斷面超長隧洞、大型機電安裝、金屬結(jié)構(gòu)以及高等級公路、橋梁、工業(yè)民用建筑、環(huán)境保護(hù)等工程實施快速優(yōu)質(zhì)的施工。

中國水電四局有限公司現(xiàn)有員工10345人，其中各類管理和專業(yè)技術(shù)人員4273人，具有高級職稱326人（教授級24人），中級職稱1124人，初級職稱2130人，高級職業(yè)技術(shù)等級以上技術(shù)工人4361人。擁有主要施工設(shè)備8000多臺（套）。具有年施工土石方挖填3000萬m3、金屬結(jié)構(gòu)制安40000t、砼澆筑400萬m3、預(yù)應(yīng)力巖錨800萬．t．m、基巖鉆灌25萬m、水輪發(fā)電機組安裝3000MW和超長斷面的隧洞成型施工等能力，可同時承擔(dān)四座以上百萬千瓦級電站的施工。

中國水電四局有限公司建局50年來，先后獨立建成了黃河中上游的甘肅省劉家峽、鹽鍋峽、八盤峽，青海省龍羊峽、李家峽等六座大型水電站工程；參建了長江三峽、河南小浪底、廣西巖灘、重慶江口、寧夏沙坡頭、貴州引子渡、青海公伯峽、山東泰安、江蘇宜興、西藏羊湖等200余座大中小型水電站和福建長樂機場、甘肅引大入秦、青海馬平高速公路等10余項非水電項目；承擔(dān)的裝機總?cè)萘窟_(dá)20000MW以上。其中在長江三峽大壩建設(shè)中，被譽為質(zhì)量“五星級”工程，公伯峽建設(shè)中被樹為全國文明施工的樣板工程。獨立承建的李家峽和主要承建的公伯峽工程分別于2006年、2007年評為國家建筑業(yè)最高獎——“魯班獎”，同時有萬家寨等多項工程獲得省部級優(yōu)秀工程獎。

中國水電四局有限公司在激烈的市場競爭中打造出了自己的核心品牌，具有五大競爭優(yōu)勢：一是具有各類攔河大壩，尤其是百米以上的混凝土大壩、碾壓混凝土大壩的施工優(yōu)勢；二是混凝土高寒地區(qū)冬季不間斷施工的優(yōu)勢；三是高水頭大容量水輪發(fā)電機組安裝和金屬結(jié)構(gòu)制安的優(yōu)勢；四是大型纜機安拆的技術(shù)優(yōu)勢；五是大噸位巖錨、高邊坡、洞室開挖的優(yōu)勢。

近年來，中國水電四局有限公司經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，各項事業(yè)取得了歷史性突破，培育了較強的創(chuàng)新能力、盈利能力、競爭能力，初步實現(xiàn)了經(jīng)濟規(guī)模化、經(jīng)營國際化、生產(chǎn)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)多元化的發(fā)展道路。目前，在國內(nèi)有長江三峽水電站機組安裝，青海拉西瓦、積石峽，云南小灣、金安橋，金沙江溪落渡、向家壩，新疆波波娜等全國20多個省市58個施工項目。在國外，以埃塞俄比亞、利比亞、安哥拉、南非等現(xiàn)有項目為依托，以非洲市場為主體，積極拓展拉美、東南亞市場。在大力培育國內(nèi)非水電建筑產(chǎn)業(yè)中，隧洞、橋梁、高速公路等施工均有突破。2007年10月1日，成功收購了裝機16萬千瓦的青海尼那水電廠，拉開了企業(yè)轉(zhuǎn)型的歷史性一頁，積極穩(wěn)健推進(jìn)了資本資產(chǎn)經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)，延伸了工程局的產(chǎn)業(yè)鏈、提

升了工程局新的經(jīng)濟增長力，有效地推動了工程局的可持續(xù)發(fā)展。

中國水電四局有限公司在長期的水利水電工程建設(shè)實踐中，大力推進(jìn)科技進(jìn)步，實施“科技興局”戰(zhàn)略，著力提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，廣泛開展新技術(shù)、新工藝、新材料的研究、開發(fā)與應(yīng)用，在各個領(lǐng)域特別是國家級攻關(guān)項目中屢獲突破，先后獲得國家及部、省級以上科技成果獎80余項。其中：《巨型壓力鋼管整體卷制工藝》、《液壓蓄能吊罐卸料系統(tǒng)啟閉自動控制方法》獲得國家專利；“50兆瓦，400兆瓦蒸發(fā)冷卻水輪發(fā)電機”獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎；《700M級高陡坡及堆積體開挖與錨固施工技術(shù)研究》獲得中國電力科技進(jìn)步一等獎、中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司特等獎，《三峽右岸三期工程大壩混凝土綜合防裂施工技術(shù)研究》等多項成果獲得中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司科技進(jìn)步一等獎；已建成的重慶江口等多個工程獲得電力工程優(yōu)質(zhì)獎；工程局被中華人民共和國建設(shè)部授予《“十五“全國建筑技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)》。

在50年的奮斗歷程中，中國水電四局有限公司形成了“開拓創(chuàng)新、勤奮敬業(yè)、科學(xué)求實、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神和獨特的企業(yè)文化。企業(yè)綜合實力和品牌信譽得到了增強；曾先后被評為中國500家最大經(jīng)營規(guī)模建筑業(yè)企業(yè)第91位，中國500家最佳經(jīng)濟效益建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)一級企業(yè)第179位；堤壩、電站、碼頭建筑業(yè)行業(yè)100家最大經(jīng)營規(guī)模企業(yè)第9位、最佳經(jīng)濟效益企業(yè)第22位。被中國人民建設(shè)銀行授予“AAA”級企業(yè)信用等級等榮譽；先后榮獲中國市場調(diào)查中心“跨世紀(jì)質(zhì)量無投訴示范企業(yè)”及“二十世紀(jì)最具影響的名牌企業(yè)”稱號、中國施工企業(yè)管理協(xié)會“全國用戶滿意施工企業(yè)”及“全國質(zhì)量效益型先進(jìn)施工企業(yè)”稱號，獲得 “全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”，“全國文明單位”，“全國五一勞動獎狀”等稱號。

第三篇：中國水利水電第三工程局有限公司工會

中國水利水電第三工程局有限公司工會

工 作 動 態(tài)

（2010）第5期總第35期2010年5月劉美華、吳家明到職工培訓(xùn)和勞務(wù)管理中心檢查指導(dǎo)工作

6日下午，公司黨委書記劉美華、工會主席吳家明到職工培訓(xùn)和勞務(wù)管理中心檢查指導(dǎo)工作。職工培訓(xùn)和勞務(wù)管理中心黨政工領(lǐng)導(dǎo)曹宏軍、肖慶國、劉殿生向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報了近期的工作情況。匯報會上，劉美華、吳家明重點了解了公司安排待崗大學(xué)生上崗?fù)ㄖ闆r，開展培訓(xùn)工作情況以及隊伍穩(wěn)定情況，并著重了解了工作中遇到的主要問題。公司領(lǐng)導(dǎo)與職工培訓(xùn)和勞務(wù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)還就有關(guān)具體工作進(jìn)行了商議，對中心反映的個別特殊問題和遇到的工作難點，劉書記當(dāng)即用電話與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，確定了解決的辦法。劉美華、吳家明肯定了職工培訓(xùn)和勞務(wù)管理中心成立以來的工作成績，對中心近期的主要工作給予了指導(dǎo)，要求職工培訓(xùn)和勞務(wù)管理中心按照公司的工作部署抓好落實，把自己的工作做深、做細(xì)、做好，要有序地推進(jìn)促進(jìn)員工上崗工作和培訓(xùn)工作。

劉美華、吳家明對職工培訓(xùn)和勞務(wù)管理中心工作的指導(dǎo)，既解決了當(dāng)前工作中遇到的問題，又幫助中心領(lǐng)導(dǎo)班子開闊了工作思路，中心領(lǐng)導(dǎo)倍感關(guān)心和支持，也增強了干好工作的信心。

吳家明參加山東海陽核電1號常規(guī)島開工儀式

5月15日，中電投山東海陽核電有限公司舉行1號常規(guī)島混凝土澆筑開工儀式，公司工會主席吳家明做為中國水電三局有限公司的代表，應(yīng)邀參加了開工儀式。

常規(guī)島是核電裝置中汽輪發(fā)電機組及其配套設(shè)施和它們所在廠房的總稱，其主要功能是將核島產(chǎn)生的蒸汽的熱能轉(zhuǎn)換成汽輪機的機械能，再通過發(fā)電機轉(zhuǎn)變成電能。常規(guī)島廠房主要包括汽輪機廠房、冷卻水泵房和水處理廠房、變壓器區(qū)構(gòu)筑物、開關(guān)站、網(wǎng)控樓、變電站及配電所等，是核電站重要組成部分之一。常規(guī)島開始混凝土澆筑，標(biāo)志著常規(guī)島主體工程正式開工，是海陽核電工程建設(shè)過程中又一個重要的里程碑。

山東海陽核電廠位于海陽市留格莊鎮(zhèn)，距離煙臺、青島和威海等地約120公里，座落在距離海陽市約25公里的山東半島南側(cè)。海陽核電廠規(guī)劃建設(shè)容量6×1000MW級核電機組，廠區(qū)一次規(guī)劃、分期建設(shè)，一期建設(shè)2×1000MW級AP1000核電機組。公司于2008年10月16日中標(biāo)山東海陽核電工程土建試驗室建設(shè)、運行和管理項目，負(fù)責(zé)整個海陽核電站全部土建工程試驗檢測和所有工程配合比的設(shè)計工作。

通過公司海陽核電試驗室項目部近一年的努力，實驗中心完成了海陽核電站包括核島、常規(guī)島和海工等60個混凝土配合比的設(shè)計工作，其中9個核島混凝土配合比被美國西屋公司一次性批準(zhǔn)，為海陽核電工程的施工奠定了良好的基礎(chǔ)。

實業(yè)發(fā)展總公司召開首屆工會會員代表大會

5月7日上午，實業(yè)發(fā)展總公司召開第一屆一次工會會員代表大會，安康市人大常委會副主任、市總工會主席李隆毅、局黨委書記劉美華、局工會主席吳家明親臨大會祝賀并分別發(fā)表了熱情洋溢的講話。實業(yè)總公司總經(jīng)理兼臨時黨委書記任世玉在講話里，對工會組織提出了殷切希望。在隨后的選舉大會上，來自實業(yè)總公司各個崗位上的57名工會會員代表，莊嚴(yán)的行使民主權(quán)力，經(jīng)過無計名投票，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會，大會取得圓滿成功。在接下來的第一次工會委員會會議上，產(chǎn)生了主席、副主席和女工委員會，標(biāo)志著實業(yè)總公司工會工作開始走向正軌。

職工醫(yī)院護(hù)士節(jié)期間開展技術(shù)比武、崗位練兵活動

“5.12”國際護(hù)士節(jié)是全世界護(hù)士的共同節(jié)日。職工醫(yī)院的護(hù)士們沒有忘記自己神圣的使命，她們用護(hù)理技能大比武這一別開生面的方式，慶祝自己的節(jié)日。

在“5·12”國際護(hù)士節(jié)到來前夕，在醫(yī)院黨政工領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，在公司工會的大力支持下，院女工委、護(hù)理部精心組織安排，開展了為期近1個月的“護(hù)士技能比武”活動。經(jīng)過近理論考試和單人徒手心肺復(fù)蘇、密閉式靜脈輸液、鋪備用床三項操作比武，最后經(jīng)評委的考核、打分、匯總，最后六名優(yōu)秀選手獲獎。并將推薦前三名參加安康地區(qū)的護(hù)士比武競賽。

整個比武活動為期一個月，通過一場理論筆試，三場實際操作比武進(jìn)行，每場比賽過程緊張有序，選手們個個準(zhǔn)備充分，動作規(guī)范準(zhǔn)確、干凈利索、輕捷優(yōu)美，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于每個操作環(huán)節(jié)中，真正體現(xiàn)了醫(yī)院護(hù)士的綜合素質(zhì)，不論是面對模擬病人還是操作模型，選手們的語言和動作都是那樣嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，“交流”和“人性化”服務(wù)良好到位。評委們更是認(rèn)真觀察每一個操作細(xì)節(jié)，進(jìn)行嚴(yán)格、客觀、公正的評分，讓在場的每一個人觀看到了一場較高質(zhì)量的比賽。

5月12日當(dāng)天，在這個神圣而美麗的節(jié)日里，身穿潔白護(hù)士衣、頭戴護(hù)士帽、腳穿護(hù)士鞋的護(hù)理工作者們個個臉上充滿了節(jié)日的喜慶，今天她們歡聚一堂，共同慶祝自己的節(jié)日。會上護(hù)理部主任曾玉泉同志對此護(hù)理比武工作進(jìn)行總結(jié)，黨委書記汪群策和院長傅保貴向全院護(hù)理人員表達(dá)了節(jié)日的祝賀，并對參加比武而辛苦一個多月的護(hù)士姐妹們送上了問候和祝福。兩位領(lǐng)導(dǎo)分別就護(hù)理工作的重要性進(jìn)行了不同的闡述，對過去一年的護(hù)理工作給予了充分的肯定，并希望廣大護(hù)理人員以此次“技術(shù)比武“活動為契機，扎實掌握專業(yè)理論知識，熟練掌握基本操作，爭當(dāng)技術(shù)能手，全面提高護(hù)理工作的整體質(zhì)量。

會上，院領(lǐng)導(dǎo)對在此次護(hù)理比武活動中的優(yōu)秀選手進(jìn)行了頒獎，優(yōu)秀選手們也現(xiàn)場進(jìn)行了高質(zhì)量的技術(shù)展示。

吳家明到公司京滬高鐵項目部調(diào)研

5月13日，工會主席吳家明到公司鐵路分局京滬高鐵項目部調(diào)研。

下午15時，吳家明在鐵路分局局長沈建平等分局領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，來到工地施工現(xiàn)場考察。沈建平匯報了當(dāng)前支撐層、端刺、摩擦板等施工部位的施工情況，匯報了施工過程中面臨的重點、難點問題。鐵路分局工會主席李士江針對目前京滬高鐵項目正在開展的百日大干勞動競賽活動做了詳細(xì)匯

報。

吳家明在聽取了有關(guān)情況的匯報后強調(diào)，要認(rèn)真開展百日大干勞動競賽活動，科學(xué)組織，周密部署，發(fā)揮好廣大參建員工的主力軍作用，調(diào)動員工積極性，齊心協(xié)力，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成2010年的生產(chǎn)任務(wù)。

工會女職工委員會在安康基地舉辦健身排舞比賽

5月21日公司工會女職工健身排舞比賽在安康基地舉行?；A(chǔ)工程分局、職工培訓(xùn)和勞務(wù)管理中心、制造安裝分局、勘測設(shè)計研究院、實業(yè)發(fā)展總公司、職工醫(yī)院6家單位100多名女職工參加了比賽。職工培訓(xùn)和勞務(wù)管理中心、制造安裝分局還進(jìn)行了健身排舞表演。經(jīng)過評委們認(rèn)真打分，最后，職工培訓(xùn)和勞務(wù)管理中心的《響指牛仔》奪得第三名；獲得第二名的是實業(yè)發(fā)展總公司的《功夫熊貓》；第一名則被制造安裝分局的《希臘女神》奪得。

8日，由中國水利水電建設(shè)股份公司基礎(chǔ)事業(yè)部主辦的鐵路項目經(jīng)營管理培訓(xùn)班，在有限公司大西鐵路客專指揮部會議室開課。有限公司大西鐵路客專指揮部、公司各參建單位及陜西分局的經(jīng)營管理人員共60多人參加了培訓(xùn)班。

17日，按照公司施工培訓(xùn)計劃工作的安排，由職工培訓(xùn)和勞務(wù)管理中心舉辦的測量工上崗轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班按期開課。本次測量工上崗轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班計劃培訓(xùn)25人，培訓(xùn)時間為三個月，考慮大多數(shù)學(xué)員曾學(xué)習(xí)或從事過測量工作，具有一定的理論基礎(chǔ)，這次培訓(xùn)的內(nèi)容注重實際操作，以強化訓(xùn)練為主。

17日，省委黨校、省總工會舉辦勞動關(guān)系和工運理論專題講座。主會場設(shè)在省委黨校，各市及楊凌示范區(qū)黨校設(shè)立分會場。全省勞動關(guān)系和工運理論師資班學(xué)員，省委黨校主體班次學(xué)員，省總工會機關(guān)、省級產(chǎn)業(yè)工會、省總直管單位工會及所屬基層單位的工會干部，以及省委黨校部分教授和專家學(xué)者500余人在中心會場聽課。公司女職工委員會主任施娟等兩人在主會場學(xué)習(xí)。

18日，公司總經(jīng)理章運禮，在公司副總經(jīng)理兼云南分局局長胡海濤的陪同下，來到阿海工地看望廣大一線員工。當(dāng)天晚上，章運禮還和施工局近些年新分來的大學(xué)生進(jìn)行了座談，并勉勵他們要志存高遠(yuǎn)，腳踏實地，勤奮學(xué)習(xí)，通過實踐鍛煉，盡快成長成才。

21日，公司在西安總部機關(guān)視頻會議室召開貫徹落實股份公司“管理創(chuàng)效年”活動動員大會，進(jìn)一步安排部署各項工作。工會主席吳家明參加動員大會。

30日上午，公司黨委書記劉美華、副總經(jīng)理單勇鋒、工會主席吳家明一行到股份公司京滬高鐵土建工程三標(biāo)段項目經(jīng)理部參加專項勞動競賽動員大會，單勇鋒代表水電三局有限公司在會上作表態(tài)發(fā)言。

送：省總工會辦公室、中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司工會、公司黨委、公司屬各單位工會

編輯：朱輝主編：趙啟萍簽發(fā)：吳家明

第四篇：中國水利水電第三工程局有限公司工會

中國水利水電第三工程局有限公司工會

工 作 動 態(tài)

（2009）第4期總第22期

2009年4月

公司張育林獲得全國“五一”勞動獎?wù)?西北分局拉西瓦施工局工程技術(shù)部 四川分局向家壩施工局工程技術(shù)管理部 分別獲得“全國工人先鋒號”稱號

4月28日上午，陜西省27名全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者和10個全國“五一”勞動獎狀獲獎單位，在陜西賓館接受榮譽表彰。公司制造安裝分局局長張育林榮獲全國“五一”勞動獎?wù)拢晃鞅狈志掷魍呤┕ぞ止こ碳夹g(shù)部獲得“全國工人先鋒號”稱號。

陜西省委書記、省人大常委會主任趙樂際出席會議。省政協(xié)主席馬中平，省委常委郭永平、李錦斌、孫清云、夏龍祥、魏民洲、胡悅，省人大常委會常務(wù)副主任楊永茂，副省長吳登昌等出席大會。陜西省省人大常委會副主任、省總工會主席黃瑋主持會議。公司工會副主席劉勝平參加了表彰會。

會上，陜西省副省長吳登昌代表中華全國總工會宣讀了《關(guān)于授予2009年全國五一勞動獎狀、全國五一勞動獎?wù)潞腿珖と讼蠕h號的決定》。

會后，舉行了《鐵人》在陜西首映式。來自陜西省各個行業(yè)的勞模代表和各界職工群眾代表約600人觀看了影片。

另悉，公司四川分局向家壩施工局工程技術(shù)管理部在四川省受到表彰，同時獲得“全國工人先鋒號”稱號。

吳家明主席深入鴨嘴河項目進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研

4月3日，吳家明主席深入四川分局鴨嘴河項目進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研。四川分局工會主席呂存智陪同進(jìn)行調(diào)研。

四月的鴨嘴河依然是瑞雪飄飄。從西昌經(jīng)過8個小時的路途顛簸，翻過三道山嶺，吳家明主席來到項目部?！奥毠さ母＠l(fā)放情況如何？職工文體生活開展得如何？是否開展了困難職工的幫扶工作？勞動競賽活動成效如何？”帶著這些急需了解的問題，吳家明主席顧不上高海拔帶來的身體上的不適，就深入施工現(xiàn)場，走訪職工座談，開始了科學(xué)調(diào)研工作。

在與項目部領(lǐng)導(dǎo)熱情的交談中，吳家明主席認(rèn)真做著記錄，并不時打斷項目部領(lǐng)導(dǎo)的匯報，就職工關(guān)心的焦點問題與項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流。在得知項目部領(lǐng)導(dǎo)班子為了完成業(yè)主的工期要求，開展了“大干一百天”的勞動競賽活動。對活動取得的成效，吳家明主席進(jìn)行了認(rèn)真地檢查，他指出，在項目上開展勞動競賽活動已經(jīng)成為推動工程建設(shè)，錘煉隊伍素質(zhì)，凝聚職工人氣的重要載體和手段。他希望，項目領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真總結(jié)競賽經(jīng)驗，在今后的施工生產(chǎn)中，要進(jìn)一步創(chuàng)新競賽形式，豐富競賽內(nèi)容，提煉競賽經(jīng)驗。使勞動競賽成為施工生產(chǎn)的助推器，成為鴨嘴河項目部的工作品牌。

當(dāng)聽說項目部每月按每人15元發(fā)放福利品時，吳家明主席連稱說好。他說，項目部為方便職工，發(fā)放洗發(fā)水等福利品，為大學(xué)生配備電視機，為活躍職工業(yè)余文化生活，積極創(chuàng)造條件，開辟職工活動場所……這些都說明項目領(lǐng)導(dǎo)處處體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展理念?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，細(xì)節(jié)決定了企業(yè)的成敗。項目部領(lǐng)導(dǎo)做得很好，你們從細(xì)微處關(guān)心職工，想職工所想，急職工所急。

在與職工座談時，吳家明主席首先轉(zhuǎn)達(dá)了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對辛勤堅守在施工一線職工的親切問候。在與大家交談的過程中，他一邊與職工進(jìn)行交流，認(rèn)真聽取大家的意見和建議，一邊對職工反映較為集中的問題進(jìn)行了詳細(xì)地記錄。在充分肯定了大家的辛勤付出，和取得的成果后。吳家明主席希望鴨嘴河項目部的全體職工繼續(xù)發(fā)揚自強不息，勇于超越的企業(yè)精神，為實現(xiàn)公司平穩(wěn)持續(xù)較快發(fā)展立足崗位，干好項目。

公司工會深入項目調(diào)研職工互助保險開展工作

4月17日，公司工會副主席劉勝平、女工委主任施娟等人到路橋分局對如何搞好職工互助保險工作進(jìn)行了座談?wù){(diào)研。

在聽取了路橋分局工會王厚全等關(guān)于分局近年來開展職工互助保險的工作情況匯報后。劉勝平對分局工會開展職工互助保險工作取得的成績予以肯定。并對近期的工作提出了要求。

1、要把互助合作保險的合法性、非盈利性、操作程序簡便性、賠付的及時性以及各個險種的優(yōu)越性作為宣傳的重要內(nèi)容；

2、要從宣傳團(tuán)結(jié)友愛、互助互濟精神角度，引導(dǎo)職工增強自我保障意識；

3、要通過典型事例的宣傳，不斷擴大互助合作保險的影響力，切實提高職工的保險意識和參加保險的積極性。

公司工會女工委主任施娟借助開展職工互助保險工作過程中遇到的典型事例，宣講了職工互助保險的重要性。通過座談，大家進(jìn)一步認(rèn)識到職工互助保險工作是工會組織維護(hù)職工切身利益的具體體現(xiàn)，是工會組織為職工解決實際困難辦的一件好事、實事。與會人員也紛紛發(fā)言，為職工互助保險工作提出許多寶貴的建議和意見。

公司工會舉辦迎“五一”系列活動

4月底，公司工會在安康基地舉辦系列活動，組織乒乓球和長跑比賽活動，迎接“五一”國際勞動節(jié)的到來。

23日，來自11個單位的80名選手在基礎(chǔ)公司和退休辦參加了迎“五一”乒乓球比賽。

賽場上，只見選手們個個沉著應(yīng)戰(zhàn)，發(fā)球變化多樣，扣球即穩(wěn)又準(zhǔn)。乒乓球在他們手里運用自如，靈活的來回旋轉(zhuǎn)，經(jīng)過一輪輪的淘汰和循環(huán)，最終，來自職教中心的王志剛和田德英并列第一；檔案科的王文英和退休辦的陳愛博獲得第三名；衛(wèi)生處的王芳和離退休管理處的蔣安華獲得第三名。

緊接著，公司工會又于4月28日舉辦了迎“五一”職工長跑賽。安康基地共有12個單位200人參加了比賽。為了搞好這次比賽，公司職工醫(yī)院出動了救護(hù)車相隨，張嶺派出所也派出警車開道。

在激烈角逐中，選手們你追我趕，奮勇向前，最終徐美磊、楊琳霞分別獲得男女第一；秦方定、劉東山和張春玲、馬蘭、胡秀梅、姚麗娟分別獲得男女第二名。

勞務(wù)公司建立《困難員工檔案》

經(jīng)過兩個多月的信息采集工作，勞務(wù)公司工會于4月初《困難職工檔案》基本完成了集中采集信息工作。為了認(rèn)真做好對困難員工的幫扶、救濟工作奠定了基礎(chǔ)。

建立《困難職工檔案》工作，是勞務(wù)公司按照公司工會的要求，在春節(jié)前開展的困難員工調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。困難員工中的殘疾、工傷、大病、喪偶和離異、“一頭沉”、長期患慢性病、夫妻雙方待崗員工都是這次建立《困難職工檔案》的對象?！独щy職工檔案》的信息采集是按照陜西省總工會《困難職工檔案》的統(tǒng)一格式、內(nèi)容，由困難員工自己填寫，公司工會審查、建檔等程序進(jìn)行的。整個建檔工作得到了公司工會和勞務(wù)公司黨政組織的大力支持和指導(dǎo)。

目前，已共填報了1147名困難員工的檔案信息。信息庫的錄入工作已于近日全面展開。

西北分局首次職工代表大會召開

4月9日，西北分局召開首次職工大會。會議傳達(dá)公司“兩會”精神，總結(jié)2008年工作，提出2009年工作思路，選舉產(chǎn)生了第一屆工會委員會。來自分局各部門和項目的職工代表、特邀代表共60余人參加了會議。

2008年，西北分局廣大員工緊緊圍繞年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)一心、頑強拼搏、克服種種困難，大部分在建工程發(fā)展平穩(wěn)，工程進(jìn)展基本順利，工程開發(fā)取得了顯著效果。非水電項目有了進(jìn)一步的發(fā)展，較好地完成了公司下達(dá)的全年各項指標(biāo)，所管理的項目大部分都能夠滿足合同履約要求，各項工作取得了較好的成果。

西北分局局長胡海濤在所作的工作報告中，從七個方面對2008年西北分局工作進(jìn)行了總結(jié)。并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司2009年“兩會”精神，詳細(xì)解讀分局今后三年發(fā)展目標(biāo)；圍繞分局八個方面的工作，提出了2009年工作思路。他報告中說，西北分局的改革和發(fā)展賦予了在座的大家新的歷史使命，只有解放思想、變革創(chuàng)新、適應(yīng)潮流、理順關(guān)系、夯實基礎(chǔ)、勇于開拓，我們才會不辱使命，才能承擔(dān)起全分局職工的重托。他相信通過西北分局的共同努力，統(tǒng)籌安排，精耕細(xì)作，狠抓落實，分局的項目整體效益將進(jìn)一步得到提升，項目面貌一定能取得全面的改觀，發(fā)展一定能進(jìn)入快車道。

西北分局臨時黨委書記米振柱在講話中，要求廣大黨員干部和員工認(rèn)真領(lǐng)會、深入貫徹落實公司的戰(zhàn)略部署，認(rèn)清分局面臨的機遇和挑戰(zhàn)，結(jié)合分局改革發(fā)展的實際，進(jìn)一步解放思想、勇于開拓，確保2009年分局各項任務(wù)的全面完成。

會上，代表們圍繞分局工作報告、財務(wù)工作報告、《西北分局三年發(fā)展規(guī)劃》和剛剛出臺的《西北分局員工工資管理辦法》、《西北分局財務(wù)管理預(yù)警制度細(xì)則》、《特種設(shè)備管理辦法》、《周轉(zhuǎn)性材料管理辦法》、《特種設(shè)備管理辦法》，結(jié)合各項目特點進(jìn)行了熱烈討論。會議通過投票差額選舉產(chǎn)生了第一屆工會委員會委員。

卡塔爾CP1項目開展勞動競賽活動

4月份，中國水電集團(tuán)卡塔爾路賽CP1項目，在一線生產(chǎn)作業(yè)區(qū)開展生產(chǎn)勞動競賽活動，每月對各作業(yè)區(qū)生產(chǎn)成績突出的班組進(jìn)行考評，對優(yōu)勝班次進(jìn)行表彰和獎勵。

為組織開展好競賽活動，項目部專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u比辦法，以作業(yè)區(qū)為單位，每月評出一個優(yōu)勝班組，完成當(dāng)月中產(chǎn)量最高或完成任務(wù)最優(yōu)為指標(biāo)。競賽還規(guī)定了參評優(yōu)勝班組當(dāng)班生產(chǎn)額的最低要求，同時明確制定了評比依據(jù)和獎勵辦法。

這一活動的開展將有效地調(diào)動廣大員工生產(chǎn)積極性。并將對提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)安全生產(chǎn)，規(guī)范文明施工，保證工程質(zhì)量，樹立SINODYHRO品牌形象，起到了積極的促進(jìn)作用。

17日上午，勞務(wù)公司工會在會議室組織召開了新華保險業(yè)務(wù)人員招聘咨詢會，部分待崗員工前來參加并進(jìn)行了咨詢。18日下午，工會又組織部分待崗員工前往新華保險安康分公司參加了就業(yè)專題講座。

22日上午在安康基地招待所三樓會議室召開了工會組宣工作會議，基地各單位工會主席及主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會上，組宣部長趙啟萍安排部署了在職工中開展“共鑄理想信念，共促科學(xué)發(fā)展”主題教育等系列活動及慶?！拔逡弧庇咏▏?0周年職工文體系列活動。

22日，公司領(lǐng)導(dǎo)吳家明主席受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，代表中國水電三局有限公司與安康市副市長何少華在補充移交協(xié)議上正式簽字。這標(biāo)志著公安機構(gòu)移交中最關(guān)鍵的工作已完成，為保證移交工作后續(xù)任務(wù)的順利進(jìn)行、中央財政轉(zhuǎn)移支付公安處補助經(jīng)費的有效銜接奠定了基礎(chǔ)。

光 榮 榜

一、獲得全國榮譽稱號的先進(jìn)集體和個人

1、獲全國五一勞動獎?wù)?/p>

制造安裝分局

張育林

2、全國“工人先鋒號”榮譽稱號

（1）西北分局拉西瓦施工局工程技術(shù)部

（2）四川分局向家壩施工局工程技術(shù)管理部

3、獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)

水電三局有限公司

4、中華全國總工會勞動保護(hù)部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局政法司、國家安全生產(chǎn)協(xié)會命名

5、全國生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽優(yōu)秀組織單位

水電三局有限公司

6、全國總工會女職工“巾幗建功標(biāo)兵”

機制安裝分局

楊淑芬

7、全國五五普法中期先進(jìn)集體

水電三局有限公司工會

二、獲得陜西省榮譽稱號的先進(jìn)集體和個人

1、陜西省職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勝單位

水電三局有限公司西北分局

2、陜西省工人先鋒號

（1）西北分局拉西瓦施工局工程技術(shù)部

（2）京滬高速鐵路項目部施工一處路基隊

3、陜西省職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎

公司設(shè)備物資部

門座式起重機的固定式運用

4、陜西省重點工程建設(shè)立功競賽先進(jìn)集體 云南分局阿海項目部

5、陜西省重點工程建設(shè)立功競賽先進(jìn)個人（1）制造安裝分局

陳銀利

（2）四川分局

劉

東6、2008年陜西省技能大賽技術(shù)狀元 云南分局：劉向軍 裝載機工狀元

四川分局：第長華 挖掘機工狀元7、2008年技能大賽陜西省技術(shù)能手（裝載機、挖掘機工）云南分局：成紅衛(wèi)、韓傳波

四川分局：黃宗禮

丁永靈8、2008年技能大賽陜西省青年崗位能手 云南分局：劉向軍9、2008年陜西省職業(yè)技能大賽團(tuán)體獎（1）團(tuán)體金獎：水電三局有限公司云南分局

（2）團(tuán)體銀獎：水電三局有限公司四川分局

（3）團(tuán)體銅獎：水電三局有限公司西北分局

10、陜西省職業(yè)技能鑒定先進(jìn)個人 教育培訓(xùn)中心

王澤平

11、陜西省模范職工小家

公司離退休管理處工會

三、全國能源化學(xué)工會表彰

優(yōu)秀工會干部

劉勝平

送：省總工會辦公室、中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司工會、局黨委、局屬各單位工會 編輯：朱輝

主編：趙啟萍

簽發(fā)：吳家明

第五篇：中國水利水電第三工程局有限公司工會

中國水利水電第三工程局有限公司工會

工 作 動 態(tài)

（2008）第11期總第17期

2008年11月

陜西省總工會困難職工援助中心來我公司進(jìn)行調(diào)研

7日，在公司工會主席吳家明等的陪同下，陜西省總工會困難職工援助中心正主任于午順、副主任馮勇來我公司安康基地，對困難職工及其下崗職工就業(yè)和再就業(yè)情況進(jìn)行調(diào)研。

在公司教育培訓(xùn)中心，于午順、馮勇參觀了電子、電工、制冷維修實驗室、中式烹飪實習(xí)廳和焊接、建材等實習(xí)車間。在縫紉實習(xí)車間，于午順滿意地說，好，好，有規(guī)模。在匯報會上，勞務(wù)公司黨委書記曹紅軍、工會主席劉殿生和教育培訓(xùn)中心主任肖慶國、工會職工技協(xié)辦主任馬金猛，分別就困難職工和下崗職工再就業(yè)情況進(jìn)行了工作匯報。

吳家明介紹了近幾年我公司的發(fā)展情況和去年及今年上半年工程開發(fā)情況。他說，公司根據(jù)具體情況，每年都要拿出一部分資金來建設(shè)基地，特別是對幾個基地的困難職工和下崗職工，公司和工會除過年過節(jié)進(jìn)行補助和慰問外，還有計劃地對下崗職工進(jìn)行培訓(xùn)，引導(dǎo)和支持他們再就業(yè)。從去年開始，我們還把對下崗職工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)相結(jié)合，增加了下崗職工的就業(yè)能力和機會。

于午順在聽完匯報后說，培訓(xùn)取證后，返崗最好，這樣的話，就業(yè)就有了保障。不管是采取哪種培訓(xùn)方式，都要適應(yīng)社會需求量。如把能走出去的下崗職工組織起來，進(jìn)行家政培訓(xùn)也是一種較好的辦法。他介紹了省內(nèi)幾個企業(yè)對下崗職工進(jìn)行家政培訓(xùn)后取得的效果。他說，要多想辦法，結(jié)合實際進(jìn)行培訓(xùn)，需要我們支持的我們一定堅決支持。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)也要結(jié)合實際搞起來；勞務(wù)輸出工作力度要進(jìn)一步加大。樹立典型人物對下崗職工再就業(yè)很重要。到你們這里看過后，使我們更增加了做下崗職工再就業(yè)工作的信心。馮勇強調(diào)說，要建立困難職工動態(tài)檔案。要注意邊緣人員。有重大困難的要及時給我們上報，我們也給予救助。

吳家明到蜀河水電站檢查指導(dǎo)工作

10日，公司工會主席吳家明到蜀河施工局檢查指導(dǎo)工作，要求施工局領(lǐng)導(dǎo)班子要精心組織好后續(xù)工程的施工，抓好過程控制，確保施工合同全面履約。

在右岸泄洪壩段，施工局常務(wù)副局長肖康詳細(xì)介紹了工程進(jìn)展情況：在施工局全體職工的努力下，土建工程剩余混凝土約0.6萬立方米，工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量等主要考核目標(biāo)得到有效控制，工期大大提前，工程履約情況較好。后續(xù)工程面臨的主要困難是閘門及啟閉機供貨跟不上，造成不能連續(xù)施工。其次，閘門單件重量大，而壩頂只有一臺門機，安裝缺少起吊手段。第三，后續(xù)的土建工程僅剩二期回填，混凝土體積小，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大，施工成本高。吳家明對前期施工表示滿意，針對后續(xù)工程存在的主要困難，他要求施工局要制定具體的施工措施，進(jìn)一步嚴(yán)格現(xiàn)場管理，在抓好質(zhì)量的前提下，發(fā)揚我公司的實干精神，保質(zhì)保量完成后續(xù)任務(wù)。

公司工會到制安分局對廠務(wù)公開工作進(jìn)行調(diào)研

11日，公司工會組宣部部長趙啟萍一行三人來制造安裝分局，對廠務(wù)公開及集體合同履約情況進(jìn)行調(diào)研。

在當(dāng)天召開的座談會上，分局工會副主席張波從分局廠務(wù)公開組織機構(gòu)的建立、制度的健全、廠務(wù)公開的內(nèi)容以及所取得的成績、存在的不足等方面進(jìn)行了匯報。分局勞人部、安全監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人分別就集體合同的履約、勞動保護(hù)用品的發(fā)放、職工工傷、安全投入等管理方面進(jìn)行了簡要的匯報。分局女工主任對女職工生育假、獨生子女費、生育醫(yī)療費、節(jié)育費、計劃生育獎勵費的發(fā)放、職工保險等情況進(jìn)行了匯報。

調(diào)研組對制造安裝分局廠務(wù)公開以及集體合同履約、安全等方面所取得的成績給予肯定，認(rèn)為大家所匯報的內(nèi)容是廠務(wù)公開工作客觀真實地反映，說明分局領(lǐng)導(dǎo)對廠務(wù)公開是非常重視的，不流于形式。通過職代會、中層干部會議、公開欄、意見箱等多種形式反映職工觀注的熱點、難點等問題。在工資發(fā)放、財務(wù)支出、干部聘免以及大宗物資采購等方面不僅做到了公開、公正，而且溶入到了生產(chǎn)經(jīng)營中去，促進(jìn)了廠務(wù)公開的管理工作。同時，調(diào)研組也提出建議，希望廠務(wù)公開工作更加細(xì)化，要經(jīng)常性深入基層項目點，及時準(zhǔn)確地了解和掌握基層實際狀況，使企業(yè)廠務(wù)公開工作更上一個臺階。

公司工會召開學(xué)習(xí)貫徹中國工會十五大精神會議

13日，公司工會在安康基地組織召開基地各單位工會干部會議，學(xué)習(xí)貫徹中國工會第十五次代表大會精神。基地八個單位的工會主席和工會干部參加了學(xué)習(xí)。

按照省總工會的安排和要求，公司要求把傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好中國工會十五大精神，作為公司各級工會組織當(dāng)前的首要任務(wù)切實抓好。

學(xué)習(xí)中，大家深刻的認(rèn)識到胡錦濤總書記的重要講話思想深刻、內(nèi)涵豐富，具有很強的思想性、理論性、指導(dǎo)性、針對性。講話對中國工人階級在30年改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中作出的歷史性貢獻(xiàn)給予充分肯定，要求工人階級在新的歷史條件下做繼續(xù)解放思想、銳意改革創(chuàng)新的時代先鋒，做推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的行動楷模，對工人階級發(fā)展先進(jìn)性、在奪取全面建設(shè)小康社會新勝利中發(fā)揮主力軍作用提出了新的更高的要求。為做好新形勢下的工會工作進(jìn)一步指明了方向。

公司工會結(jié)合各單位實際就如何學(xué)習(xí)貫徹中國工會十五大精神提出要求，希望各單位工會迅速組織本級工會、分工會及項目點工會干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國工會十五大精神，采取多種形式開展宣傳教育活動。

吳家明主席在四川分局進(jìn)行勞務(wù)用工工作調(diào)研

27日，公司工會主席吳家明在勞務(wù)公司總經(jīng)理張炎武等相關(guān)人員的陪同下到四川分局進(jìn)行有關(guān)用工需求、勞務(wù)輸出工作調(diào)研。

在四川分局，認(rèn)真聽取了公司副總經(jīng)理、四川分局局長司勤及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人關(guān)于四川分局各在建項目的勞務(wù)用工情況和向家壩項目在明年施工高峰階段擬需要的各專業(yè)施工人員情況的介紹。勞務(wù)公司經(jīng)理張炎武向四川分局通報了勞務(wù)公司離、待崗人員的基本情況，并將勞務(wù)公司人員基本信息與四川分局進(jìn)行了傳遞，以便在今后的工作中實現(xiàn)人力資源共享，為四川分局輸出切合工程實際的勞務(wù)人員。調(diào)研組在四川分局期間還與機關(guān)有關(guān)部門進(jìn)行了工作交流。

吳家明和張炎武在成都期間還與二灘監(jiān)理公司總經(jīng)理陳平進(jìn)行了會談，通報了勞務(wù)公司的工作情況，并就有關(guān)用工問題進(jìn)行了商談，為下一步理順勞動關(guān)系打下了基礎(chǔ)。

仁宗海施工局開展勞動競賽力促項目生產(chǎn)

仁宗海施工局根據(jù)川投田灣河業(yè)主等上級有關(guān)文件精神，以勞動競賽活動為載體，緊緊圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營和施工中的重點、難點，加大組織力度，以活動促生產(chǎn)，工程形象發(fā)生了變化，得到了業(yè)主的好評。

根據(jù)田灣河流域工程建設(shè)的實際情況，仁宗海施工局先后開展了“重點突破、整體推進(jìn)、全面完成100天節(jié)點目標(biāo)”、“保安全、抓質(zhì)量、促進(jìn)度，奮戰(zhàn)60天，確保金窩水電站發(fā)電目標(biāo)”及“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全，奮戰(zhàn)四季度，全面實現(xiàn)工作目標(biāo)”的勞動競賽活動。

為確保勞動競賽活動取得推動工程建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)的目的，仁宗海施工局結(jié)合競賽活動，制定了《仁宗海項目節(jié)點目標(biāo)實現(xiàn)與獎勵方案》，進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范了實施細(xì)則，確保了競賽活動的真實性和可操作性。二是不斷豐富勞動競賽內(nèi)容。施工局先后把“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“尊師愛徒、拜師學(xué)藝”和“黨員五個一”等活動融入到主體勞動競賽之中，加強了職工的安全意識，調(diào)動了中青年工人和大學(xué)生學(xué)習(xí)技術(shù)鉆研業(yè)務(wù)的積極性。

目前，廠房、GIS樓、金窩首部土建工程已進(jìn)入尾聲，引水渠、匯水池、倒虹吸、調(diào)節(jié)池及底格攔柵壩等土建項目全部完成。

4日，勞務(wù)公司召開了2008公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。公司工會主席吳家明、紀(jì)檢監(jiān)察部主任劉長海及勞務(wù)公司全體班子成員參加會議。

為了豐富基地廣大離退休人員的精神文化生活，日前，離退休管理處在認(rèn)真征詢離退休職工意見和建議后，為離退休圖書閱覽室征訂了2009的報刊、雜志近40種。

12日至14日，勞務(wù)公司派出慰問組 專程赴5.12特大地震陜西重災(zāi)區(qū)寧強縣慰問地震災(zāi)區(qū)待崗員工。為他們送去了棉被、食品和救濟款，把組織的關(guān)懷送到了家里。

18日，勞務(wù)公司工會在機關(guān)會議室召開會員大會傳達(dá)中國工會十五大精神，公司機關(guān)全體會員參加了大會，會議由工會主席劉殿生主持。

離退休管理處漢中管理所11月份完成收繳漢中基地非從業(yè)人員醫(yī)療保險費，共計45180元，參保人數(shù)達(dá)487戶。受到基地廣大群眾好評，確保了基地祥和穩(wěn)定。

公司工會女職工委員會完成女職工素質(zhì)提升工作總結(jié)。三年來，女職工素質(zhì)提升活動累計達(dá)標(biāo)人數(shù)為1706人，達(dá)標(biāo)率為在崗職工的79％。

送：省總工會辦公室、中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司工會、局黨委、局屬各單位工會 編輯：朱輝

主編：趙啟萍

簽發(fā)：吳家明