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      秦開(kāi)卷主要事跡

      時(shí)間:2019-05-13 10:54:48下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《秦開(kāi)卷主要事跡》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《秦開(kāi)卷主要事跡》。

      第一篇:秦開(kāi)卷主要事跡

      秦開(kāi)卷,男,漢族,碩士研究生,1973年11月出生,中共黨員,玉溪市地方稅務(wù)局科技信息科科長(zhǎng)。秦開(kāi)卷同志在稅務(wù)系統(tǒng)十年如一日奮斗在科技管稅第一線,為工作放棄公休,節(jié)假日加班加點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng)新,成功完成了全省地稅工會(huì)經(jīng)費(fèi)系統(tǒng)試點(diǎn)、全市地稅多元化報(bào)稅系統(tǒng)建設(shè)、玉溪地稅業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)省局遷移等多個(gè)重大信息化建設(shè)項(xiàng)目,為推進(jìn)稅務(wù)系統(tǒng)科技管稅工作作出了突出貢獻(xiàn)。曾被評(píng)為地稅系統(tǒng)“優(yōu)秀公務(wù)員”、“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“玉溪市地稅系統(tǒng)突出貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人”等。

      第二篇:秦震新事跡

      無(wú)悔的選擇

      ——記市人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)

      秦震新

      在唐山市人民醫(yī)院,有一名從事護(hù)理工作16個(gè)年頭,擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)4年,帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)承擔(dān)著任務(wù)最繁重、難度最大的科室護(hù)理任務(wù),她就是神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)、共產(chǎn)黨員秦震新。多年來(lái),在平凡的工作崗位上,她為醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理工作作出了積極的貢獻(xiàn),受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和同事的認(rèn)可。

      患者的康復(fù)是我最大的收獲,也是最好的安慰。秦震新1996年從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)分配到市人民醫(yī)院工作,進(jìn)入醫(yī)院后,她就下定決心做一名合格的護(hù)士,一定要練就一身精湛的技術(shù),為患者解除病痛。從踏入臨床那一刻,她一直戰(zhàn)斗在臨床第一線,堅(jiān)守崗位,恪守宣言,兢兢業(yè)業(yè),默默無(wú)聞。長(zhǎng)期的護(hù)理工作,讓秦震新養(yǎng)成了“視患如親”的工作素養(yǎng)。她勤學(xué)苦練,掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)和基本技能,由于對(duì)工作高度負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬,又有團(tuán)隊(duì)精神,2009年,她被醫(yī)院提拔,擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)。

      神經(jīng)內(nèi)科收治的病人主要是癱瘓臥床、失語(yǔ)、大小便失禁的病人。從事護(hù)理工作的同行都知道,護(hù)理癱瘓?jiān)诖?、失語(yǔ)、大小便失禁的病人,是護(hù)理工作中任務(wù)最繁重、難度最大的護(hù)理工作,特別是身患?jí)函徠つw破損潰瘍的病人,那就是更難護(hù)理了。作為護(hù)士長(zhǎng),每當(dāng)患者進(jìn)入病房時(shí),她第一個(gè)接觸病人,特別是對(duì)病情嚴(yán)重的病人,她總要親自對(duì)病人進(jìn)行生活護(hù)理,為病人擦洗身體,換上干凈的衣服,除去病人身體異味,然后借助藥物治療,配合肢體鍛煉,使患者逐漸康復(fù)。

      2010年6月,神經(jīng)內(nèi)科收治了一名70多歲的腦梗塞病人,老大爺入院時(shí)沒(méi)有意識(shí),大小便失禁,同時(shí)由于長(zhǎng)期臥床,出現(xiàn)了10×20cm的重度壓瘡,因身上氣味非常難聞,他的家人都不

      愿意接近他。面對(duì)這一情況,秦震新護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)護(hù)士為老人清洗壓瘡,處理傷口,替他換上干凈的衣服,幫助他從單音發(fā)聲開(kāi)始練習(xí),然后逐步進(jìn)行多音發(fā)聲訓(xùn)練,進(jìn)而一步步進(jìn)行身體康復(fù)鍛煉??時(shí)間一天天過(guò)去,秦震新和她的姐妹們盡心竭力,細(xì)心有加,每天按時(shí)給他喂藥、喂飯,擦洗身體,每到下午還將他扶到床下進(jìn)行鍛煉。就這樣,一天又一天,不厭其煩,鍥而不舍。經(jīng)過(guò)將近半年的努力,老人的性格漸漸開(kāi)朗了,體重也開(kāi)始增加了,終于病情好轉(zhuǎn)可以出院了!出院前一天,老人的家屬來(lái)接他,簡(jiǎn)直都不敢相信自己看到的景象,老爺子仿佛換了一個(gè)人似的。他的女兒淚流滿面地拉著老大爺?shù)氖郑菍?duì)醫(yī)護(hù)人員的感激,還是對(duì)自己當(dāng)初所作所為的懺悔?那淚水中的滋味兒可能只有她自己最能體會(huì)吧??

      南丁格爾說(shuō)過(guò)“護(hù)理人員是地上的天使,用愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心對(duì)待每一位病人?!?6年來(lái),秦震新接觸并護(hù)理的病人已經(jīng)超過(guò)萬(wàn)數(shù),護(hù)理過(guò)的危重病人有多少,她自己也也沒(méi)有計(jì)算過(guò)。護(hù)理姐妹們只知道她始終以南丁格爾的話激勵(lì)著自己,帶動(dòng)著大家,在工作上從不計(jì)較個(gè)人得失,從不以護(hù)士長(zhǎng)的身份自居,總是主動(dòng)承擔(dān)起科室的臟活、累活,用自身的飽滿熱情解除每一位患者的痛苦。當(dāng)我們問(wèn)起她多年的護(hù)理工作讓她感到最大的收獲和安慰是什么,秦護(hù)士長(zhǎng)謙和地笑笑,非常平和地說(shuō):患者經(jīng)過(guò)醫(yī)護(hù)人員的救治,他們的身體一步步地恢復(fù)起來(lái),對(duì)我來(lái)說(shuō)就是最大的收獲,也是最好的安慰。

      用交流與溝通讓靜默軀體在和諧的環(huán)境中重新站立 秦震新所在的神經(jīng)內(nèi)科收治的病人大多都行動(dòng)不便,與正常人交流溝通非常困難,病情不穩(wěn)定,恢復(fù)時(shí)間長(zhǎng),給患者與家屬造成很大的壓力。病人與家屬往往會(huì)出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定,容易激動(dòng)的狀況。多年的護(hù)理工作使秦震新悟出這樣的道理,就是要多與

      患者及家屬溝通。每當(dāng)患者入院時(shí),她協(xié)助醫(yī)生向患者及家屬介紹病情或可能發(fā)生的病情變化,每月都主持召開(kāi)一次醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬參與的公休座談會(huì),幫助患者和家屬認(rèn)識(shí)理解治療方案,特別是對(duì)癱瘓病人,既要靠藥物治療,又要靠康復(fù)治療,要求患者與家屬配合醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行肢體鍛煉等康復(fù)治療。通過(guò)公休會(huì),、了解患者和家屬的意見(jiàn)建議,以便采取措施,妥善解決存在困難。與此同時(shí),秦震新還要求其他護(hù)士要從微小的地方入手,例如,剛進(jìn)病房時(shí)要對(duì)患者和家屬進(jìn)行問(wèn)候,拉近護(hù)理人員與患者的心理距離;在打針、用藥時(shí)同患者進(jìn)行溝通,多介紹已經(jīng)治愈出院患者的成功事例,幫助患者樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心,緩解患者的心理壓力;讓患者信任護(hù)理人員,理解配合護(hù)理工作,盡量營(yíng)造出和諧如家的環(huán)境,讓患者感受到“家”的溫馨氣氛,密切融合病患關(guān)系,讓病友之間能夠相互關(guān)照、相互包容,使患者病情和心情在短時(shí)間里都能有明顯的好轉(zhuǎn)。

      通過(guò)真誠(chéng)的溝通,秦震新深深認(rèn)識(shí)到患者對(duì)重新粘起來(lái)的那份強(qiáng)烈的渴望,也深深懂得他們期盼能回歸社會(huì)的迫切心情。她知道對(duì)患者而言,只有掌握自理的技術(shù)才能減輕家庭的負(fù)擔(dān);只有在社會(huì)上重新就業(yè)才能創(chuàng)造他們的人生價(jià)值。為了早日掌握有關(guān)中風(fēng)康復(fù)的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,她每天忙碌在病房里,流連于圖書閱覽室,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教,在半年的時(shí)間里熟練掌握了神經(jīng)內(nèi)科多種疾病患者的各種康復(fù)理論知識(shí)與護(hù)理技巧?;氐讲》亢?,再把自己學(xué)到的知識(shí)和技巧一點(diǎn)一點(diǎn)教給病床上的每一個(gè)病人。一邊教病人,一邊帶年輕的護(hù)士,讓大家都掌握這些知識(shí)和本領(lǐng)。秦震新一直在神經(jīng)內(nèi)科工作,從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要換一個(gè)工作崗位,因?yàn)樗退慕忝脗兠刻於家鎸?duì)中風(fēng)患者,他們就像小孩一樣需要你哄,有時(shí)甚至連大小便都不能自理,對(duì)于他們的痛苦,秦震新感同身受。面對(duì)煩燥病人無(wú)禮的指責(zé),她總會(huì)微笑著說(shuō)聲:“對(duì)不起,我們會(huì)努力改進(jìn),肯定能達(dá)到您的要求。”面對(duì)消極的病人,她總會(huì)耐心開(kāi)導(dǎo),有時(shí)候到了下班時(shí)間也不能離開(kāi)病房,直到幫他們甩掉思想上的包袱。而每當(dāng)看到病人和家屬感激的笑臉時(shí),她自己就更愛(ài)這幫想站起來(lái)的“老小孩兒”了。正是因?yàn)榍卣鹦聦?duì)待患者有著一顆火熱的、親人般的愛(ài)心,家住文北的雅文阿姨康復(fù)后只要是有時(shí)間就回來(lái)醫(yī)院看望秦護(hù)士長(zhǎng),她們之間結(jié)下了忘年交的深厚情誼。確實(shí),干護(hù)理工作是非常辛苦的,然而眾多患者的信賴,讓她十分熱衷于護(hù)理工作并樂(lè)此不疲。

      言傳身教,銳意進(jìn)取,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

      秦震新常常這樣說(shuō):一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)再能干,在工作中,她的能力也是有限的,重要的是要發(fā)揮好全體護(hù)士的積極性,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成科室繁重的工作任務(wù)。

      一直以來(lái),她特別注重帶好自己的團(tuán)隊(duì),在業(yè)務(wù)方面,作為護(hù)士長(zhǎng),她首先接觸危重病人,手把手地把護(hù)理技能技巧傳授給年輕的護(hù)士,組織護(hù)士們參加科室或醫(yī)院舉辦的培訓(xùn)班,創(chuàng)造機(jī)會(huì),送年輕護(hù)士到大醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高護(hù)士的臨床操作能力。針對(duì)近年來(lái)進(jìn)入神經(jīng)內(nèi)科的年輕護(hù)士多的特點(diǎn),秦震新從思想上引導(dǎo)她們認(rèn)識(shí)自己所從事的行業(yè)是與人的生命打交道的工作,工作量雖然大些,工作環(huán)境相對(duì)差些,但在社會(huì)中的作用和價(jià)值非常大,年輕人要弘揚(yáng)吃苦耐勞、愛(ài)心奉獻(xiàn)的精神,自己的工作多些、深入些,患者的痛苦就會(huì)隨之大大的減輕。秦震新有時(shí)也以自己為例鼓勵(lì)大家,看到護(hù)士長(zhǎng)從事16年的護(hù)理工作,現(xiàn)在依然以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,年輕護(hù)士也從她身上得到啟發(fā),安心從事本職工作。

      隨著社會(huì)的發(fā)展和輿論的影響,近幾年來(lái),出現(xiàn)了一些醫(yī)患關(guān)系緊張現(xiàn)象,患者對(duì)醫(yī)護(hù)工作提出的要求更高,醫(yī)院對(duì)護(hù)理工

      作的要求也更嚴(yán),護(hù)理人員承擔(dān)著較大的身心壓力。秦震新作為護(hù)士長(zhǎng),她非常理解護(hù)士姐妹的心情,想方設(shè)法緩解護(hù)士的心理壓力。她制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)在護(hù)理工作中成績(jī)突出的護(hù)士或是對(duì)護(hù)理工作提出合理化建議,對(duì)改進(jìn)工作有積極作用的護(hù)士進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),表?yè)P(yáng),積極創(chuàng)造機(jī)會(huì),幫助符合條件的護(hù)士及時(shí)進(jìn)行職稱晉升,多組織護(hù)士參加有益健康的文娛活動(dòng)、節(jié)日文化活動(dòng)和野外郊游活動(dòng),豐富護(hù)士的精神生活,以激發(fā)護(hù)士們的工作激情和團(tuán)結(jié)協(xié)助精神。

      迎難而上,永不放棄,將美好夢(mèng)想傳遞

      2012年3月,神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室正式成立,NCU是醫(yī)院第一個(gè)專科ICU,成立時(shí)面臨著護(hù)理人員少,護(hù)士隊(duì)伍年輕,危重病人多,護(hù)理任務(wù)艱巨的局面,秦震新幾乎每天12小時(shí)待在監(jiān)護(hù)室里,和護(hù)士們一起工作,從病人液體點(diǎn)滴的速度到病人的護(hù)理觀察要點(diǎn),從病人的指甲修剪到皮膚及壓瘡的護(hù)理,從護(hù)理記錄單的書寫到護(hù)理病歷的匯報(bào),她事無(wú)巨細(xì)。在護(hù)理病人過(guò)程中,她更是不怕臟,不怕累,率先垂范、身先士卒。

      前不久,NCU收治了一位長(zhǎng)期臥床患者,由于家屬護(hù)理不當(dāng),入院時(shí)全身粘滿大小便并合并周身多處壓瘡,其臭無(wú)比。秦震新親自為病人清洗,一遍又一遍,直至臭味消失。病人由于進(jìn)食困難,長(zhǎng)期沒(méi)有清潔口腔,口腔內(nèi)積滿食物殘?jiān)灰獜堥_(kāi)嘴巴就散發(fā)出陣陣惡臭,令人惡心難耐。秦震新細(xì)心地用鑷子一點(diǎn)一點(diǎn)的為病人清除干凈。就這樣,她一時(shí)沒(méi)有了時(shí)間觀念,一直關(guān)注著患者的病情發(fā)展。多少次,她把女兒自己丟在家里,年幼的女兒為了完成老師 “留給家長(zhǎng)的作業(yè)”,自己給自己出數(shù)學(xué)卷子,自己給自己考生字、考生詞,自己給自己背英語(yǔ)課文??盡管秦震新知道這樣做可能影響孩子的學(xué)習(xí),但是做媽媽的那份擔(dān)心和心疼不能表現(xiàn)出來(lái),因?yàn)樗宄贻p的護(hù)士需要她,渴望健

      康的病人更需要她,她要無(wú)愧于白衣天使的稱號(hào),無(wú)愧于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的信任,只有選擇愧對(duì)女兒了。她消極過(guò),也彷徨過(guò),但是每當(dāng)想起那一張張康復(fù)出院時(shí)略顯蒼白卻充滿感激的面龐,想起領(lǐng)導(dǎo)信任的眼神和語(yǔ)重心長(zhǎng)的鼓勵(lì),她沒(méi)有放棄。

      現(xiàn)在,NCU病房?jī)?nèi)的護(hù)理制度日益完善,護(hù)理隊(duì)伍日益強(qiáng)大,護(hù)理人員孜孜不倦,業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)不斷提升,病人的好評(píng)與日俱增??每每想到這些,秦震新禁不住熱淚盈眶,對(duì)自己當(dāng)初的選擇,她無(wú)怨無(wú)悔。對(duì)神經(jīng)內(nèi)科美好未來(lái)的憧憬更堅(jiān)定了她干好護(hù)理工作、帶好護(hù)理隊(duì)伍的信心。

      秦震新就是這樣,用美麗的青春和無(wú)悔的選擇換來(lái)病人的幸福和安康;用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著一位普通白衣天使的的人生觀、價(jià)值觀和生活觀;用良好的職業(yè)素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、強(qiáng)烈的責(zé)任心和永不褪色的熱情體現(xiàn)著共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。因此,1997、2004年,她先后兩次在唐山市百業(yè)青年大比武中獲市“護(hù)理技術(shù)能手”的稱號(hào),2005年獲市“護(hù)理技術(shù)狀元”稱號(hào),并在河北省舉辦的護(hù)理技能競(jìng)賽中獲“省級(jí)護(hù)理技術(shù)能手”稱號(hào)。2004、2006年又先后兩次獲市“優(yōu)秀護(hù)士”榮譽(yù)稱號(hào),并榮立振興唐山市二等功一次,三等功兩次,2005、2006連續(xù)兩年評(píng)為“唐山市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新帶頭人”。2007年被評(píng)為“市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。2008年被評(píng)為唐山市“天使之星”——百姓心中好護(hù)士,河北省省級(jí)優(yōu)秀護(hù)士。2010、2011院級(jí)優(yōu)秀管理者。

      面對(duì)接踵而至的各種榮譽(yù),秦震新沒(méi)有半點(diǎn)兒陶醉和止步不前。作為一名護(hù)士長(zhǎng),秦震新深知成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)的路任重道遠(yuǎn),她將繼續(xù)朝著自己的目標(biāo)不斷努力,并且要將自己的理想傳承給科里年輕的護(hù)士們,那是從學(xué)校畢業(yè)時(shí)就許下的心愿——做一名合格的護(hù)士,一定要練就一身精湛的技術(shù),為患者解除病痛,讓更多的病人早日康復(fù)。

      第三篇:全國(guó)勞模秦吉強(qiáng)事跡

      杭州金魚(yú)電器集團(tuán)有限公司

      黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理秦吉強(qiáng)同志先進(jìn)事跡

      如果你來(lái)到杭州下沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),相信金魚(yú)集團(tuán)5個(gè)不同功能的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)一定會(huì)吸引你的眼球,有成為集約用地典范52.80米高十層生產(chǎn)大樓的金魚(yú)電器創(chuàng)新工業(yè)園,有占地面積超過(guò)12萬(wàn)平方米的滾筒、波輪、雙桶洗衣機(jī)干衣機(jī)的全球制造基地,也有正在進(jìn)行改擴(kuò)建的金魚(yú)原材料深加工基地。優(yōu)美環(huán)境與現(xiàn)代化氣息相互交融,望著眼前這一切,人們恐怕難以把這樣一家大型白色家電研發(fā)、制造基地與長(zhǎng)板巷那家曾經(jīng)生產(chǎn)鐵鍬刀剪的里弄小廠聯(lián)系在一起。走進(jìn)金魚(yú)電器集團(tuán),員工們說(shuō)起企業(yè)的成長(zhǎng)壯大,總會(huì)如數(shù)家珍地夸自己的?領(lǐng)頭雁?,是他幾十年如一日,嘔心瀝血、臥薪嘗膽,帶領(lǐng)干部職工艱苦創(chuàng)業(yè),團(tuán)結(jié)拼搏,解放思想,改革創(chuàng)新,才取得了今天的不凡業(yè)績(jī)。他,就是全國(guó)勞動(dòng)模范、杭州金魚(yú)電器集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理秦吉強(qiáng)同志。

      秦吉強(qiáng)同志上世紀(jì)70年代初進(jìn)入杭州洗衣機(jī)廠,1979年帶領(lǐng)技術(shù)人員試制成功我省第一臺(tái)全自動(dòng)洗衣機(jī),1984年開(kāi)始擔(dān)任洗衣機(jī)總廠廠長(zhǎng),從此與洗衣機(jī)結(jié)下了不解之緣,一干就是三十幾年。三十多年來(lái),企業(yè)經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,接受了生存發(fā)展、產(chǎn)權(quán)制度改革、市場(chǎng)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云變幻等驚濤駭浪的歷煉,秦吉強(qiáng)同志始終傲立潮頭,榮辱不驚,和同伴們一起默默地打造出了一片新的天地。如今?金魚(yú)?人制造的滾筒洗衣機(jī)不僅游遍全中國(guó)、暢游世界30余個(gè)國(guó)家和地區(qū),2009年還遠(yuǎn)渡重洋,來(lái)到滾筒洗衣機(jī)的故鄉(xiāng)--歐洲,游進(jìn)英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、西班牙、荷蘭、比利時(shí)、波蘭等發(fā)達(dá)國(guó)家的主流賣場(chǎng);今天的?金魚(yú)電器集團(tuán)?已不只是洗衣機(jī)的代名詞,而是一家冰洗一體化、集先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)于一身、年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入近80億元的家電研發(fā)、制造大型企業(yè)集團(tuán);?金魚(yú)?人制造的洗衣機(jī)與 ?海爾?、?美的?等齊名,雄居全國(guó)家電行業(yè)前列。企業(yè)連續(xù)多年入選?中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)?、?浙江省、杭

      州市百?gòu)?qiáng)企業(yè)?,還獲得了?杭州市十大突出貢獻(xiàn)工業(yè)企業(yè)?,?杭州市工業(yè)興市功勛企業(yè)?、杭州市?模范集體?等榮譽(yù)稱號(hào),2009年,金魚(yú)集團(tuán)連續(xù)第四年入選中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng),名列87位。

      秦吉強(qiáng)同志為金魚(yú)集團(tuán)的成長(zhǎng)壯大、為杭州家電制造業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)乃至區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展付出了全部智慧和心血,作出了有口皆碑的貢獻(xiàn),先后榮獲全國(guó)、省市和全國(guó)輕工業(yè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范、浙江省優(yōu)秀企業(yè)家、浙江省突出貢獻(xiàn)經(jīng)營(yíng)者、杭州市功勛企業(yè)家和杭州市優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者等光榮稱號(hào);多次被評(píng)為省、市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;先后當(dāng)選第七、八屆全國(guó)人大代表,浙江省第十次黨代會(huì)代表,杭州市第八、九、十次黨代會(huì)代表。

      ?金魚(yú)?的員工說(shuō)起秦吉強(qiáng)同志的事跡,信服和敬佩之情溢于言表。從他們的介紹中,我們清晰看到了秦吉強(qiáng)同志許多熠熠生輝的思想火花。

      一、“企業(yè)家既要講數(shù)字,也要講政治”

      ——秦吉強(qiáng)同志自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策,依法治企、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持企業(yè)正確的政治方向

      時(shí)下,有些企業(yè)的?掌門人?覺(jué)得:當(dāng)今已是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)品、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的命根子,再講政治有點(diǎn)?背時(shí)?了??汕丶獜?qiáng)同志卻認(rèn)為,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家不但要講經(jīng)濟(jì),也要講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,企業(yè)要堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策,始終在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致,唯有如此,企業(yè)才能緊扣時(shí)代的脈搏和社會(huì)前進(jìn)的步伐,保持正確的發(fā)展方向。

      秦吉強(qiáng)同志是這樣說(shuō),也是這樣做的。他把理論學(xué)習(xí)擺在重要位臵,自覺(jué)參加黨委理論中心組、民主生活會(huì)、專題研討會(huì)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、?三個(gè)代表?重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,無(wú)論工作多忙,他總是帶頭學(xué)習(xí),養(yǎng)成了良好的自學(xué)習(xí)慣,并經(jīng)常在班子會(huì)議上、黨員干部會(huì)議上、結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會(huì),作重點(diǎn)發(fā)言或?qū)n}宣講。

      面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一些?潛規(guī)則?對(duì)企業(yè)的誘惑,秦吉強(qiáng)同志清醒地認(rèn)識(shí)到:要樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象,就必須依法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)實(shí)守信,以遵紀(jì)守法、誠(chéng)信至上打造企業(yè)良好的品牌。一次,某媒體記者問(wèn)他:你最討厭什么?秦吉強(qiáng)擲地有聲地回答:不講信用。抱著這樣的信念,他時(shí)時(shí)用黨紀(jì)國(guó)法、政紀(jì)條規(guī)告誡自己,把誠(chéng)實(shí)守信作為金魚(yú)集團(tuán)的立身之本,構(gòu)建牢固的企業(yè)信用體系,堅(jiān)持依法納稅回報(bào)社會(huì)。例如,有些地方和企業(yè)不顧國(guó)家三令五申,?小金庫(kù)?一度愈演愈烈,而秦吉強(qiáng)同志卻三十年如一日,在企業(yè)內(nèi)堅(jiān)決杜絕設(shè)立?小金庫(kù)?,教育干部員工嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度,堅(jiān)持資金裁決程序,凡需要用錢統(tǒng)一到財(cái)務(wù)部集中支付,做到財(cái)務(wù)管理公開(kāi)、透明,使?小金庫(kù)?沒(méi)有生存的土壤。由于秦吉強(qiáng)同志和干部員工的共同努力,金魚(yú)集團(tuán)一直被評(píng)為省市?誠(chéng)信示范企業(yè)?、?綜合信用等級(jí)AAA企業(yè)?、?重合同,守信用企業(yè)?。

      二、“我最喜歡做的事就是解決問(wèn)題”

      ——秦吉強(qiáng)同志解放思想、銳意改革,開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展

      有人曾經(jīng)問(wèn)秦吉強(qiáng):?你最喜歡做的是什么??他非常干脆 地答道:?解決問(wèn)題。?看似十分簡(jiǎn)單的四個(gè)字,其中卻蘊(yùn)含著秦 吉強(qiáng)同志依靠改革、創(chuàng)新解決金魚(yú)集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中一個(gè)個(gè)難題的智慧和決心。

      1992年,在他的力主下,?金魚(yú)?實(shí)現(xiàn)了與?松下?合資,從而有了后來(lái)的?金松?品牌。這一合資行為在當(dāng)時(shí)引起了爭(zhēng)議,有人認(rèn)為金魚(yú)發(fā)展得好好的,沒(méi)必要跟人家一起搞。面對(duì)強(qiáng)大的壓力,秦吉強(qiáng)選擇了沉默,他就像一名劍客,只用手中的劍來(lái)說(shuō)話。他一方面在國(guó)內(nèi)營(yíng)銷渠道建設(shè)、銷售推廣等方面保持住金魚(yú)集團(tuán)自身的優(yōu)勢(shì),另一方面通過(guò)充分吸收借鑒國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)和管理,并結(jié)合中國(guó)國(guó)情及金魚(yú)實(shí)際,不斷創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌的洗衣機(jī)、冰箱和各類小家電,形成了產(chǎn)品細(xì)分、市場(chǎng)互補(bǔ)的格局。這些年來(lái)秦吉強(qiáng)不僅做大了杭州松下,還成功復(fù)活了?金魚(yú)?品牌,合資雙方可謂實(shí)現(xiàn)了共贏。秦吉強(qiáng)在回顧這段歷史時(shí)說(shuō):?事實(shí)證明,如果沒(méi)有當(dāng)年與松下的成功合作,金魚(yú)也許活不到今天。?

      ?金魚(yú)?的活力不僅來(lái)源于合資合作,秦吉強(qiáng)同志全力推進(jìn)下屬內(nèi)資企業(yè)的改革改制,也為企業(yè)發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。至2002年底下屬12家內(nèi)資企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)收購(gòu)、重組、經(jīng)營(yíng)者持股等不同形式順利完成了改制任務(wù),而且沒(méi)有發(fā)生一起影響社會(huì)穩(wěn)定的群體事件。近年來(lái),他致力于企業(yè)內(nèi)部改革,主持和完成產(chǎn)權(quán)和勞動(dòng)人事制度改革,積累了優(yōu)化配臵,盤活存量,資本運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn),激發(fā)了各改制企業(yè)的生機(jī)和活力。為了規(guī)范和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),秦吉強(qiáng)同志主持制定了一整套較嚴(yán)密的規(guī)章制度和操作程序,出臺(tái)了《集團(tuán)公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵及基本職責(zé)劃分》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《金魚(yú)集團(tuán)派遣到合資企業(yè)的中方高級(jí)管理人員實(shí)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放規(guī)定》等多項(xiàng)制度,逐步形成科學(xué)合理的中高層管理人員激勵(lì)、監(jiān)督和約束機(jī)制,在競(jìng)爭(zhēng)上崗,績(jī)效考核,薪酬改革等方面也有了重大突破,體現(xiàn)了管理要素參與分配,個(gè)人收入與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、企業(yè)效益緊密掛鉤的特點(diǎn),企業(yè)管理向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。

      為了突破?圍城?,尋求更廣闊的發(fā)展空間,2005年,秦吉強(qiáng)同志指揮?金魚(yú)?人展開(kāi)了一場(chǎng)企業(yè)整體易地搬遷的攻堅(jiān)戰(zhàn)。通過(guò)集團(tuán)上下廣大干部員工艱苦努力、團(tuán)結(jié)拼搏,2006年5月,位于下沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的金魚(yú)電器創(chuàng)新工業(yè)園及松下杭州工業(yè)園建成,集團(tuán)及所屬8家企業(yè)提前半年時(shí)間,安全、平穩(wěn)地完成了上千臺(tái)(套)設(shè)備的搬遷和3000余名職工的大轉(zhuǎn)移,期間沒(méi)有發(fā)生一起安全事故和群體性事件,得到市委、市政府的高度評(píng)價(jià);搬遷當(dāng)年,金魚(yú)集團(tuán)銷售收入和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分別比搬遷前增長(zhǎng)了50%和61%,為企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)和騰飛夯實(shí)了基礎(chǔ)。

      ?金魚(yú)?已經(jīng)在大步前行,今后怎樣轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展?秦吉強(qiáng)同志又開(kāi)始思考解決這個(gè)大問(wèn)題。他說(shuō),?對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),以資本投入購(gòu)買土地廠房、引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,搞簡(jiǎn)單的重復(fù)和增量的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,要讓企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位臵,就必須促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈從‘微笑曲線’中間向兩側(cè)高端發(fā)展。?金魚(yú)集團(tuán)今年的發(fā)展思路就很好地詮釋了?微笑曲線?的涵義:強(qiáng)調(diào)研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷服務(wù)兩頭

      在內(nèi),低端制造中間在外。同時(shí),加快推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有機(jī)融合,大力向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展延伸,提升優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。為此,金魚(yú)集團(tuán)引進(jìn)香港合作伙伴,合資成立集研發(fā)、制造、加工、銷售高分子樹(shù)脂材料著色系列產(chǎn)品以及改性塑料、工程塑料相關(guān)制品為一體的高分子材料加工項(xiàng)目,為集團(tuán)主要整機(jī)產(chǎn)品提供原材料配套,拓展新領(lǐng)域。一項(xiàng)旨在?開(kāi)發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的全新概念、智能化、模數(shù)化集成、結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的家電產(chǎn)品。?的?新產(chǎn)品研發(fā)方案?正在緊鑼密鼓地實(shí)施,首期合作的智能集成廚房和智能空氣護(hù)理系統(tǒng)兩大項(xiàng)目,已于2009年11月3日正式簽約。兩大項(xiàng)目均具有行業(yè)領(lǐng)先性的概念化、智能化產(chǎn)品。其中,智能集成廚房包含模數(shù)式可組合柜體和模數(shù)式廚房電器集成,可自由選配集成下吸式脫排油煙機(jī)、模數(shù)式環(huán)保灶具、家用釀酒機(jī)、蔬菜水果保鮮柜等15個(gè)電器。智能空氣護(hù)理系統(tǒng)包含無(wú)葉片智能送風(fēng)、智能空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)、凈化、網(wǎng)絡(luò)播放器等多種功能,并實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)有風(fēng)葉送風(fēng)產(chǎn)品的突破性設(shè)計(jì)。2010年,智能空氣護(hù)理系統(tǒng)產(chǎn)品項(xiàng)目將完成研發(fā),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的工業(yè)化批量生產(chǎn)并擇機(jī)投放市場(chǎng),智能集成廚房項(xiàng)目也在緊鑼密鼓的推進(jìn)實(shí)施中。金魚(yú)集團(tuán)正步履堅(jiān)實(shí)地朝著建設(shè)?具有世界一流水平的白色家電制造基地?的目標(biāo)邁進(jìn)。

      三、“無(wú)論遇到什么挫折和困難,我始終都不放棄”

      ——秦吉強(qiáng)同志兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地,為人保持低調(diào)、工作爭(zhēng)創(chuàng)一流,把做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)視為自己的崇高使命和不懈追求

      走進(jìn)秦吉強(qiáng)同志的辦公室,墻上掛著一幅橫匾,四個(gè)大字赫然在目:?厚積薄發(fā)?,想必這就是他的座右銘。秦吉強(qiáng)在一次接受記者采訪時(shí)曾經(jīng)這樣說(shuō):?這么多年以來(lái),我只是一直專注于這個(gè)行業(yè),經(jīng)歷過(guò)很多風(fēng)風(fēng)雨雨,有過(guò)挫折和困難,但也有成功的喜悅,無(wú)論發(fā)生過(guò)什么,我始終都沒(méi)有放棄。金魚(yú)集團(tuán)一路走來(lái),不斷壯大、持續(xù)發(fā)展,我很欣慰。?也許正是他這種從不言棄、不懈追求的精神,才成就了金魚(yú)集團(tuán)今天的厚積薄發(fā)。

      在杭州,業(yè)內(nèi)人士稱呼秦吉強(qiáng)同志為?秦老虎?,這不僅因?yàn)樗麑傧嗍?虎?,更因?yàn)樗墒掠泄?虎勁?。杭州家電行業(yè)起步早、發(fā)展快,曾經(jīng)擁有許多響亮的牌子,90年代幾近輝煌。但曾幾何時(shí),隨著國(guó)際家電巨頭蜂擁而入,一批家電?巨人?紛紛倒下,杭州家電突然沉默了。但在這片血雨腥風(fēng)的沙場(chǎng)上,?金魚(yú)電器?這桿大旗如今卻仍在迎風(fēng)飄揚(yáng),而且擠身于僅剩為數(shù)不多的幾個(gè)本土品牌的行列;與松下合資合作后,這只?秦老虎?又指揮松下在洗衣機(jī)江湖縱橫出沒(méi),他掌管的松下洗衣機(jī),成為至今松下中國(guó)幾十家家電銷售公司里經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)利潤(rùn)、貢獻(xiàn)最好的。日本松下在華60多家合資控股公司中,唯有秦吉強(qiáng)--這個(gè)中方代表同時(shí)擔(dān)任著董事長(zhǎng)和總經(jīng)理職位;2009年,面對(duì)猛烈襲來(lái)的國(guó)際金融風(fēng)暴,秦吉強(qiáng)率領(lǐng)金魚(yú)電器集團(tuán)員工搶訂單、促銷售、拓市場(chǎng),克服各種困難和不利因素,企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)10.48 %,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)83.34%。同一年,金魚(yú)集團(tuán)企業(yè)軟實(shí)力提升到新水平:松下家電以全國(guó)最高分982.96分通過(guò)了中國(guó)機(jī)械工業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)會(huì)?國(guó)一級(jí)?安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)審。據(jù)了解,這也是我省第一家通過(guò)?國(guó)一級(jí)?安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的家電制造企業(yè)。這一串串?dāng)?shù)據(jù)、一個(gè)個(gè)?第一?的背后,凝結(jié)著秦吉強(qiáng)同志和金魚(yú)干部員工付出的大量心血和汗水;從不勝枚舉的事例中,人們也清晰可見(jiàn)地看到了秦?老虎?不懈追求、勇創(chuàng)一流的那股?虎勁?。

      如今,秦吉強(qiáng)又提出了實(shí)施自主品牌三個(gè)“100萬(wàn)臺(tái)”戰(zhàn)略,從2010年起通過(guò)三~五年的努力,達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)自主品牌洗衣機(jī)、100萬(wàn)臺(tái)冰箱、100萬(wàn)臺(tái)電風(fēng)扇暖風(fēng)器的年生產(chǎn)銷售規(guī)模,實(shí)現(xiàn)自主品牌和松下產(chǎn)品雙贏的目標(biāo)。為金魚(yú)集團(tuán)確立了未來(lái)5年的發(fā)展戰(zhàn)略:?做強(qiáng)做大家電主業(yè),擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,強(qiáng)化資本運(yùn)作力度,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?,加快實(shí)現(xiàn)百億企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo),并力爭(zhēng)在2010年的基礎(chǔ)上,再造一個(gè)金魚(yú)集團(tuán),打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的先進(jìn)智能環(huán)保家居電器制造基地。

      秦吉強(qiáng)干事業(yè)兢兢業(yè)業(yè),充滿?虎?勁;為商為人他卻一身

      ?儒?氣,他揭秘自己的經(jīng)營(yíng)之道就是8個(gè)字:?與人為善,不怒不爭(zhēng)?。身為省市家電行業(yè)舉足輕重的企業(yè)老總,他從不喜歡張揚(yáng),為人處事十分低調(diào),每當(dāng)媒體慕名前來(lái)采訪時(shí),他總是對(duì)記者說(shuō):多宣傳企業(yè),不要宣傳我個(gè)人;在公共場(chǎng)合講話作報(bào)告,他總是有的放矢,講成績(jī)恰如其分、講問(wèn)題實(shí)事求是、講措施切中要害,從不講空話大話。2009年,金魚(yú)集團(tuán)迎來(lái)建廠30周年慶典,這正是秦吉強(qiáng)同志為金魚(yú)電器的事業(yè)發(fā)展嘔心瀝血,臥薪嘗膽的三十年,但他始終覺(jué)得企業(yè)發(fā)展壯大離不開(kāi)全體職工的共同努力,他不借慶典宣揚(yáng)個(gè)人形象,不搞鋪張浪費(fèi),而是向所有職工和退休人員發(fā)放?金魚(yú)?牌電扇,深受大家贊譽(yù)。

      四、“金魚(yú)能有今天,上靠領(lǐng)導(dǎo)、下靠團(tuán)隊(duì)和職工”

      ——秦吉強(qiáng)同志心系員工群眾、團(tuán)結(jié)班子成員,堅(jiān)持“以人為本”,勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,確保企業(yè)和諧與穩(wěn)定

      秦吉強(qiáng)同志擔(dān)任廠長(zhǎng)、總經(jīng)理幾十年,始終要求干部要善待員工,他常說(shuō):?金魚(yú)能有今天,上靠領(lǐng)導(dǎo)、下靠團(tuán)隊(duì)和職工?,因?yàn)樗钪?,企業(yè)的發(fā)展壯大,需要員工與企業(yè)的同舟共濟(jì)。

      在金魚(yú)集團(tuán),外來(lái)的人們常對(duì)這樣一些細(xì)節(jié)感到好奇:桌子的尖角改成了圓角,管道黏合劑涂刷改成了軟瓶尖嘴噴涂,在車間安裝了吸風(fēng)系統(tǒng),員工宿舍安裝了空調(diào),電源插座箱上安裝了漏電保護(hù)裝臵……。其實(shí),所有這一切都是為了保護(hù)生產(chǎn)一線員工的健康和安全,秦吉強(qiáng)就是這樣把?以人為本?的理念在金魚(yú)集團(tuán)化為了看得見(jiàn)、摸得著的行動(dòng)。更有甚者,近年來(lái),秦吉強(qiáng)撥巨款把用來(lái)擰緊洗衣機(jī)底部大螺母的液壓脈沖氣動(dòng)扳手改成了電動(dòng)擰緊機(jī),因?yàn)榍罢咦鳂I(yè)時(shí),會(huì)不斷發(fā)出刺耳的噪音,工人不得不在耳朵里塞兩個(gè)小棉球,而后者幾乎是無(wú)聲的,更新設(shè)備后,工人們上班再也不用在耳朵里面塞棉球了。但二者的價(jià)格相差太多了,每部電動(dòng)擰緊機(jī)要10多萬(wàn)元,而氣動(dòng)扳手則只要2000多元。對(duì)此,秦吉強(qiáng)同志是這樣認(rèn)為的:?與其說(shuō)把100萬(wàn)元砸到安全事故處理上,還不如把100萬(wàn)投到事故預(yù)防上,收獲到的是既保障企業(yè)安全又保護(hù)員工健康的效果。?

      秦吉強(qiáng)同志十分重視職工群眾的意見(jiàn)和建議,凡有職工到他辦公室來(lái)反映情況,他總是抽出時(shí)間,熱情接待,耐心解答,盡力幫助解決他們的實(shí)際困難。遇到企業(yè)改制改革、人員分流等涉及員工切身利益的大事時(shí),身兼黨委書記的秦吉強(qiáng)始終把做好職工思想政治工作放在首位,要求兩級(jí)黨、工組織認(rèn)真做好宣傳引導(dǎo)和耐心細(xì)致的思想工作,同時(shí),盡力考慮職工的切身利益,為他們爭(zhēng)取優(yōu)惠政策。這幾年,隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng),職工的福利待遇和收入有了不同程度的改善,物質(zhì)文化生活水平得到新的提升;2009年,面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)危機(jī),他以保民生、促發(fā)展為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,切實(shí)兌現(xiàn)不裁員、不減薪、不欠薪的?三不?承諾,職工們稱贊秦吉強(qiáng)同志是個(gè)?心里裝著職工群眾、說(shuō)到做到的人。?近年來(lái),整個(gè)集團(tuán)未出現(xiàn)過(guò)群體性上訪事件和其他突發(fā)事件,確保了企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。

      秦吉強(qiáng)同志在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,深深懂得,人才支撐是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須著力在制度建設(shè)、平臺(tái)搭建、榮譽(yù)激勵(lì)等方面抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。在他主持和指導(dǎo)下,各職能部門制定并完善了人才評(píng)價(jià)和績(jī)效考核體系,推進(jìn)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)等各個(gè)環(huán)節(jié)工作,集團(tuán)還制定實(shí)施了一系列激勵(lì)機(jī)制,在分配、福利、晉級(jí)等方面政策向特殊崗位、優(yōu)秀人才傾斜。這幾年,雖然企業(yè)高層次人才招攬難,技術(shù)骨干跳槽現(xiàn)象更是屢見(jiàn)不鮮;可在金魚(yú)集團(tuán)科技人員總體上安心、穩(wěn)定,成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主力軍。

      在金魚(yú)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,同事們不但視秦吉強(qiáng)同志為?班長(zhǎng)?,更把他當(dāng)成自己的?兄長(zhǎng)?,因?yàn)樗彩驴偤桶嘧映蓡T商量,從不搞?一言堂?。作為黨政?一把手?,他十分注重堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格按制度、按規(guī)定辦事,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重大決策、重大項(xiàng)目安排及重大人事任免均通過(guò)規(guī)定程序討論決定,每次班子民主生活會(huì),他都帶頭聯(lián)系自己思想和工作實(shí)際,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。在秦吉強(qiáng)同志的示范引領(lǐng)下,金魚(yú)班子成員間互相尊重、團(tuán)結(jié)協(xié)作,營(yíng)造了齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。

      五、“寧可得罪人,也絕不能道德失守”

      ——秦吉強(qiáng)同志嚴(yán)格要求自己,處處身先士卒,謙虛謹(jǐn)慎、公道正派、廉潔自律,始終保持優(yōu)良的道德情操和人格魅力

      秦吉強(qiáng)同志可謂是個(gè)大忙人,他不但要謀劃、指揮金魚(yú)集團(tuán)及其十多家投資企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,作為人大代表和黨代表,他還要經(jīng)常完成開(kāi)會(huì)、視察等社會(huì)工作。即使這樣,秦吉強(qiáng)同志只要一有空,就沉到遠(yuǎn)在下沙的生產(chǎn)一線,了解情況、解決問(wèn)題,忙得不亦樂(lè)乎,以至經(jīng)常誤了吃飯時(shí)間,因此,在回杭州總部的車上吃個(gè)快餐,就成了他的家常便飯。

      這幾年?金魚(yú)?家業(yè)大了、產(chǎn)品?香?了、名聲也響了,但秦吉強(qiáng)同志嚴(yán)于律己、寬以待人、樸素誠(chéng)懇、淡泊名利的精神和品德沒(méi)有變,他依舊是一身正氣,辦事非常講原則,嚴(yán)格依法依規(guī),不但贏得了金魚(yú)集團(tuán)廣大干部、職工的擁戴,也受到客戶和供應(yīng)商的普遍尊重。

      金魚(yú)集團(tuán)在產(chǎn)品銷售、外協(xié)配套等方面涉及經(jīng)濟(jì)利益的部門、人員非常多,秦吉強(qiáng)同志清醒地認(rèn)識(shí)到,正人必須先正己,要教育別人?常在河邊走,就是不濕鞋?,首先要把好自己這一關(guān)。他常對(duì)身邊的人說(shuō):?涉及企業(yè)利益的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)干部一定要頭腦清醒,絕不能為周邊的人謀一點(diǎn)點(diǎn)私利,包括親戚、朋友、老師、同學(xué),寧可得罪人,也絕不能失守道德底線?。他是這樣說(shuō)的,也是這么做的。在金魚(yú)集團(tuán)效益規(guī)模日益發(fā)展的情況下,有不少親戚朋友找上門來(lái),想讓秦總安排進(jìn)公司,或在業(yè)務(wù)上給以適當(dāng)照顧,但都被他一一婉言拒絕了。在集團(tuán),大多數(shù)干部員工都知道,?不介紹任何親戚進(jìn)金魚(yú)集團(tuán)?、?不為任何朋友在金魚(yú)集團(tuán)爭(zhēng)取業(yè)務(wù)打招呼?是秦吉強(qiáng)同志長(zhǎng)期堅(jiān)持的規(guī)矩。

      因經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上的關(guān)系,常有一些客戶送禮送物給秦總,在金錢誘惑面前,秦吉強(qiáng)同志堅(jiān)守道德底線,堅(jiān)持在業(yè)務(wù)往來(lái)中拒收禮金禮品,對(duì)無(wú)法拒絕的禮金禮品一律上交處理。時(shí)間長(zhǎng)了,熟悉他的客戶就不再送禮上門了。與之共事的人都十分欽佩秦總的這些原則,客戶們也都覺(jué)得和秦總談合作謀共贏很?通氣?。

      秦吉強(qiáng)同志不但自己做到在反腐倡廉上?不失守?,而且十分重

      視加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。他和集團(tuán)黨委?一班人?認(rèn)為,重組改制以后,集團(tuán)所屬投資企業(yè)都成為獨(dú)立法人,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員自主權(quán)加大了,容易形成個(gè)人說(shuō)了算的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),如果不加強(qiáng)對(duì)投資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的有效監(jiān)督,極易滋生職務(wù)腐敗。為此,集團(tuán)黨委、紀(jì)委先后制定并完善了《金魚(yú)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《金魚(yú)集團(tuán)投資企業(yè)高級(jí)管理人員勤政廉政守則》、《關(guān)于黨員干部警示教育及督查管理辦法》等黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度規(guī)定,一旦群眾舉報(bào)或發(fā)現(xiàn)投資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的有關(guān)問(wèn)題,集團(tuán)紀(jì)檢部門就立即啟動(dòng)《關(guān)于黨員干部警示教育及督查管理辦法》,按照?函詢—告誡—整改督查—登記備案?的工作程序,及時(shí)介入調(diào)查核實(shí)并提出整改要求,起到了重要的監(jiān)督和約束作用。集團(tuán)每年年終還把對(duì)投資企業(yè)的黨風(fēng)廉政工作的考核與經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核緊密結(jié)合起來(lái),并將評(píng)價(jià)考核結(jié)果與投資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效獎(jiǎng)懲、虛擬股兌現(xiàn)直接掛鉤,落實(shí)激勵(lì)約束和責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定,提高了各投資企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理工作的水平和實(shí)效。

      被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范、赴京出席表彰大會(huì)并聆聽(tīng)胡錦濤總書記的重要講話,秦吉強(qiáng)同志把這些看作是榮譽(yù),更看作是鞭策。身為金魚(yú)?掌門人?和改革創(chuàng)新的?領(lǐng)跑者?,他將繼續(xù)以黨的事業(yè)和企業(yè)改革發(fā)展為己任,在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,引領(lǐng)?金魚(yú)?人躊躇滿志,負(fù)重前行……

      第四篇:秦開(kāi)美事跡

      6月10日,潛江市浩口鎮(zhèn)第三小學(xué)挾持人質(zhì)現(xiàn)場(chǎng),從教20多年、現(xiàn)年40歲的語(yǔ)文代課老師秦開(kāi)美,以其生死關(guān)頭的無(wú)畏選擇,被無(wú)數(shù)網(wǎng)友譽(yù)為“最美老師”。

      同樣引發(fā)網(wǎng)友贊譽(yù)的,還有41歲的浩口鎮(zhèn)委副書記、紀(jì)委書記王林華。面對(duì)攜帶爆炸裝置、汽油和自制土槍的犯罪嫌疑人,他主動(dòng)提出進(jìn)入教室,自己做人質(zhì)將秦開(kāi)美換出。“最美老師”秦開(kāi)美—盡力保護(hù)學(xué)生是老師應(yīng)盡的職責(zé)

      “這是我有生以來(lái)最驚險(xiǎn)的經(jīng)歷。”昨日下午,面對(duì)本報(bào)記者,秦開(kāi)美略顯靦腆地說(shuō),“我主動(dòng)提出留下來(lái),是因?yàn)樽鳛槔蠋?,盡力保護(hù)學(xué)生是我應(yīng)盡的職責(zé)?!?/p>

      “我不會(huì)走的”

      “你不能走,你走我就把炸藥引爆?!鼻亻_(kāi)美回憶,男子進(jìn)入教室后,首先這樣說(shuō)?!拔野堰z書都寫好了,來(lái)了就沒(méi)有打算活著回去?!蹦凶舆M(jìn)一步威脅她。

      “您放心,我不會(huì)走的。政府會(huì)解決你的問(wèn)題的,解決了我再走。”在教室內(nèi),秦開(kāi)美這樣對(duì)男子說(shuō)。

      秦開(kāi)美介紹,男子帶了6瓶汽油,分別裝在礦泉水瓶和罐頭瓶中,一進(jìn)入教室,就把一瓶汽油擰開(kāi),撒在地上,然后把40多厘米長(zhǎng)的刀具放在講臺(tái)上。后來(lái),男子一手拿著爆炸裝置,一手拉住她的手,炸藥管上的引線赫然就在眼前。

      秦開(kāi)美說(shuō),她當(dāng)時(shí)能明顯感受到,男子帶有很大的怨恨,一直自言自語(yǔ),沉浸在自己的情緒中。

      “同學(xué)們,不要怕”

      “我首先想到的是穩(wěn)定他的情緒,一直勸他。”秦開(kāi)美說(shuō),最初,她曾想向?qū)Ψ教岢鲎寣W(xué)生去上廁所,以便他們盡快離開(kāi)教室脫險(xiǎn)。不過(guò)后來(lái)她想到,學(xué)生們一出去,可能會(huì)因過(guò)度驚慌導(dǎo)致場(chǎng)面失控,男子一旦受到這種刺激,后果不堪設(shè)想。所以,她很快放棄了這個(gè)念頭。該男子60歲,聽(tīng)力不好,秦開(kāi)美與他交涉溝通非常困難,只能提高嗓門,但又怕這樣會(huì)惹惱他。

      讓她感到后怕的是,當(dāng)時(shí)她既要應(yīng)付男子,又要安撫52名學(xué)生的情緒。當(dāng)時(shí),一些學(xué)生因受到驚嚇哭了起來(lái)。

      “同學(xué)們,不要怕,不會(huì)有事的,爺爺不會(huì)傷害你們的。”她安慰學(xué)生們。

      與此同時(shí),她又小心試探著提出要求:“我留在這里,讓學(xué)生們出去吧?!?/p>

      連續(xù)幾次后,沒(méi)想到,男子同意了。

      制止學(xué)生傳紙條

      秦開(kāi)美說(shuō),在男子不停的威脅過(guò)程中,也有學(xué)生很勇敢,讓她非常感動(dòng)。

      “爺爺,你的心情我們理解,你的事情會(huì)處理好的。”秦開(kāi)美說(shuō),在現(xiàn)場(chǎng)令人窒息的氛圍中,坐在最前排的13歲女學(xué)生鄭雨桐說(shuō)了這么一句。

      后來(lái),鄭雨桐又寫了一張字條,“爺爺你不要激動(dòng)”,希望遞給男子。

      “我不想讓學(xué)生與他有接觸,怕刺激他,所以制止了,沒(méi)讓她把字條傳過(guò)去。”秦開(kāi)美說(shuō)?!八綍r(shí)膽子很小”

      “她平時(shí)膽子很小,不知道當(dāng)時(shí)為什么那么鎮(zhèn)定,也不知道她的勇氣從哪里來(lái)?!鼻亻_(kāi)美的丈夫張賢華說(shuō)。

      被換出教室后,張賢華陪著妻子走下教學(xué)樓樓梯。一邊走,秦開(kāi)美一邊對(duì)丈夫說(shuō),“剛開(kāi)始確實(shí)被嚇到了,后來(lái)冷靜下來(lái),想到那種情況下肯定不能急,孩子們都在里面,就想把對(duì)方穩(wěn)住,讓他把學(xué)生們放出來(lái)?!?/p>

      在浩口鎮(zhèn)第三小學(xué),老師們團(tuán)團(tuán)把記者圍住,對(duì)秦開(kāi)美贊賞有加。

      “她平時(shí)性格柔柔的,比較沉穩(wěn),當(dāng)時(shí)情況千鈞一發(fā),把自己留下來(lái)當(dāng)人質(zhì),需要多么大的膽量!”六年級(jí)(1)班數(shù)學(xué)老師何信珍說(shuō)。

      “秦老師的公開(kāi)課講得很好,學(xué)校組織的考試經(jīng)常名列前茅。誰(shuí)能想到,她是教了20多年書的代課教師?!绷硗鈳酌蠋熣f(shuō)。

      據(jù)了解,秦開(kāi)美1988年參加工作,進(jìn)入浩口鎮(zhèn)第三小學(xué)任教已有10多年時(shí)間,月工資約1400元。

      鎮(zhèn)紀(jì)委書記王林華—

      老師都沖到前面我也沒(méi)有什么怕的昨日下午5時(shí)許,記者苦苦守候后,終于在浩口鎮(zhèn)第三小學(xué)見(jiàn)到了姍姍來(lái)遲的王林華。此前,記者曾給他打電話,他很低調(diào),不愿意接受采訪。

      王林華今年41歲,潛江市王場(chǎng)鎮(zhèn)人,到浩口鎮(zhèn)工作3年,任鎮(zhèn)委副書記、紀(jì)委書記。身高1.78米的他,體形魁梧。

      他對(duì)犯罪嫌疑人張某非常熟悉。據(jù)他介紹,張某今年60歲,浩口鎮(zhèn)人,1985年曾因盜竊罪入獄,2000年左右又因非法制造槍支及故意傷害被判入獄。

      此前,張某多次到潛江當(dāng)?shù)胤ㄔ骸z察院等部門上訪,覺(jué)得自己遭受了不公正待遇,王林華也曾接訪過(guò)他。

      王林華說(shuō),事發(fā)后,他第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),見(jiàn)張某腰間左邊插著一把刀,右邊插著一把自制土槍,一手拿著爆炸裝置,另一只手拿著打火機(jī)湊近引線。

      最初,浩口鎮(zhèn)委書記和派出所民警都曾提出作為人質(zhì),交換被挾持的秦開(kāi)美老師。不過(guò),張某沒(méi)有同意。

      “可能是他覺(jué)得女同志威脅小一些?!蓖趿秩A說(shuō)。當(dāng)他提出由自己來(lái)交換秦老師時(shí),認(rèn)識(shí)他的張某猶豫片刻后,最終同意了。

      王林華介紹,他進(jìn)入教室后,張某先用課桌堵住前門,又將他逼到后門,用課桌圍起,讓他坐在里面,防止他逃走。他不停規(guī)勸張某,希望他冷靜下來(lái)。但張某十分固執(zhí),口口聲聲要求“翻案”。

      時(shí)間一分一秒過(guò)去,王林華仿佛能聽(tīng)見(jiàn)自己劇烈的心跳?!昂髞?lái),他打開(kāi)一瓶汽油,分兩次往我身上潑。就在這時(shí)候,槍響了。”王林華說(shuō)。

      “進(jìn)入之前,我已經(jīng)知道他身上有炸藥,但看到公安民警和秦老師都沖到前面,我也沒(méi)有什么怕的。另外,我覺(jué)得我能說(shuō)服他,所以就進(jìn)去了?!彼a(bǔ)充道。

      警方成功處置后,王林華回到鎮(zhèn)政府大院,白襯衣和西褲上都是汽油。他洗了個(gè)澡,換了衣服,沒(méi)有向家人聲張。直到接到妻子的電話,他才簡(jiǎn)單說(shuō)了幾句。

      看到秦老師安全走出教室

      獲救學(xué)生激動(dòng)得抱在一起

      昨日下午,本報(bào)記者輾轉(zhuǎn)采訪到六年級(jí)(3)班的幾名學(xué)生。他們經(jīng)歷了20多分鐘的驚魂,也見(jiàn)證了秦開(kāi)美老師在生死關(guān)頭的鎮(zhèn)定。

      “那個(gè)人很激動(dòng),把秦老師逼到了墻那邊。”11歲的劉啟亮回憶,同學(xué)們發(fā)現(xiàn)對(duì)方拿著炸藥和刀,都很害怕。不過(guò)秦老師非常冷靜,一直對(duì)他們說(shuō)“不要怕”。

      “那個(gè)人把汽油放在講臺(tái)上,手里拿著炸藥,還夾著一把刀?!?3歲的張正嵐說(shuō),秦老師叮囑同學(xué)們“不要講話,安靜鎮(zhèn)定”。

      “坐在我后面的胡佳妮嚇哭了,我安慰她不要哭?!?3歲的鄭雨桐告訴記者。

      同學(xué)們說(shuō),他們被轉(zhuǎn)移到操場(chǎng),都松了口氣。“不過(guò)我們都很擔(dān)心秦老師,后來(lái)看到她下來(lái)了,大家激動(dòng)得抱在一起?!编嵱晖┱f(shuō)。

      第五篇:秦戊孫同志基本情況及主要事跡

      秦戊孫同志基本情況及主要事跡

      秦戊孫、男、1968年9月出生,廣西靈川人,大學(xué)專科文化,中共黨員,1991年2月參加工作,執(zhí)業(yè)醫(yī)師、臨床主管檢驗(yàn)師?,F(xiàn)任靈川縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局黨組成員、副局長(zhǎng)。在長(zhǎng)達(dá)27年衛(wèi)生工作中,始終勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮斗在衛(wèi)生一線、保持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,用辛勤的汗水和一顆對(duì)事業(yè)的赤誠(chéng)之心,為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

      一、修身養(yǎng)德,強(qiáng)黨性

      堅(jiān)定黨的信念,不斷學(xué)習(xí)、理會(huì)、踐行黨的各項(xiàng)方針、政策,具有良好的政治修養(yǎng),培養(yǎng)了優(yōu)良黨性,樹(shù)立起正確的道德觀,錘煉出黨員優(yōu)秀品質(zhì):站穩(wěn)立場(chǎng)、矩守紀(jì)律,敢闖敢為,銳意進(jìn)取,嚴(yán)格要求,通過(guò)精細(xì)管理爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)。

      二、致力基層、結(jié)碩果

      1991年2月畢業(yè)分配到九屋鄉(xiāng)衛(wèi)生院一直2016年5月整整25年,輾轉(zhuǎn)六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),一路艱辛,仍不斷砥礪前行,最美的青春年華獻(xiàn)給基層衛(wèi)生事業(yè)。

      1、發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善衛(wèi)生院院容院貌。2002年,蘭田瑤族鄉(xiāng)衛(wèi)生院申報(bào)創(chuàng)建桂林市首批“愛(ài)嬰衛(wèi)生院”。當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院破爛不堪,衛(wèi)生院負(fù)債運(yùn)行,為創(chuàng)建營(yíng)造良好環(huán)境,全院12個(gè)職工,女同志拌漿,男同志挑水泥、貼瓷磚,經(jīng)過(guò)一個(gè)多星期辛勤勞動(dòng),完成全院住院、門診600多平方米墻磚的張貼。時(shí)任鄉(xiāng)長(zhǎng)看到此情景,不住感慨,并立即送來(lái)兩噸水泥和一車沙子,在全鄉(xiāng)干部大會(huì)號(hào)召向衛(wèi)生院學(xué)習(xí)“不等靠要,自力更生,敢叫舊貌換新顏”的精神。2003年積極爭(zhēng)取到區(qū)財(cái)政廳10萬(wàn)元資金,修建了600平方米蘭田衛(wèi)生院住院綜合樓。2004年在海洋鄉(xiāng)衛(wèi)生院任院長(zhǎng)期間,通過(guò)職工借錢分期返還,衛(wèi)生院籌集部分方式,新建了一棟1000平方米、12套職工宿舍樓,解決了職工住宿問(wèn)題。在潭下鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院任院長(zhǎng)期間,向上級(jí)爭(zhēng)取170萬(wàn)資金,累計(jì)投入400萬(wàn)元新建了1200平方米的門診大樓和改擴(kuò)建1300平方米的住院大樓,衛(wèi)生院面貌就此展現(xiàn)。2013年任大圩鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng),完成住院部擴(kuò)建600平方米,搬遷婦產(chǎn)科,婦產(chǎn)科達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)配置,也為中醫(yī)科的留出了發(fā)展空間。這些衛(wèi)生院通過(guò)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),極大改善院容院貌和良好就醫(yī)環(huán)境,為衛(wèi)生院發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      2、創(chuàng)新品牌,推進(jìn)衛(wèi)生院全面發(fā)展

      所擔(dān)任四個(gè)衛(wèi)生院院長(zhǎng)期間,注重衛(wèi)生院各科室均衡發(fā)展,更強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生院品牌科室的創(chuàng)建,在蘭田衛(wèi)生院和潭下中心衛(wèi)生院期間致力發(fā)展蛇傷科品牌,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究探索出草醫(yī)結(jié)合西醫(yī)治療蛇傷的方法,創(chuàng)下了治療200多例蛇傷治療無(wú)一死亡、無(wú)一致殘、傷口無(wú)一感染的奇跡。2004年在海洋鄉(xiāng)衛(wèi)生院創(chuàng)立靈川縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第一個(gè)正骨??啤L断骆?zhèn)中心衛(wèi)生院除蛇傷外,還重點(diǎn)壯大外科和中醫(yī)科,當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院外科年手術(shù)達(dá)150多例;中醫(yī)發(fā)展理念領(lǐng)先,2008年潭下中心衛(wèi)生院中醫(yī)科就配備有門診、住院部,配有煎藥室、理療室等完善的配套設(shè)施,在當(dāng)時(shí)的桂林鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處于較高水平。2013年大圩中心衛(wèi)生院中醫(yī)科只有40多平方米的擁擠業(yè)務(wù)用房,通過(guò)規(guī)劃建設(shè),完成中醫(yī)科的整體搬遷,業(yè)務(wù)用房面積達(dá)到400多平方米,建成一個(gè)布局合理、設(shè)置規(guī)范、功能齊全、技術(shù)雄厚的中醫(yī)科,實(shí)現(xiàn)中醫(yī)騰飛的規(guī)劃,品牌樹(shù)立了衛(wèi)生院形象,推動(dòng)了衛(wèi)生院持續(xù)發(fā)展。

      3、重視人才,注入衛(wèi)生院發(fā)展活力

      在人才培養(yǎng)方面既要不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,還要重視整個(gè)衛(wèi)生院的專業(yè)人才培養(yǎng);不光重視專業(yè)技術(shù)提高,也要對(duì)管理人才進(jìn)行發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)。剛衛(wèi)校畢業(yè)時(shí)從事臨床檢驗(yàn),通過(guò)自學(xué)考試在廣西醫(yī)科大學(xué)臨床專業(yè)畢業(yè),并考取醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格。在九屋衛(wèi)生院工作十年間,先后到縣人民醫(yī)院進(jìn)行三個(gè)月的放射學(xué)習(xí),一年的內(nèi)、外科進(jìn)修學(xué)習(xí),參加市衛(wèi)生局舉辦一個(gè)月心電圖學(xué)習(xí)提高班,在衛(wèi)生院幾乎可以勝任任何工作,在擔(dān)任蘭田、海洋、潭下衛(wèi)生院院長(zhǎng)期間,堅(jiān)持臨床排班,蛇傷治療經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)成熟,還熟練開(kāi)展闌尾切除、疝氣修補(bǔ)等手術(shù)。因長(zhǎng)期堅(jiān)持一線上班,身體力行、業(yè)務(wù)熟習(xí)、知識(shí)面廣,加上管理有方,對(duì)衛(wèi)生院管理游刃有余,在衛(wèi)生系統(tǒng)中享有較高聲譽(yù)。每到一個(gè)衛(wèi)生院都把人才培養(yǎng)作為首要發(fā)展要素,制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,使每個(gè)技術(shù)人員都能回爐重?zé)捤苄突驅(qū)?婆囵B(yǎng)。對(duì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、懂管理,求上進(jìn)的人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),幫助他們走向領(lǐng)導(dǎo)崗位,共推薦培養(yǎng)7名同志擔(dān)任正、副院長(zhǎng)職務(wù)。

      二十多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事衛(wèi)生工作,獲得太多的縣、鄉(xiāng)的表彰,獲桂林市2009-2010年重大傳染病救治工作先進(jìn)個(gè)人,2009年自治區(qū)新農(nóng)合先進(jìn)工作者,2011年廣西衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。更難得帶領(lǐng)衛(wèi)生院負(fù)重前行,克服一個(gè)又一個(gè)困難,創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)成績(jī):2002年蘭田瑤族鄉(xiāng)衛(wèi)生院首批創(chuàng)建桂林市“愛(ài)嬰衛(wèi)生院”成功;2004年海洋鄉(xiāng)衛(wèi)生院首批創(chuàng)建桂林市“標(biāo)準(zhǔn)化示范衛(wèi)生院”成功;2010時(shí)任自治區(qū)人大副主任莫永清帶隊(duì)到潭下鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院考察,給予高度評(píng)價(jià);2011年潭下鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院黨支部被桂林市衛(wèi)生局授予“優(yōu)秀黨支部”。

      三、真抓實(shí)干,出實(shí)效

      2014年4月,經(jīng)組織部門選調(diào)到靈田鎮(zhèn)任黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng),先后分管衛(wèi)生計(jì)生、農(nóng)業(yè)水利、城鄉(xiāng)清潔等工作,都取得優(yōu)異成績(jī),為靈田鎮(zhèn)創(chuàng)建“新型農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”在全市評(píng)比中獲得第二名付出了艱辛的勞動(dòng)。2016年5月,調(diào)任縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局任黨組成員、副局長(zhǎng),分管疾控、婦幼、基本公衛(wèi)、防艾、人事、體改、農(nóng)衛(wèi)、健康扶貧等工作,樂(lè)于工作安排、勇挑重?fù)?dān)、業(yè)務(wù)精通、事必躬親、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),分管工作成績(jī)斐然:縣級(jí)公立醫(yī)院改革持續(xù)深化:2017年在自治區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生綜合體制改革績(jī)效考評(píng)取得一等獎(jiǎng),獲自治區(qū)350萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);醫(yī)聯(lián)體建設(shè)全面推進(jìn):建立三二醫(yī)聯(lián)體兩家,縣域醫(yī)共體三家,運(yùn)行良好,頗有成效;基層衛(wèi)生能力不斷增強(qiáng):大圩、定江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院分別被國(guó)家授予“2015-2016年群眾滿意衛(wèi)生院”、“2016-2017年群眾滿意衛(wèi)生院”,大圩中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)獲得“2018年全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)”的榮譽(yù);公共衛(wèi)生穩(wěn)步提升:2016年我縣首批獲得“全國(guó)婦幼健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范縣”稱號(hào),2016、2017年全市防艾攻堅(jiān)工程考核我縣獲第二、第一的優(yōu)異成績(jī),獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元、20萬(wàn)元。

      四、循規(guī)蹈矩,保廉潔

      2001年走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來(lái),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,做到自重、自省、自警、自勵(lì),時(shí)時(shí)事事以身作則,帶領(lǐng)和影響群眾遵紀(jì)守法,廉潔自律。在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)十幾年間,不僅本身沒(méi)受過(guò)任何處罰,所領(lǐng)導(dǎo)的單位和分管的科室也從未有人受過(guò)處罰,“正以處心、廉以律己”是一貫要求。

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