第一篇:廣告策劃調(diào)研報告
廣告策劃調(diào)研報告
調(diào)查人:鐘靈美、屈汾汾班級:09級策劃1班指導(dǎo)老師:江百煉老師
廣告策劃調(diào)研報告
我們的廣告調(diào)查分為6個方面,分別是環(huán)境調(diào)查、企業(yè)調(diào)查、產(chǎn)品調(diào)查、廣告媒介調(diào)查、市場競爭調(diào)查和目標(biāo)市場調(diào)查。一:調(diào)研內(nèi)容 1)
2)按要求分好小組 小組成員進(jìn)行討論,設(shè)計市場調(diào)研方案,市場調(diào)查主題為解決市場調(diào)查問題,實現(xiàn)市場調(diào)查目的,對調(diào)查工作進(jìn)行全盤考慮和安排,制定合理的程序,提出相應(yīng)的實施方案
3)
4)確定市場調(diào)查目的、項目、對象 在進(jìn)行問題篩選時,本組成員先是采取每人設(shè)計一份調(diào)查問卷,設(shè)計好之后,成員之間相互交換意見,對那些重復(fù)、不取的問題進(jìn)行剔除,取其精華,去其糟粕,使六份調(diào)查問卷合為一體,最后制定出一份最優(yōu)問卷
5)遵循調(diào)查問卷設(shè)計的原則和要求,注意一些問句設(shè)計中應(yīng)要注意的問題
6)
7)主動與老師交流,讓老師對我們的問卷提出建議,直到合理化 打印調(diào)查問卷,小組成員分工合作,按照老師要求進(jìn)行問卷調(diào)查,每人10份
8)
9)收集調(diào)查問卷,對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析 撰寫實驗報告
10)總結(jié)分析
二:調(diào)研步驟環(huán)境調(diào)查
景源培訓(xùn)學(xué)校處于銀海小學(xué)的側(cè)門對面,地理位置十分優(yōu)越,交通也比較方便,培訓(xùn)學(xué)校是在小區(qū)內(nèi),環(huán)境好、學(xué)生學(xué)習(xí)不易受干擾,有好的學(xué)習(xí)環(huán)境。而且銀海小學(xué)本身是屬于中上類的學(xué)校,環(huán)境及家長學(xué)生的經(jīng)濟(jì)條件也比較好,家長承擔(dān)得起學(xué)生的培訓(xùn)費用,經(jīng)濟(jì)狀況尚好,景源有五年的歷史,在社會知名度上,有好的社會文化影響因素,對于學(xué)生和景源自身來說都是有好的幫助的。企業(yè)調(diào)查
A:優(yōu)勢:與其他的培訓(xùn)學(xué)校相比,景源培訓(xùn)學(xué)校擁有較長的歷史,在學(xué)生和家長心中的知名度、信任感和忠實感都比較高。與其他培訓(xùn)學(xué)校相比,景源培訓(xùn)學(xué)校價格相對來說比較低,具有價格優(yōu)勢。相對銀海小學(xué)來說,地理位置占了很大的優(yōu)勢,就在銀海學(xué)校后門側(cè)對面,交通也比較方便。
B:劣勢:在培訓(xùn)學(xué)校相對成熟的株洲,在景源前期就有許多培訓(xùn)學(xué)校,尤其在生源的競爭上,表現(xiàn)更為突出,致使景源培訓(xùn)學(xué)校在面對招生時困難比較大。景源的環(huán)境稍微要差些,地方位置上不是很顯眼。招生不溫不火,生源基數(shù)少。產(chǎn)品調(diào)查
景源培訓(xùn)學(xué)校具有良好的品牌度。通過對學(xué)校的調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)校擁有較高的品牌度,說明經(jīng)源的辦學(xué)質(zhì)量起到了良好的宣傳效果,有利于今年招生的推廣和正常運(yùn)作。其他學(xué)校的終端推廣環(huán)節(jié)薄弱,景源可以揚(yáng)長避短。但是行業(yè)內(nèi)競爭激烈,僧多粥少。在培訓(xùn)學(xué)校相
對成熟的株洲,在景 源前期就有許多培訓(xùn)學(xué)校,尤其是在生源的競爭上,表現(xiàn)更為突出,致使景源培訓(xùn)學(xué)校在面對招生時困難比較大。圈內(nèi)競爭出現(xiàn)不擇手段形式。有寫強(qiáng)勢學(xué)校花高價采取宣傳模式,一些弱小的學(xué)校無計可施,只能采取不則手段的方法來博取生源,所以景源應(yīng)該走出圈內(nèi),避免內(nèi)耗,尋找突破點,以優(yōu)勢來樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是景源的必然選擇。所有學(xué)校同時都會有招生和廣告策略宣傳,競爭壓力也比較大,創(chuàng)新思維要表現(xiàn)的突出。市場競爭調(diào)查
任何學(xué)校在面對招生時,都會面對競爭對手的壓力,所以,無論什么時候我們都要分析競爭對手的動態(tài)。
A馬思特目前株洲是最好的一所學(xué)校,它在廣告宣傳方面,公交車電視廣告上也有,報紙媒介也有,重在宣傳其學(xué)校形象,是景源在爭取生源時最大的一個競爭對手,在株洲也有多家分校,校辦公點較多,是一所綜合性的學(xué)校,但是他在廣告媒介上選用的不多,它完全是靠口碑來宣傳的,馬思特的口碑很好,幾乎沒有什么負(fù)面新聞。管理上也值得我們學(xué)習(xí)。
B株洲陽光培訓(xùn)學(xué)校,也是在銀海學(xué)校旁邊,在爭取更多銀海生源的時候會有壓力,而且陽光培訓(xùn)學(xué)校的位置是在銀海學(xué)校正門的對面,而景源培訓(xùn)學(xué)校是在銀海學(xué)校側(cè)門的對面三樓,但是陽光培訓(xùn)學(xué)校是以特長為主,學(xué)習(xí)類性質(zhì)的為輔,在這方面,景源可以突出其學(xué)習(xí)類性質(zhì)的優(yōu)勢,并且景源的歷史久些。
C金翅美語培訓(xùn)中心,在長江商務(wù)大廈的五樓,是以英語口語培
訓(xùn)為主的,采取先試聽再付費的理念,來吸引學(xué)生和家長,主要是以發(fā)宣傳廣告來提高其培訓(xùn)學(xué)校的知名度,但是由于學(xué)校收費過高,一直沒有達(dá)到其預(yù)期的效果,值得學(xué)習(xí)的一點事,它的學(xué)校服務(wù)態(tài)度很好,先試聽再付費的廣告創(chuàng)意也挺好。目標(biāo)市場調(diào)查
20%的學(xué)生是出于自我意愿,自己想要參加培訓(xùn)學(xué)校的輔導(dǎo),40%的學(xué)生是家長或老師要他們參加來提高學(xué)習(xí)技能和課外興趣的,還有15%的學(xué)生是看同學(xué)來學(xué),自己就跟著來學(xué),屬于從眾心理,最后的15%的學(xué)生就沒有什么求學(xué)意識,不想?yún)⒓虞o導(dǎo)班,在學(xué)校也不想認(rèn)真學(xué)習(xí)的。根據(jù)動機(jī)的由來不同,培訓(xùn)的需求比例又有所不同。
(1)招生目標(biāo)群:以銀海小學(xué)的學(xué)生為主、其他各所中小學(xué)的學(xué)生為輔
(2)特點:在校學(xué)生,家長、老師和學(xué)生一致認(rèn)為應(yīng)以學(xué)習(xí)為主
(3)目標(biāo)群體心理分析
小孩有從眾心理,看到別的學(xué)生輔導(dǎo),也會跟著輔導(dǎo);為了升學(xué),許多學(xué)生都愿意參加課外培訓(xùn);有少數(shù)學(xué)生,在學(xué)校里成績一般,要參加培訓(xùn)來補(bǔ)習(xí)。廣告媒介調(diào)查
報紙和雜志是屬于那種基層性的,報紙和雜志的讀者廣泛而且穩(wěn)定,閱讀率高,影響面寬。我們在景源廣告宣傳時,可以采用報紙和雜志的廣告媒介,簡單的來說就是海報和宣傳單,有利于擴(kuò)大景源的知名度和信息度。戶外廣告也可以選擇,它信息的保留時間較長,形
象鮮明,容易引人注意,費用也適中。公交車媒介也可以選擇,較強(qiáng)的影響人們的視覺和聽覺,加強(qiáng)宣傳力度。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)媒介可以更好的讓別人信任我們,吸引注意。
三:調(diào)研總結(jié)
市場調(diào)研是受很多因素的影響,同時也是一門很講究技巧的課程,通過此次實驗,我了解了一些相關(guān)知識并學(xué)到了一些理論與實踐知識:
1)小組之間注重團(tuán)結(jié)協(xié)助精神
2)要善于觀察,所調(diào)研區(qū)域的整體風(fēng)貌、感覺、各種動態(tài)環(huán)境、規(guī)模、聚集程度、消費習(xí)慣 3)要善于詢問、求疑、與陌生人接觸、交流。敢于并機(jī)智地尋找一切機(jī)會
4)培養(yǎng)起信息的收集和利用的意識
5)明確市場調(diào)研方案設(shè)計,調(diào)查問卷的設(shè)計與運(yùn)用及一些詢問技巧
6)調(diào)查數(shù)據(jù)要對其進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析
7)總結(jié)本次實驗的不足之處,對其進(jìn)行更正
第二篇:如何寫廣告調(diào)研策劃?
第一步:對產(chǎn)品進(jìn)行分析,明確產(chǎn)品定位
第二步:對同類產(chǎn)品進(jìn)行分析,明確競爭對手
第三步:對市場進(jìn)行分析,明確市場目標(biāo)
第四步:對市場發(fā)展機(jī)會進(jìn)行分析,明確潛在市場在哪里
第五步:對消費者進(jìn)行分析,明確廣告對象
策劃階段:
第六步:對企業(yè)指標(biāo)進(jìn)行分析、明確銷售策略
第七步:確定廣告目標(biāo)和廣告指標(biāo)
第八步:明確廣告目的
第九步:確定廣告戰(zhàn)略
第十步:決定最佳推銷混合方案
第十一步:明確創(chuàng)意觀念
第十二步:決定廣告內(nèi)容
第十三步:決定廣告預(yù)算
第十四步:確定媒體策略
第十五步:制訂實現(xiàn)廣告計劃的不同方案
第十六步:對不同廣告計劃方案進(jìn)行評估
第十七步:決定最佳廣告計劃方案 實施階段:
第十八步:確定廣告設(shè)計方案
第十九步:明確廣告創(chuàng)意要點
第二十步:決定廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略
第二十一步:確定廣告文案方案
第二十二步:確定廣告地區(qū)
第二十三步:確定廣告媒體選擇
第二十四步:確定廣告時間
第二十五步:確定廣告單位數(shù)量
第二十六步:聽取各方面意見,取得負(fù)責(zé)人認(rèn)可
第二十七步:召開客戶參加的提呈會議,取得客戶認(rèn)可
第二十八步:制作廣告作品
第二十九步:檢查廣告作品的質(zhì)量,并進(jìn)行評議或修改
第三十步:將完成的廣告作品送媒體刊登或播放
評估階段:
第三十一步:收集廣告信息反饋
第三十二步:評定廣告效果
第三十三步:總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
第三十四步:再次作市場調(diào)查 第三十五步:制定新的廣告計劃
第三篇:廣告調(diào)研報告
廣告調(diào)研報告
調(diào)研組:206宿舍組
組長:王磊
成員:朱國碩孫豐宗王文濤殷鵬飛于超
在前不久的廣告調(diào)研中,我們組圍繞著廣告發(fā)起的目的將調(diào)研中拍攝的圖片分為贏利性廣告和非營利性廣告。并以此為基礎(chǔ)細(xì)致地對拍攝的典型廣告進(jìn)行了分析與評價。贏利性廣告中聯(lián)邦快遞廣告和班尼路服飾廣告最具代表性。聯(lián)邦快遞廣告以反恐為背景,講述的是聯(lián)邦快遞員正在小巷中給反恐特警組作戰(zhàn)前地理位置的分析與部署,生動有趣的表現(xiàn)出聯(lián)邦快遞公司的專業(yè)化服務(wù),值得消費者信賴。班尼路服飾品牌是意大利品牌,20世紀(jì)80年代進(jìn)駐香港市場,近幾年開始打入中國內(nèi)陸市場,“班尼路”善于集合當(dāng)季流行元素,盡享時尚大方。班尼路服飾廣告以時尚大方的黃曉明為品牌形象代言人,將品牌特點與形象代言人形成默契的配合,能充分吸引愛時尚,追時尚的消費者的注意。非贏利性廣告以兩幅關(guān)注兒童的廣告最具代表性。第一幅是以兩句簡短的對話展開。——“孩子你想干啥?”——“想上學(xué)”其中“想上學(xué)”是一個孩子在地面用石子排成的,質(zhì)樸而感人,使人不自覺的同情貧困地區(qū)孩子們對想上學(xué)的急切渴望。第二幅以藍(lán)色墻棕色地面磚為背景色,一個孩子身上圖染與背景色相同的顏色,若不是1
前面還放著一塊白色面板上面寫著“不要忽略我”的提示,很難看到坐在地下的孩子,使人恍然大悟,生動的表達(dá)出留守兒童渴望得到親人、社會的關(guān)注。贏利性廣告和非贏利性廣告只是廣告分門別類中的一種,作為廣告專業(yè)的學(xué)生我們需要更多的專業(yè)知識,以便為我們廣告工作中提供理論指導(dǎo)。
調(diào)研時間:2013年3月25日調(diào)研地點:煙大市場和佳世客
第四篇:廣告調(diào)研報告
關(guān)于廣告設(shè)計調(diào)研報告
調(diào)研時間:
2011年4月13號
調(diào)研地點:
賽格電子城
調(diào)研目的:
為了解現(xiàn)在的一些電子產(chǎn)品廣告設(shè)計
調(diào)研內(nèi)容:
電子產(chǎn)品對現(xiàn)在人的生活需求量越來越廣。要想銷售量提高就要對其廣告進(jìn)行更加的完善。
電子產(chǎn)品種類繁多。電腦是現(xiàn)在人生活最常用的東西,電腦的種類也繁多。聯(lián)想的廣告語“人類失去聯(lián)想,世界將會怎樣。”聯(lián)想的這個廣告,不光是在IT行業(yè),即使在整個品牌廣告領(lǐng)域,也絕對是氣勢不凡的廣告語。在這句廣告語里,“聯(lián)想”是泛義的,可以是和人類發(fā)展密切相關(guān)的“聯(lián)系”、“想象”之類;而以“失去??會怎樣”這樣一種假設(shè)反問的形式,更加暗示
受眾“聯(lián)想”對人類的重要性。
戴爾的廣告語“美國貨,本土價”。戴爾的這句廣告語除了向大家傳遞其品牌是來自美國以外,還體現(xiàn)了DELL優(yōu)秀的品質(zhì)和平易近人的價格。這句廣告與平實、簡練,卻很實用。
第五篇:津尚廣告策劃調(diào)研報告齊齊
天津市騰達(dá)廣告策劃有限責(zé)任公司
津尚花園廣告策劃調(diào)研報告
市場營銷一班
津尚花園廣告策劃調(diào)研報告
摘要:
本次調(diào)查于2011年10月8日在西青區(qū)、南開區(qū)、河北區(qū)附近進(jìn)行,總計發(fā)出問卷230份,收回230份,其中:無價值問卷55份,有效問卷175份;月收入2000元以下的93人,2000-5000元的85人,5000元以上的17人。本文中所有結(jié)論均是由此175份有效問卷分析得出。調(diào)研目的1、在天津人心目中知名度及與競爭對手的對比關(guān)系
2、津尚花園整形在天津人心目中美譽(yù)度及與競爭對手的對比關(guān)系
3、關(guān)注度最高的新開樓盤
4、報紙在消費者心目中的地位以及最受關(guān)注節(jié)目
5、通過何種媒體宣傳效果最為明顯,以確定廣告投放預(yù)算的資金比例分配
6、廣告如何才能更吸引讀者調(diào)研方法
2.1 調(diào)查設(shè)計
本次調(diào)查共用時10天,周期較長,因為我們選擇的是特定人群—潛在購房者,大多是白領(lǐng),調(diào)查內(nèi)容包括調(diào)查的對象對津尚花園信息的了解程度、他們對該樓盤的期望,以及期望在哪看到這些廣告,廣告的應(yīng)該包括哪些他們想得到的信息。通過調(diào)研問題與目的,確定研究對象,并運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)知識對其采取的抽樣,并用spss軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行后期分析
2.2 收集資料
本次調(diào)查通過調(diào)查問卷收集一手資料,通過計算機(jī)篩選信息并分析 3 資料分析
3.1 廣告環(huán)境分析
持續(xù)的市場低迷終于使開發(fā)商的資金鏈“扛不住”了。最先暴露出問題來的是綠城中國,綠城受調(diào)查的消息傳來,影響直截了當(dāng),其股票市值下跌近30%,A股市場房地產(chǎn)板塊市值亦隨之大幅縮水。據(jù)了解,為了應(yīng)對資金危局,綠城正在醞釀資本市場的重大動作。而其他房地產(chǎn)公司為了避免重蹈綠城覆轍,緩解已
經(jīng)不堪重負(fù)的資金壓力,紛紛選擇大幅降價,甚至有開發(fā)商喊出“一降到底”的口號。
在觀望長達(dá)半年之后,部分大型開發(fā)商在9月底開始采取實質(zhì)性的降價措施,繼率先舉起降價20%的大旗之后,富力地產(chǎn)再次宣布下調(diào)全年銷售目標(biāo)20%,成為首個下調(diào)銷售目標(biāo)的一線房企。而龍湖、仁恒旗下樓盤9月成交價格較8月出現(xiàn)明顯回調(diào)。種種跡象表明,一場席卷全國的樓市降價狂潮即將來襲。10月將成為今年開發(fā)商搶奪客戶、回籠資金的最后一個機(jī)會。
此輪降價狂潮的背后,是開發(fā)商資金鏈日益緊張的現(xiàn)實。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,106家上市房企目前背負(fù)的債務(wù)已超過萬億,經(jīng)歷過2008年樓市寒冬的開發(fā)商很明白,目前增加資金鏈安全系數(shù)最有效的方法就是以價換量,盡快回籠資金。
上周末,位于寶山區(qū)的某項目再度開盤,推出高層公寓房,主推精裝修三房、四房房源,售樓處報價在17000元/平方米左右。對于開盤前辦理VIP卡的客戶,開發(fā)商給出了諸多優(yōu)惠措施?!斑@批房源的精裝修品質(zhì)跟之前差不多,每平方米降價幅度達(dá)到3000元。”該盤售樓處銷售人員告訴記者。
德佑地產(chǎn)提供的數(shù)據(jù)顯示,這批房源開盤2天后已成交逾100套,成交均價在16500元/平方米,而該盤7月推出的一批精裝修“花園洋房”房源成交均價在20000元/平方米,8月成交價在22000元/平方米,此次開盤價格較之前一批房源降幅高達(dá)到15%—30%。
采取降價措施的并非個別開發(fā)商,包括仁恒、龍湖在內(nèi)的多家大型知名房企旗下在滬項目近期成交價格均有所下調(diào)。媒體從各個區(qū)域選取了目前在售的32個典型標(biāo)桿樓盤,對比9月與8月成交價后發(fā)現(xiàn),有15個樓盤9月成交價低于8月,占被調(diào)查樓盤總數(shù)的47%,部分樓盤調(diào)價幅度達(dá)15%,調(diào)價幅度較大的以中高端項目居多。例如,位于青浦的龍湖滟瀾山8月成交價格為29000元/平方米,而9月成交價僅為26000元/平方米,降幅達(dá)10.5%;位于楊浦的仁恒怡庭8月成交價高達(dá)58669元/平方米,到了9月成交均價已降至53000元/平方米,降幅達(dá)到9.5%。
面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境,我們公司更應(yīng)該注重后期的銷售,而廣告更是其中重要的一個環(huán)節(jié)
3.2 廣告主體分析
津尚花園,位于西青區(qū)張家窩鎮(zhèn)辛老路與嘉和路交口,處于鎮(zhèn)中心位置交通方便,707路、A路、津西1路等公交線路環(huán)繞小區(qū)周圍。
總占地面積47495.6㎡,總建筑面積111702.21㎡。
本項目已開始施工,規(guī)劃中心園林景觀1000㎡,業(yè)主健身活動場所500㎡,另建有580㎡的業(yè)主會館。本項目開發(fā)周期為兩年,公19棟,5棟洋房,14棟小高層,戶型以小戶型為主。
[周圍交通]
公交(707路、A路、津西1路、638路、862路、700路、175路、831路),地鐵(3號線、規(guī)劃8號線)
[配套設(shè)施]
【餐飲配套】肯德基
【學(xué)校教育】北京樂嘟嘟雙語幼兒園、華廈未來幼兒園、田麗小學(xué)、華旭小學(xué)、張窩中學(xué)、楊柳青第一中學(xué)、天津市農(nóng)學(xué)院、天津市城建學(xué)院、天津市寶德學(xué)院
【周邊醫(yī)院】張窩醫(yī)院、侯臺眼科醫(yī)院、第一中心醫(yī)院
【鄰近銀行】中國農(nóng)業(yè)銀行天津農(nóng)商銀行中國郵政儲蓄銀行
【商業(yè)環(huán)境】玉錦路步行街、物美超市、辛老路商業(yè)街、人人樂超市、家樂福超市
【其他設(shè)施】張家窩花卉市場,張家窩蝴蝶蘭基地
3.2.1 企業(yè)分析
多年來,天津騰華置業(yè)有限公司 遵循市委、市政府關(guān)于加快城市建設(shè)的戰(zhàn)略部署,堅持為政府作勁、為百姓造福的工作思路,致力于城市開發(fā)建設(shè),多次承建市政府重點工程,為天津經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。目前,已發(fā)展成為土地開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施投資三大產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn),現(xiàn)代物流、不動產(chǎn)經(jīng)營、科技開發(fā)、物業(yè)管理競相發(fā)展的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)。
3.2.2 產(chǎn)品分析
通過對全部調(diào)查問卷的整體分析,對調(diào)查目的中涉及的問題逐一進(jìn)行闡述。鑒于在被調(diào)查人填表時,工作人員在贈送禮物的時候會提到津尚花園,對被調(diào)查人會有一定的暗示影響,因此對問題1和2的統(tǒng)計中津尚花園的數(shù)據(jù)削減10%較為合理。另外,調(diào)查地點在該樓盤附近,關(guān)于樓盤的真實數(shù)據(jù)可能還要低于現(xiàn)在的統(tǒng)計數(shù)字。
1、津尚花園在天津人心目中知名度及與競爭對手的對比關(guān)系:最被廣泛知曉的近期開盤項目構(gòu)依次為:
津尚花園:90人,占51.4%
大地十二城楓樺園:73人,占41.7%
萊茵小鎮(zhèn):28人,占16%
新津國際:15人,占8.6%
分析:
可以看出津尚花園的品牌知曉度達(dá)到了51.4%,這與開發(fā)商所說的占有一半左右的市場份額相吻合,兩個數(shù)據(jù)可以互相佐證。
在對戶外廣告的調(diào)查中,能在第一時間說出見過“萊茵小鎮(zhèn)”的人為11人,見過“津尚花園”的人為9人,可以認(rèn)為萊茵小鎮(zhèn)在戶外的投放力度與津尚花園不相上下,或者說,萊茵小鎮(zhèn)在戶外廣告位置、形式的選擇上比津尚花園更有針對性、更有效。可是津尚花園與萊茵小鎮(zhèn)在知名度上的差距有35.4個百分
點。造成這個差距的主要原因在于萊茵小鎮(zhèn)的媒體選擇過于單一,顯然萊茵小鎮(zhèn)的戶外+報紙的媒體組合效果更明顯。
2、津尚花園在天津人心目中美譽(yù)度及與競爭對手的對比關(guān)系:人們最信賴的新開樓盤依次為:
津尚花園:77人,占44%
大地十二城楓樺園:61人,占34.9%
萊茵小鎮(zhèn):20人,占11.4%
新津國際:12人,占6.9%
其他:9人,占5.1%
分析:
這一組數(shù)據(jù)與知名度的數(shù)據(jù)相比,均有不同程度的下降,這表明:
1、雖然有些樓盤知名度不是很高,但卻有相當(dāng)忠實的顧客,這對我們造成了一定的沖擊,但影響不大。
2、當(dāng)人們真正決定要購房決策的時候,人們就不會像回答上一問題那樣草率,經(jīng)過考慮之后,有些人選擇了棄權(quán),說明有這樣一部人對某地的任何一家樓盤都不認(rèn)可,或沒有購房的欲望
4成果與結(jié)論
評價我們的策略、我們的發(fā)展是否成功,營業(yè)額的增長是一方面,市場占有率是個重要指標(biāo)。
我們與大地十二城楓樺園兩家占據(jù)了市場80%左右的份額,可以看見的是,無論是知名度、美譽(yù)度,還是營業(yè)額,我們均排在前面。從開發(fā)商開始建設(shè)至今,項目的市場占有率在不斷攀升,但到目前為止,雖然我們?nèi)哉紦?jù)主導(dǎo)地位,大地十二城楓樺一直是我們的競爭對手,萊茵小鎮(zhèn)的影響力日漸上升,我們更應(yīng)該注重后期工作,尤其是廣告方面做到,領(lǐng)先對手,穩(wěn)住市場.根據(jù)這種情況,我們的廣告策略重點不在于怎樣引導(dǎo)天津人的購買意向,重點在于采取怎樣的競爭策略——針對大地十二城楓樺的競爭策略,尋找對手的弱點、自身的優(yōu)勢,逐步提升我們自身的知名度、美譽(yù)度
策略點1:針對天房集團(tuán)宣傳的15年歷史——樓盤開發(fā)商要有歷史和實力是否需要歷史
策略點2:繼續(xù)加強(qiáng)廣告內(nèi)容與消費者需求一直,同時樓盤戶型要滿足消費者的多樣化需求。
3、閱讀率最多的本地報紙
今晚報:66人,某地37%
天津日報:60人,占34.3%
每日新報:32人,占18.3%
渤海早報:25人,某地13%
分析:
天津只有30%的人接觸早報上的信息。為了增大報紙廣告的覆蓋面,可以考慮減少早報廣告的投放密度,將節(jié)省的資金轉(zhuǎn)向其他報紙。
從目前的得到的信息來看,早報效果距晚報有很大差距。
究其原因,人們購買、閱讀視聽的目的性非常明確——獲得即使信息,同時伴隨休閑閱讀。早報有36個版面(封面封底、中間插頁廣告未計算在內(nèi)),這么多的頁數(shù)勢必削弱讀者對廣告的關(guān)注程度。
相比之下,晚報集中了大量時事新聞、即時信息等零散內(nèi)容,大多數(shù)人看晚報時處于都是白天忙碌的人,所以廣告展露在讀者面前的幾率比較高。