第一篇：學(xué)習(xí)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)體會

煤礦以安全為天，安全是我們永恒的主題。要從根本上解決安全管理的問題,確保煤礦安全生產(chǎn)，必須做好工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是立足于源頭管控，嚴(yán)格按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以減少生產(chǎn)事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制的有效途徑，也是踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)的要求。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與思想認(rèn)識相結(jié)合煤礦首先要切實提高廣大干部、職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，實現(xiàn)由被動接受向主動認(rèn)識和提高的轉(zhuǎn)變。必須正確處理好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動員，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化職工安全質(zhì)量意識；要讓區(qū)、隊的各級領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識到開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同其前途、命運(yùn)緊密相連，保護(hù)好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎(chǔ)。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。講安全必須講質(zhì)量，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須抓安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)與安全質(zhì)量不相悖，安全質(zhì)量出效益的觀點(diǎn)任何時候都不能偏廢。事實上，煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從一開始就和安全生產(chǎn)緊緊綁在一塊。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與制度建設(shè)相結(jié)合要搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首要的任務(wù)是根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實際情況，組織實際經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實可行的管理制度: 如規(guī)劃目標(biāo)、實施方案、考核方案、管理辦法、可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全措施、獎罰辦法等。制度建設(shè)要體現(xiàn)科學(xué)化、人性化，以激勵為主，獎罰兼顧。真正達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，不能將制度流于形式。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與培訓(xùn)教育相結(jié)合培訓(xùn)教育對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用毋庸置疑，其范圍非常廣泛，既包括職工特殊工種的培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理干部的培訓(xùn)也包括對各種管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)教育，同時也涵蓋著各種現(xiàn)代化企業(yè)管理理念的培訓(xùn)提高等等。培訓(xùn)要采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余、全員、家庭、社區(qū)培訓(xùn)等多種形式，在注重專業(yè)理論操作標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的同時，更要結(jié)合實際現(xiàn)場培訓(xùn)，以提高崗位實際動手能力為主，通過培訓(xùn)教育使每一個員工都有一技之長或多種能力，個個成為行家里手。要注重農(nóng)民工的培訓(xùn)教育工作，要嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗；先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行“培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到要求不準(zhǔn)上崗”的規(guī)定要求，煤礦要切實發(fā)揮培訓(xùn)部門及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)把培訓(xùn)工作做細(xì)、做實、做嚴(yán)。

總之，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦的生命工程，是一

項長期性、基礎(chǔ)性、日常性工作，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而構(gòu)建起扎實的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)新局面，真正達(dá)到本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)。

一采煤隊

王劉陽

2012年3月27日

第二篇：土建工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

關(guān)于切實加強(qiáng)土建工程管理標(biāo)準(zhǔn)化的通知

各項目部：

為了切實加強(qiáng)土建工程管理、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，根據(jù)2014年5月30日工程協(xié)調(diào)會議精神，土建工程管理部決定從2014年6月1日起，對各項目部人員組成、現(xiàn)場施工環(huán)境、進(jìn)度控制，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面進(jìn)行全面檢查考核?，F(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、管理目標(biāo)

1、杜絕重大人身傷亡事故，重大設(shè)備質(zhì)量事故和其他重大事故。

2、確保工程順利開工、竣工，按時完成工程各施工階段的進(jìn)度計劃，在確保工程質(zhì)量的前提下，根據(jù)實際情況調(diào)整施工進(jìn)度，確保實現(xiàn)工程總工期的要求。

3、嚴(yán)格控制基礎(chǔ)工程，主體工程，安裝工程及其他相應(yīng)配套的工作。達(dá)到分項工程合格率100%，分項工程優(yōu)良率90%以上、分部工程優(yōu)良率90%以上、單位工程優(yōu)良率90%以上。

二、考核內(nèi)容

（一）、資質(zhì)備案

1、資質(zhì)備案是否完整。

2、項目經(jīng)理是否按每月26天在場。

3、八大員是否到場。

4、八大員是否能完成本職工作。

5、施工人員是否全部進(jìn)行了備案。

（二）質(zhì)量

1、是否按施工圖紙和變更進(jìn)行有無私自更改現(xiàn)象。

2、分項工程是否有返工現(xiàn)象。

3、原材料進(jìn)場都進(jìn)行過檢驗有無漏檢。

4、各種適配件是否進(jìn)行了試驗。

5、施工中是否按規(guī)范施工。

（三）安全

1、每天是否對施工人員進(jìn)行上崗教育。

2、特殊工種是否有證。

3、安全防護(hù)用品是否佩戴齊全。

4、腳手架是否搭設(shè)牢固。

5高空作業(yè)安全防護(hù)欄，防護(hù)網(wǎng)是否按規(guī)范操作。

(四)計劃執(zhí)行任務(wù)情況

1、單項工程是否有計劃。

2、每月、旬計劃能否完成。

3、有無趕工措施計劃。

4、每月是否對計劃完成進(jìn)行分析。

5、計劃任務(wù)是否有措施。

（五）文明施工

1、施工場地是否整潔。

2、各種材料是否堆放整齊。

3、各種標(biāo)語是否配備齊全。

4、施工人員著裝是否統(tǒng)一。

5、各種原材料是否收集齊全。

（六）資料整理

1、自檢資料是否能夠及時報驗。

2、各種資料是否齊全。

3、資料是否按規(guī)范整理。

4、有無一人代簽現(xiàn)象。

5、各種原材料合格證是否收集齊全。

（七）三防

1、施工現(xiàn)場是否配備有消防器材。

2、現(xiàn)場有無消防標(biāo)示。

3、施工現(xiàn)場有無臨時排水。

4、下雨時有無巡檢人員。

5、雨季三防有無措施。

（八）施工人員培訓(xùn)

1、施工人員是否進(jìn)行過安全培訓(xùn)。

2、特殊工種是否進(jìn)行過備案。

3、上崗前每天是否進(jìn)行技術(shù)交底

4、各種機(jī)械是否進(jìn)行過檢測。

5、安全培訓(xùn)是否進(jìn)行過考試。

（九）施工管理與制度

1、項目部組建是否合格。

2、各種制度是否貫徹落實到位。

3、每天工作安排是否合理。

4、質(zhì)檢、安全員是否在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。

5、項目部規(guī)章制度是否健全。

（十）施工用電

1、施工現(xiàn)場臨時用電有無亂拉亂接現(xiàn)象。

2、是否有帶電操作現(xiàn)象。

3、配電箱、電源線是否安放合理。

4、各種電源線是否按規(guī)范架設(shè)。

5、是否有計量器具，有無偷電現(xiàn)象。

三、考核辦法

本考核辦法堅持每月逢十檢查考核，考核總分為100分、分為10個分項，每個分項為10分，每分項中分5小項，每小項為2分。根據(jù)考核內(nèi)容得分情況進(jìn)行對施工單位進(jìn)行現(xiàn)場打分，考核得分低于90分，每分罰款200元。（詳見附表）

四、幾點(diǎn)要求

1、提高認(rèn)識，為了更好的實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，希望各項目部從思想上重視，從組織上加強(qiáng)，從管理上認(rèn)真對待。

2、認(rèn)真落實，希望各施工單位及監(jiān)理單位收到此通知后，認(rèn)真對照考核內(nèi)容，認(rèn)真貫徹落實，積極配合甲方、監(jiān)理的各項檢查工作，并制定出切實可行的工程項目施工質(zhì)量管理制度，做到安全、質(zhì)量、進(jìn)度齊抓共管，規(guī)范運(yùn)作，確保各項任務(wù)順利完成。

3、嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)，對于各施工單位公平對待，不姑息，不遷就，一視同仁。

陜西華彬雅店煤業(yè)有限公司

土建工程部

2014年6月1日

第三篇：關(guān)于學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化心得

安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 2月24日，公司組織班長以上的干部和管理人員在三樓會議室進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化知識的宣貫和杜邦安全文化的學(xué)習(xí)。周董以無錫全立公司的火災(zāi)案例作為開場白，闡述了企業(yè)安全工作的重要性，表明了公司高層“以人為本，安全至上”的安全理念。會后，質(zhì)檢中心以班組為單位，組織員工觀看了杜邦安全教育片，并進(jìn)行了認(rèn)真討論，大家覺得這樣的安全教育形式很好，以后要多開展。通過學(xué)習(xí)，加深了員工的安全意識，更加理解了前段時間公司開展的“反習(xí)慣性違章”活動的必要性，其目的就是進(jìn)一步規(guī)范員工行為，杜絕“三違”現(xiàn)象，防止和避免重特大安全事故的發(fā)生，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的理念。安全對于我們而言，它的意義在于公司生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運(yùn)行；在于機(jī)器設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)；在于員工身心的健康安寧，在于國家財產(chǎn)的不受損失。只有安全，我們的企業(yè)才能保持高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，我們的員工才能擁有幸福安康的生活。因此，在企業(yè)一心一意謀發(fā)展，集中精力搞生產(chǎn)的關(guān)頭，更要把安全置于一切工作的首位，夯實基礎(chǔ)，持之以恒，才能實現(xiàn)安全工作長治久安的局面。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)第一位的工作。抓好安全工作，需要做好以下幾點(diǎn)：

首先，要靠企業(yè)職工自我約束，人人自律。只有不斷的喚起和啟發(fā)職工自律的自覺性，才能充分發(fā)揮職工的主觀能動性，才能實現(xiàn)職工在思想意識上由“要我安全”變成“我要安全”，在行為準(zhǔn)則上由外在約束變成內(nèi)在約束，變他律為自律。其次，需要不斷提高自我技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實際操作能力和處理事故的能力。遵守企業(yè)規(guī)章制度、章程紀(jì)律，掌握并貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程，提高業(yè)務(wù)技能來保障安全。

第三，要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度建設(shè)，全面實施生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理制度、基礎(chǔ)管理資料及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)的責(zé)任逐級分解落實，做到界限清晰，責(zé)任明確，達(dá)到一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實安全責(zé)任，做到有標(biāo)可依、有責(zé)可定、有量可查、確保生產(chǎn)過程中的安全工作環(huán)環(huán)相扣，避免事故發(fā)生。

第四是加強(qiáng)源頭管理，進(jìn)一步加大安全監(jiān)督、檢查和懲處力度，做好重大危險源監(jiān)控和安全隱患排查整治工作。安全隱患的整治可以運(yùn)用pdca模型，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理。五是搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，逐步培育企業(yè)安全理念和安全價值觀，建立具有自己特色的人文安全文化體系。美國杜邦公司將企業(yè)安全文化歸結(jié)為：

1、幫助別人遵守各項規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)；

2、留心他人的不安全行為和條件；

3、團(tuán)隊貢獻(xiàn)，即共同分享安全知識和經(jīng)驗；

4、關(guān)注他人異常變化；

5、視安全為集體榮譽(yù)。由此可見，安全文化的發(fā)展可以從根本上激勵人們重視安全與健康，而且對社會、公司以及同伴的安全都有責(zé)任感，最終實現(xiàn)不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。杜邦公司的十大安全理念

美國杜邦公司成立于1802年，多年來一直保持著驕人的安全紀(jì)錄：安全事故率比工業(yè)平均值低10倍；杜邦員工在工作場所比在家里安全10倍；超過60％的工廠實現(xiàn)了零傷害率。這些成績的取得與杜邦200多年來形成的安全理念密不可分，杜邦最先提出了“所有事故都是可以預(yù)防的”安全理念，如今這一理念已成為世界范圍內(nèi)工業(yè)安全的標(biāo)準(zhǔn)。

1、所有的事故都是可以防止的。從高層到基層都要有這樣的觀念，采取一切可能的辦法防止，控制事故的發(fā)生。

2、各級管理層對各自的安全負(fù)責(zé)。安全包括公司的各個層面：公司管理層對所管轄范圍的安全負(fù)責(zé)，下屬對各自范圍安全負(fù)責(zé)，車間主任對車間的安全負(fù)責(zé)，班長對員工的安全負(fù)責(zé)??只有每個角落安全都有人負(fù)責(zé)，這個公司的安全才真正有人負(fù)責(zé)。

3、所有安全操作隱患都是可以控制的。安全生產(chǎn)過程中的所有隱患都要有計劃的投入、治理和控制。

4、安全是雇傭員工時的必要條件。在員工與杜邦的合同中明確寫著，只要違反安全操作規(guī)程，隨時可以被解雇。每位員工參加工作第一天起，就意識到這家公司是講安全的，才能把安全管理和人事管理結(jié)合起來。

5、員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。

6、各級主管必須進(jìn)行安全檢查。這個檢查是正面的、鼓勵性的，以收集數(shù)據(jù)、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為主。如果發(fā)現(xiàn)員工的不安全行為，并不進(jìn)行批評，而是通過交談，了解員工為什么這么做，還要分析領(lǐng)導(dǎo)有什么責(zé)任。如果不了解這些信息，抓安全管理是沒有針對性的。

7、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正。發(fā)現(xiàn)隱患后，要分析隱患發(fā)生的原因是什么，哪些是可以當(dāng)場解決的，哪些是需要不同層次管理人員解決的，哪些是需要投入力量來解決的??重要的是必須把發(fā)現(xiàn)的隱患加以整理、分類，知道這個部門主要的安全隱患是哪些，解決需要多少時間，不解決會造成多大風(fēng)險，哪些需要立即加以解決，安全管理真正落到了實處，就有了目標(biāo)，這是發(fā)現(xiàn) 安全隱患及時更正的真正含義。

8、工作外的安全和工作安全同樣重要。

9、良好的安全就是一門好的生意。這是一種戰(zhàn)略思想，即如何看待安全投入。

10、員工的直接參與是關(guān)鍵。沒有員工的直接參與，安全是空想，因為安全是每一個員工的事，沒有每位員工的參與，公司的安全就不能落到實處。篇二：安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)心得

安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)體會

為了保證公司安全生產(chǎn)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。安環(huán)部于2012年11月15日至11月17日，在綜合樓四樓教室對公司全體安全員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理專題學(xué)習(xí)。系統(tǒng)的講述了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《合成氨生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評分辦法》。明確了今后安全生產(chǎn)工作的方向和目標(biāo)。學(xué)習(xí)體會

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，涉及到企業(yè)的全體員工。因此，只有企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全力配合安全工作的推行，才能保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn)。

二、責(zé)任落實是核心

《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《合成氨生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評分辦法》覆蓋了與安全生產(chǎn)相關(guān)的所有內(nèi)容，因此，在企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中，落實各部門的安全監(jiān)管職責(zé)、各車間各班組級的安全生產(chǎn)職責(zé)，構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理網(wǎng)絡(luò)是核心。

三、教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)

只有通過全員的安全教育培訓(xùn)，才能使員工準(zhǔn)確的理解《標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容的實質(zhì)含義，增強(qiáng)全員的安全意識。

四、綜合治理是途徑

企業(yè)對照《標(biāo)準(zhǔn)》推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作和實施整改的過程中，必須采取多種途徑，實行綜合治理，才能取得事半功倍的效果。

五、長效機(jī)制是方向

開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作是過程，而鞏固其成果，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制則是我們追求的根本目的。

安全環(huán)保部

2012/11/23篇三：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊體會

學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊體會

安全生產(chǎn)是每個公司都希望看到的，所以安全管理就顯得尤其重要了。為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)管理水平，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合安全生產(chǎn)管理實踐，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊。

“安全管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量至上”是企業(yè)的目標(biāo)，所以在此基礎(chǔ)上建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定、實施安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，從而使得各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)采用“策劃-實施-檢查-改進(jìn)”(pdca)動態(tài)循環(huán)方法，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身特點(diǎn)和安全生產(chǎn)管理實踐，建立、實施并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系；通過檢查、審核和評審等自我檢查、自我改進(jìn)和自我完善機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系及其有效性。

關(guān)于pdca的含意，簡要說明如下：

——策劃：建立所需的目標(biāo)和過程，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理方針?biāo)谕慕Y(jié)果。

——實施：對過程予以實施。

——檢查：依據(jù)方針、目標(biāo)、法律法規(guī)和其他要求，對實施過程進(jìn)行檢查評價，并報告結(jié)果。

——改進(jìn)：采取措施以持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系及安全績效。

除了擬定保證安全生產(chǎn)的方法外，總經(jīng)理還應(yīng)主持制定安全生產(chǎn)方針（亦即職業(yè)健康安全方針），再由董事會及其專門委員會審定，以明確在安全生產(chǎn)方面的追求、宗旨和行動方向?，F(xiàn)行安全生產(chǎn)方針如下： a）以員工身心健康安全為安全生產(chǎn)管理之本，營造安全、衛(wèi)生、環(huán)保的工作環(huán)境；以員工為企業(yè)核心財富，實施持續(xù)培訓(xùn)，激勵安全行為，促進(jìn)全員參與，為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平做出貢獻(xiàn)。b）持續(xù)做好危險源及風(fēng)險的辨識評價，保障安全投入，積極開發(fā)和應(yīng)用安全、健康的施工方法，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，追求本質(zhì)安全；開展隱患排查治理，消除或減少事故隱患，致力于實現(xiàn)“零傷害”、“零事故”。c）嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求，持續(xù)開展機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化建設(shè)，深化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，消除物的危險狀態(tài)；實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，消除“三違”現(xiàn)象，確保經(jīng)營生產(chǎn)全過程文明、安全、健康。d）嚴(yán)格供方、分包方準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵、監(jiān)控供方、分包方實施系統(tǒng)化的職業(yè)健康安全管理，共享安全管理經(jīng)驗和知識，不斷改進(jìn)職業(yè)健康安全績效，使企業(yè)和所有相關(guān)方受益，并持續(xù)健康安全發(fā)展。要想真正達(dá)到安全生產(chǎn)，員工不能什么還不熟悉就上崗操作甚至有的沒有安全意識。所以要堅持先培訓(xùn)、后上崗的原則。所有人員上崗前應(yīng)經(jīng)安全培訓(xùn)教育考核合格，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能和應(yīng)急處理能力；需持證上崗的人員必須取得法律法規(guī)規(guī)定的資格證書后方可上崗。除了剛開始的培訓(xùn)還應(yīng)堅持全員、全過程、長期、持續(xù)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核；集中辦班與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實際操作相結(jié)合；“分層次、分專業(yè)、分工序、分工種、分階段、分崗位”安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核等。通過以上的崗前培訓(xùn)，崗中學(xué)習(xí)，提升全員安全意識，以確保員工： e）認(rèn)識到貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和管理體系要求、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等的重要性；清楚不嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)、工作程序等的潛在后果。f）清楚自身工作中實際或潛在的高中度風(fēng)險，以及個人工作的努力和改進(jìn)所帶來的職業(yè)健康安全效益；

g）清楚自己職業(yè)健康安全風(fēng)險（包括在應(yīng)急救援）控制方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。除了上述的崗前培訓(xùn)以及崗中培訓(xùn)外還要有其他的安全培訓(xùn)教育： a）在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新品種投產(chǎn)使用前，各主管部門應(yīng)編寫出新的安全技術(shù)措施、操作規(guī)程，對有關(guān)崗位和人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新的崗位工作。

b）項目應(yīng)針對季節(jié)特征、節(jié)假日前后，組織專門的安全教育。c）參加特殊區(qū)域、高危場所作業(yè)（如附著腳手架、塔吊、升降機(jī)、高支撐模板等）的人員，在作業(yè)前，必須進(jìn)行有針對性的安全教育。d）對嚴(yán)重違章違紀(jì)職工、重大事故隱患與事件事故責(zé)任人員，由所在單位安質(zhì)部門進(jìn)行單獨(dú)再教育，經(jīng)考核認(rèn)定合格后，再回崗工作。

除了公司里要注意安全方面的教育，施工現(xiàn)場布置與施工管理也要符合安全要求?，F(xiàn)場布置必須遵循永臨結(jié)合的原則，根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)和施工組織等要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，減少臨時用地。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的選址、布置和配套設(shè)施建設(shè)、維護(hù)管理應(yīng)符合有關(guān)整潔、美觀、文明、衛(wèi)生、環(huán)保的要求。辦公生活區(qū)布置建設(shè)安全要求 a)施工現(xiàn)場臨時用房應(yīng)選址合理，并應(yīng)符合安全、環(huán)保、消防、防爆要求和國家有關(guān)規(guī)定。b)不受洪水和泥石流威脅,避開坍方、落石、滑坡、危巖等地段。c)避讓取土、棄土場地。

d)避開高壓線路及高大樹木。與通訊線路保持一定的距離。e)盡可能修建在離建筑物20m、離集中爆破區(qū)300m以外，離林木區(qū)1公里以上的地區(qū)。f)生產(chǎn)生活房屋應(yīng)按防火規(guī)定保持必須的安全凈距，鍋爐房、發(fā)電機(jī)房、廚房等與其他臨時房屋的距離不得小于10m。存放易燃易爆物品的臨時庫房距其它施工設(shè)施和人員住房應(yīng)在有關(guān)規(guī)定的安全距離之外，嚴(yán)禁在尚未竣工的建筑內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。g)施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、水塘等邊緣應(yīng)設(shè)安全護(hù)欄。h)易燃易爆品倉庫、發(fā)電機(jī)房、變電所，應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁用易燃材料修建。炸藥庫的設(shè)置應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定,并在當(dāng)?shù)毓膊块T履行相應(yīng)手續(xù)后投入使用。工地的小型臨時油庫應(yīng)遠(yuǎn)離生活區(qū)50m以外，并外設(shè)圍欄。i)工地上較高的建(構(gòu))筑物、臨時設(shè)施及重要倉庫，如炸藥庫、油庫、發(fā)(變)電房、塔架、龍門吊架等，均應(yīng)加設(shè)避雷裝置。j)對環(huán)境有污染的設(shè)施和材料應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離人員居住的較為空曠的地點(diǎn)。污染嚴(yán)重的工程場所應(yīng)配有防污染的設(shè)施。

總而言之“安全第一、質(zhì)量至上”，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；立足于危險源辨識、風(fēng)險評價和隱患排查治理，建設(shè)并形成良好的安全文化，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高安全管理水平，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障人身健康安全，保證施工生產(chǎn)經(jīng)營活動的持續(xù)順利進(jìn)行。篇四：安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)心得體會

以人為本，安全至上

杜邦公司的核心價值是安全、環(huán)保和健康，商業(yè)道德，尊重他人和平等待人。杜邦公司把安全放在企業(yè)核心價值的首位。

安全對于我們而言，它的意義在于生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運(yùn)行；在于設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)；在于員工身心的健康。只有安全，我們的企業(yè)才能保持高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，我們的員工才能擁有幸福安康的生活。因此，在企業(yè)一心一意謀發(fā)展，集中精力搞生產(chǎn)的關(guān)頭，更要把安全置于一切工作的首位，夯實基礎(chǔ)，持之以恒，才能實現(xiàn)安全工作長治久安的局面。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)第一位的工作。抓好安全工作，需要做好以下幾點(diǎn)： 首先，要靠員工的自我約束，人人自律。使員工在思想意識上由“要我安全”變成“我要安全”。

其次，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度建設(shè)，將安全生產(chǎn)的責(zé)任逐級分解落實，做到界限清晰，責(zé)任明確，達(dá)到一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實安全責(zé)任，做到有標(biāo)可依、有責(zé)可定、有量可查、確保生產(chǎn)過程中的安全工作環(huán)環(huán)相扣，避免事故發(fā)生。三，加強(qiáng)源頭管理，進(jìn)一步加大安全監(jiān)督、檢查和懲處力度，做好重大危險源監(jiān)控和安全隱患排查整治工作。四，搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。最終實現(xiàn)不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在生產(chǎn)崗位上，一個看似微不足道的違章行為造成嚴(yán)重后果的例子數(shù)不勝數(shù) 川東鉆探公司“12.23”特大井噴事故，是在起鉆過程中發(fā)生天然氣井噴失控，從井內(nèi)噴出的含有高濃度硫化氫的天然氣四處彌漫，擴(kuò)散，導(dǎo)致243人因硫化氫中毒死亡

大連新港“7，16“輸油管線爆炸火災(zāi)事故，是在原油罐區(qū)卸油作業(yè)過程中，輸油管線發(fā)生爆炸，導(dǎo)致大量原油泄漏，并造成部分原油和污水流入海域，海面污染水域達(dá)50平方千米，影響范圍達(dá)100平方千米。

安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。許多人常常會由于心存僥幸忽視了安全，常常會由于粗心大意而放過了隱患，因而給個人和企業(yè)造成極大的精神打擊和經(jīng)濟(jì)損失。在油氣生產(chǎn)企業(yè)中，科學(xué)的運(yùn)用杜邦安全理念，將杜邦的企業(yè)文化，安全管理模式等運(yùn)用到我們的實際工作中來，必將使我們的企業(yè)安全管理工作呈現(xiàn)良性循環(huán)。篇五：標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)心得

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)心得

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)精神，使我對施工標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代工程管理理念有了更為深刻的理解，意識到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在施工過程的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，這對自身素質(zhì)水平的提高，和在以后的工作中能夠更加規(guī)范管理有著重要的作用。以下是關(guān)于本次學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)心得：

1、充分認(rèn)識施工標(biāo)準(zhǔn)化的重要性

施工標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容包括工地標(biāo)準(zhǔn)化，施工標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化三個方面，這三項標(biāo)準(zhǔn)化對工地臨建、施工現(xiàn)場工藝工法、安全、和管理制度等方面都提出了具體要求，對提升工地的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提高工程質(zhì)量、消除隱患提高安全生產(chǎn)、節(jié)約工程成本、提升企業(yè)管理水平等方面有著很大的重要性。

2、提高對工程管理的認(rèn)識

現(xiàn)代工程管理即是新理念，也是公路建設(shè)管理的發(fā)展方向。我們應(yīng)該結(jié)合“發(fā)展理念的人本化、項目管理的專業(yè)化、工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段的信息化、日常管理的精細(xì)化”這“五化”開展施工標(biāo)注化活動，落實以人本化是核心，專業(yè)化是前提，標(biāo)準(zhǔn)化是主線的指導(dǎo)方向，創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境，加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)日常管理，把精細(xì)化管理理念落實到各個環(huán)節(jié)，達(dá)到建設(shè)精品工程的目標(biāo)。

第四篇：建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案

大同市雙驥建筑工程有限責(zé)任公司

文 件

雙驥字（2012）第01號

關(guān)于大同市雙驥建筑工程有限責(zé)任公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案的通知 ___________________________________________________

各部門：

為了進(jìn)一步健全建筑施工安全保障機(jī)制，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國務(wù)院安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委[2011]4號）、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于繼續(xù)深入開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（建安辦函[2011]14號）和省政府安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》（晉安發(fā)[2011]7號），結(jié)合我公司實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建筑安全生產(chǎn)工作，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，緊緊圍繞相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過完善制度、典型引路、政策激勵和規(guī)范監(jiān)管，引導(dǎo)和督促施工企業(yè)和項目實行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使企業(yè)安全投入、專業(yè)管理、技術(shù)裝備升級、制度建設(shè)等方面得到根本提高，企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)一步健全，全面提高我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平。

二、工作目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)

堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，力爭在“十二五”期間全面實現(xiàn)公司安全管理和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)公司建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的安全保障體系。

（二）階段性目標(biāo)

1、根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77—2010、以下簡稱《評價標(biāo)準(zhǔn)》）對建筑施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。全省從2011年7月開始啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作。到2012年6月底前，三級企業(yè)達(dá)到安全評定“基本合格”；到2015年底前，三級企業(yè)全部通過安全認(rèn)證，安全評定“合格”率達(dá)到100%的標(biāo)準(zhǔn)我公司必須達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。

2、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99，以下簡稱《行標(biāo)》）和《建筑工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ04-253-2007，以下簡稱《省標(biāo)》）對建筑施工現(xiàn)場開展安全達(dá)標(biāo)驗收。到2012年6月底前，所有建筑施工企業(yè)（包括省外入晉企業(yè)，以下同）的施工現(xiàn)場達(dá)到《省標(biāo)》“合格”標(biāo)準(zhǔn)，2013年12月底前，達(dá)到《行標(biāo)》“合格”標(biāo)準(zhǔn)； 2014年底前，三級及其他施工企業(yè)施工現(xiàn)場依據(jù)《省標(biāo)》優(yōu)良率分別達(dá)到65%以上；2015年底前，三級及其他施工企

業(yè)施工現(xiàn)場依據(jù)《行標(biāo)》優(yōu)良率分別達(dá)到65%以上的標(biāo)準(zhǔn)我公司要做到安全達(dá)標(biāo)。

三、實施范圍

本省行政區(qū)域內(nèi)所有房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目，包括省外承建項目。

四、標(biāo)準(zhǔn)及辦法

（一）施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

為保證評定標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性和評定結(jié)果的可比性，建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以《評價標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，結(jié)果分“合格”、“基本合格”和“不合格”三個等級，達(dá)到“合格”為達(dá)標(biāo)，等級劃分及評價方法詳見《評價標(biāo)準(zhǔn)》。

（二）施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化

施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化以《行標(biāo)》和《省標(biāo)》為依據(jù)，開展達(dá)標(biāo)驗收，分優(yōu)良、合格、不合格三個等級。等級劃分及評價方法詳見《行標(biāo)》和《省標(biāo)》。

施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗收工作由公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實施。

施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗收工作按照項目部自查整改、施工企業(yè)組織考核、現(xiàn)場監(jiān)理部簽署評價意見、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門組織達(dá)標(biāo)驗收等程序進(jìn)行。

五、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（2012年7月底前）：各部門要成立建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，深刻領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)化工作精神，熟練掌握有關(guān)要求，制定實施方案和具體辦法，開展宣傳發(fā)動。

（二）啟動階段（2012年8月1日—12月31日）：我單位全面啟動標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過自查自評，督促公司內(nèi)部和項目部扎實開展自查自糾，深入查找和分析問題，認(rèn)真評估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀。公司要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等基礎(chǔ)工作，有針對性地采取措施，認(rèn)真抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作。

（三）評價驗收和推進(jìn)階段（2013年1月1日—2015年底）：我單位要充分運(yùn)用啟動實施階段取得的工作成果，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷規(guī)范管理行為，細(xì)化過程控制，建立“執(zhí)行、檢查、改進(jìn)、提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。同時，按照階段性目標(biāo)要求，申請安全認(rèn)證和項目達(dá)標(biāo)驗收。

根據(jù)省里要求，從2012年1月起，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門正式開展企業(yè)安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗收。2012年6月底前，三級企業(yè)達(dá)到“基本合格”；2015年底前，三級企業(yè)完成安全認(rèn)證，達(dá)到“合格”。我單位要積極配合達(dá)到安全認(rèn)證。

施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗收工作，根據(jù)企業(yè)自身情況，隨時組織開展。

公司主管部門開展安全認(rèn)證和達(dá)標(biāo)驗收，對通過達(dá)標(biāo)驗收的工地給予獎勵。

在開展達(dá)標(biāo)活動的基礎(chǔ)上，及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)安全管理較好的企業(yè)和安全生產(chǎn)管理較好的項目，開展典型示范，評比獎勵。

（四）鞏固提高階段（2016年1月起）：企業(yè)通過安全認(rèn)證、項目通過達(dá)標(biāo)驗收后，公司要不斷總結(jié)和提高安全管理各項工作，鞏固工作成果，全面推動管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)行為和現(xiàn)場防護(hù)等進(jìn)入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險源處于可控狀態(tài)，并建立起企業(yè)安全認(rèn)證的動態(tài)核查和項目達(dá)標(biāo)驗收的動態(tài)評定的監(jiān)管機(jī)制。

六、工作要求

（一）制定工作方案。各主管部門要根據(jù)全省統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，制定切實可行的標(biāo)準(zhǔn)化工作方案。各主管部門工作方案于8月10日前報送安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。建筑施工的工作方案要突出自查自評、落實整改、達(dá)標(biāo)復(fù)核、安全認(rèn)證、持續(xù)改進(jìn)等環(huán)節(jié)內(nèi)容，提高實施方案的科學(xué)性和針對性。

（二）落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各部門應(yīng)于2012年10月底前，按照國家和省法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度文件要求，制定本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)手冊，對施工現(xiàn)場和各類危險源監(jiān)控管理實現(xiàn)流程化、表格化、崗位化。

（三）成立大同市雙驥建筑工程有限責(zé)任公司建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。為確保我公司建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作順利推進(jìn)，公司成立建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化評價，負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

組長：藏躍進(jìn)（公司總經(jīng)理）

副組長：臧澤陽（公司書記）

李紅宇（總工）

成員: 張長栓（公司副總經(jīng)理）

左振飛（公司副總經(jīng)理）

李現(xiàn)賓（安全科科長）

張會強(qiáng)（項 目 經(jīng) 理）

曹偉（項目總負(fù)責(zé)）

李岳龍（公司安全員）

（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各機(jī)構(gòu)要結(jié)合季度性安全督查和日常監(jiān)管，加大對施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查力度，及時開展檢查或抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。標(biāo)準(zhǔn)化工作將納入目標(biāo)管理考核，作為安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)考核內(nèi)容。

七、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。組長為公司建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組，副組長為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作日常事務(wù)。各成員負(fù)責(zé)落實人員、明確職責(zé)。公司應(yīng)在施工項目部安排專人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作。

（二）加大安全投入。加大安全生產(chǎn)投入是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。各部門要按照國家和省有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用制度，為推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造有利條件。

（三）建立獎懲機(jī)制。各主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期通報轄區(qū)工地和項目開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，對成績突出的項目予以表彰，并適當(dāng)給予政策性獎勵。對未按期通過安全認(rèn)證的工程和達(dá)標(biāo)驗收的在建項目，要限期整改，情節(jié)嚴(yán)重或限期整改仍不達(dá)標(biāo)者，記錄不良行為，給予適當(dāng)處罰。

（四）加強(qiáng)部門聯(lián)動。各主管部門要充分揮各級工會及共青團(tuán)組織的作用，通過組織技能比賽、崗位練兵等活動，結(jié)合創(chuàng)建“工人先鋒號”、“安康杯”“爭創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動，不斷提高企業(yè)職工安全意識和安全技能，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（五）加強(qiáng)宣傳發(fā)動。各主管部門要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，采取多種形式，積極營造安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的輿論氛圍。對每批經(jīng)考評達(dá)標(biāo)的工程和在建項目，給予適當(dāng)處罰，加強(qiáng)對達(dá)標(biāo)工程的正面宣傳。對在規(guī)定時間內(nèi)不達(dá)標(biāo)的工程，也要給予處罰。

（六）搞好信息上報。各主管部門要建立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息平臺，加強(qiáng)對工作進(jìn)展的實時管理，及時掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的動態(tài)信息，并于每月5日前，將上月的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展和推進(jìn)情況報送安全管理機(jī)構(gòu)。

大同市雙驥建筑工程有限責(zé)任公司

2012年3月1日

第五篇：蕪湖市工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和樣板示范201633

施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、樣板示范 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體內(nèi)容

施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理就是為了科學(xué)組織工程施工和保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員、質(zhì)量管理程序和質(zhì)量控制方法等方面做出的管理和技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，以及實行的標(biāo)準(zhǔn)化管理活動。一般分為建設(shè)單位質(zhì)量管理、監(jiān)理單位質(zhì)量管理、施工單位質(zhì)量管理、建筑材料質(zhì)量管理、施工過程質(zhì)量管理及工程實體質(zhì)量控制。下面將概括介紹建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理，其中重點(diǎn)介紹施工單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、建設(shè)單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理主要內(nèi)容包括: 招投標(biāo)管理、合同管理、施工總分包管理、施工圖設(shè)計文件審查、質(zhì)量報監(jiān)、施工許可、圖紙會審、質(zhì)量管理制度等。

2、監(jiān)理單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理主要內(nèi)容包括:監(jiān)理單位的質(zhì)量管理、項目監(jiān)理部的質(zhì)量管理、監(jiān)理審核審批管理、進(jìn)場材料管理、工程驗收管理、質(zhì)量問題處理、監(jiān)理報告和監(jiān)理資料等。

3、施工單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理主要內(nèi)容包括：施工企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目部質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理人員配備、計量器具配備與管理、施工過程質(zhì)量控制、工程資料等。

4、項目部應(yīng)加強(qiáng)對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量管理。材料的進(jìn)場驗收、存放、管理、檢測、留樣等環(huán)節(jié)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的要求。

5、項目部應(yīng)對施工過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括技術(shù)交底、樣板引路、三檢制、檢驗批、分項、分部工程和隱蔽工程驗收、材料質(zhì)量管理、成品保護(hù)、質(zhì)量問題處理、質(zhì)量改進(jìn)等。

6、工程實體質(zhì)量控制的檢查內(nèi)容包括實體質(zhì)量抽測和觀感質(zhì)量檢查。

二、蕪湖市建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程申報與評選辦法 2013年11月，《安徽省建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程管理指導(dǎo)意見》發(fā)布，2015年底又出臺了《安徽省建設(shè)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程實施細(xì)則（試行）》。2015年4月27日，為全面貫徹落實住建部和省住建廳關(guān)于開展工程質(zhì)量治理兩年行動的文件精神，積極推進(jìn)質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實體質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化活動，提高我市建設(shè)工程質(zhì)量水平，為蕪湖市積極爭創(chuàng)“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”，蕪湖市住建委制定了《蕪湖市建設(shè)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程申報及評選辦法》。

（一）定義

市級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程是指工程建設(shè)程序合法，質(zhì)量保證體系健全，參建各方主體質(zhì)量行為規(guī)范，在管理人員配備、材料使用、工藝方法、施工環(huán)境、質(zhì)量控制等方面實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，能嚴(yán)格落實樣板示范工作，其工程實體質(zhì)量達(dá)到市內(nèi)領(lǐng)先水平，具有引領(lǐng)示范作用的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

（二）申報、評選及實施單位

市級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建申報主體是工程施工總承包單位，工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位可與其聯(lián)合申報。市級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的評選工作由蕪湖市住建委負(fù)責(zé)管理，我站負(fù)責(zé)具體實施。已于去年年底評選過一批，共23項工程，目前正在進(jìn)行第二批申報評選，希望符合條件的項目積極申報。

（三）申報條件

基本建設(shè)手續(xù)齊全，參建各方主體質(zhì)量行為規(guī)范； 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度完善，質(zhì)量體系健全； 工程實體質(zhì)量觀感較好，能代表全市領(lǐng)先水平； 樣板示范工作能有效開展，并在蕪湖市建設(shè)工程全過程監(jiān)督管理互動系統(tǒng)中開展樣板示范報驗工作，展示樣板示范情況。

（四）申報及驗收程序

申報市級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的項目，申報主體應(yīng)在工程開工后1個月之內(nèi)提出申報。市區(qū)工程申報市級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程時，應(yīng)登陸互動系統(tǒng)進(jìn)行申報，并上傳下列資料： 申報單位需提供《蕪湖市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程申報表》。創(chuàng)建計劃和實施方案。

已開展的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)。

市級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的驗收工作由市我站負(fù)責(zé)組織，申報主體應(yīng)在完成主體結(jié)構(gòu)工程量一半以前向市我站申請驗收：

1、市區(qū)工程申請驗收時，申報主體應(yīng)通過互動系統(tǒng)提出驗收申請。

2、我站在受理申請3個工作日內(nèi)，從“蕪湖市建設(shè)工程人才資源專家?guī)臁敝须S機(jī)抽調(diào)專家（每組不少于3人）組成驗收小組。驗收小組對申報創(chuàng)建工程進(jìn)行現(xiàn)場考核驗收，并將評審考核結(jié)果報我站。

3、我站監(jiān)站結(jié)合日常抽查檢查情況和申報單位互動系統(tǒng)應(yīng)用情況公式5天，提出初驗意見報市住建委審定。

4、經(jīng)市住建委批準(zhǔn)，授予其“市級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”榮譽(yù)稱號，并發(fā)文公布。獲得市級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的項目方可申請創(chuàng)建省級及以上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。

（五）獎懲措施

1、對獲得“市級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”榮譽(yù)稱號的，市住建委將對項目建設(shè)單位及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工單位及項目經(jīng)理、監(jiān)理單位及項目總監(jiān)予以表彰。在對建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及相關(guān)人員進(jìn)行信用誠信評價中，將按照相關(guān)規(guī)定予以加分。

2、未創(chuàng)建“市級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的，不予參評市級優(yōu)秀工程獎（鳩茲杯），不予推薦申報省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程和省級優(yōu)質(zhì)工程獎（黃山杯）。

3、通過驗收的申報工程，將采用動態(tài)監(jiān)管方式。工程在竣工前，如發(fā)生以下情況，將取消其“市級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的榮譽(yù)稱號，并依法依規(guī)對相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。工程未按圖施工、未完成設(shè)計文件或合同要求的內(nèi)容，存在明顯影響使用功能的情況； 工程存在影響結(jié)構(gòu)安全或正常使用功能的質(zhì)量缺陷，或違反強(qiáng)制性條文的情況； 施工中發(fā)生質(zhì)量安全事故，造成人員傷亡或造成永久性質(zhì)量缺陷的； 受到主管部門行政處罰或存在違法違規(guī)行為的。樣板示范

2014年8月根據(jù)市住建委《關(guān)于開展全市工程質(zhì)量專項治理工作的通知》（蕪市建通知【2014】128號精神，我站下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我市住宅工程樣板示范工作的通知》，目的是進(jìn)一步提高住宅工程質(zhì)量，減少住宅工程質(zhì)量通?。ㄟ@里需要說明一下，樣板示范并不僅限于住宅工程，還包括公建等一些大的項目）。2014年9月，隨著建設(shè)部工程質(zhì)量治理兩年行動的開展，樣板示范工作在我市全面鋪開，目前已涵蓋了幾乎所有住宅和大型公建項目。下面介紹一下樣板示范的一些內(nèi)容和要求。

一、定義及實施目的

樣板示范（定義）是指分項工程全面施工前，預(yù)先根據(jù)設(shè)計文件和施工方案的技術(shù)要求，進(jìn)行分項工程的樣板施工，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理驗收通過后，作為工程施工的實物標(biāo)準(zhǔn)和驗收依據(jù)。實施樣板示范工作（目的）是為了使工程的施工技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)內(nèi)容具體清晰，易于掌握，同時施工質(zhì)量檢查和驗收提供了直觀的判定標(biāo)準(zhǔn)。

二、工作內(nèi)容

樣板示范工作的內(nèi)容及步驟：制定實施方案、施工制作樣板、樣板檢查驗收、樣板宣貫落實等。樣板示范應(yīng)包括材料、施工工藝和工程實體樣板等內(nèi)容。

（一）材料、構(gòu)配件展示樣板

材料、夠配件展示樣板應(yīng)注明名稱、型號、規(guī)格、形狀、尺寸、顏色、圖案造型，且符合設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的要求。材料、構(gòu)配件樣品應(yīng)包括各類防水、保溫材料，門窗用主型材、玻璃及五金配件，成品入戶門，水電管材、衛(wèi)生器具，電纜電線、配電箱及開關(guān)插座等。

（二）分項工程工藝樣板

應(yīng)在工程場地內(nèi)集中制作展示主要分項工程施工工序的工藝樣板，一般包括：

1、混凝土結(jié)構(gòu)工程（如現(xiàn)澆板裂縫的工藝控制樣板，實物不便展示的部分可結(jié)合圖片展示）

2、砌體工程

3、屋面工程

4、裝飾裝修工程

5、建筑節(jié)能工程

6、給排水工程

7、建筑電氣工程

實物質(zhì)量樣板的工序、部位，還應(yīng)包括建設(shè)、施工和監(jiān)理等單位認(rèn)為需要制作實物質(zhì)量樣板的其他工序、部位。

（三）實物樣板間

每一單位工程均應(yīng)選擇由代表性的戶型或單元，制作與常見質(zhì)量問題防治由關(guān)的工序和成品的樣板間。樣板間宜在主體結(jié)構(gòu)驗收時完成并與主體結(jié)構(gòu)同步驗收。精裝修工程樣板間的制作，還應(yīng)符合《關(guān)于加強(qiáng)我市精裝修住宅工程質(zhì)量管理的通知》（蕪市建通知（2013）186號）的要求。

實物樣板間示范內(nèi)容包括：

1、室內(nèi)抹灰層和樓地面防治裂縫和空鼓的措施。

2、外墻門窗及有防水要求的房間地面防滲漏措施。

3、電氣水暖工程防治常見質(zhì)量問題的措施。

4、分戶驗收有關(guān)檢查數(shù)據(jù)的記錄及現(xiàn)場標(biāo)注。

三、其他要求

1、施工單位應(yīng)在樣板集中展示區(qū)，將施工操作規(guī)程、質(zhì)量管理制度和措施制作成標(biāo)牌進(jìn)行展示。

2、樣板示范區(qū)應(yīng)有防雨、排水和其他保護(hù)措施，在施工周期內(nèi)，應(yīng)持續(xù)保持其進(jìn)行示范和交底的作用。

3、在樣板集中展示部位應(yīng)設(shè)置班前講評臺，向操作和檢查驗收人員介紹常見質(zhì)量問題控制措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)樣板進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)。

4、定期檢查樣板構(gòu)件防治裂縫、空鼓、滲漏等質(zhì)量問題的效果，并及時對工藝、工序或材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化。