第一篇：城市管理工作的重要性

城市管理工作的重要性

城市是一首凝固的音樂(lè)，是人類(lèi)文明與進(jìn)步的載體。如果說(shuō)城市規(guī)劃是城市發(fā)展的龍頭，城市建設(shè)是城市形象的塑造者，那么城市管理就是城市形象的美容師和維持者。常言說(shuō)的好，一座完美的城市，三分靠建設(shè)，七分靠管理。這就足以說(shuō)明了城市管理的重要性。政府設(shè)立城管部門(mén)，說(shuō)明是城市需要的、也是必要的。我們所干的工作都是為了使這個(gè)城市變得更加美麗和文明也為了你們老百姓走路更加方便。

試想一座建的很漂亮的城市，如果沒(méi)有人去管理，車(chē)輛亂停亂放，小商小販滿街跑，亂搭亂建隨處可見(jiàn)，馬路市場(chǎng)阻礙了正常的交通秩序，垃圾亂傾亂倒，廣場(chǎng)成了露天燒烤地，公園成了小吃城。。。。試問(wèn)，這是我們的市民所希望的嗎？是市民所想要的生活環(huán)境嗎？我們的百姓一定會(huì)說(shuō)：“不”！基于此種認(rèn)識(shí)，我們說(shuō)城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,它涉及到百姓生活的各個(gè)方面和千家萬(wàn)戶,包含著紛繁復(fù)雜的社會(huì)矛盾,小到一個(gè)下水道井蓋，大到關(guān)乎城市的未來(lái)。范圍之廣，責(zé)任之大，是我們的城市決策者必須首先要考慮的大事。是我們每一個(gè)生活在她懷抱里的人都必須面對(duì)，不能回避的問(wèn)題,因此也可以毫不夸張的說(shuō),城市管理任重而道遠(yuǎn)。把我縣打造成“蘇北最美縣城”，更是任務(wù)艱巨而光榮。

（二）如何做好城市管理工作

既然城市管理如此之重要，那么該怎么去管理好城市呢？作為城市管理主管部門(mén)：

首先,領(lǐng)導(dǎo)班子要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、真抓實(shí)干。俗話說(shuō),火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶。在紛繁復(fù)雜,千頭萬(wàn)緒的城市管理工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子的作用是舉足輕重的。因?yàn)榇蠛：叫幸慷媸?一個(gè)英明的,德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)者,才能以身做則的帶領(lǐng)他的部下同心同德的干好工作，才能言出令行。

其次,城管隊(duì)伍要全力踐行“全心全意為人民服務(wù)”宗旨。城市管理要求每一個(gè)執(zhí)法隊(duì)員必須有學(xué)歷、有涵養(yǎng)，精通法律知識(shí)。在執(zhí)行公務(wù)時(shí)做到公正、文明、走程序，才能避免簡(jiǎn)單粗暴，才能有效的避免暴力執(zhí)法和阻礙暴力抗法事件的發(fā)生，這也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,維護(hù)廣大人民群眾根本利益,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要。

再次,要嚴(yán)格文明執(zhí)法。文明是人類(lèi)的進(jìn)步標(biāo)簽,也是我們每一個(gè)管理者必備的素質(zhì)要求。因?yàn)?，我們面?duì)的執(zhí)法對(duì)象大多是社會(huì)弱示群體,執(zhí)法過(guò)程中如果不文明,缺乏人性化,忽視被管理者的需求,僅強(qiáng)調(diào)流動(dòng)商販對(duì)城市秩序的破壞，而不關(guān)心他們的生存就業(yè)的迫切性,再碰到個(gè)火暴脾氣的管理對(duì)象,就很容易導(dǎo)致暴力抗法事件的發(fā)生,即使我們錯(cuò)不在先,圍觀的群眾出于同情弱者的心理,輿論也不會(huì)站在我們這邊,說(shuō)不定還會(huì)引起公憤,對(duì)我們城管的形像是大大的損色的。從2006年北京城管隊(duì)長(zhǎng)被殺,到最近外地發(fā)生的女商販咬傷城管隊(duì)員,城管執(zhí)法和流動(dòng)商販之間的暴力沖突就一直沒(méi)有停止過(guò)。究其根源,大多是執(zhí)法過(guò)程中簡(jiǎn)單粗暴,缺少文明造成的?？梢?jiàn),只有文明執(zhí)法,以理服人,教育為主,服務(wù)為主，管理與處罰為輔，才能得到人民的認(rèn)可,才能讓被管理者真心的接受,服從管理，才能把城市真正管理好,讓城市秩序更好,讓人民更滿意。對(duì)于一個(gè)執(zhí)法者而言,知法必先要懂法,現(xiàn)在人民的法律意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),民告官的案件在不斷的增多,執(zhí)法部們的敗訴,也多是敗在程序的不妥當(dāng)方面,這就要求我們的執(zhí)法隊(duì)員要精通和駕馭好程序法這門(mén)知識(shí),按程序辦事,以免在工作中出現(xiàn)失誤,進(jìn)而造成被動(dòng)的局面，惹上官司,既損害了自己的聲譽(yù),也敗壞了城管集體的形像。

第四要加大輿論宣傳力度?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯膹?fù)雜性和廣泛性,必須加大輿論宣傳力度?！叭嗣竦某鞘腥嗣窆?管好城市為人民”，不應(yīng)該只是一句空洞的口號(hào),我們一定要抓好城市管理的輿論宣傳工作,來(lái)提高人民對(duì)城管工作的認(rèn)知度和理解力，讓更多的人來(lái)理解、支持和參于到城管工作中來(lái),公安部門(mén)常講一句話，警力有限而民力無(wú)限,我們城管人應(yīng)該借鑒。

第五要疏堵結(jié)合。民以食為天,衣食住行是人類(lèi)最基本的生存條件。一般說(shuō)來(lái),從事流動(dòng)商販的人多是文化水平不高,缺乏一技之長(zhǎng),沒(méi)有過(guò)多的資金去改善現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況的弱勢(shì)人群，如果我們執(zhí)法過(guò)城中不分青紅皂白的一律對(duì)他們進(jìn)行“堵”,進(jìn)行處罰,對(duì)有些人來(lái)說(shuō),就是斷了他們的生路, 在“你不讓我活,我也不讓你活”的意念支配下,很容易沖動(dòng)的走極端，暴力抗法也就不足為怪了。要實(shí)現(xiàn)城管工作中的雙贏，必須堵疏結(jié)合。比起堵來(lái),執(zhí)法過(guò)城中的“疏”更為重要，這就要求我們?cè)诠ぷ髦辛η髮ふ业揭粭l實(shí)現(xiàn)保障商販利益和城市秩序雙贏的路來(lái)。這一點(diǎn),韓國(guó)的做法值得我們借鑒,他們把城管執(zhí)法區(qū)域劃分為三塊:絕對(duì)禁止區(qū)域,限定經(jīng)營(yíng)范圍區(qū)域和引導(dǎo)區(qū)域，這樣就把打擊、沒(méi)收轉(zhuǎn)化以監(jiān)督為主,打擊為輔,變堵為疏,實(shí)現(xiàn)了政府和民眾的雙贏，在一定程度上化解了社會(huì)矛盾。

以上是我個(gè)人對(duì)城管工作的膚淺理解。我們作為城管人，要珍惜黨賦予的行政執(zhí)法權(quán)，認(rèn)真為泗陽(yáng)城市的美化做出貢獻(xiàn)。

最后，以一首打油詩(shī)結(jié)束?！俺鞘凶屔罡篮茫枪茏尦鞘懈鼌f(xié)調(diào)。為民服務(wù)和諧城管，全民參與文明共創(chuàng)。環(huán)境優(yōu)美發(fā)展增速，城市宜居健康長(zhǎng)壽。栽樹(shù)蔭涼護(hù)綠積德，生態(tài)園林天恩地澤。一人臟換來(lái)萬(wàn)人潔，萬(wàn)人潔不讓一人臟。公交優(yōu)秀行業(yè)自律，公交優(yōu)先民生第一。好市容使市民自信，好品德使品質(zhì)提升?！?/p>

第二篇：淺談城市管理工作

城市管理之“威”與“微”

城市管理工作所面對(duì)的情況日益復(fù)雜，對(duì)城市管理者的要求也日漸提高，單一化、公式化的管理方式已不能滿足工作的要求。因此，在新形勢(shì)下，城市管理者必須要有與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)城市管理工作的嚴(yán)肅性和復(fù)雜性，“威”、“微”并重，形成有思想有

特色的工作方式，將城市管理工作推向更高的層次。

一.、城市管理之“威”

作為一名城市管理者，必須承認(rèn)的是，現(xiàn)今社會(huì)對(duì)我們的評(píng)價(jià)不一而足，甚至可以說(shuō)是負(fù)面多于正面。造成這種現(xiàn)象的因素有很多，但無(wú)論外部如何評(píng)價(jià)，我們必須要做好自己，身正才能不怕影子歪。因此，我們首先要做的就是從思想上、形象上、行動(dòng)上都要有“威”。

一是要清醒認(rèn)識(shí)自我，保持城市管理者威嚴(yán)的形象。當(dāng)前社會(huì)對(duì)我們城市管理者幾乎都是帶著放大鏡在觀察，行為一有差池，憤怒的口水就鋪天蓋地而來(lái)。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，一部分原因是有些人帶著有色眼鏡在看我們，還有一部分確實(shí)也是那些城市管理者沒(méi)有將形象樹(shù)好。因此，要避免此類(lèi)情況的發(fā)生，首先就是要從思想上正確認(rèn)識(shí)自己，我們是城市的管理者，從某些角度來(lái)說(shuō)，代表的是政府在行使自己的職責(zé)，心中有正義，才能不怒自威。

二是要樹(shù)立威信，舉止文明，行為有度。思想上有認(rèn)識(shí)，行為上就要有表現(xiàn)。近期出現(xiàn)了多起關(guān)于城管執(zhí)法的新聞，其中一則關(guān)于延安城管暴力執(zhí)法的視頻在網(wǎng)上引起了軒然大波。事件還在調(diào)查中，但是作為一名城市管理者，無(wú)論如何都要做到文明執(zhí)法。具體來(lái)說(shuō)就是“六先一后”，即敬禮在先、尊稱(chēng)在先、亮證在先、指出違法事實(shí)在先、說(shuō)服教育在先、講清處罰依據(jù)在先、處罰決定在后，而且絕對(duì)不能采取暴力手段。做到了以上這幾點(diǎn)，才能樹(shù)好城管正面的形象。

三是要勤學(xué)苦練，成為解決各類(lèi)城市問(wèn)題的權(quán)威。除了要有威嚴(yán)的表現(xiàn)，更重要的還是要有權(quán)威的內(nèi)在。城市問(wèn)題千千萬(wàn)萬(wàn)，而作為管理者當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)必須清晰明了自己所面對(duì)的狀況，出現(xiàn)這樣狀況的原因是什么，該如何解決此類(lèi)的問(wèn)題。而想要擁有這樣的能力，只能通過(guò)勤學(xué)苦練，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳度和解決問(wèn)題的能力。久而久之，當(dāng)成為城市管理的權(quán)威時(shí)，群眾自然也就能信服我們的管理了。

二、城市管理之“微”

所謂的“微”就是于細(xì)微處見(jiàn)真章，用真誠(chéng)微笑的態(tài)度，利用各類(lèi)“微平臺(tái)”做好工作。有個(gè)成語(yǔ)叫“恩威并施”，放到當(dāng)前社會(huì)，簡(jiǎn)單的施恩已經(jīng)不能滿足群眾的需求，更需要做的是從細(xì)節(jié)入手，通過(guò)點(diǎn)滴的積累，從而改變?nèi)嗣袢罕妼?duì)城市管理者的固有看法。

一是保持真誠(chéng)微笑的態(tài)度，真正做到“親民城管”。俗話說(shuō)：“伸手不打笑臉人”，當(dāng)我們?cè)谶M(jìn)行城市管理工作時(shí)，有時(shí)候一個(gè)微笑的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了長(zhǎng)篇的說(shuō)教。無(wú)論是流動(dòng)攤販還是店鋪經(jīng)營(yíng)者，我們每天面對(duì)的其實(shí)也都是平常人，大家都是為了生活而在努力。因此，我們要將心比心，用和藹可親的態(tài)度對(duì)他們進(jìn)行管理，只有當(dāng)他們也理解我們是為了城市更美好而進(jìn)行管理時(shí)，就能心悅誠(chéng)服。

二是利用“微平臺(tái)”做好信息宣傳工作。當(dāng)前是信息大爆炸的時(shí)代，不僅要做得好，還要宣傳好，酒香也怕巷子深。而微平臺(tái)有很多，首當(dāng)其沖的就是微博。政務(wù)微博已經(jīng)成為廣播、電視、報(bào)紙之外的又一重要的政府媒體宣傳平臺(tái)。微博的優(yōu)點(diǎn)有很多，首先就是信息傳遞的及時(shí)性得到了保障，其次是與群眾的距離縮小。但同時(shí)也要看到微博的弊端，利用好微博這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行信息宣傳意義重大。

三是由微觀上量的累積，引到宏觀上質(zhì)的改變。無(wú)論是微笑還是微博，目的都是微改變，因此，在過(guò)程中必須遵循潛移默化的規(guī)則，注重循序漸進(jìn)，切不可急躁。羅馬不是一天建成的，印象也不是一天能改變的。但不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。積少才能成多，城市管理的工作需要我們一代人甚至幾代人的時(shí)間去默默付出，最終會(huì)成為一份燦爛的事業(yè)。

第三篇：安全管理工作重要性

安全管理工作重要性

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全管理工作重要性。搞好安全生產(chǎn)，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，這是江-澤-民同志對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育必要性的精辟概括。對(duì)安全生產(chǎn)，黨中央、國(guó)務(wù)院一再?gòu)?qiáng)調(diào)要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。作為煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，我們應(yīng)該牢記以胡-錦-濤總書(shū)記為核心的黨中央“時(shí)刻把人民健康和生命安全放在第一位”的莊重宣示，不能老是等事故發(fā)生后，才大夢(mèng)初醒，才高度重視，才采取行動(dòng)“防患于已然”。

但是，在實(shí)際工作中，仍然存在著許多違背安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，其中一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)影響了地方政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策，對(duì)安全生產(chǎn)危害極大?！笆晃濉遍_(kāi)局之初召開(kāi)的全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了要充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，要求把這項(xiàng)工作擺在更加突出的位置，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，堅(jiān)持創(chuàng)新體制機(jī)制、強(qiáng)化安全管理，經(jīng)過(guò)持續(xù)不懈的努力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。2006年是“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是實(shí)現(xiàn)人大常委會(huì)提出的煤礦安全兩個(gè)階段性目標(biāo)、國(guó)務(wù)院提出安全三個(gè)分期目標(biāo)特別是本屆政府任期內(nèi)目標(biāo)的關(guān)鍵一年。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的方方面面。促使安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入“五要素”到位，是搞好安全生產(chǎn)的保障。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，必須堅(jiān)持標(biāo)本兼治，要從健全法律法規(guī)、改革體制機(jī)制、完善經(jīng)濟(jì)政策、增加安全投入、嚴(yán)格責(zé)任管理著眼，建立源頭治本、政策治本的長(zhǎng)效機(jī)制。安全生產(chǎn)具有全局性、社會(huì)性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、科學(xué)性和規(guī)律性的特點(diǎn)，我們對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不能僅僅停留在行業(yè)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益范圍之內(nèi)，而是要將安全的意義延伸至生命、科學(xué)、法制、道德、和社會(huì)穩(wěn)定的廣泛意義之上。社會(huì)理解、關(guān)注、支持安全生產(chǎn)，是社會(huì)的一種進(jìn)步，如果全社會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)到群眾，從政府到企業(yè)，大家都能遵章守法，都能用安全法律、法制來(lái)規(guī)范自己的行為，安全形勢(shì)就會(huì)得以好轉(zhuǎn)。

我認(rèn)為，抓好煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部所承擔(dān)的責(zé)任更大，他的一個(gè)決策往往影響到項(xiàng)目的進(jìn)程和后果，決策一旦失誤，或領(lǐng)導(dǎo)干部玩忽職守，后果往往是災(zāi)難性的。許許多多重大、特大事故充分說(shuō)明了這一點(diǎn)，如重慶綦江大橋垮塌、廣西南丹錫礦透水事故等等?？梢哉f(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)也潛移默化地影響到下屬，俗話說(shuō)：兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。領(lǐng)導(dǎo)干部如果對(duì)安全工作不重視，很難要求他的下屬重視安全，企業(yè)也就很難實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?？茖W(xué)發(fā)展觀的煤礦安全管理工作，應(yīng)當(dāng)是有安全保障能力的發(fā)展，絕不能以浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境、損害勞動(dòng)者生命和身體健康為代價(jià)，來(lái)?yè)Q取短期的、局部的發(fā)展。尤其是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)。一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，不能簡(jiǎn)單以GDp高低來(lái)衡量，我們追求的是綠色GDp，而不是以事故不斷換來(lái)的GDp！搞好安全生產(chǎn)，是建設(shè)和-諧社會(huì)的迫切需要。只有使重特大事故得到遏制，減少事故造成的創(chuàng)傷和震蕩，社會(huì)才能安定有序；只有尊重客觀規(guī)律，講求科學(xué)態(tài)度，才能有效防范事故，實(shí)現(xiàn)人與自然的和-諧相處。

搞好安全生產(chǎn)就各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的政績(jī)。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的前提和保障，作為煤礦企業(yè)的各級(jí)管理干部，要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作是為人民謀福利的大事來(lái)講，不僅要重視經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量，還要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)和-諧、安寧的生活環(huán)境。作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，要樹(shù)立正確的政績(jī)觀，必須認(rèn)識(shí)到，抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是政績(jī)，抓安全生產(chǎn)也是政績(jī)。

最新統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2004年美國(guó)產(chǎn)煤近10億噸，但煤礦安全事故中總共只死亡27人。實(shí)際上連續(xù)3年來(lái)，美國(guó)煤礦安全事故的死亡人數(shù)都低于30人，每百萬(wàn)噸煤死亡人數(shù)在0.03以下。美國(guó)礦業(yè)協(xié)會(huì)主席杰克?杰拉德今年1月發(fā)表公報(bào)稱(chēng)，這創(chuàng)造了“歷史最好記錄”。而負(fù)責(zé)礦業(yè)安全的政府部門(mén)——美國(guó)勞工部下屬礦業(yè)安全與衛(wèi)生局，還計(jì)劃到2008財(cái)年將煤礦死亡人數(shù)再減少15％

國(guó)家安監(jiān)總局用了一組驚人的數(shù)字，向社會(huì)通報(bào)了我國(guó)安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)：我國(guó)一年有100萬(wàn)個(gè)家庭因安全生產(chǎn)事故造成不幸，按照一個(gè)家庭3人計(jì)算，20年中就牽涉6000萬(wàn)人。據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局調(diào)度中心公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：今年前10個(gè)月全國(guó)共發(fā)生一次死亡10人以上特大事故101起，死亡2166人，同比減少7起，死亡人數(shù)增加204人，其中煤礦企業(yè)發(fā)生47起，死亡1291人，同比增加16起、634人。全國(guó)發(fā)生一次死亡30人以上特別重大事故11起，死亡758人，同比增加1起、216人，其中煤礦企業(yè)發(fā)生8起，死亡640人，同比增加4起、386人。

作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，必須在搞好安全生產(chǎn)的前題下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，必須標(biāo)本兼治，重在治本必須把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃，明確工作目標(biāo)、主要任務(wù)和政策措施。健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。尤其是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，從源頭治本，解決歷史性、根本性的影響安全生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題。也就是我們常說(shuō)的“人、機(jī)、環(huán)境”的和-諧統(tǒng)一，關(guān)于這一點(diǎn)，我認(rèn)為，做好安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)?！疤煜轮?，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽(tīng)言，而難于言之必效?！睉?yīng)該看到，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中央已經(jīng)做出了一系列部署，國(guó)家也制定了不少法律法規(guī)和政策措施，許多要求已是三令五申，但安全生產(chǎn)事故仍然頻步，關(guān)鍵是已確定的政策措施沒(méi)有落實(shí)到位。必須嚴(yán)肅法紀(jì)，做到政令暢通，尤其是作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，更要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，這樣，就一定能夠遏制住重特大事故多發(fā)的勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

聯(lián)系我們安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，我認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)工作，要切實(shí)重視“人與機(jī)器與環(huán)境和安全氛圍”之間的關(guān)聯(lián)性，因?yàn)槿咧g具有強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性。作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，必須重視這三者的關(guān)系，以三者的協(xié)調(diào)發(fā)展促進(jìn)安全工作的穩(wěn)定。試想，如果有人為了圖省事，以僥幸心理違章作業(yè)，而暫時(shí)又沒(méi)有發(fā)生事故，那么，他人就會(huì)效仿，久而久之，一旦不安全的意識(shí)和行為形成，就將釀成大禍。解決這個(gè)問(wèn)題，也就是安全生產(chǎn)管理要做的工作。就是說(shuō)，安全生產(chǎn)管理要從小事抓起，從每一個(gè)小的安全意識(shí)和安全行為的養(yǎng)成抓起，只有這樣，安全生產(chǎn)管理才能達(dá)到應(yīng)有的目的。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)理論告訴我們，在一組相聯(lián)的事件中，小概率事件增加，大概率事件必然相應(yīng)增加，即小概率中，特別重大事故增加，與之相對(duì)應(yīng)的是，大概率的特別重大事故、重大事故和一般事故必然增加?！昂６鞣▌t”告訴我們，每一次重大事故背后有9次小事故、300次未遂事故先兆和1000個(gè)事故隱患。由此，煤礦一次死亡100人以上特別重大事故增加，一次死亡100人以下事故必然增加。這個(gè)法則指出了一個(gè)道理：所有事故的發(fā)生，都與員工的安全意識(shí)與安全行為有關(guān)。作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，必須重視這個(gè)問(wèn)題，并采取種種措施，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，必須在具體的安全生產(chǎn)工作中，創(chuàng)新管理理念，創(chuàng)新培訓(xùn)方法。要認(rèn)識(shí)到，在安全管理中，每個(gè)單位，每個(gè)部門(mén)，都制定了不少的規(guī)章制度，各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)于一個(gè)單位的正常運(yùn)作和生存發(fā)展起著重要作用，但是在管理實(shí)踐中，總會(huì)有第一個(gè)懷有僥幸心理的人會(huì)去破壞制度，或是鉆制度的空子。據(jù)說(shuō)，美國(guó)斯坦福大學(xué)有一位心理學(xué)教授曾做過(guò)一項(xiàng)試驗(yàn)：將兩輛外形完全相同的汽車(chē)停放在相同的環(huán)境里，其中一輛車(chē)的車(chē)窗是打開(kāi)的，車(chē)牌也被摘掉；另一輛則封閉如常，工作總結(jié)《安全管理工作重要性》。結(jié)果打開(kāi)車(chē)窗的那輛車(chē)在三日之內(nèi)就被人破壞得面目全非，而另一輛則完好無(wú)損。這時(shí)候，他在剩下的這輛車(chē)的窗戶上打了一個(gè)洞，只一天時(shí)間，車(chē)上所有的窗戶都被打破，車(chē)內(nèi)的東西也全部丟失。于是他據(jù)此提出了“破窗理論”：對(duì)于完美的東西，大家都本能地維護(hù)它，不去破壞，自覺(jué)地阻止破壞現(xiàn)象；相反，有缺陷或者已被破壞的東西，讓它更壞一些也無(wú)妨，對(duì)于破壞行為也往往視而不見(jiàn)，任其自生自滅。也就是說(shuō)，一件完美的東西，要去維護(hù)它，就必須防患于未然?！捌拼袄碚摗睂?duì)于我們安全生產(chǎn)第一責(zé)任者抓安全管理來(lái)說(shuō)，有著積極的指導(dǎo)意義。

聯(lián)系我們工作和生活中的實(shí)際，我認(rèn)為，在安全生產(chǎn)的管理中，人與機(jī)器與環(huán)境和氛圍具有強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性。如果有人第一次違章沒(méi)有受到應(yīng)有的制止和處理，馬上就會(huì)有第二個(gè)人違章，進(jìn)而發(fā)生重大的事故。打壞了一棟建筑物上的一塊玻璃又沒(méi)有及時(shí)修復(fù)，別人就可能受到某些暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃。久而久之，這些窗戶就給人造成一種無(wú)序的感覺(jué)，在這種麻木不仁的氛圍中，各種混亂的局面就會(huì)滋生、蔓延。因此，我們必須及時(shí)修復(fù)好“第一扇被打碎玻璃的窗戶”。也就是安全生產(chǎn)管理中的人的安全行為。

作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，必須時(shí)時(shí)培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，處處以員工安全素質(zhì)的提高的效果，來(lái)檢驗(yàn)安全管理的程度和水平。如果是事不關(guān)己而視而不見(jiàn)，其他人就可能會(huì)受到某種暗示性的縱容，加入“破窗”的行為，加劇“破窗”的進(jìn)程。久而久之，再完好的規(guī)章制度也將重蹈破車(chē)的覆轍。如果發(fā)現(xiàn)“窗破”而及時(shí)去糾正、制止，雖然降低了損失，但畢竟不完美。最佳辦法是在“破窗”之前加以防范，努力減少可鉆的空子。從這個(gè)意義上說(shuō)，我們平時(shí)一直強(qiáng)調(diào)的“從我做起”，就不僅僅是一個(gè)空洞的口號(hào)，它決定了我們自身的一言一行對(duì)環(huán)境造成的影響。

作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，要認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前，嚴(yán)重阻礙安全生產(chǎn)工作的幾種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)：事故難免論。即企業(yè)發(fā)展了，生產(chǎn)發(fā)展了，事故必然增多。分析：這種觀點(diǎn)貌似有理，其實(shí)是站不住腳的。事故難免論者只看到表面現(xiàn)象，而沒(méi)有抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。事故原因是判斷事故難免還是可免的依據(jù)?？梢园咽鹿史譃樨?zé)任事故和非責(zé)任事故（自然因素造成的事故）兩類(lèi)。責(zé)任事故是人為因素造成的，是可以通過(guò)一些手段避免的；而非責(zé)任事故一般難以預(yù)料，難以避免。目前，絕大多數(shù)事故是責(zé)任事故，是人為因素造成的。企業(yè)的發(fā)展不是事故增多的根本原因，而是責(zé)任事故發(fā)生幾率增加的原因。只要讓安全生產(chǎn)工作的發(fā)展跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就可以避免責(zé)任事故?，F(xiàn)代安全經(jīng)濟(jì)學(xué)有個(gè)“三角形理論”，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)為兩條邊，安全是一條底邊，沒(méi)有底邊的支撐，這個(gè)三角形是不成立的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展再快，沒(méi)有安全就構(gòu)不成穩(wěn)定的三角形。

而構(gòu)成這三角形的核心也就是它的“核”，應(yīng)該就是安全文化。安全文化其中之一是，安全生產(chǎn)管理工作的能力和效果如何，因?yàn)檫@是關(guān)系到企業(yè)的效益和效率能否實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，沒(méi)有安全的企業(yè)，一切無(wú)從談起。安全是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，安全文化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證。這是因?yàn)?，搞好安全生產(chǎn)能夠保護(hù)生產(chǎn)力，搞好安全可以促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。關(guān)于這一點(diǎn)，著名安全經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅云在《安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系》一書(shū)中指出：預(yù)防性的投入產(chǎn)出比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于事故整改產(chǎn)出比，兩者的比例為1：5。這是安全經(jīng)濟(jì)的基本定量規(guī)律。在職工的安全生產(chǎn)管理上投入一元錢(qián)，將省下企業(yè)在安全事故方面所用資金的十萬(wàn)倍以上，因?yàn)?，每一次事故的發(fā)生，都與職工的安全意識(shí)和安全行為有關(guān)，如果我們?cè)诰唧w的安全生產(chǎn)工作中，注重強(qiáng)調(diào)安全文化，那么，這個(gè)比例關(guān)系將被改寫(xiě)。

現(xiàn)代企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要突出現(xiàn)代企業(yè)的管理理念，大家都知道，一個(gè)企業(yè)里是20%的員工創(chuàng)造了80%的財(cái)富。因此，企業(yè)要甄選出哪些是企業(yè)里20%的核心員工。對(duì)這20%的核心員工要區(qū)別其不同培訓(xùn)需求，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。才能有的放矢。有句名言說(shuō)：一頭羊帶領(lǐng)一群狼，結(jié)果是狼也變成了羊；一頭狼帶領(lǐng)一群羊，結(jié)果是羊也變成了狼。這是說(shuō)帶頭的作用，所以在現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論中，強(qiáng)調(diào)安全帶頭人的作用，他們可以是班長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、科室安全管理人員。安全生產(chǎn)管理要從這部分人先抓起，然后，由他們言傳身教，影響周邊的人自主保安。要從職工的安全培訓(xùn)入手，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)行為，這是每一個(gè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者必須考慮的問(wèn)題之一。

歷史的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。實(shí)踐證明，什么時(shí)候我們重視了安全的重要性，依靠我們?cè)鷮?shí)有效的工作，什么時(shí)候我們就能遏制住重、特大事故的發(fā)生，從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，使我們體會(huì)到成功的喜悅。煤炭加工廠自成立以來(lái)，尤其是進(jìn)入2005年，在煤業(yè)公司和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造性地提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的安全生產(chǎn)方針，精心打造“四自”（主體回歸，自動(dòng)自發(fā)；主體規(guī)范，自我完善；主體鍛造，自我超越；主體提升，自我實(shí)現(xiàn)。）安全文化，構(gòu)筑安全長(zhǎng)效機(jī)制，努力建設(shè)“本質(zhì)安全型工廠”。通過(guò)深入、扎實(shí)開(kāi)展“誰(shuí)是安全工作的主體”大討論，使全廠干部職工進(jìn)一步明確了職工本人在安全工作中的主體地位，在思想上真正實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；樹(shù)立了“生命至高無(wú)上，安全就是幸?！钡陌踩^、“安全的基礎(chǔ)，人品的體現(xiàn)”的質(zhì)量觀；精心培育了“工作標(biāo)準(zhǔn)化，作風(fēng)軍事化，行為文明化，管理精細(xì)化。任何事情都不能沖擊安全，任何時(shí)候都不能放松安全，任何地點(diǎn)都不能忽視安全，任何人員都必須抓好安全。管好不放心的人，抓好不放心的事，安全管理嚴(yán)在干部，安全管理嚴(yán)在流程，安全管理嚴(yán)在細(xì)節(jié)”的安全管理理念；使干部職工時(shí)刻牢記“一次三違買(mǎi)教訓(xùn)，習(xí)慣三違害終身。安全是對(duì)盡職的獎(jiǎng)賞，事故是對(duì)大意的懲罰。規(guī)程牢記心中，幸福伴你一生。班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷”的安全警言警句。挽救人民生命、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，是安全生產(chǎn)工作者的天職。每一位安全生產(chǎn)工作者都要牢記：安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)工作者要讓這個(gè)觀點(diǎn)滲透到自己的思想意識(shí)當(dāng)中，并為此付諸行動(dòng)，因?yàn)樽龊冒踩a(chǎn)工作能夠最具體、最直接地體現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想。

作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，我認(rèn)為，要抓好安全生產(chǎn)必須具備：一顆紅心----時(shí)刻想著保護(hù)好人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，想著自己肩負(fù)的使命和責(zé)任；一副黑臉----對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的人，要鐵面無(wú)私；一張快嘴———在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要直截了當(dāng)?shù)刂赋鰜?lái)，寧當(dāng)“惡人”，不當(dāng)“罪人”；一雙鐵手-----處理事故責(zé)任人、整改隱患一定要狠，否則不能有效地解決問(wèn)題；兩條勤腿--常深入基層、企業(yè)調(diào)查，掌握安全生產(chǎn)實(shí)情。要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作思路，要認(rèn)識(shí)到，只要從事生產(chǎn)活動(dòng)就有發(fā)生事故的可能，這種風(fēng)險(xiǎn)可以采取措施預(yù)防。從形式上說(shuō)，有三大對(duì)策：首先是工程技術(shù)對(duì)策，即通過(guò)增加安全投入，改造生產(chǎn)工藝和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；其次是教育對(duì)策，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，讓員工意識(shí)到自己在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，進(jìn)而在行為上約束自己；最后是管理對(duì)策，一方面政府要加強(qiáng)監(jiān)管，另一方面企業(yè)自身要建立一套行之有效的安全生產(chǎn)制度。從時(shí)間上說(shuō)，對(duì)策有事先預(yù)防、事中應(yīng)急和事后懲戒三種。事先預(yù)防工作最重要。如人在酒后駕車(chē)不一定出車(chē)禍，但卻是一種隱患。隱患如能杜絕，就不會(huì)發(fā)生嚴(yán)重事故。要認(rèn)識(shí)到“安全也是一種生產(chǎn)力”。安全投入不夠，硬件設(shè)施差，是事故多發(fā)的一個(gè)重要原因。要解決這個(gè)問(wèn)題，一方面需要依法加大監(jiān)管和處罰力度，另一方面，要學(xué)會(huì)“算大賬”，改變“增加安全投入就吃虧”的錯(cuò)誤觀念。對(duì)安全生產(chǎn)的投入是有效益的，具體體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)。第一，事故減少，損失減少。從安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，事故預(yù)防的投入產(chǎn)出比低于事后懲戒的投入產(chǎn)出比。無(wú)數(shù)慘痛的教訓(xùn)都說(shuō)明，企業(yè)一旦發(fā)生重特大事故，不僅廠毀人亡，造成財(cái)產(chǎn)損失，而且嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的形象，其有形和無(wú)形的損失遠(yuǎn)高于先期投入。第二，安全投入的增值作用明顯，員工工作時(shí)有安全感，工作效率自然提高。所以，安全也是一種生產(chǎn)力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該充分明白這個(gè)道理。總之，安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和內(nèi)容很多，需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索新的安全管理方法，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司和煤業(yè)公司提出的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

第四篇：城市管理工作心得體會(huì)（定稿）

城市管理工作心得體會(huì)

城市管理工作心得體會(huì)

當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，城市化的進(jìn)程進(jìn)一步地加快.。俗話說(shuō)：“三分建、七分管”，怎樣管理城市、創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境，是我們每一個(gè)城市管理工作者應(yīng)擔(dān)負(fù)的重要?dú)v史使命。本文提出如下幾個(gè)問(wèn)題的思考：

一、城市管理涉及的法律、法規(guī)問(wèn)題

城市管理法制化是城市管理現(xiàn)代化的首要前提。近年來(lái)，隨著對(duì)城市管理工作的日趨重視，國(guó)家和地方相繼頒布了一系列有關(guān)城市管理的法律、法規(guī)、規(guī)章。但是，存在的不足也十分明顯。首先是全國(guó)至今還沒(méi)有一部統(tǒng)一的《城市管理法》。所有城管的領(lǐng)導(dǎo)體制和城管部門(mén)的主體資格、職權(quán)、管理原則、強(qiáng)制措施以及與其他部門(mén)的關(guān)系都不太明確。其次，某些城市管理的法律、法規(guī)保障不健全，影響了城管執(zhí)法工作的展開(kāi)。雖然城市管理法律法規(guī)對(duì)違法者都采取相應(yīng)的處罰，但是后續(xù)的保障都沒(méi)有做出規(guī)定，從而導(dǎo)致處罰執(zhí)行難的問(wèn)題。在這種情況下，城管部門(mén)只能向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，這浪費(fèi)了時(shí)間，增加了執(zhí)法成本和執(zhí)法難度，造成執(zhí)法部門(mén)無(wú)法及時(shí)迅速對(duì)違法行為做出處理，嚴(yán)重影響了執(zhí)法部門(mén)的威信，使得有些人敢于與執(zhí)法部門(mén)對(duì)抗，拒不履行執(zhí)法部門(mén)做出的處罰決定。

二、城管執(zhí)法的疏堵結(jié)合問(wèn)題

（一）城市流動(dòng)商販多,亂擺攤設(shè)點(diǎn)屢禁不止,是目前維護(hù)市容秩序的難點(diǎn)問(wèn)題

一方面，隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，許多外來(lái)民工、城郊農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員也日益增多。他們當(dāng)中一部份人員做起了小買(mǎi)賣(mài)，當(dāng)起了肩挑小販。這些流動(dòng)商販，亂擺攤設(shè)點(diǎn)者，即堵塞了交通，又嚴(yán)重地破壞環(huán)境衛(wèi)生，流動(dòng)商販的出現(xiàn)，由于流動(dòng)性強(qiáng)，這些流動(dòng)商販長(zhǎng)期與執(zhí)法人員打游擊、捉迷藏，城管人員雖然經(jīng)常加班加點(diǎn)，加大整治力度、嚴(yán)厲取締，但仍無(wú)法徹底根除，成為了一個(gè)城市管理的疑難雜癥。另外，在取締流動(dòng)攤販的過(guò)程中，小部分市民對(duì)其無(wú)原則的同情、縱容，甚至對(duì)執(zhí)法人員的指責(zé)、不理解，也挫傷了執(zhí)法人員的積極性。

（二）違法違章建筑問(wèn)題日益增多，如何有效遏制違法違章建設(shè)是熱點(diǎn)問(wèn)題

隨著寧波市經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，城區(qū)建設(shè)不斷擴(kuò)大，違法建設(shè)增大征地拆遷的難度，違法建設(shè)由于未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)，無(wú)監(jiān)理、正規(guī)施工，存大著嚴(yán)重的安全隱患。更可怕的是一些村民無(wú)視法律的尊嚴(yán)，大肆違建搶建，甚至暴力抗法。

三、城管執(zhí)法的輿論宣傳問(wèn)題

城市管理點(diǎn)多面廣，與廣大市民日常生活聯(lián)系緊密。在外來(lái)人口增多，城市化進(jìn)程加快的形勢(shì)下，城管執(zhí)法中的矛盾和困難也呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。在這種情況下，宣傳輿論導(dǎo)向的重要性日益凸顯。當(dāng)前，城管工作在宣傳輿論導(dǎo)向上存在不少問(wèn)題。個(gè)別記者甚至以獵奇的眼光對(duì)待城管執(zhí)法中出現(xiàn)的矛盾和糾紛，熱衷于炒新聞，刊發(fā)播出一些不利于城市管理的負(fù)面報(bào)道。給城管執(zhí)法帶來(lái)了極大的困擾，以致引起了不少市民對(duì)城管執(zhí)法的不理解、不支持。碰到大的創(chuàng)建活動(dòng)就認(rèn)為政府在“做秀”，產(chǎn)生糾紛是往往站在違法者一邊圍觀起哄，暴力抗法事件時(shí)有發(fā)生。

四、城管執(zhí)法的司法保障問(wèn)題

暴力抗法，是城管執(zhí)法中一個(gè)帶普遍性的問(wèn)題。由于城管執(zhí)法機(jī)關(guān)自身缺乏強(qiáng)有力的強(qiáng)制手段，發(fā)生暴力抗法時(shí)只能向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，公安機(jī)關(guān)由于多種原因，一般都有是按普通民事糾紛處理，很多都不了了之。個(gè)別進(jìn)入訴訟或申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行的，因?qū)徟?、?zhí)行程序的原因，往往時(shí)間較長(zhǎng)，使違法行為得不到及時(shí)懲戒。在這種情況下，城管執(zhí)法產(chǎn)生“多一事不如少一事，少一事不如不出事”和不佳的執(zhí)法效果可想而知，這是一個(gè)司法保障問(wèn)題。

第五篇：全市城市管理工作要點(diǎn)

2021年全市城市管理工作要點(diǎn)

2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年。全市城市管理工作的總體思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，以新時(shí)代新城管新作為為導(dǎo)向，遵循人性化、精細(xì)化、智慧化、法治化要求，圍繞“改革再攻堅(jiān)、治理再突破、服務(wù)再優(yōu)化、基礎(chǔ)再夯實(shí)”總方向，重點(diǎn)推進(jìn)城市精細(xì)化管理新進(jìn)程,為努力打造智造名城、創(chuàng)新名城、開(kāi)放名城、生態(tài)名城，加快建設(shè)省域副中心城市和長(zhǎng)三角具有重要影響力的現(xiàn)代化大城市貢獻(xiàn)“城管力量”，以優(yōu)異的成績(jī)向中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年獻(xiàn)禮！

一、聚焦政治建設(shè)，推進(jìn)從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展

把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記視察安徽重要講話指示精神作為首要政治任務(wù)，不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、始終堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，把握政治方向，堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，永葆政治本色，提高政治能力，全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任，持續(xù)營(yíng)造良好政治生態(tài)，為推進(jìn)城市管理工作更高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保障，確保黨中央決策部署落地生根。

二、聚焦精細(xì)管理，推進(jìn)城市品質(zhì)持續(xù)提升

1.扎實(shí)推進(jìn)生活垃圾分類(lèi)。以減量化、資源化、無(wú)害化為目標(biāo)，重點(diǎn)擴(kuò)大生活垃圾分類(lèi)示范片區(qū)覆蓋面，逐步構(gòu)建生活垃圾分類(lèi)法規(guī)體系、政策體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、設(shè)施體系和工作體系，加快推進(jìn)城市生活垃圾分類(lèi)投放、分類(lèi)收集、分類(lèi)運(yùn)輸、分類(lèi)處理設(shè)施建設(shè)。居民小區(qū)開(kāi)展撤桶并點(diǎn)試點(diǎn)工作。建立再生資源回收利用系統(tǒng)，推動(dòng)有害垃圾處理體系建設(shè)。

2.整治提升街區(qū)環(huán)境。以《城市市容市貌干凈整潔有序安全標(biāo)準(zhǔn)（試行）》《安徽省城市街區(qū)整治提升導(dǎo)則（試行）》為指導(dǎo)，繼續(xù)開(kāi)展以市容環(huán)境衛(wèi)生整治為主要內(nèi)容的“示范道路”“示范街區(qū)”“示范小區(qū)”試點(diǎn)工作以及人行道凈化和自行車(chē)專(zhuān)用道建設(shè)，在示范項(xiàng)目的基礎(chǔ)上擴(kuò)大覆蓋面，推動(dòng)市容環(huán)境品質(zhì)提升。

3.提升園林綠化品質(zhì)。優(yōu)化城市綠道網(wǎng)絡(luò)，加快城市綠道步道互聯(lián)互通，打造街頭綠地游園。持續(xù)推進(jìn)園林重點(diǎn)工程建設(shè)，啟動(dòng)中江公園木棧道改造等工程，新增、提升城市綠化面積200萬(wàn)平方米，新增綠道27.33公里。

4.提高城市排水防澇能力。全面開(kāi)展城市排水防澇體檢，啟動(dòng)災(zāi)后重建，修編城市排水防澇專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，編制“十四五”城市排水防澇建設(shè)規(guī)劃。完成排水管網(wǎng)、過(guò)街箱涵清疏工作，全面開(kāi)展城區(qū)道路易澇點(diǎn)和隱患點(diǎn)整治，提升城區(qū)排水防澇綜合能力。

5.強(qiáng)化城市市容市貌管理。以《蕪湖市戶外廣告設(shè)置管理辦法》為依據(jù)，規(guī)范戶外廣告設(shè)置審批程序，推進(jìn)戶外廣告規(guī)范整治工作，依法拆除違規(guī)戶外廣告。加強(qiáng)報(bào)刊亭規(guī)范管理，著力解決流動(dòng)攤販、占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、亂堆亂放等問(wèn)題，鞏固全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果。

6.提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備投入力度，提升城市道路機(jī)械化水平。推廣“一把掃帚”和“日掃夜洗”模式，實(shí)現(xiàn)主要道路機(jī)械化清掃、灑水降塵全覆蓋。開(kāi)展路見(jiàn)本色深度保潔行動(dòng)，全面提升環(huán)衛(wèi)精細(xì)化作業(yè)水平，打造蕪湖環(huán)衛(wèi)品牌。結(jié)合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾治理“115”示范項(xiàng)目。實(shí)施廁所精細(xì)化管理，規(guī)范設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)志，落實(shí)“一廁一人”保潔要求，繼續(xù)打造公廁建設(shè)管理精品亮點(diǎn)。

7.加大市政設(shè)施管護(hù)力度。對(duì)市政道路、橋梁設(shè)施開(kāi)展拉網(wǎng)式排查整治，提升道路品質(zhì)。做好路燈設(shè)施管養(yǎng)，確保亮燈率常年達(dá)98%以上。全面清理、整治井蓋損壞、丟失現(xiàn)象，保證窨井完好。

8.強(qiáng)化建筑垃圾處置管理。推廣使用新型智能環(huán)保密閉運(yùn)輸車(chē)輛，充分運(yùn)用建筑垃圾智慧管理平臺(tái)，對(duì)建筑垃圾清運(yùn)實(shí)行全程管控。加強(qiáng)建筑垃圾源頭管理，推行分類(lèi)管理，因地制宜、加快推進(jìn)建筑垃圾消納場(chǎng)設(shè)置和處理項(xiàng)目建設(shè)，提高建筑垃圾資源化利用率，開(kāi)展存量治理，減少建筑垃圾污染。

9.鞏固違法建設(shè)治理成果。加大違法建設(shè)治理督查督辦力度，進(jìn)一步完善違法建設(shè)防控體系，推進(jìn)“無(wú)違建縣（市、區(qū)）”創(chuàng)建工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)拆除，堅(jiān)決遏制新增違法建設(shè)，實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)。

三、聚焦項(xiàng)目攻堅(jiān)，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地見(jiàn)效

1.推進(jìn)智慧城管系統(tǒng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)安徽省智慧城管建設(shè)導(dǎo)則，加快推進(jìn)市縣區(qū)級(jí)數(shù)字城管平臺(tái)功能拓展和智慧化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)城市綜合管理服務(wù)平臺(tái)的互聯(lián)互通。建設(shè)智慧園林綠化管理系統(tǒng)，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施智能化改造升級(jí)，推進(jìn)“城市智慧排水”管理體系。

2.推進(jìn)生活垃圾處理能力建設(shè)。落實(shí)中央、省環(huán)保督察要求，加快推進(jìn)蕪湖綠洲環(huán)保能源有限公司焚燒處理技術(shù)改造升級(jí)項(xiàng)目，開(kāi)工建設(shè)三山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)餐廚（廚余）廢棄物處置特許經(jīng)營(yíng)權(quán)BOO項(xiàng)目，建成投產(chǎn)無(wú)為市生活垃圾焚燒項(xiàng)目，穩(wěn)定運(yùn)行繁昌區(qū)水泥窯配套建設(shè)協(xié)同處理飛灰項(xiàng)目。

3.開(kāi)展城區(qū)環(huán)境整治提升第一年行動(dòng)。以中心城區(qū)道路、軌道交通1號(hào)線及2號(hào)線一期沿線環(huán)境整治提升為重點(diǎn)，對(duì)沿線市政設(shè)施、綠化、戶外廣告、店招等逐一梳理，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)環(huán)境綜合整治，進(jìn)一步提升城市環(huán)境面貌。

4.推進(jìn)市政設(shè)施工程項(xiàng)目。推進(jìn)通溝污泥處理工程，實(shí)現(xiàn)通溝污泥資源化。實(shí)施市管排澇設(shè)施改造建設(shè)、市管泵站設(shè)施提升改造、市管泵站雙回路建設(shè)等災(zāi)后重建項(xiàng)目，啟動(dòng)陡門(mén)巷排澇泵站改建項(xiàng)目，全面提升城市排水防澇能力。推進(jìn)朱家橋尾水凈化生態(tài)公園二期建設(shè)，實(shí)現(xiàn)凈化后的尾水主要指標(biāo)達(dá)到地表四類(lèi)水。

5.實(shí)施綠化景觀提升工程。提高軌道交通1號(hào)線及2號(hào)線沿線景觀綠化水平，對(duì)輕軌沿線下中分帶、側(cè)分帶及人行道等綠化進(jìn)行整體建設(shè)。提升城市出入口景觀綠化水平，對(duì)蕪宣高速出入口景觀綠化進(jìn)行提升，美化城市形象。

四、聚焦體制機(jī)制，推進(jìn)重點(diǎn)工作落到實(shí)處

1.完善管理體制優(yōu)化工作機(jī)制。深化城管執(zhí)法體制改革，規(guī)范城市管理執(zhí)法的權(quán)力和責(zé)任。落實(shí)好城市管理委員會(huì)高位協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)全市城市管理的統(tǒng)籌指揮、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督考核。繼續(xù)完善城市管理標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化城市管理五大工作體系，系統(tǒng)構(gòu)建扁平化指揮體系，加大對(duì)城市精細(xì)化管理考核權(quán)重，健全城市管理精細(xì)化長(zhǎng)效機(jī)制。

2.深入推進(jìn)“門(mén)前三包”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。創(chuàng)新形成市民主體、政府主責(zé)、部門(mén)主動(dòng)的城市管理機(jī)制，建立健全監(jiān)督考評(píng)機(jī)制，組織開(kāi)展示范街和示范經(jīng)營(yíng)戶評(píng)比活動(dòng)，鞏固整治成果。

3.繼續(xù)實(shí)施“城管小事”。圍繞貼近群眾身邊事，把握選好事、解難事、辦成事三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)征集、調(diào)查問(wèn)卷等方式，繼續(xù)確定一定數(shù)量的“小事”并組織實(shí)施到位，提升城管社會(huì)影響力。

4.著力夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。持續(xù)開(kāi)展“1+11+N”安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)三年整治工作，落實(shí)國(guó)家安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建任務(wù)。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)“三清單”管理模式，健全市容管理、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林管理、行政執(zhí)法等五大領(lǐng)域安全生產(chǎn)防控機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)安全有序。

5.推進(jìn)污染防治工作。時(shí)序推進(jìn)生活垃圾填埋場(chǎng)綜合整治項(xiàng)目、飛灰處置暨封場(chǎng)項(xiàng)目。持續(xù)加大渣土違法違規(guī)運(yùn)輸?shù)闹卫砹Χ?，密切部門(mén)協(xié)作，堅(jiān)決遏制渣土運(yùn)輸揚(yáng)塵污染現(xiàn)象。擴(kuò)大執(zhí)法巡查覆蓋面，加大對(duì)餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染違法行為的行政處罰力度，依法依規(guī)取締露天燒烤行為。

6.著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。積極推進(jìn)綜合監(jiān)管分類(lèi)執(zhí)法工作，大力推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”事中事后監(jiān)管，做好互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管平臺(tái)的錄入工作，不斷優(yōu)化和精簡(jiǎn)辦理環(huán)節(jié)及申請(qǐng)材料，切實(shí)提高行政審批效率。

五、聚焦文明規(guī)范，推進(jìn)執(zhí)法能力逐步提升

1.堅(jiān)持法治引領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平法治思想，全面落實(shí)法治機(jī)關(guān)建設(shè)要求。提請(qǐng)出臺(tái)《蕪湖市生活垃圾分類(lèi)管理?xiàng)l例》。持續(xù)推行行政執(zhí)法三項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法信息公開(kāi)透明、執(zhí)法全過(guò)程留痕、執(zhí)法決定合法有效。加強(qiáng)法治宣傳教育，深入推進(jìn)普法宣傳，開(kāi)展形式多樣的“法律六進(jìn)”活動(dòng)。

2.規(guī)范執(zhí)法行為。加強(qiáng)長(zhǎng)三角一體化城市管理綜合行政執(zhí)法協(xié)作機(jī)制建設(shè)。建立執(zhí)法能力考評(píng)機(jī)制，深入開(kāi)展執(zhí)法案卷評(píng)查、執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選“執(zhí)法業(yè)務(wù)能手”。加大行政處罰案件辦理力度，努力提升人均辦案率，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。

3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)深入開(kāi)展“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化隊(duì)伍教育管理，全面加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，著力打造“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實(shí)”的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍。

六、聚焦深度融合，推進(jìn)模范機(jī)關(guān)精準(zhǔn)創(chuàng)建

1.加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，學(xué)深悟透，堅(jiān)毅篤行，持續(xù)強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)意識(shí)教育。結(jié)合建黨100周年紀(jì)念活動(dòng)，積極舉辦征文、演講、志愿服務(wù)等系列主題活動(dòng)，活躍組織生活形式，嚴(yán)格落實(shí)談心談話等組織生活制度，增強(qiáng)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。對(duì)標(biāo)對(duì)表大力創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)、“兩應(yīng)”黨組織活動(dòng)，積極做好與聯(lián)系單位結(jié)對(duì)共建工作。探索建立黨支部活動(dòng)旁聽(tīng)、觀摩、講評(píng)制度，認(rèn)真開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，深度打造“城管小事”黨建品牌，著力推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

3.加強(qiáng)黨的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。認(rèn)真抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委實(shí)施細(xì)則精神的貫徹落實(shí)，馳而不息地遏制“四風(fēng)”新問(wèn)題，推動(dòng)黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)向上向善，提高機(jī)關(guān)服務(wù)基層的能力和水平。充分運(yùn)用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，抓早抓小，抓細(xì)抓實(shí)。加強(qiáng)效能建設(shè)，不斷提高群眾滿意度。

4.加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。扎實(shí)做好文明單位創(chuàng)建、人大建議政協(xié)提案辦理、機(jī)要保密、檔案管理、信訪維穩(wěn)、平安建設(shè)、國(guó)家安全等各項(xiàng)工作，促進(jìn)城管各項(xiàng)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，建立健全各類(lèi)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假等管理制度。嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查、審核，規(guī)范招投標(biāo)程序，確保完成預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)。做好工會(huì)工作，保障職工合法權(quán)益。

5.加強(qiáng)正面宣傳輿論引導(dǎo)。健全上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任明晰、反應(yīng)迅速的輿情處置機(jī)制，及時(shí)回應(yīng)市民媒體關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，傳播城管正能量。組織開(kāi)展“新時(shí)代新城管新作為”主題演講等系列活動(dòng)，發(fā)出城管好聲音。持續(xù)開(kāi)展“城管宣傳月”活動(dòng)，提高新聞宣傳的“傳播力”。加強(qiáng)與媒體聯(lián)系，拓寬宣傳渠道，豐富宣傳形式，構(gòu)建多層次的城管宣傳陣地。