第一篇：2013年工程部電工培訓(xùn)總結(jié)

2013年培訓(xùn)總結(jié)

2013年即將過去，2014年即將到來，回顧過去，展望下一個(gè)年度。我對平時(shí)部門的培訓(xùn)工作也有一些心得，總結(jié)收獲，補(bǔ)充不足。這一年按照酒店的要求以及五星級(jí)酒店管理的標(biāo)準(zhǔn)，以提高人員的服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，通過加強(qiáng)了人員工作技能培訓(xùn)和提高工作效率的教育，不斷提高整體的技術(shù)水平和維修能力。主要做了以下幾點(diǎn)工作：

一。酒店意識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的思想境界。樹立服務(wù)意識(shí)，后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，處處將確保酒店的正常營業(yè)和對客服務(wù)工作的順利進(jìn)行擺在第一位，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了應(yīng)修必修，修必修好的原則。

因今年部門有幾個(gè)老員工相繼離職，新員工需要重新從頭開始培訓(xùn)，使新員工熟悉酒店的規(guī)章制度。明確自己的崗位責(zé)任，讓所有員工熟練掌握所在崗位的操作流程和安全規(guī)范，提高員工的技術(shù)技能素質(zhì)。使每位員工對自己負(fù)責(zé)的設(shè)備設(shè)施都能做到“四會(huì)”：會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查分析、會(huì)排除故障。當(dāng)員工面對突發(fā)性的設(shè)備故障，或緊急情況時(shí)，懂得如何第一時(shí)間應(yīng)對處理。

二、培訓(xùn)目的明確，培訓(xùn)內(nèi)容完整。

從員工的工作態(tài)度及行為，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能幾方面進(jìn)行培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)目的明確。通過職業(yè)道德及企業(yè)文化的培訓(xùn)，使員工形成正確的價(jià)值觀及工作態(tài)度，確立應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。

2、培訓(xùn)形成制度化，規(guī)范化。培訓(xùn)內(nèi)容從基本常識(shí)、個(gè)人行為、內(nèi)部管理及員工何時(shí)應(yīng)接受培訓(xùn),接受什么類型的培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)由誰來負(fù)責(zé)，并使之制度化。

3、做好培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)工程部的需要，明確各階段的培訓(xùn)工作，并根據(jù)實(shí)際情況，不斷添加培訓(xùn)內(nèi)容，把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

4、部門要有新氣象。人人要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，以積極的態(tài)度和熱情投入到工作中。

三、培訓(xùn)形式多樣化，具有針對性。

針對電工人員少，工作繁雜的情況，對培訓(xùn)工作提出更高的要求。

1、全員參與，交替培訓(xùn)，互相補(bǔ)缺，成為全面手。

2、加強(qiáng)實(shí)操培訓(xùn)。主要對消防主機(jī)操作，如何查監(jiān)控，家

用空調(diào)。冰柜.電子鎖的維修，從實(shí)際動(dòng)手，碰到的問題如何解決來提高技能。

3、相互培訓(xùn)、節(jié)能降耗。對客房部的員工進(jìn)行電器基礎(chǔ)性知識(shí)的宣傳，減少操作失誤，延長設(shè)備設(shè)施的壽命，減少維修次數(shù)，節(jié)約耗材，降低成本。

工程部的培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，常抓不懈。他們深知，培訓(xùn)是對員工最好的福利。通過培訓(xùn)，使員工明確了自己的崗位職責(zé)以及對行為規(guī)范、考勤、儀容儀表等方面的要求，提高了專業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì)，增強(qiáng)了主人翁精神和工作責(zé)任感，為酒店的正常運(yùn)營起到了重要的后勤保障作用。

四。安全知識(shí)培訓(xùn)

安全工作要常抓不懈，沒有安全，就沒有顧客。所以在平時(shí)的工作中，讓每一位酒店員工，時(shí)刻心中牢記“安全”。為達(dá)到這一目標(biāo)，我配合好人事部門做好了每一次的新員工崗前安全知識(shí)的培訓(xùn)。并在每年6月和9月份組織各部門進(jìn)行實(shí)際的滅火和逃生演練。因我部門工作的特殊性，所以在帶電，爬高維修中，要時(shí)刻不忘安全，部門的每次晨會(huì)中，每月的安全知識(shí)培訓(xùn)中天天講，次次講。

下一年培訓(xùn)計(jì)劃：

酒店工程部員工的培訓(xùn)工作是經(jīng)常性的，隨著酒店的發(fā)展、部門人員的變動(dòng)、動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間的增加、設(shè)備設(shè)施的更新，有關(guān)對員工的要求、動(dòng)力系統(tǒng)的操作規(guī)范、設(shè)備的維修技巧都會(huì)出現(xiàn)變更，這就要求部門的培訓(xùn)工作隨之進(jìn)行改進(jìn)以適應(yīng)情況的變化，而且現(xiàn)有的部門培訓(xùn)工作本身也可能存在不足之處，作為部門經(jīng)理，要廣泛聽取反饋意見，不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，組織改進(jìn)完善部門的培訓(xùn)工作。

第二篇：工程部電工崗位職責(zé)

工程部電工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對商場機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行值班,處理一般性故障,參與協(xié)助設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,對發(fā)生的問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調(diào)、設(shè)施設(shè)備等情況,掌握相關(guān)設(shè)備的操作程序和應(yīng)急處理措施,禁止非本部門人員進(jìn)入機(jī)房。

3、定時(shí)巡視設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況,認(rèn)真做好巡查記錄和值班記錄。

4、配合項(xiàng)目其它部門的工作,建立良好的合作關(guān)系。

5、保持值班室、配電室和水泵房、設(shè)備房的清潔及物品的有序擺放。

6、負(fù)責(zé)設(shè)備房的安全管理工作,禁止非工作人員進(jìn)入,禁止各種違反設(shè)備房管理規(guī)定的行為。

7、遇到突發(fā)停電或發(fā)生其他突發(fā)事故時(shí),應(yīng)從容鎮(zhèn)定,按規(guī)定程序及時(shí)排除故障,或采取應(yīng)急措施,迅速通知相關(guān)人員處理。

8、加強(qiáng)防范意識(shí),做好防火、防水、防小動(dòng)物的安全管理工作。

9、每月統(tǒng)計(jì)用電量,并進(jìn)行月度用電分析對比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,杜絕浪費(fèi)。

10、根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行制定節(jié)約能源措施,并保證實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)備自控系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)的運(yùn)行,維護(hù)管理工作。

12、根據(jù)實(shí)際需求,開展各項(xiàng)弱電專業(yè)工程的增效、改造工作。

13、完成上級(jí)交辦的其他工作。

第三篇：工程部電工管理制度

工程部電工管理制度

一、電工必須持證上崗，必須嚴(yán)格執(zhí)行《電工安全規(guī)程》。

二、在工作中防止違章操作和錯(cuò)誤操作，以確保自己的人生安全和酒店里的設(shè)備安全。

三、電工進(jìn)入配電房工作時(shí)，應(yīng)腳穿電工鞋（絕緣鞋），身穿工作服，操作時(shí)必須戴好絕緣手套，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作制度。

四、電工進(jìn)出配電房時(shí)，要隨手關(guān)門，不得將食品帶入配電房，以防引入小動(dòng)物，造成電氣事故。

五、非工作人員不得入配電房內(nèi)，如因工作、業(yè)務(wù)需要進(jìn)入，必須經(jīng)主管以上領(lǐng)導(dǎo)同意，簽字后方可由當(dāng)班人員帶領(lǐng)入內(nèi)。

六、每隔2小時(shí)按規(guī)定和巡視路線進(jìn)行一次巡視，防止出現(xiàn)漏查現(xiàn)象。巡視中要密切注意各儀表讀數(shù)的變化，隨時(shí)了解用電情況、電量變化。發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，分析出設(shè)備與線路的工作狀態(tài)并做好書面記錄，同時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

七、每周至少進(jìn)行一次熄燈巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)漏電、跳火等現(xiàn)象及時(shí)處理。

八、配電房必須配備消防用具，工作人員必須具有消防知識(shí)，必須懂得消防的重要性。

2012年11月13日

第四篇：工程部 培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)總結(jié)

人的一生就像一列奔走不停的火車，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了中鐵九局成都分公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開始中，迎來了維持六天的新員工培訓(xùn)。

在為期六天的培訓(xùn)中，由于公司事先對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃，再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下，培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有形式任務(wù)教育、黨務(wù)工會(huì)培訓(xùn)、企業(yè)文化介紹、安全教育、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會(huì)。

第一天上午，公司安排體檢，下午是一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)見面以及表彰大會(huì)。正式培訓(xùn)是從第二天開始的。8月2日，由黨委副書記、紀(jì)委書記兼工會(huì)主席的趙洞明趙書記為我們上了第一堂課。趙書記從企業(yè)文化、九局的企業(yè)文化發(fā)展歷程以及九局的企業(yè)文化建設(shè)成果三個(gè)大的方面為我們深刻形象的上了一堂形勢任務(wù)教育課。在課堂中，我們了解了九局的發(fā)展歷程，使我們對九局有了一個(gè)深層次的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，趙書記也分析了當(dāng)前中國中鐵、中鐵九局以及九局成都分公司的形勢任務(wù)，傳達(dá)了九局2011年的新思想、新任務(wù)。再對形勢任務(wù)教育的同時(shí)，作為公司的黨委副書記以及工會(huì)主席，趙書記介紹講解了公司黨支部以及工會(huì)組織。

晚上，是建升房地產(chǎn)公司對新員工的培訓(xùn)。首先是房產(chǎn)經(jīng)營部的賈雨飛對我們進(jìn)行了房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，主要講解了房地產(chǎn)方面的相關(guān)術(shù)語。接下來由張蕾對房產(chǎn)設(shè)計(jì)以及建筑風(fēng)格作講解。最后是鄒江對房地產(chǎn)企業(yè)卡發(fā)手續(xù)辦理的主要程序進(jìn)行了講解。對于房地產(chǎn)方面的相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，作為一名九局新人，面對公司向房地產(chǎn)方向的轉(zhuǎn)型，是及時(shí)同時(shí)也是重要的。

第三天財(cái)務(wù)管理的培訓(xùn)，由宋文賢宋總講解。宋總主要對財(cái)務(wù)管理的6個(gè)日常流程以及會(huì)計(jì)核算基本原則等進(jìn)行了講解。作為學(xué)財(cái)務(wù)的，這是十分重要的。/

3而對于我們非財(cái)務(wù)專業(yè)的，熟悉公司的財(cái)務(wù)制度那也是有必要的。之后是由工程管理部的梁彥峰部長對施工技術(shù)管理進(jìn)行了講解。作為一名工程專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生來說，這堂課就顯得比較重要。施工技術(shù)管理辦法內(nèi)容很多，分得也很細(xì)，短短的兩堂課并不能詳細(xì)地講解。針對這樣的情況，梁部長通過劃章節(jié)，挑重點(diǎn)，以清晰的條例讓我們對于施工技術(shù)管理辦法有了一個(gè)框架式的認(rèn)識(shí)，對以后的學(xué)習(xí)起到了指導(dǎo)作用。

第四天是由安全總監(jiān)曹雪杉曹總對我們進(jìn)行了新員工的崗前培訓(xùn)。首先講的是安全生產(chǎn)，對于一個(gè)企業(yè)，安全總是放在了第一位，而對于一個(gè)以施工為主的單位，安全生產(chǎn)顯得尤為重要。對于安全的教育，曹總也是講得極盡詳細(xì)，可見其重要性。

之后，我們又學(xué)習(xí)了團(tuán)組織的相關(guān)知識(shí)。以及由宋總講解的施工技術(shù)的相關(guān)知識(shí)。

培訓(xùn)期間，公司組織了新老員工籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽，豐富了大家培訓(xùn)期間的生活。組織了集體聚餐，增進(jìn)了相互的認(rèn)識(shí)。8月5日晚，公司組織了卡拉ok，伴隨著歌聲，我們?yōu)槠?天的培訓(xùn)生活結(jié)束了，這6天里學(xué)到了不少東西，而除了學(xué)到的，更多的則是思考。

一是要加強(qiáng)同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊(duì)精神。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中，無論自己從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開同事之間的配合，因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛Ｖ胁拍苌妗＜热恍枰浜?，那么就必須溝通，只有不同部門之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作效率，進(jìn)步更快。

二是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天，我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過努力工作來改造自己，當(dāng)然改造的不僅僅是知識(shí)結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

三是從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來適應(yīng)，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要實(shí)干，要在榮

耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計(jì)小，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。

以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會(huì)，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn)，我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會(huì)到的進(jìn)行再消化和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去，同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外，我還會(huì)時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識(shí)和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理；和我一起奮進(jìn)，去感受成功后的自豪；讓我們齊心協(xié)力，為中鐵九局成都分公司更輝煌的明天而奮斗。

工程部：謝彪

2011.8.12

第五篇：電工培訓(xùn)總結(jié)

電工培訓(xùn)總結(jié)

很榮幸今年參加了省里組織的電工培訓(xùn)，此次培訓(xùn)我受益匪淺?，F(xiàn)將體會(huì)總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)內(nèi)容

此次培訓(xùn)是由漢斯賽德爾基金會(huì)提供，通過開班儀式上袁東升主任的講話，我們了解了德國的職業(yè)教育模式。德國教育模式分為自由模式、學(xué)校模式、雙元制模式和混合模式，其中雙元制教學(xué)模式最靈活，也最適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展。雙元制教育模式確實(shí)有利于學(xué)生的發(fā)展，它以學(xué)生為主體，學(xué)生在充分挖掘自己能力的基礎(chǔ)上，可以靈活的選擇適合自己的教育道路，學(xué)校更是將企業(yè)的需求與學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)緊密結(jié)合在一起。當(dāng)然，每個(gè)國家都有著自己的教育模式，在學(xué)習(xí)的過程中，要學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想，再結(jié)合自己的教育工作，挖掘出適合自己學(xué)生的教育方法。

此次培訓(xùn)共分三大模塊：PLC指令及其應(yīng)用、變頻器操作和觸摸屏的使用。PLC的學(xué)習(xí)中，冀老師從最基本的指令及梯形圖開始講到較為復(fù)雜的編程，講解的同時(shí)配以實(shí)例進(jìn)行練習(xí)，讓老師們自己發(fā)現(xiàn)問題解決問題，冀老師的講課模式給我以深刻的啟發(fā)，在今后的教學(xué)中，可以加以應(yīng)用，既可以提高學(xué)生的興趣，又可以激發(fā)學(xué)生主動(dòng)思考問題的積極性，學(xué)生在自己動(dòng)手操作出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候可以自己解決問題，既提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，又加深了學(xué)生的印象、鞏固了知識(shí)。在第二階段變頻器的學(xué)習(xí)中，老師邊以最常用的三菱變頻器為例

子，邊講解三菱變頻器的操作方法邊進(jìn)行練習(xí)，在反復(fù)練習(xí)應(yīng)用中加強(qiáng)了對變頻器的了解。講解的過程中，冀老師總是會(huì)講起他教學(xué)過程中遇到的問題，和大家一起共享，在無形中加強(qiáng)了老師的能力。第三階段觸摸屏的學(xué)習(xí)更加形象化，觸摸屏其實(shí)就是人機(jī)對話界面，顧名思義，就是可以通過觸摸屏輸入，達(dá)到控制其他機(jī)器的目的，主要練習(xí)了觸摸屏、變頻器與PLC的通訊。

冀老師的講課深入淺出，旁征博引，從他那幽默、風(fēng)趣的語言中我從一個(gè)門外漢逐步了解到自動(dòng)化學(xué)科發(fā)展的前沿；遇到我們不會(huì)的問題時(shí)，他總是耐心的一遍又一遍的講給我們聽，直到我們理解，從他身上我看到了我們老師肩上的重?fù)?dān)和責(zé)任心。

二、培訓(xùn)體會(huì)

通過這次培訓(xùn)不僅讓我了解了德國的雙元制教學(xué)模式以及較前沿的教學(xué)理念，而且也學(xué)到了如何將理論與實(shí)踐相結(jié)合的原理，現(xiàn)在的中職教育不能只停留在書本知識(shí)上，教師要擺脫老的傳統(tǒng)教育的思想，脫離開書本的陰影，大膽實(shí)踐，將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，這樣我們的學(xué)生才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。教師要有求真的治學(xué)態(tài)度，強(qiáng)烈的責(zé)任感，要想給學(xué)生一杯水，必須自己先裝滿一桶水，要具有豐厚的知識(shí)積累，敢于質(zhì)疑，大膽創(chuàng)新。

培訓(xùn)活動(dòng)雖然結(jié)束了，接下來我要做的是把所學(xué)到的東西大膽地應(yīng)用到電工課堂教學(xué)實(shí)踐中去，認(rèn)真總結(jié)、及時(shí)反饋。培訓(xùn)是一次很好學(xué)習(xí)提高的經(jīng)歷，我很珍惜這樣的機(jī)會(huì)，它留下的是我在教學(xué)事業(yè)

上探索的足跡。培訓(xùn)之后我對自己提的要求是，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，并把所學(xué)的知識(shí)教會(huì)學(xué)生，及時(shí)投入到實(shí)踐中去。

今后，我會(huì)一如既往，將自己的全部心血傾注于教育事業(yè)上。我們的教學(xué)需要有“捧著一顆心來，不帶半根草去”的境界，需要有積極的工作熱情和踏實(shí)的工作作風(fēng)。我將以這次培訓(xùn)為契機(jī)，找準(zhǔn)自己前進(jìn)的標(biāo)桿，在工作中向智慧型發(fā)展，在業(yè)務(wù)上朝科研型努力。此次培訓(xùn)中，讓我結(jié)實(shí)了好多同行教師，交流了彼此間的教學(xué)方法。同時(shí)在前輩們的指導(dǎo)下，順利完成了這次培訓(xùn)考核。讓我在學(xué)習(xí)的過程中，學(xué)到了好多從書本上未曾學(xué)習(xí)到的東西?？傊?，本次學(xué)習(xí)意義很大，下次有機(jī)會(huì)我希望還能參加。