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      李連杰“壹基金”分析

      時(shí)間:2019-05-13 12:10:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:李連杰“壹基金”分析

      <李連杰“壹基金”分析

      姓名:進(jìn)

      學(xué)號(hào):………

      班級(jí):……………….案例介紹:(網(wǎng)絡(luò))

      2007年,李連杰先生創(chuàng)立啟動(dòng)了壹基金。深圳壹基金公益基金會(huì)2010年12月3日在深圳注冊(cè)成立,是中國(guó)第一家民間公募基金會(huì),以“盡我所能,人人公益”為愿景,致力于搭建專(zhuān)業(yè)透明的壹基金公益平臺(tái)。壹基金戰(zhàn)略模式為“一個(gè)平臺(tái)+三個(gè)領(lǐng)域”,即專(zhuān)注于災(zāi)害救助、兒童關(guān)懷、公益人才培養(yǎng)三大公益領(lǐng)域。

      2007年,李連杰先生與中國(guó)紅十字總會(huì)合作設(shè)立“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”,以獨(dú)立運(yùn)作的慈善計(jì)劃和專(zhuān)案的形式在中國(guó)大陸開(kāi)展公益事業(yè)。

      2008年10月,為了保證公益項(xiàng)目更高效地實(shí)施,在中國(guó)紅十字總會(huì)、上海市民政局等多方主管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和支持下,上海李連杰壹基金公益基金會(huì)以私募基金會(huì)的形式注冊(cè)成立。作為“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”的執(zhí)行機(jī)構(gòu),上海李連杰壹基金公益基金會(huì)嚴(yán)格按照《基金會(huì)管理?xiàng)l例》開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),向“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的匯報(bào)與結(jié)算,并接受年度審計(jì)。

      2010年12月3日,深圳壹基金公益基金會(huì)在深圳市民政局的大力支持下正式注冊(cè)成立,擁有獨(dú)立從事公募活動(dòng)的法律資格。深圳壹基金公益基金會(huì)注冊(cè)原始基金為5000萬(wàn)元,發(fā)起機(jī)構(gòu)為上海李連杰壹基金公益基金會(huì)、老?;饡?huì)、騰訊公益慈善基金會(huì)、萬(wàn)通公益基金會(huì)及萬(wàn)科公益基金會(huì),每家發(fā)起機(jī)構(gòu)出資1000萬(wàn)元。

      “中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”及“上海李連杰壹基金公益基金會(huì)”將清算注銷(xiāo),其項(xiàng)目、資金及工作人員由深圳壹基金公益基金會(huì)承接。

      案例分析:

      壹基金的成長(zhǎng),是中國(guó)公益組織成長(zhǎng)的一個(gè)縮影,作為中國(guó)公益行業(yè)的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者,壹基金致力于傳播創(chuàng)新的、人人參與的公益文化,搭建公信透明的、可持續(xù)發(fā)展的公益平臺(tái),以推動(dòng)公益事業(yè)的發(fā)展;同時(shí),盡可能的為各種自然災(zāi)難提供人道主義援助。壹基金聘用了數(shù)十位不同專(zhuān)業(yè)背景的工作人員全職工作,組建了一支高效率的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),其運(yùn)作模式十分具有代表性。壹基金之家通過(guò)為廣大家人(捐款人和志愿者)和公益組織(NPO)提供一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的交互平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公益捐款、活動(dòng)發(fā)布、義工招募,以及提供給義工和公益組織獨(dú)立的后臺(tái)管理功能。同時(shí),滿足壹基金自身對(duì)捐款帳務(wù)、義工、合作組織、項(xiàng)目等的管理需求。壹基金還積極投身于賑災(zāi)行動(dòng),在災(zāi)難發(fā)生時(shí)第一時(shí)間反應(yīng)迅速,提供生存必須的緊急物資援助。針對(duì)重大災(zāi)難,整合多方資源,進(jìn)行積極的、長(zhǎng)期的災(zāi)后重建工作。

      但這樣的基金組織,其生存的背后卻有著各種各樣的說(shuō)辭,各種無(wú)奈。有文章稱(chēng):壹基金是有中國(guó)特色的慈善怪胎。作者稱(chēng)創(chuàng)始人李連杰產(chǎn)生了一個(gè)錯(cuò)覺(jué):那就是中國(guó)慈善的NGO組織可以在法治護(hù)佑下自由生長(zhǎng)。作為私募基金的壹基金掛靠在有公募資格的中國(guó)紅十字會(huì)名下,可借助中國(guó)紅十字會(huì)的名義向社會(huì)公開(kāi)募捐,做公募基金會(huì)的項(xiàng)目。因此只能算一個(gè)怪胎。私募性質(zhì)的壹基金獲得了向公眾募款的權(quán)利,但沒(méi)有自己的獨(dú)立賬戶(hù)和公章,只能使用中國(guó)紅十字會(huì)的。紅十字會(huì)作為一個(gè)官辦公募基金,其本身存在許多問(wèn)題,如運(yùn)行不透明、管理成本高、效率低下、監(jiān)管乏力等,這導(dǎo)致充滿理想主義的壹基金遭遇現(xiàn)實(shí)發(fā)展的諸多暗礁。于是,壹基金成為了有中國(guó)特色的慈善怪胎的一個(gè)著名標(biāo)本。怪胎主體都是民間資本,基本被屏蔽在主流慈善事業(yè)之外。

      思考:

      要提高社會(huì)公益領(lǐng)域目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效率,首先要理順其中各主體的功能的界定,論證在社會(huì)公益領(lǐng)域內(nèi),各個(gè)主體在供給方面的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)以及在那種物品或服務(wù)的供給上具有最佳相對(duì)優(yōu)勢(shì),在這個(gè)基礎(chǔ)上建立比較完善的激勵(lì)機(jī)制、管理機(jī)制、問(wèn)責(zé)機(jī)制等,使得整個(gè)社會(huì)公益供給走向規(guī)范有序的運(yùn)行。

      第二篇:壹基金創(chuàng)始人李連杰先生在壹基金壹家人2009年會(huì)上致辭

      各位家人好,各位兄弟姐妹,請(qǐng)?jiān)试S我這樣稱(chēng)呼大家,沒(méi)有官職。感謝很多前輩給予壹基金的支持和肯定,在我的腦海中,我心里知道我們面對(duì)的困難,我們面對(duì)的挑戰(zhàn)非常非常地多,但是我一直鼓勵(lì)我的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有困難要壹基金干嗎?如果這個(gè)世界一切都美好不需要有壹基金,需要我們就是要去改變,這是我心中的話。我發(fā)現(xiàn)了全世界很多很多的基金,我也走訪了全世界各個(gè)企業(yè)基金、NGO,特別是在今年達(dá)沃斯跟南非的紅衣大主教的一次談話,使我感觸良多,二十一世紀(jì)人類(lèi)缺乏的是一個(gè)共同的信念,人類(lèi)非常聰明,會(huì)用各種手段解決各種問(wèn)題,但是信念未必會(huì)這樣。所以壹基金一開(kāi)始的定位非常清楚,就是信念,第一個(gè)壹是人類(lèi),基本上沒(méi)有人去否定這個(gè)。第二、我們是生活在地球的一家人。接下來(lái)我想把我做慈善事業(yè)5年以來(lái)內(nèi)心的感受,我感受最多的幾個(gè)字,因?yàn)槲抑缆?lián)合國(guó)有和平、發(fā)展,壹基金的信念是這個(gè),那它的精神是什么?我用7個(gè)字來(lái)解釋?zhuān)谝粋€(gè)就是“責(zé)任”,為什么是責(zé)任?似乎很大,仔細(xì)想一想我過(guò)去的人生,我曾經(jīng)是一個(gè)兒子,具有做兒子的責(zé)任,后來(lái)學(xué)了演員就有演員的責(zé)任,我沒(méi)辦法推托這個(gè)責(zé)任,總之人從生到死離不開(kāi)這兩個(gè)字,所以我希望壹基金所有的家人都想一想責(zé)任這兩個(gè)字,未來(lái)責(zé)任是擺在第一位的。

      第二個(gè)字是分擔(dān),我一個(gè)人很難照顧我的父母,必須要兄弟姐妹去分擔(dān),一個(gè)學(xué)校也要大家去分擔(dān),拍電影也是一樣,每一個(gè)人都分擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn),大家都應(yīng)該有這個(gè)責(zé)任。

      第三個(gè)是一定要記住的,感恩。沒(méi)有母親根本就沒(méi)有我,沒(méi)有老師我怎么會(huì)武術(shù),沒(méi)有選拔我拍電影怎么會(huì)有今天的李連杰,沒(méi)有紅十字會(huì)有大膽的、開(kāi)創(chuàng)性的氣魄去扶持一個(gè)年輕的基金,哪里有壹基金?沒(méi)有各地朋友的支持,不可能有剛才大家給予壹基金的定語(yǔ),感恩,永遠(yuǎn)要變成壹基金團(tuán)隊(duì)重要的核心價(jià)值。我曾經(jīng)看到在QQ網(wǎng)站上的(月捐)計(jì)劃,一個(gè)年輕的孩子說(shuō)我現(xiàn)在是一個(gè)貸款生,但是多艱難我一個(gè)月一塊錢(qián)還是可以給的,我到大學(xué)里學(xué)的是知識(shí),希望在壹基金的家人里邊學(xué)習(xí)的是如何做人,所以感恩永遠(yuǎn)不忘。我不可能提到所有人的名字,但是感恩所有對(duì)壹基金給予扶持的所有家人。

      最后一個(gè)字是“壹”,它很小,同時(shí)又很大,我曾經(jīng)一直在夢(mèng)想,全球67億人如果節(jié)約一點(diǎn)點(diǎn)水,換一換節(jié)能燈是非常重要的,聯(lián)合國(guó)在推動(dòng)著國(guó)與國(guó)之間制定更有效地保護(hù)地球,中國(guó)政府承擔(dān)了巨大的責(zé)任,全球的企業(yè)家也在承擔(dān)著地球。但是光有政策,光有企業(yè)沒(méi)有消費(fèi)者,沒(méi)有普通的家人,沒(méi)人買(mǎi)成本還是非常高,我們?cè)趺礃訌狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴中改變一點(diǎn)點(diǎn)生活習(xí)慣?不要全家都換節(jié)能燈,一下子很難做,我們可以一年改一個(gè)燈,十年下來(lái)我們就可以改變很多。所以,不要小看壹這個(gè)字,它是非常堅(jiān)韌,我一直看到中國(guó)人用一次性筷子,我很心痛,十三億人一個(gè)人只用一次就扔了,我們能不能一年少用一次這樣的筷子?為什么?在另一個(gè)角度我講的是宏觀,我一直說(shuō)我光教給兒女一些財(cái)富,我有沒(méi)有想到第十代子女沒(méi)有物資,沒(méi)有一個(gè)可愛(ài)的家鄉(xiāng),他們?nèi)绾紊妫?/p>

      所以,不要只看眼前這一代,二十世紀(jì)我們過(guò)度的把地球開(kāi)發(fā),我們二十一世紀(jì),特別是中國(guó)人,炎黃子孫在地球里占了主要的責(zé)任,我們要負(fù)起更大的責(zé)任,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,把行動(dòng)和信念告訴我們的子孫,手段永遠(yuǎn)都會(huì)創(chuàng)新,我堅(jiān)信人是善良的,我堅(jiān)信人是美麗的,我堅(jiān)信壹家人的力量。謝謝所有的家人!

      第三篇:致壹基金的一封信

      尊敬的壹基金各位成員:

      致壹基金的一封信

      對(duì)于近日關(guān)于貴處遭到的質(zhì)疑和非議,我深表同情。畢竟在當(dāng)下的環(huán)境,從事這樣一份高曝光的事業(yè)是需要勇氣和挑戰(zhàn)的。壹基金在在方面的態(tài)度,以及在災(zāi)情救助面前所具備的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和高尚的道德情操,是被國(guó)人廣泛見(jiàn)證的。尤其去年雅安地震,壹基金最先到達(dá)災(zāi)區(qū),進(jìn)行及時(shí)并且附有成效的救助,此外積極呼吁各方理智支援災(zāi)區(qū)。在我看來(lái),這并不是一幫吸血鬼所能做出的事情,并不是一幫資本大鱷為斂財(cái)能做出的事情,更不是一幫泯滅人性蓄意誣陷他人所能做出的事情。每一位壹基金的成員都懷著同樣的愛(ài)心走到一起,這愛(ài)心并不因?yàn)槭菍こ0傩找嗷蚴茄菟嚸餍且嗷蚴巧藤Z巨富而存在任何差異,也并不會(huì)因?yàn)檫@種身份的差異而摻雜任何瑕疵。在李連杰先生等發(fā)起人的積極運(yùn)作下,壹基金成功轉(zhuǎn)身為公募基金。匯聚點(diǎn)滴愛(ài)心,集眾人之力辦大事是壹基金的核心思想。壹基金從民間走來(lái),一路波折。在公眾的監(jiān)督與幫助之下,不短吸取教訓(xùn)并且發(fā)展向前。這是一個(gè)未成年的孩子,而且是一位充滿愛(ài)心的孩子,公眾扮演的父母不會(huì)容忍孩子們的錯(cuò)誤,然而他們更會(huì)給予未成年的壹基金以鼓勵(lì)和幫助。作為一家以零散募集為創(chuàng)辦理念的基金,壹基金所走過(guò)的這幾年,正式中國(guó)慈善捐助發(fā)生翻天巨變的幾年,同樣也是偉大祖國(guó)面臨自然災(zāi)害頻繁的幾年。從汶川、雅安、舟曲到郭美美、紅十字會(huì)事件。一系列事件的聯(lián)合發(fā)酵,導(dǎo)致了原有慈善基金會(huì)信譽(yù)度下降,而民間慈善活動(dòng)風(fēng)生水起的局面。這對(duì)于中國(guó)慈善事業(yè)來(lái)說(shuō)是一件莫大的好事。從嫣然天使基金、陳光標(biāo)的裸錢(qián)慈善、壹基金等民間大型慈善義舉到各類(lèi)愛(ài)心人士發(fā)起的捐助活動(dòng)如吳法天律師等人發(fā)起的白雪天使基金等,充分體現(xiàn)了我國(guó)民眾的愛(ài)心之盛。然而,這一定程度上也出現(xiàn)了任何人始料未及的問(wèn)題。民間更多的錢(qián),商人也好,普通民眾也好涌向民間慈善基金,如果說(shuō)原先的民間慈善是小打小鬧的話,外部大環(huán)境的變革讓民間慈善基金對(duì)于突然流入的慈善捐款措手不及。面對(duì)大量資金的涌入,壹基金等慈善基金明顯缺乏快速的適應(yīng)能力,原先量入為出,收入十元花八元,形成了相對(duì)固定的項(xiàng)目,突然收入變成了一百元,并且這收入增長(zhǎng)之突然,持時(shí)間長(zhǎng),可能讓很多人都始料未及。原先八元的項(xiàng)目修改增加起來(lái)并非易事,救災(zāi)項(xiàng)目的建設(shè)期科學(xué)性、合理性、專(zhuān)業(yè)性導(dǎo)致并非一蹴而就的。尤其這樣一筆錢(qián),來(lái)自全國(guó)的愛(ài)心人士,他的每一分開(kāi)銷(xiāo)都值得壹基金經(jīng)過(guò)精打細(xì)算進(jìn)行支配,以求無(wú)愧于各位愛(ài)心人士。然而這這種外部環(huán)境大變化、自身組織謹(jǐn)慎性的情況下,外加處于成長(zhǎng)期的壹基金確實(shí)缺乏大筆善款的妥善應(yīng)對(duì)處置的能力以及對(duì)于突發(fā)情況預(yù)備不足、彌補(bǔ)不及時(shí)的問(wèn)題,造成了慈善資金大量閑置,超出法律規(guī)定限額的情況。對(duì)此壹基金是有責(zé)任的。然而我們?cè)诎蜒酃夥糯蟮秸麄€(gè)當(dāng)下的中國(guó)慈善基金全局。各基金善款使用情況榜單已經(jīng)顯示的很清楚,排名前幾的基金,只有兩家善款使用率符合法律規(guī)定,其中包括紅十字會(huì)。其他幾家無(wú)論官營(yíng)民營(yíng)都是不符合規(guī)定的。另外從我國(guó)基金管理法律看,必須讓各家公募基金使用善款率達(dá)到上年收入的80%,這一點(diǎn)似乎存在立法上的粗糙。試想當(dāng)下我國(guó)的捐款總額度以及政府等各種形式的援助足以應(yīng)對(duì)一般小型災(zāi)后重建工作,并且當(dāng)下基金大量存在,而且基金收入又嚴(yán)重不足以預(yù)料。也許造成這樣一種局面,實(shí)際上僅僅需要一家基金出10元進(jìn)行災(zāi)后救助,然而,有了上述法律規(guī)定,如果這家基金去年收入100元,那今年就需要花掉80元,但是也許今年這家基金在今年算上應(yīng)對(duì)災(zāi)情也只能花40元,難道有四十元不用馬上花的錢(qián)也一定要立馬花?我想多數(shù)基金不遵守基金法律規(guī)定也可能會(huì)基于以上考慮,因?yàn)檫@規(guī)定太缺乏實(shí)際操作性。僅有幾家能夠按照法律規(guī)定完成的比如紅十字會(huì),我們可以認(rèn)為(但是不能排除還有其他合理可能)

      一、由于郭美美等事件影響,募集資金銳減;

      二、其本身能夠設(shè)定的資金投放項(xiàng)目要更多、領(lǐng)域更廣;

      三、自從郭美美事件以后,紅十字會(huì)的各項(xiàng)運(yùn)作更加科學(xué)合理(這是我們希望任何基金都能看到的)。

      然而,不管怎樣,壹基金確實(shí)由于自身的原因,沒(méi)有滿足當(dāng)下法律的規(guī)定。壹基金可以感嘆無(wú)奈,埋怨制度規(guī)定,卻更需要直接面對(duì)和用于承認(rèn)。然而,讓公眾看到的是,壹基金在面對(duì)突發(fā)事件的時(shí)候出現(xiàn)的“怠慢”。事件發(fā)生后,作為官方壹基金并沒(méi)有立馬給出官方正式解釋?zhuān)瑑H僅李連杰先生發(fā)表個(gè)人看法、楊鵬先生接受個(gè)人采訪。這并不符合一個(gè)大型民間慈善基金的應(yīng)有的態(tài)度,會(huì)讓公眾覺(jué)得壹基金不夠重視和認(rèn)真。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的傳媒是十分快速的,這樣也帶動(dòng)公眾對(duì)于答案的渴望越來(lái)越追求快速,這一點(diǎn)可敬又可怕。但是作為公募基金,我們不得不順應(yīng)這一趨勢(shì),主動(dòng)、積極、第一時(shí)間做出正確而適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)更是一個(gè)公募基金應(yīng)當(dāng)具有的軟實(shí)力。這不僅僅是一種危機(jī)公關(guān),更是一種責(zé)任和態(tài)度。

      在此,我十分希望壹基金能夠像紅十字會(huì)一樣,在經(jīng)歷過(guò)挫折和考研之后,更加快速成長(zhǎng)起來(lái),為公益事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

      第四篇:壹基金之困

      政府在慈善面前--以壹基金為例

      社會(huì)慈善事業(yè),是現(xiàn)時(shí)社會(huì)的時(shí)代潮流,是建立在社會(huì)捐獻(xiàn)基礎(chǔ)之上的民營(yíng)社會(huì)性救助事業(yè)。作為政府社會(huì)保障體系的有效補(bǔ)充,社會(huì)慈善事業(yè)已經(jīng)日益凸顯其重要作用。慈善組織是一種社會(huì)非營(yíng)利組織(NPO),具有民間性、社會(huì)性和非強(qiáng)制性等特點(diǎn)。由于歷史的原因,附上計(jì)劃經(jīng)濟(jì)等時(shí)代階段特征,我國(guó)政府在慈善組織的發(fā)展中居于主導(dǎo)地位,發(fā)揮其非常重要的作用,但又反作用于慈善事業(yè),阻礙了慈善事業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展。政府用政策、法規(guī)等載體調(diào)動(dòng)民間資金和民眾參與到社會(huì)慈善事業(yè)中來(lái),成為社會(huì)慈善事業(yè)的主體。發(fā)展慈善事業(yè),是解決分配問(wèn)題的一種方法。在社會(huì)出現(xiàn)新的社會(huì)利益分化的情況下,更需要新的社會(huì)整合方式和新的社會(huì)團(tuán)結(jié),來(lái)凝聚人心和調(diào)動(dòng)各方面的積極性。政府面對(duì)日益嚴(yán)重的社會(huì)不公現(xiàn)象以及其將帶來(lái)的社會(huì)不穩(wěn)定,于慈善事業(yè)以肯定回應(yīng)。壹基金作為中國(guó)慈善事業(yè)中非官方的典范,其時(shí)下的狀態(tài)以及其當(dāng)下面臨的狀況幾乎代表了中國(guó)的民間慈善,即無(wú)權(quán)公募、無(wú)法人地位、無(wú)自己的公章和獨(dú)立的銀行賬戶(hù)。

      中國(guó)政府作為慈善事業(yè)的主流,也是慈善組織經(jīng)費(fèi)的主要資助者。向外賑災(zāi)及各種慈善公益事業(yè),以政府的名義出現(xiàn)的物品與資金基本上是最多的。壹基金是在中國(guó)紅十字總會(huì)架構(gòu)下獨(dú)立運(yùn)作的慈善計(jì)劃和專(zhuān)案。過(guò)去三四年間,壹基金募捐過(guò)來(lái)的超過(guò)50%以上的資金是由中國(guó)紅十字會(huì)來(lái)運(yùn)用,壹基金只能操作其中的少量部分。

      中國(guó)政府是各類(lèi)慈善活動(dòng)的組織者、參與者和管理者。各種慈善賑災(zāi)活動(dòng)幾乎都是政府在幕前或者幕后指揮,帶有較強(qiáng)的行政化色彩。此次的汶川災(zāi)后重建,都是以政府省級(jí)為單位進(jìn)行援建工作。募捐過(guò)來(lái)的資金也大部分由政府分配利用。壹基金只是作為中國(guó)紅十字會(huì)的一項(xiàng)專(zhuān)案。

      但是,在慈善事業(yè)中,過(guò)于強(qiáng)大的政府功能不僅會(huì)牽制慈善事業(yè)的健康發(fā)展,也可能會(huì)產(chǎn)生許多的負(fù)面效應(yīng)。壹基金自己募捐到的錢(qián)卻不能自己支配,只能加重其看見(jiàn)有難卻無(wú)全力予以援助的無(wú)力感,對(duì)于困難不能全程有效幫助。還有一些政府省市的強(qiáng)制性攤派捐款的行為使得公眾誤解慈善的意義,忘慈善而卻步。再加上一些過(guò)度索取、缺乏誠(chéng)信、稅收障礙等的問(wèn)題,慈善之路荊棘重重。

      慈善原屬于社會(huì)的第三次分配,次于工資收入的第一次分配和稅收等的再次分配,意在鼓勵(lì)先富群體在自愿的原則下捐贈(zèng)部分收入救濟(jì)弱勢(shì)群體,以達(dá)到緩解社會(huì)失衡不公的目的。慈善事業(yè)應(yīng)主要依靠民間的力量,彌補(bǔ)政府財(cái)力不足。政府的主要任務(wù)是盡快建立

      完善的社會(huì)保障體系,使更多的人員納入其中。對(duì)社會(huì)慈善事業(yè),應(yīng)該采取有效方式引導(dǎo)和幫助民間慈善事業(yè)的發(fā)展,政府起輔助作用,并制定政策建立完善的社會(huì)捐贈(zèng)和監(jiān)督體制、機(jī)制與法制予以規(guī)范。

      政府在慈善中的地位和作用不可取代,卻也不能全部取代慈善的功能。慈善組織是要被監(jiān)管,但更需要自由。壹基金需要自己的發(fā)展空間,慈善事業(yè)需要自主權(quán)。

      政法學(xué)院08行政管理1班

      陳珊

      200842409105

      第五篇:賑災(zāi)募捐倡議書(shū)(壹基金)

      壹家人 壹起來(lái) 攜手愛(ài)心緊急救災(zāi)——壹基金呼吁更多家人為地震災(zāi)區(qū)出一份力(5月13日)5月12號(hào)下午四川汶川縣發(fā)生的7.8級(jí)地震,隨著四川省內(nèi)和周邊地區(qū)的受災(zāi)情況統(tǒng)計(jì)的不斷深入,房屋、道路損毀嚴(yán)重,傷亡已近萬(wàn)人,災(zāi)情受到全國(guó)上下的關(guān)注各方紛紛伸出援手,賑災(zāi)募捐倡議書(shū)(壹基金)。汶川縣地震后,壹基金昨日深夜聯(lián)合騰訊、搜狐、淘寶、天涯、空中網(wǎng)、滬江網(wǎng)、博客園等網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)合勸募,現(xiàn)已有眾多壹基金的家人和專(zhuān)家義工加入救助。截至目前騰訊和壹基金分別捐贈(zèng)100萬(wàn)元,共200萬(wàn)元用于購(gòu)買(mǎi)救災(zāi)物資,網(wǎng)上個(gè)人捐款從凌晨至今累計(jì)近20余萬(wàn)元。壹基金聯(lián)合眾多網(wǎng)絡(luò)向家人發(fā)出“早一點(diǎn)到達(dá),多一分希望”的捐助呼吁,眾多家人積極相應(yīng)。合作伙伴們積極相應(yīng)號(hào)召,騰訊網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、天涯網(wǎng)、空中網(wǎng)、滬江網(wǎng)、博客園等紛紛開(kāi)展行動(dòng),為地震救災(zāi)而進(jìn)行的網(wǎng)上捐款正在匯聚著越來(lái)越多的家人愛(ài)心,捐款金額正在不斷增加,倡議書(shū)《賑災(zāi)募捐倡議書(shū)(壹基金)》。1+1+1=1,我們是個(gè)大家庭的理念,再次得到強(qiáng)有力的證明,匯集家人的力量,讓小捐款變成大善款,就可以讓需要幫助的人得到救助。壹基金的專(zhuān)家義工以及廣大的明星義工,也紛紛行動(dòng)起來(lái),踴躍捐錢(qián),同時(shí)也積極出謀劃策,一系列的幫扶獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)正在籌劃中,大家都期望用自己的方式,給災(zāi)區(qū)人民物質(zhì)救助的同時(shí),也帶去精神支持。捐助方法:如果您愿意捐 1 或 2 元,可以發(fā)送短信 1 或 2 到 1069 999309;如果您愿意每月捐款 5 元或 10 元或 15 元,可以發(fā)送短信 MY5 或 MY10 或 MY15 到 1069 999309。

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