第一篇：2010年3月設備維護工作總結.doc

2010年3月設備維護工作總結

2010年3月設備維護工作已將結束，現(xiàn)將本月組要維護工作進行總結：

本月做要工作

1、配合網絡部各中心完成新建設基站的擴容、開

通、電路調整等相關配合工作，主要包括蘭新鐵

路西段新建設基站、柳樹泉、雁不拉、雅子泉、紅層、紅柳、了墩車站等等。

2、配合對哈密地區(qū)范圍內監(jiān)控故障的處理。

3、巡檢哈密東西方向偏遠郊區(qū)基站。

4、完成新建設基站的驗收工作。

5、完成哈羅公路新建設基礎站點傳輸調整、設

備擴容、及臨時移交。

6、完成南金山、雙井子鄉(xiāng)電力線改造工程，處

理建設工程時遺留下的問題。

7、恢復平臺山基站，處理相關問題。

8、恢復阿拉塔格基站，處理相關問題。

9、配合完成東西線鐵路沿線基站天線調整工

作。

10、新安裝微波傳輸設備一套，調整傳輸性能。

11、完成數(shù)十個新建基站擴容及增加小區(qū)的工

作。

12、完成東西南方向太陽能基站供電工作，保障

市電引入基站供電保障工作。

直放站及室內分布式基站的維護工作

1、對陽光微蜂窩系統(tǒng)進行調整，對室內布防的路由

進行更改。

2、紅星四場直放站故障，更換直放站主機并進行調

整測試。巴里坤金順置業(yè)煤礦直放站故障，使其

信號恢復正常。處理淖毛湖附近直放站故障。處

理解決五十里村直放站設備故障。處理三道嶺棉

紡織廠直放站故障。

3、配合廠家對四道溝水庫直放站故障進行處理。

4、處理解決雙井子鄉(xiāng)直放站抱桿倒塌一事。

5、處理四道溝水庫直放站供電線纜中斷故障。

本月我維護小組對天山鄉(xiāng)、沁城鄉(xiāng)、西山鄉(xiāng)、德外里克鄉(xiāng)融雪情況進行了勘察，基站不會受到嚴重的影響。

哈密網絡維護中心

設備維護2010-03

第二篇：設備維護工作總結

延續(xù)2011，還在工作著，但也有新的變化。不過，總算又過了365天，安全順利。分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時，分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。

（1）鍋爐（暖氣系統(tǒng)）管理：冬季供暖2月底結束，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)），鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進行正常保養(yǎng)維護。各項規(guī)程制度完善。全年鍋爐運行三個月（2011年11月24日至2011年2月22日），計902小時，耗煤210噸。

（2）中央空調（制冷系統(tǒng)）管理：夏季制冷空調自6月底開始調試并送冷氣，兩名操作工看護，另四名技術人員協(xié)助廠家對操作工進行了操作培訓；同時對設備及管線缺陷進行了維護整改完善，進入正常工作狀態(tài)。制冷系統(tǒng)運行兩個月（2011年6月24日開啟至2011年8月25日），耗電122600kwh（3）凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序，運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案，供決策時參考。（4）水源泵站管理：本站是公司生產、生活水供應的源泉，重點抓好日常維護與維修工作，運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費約57000元。

（5）庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用，配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序，物資收發(fā)存各類報表制度，建立各類臺帳，制定了材料采購、入庫、領用審批制度，基本進入正?；癄顟B(tài)。物資（從三月份起）期初庫存83萬元，總入庫456萬元，領用總計420萬元（生產211萬元，其它209萬元），期末庫存119萬元。

（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?；颈Ｕ狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中：

鋼材：采購量7725.779噸，資金量3378萬元（截止11月）； 水泥：采購量10574.91噸，資金量360萬元（截止11月）。（7）設備維護與備件計劃管理：對所轄運行設備定期進行維護保養(yǎng)，零備件計劃準備充分，維修及時進行。

（8）幾項具體工作：

（a）組織執(zhí)行化驗室/試驗室設備材料計劃，負責采購有關設備、儀器、貨梯及風機安裝，保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風機等113220元，制樣設備等150239元，貨梯41500元，合計304959元。部分儀器設備在需要時臨時采購。

（b）在國家節(jié)能減排宏觀調控的形勢下，克服了水泥供應緊張的局面，基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。

（c）在鋼材采購方面，根據(jù)公司資金流狀況及時調整供貨廠家，綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況，部分品種直接從廠家采購，以滿足工程需要，減少資金占用。

（9）管理制度化規(guī)范化：強化制度的建立與健全；明確崗位職責；強化工藝紀律、工作紀律的意識；

（10）設備維護保養(yǎng)定修制：增強維修的計劃性；有合理的備件庫存。

（11）安全管理工作：對有建制的班組開展好班組安全活動；對無建制的作業(yè)人員指定相關技術人員開展安全活動。

（12）計劃的合理性安排：工程計劃落實到位；生產用備件材料計劃準確；采購及時；庫存合理。（13）空調系統(tǒng)逐步推進自動化、無人值守化管理，減少人力消耗；

（14）水源泵站管理，盡力研究節(jié)能運行，同時，考慮大選廠生產需要，站外需建獨立的值班室或員工休息室；

（15）規(guī)范物流管理程序，建立合理、先進的管理平臺，提升物資有序管理水平，建立合理的庫存量，節(jié)約生產成本；

（16）凈化站工藝需進一步改進，保障生活水的質量，盡力提高員工的生活質量。（17）合理安排有關崗位的人數(shù)，提高員工素質，建立高效的運行機制，合理節(jié)約人力資源。（18）強化自身素質的提高，繼續(xù)學習不松懈。

在一個陌生的崗位上通過技術業(yè)務知識的不斷學習，基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律，安排工作有了一定的基礎。

同時，也在通過學習科學發(fā)展觀理論，盡力提高自身的政治素養(yǎng)，把認清形勢，把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展建設具體工作實踐中，爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者。

時刻銘記：廉潔工作，對企業(yè)負責，對自己負責！以上述職匯報，請各級領導審查。不妥之處，盼指正。謝謝！

第三篇：設備維護工作總結

設備維護工作總結(精選多篇)

工作總結設備維護組:鄭景磊2014 年 1 月 7日

2014年設備維護工作總結

緊張忙碌的2014年結束了?；厥走^去，歸納近一年來的工作，總結經驗和教訓。在這一年中，工作中的點點滴滴讓我學到了很多作為一個服務管理基層的應必備的素質。

設備維護組以客房的電腦、門鎖和會議室的音響設備為主。保障學員能上網、門鎖能正常打開、學員能正常上課是我們的職責。要定期對、報告廳、會議室等設備的維修檢查和保養(yǎng)。

客房的電腦系統(tǒng)崩潰、ip沖突等常見的問題。我們客房管理員對電腦系

統(tǒng)進行整體的系統(tǒng)還原、重設ip。對客房的門鎖沒電、門把手松動等常見的問題，做到提前更換電池，及時的修理門把手。一切可能發(fā)生的問題都要提前預防，不要等到問題出來了再去解決。像客房門鎖的門把手松動在沒有配件的情況下，我們經過多次的實驗，把門把手和里面的螺絲焊接到一起能解決問題，就結合后勤對這些門鎖就行維修，從而這樣的問題就能解決了。會議室的設備要做到定期的維護。要使用的報告廳要進行提前的設備調試和準備工作，確保在使用過程中正常運行，不出任何差錯。

就在今年，我院做了大量的投資，完善了學院的基礎設施建設。8號樓的從新改造、7報同聲傳譯報告廳的建設和2報多功能報告廳的改造。增加了一大批新的設備。我們設備組要做的就是熟悉設備的用途及功能，反復的研究其功能，熟練的操作，完成了對新設備的熟練操作。能做到有設備會用，發(fā)揮設備的最大用處、、、、、、當然在這一年里，也存在

一些不足：

1.客房維修方面不及時。有的時候在中午、晚上吃飯的時候，屬于

維修的高峰期。維修任務繁重。只能做到揀領導的先修，急的先修，前報的先修的原則。這樣就會導致維修不及時的情況發(fā)生，導致這樣問題的發(fā)生給我維修人員也有一定的關系。

2.報告廳設備沒有配備到位。學院移動設備有限，我們沒有合理的

調配好，還有就是溝通不到位，有的報告廳需要設備沒有提前告知。這樣的問題是我們在今后的工作當中的重中之重，要高度重視。盡可能的避免此類問題的發(fā)生。

在明年的工作計劃中下面的幾項工作要作為主要的工作來做.1.針對客房電腦、門鎖出現(xiàn)的簡單問題要對樓層服務員進行這方面

知識的培訓。爭取能讓樓層服務員對一些簡單的問題能夠及時的處理。這樣對我們及時的服務有一個很大的改

進。

2.會議室服務員對報告廳設備的正常開關機和一些簡單的連接、轉

換進行培訓。爭取做到每人都會使用報告廳的設備。不要上課了有的設備還沒能正常開啟。這樣能避免一些不必要問題的出現(xiàn)，不會耽擱學員的上課時間。

3.要加強維修后文字性材料的保留，對維修工單的存檔。這樣對我

們以后的維修工作有很大的幫助，也是對我們維修工作量的統(tǒng)計。

4.加強完善報告廳設備的管理制度，正規(guī)管理流程。

在這年里我們也有可喜的一面。順利的完成了接待姜局長一行蒞臨學院工作總結會、全國煙草專賣職業(yè)技能競賽和東北四省等幾次競賽的順利舉辦。是對我們工作的肯定，也是對我們工作的一次激勵。

使我們在以后的工作中要做到取長補短。使我們進修學院在今后的服務

上有一個新的突破。

延續(xù)2014，還在工作著，但也有新的變化。不過，總算又過了365天，安全順利。

分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時，分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。

凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序，運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案，供決策時參考。

工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?；颈Ｕ狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中：

鋼材：采購量7725.779噸，資金量3378萬元；

水泥：采購量10574.91噸，資金量360萬元。

設備維護與備件計劃管理：對所轄

運行設備定期進行維護保養(yǎng)，零備件計劃準備充分，維修及時進行。

幾項具體工作：

在國家節(jié)能減排宏觀調控的形勢下，克服了水泥供應緊張的局面，基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。

在鋼材采購方面，根據(jù)公司資金流狀況及時調整供貨廠家，綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況，部分品種直接從廠家采購，以滿足工程需要，減少資金占用。

管理制度化規(guī)范化：強化制度的建立與健全；明確崗位職責；強化工藝紀律、工作紀律的意識；

設備維護保養(yǎng)定修制：增強維修的計劃性；有合理的備件庫存。

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安全管理工作：對有建制的班組開展好班組安全活動；對無建制的作業(yè)人員指定相關技術人員開展安全活動。

計劃的合理性安排：工程計劃落實

到位；生產用備件材料計劃準確；采購及時；庫存合理。

空調系統(tǒng)逐步推進自動化、無人值守化管理，減少人力消耗；

水源泵站管理，盡力研究節(jié)能運行，同時，考慮大選廠生產需要，站外需建獨立的值班室或員工休息室；

規(guī)范物流管理程序，建立合理、先進的管理平臺，提升物資有序管理水平，建立合理的庫存量，節(jié)約生產成本；

凈化站工藝需進一步改進，保障生活水的質量，盡力提高員工的生活質量。

合理安排有關崗位的人數(shù)，提高員工素質，建立高效的運行機制，合理節(jié)約人力資源。

強化自身素質的提高，繼續(xù)學習不松懈。

在一個陌生的崗位上通過技術業(yè)務知識的不斷學習，基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律，安排工作有了一定的基礎。

同時，也在通過學習科學發(fā)展觀理

論，盡力提高自身的政治素養(yǎng)，把認清形勢，把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展建設具體工作實踐中，爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者。

時刻銘記：廉潔工作，對企業(yè)負責，對自己負責！

以上述職匯報，請各級領導審查。不妥之處，盼指正。

謝謝！

2014年1月設備維護工作總結

2014年1月設備維護工作即將結束，本月設備維護工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面，現(xiàn)將本月主要工作總結如下，細節(jié)方面的工作在此不一一進行說明。

存在的問題： 1、2014年新建設基站及村通工程基站，目前為止因各個方面的原因驗收工作還沒有結束，并且經驗收的基站存在的問題也沒有進行整治。

2、本月上報的問題還未能解決，戈泉藥業(yè)基站窗戶封堵將倒塌、了墩車站基站門鼻子脫焊等，上述問題本中心無法解決故上報維護中心進行解決。

本月基站設備維護工作匯總

1、本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳

河，雅子泉、沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、磁海、m1033、南金山、昌河集團銅金礦。

2、本月保障哈密西線6個太陽能基站

8次供電480小時以上，哈密南線3個太陽能基站7

次充電220小時以上、東線6太陽能基站4次充電240

小時以上，除太陽能基站外對體育館、白楊溝、紅星

二牧場、紅星四場、二場二連等基站進行充電。本月

共計充電時長970小時左右。

3、配合完成市區(qū)33個基站兩次

勘察工作，基站站房內空

間、電源、蓄電池等方面一次，基站傳輸設備方面一次。希望以后此類工作能夠搭配開展，節(jié)省時間和不必要的資源浪費。

4、本月完成山區(qū)一號點、二號點老載頻的更換和二牧場

故障載頻的更換，及了墩車站、紅層車站、十三間房臨時擴容工作，部分基站閑置載頻及減容工作。

5、6、本月鐵塔天饋線維護工作匯總

1、本月完成哈密西線百里風區(qū)范圍內14個基站天饋線、天

線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查，對于饋線卡脫落的及時進行填補或綁扎固定。

2、完成電信共享我方鐵塔，在我方鐵塔上安裝設備是否規(guī)范

是否影響我方通信設施等等方面的檢查。

3、對火車站、市法院這兩個市區(qū)基站的簡易支架進行加固處

理，對原有利用扎帶綁扎的全部進行替換，對拉線等進行檢查緊固。另對市區(qū)方圓賓館等數(shù)個基站進行了相應的檢查。

直放站及室內分布式基站維護工匯總

1、本月直放站及室內分布的維護工作主要表現(xiàn)的故障處理配合完成09年新建設基站門禁安裝隨工工作。配合網絡優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調整工作。

方面，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

2、完成哈密東線選頻直放站調整測試工作，市區(qū)直放站監(jiān)控

卡的安裝調試工作。

3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、峽溝水

庫、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設備故障的處理。

內部培訓工作

本月內部培訓工作并沒有在技術培訓方面來展開，本有對于安全生產、保護維護人員安全、保障設備安全、杜絕車輛事故等等關于安全方面的知識進行了學習，使維護人員把安全生產杜絕事故放在任何工作的首位。

哈密網絡維護中心

設備維護

2014-01-27

2014年2月設備維護工作總結

2014年2月設備維護工作即將結束，本月設備維護工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面，由于本月維護工作的開展遇到春節(jié)假期的影響，未能夠按照月工作計劃中的內容全部實施完畢。現(xiàn)將本月主要工作總結如下，細節(jié)方面的工作在此不一一進行說明。

存在的問題：

1、在年初時將太陽能基站運行情況做以總結，目前還沒有收到回復，不

知道網絡部計劃對地區(qū)范圍內的太陽能基站進行怎樣的調整，我維護單位希望能夠得到回復，畢竟與我維護單位有直接關系。

2、目前十六期及村通基站還沒有懸掛各種警示牌。我中心現(xiàn)在沒有變壓器警示牌及鐵塔警示牌，若需要懸掛能否盡快將貨物發(fā)與我中心。

本月基站設備維護工作匯總

1、本月到目前為止完成市區(qū)范圍內重要基站巡檢工作，組要在春節(jié)前對市區(qū)范圍內基站進行安全檢查，同時

聯(lián)系個別基站進出困難一事，杜絕了春節(jié)期間基站安

全事故，確保春節(jié)期間基站運行正常。

2、本月保障哈密西線6個太陽能基站

5次供電300小時以上，哈密南線3個太陽能基站5

次充電180小時以上、東線6個太

陽能基站4次充電

240小時以上，除太陽能基站外對鹽化總廠家屬院、紅星一場、鈣塑廠、紅星一場開發(fā)區(qū)、西戈壁等基站進行充電。本月共計充電時長800小時左右。

3、完成哈密鐵路醫(yī)院基站傳輸方式的更改，將原有高速

環(huán)傳輸更換為光傳輸。

4、5、本月鐵塔天饋線維護工作匯總

1、本月完成哈密東線鐵路沿線范圍內6個基站天饋線、天

線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查。

直放站及室內分布式基站維護工匯總

1、本月直放站及室內分布的維護工作主要表現(xiàn)的故障處理

方面，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

2、完成柳樹溝開發(fā)區(qū)、西山鄉(xiāng)開

發(fā)區(qū)新建直放站設備安裝調

試工作。

3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、紅星二

牧場三隊等直放站設備故障的處理。

內部培訓工作

本月內部培訓工作并沒有在技術培訓方面來展開，本有對本月完成市郊團場重點基站設備容量擴容工作。配合網絡優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調整工作。

于安全生產、保護維護人員安全、保障設備安全、杜絕車輛事故等等關于安全方面的知識進行了學習，使維護人員把安全生產杜絕事故放在任何工作的首位。

哈密網絡維護中心

設備維護

2014-02-24

2014年設備維護中心工作總結

一、工作情況匯總

網管業(yè)務：處理號線工單余次，新裝機、拆機余部次，智能平臺業(yè)務處理余部。其中中心局裝移機跳線余部，拆線余部。收0a電報余份、電子公章電報份，公司業(yè)務通知份。

施工及配合：

施工共計件次。

包括：

機房新增設備：

機房網絡改造：

其他施工：

工程配合：

2014年dslam寬帶用戶擴容共計余次近線

調度指揮：

電纜割接施工配合余次，配合割接電話共計近余部。等處光纜割接配合余次。

業(yè)務開通：

故障：

故障處理余件次。

包括交換故障x件次

傳輸故障x件次

電源故障x件次

數(shù)據(jù)網故障x件次。

維護任務：

通信樓核心路由器ne40e的ffu板更換；鄧州北環(huán)-鄧州火車站-東關機房備用光纖測試；興達機房至天山路機房備用光纖測試；中心機房至加油站備纖測試。各機房計表牌上墻，及發(fā)電插座檢查。天山路及解放路機房各增加開關電源模塊一個；東環(huán)機房9306交換機所用纖芯業(yè)務倒代；中心局電池容量測試；中心-北京路-師院光纖通道故障處理等各項維護工作；

2月份把蒲山的e400一體機和zx9806h的流量改到蒲山機房額onu上面，緩解了蒲山ma5100的負荷。云陽的原來一條百兆通道改為2條百兆通道，有效緩解了原來云陽ma5100_1的流量。新野的s3300交換機已經開通，為下一步上移動的千兆波分通道做下了基礎。4月份新開通一條ge通道，有效緩解了鄭

南通道的緊張；5月份開通白河南s8505。

南陽城市影視現(xiàn)有節(jié)目1875部，上半年共計刪除舊影片52部，上傳節(jié)目270部。

上報省公司各類月統(tǒng)計報表件次。

數(shù)據(jù)制作：各類局數(shù)制作余次，共計條業(yè)務命令。包括西峽鋼廠中繼電路數(shù)據(jù)；中國移動2014年第一批新增號段數(shù)據(jù)；鄧州新增南陽銀行鄧州支行數(shù)據(jù)；南陽贏家汽車銷售服務公司連選業(yè)務數(shù)據(jù)；南水北調新增號段數(shù)據(jù)；內鄉(xiāng)天貴酒店開通數(shù)據(jù)；197后付費用戶刪除數(shù)據(jù)；移動pbx-ip增加2m中繼；仲景路方圓快捷酒店設備數(shù)據(jù)拆除；配合省公司支撐系統(tǒng)改造，修改bas的認證方式。

停、發(fā)電情況；2014年上半年所有機房共停電次，發(fā)電余次。

問題：

1、方城中心機房擴容后總配架已用完，需要擴容。

2、市區(qū)鴨電機房發(fā)電插座線徑細、經管學校機房無發(fā)電插座。

3、山東信通環(huán)境監(jiān)控存在問題已匯總有關數(shù)據(jù)上報省公司立項。

4、經管學校480交換設備電池、許莊機房480交換設備電池不良，停電后即斷，急需更換。

5、中心局割接遺留問題：

1）直流屏熔絲告警未接。

2）直流屏電池組監(jiān)控霍爾傳感器不良，不能接入艾默生監(jiān)控系統(tǒng)，無法控制電池充電電流。不能限流。

3）電源直流屏至二樓直流屏線徑細。

4）發(fā)電機房散熱不良。急需改造。

5）環(huán)境監(jiān)控不能監(jiān)控新電源系統(tǒng)。

6、通信樓電源室，直流屏--逆變直流電源線，直流屏--互聯(lián)網 直流電源線、直流屏-電池直流電源線需更換。

7、移動本網pbx、移動pbx、td用戶電話故障處理流程。

8、現(xiàn)場各機房的照明能否隨著本次交流引入的改造同時進行，目前改造過的淅川機房，機房內照明沒有改造，有些位臵仍看不清設備。

9、在雷雨季節(jié)來臨之前，需要安排各縣經營部配合對所有安裝環(huán)控的機房進行一次全面的實驗。

上半年在維護中發(fā)現(xiàn)的重大問題及目前的處理情況：

1、設備中心維護人員在興達機房、鎮(zhèn)平縣城機房的日常例行維護巡視中發(fā)現(xiàn)兩個機房蓄電池組有異常，經測試確認發(fā)現(xiàn)兩個機房各有一組電池劣化嚴重。目前已將劣化嚴重的電池組從供電設備中拆除，向省公司申報的立項已批復。2、4月7日鎮(zhèn)平中心機房交流空開頻繁落下，室內工區(qū)積極到現(xiàn)場配合，開始測量后發(fā)現(xiàn)，空開在閉合狀態(tài)時空開上部有電下部無電，即懷疑空開有故障，對空開進行更換后交流可以供上電。但是4月8日鎮(zhèn)平中心再次出現(xiàn)交流無法供電的故障，我中心人員全力以赴，兩天內第三次奔赴現(xiàn)場協(xié)助經營部、電工以及當?shù)仉姌I(yè)局人員進行問題的查找

和處理。在現(xiàn)場經過測試后又發(fā)現(xiàn)電壓過高。將交流引入供電甩掉后用發(fā)電機供電便一切正常，判斷交流引入

有問題，配合電工對交流引入進行全面的徹查，最終判斷是交流引入空開零線接點不一致造成，將兩個零線串接后故障排除。

二、下半年重點工作

加強設備維修隊伍建設，在中心內部開展網絡拓撲結構、傳輸設備、電源設備的學習，開展各專業(yè)的人才儲備。

加強設備計表工作，在上半年計表質量取得一定進步的基礎上，保持住前期的努力成果，爭取更大的收獲。

加強設備臺賬資料的核對，保證其準確性。

加強規(guī)整制度的落實，加大日常計表等各項臨時任務的組織實施和檢查管理工作。

繼續(xù)加強“安全規(guī)整制度”的學習和落實，明確目標，分解責任，建立監(jiān)控機制，完善考核制度，夯實安全維護

工作。

設備：

對于已經到貨的興達蓄電池組盡快組織實施安裝

組織安裝工業(yè)北路機房、白河南整流配電箱。

工業(yè)北路機房的9306設備組織實施安裝

對于已經申報立項的鎮(zhèn)平蓄電池組待到貨后組織施工

工業(yè)北路機房、白河南機房開關電源到貨后組織施工

加強汛期值班監(jiān)控工作，保證汛期各項維護任務的順利完成。

提前準備，做好秋季設備的鑒定工作。

組織人員進行營銷知識的培訓，保證在完成自己各項維護任務的基礎上，盡最大的努力完成公司的全員營銷任務。

第四篇：設備維護工作總結

分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時，分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。

（3）凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序，運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案，供決策時參考。

（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?；颈Ｕ狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中：

鋼材：采購量7725.779噸，資金量3378萬元（截止11月）；

水泥：采購量10574.91噸，資金量360萬元（截止11月）。

（7）設備維護與備件計劃管理：對所轄運行設備定期進行維護保養(yǎng)，零備件計劃準備充分，維修及時進行。

（8）幾項具體工作：

（b）在國家節(jié)能減排宏觀調控的形勢下，克服了水泥供應緊張的局面，基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。

（c）在鋼材采購方面，根據(jù)公司資金流狀況及時調整供貨廠家，綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況，部分品種直接從廠家采購，以滿足工程需要，減少資金占用。

（9）管理制度化規(guī)范化：強化制度的建立與健全；明確崗位職責；強化工藝紀律、工作紀律的意識；

（10）設備維護保養(yǎng)定修制：增強維修的計劃性；有合理的備件庫存。

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（11）安全管理工作：對有建制的班組開展好班組安全活動；對無建制的作業(yè)人員指定相關技術人員開展安全活動。

（12）計劃的合理性安排：工程計劃落實到位；生產用備件材料計劃準確；采購及時；庫存合理。

（13）空調系統(tǒng)逐步推進自動化、無人值守化管理，減少人力消耗；

（14）水源泵站管理，盡力研究節(jié)能運行，同時，考慮大選廠生產需要，站外需建獨立的值班室或員工休息室；

（15）規(guī)范物流管理程序，建立合理、先進的管理平臺，提升物資有序管理水平，建立合理的庫存量，節(jié)約生產成本；

（16）凈化站工藝需進一步改進，保障生活水的質量，盡力提高員工的生活質量。

（17）合理安排有關崗位的人數(shù)，提高員工素質，建立高效的運行機制，合理節(jié)約人力資源。

（18）強化自身素質的提高，繼續(xù)學習不松懈。

在一個陌生的崗位上通過技術業(yè)務知識的不斷學習，基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律，安排工作有了一定的基礎。

同時，也在通過學習科學發(fā)展觀理論，盡力提高自身的政治素養(yǎng)，把認清形勢，把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展建設具體工作實踐中，爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者。

時刻銘記：廉潔工作，對企業(yè)負責，對自己負責！

以上述職匯報，請各級領導審查。不妥之處，盼指正。

謝謝！

第五篇：2017運行四班春季設備維護保養(yǎng)月工作總結

運行四班春季設備維護保養(yǎng)月工作總結

2017年春季設備維護保養(yǎng)月運行四班全體班組成員認真細心對碼頭設備進行保養(yǎng)維護工作，為了總結經驗，找出設備在運轉過程中存在的問題消除隱患，確保碼頭生產安全順利進行，把2017年秋季設備維護保養(yǎng)工作情況做以總結：

1、輸油臂：

對S-04輸油臂各潤滑點進行清洗、注油，螺栓螺母進行緊固，檢查液壓站各項數(shù)據(jù)正常，對控制系統(tǒng)檢查，運行正常。

2、登船梯：

按照保養(yǎng)內容進行全面檢查檢修，對一期登船梯旋梯動作部分，回轉動作部分，升降機構，液壓站，螺栓和螺母，進行注油，潤滑，緊固；對登船梯主體進行伸縮支撐進行重新焊接，確保主梯常運轉。對液壓缸銹蝕點防腐補漆，對電源控制箱底座重新拆除焊接，并進行防腐補漆；對卷揚機減速裝置進行檢修，更換剎車片。更換所有樓層限位開關和操控箱按鈕，登船梯每層增加安全警示標志，登船梯運行正常。

3、絞纜機：

對8＃、9＃絞纜機，脫纜鉤進行全面檢查，并對各潤滑點進行注油潤滑，緊固各螺栓螺母，實驗絞纜裝置，掛鉤，脫鉤正常。對兩臺脫纜鉤6個拉簧進行更換，確保脫鉤正常。

4、對碼頭平臺蓋板進行打磨除銹，管線支架，平臺三座人行扶梯、護坎，輸油管線和閥門附件,卸空泵和管線，氮氣管線，蒸汽管線，消防泡沫泵，消防罐，及消防器材進行全面檢查并防腐、除銹、潤滑。

5、對碼頭消防管線底部銹蝕的鐵皮進行更換，包扎。對1210，B-07，B-08，消防系統(tǒng)電動閥門的閥桿更換黃油，各注油點注油；對電動閥門的閥體進行防腐除銹、刷漆，檢查電動頭表面、顯示屏進行擦拭，清除表面灰塵。

在這次設備維護保養(yǎng)中，也有許多不足之處，例如： ① 對設備管線進行刷漆時油漆刷的太厚導致設備表面太粗糙。

② 管線刷漆底部有漏刷現(xiàn)象。

③ 有些設備死角衛(wèi)生清理的不夠干凈。

總結對這次設備維護保養(yǎng)月的問題和不足，下一步要精益求精，將設備保養(yǎng)得更精細。有的地方還需要一定的責任心，我們會在今后的工作中做到繼續(xù)認真深入的保養(yǎng)，對設備進行細心巡檢，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，確保碼頭生產的順利進行，不辜負公司的希望。

運行四班 逄彤

2017.6