第一篇：采石場關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作報告

*****采石場

關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的總結(jié)

根據(jù)****安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局下發(fā)的杭安監(jiān)【2014】3號文件的要求，我礦從1月2日起至今在我單位范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”專項整治活動，具體活動總結(jié)如下：

一、加強組織，成立領(lǐng)導(dǎo)小組

1、項目部成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：***

副組長：****

組員：*****

2、成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)活動開展情況的收集、分析和計劃安排。

3、實行安全大檢查分工負(fù)責(zé)

******負(fù)責(zé)礦區(qū)范圍內(nèi)安全大檢查工作的開展，*****主要負(fù)責(zé)破碎臺的安全大檢查工作，******負(fù)責(zé)礦區(qū)內(nèi)安全大檢查工作，****負(fù)責(zé)生活及銷售區(qū)、道路的安全大檢查工作。

二、檢查內(nèi)容

1.礦區(qū)范圍內(nèi)是否存在盲區(qū)和死角、查處的隱患問題是否整改到位。目前尚未發(fā)現(xiàn)。

2.應(yīng)急預(yù)案是否完善和落實。

3.安全長效機制是否健全，是否按批準(zhǔn)的設(shè)計進行生產(chǎn)建設(shè)。

4.爆破安全距離是否符合規(guī)定，并按要求做好爆破記錄。

5.是否自上而下分臺階（分層）開采。

6.是否存在高陡邊坡、一面墻和傘檐等違規(guī)開采行為，邊坡是否穩(wěn)定

7.臺階高度、工作臺階坡面角、采礦最終邊坡角、最小工作平臺寬度、運輸?shù)缆菲露?、排土場是否符合相關(guān)規(guī)定。

三、檢查情況

1.采礦區(qū)：目前尚未發(fā)現(xiàn)礦區(qū)范圍內(nèi)存在盲區(qū)和死角，查處的隱患問題已經(jīng)得到了落實。安全長效機制已經(jīng)健全，并按批準(zhǔn)的設(shè)計進行生產(chǎn)建設(shè)。采場：自上而下分臺階（分層）開采；臺階高度、工作臺階坡面角、采礦最終邊坡角、最小工作平臺寬度、運輸?shù)缆菲露取⑴磐翀龇舷嚓P(guān)規(guī)定；不存在高陡邊坡、一面墻和傘檐等違規(guī)開采行為，邊坡穩(wěn)定。

2.應(yīng)急預(yù)案：應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)備案，并于2013年12月25日進行了預(yù)案演練。

3.爆破情況：爆破安全距離符合規(guī)定，并每次爆破都按要求做好爆破記錄。

四、取得的成效

進一步促進了安全隱患的整治力度。我礦嚴(yán)格按照“絕不放過一個漏洞，絕不丟掉一個盲點，絕不留下一個隱患”的要求，樹立“隱患就是事故”的理念，深入組織開展拉網(wǎng)式安全大檢查，對重大隱患實行整治，安全生產(chǎn)隱患的整治力度得到加強，消除了不穩(wěn)定因素。

進一步促進了安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實。大檢查期間，我礦將安全大檢查工作與推進各礦區(qū)部位安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實相結(jié)合，提高了各級管理人員的安全責(zé)任心。

五、下步工作重點

1.設(shè)備機械檢修應(yīng)該有計劃性、預(yù)見性，以確保設(shè)施設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)；

2.采場：爆破作業(yè)后及時清理浮石、危石；采場作業(yè)必須按開采設(shè)計方案進行開采；

3.雨季時期，及時修整已經(jīng)破壞的路面，預(yù)見可能會出項的問題進行施工。

4.加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，安全獎懲力度應(yīng)相應(yīng)的加強。

5、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，督促施工企業(yè)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確處理好安全與施工、安全與效益的關(guān)系，使各管理人員在位盡職，意識到位、措施到位，確保礦區(qū)安全不出問題。

****采石場

2014年元月25日

第二篇：采石場安全生產(chǎn)大檢查實施方案

珠東東升采石廠

安全隱患自糾自查報告

根據(jù)上級各級政府和安監(jiān)部門的統(tǒng)一部署安排，自2015年1月至30月，我礦將集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作。為確保大檢查工作扎實有效開展，特制定本方案。

一、總體要求

按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求，全面深入排查治理安全隱患，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，強化安全生措施；牢牢把握安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，及時排查問題及隱患、制定整改方案、總結(jié)檢查成效、建立長效機制等重點環(huán)節(jié)，并將檢查督導(dǎo)貫穿于安全大檢查全過程。

二、總體目標(biāo)

通過安全生產(chǎn)大檢查，全面摸清礦區(qū)的安全狀況、存在問題和重大隱患等情況，明確責(zé)任，制定整改方案，扎實整改存在問題和問題和隱患，確保100%的礦區(qū)全覆蓋檢查，100%的隱患掛牌整改，100%建立安全檢查檔案，促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、階段任務(wù)

第一階段：自查自糾階段。（1月25日至1月30日）成立領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，積極動員部署，制定細(xì)化方案，全面開展安全生產(chǎn)自查自糾。認(rèn)真填報自查表，及時進行，網(wǎng)上填報，建立經(jīng)過層層簽字認(rèn)可的完整的自查檔案資料。確保100%開展自查，100%建立安全自查檔案。

第二階段：隱患整治階段（6月21日至8月31日）。對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的安全隱患100%的進行掛牌整改。一般隱患立即整改；重大隱患，要制定整改計劃，并做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五落實”。所有隱患必須按要求向本級行業(yè)主管部門申報備案，自身能整改的隱患，要在我礦內(nèi)掛牌督辦；不能立即整改的隱患，要上報當(dāng)?shù)卣畬嵭蟹旨墥炫贫睫k。要將重大隱患登記表和隱患排查治理情況，及時報本級行業(yè)主管部門。

第三階段：重點抽查階段（9月1日至9月15日）。對自查自糾和隱患整治階段中發(fā)現(xiàn)的問題進行全面梳理，對重點掛牌督辦的隱患進行再次檢查，規(guī)范檔案資料。

第四階段：總結(jié)提高階段（9月16日至9月30日）。對照 “三個100%”的要求，查缺補漏，歸檔立卷，認(rèn)真完成云南省安全監(jiān)管局網(wǎng)站申報，做好大檢查工作總結(jié)，積級探索建立隱患排查治理的長效工作機制，進一步鞏固大檢查成果。

四、成立領(lǐng)導(dǎo)組

為確保此次安全大檢查工作順利開展，我礦經(jīng)研究成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織實施安全大檢查工作。

組長：楊友紅

副組長：胡 攀 成員：胡紹華 張光偉

五、相關(guān)要求

1、按照上級要求時限，及時開展安全大檢查工作；

2、完善安全臺賬和檔案資料的管理；

3、在安全大檢查工作中，工作人員因不盡職盡責(zé)造成不良影響的，將按照我礦獎懲辦法嚴(yán)厲處罰；

4、針對各級政府、主管部門以及自查出的隱患的問題，科學(xué)合理地進行整改。

珠東東升采石廠

2015年

月

日

第三篇：安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的總結(jié)

關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的總結(jié)集團公司：根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于集中開展全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》（晉建質(zhì)字?2013?238號）的要求、集團公司《關(guān)于集中開展全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》的要求，我部從11月8日起至今在我單位管段內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”專項整治活動，具體活動總結(jié)如下：

一、加強組織，成立領(lǐng)導(dǎo)小組

1、項目部成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xx副組長：xx組員：xx2、成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)活動開展情況的收集、分析和計劃安排，安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)。

3、實行安全大檢查分工負(fù)責(zé)常務(wù)副經(jīng)理劉建佳全面負(fù)責(zé)本項目安全大檢查工作的開展，副經(jīng)理黎建華負(fù)責(zé)隧道的安全大檢查工作，總工程師楊希文負(fù)責(zé)橋梁、路基的安全大檢查工作，安全總監(jiān)向華負(fù)責(zé)火工品及現(xiàn)場安全施工的安全大檢查工作。

二、檢查重點內(nèi)容

1、隧道施工安全。重點檢查風(fēng)險管理控制措施、設(shè)計安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援措施的落實情況；超前預(yù)報及圍巖量測、初期支護質(zhì)量；仰拱和二襯至掌子面安全步距控制情況；洞內(nèi)消防、施工用電安全、斜井交通安全等。

2、橋梁施工安全。重點檢查跨越昆曲高速公路施工安全專項方案落實情況；墩臺模板、腳手架安全技術(shù)方案制定及實施情況，防爆模、防坍塌措施落實情況；深基坑、高空作業(yè)安全防護和防墜落安全措施等。

3、路基施工安全。重點檢查高邊坡安全專項方案制定及執(zhí)行情況，爆破作業(yè)安全防護情況，挖孔樁施工安全措施落實情況。

4、火工品管理。重點檢查管理制度落實情況，安全防范措施及值守情況；火工品儲存、運輸、使用、退庫等環(huán)節(jié)管控情況等

5、機械設(shè)備安全。重點檢查起重設(shè)備、壓力容器及施工設(shè)備安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，作業(yè)區(qū)安全設(shè)施及警示標(biāo)志，施工作業(yè)環(huán)境及專人值守情況等。

6、日常安全管理。重點檢查分部人員配備情況，持證上崗情況，以及隧道施工干部帶班制度的落實情況以及一帶班兩跟班情況。

7、消防安全管理。重點檢查分部、架子隊宿舍以及施工現(xiàn)場臨時用電是否規(guī)范，消防器材的配備以及是否存在失效情況。

三、檢查情況自10月份至今，我部每周至少排查一次全管段所有的工點。截止到11月25日，累計檢查工點25個，發(fā)現(xiàn)問題12條，已整改完成問題12條。檢查存在的突出問題如下：隧道工程：

1、仰拱與掌子面（Ⅴ級圍巖）安全步距超標(biāo)5米。

2、渣場，渣場擋墻上邊坡及擋墻下便道有滾落的石塊，存在較大安全隱患，應(yīng)停止棄渣，并對擋墻上邊坡及便道上石塊進行清理，同時應(yīng)禁止當(dāng)?shù)卮迕裨谠鼒鰮焓^。

3、救生管安裝長度不足。橋梁工程：

1、7#墩腳手架未設(shè)置人員上下通道欄桿、作業(yè)平臺及安全防護網(wǎng)。

2、5#墩腳手架剪刀撐連接接頭設(shè)置不規(guī)范。路基工程：

1、擋墻基礎(chǔ)懸空問題，存在較大的安全和質(zhì)量隱患。

2、路基右側(cè)護坡，鑲邊懸空存在安全質(zhì)量隱患。消防、用電安全：

1、員工駐地一個宿舍內(nèi)使用碘鎢燈烤衣物，且無人看管。

2、架子隊駐地部分宿舍使用“熱得快”等大功率電器。

3、架子隊駐地多個宿舍內(nèi)使用碘鎢燈烤衣物，電線亂拉亂接，部分線頭未處理，直接裸露，易漏電傷人。

4、架子隊駐地電線未安裝插頭直接裸線插入插座取電，部分插座老化未及時更換?；鸸て饭芾恚?/p>

1、現(xiàn)場爆破施工記錄表同一時刻、同一地點爆破作業(yè)的不應(yīng)該分開填寫，應(yīng)統(tǒng)計在一張表上。

四、取得的成效進一步促進了安全隱患的整治力度。我部嚴(yán)格按照“絕不放過一個漏洞，絕不丟掉一個盲點，絕不留下一個隱患”的要求，樹立“隱患就是事故”的理念，深入組織開展拉網(wǎng)式安全大檢查，做到不浮于表面，不流于形式，對重大隱患實行掛牌整治，安全生產(chǎn)隱患的整治力度得到明顯加強，消除了項目部的不穩(wěn)定因素。進一步促進了安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實。大檢查期間，我部將安全大檢查工作與推進各分部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實相結(jié)合，以全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)宣傳教育工作為載體，進一步促進了各分部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實，提高了各級管理人員的安全責(zé)任心。進一步促進了安全事故的防控水平。在大檢查活動中，我部進一步加強易發(fā)安全隱患的排查，隱患排查治理常態(tài)化建設(shè)，建立和規(guī)范事故現(xiàn)場會制度，狠抓淺埋軟弱圍巖隧道、高墩施工和跨昆曲高速等的安全檢查，嚴(yán)密防范重大事故發(fā)生，我部事故防控能力明顯提高。進一步促進了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作和長效機制建設(shè)。我部在全面集中開展安全生產(chǎn)大檢查的同時，注重緊密結(jié)合日常監(jiān)管工作，將安全大檢查工作與項目建設(shè)、安全科技創(chuàng)新、基層隊伍建設(shè)等工作有機結(jié)合起來，進一步夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，從源頭上制止事故隱患產(chǎn)生。

五、下步工作重點

1、塔吊、龍門架等大型特種機械設(shè)備必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗合格后方可使用，并加強定期維護、定期檢查。如遇六級以上大風(fēng)必須停止塔吊作業(yè)。操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格取得特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。

2、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，督促施工企業(yè)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確處理好安全與施工、安全與效益的關(guān)系，使各施工單位做到管理人員在位盡職，意識到位、措施到位，確保施工安全不出問題。

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動總結(jié)

2013年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動總結(jié)2013年6-9月，我鎮(zhèn)開展了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作，歷時4個月的努力開展，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作達(dá)到預(yù)期的良好效果。為認(rèn)真貫徹落實《省、市安委會辦公室關(guān)于立即開展全省安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知》要求，推動我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查深入開展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。9月26日，鎮(zhèn)組織召開了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動部署會。會上，陳清松書記對此次節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和“回頭看”活動提出“四個加大”的要求：

1、加大隱患排查，各分管領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)相關(guān)部門人員到各包保點進行認(rèn)真檢查，不漏查任何一個角落；

2、加大隱患整治不漏治，排查出的隱患一定要立即進行整治，對一時不能整治的，要加強監(jiān)管；

3、加大督促檢查不漏管；

4、加大資料完善不漏項。杜仲鎮(zhèn)長就此次節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和“回頭看”活動提出要落實“四個責(zé)任制”：

1、落實企業(yè)主體責(zé)任制；

2、落實村（居）屬地管理責(zé)任，隱患排查、宣傳教育落實到位；

3、落實部門監(jiān)管責(zé)任；

4、落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。李成進書記首先傳達(dá)了縣于9月23日召開的全縣第四季度安全生產(chǎn)工作會精神。其次總結(jié)了6—9月全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)工作的情況，并分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的形勢，再次對本次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作進行安排部署，提出五點要求：

1、堅決防止思想松懈，隨時提高警惕，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；

2、查缺補漏確保全覆蓋，要不留死角，徹底實現(xiàn)全覆蓋，確保安全生產(chǎn)大檢查實效；

3、切實提高隱患整改率，各部門要將排查出的隱患整改完畢，如果一時不能整改的要加強監(jiān)管力度，盯死看牢，嚴(yán)防安全隱患轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故；

4、各“包保”領(lǐng)導(dǎo)要在節(jié)日前到所“包?！眳^(qū)域和企業(yè)開展一次安全檢查，確保包保責(zé)任落實到位；

5、加強安全生產(chǎn)“教育、監(jiān)管、制度、責(zé)任”四個體系建設(shè)，進一步建立健全相關(guān)制度及長效機制。

二、開展情況。9月26日-29日，各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊就各自分管的部門、行業(yè)、區(qū)域等開展了一次國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查暨安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作。在期間，鎮(zhèn)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊的9個檢查組，各自到所管區(qū)域、行業(yè)進行排查。分別對非煤礦山、道路交通、社會消防、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、農(nóng)業(yè)機械、民爆物品、學(xué)校、電力、旅游、工商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域進行了大排查。每到一檢查處，首先聽取匯報，查閱資料。檢查組全面聽取所到單位和企業(yè)的匯報，認(rèn)真查閱了相關(guān)文件、記錄及資料；其次普查抽查，實地查驗。進行拉網(wǎng)式排查，不留死角、不留后患；其次是發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋。要及時向被檢查單位反饋檢查督查意見，并要求明確責(zé)任人，限期整改落實，消除事故隱患。第四是總結(jié)情況，提出建議。回頭看工作結(jié)束后，要對檢查督查中發(fā)現(xiàn)的問題、好的做法經(jīng)驗及時進行總結(jié)，提出下一步工作的對策措施建議。

三、經(jīng)驗教訓(xùn)和下一步工作開展?？傊?，通過這次開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，也發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，查出了自身存在的問題，需進一步加強監(jiān)管方面的職責(zé)，增強各部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。在此次“回頭看”活動開展，各企業(yè)結(jié)合自身實際以及前三個季度安全生產(chǎn)實際及自查情況，以此次“回頭看”活動為契機，各企業(yè)繼續(xù)進行自查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題及時加以改進和消除，為第四季度安全生產(chǎn)工作順利完成提供保障。

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)

為強化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權(quán)，促進我場各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：

一、活動情況

從6月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達(dá)81%；例入長期管控的5條達(dá)19%，相關(guān)情況已上報有關(guān)部門，工作總結(jié)《安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)》。

二、存在問題

○1采掘宕口

采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補償（討要石料）；

○2運輸便道

由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道；

○3金屬鋼構(gòu)

采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達(dá)2000多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

○4電氣線路

山場的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復(fù)雜；

○5動力設(shè)備

我場的主力動力設(shè)備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。

三、主要成績

○1強化了意識

按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標(biāo)語。深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)重要批示精神，進一步認(rèn)清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。

○2提高了素質(zhì)

組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握，采石場把安全風(fēng)險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處置能力。

○3完善了制度

為使大檢查工作扎實有效，根據(jù)管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。

○4消除了隱患

按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責(zé)對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設(shè)施設(shè)備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考核掛鉤，調(diào)動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進行了及時的整改。

四、努力方向

○1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強基礎(chǔ)，嚴(yán)要求，對于一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確?！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；

○2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；

○3認(rèn)真分析礦山開采事故預(yù)防的特點和規(guī)律，確定重點部位、重要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對和防控措施，明確任務(wù)，明確責(zé)任，明確要求，實施網(wǎng)格化管理，把各類工作責(zé)任直接落實到具體人員，確保萬無一失。

壺關(guān)縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查

“回頭看”工作總結(jié)

縣安委辦：

為鞏固和深化我縣安全生產(chǎn)大檢查活動成果，確保全縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大局持續(xù)穩(wěn)定。按照壺關(guān)縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)長治市人民政府安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》（壺政安發(fā)

第四篇：2015安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)

2015年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)

2015年12月8日集團公司下發(fā)了《“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查 ‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進行了文件精神的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會，并安排進行2015年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)。2015年，XX項目部在集團公司及技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強化了各級安全生產(chǎn)責(zé)任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實有效的工作，XX項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強。XX項目部2015年實現(xiàn)了零事故生產(chǎn)的目標(biāo)，為XX項目生產(chǎn)任務(wù)的順利完成了安全保障。

一、回顧2015年安全生產(chǎn)工作，主要有以下特點：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力

XX項目部于年初確定了扎實開展2015年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實開展安全管理工作，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標(biāo)。以安全管理體系為平臺，實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。XX項目完善安全保障體系（從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負(fù)責(zé)人）逐步將安全生產(chǎn)責(zé)任精細(xì)劃分，保障層層負(fù)責(zé)、從基層開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產(chǎn)；項目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應(yīng)急救援指揮部，隨著雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和實施，很好地規(guī)范了XX項目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進作用。

自2015年3月份開工，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視XX項目的安全生產(chǎn)工作，上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨XX項目檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，4月24日我項目部接到XX集團專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間內(nèi)，XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項目部進行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關(guān)，指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。

根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實際情況進一步細(xì)化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項督察工作，以下是學(xué)習(xí)照片：

2、安全警鐘長鳴，狠抓隱患治理

“事故出于麻痹，安全來于警惕”，這是用無數(shù)血的教訓(xùn)所總結(jié)出的經(jīng)驗，為此集團公司專門對“打非治違”活動下發(fā)文件，嚴(yán)格杜絕施工現(xiàn)場“三違”發(fā)生，項目部就施工現(xiàn)場實際情況，召開“打非治違”專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現(xiàn)場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。我項目部和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。每周召開一次安全例會，一個月召開一次項目部管理成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時分析排查安全隱患。

項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，要求其按照項目部要求限期進行整改，并安排專人進行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進行經(jīng)濟處罰，待其整改完畢后，進行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。

3、一崗雙責(zé)，齊抓共管

XX項目部編制安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全目標(biāo)進行分解細(xì)化，制定現(xiàn)場安全文明管理措施，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上。現(xiàn)場每位管理人員無論是誰發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時通知現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，進行相應(yīng)的處理。

XX貫徹落實 “一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實際，完善和修訂XX項目的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求，將職責(zé)落實到每一位員工。

4、嚴(yán)格落實冬施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改

由于天氣轉(zhuǎn)寒，現(xiàn)場進入冬季施工，項目部對冬施現(xiàn)場存在的危險源進行辨識評價并制定相應(yīng)的防范措施，并對施工現(xiàn)場展開自查自糾行動，及時發(fā)現(xiàn)問題，并依據(jù)相應(yīng)的打分標(biāo)準(zhǔn)進行自查評分，隨后分公司技術(shù)中心派專人協(xié)同項目部安全管理人員對安全內(nèi)業(yè)資料進行檢查，并對現(xiàn)場作業(yè)人員生活區(qū)、作業(yè)場所臨電、消防設(shè)施進行徹查（主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區(qū)、施工區(qū)冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進行檢查），發(fā)現(xiàn)生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現(xiàn)象。

對于現(xiàn)場存在的不足，分公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進行整改回復(fù)，項目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場管理人員進行冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進行摸排，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，待整改完畢后將整改結(jié)果上報分公司技術(shù)中心進行結(jié)果反饋。并對工人進行耐心細(xì)致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。

5、加強安全教育，提高安全意識

項目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。

外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認(rèn)為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。

（1）項目部對新入場工人進行嚴(yán)格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知，并進行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。

新入場工人安全教育

2）對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術(shù)交底，將作業(yè)過程中需要注意的事項，及相關(guān)安全規(guī)范對工人進行講解，提高作業(yè)人員安全意識，規(guī)范操作流程，從而保障作業(yè)人員人身安全。

3）召開安全周例會，將現(xiàn)場存在的問題及時告知各分包隊伍負(fù)責(zé)人，制定具體整改措施，落實責(zé)任到人，聽從各分包負(fù)責(zé)人意見與建議，及時進行交流與溝通，提高現(xiàn)場安全管理水平，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動有序進行。

4）項目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，項目部組織進行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業(yè)特點及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識，演練過后，項目部安監(jiān)部還針對此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點及易發(fā)生的事故（如火災(zāi)、觸電、煤氣中毒、高處墜落等），進行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底，此舉有效的推進了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，保障冬季施工安全有序的開展進行。

二、項目部亮點工作

1、預(yù)測事故發(fā)生因素，加強事故防范管理：

1）項目部針對現(xiàn)場存在的危險，制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》，并制定應(yīng)急響應(yīng)機制、組建應(yīng)急救援小組，將個小組成員責(zé)任進行分工，確保事故發(fā)生時第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，進行事故調(diào)查與救援工作。2）項目部針對編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練，確保現(xiàn)場管理人員及各家分包單位負(fù)責(zé)人熟悉應(yīng)急救援流程，提前做好配合救援工作演練，項目部還開展消防演練活動，講解火災(zāi)撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。

3）根據(jù)季節(jié)安全管理特點，重點做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發(fā)生因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)等實行嚴(yán)格審批，保證危險作業(yè)預(yù)防、監(jiān)控、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點，項目部專門成立現(xiàn)場防汛小組，將現(xiàn)場區(qū)域進行劃分并分配給每個人，進行人員責(zé)任劃分，當(dāng)出現(xiàn)降雨時，現(xiàn)場防汛小組立即啟動，進行基坑周邊防汛堵漏工作，并對基坑邊坡進行安全巡視，確?，F(xiàn)場每日進行安全檢查與通報，實行全天候、全方位安全管理，通過高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來保證危險作業(yè)可靠系數(shù)。

2、結(jié)合實際，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。

我項目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多，呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢，針對此情況項目部為保證安全生產(chǎn)，安監(jiān)部對作業(yè)區(qū)的臨時用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進行強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點對各工種作業(yè)人員進行了班前安全培訓(xùn)，補齊了現(xiàn)場安全標(biāo)識、標(biāo)語，同時還加大了供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。

3、編制專項施工方案，并組織檢查驗收

項目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機指導(dǎo)意見進行編制了深基坑樁錨專項施工方案，指導(dǎo)進行深基坑支護，確?；又ёo工作安全有效進行，項目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實際情況并參照規(guī)范，進行了現(xiàn)場臨時用電專項方案的編制，有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路，規(guī)范了現(xiàn)場安全用電，確保做到“三項五線”、“一機、一閘、一保護”，有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。

三、認(rèn)真分析存在的問題

2015年，XX項目部安全工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，尤其在其他相關(guān)管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，主要問題有：

1、全員安全生產(chǎn)意識、工作責(zé)任心和主動性有待提高

安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，作業(yè)現(xiàn)場管理安全形勢嚴(yán)峻，一些工作尚未做細(xì)做實，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀(jì)守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。

2、安全管理水平不均衡

XX項目安全管理主要依賴于項目部領(lǐng)導(dǎo)及安全部門人員，各工區(qū)雖設(shè)兼職安全員但安全管理水平較低，對在施工現(xiàn)場存在的危險源不能及時排除，對存在的違章不能及時制止。項目部的安全管理者的管理水平還有待提高，為適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢。

3、安全管理形勢不容樂觀

項目安全監(jiān)管部認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每周對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時偏軟，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。

四、2015年安全工作思路和措施

2012年安全工作思路是：深入貫徹落實公司“打非治違”文件精神，以項目安全管理為中心，以落實管理人員安全責(zé)任為切入點，以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化為手段，抓安全監(jiān)管隊伍建設(shè)、抓作業(yè)人員安全培訓(xùn)、抓隱患治理檢查整改，規(guī)范管理，規(guī)范現(xiàn)場，規(guī)范作業(yè)。

1、進一步貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加大規(guī)章制度的落實力度。

2016年，XX項目部將強力推行“一崗雙責(zé)”制度的貫徹落實，項目部將從領(lǐng)導(dǎo)層到員工層貫徹落實“一崗雙責(zé)”制度，將安全職業(yè)及權(quán)利落實到每一位員工身上，要把安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實作為今后安全生產(chǎn)工作的一項重要工作來抓，用制度去規(guī)范項目的管理、規(guī)范員工的操作，通過一級抓一級使我們的管理層、作業(yè)層、分包單位直至每一位員工一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，要把制度要求體現(xiàn)到每一位員工的作業(yè)程序中和安全行為上。

2、加強安全教育培訓(xùn)，全面提高全員安全意識。加強對員工安全教育培訓(xùn)，是我們夯實項目安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。2016年，XX項目部將加大安全教育培訓(xùn)。加大對現(xiàn)有安全管理人員的繼續(xù)教育，提高專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。同時，加大對一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識。

3、加強對外協(xié)隊伍的安全管理

外協(xié)隊伍是我們完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要組成部分，做好外協(xié)隊伍安全監(jiān)管工作是我們安全管理的主要工作和重要內(nèi)容。做好這項工作，一是要建立安全準(zhǔn)入制度，應(yīng)根據(jù)不同的施工內(nèi)容建立相應(yīng)等級的資質(zhì)、人員、設(shè)備要求，規(guī)范隊伍準(zhǔn)入。二是要建立安全防護設(shè)施、個人防護用品與職工同標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，防止外協(xié)隊伍為省錢而降低標(biāo)準(zhǔn)。三是堅守員工培訓(xùn)關(guān)，加強對外協(xié)隊伍員工的安全培訓(xùn)，要堅持不培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗的原則。四是要加強安全監(jiān)督管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理。

第五篇：安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”小結(jié)

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”總結(jié)

*安全科：

為強化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權(quán)，促進我場各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：

一、活動情況

從6月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達(dá)81%；例入長期管控的5條達(dá)19%，相關(guān)情況已上報有關(guān)部門。

二、存在問題

1采掘宕口 ○

采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補償（討要石料）；

2運輸便道 ○

由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道；

3金屬鋼構(gòu) ○

采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達(dá)2000多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

4電氣線路 ○

山場的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空

電纜，用電情況比較復(fù)雜；

5動力設(shè)備 ○

我場的主力動力設(shè)備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。

三、主要成績

1強化了意識 ○

按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標(biāo)語。深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)重要批示精神，進一步認(rèn)清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。

2提高了素質(zhì) ○

組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握，采石場把安全風(fēng)險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處臵能力。

3完善了制度 ○

為使大檢查工作扎實有效，根據(jù)管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。

4消除了隱患 ○

按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責(zé)對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設(shè)施設(shè)備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考

核掛鉤，調(diào)動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進行了及時的整改。

四、努力方向

1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強基礎(chǔ)，嚴(yán)要求，對于○

一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確?！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；

2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整○的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；

3認(rèn)真分析礦山開采事故預(yù)防的特點和規(guī)律，確定重點部位、重○

要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對和防控措施，明確任務(wù)，明確責(zé)任，明確要求，實施網(wǎng)格化管理，把各類工作責(zé)任直接落實到具體人員，確保萬無一失。

*****

2013年10月9日