第一篇：＂以失敗告終＂

電視臺播放奧運會跳高決賽實況時，解說員有這樣一句話：＂跳高比賽總是以失敗告終．＂乍一聽不甚理解：難道冠軍也是如此？仔細一想，可不是，即使得了冠軍，也還要試跳新的高度，直到跳不不過去才罷休，這不是以失敗告終嗎？

又仔細一想，其他體育又何嘗不是如此．第一只是與第二、第三等其他名次相對而言，并非競技者的最終目標．真正的運動健兒，總是不斷向新的記錄進擊，他的追求是沒有止境的．其實，任何事業(yè)也都是如此．生產勞動，科學研究，藝術創(chuàng)作，哪一樣有止境？既然如此，那么個人在任何事業(yè)中所取得的任何勝利，都只能是相對的．攻克一道難關，登上一座高峰，在原有基礎上無疑是勝利，而對新難關和新高峰來說，又僅僅是進擊的開始．而個人的生命是短暫的，個人的精力是有限的，任何勇士最后難免在無數(shù)難關和高峰面前倒下，這不是＂以失敗告終＂嗎？當然也無須悲觀，因為后繼有人；而且前人的失敗，可以成為后人的成功之母．

可見，失敗和勝利是同一事物的兩個方面，相互依存而又相互轉化．世上沒有常勝將軍，在認識世界和改造世界的過程中，人們只能不斷將失敗轉化為勝利，卻不能百戰(zhàn)百勝．百戰(zhàn)百勝，戰(zhàn)無不勝，立于不敗之地之類說法，是經過文學修辭的語言，不是嚴密的科學語言；即使使用在科學領域，也是取其相對的意義．本來，勝敗乃兵家常事，應該勝不嬌，敗不妥．只要勇于進擊，勝利光榮，失敗同樣光榮．屈原的＜國殤＞不就是歌頌失敗的英雄嗎？他不愧為一位有眼光的政治家和有思想的藝術家．

筆者孤陋寡聞，不知＂以失敗告終＂這話是宋世雄所發(fā)明，還是早就有的．也許說者無心，聽者卻有意．不管怎樣，這話發(fā)人深思，耐人尋味，雖非名言，卻是至理．

第二篇：為什么95%的創(chuàng)業(yè)者以失敗告終

為什么95%的創(chuàng)業(yè)者以失敗告終

摘要： 不久前，我去廣州講課，期間寫了一篇《太聰明的人往往不成功》的文章，在專業(yè)財經博客上推出后

不久前，我去廣州講課，期間寫了一篇《太聰明的人往往不成功》的文章，在專業(yè)財經博客上推出后，很紅很火爆，點擊率也很高，也引起了許多人的警覺和注意，如今再次寫下這個題目，許多人也許會覺得害怕，會膽顫心驚，作為藍哥智洋國際行銷顧問機構的CEO，我想這不是什么壞事，讓他們提早有個心理準備很重要。

很多人會問，“于老師，你為什么會這么講呢?是否有點危言聳聽?！笨吹贸鏊麄冞@樣問，不要說心里沒有底，更是對今后沒有清晰的認知和茫然隨波逐流的盲目麻木的真實寫照，對此，我說一點都沒有，你只要看看現(xiàn)在，有多少創(chuàng)業(yè)者都是憑著激情和干勁，有的主動有的被動，在定位模糊不清、資源尚未具備、風險掌握不透，又沒有專家指導和情況下就撲騰撲騰扎猛子跳下河的情況，你就會明白，這其中大多數(shù)人其實是會被淹死的。（相關文章：創(chuàng)業(yè)者必知的風險投資九個規(guī)則）

這幾年，受政府部門的邀請，我曾去過許多城市做過有關創(chuàng)業(yè)主題的報告，每場下來都很受歡迎，面對臺下黑壓壓的聽眾，我都會告訴他們，一個人想創(chuàng)業(yè)，無論是在項目選擇、先期投入、經營方式、管理制度、人員儲備、服務手段方面都要有自身的特色，要有差異化和人性化的價值取向，要知道創(chuàng)業(yè)的成功不是某個環(huán)節(jié)的成功，而是整個系統(tǒng)的成功。不在于你擁有資源的多少，而在于你如何合理組合盤活這些資源上，如果自身沒有能力解決可以請教專家，不要自詡聰明，有做生意的天性，那樣的結局不美妙，下場當然也很可悲?，F(xiàn)在，整個社會都說創(chuàng)業(yè)難：缺少啟動資金，快速發(fā)展難;沒有品牌，打開市場難;吸引不來高素質人才，執(zhí)行難??

正如《商學院》雜志講的那樣，即使在世界上最富創(chuàng)業(yè)精神的美國,所有新創(chuàng)企業(yè)中也有40%存活不到一年,2/3以上在其第五個生日之前死亡,僅有25%的新企業(yè)生存了8年。更令人震驚的是,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者幾乎沒有盈利,一般來說,即使讓企業(yè)存續(xù)10年的創(chuàng)業(yè)者,也只獲得了在他們以往的受雇生涯中所獲得真實收入價值的65%。

第三篇：開內衣店以失敗告終蘇小姐分享服裝創(chuàng)業(yè)經歷解讀

張小姐這個店，因為屬鬧市區(qū)，租金每個月要4900多，她的內衣店從經營到現(xiàn)在，虧了大概有四五萬。在這種連續(xù)虧損的情況下，作為工薪階層的她明顯感到吃力。

張小姐是河南一家企事業(yè)單位的員工，在今年也按捺不住內心那份創(chuàng)業(yè)的燥動，貿然下海，投入到內衣行業(yè)的事業(yè)中來。因為經驗不足，在選擇品牌時輕信他人言，再加之內部管理不善，她所經營的終端店慘淡經營，最后只得忍痛轉讓門店。但她依然熱愛內衣事業(yè)，在轉掉第一家店時，她又新租了一個店面，重新選擇了茜施爾品牌，問她為什么在第一次經營內衣店失敗的情況下，第二次創(chuàng)業(yè)為什么還會選擇內衣事業(yè)，她笑言：是因為我確實看好內衣這個行業(yè)，同時最重要的，是我不想否認自己的能力，別人能做好，我也一定能做好的，在內衣上栽個跟頭，就一定還得在內衣上站起來。

張小姐是河南人，很有創(chuàng)業(yè)激情，在畢業(yè)之后就想做生意，來實現(xiàn)自己的夢想。于是在2005年準備做一個童裝牌子，當時店面都租下來了，但去這家童裝品牌實地考察時，卻因為加盟條件太苛刻，產品款式不滿意等原因，最終放棄做童裝。在2006年上半年又開始選項目，剛好在網(wǎng)上看到某內衣品牌的招商信息，加盟條件是非常誘人。如果加入該內衣品牌可取得雙品牌經營;報銷投資款，按規(guī)定報銷首期投資墊付款1.98萬元，以每次進貨款的10%返還投資款，返完即止;贈送裝修物料：按標準配置一次性贈送整店裝修物料;贈送銷售物料：贈送首期整店銷售道具及物料。再看其他的信息，更是誘人，如果投資1.98萬元，贈送2萬鋪貨產品;贈送2萬元的裝修費;饋贈銷售物料3500元;報銷投資款1.98萬元，如果經營一個面積為10-15平方米的小店，一年的盈利可達8-12萬元。這可是天上掉餡餅的事，喜得張小姐樂開了花，連忙打電話到對方公司，確認這些優(yōu)惠條件是絕對能兌現(xiàn)。在這樣的情況下，創(chuàng)業(yè)心急的張小姐決定去廣州該公司做實地考察。主要是看看公司的實力、產品什么的，因為加盟條件在去之前公司打過很多次電話基本都告之。到達廣州之后，只在天河該品牌營銷中心和市區(qū)的一個十幾平米的加盟店看了看。張小姐提出看工廠，該公司的人說工廠在佛山，并信誓旦旦的保證，絕對有正規(guī)的生產基地。在這樣的情況下，沒有經驗的張小姐就輕信對方，簽了合同，也可以說從此邁向失敗的第一步。小店開業(yè)，效果不佳

經過一番準備，張小姐的內衣店在06年五月份業(yè)。在開業(yè)前夕，當收到公司的貨品時，張小姐才發(fā)現(xiàn)公司是在欺騙人，加盟時所說兩萬元的鋪貨當收到貨時才知道是零售價;裝修物料只是送了兩組柜子、一個背景墻、一個收銀臺、一個不會亮的燈光模特和幾個很小的水晶字，這與當初公司承諾的兩萬三千多贈送金額是相差甚遠。另外，當初說的100%的調換貨限制太大。首批贈送的那兩萬元零售價的貨品，幾乎全是別的店退回去的貨品，公司又全給她發(fā)過來。許多貨品尺碼不全，顏色也不全。看到這種情形，張小姐非常氣憤，打電話到公司要退貨?？韶浲说焦荆舫鰜硪徊糠?，說是掛版什么的，不予退換。直到此時，張小姐才后悔輕率盲目選擇品牌所帶來的后果。但現(xiàn)階段，箭在弦上不得不發(fā)，只好硬著頭皮開業(yè)。不善經營，生意慘淡 張小姐的內衣店位于鬧市區(qū)中心的一個新建商場的步行街，對門就是競爭對手，商場里面一線的品牌也很全。因為是鬧市區(qū)，內衣終端店都非常集中，平均是30米一家。所以，競爭也非常厲害。開業(yè)當天，在公司的協(xié)助下，張小姐的內衣店搞了一次促銷活動，就是買滿多少，送贈品，因為贈品沒有吸引力，所以，這次活動搞得不是很成功，第一天的銷售額才六百多。而她這個店前期投資就花了近六萬元，其中加盟費兩萬、租金一萬

八、裝修兩萬，還不算營運費。如果每天的銷售額達到六百多，也只剛剛保本。但可惜的事，開業(yè)之后，銷售就一直下降，因為張小姐選擇這個品牌的產品，質量與款式都一般，比較偏重年輕人穿著，價格相對于其他品牌來說偏高，所以，在品牌影響力不如人家，價格又高的情況下，她內衣店平時幾乎沒有什么生意。張小姐與老公都在其他單位工作，而且全年無雙休，每天八小時工作制。所以小店就暫由其表妹在打理，另外招了一個導購，因為沒有經過系統(tǒng)的培訓，這個導購的能力不強?，F(xiàn)在內衣導購員都很難招，所以，張小姐看這個新來的導購員很實在，并且能全心幫忙打理店內的事，所以留下了她，但是，店內的生意一直不好，這也讓張小姐頭痛，不知該如何去扭轉這種局面。

嘗試改善，遭遇阻力

為了使店內的生意好起來，張小姐是想盡千萬百計，她準備豐富產品系列。因為前期店內貨品單一，只有公司的文胸品牌，另外補充一部分家居，就沒有別的產品。后來在同行的指引下，她準備上一個質量好的二線品牌，再適當補充三線品牌的貨。同時將店內現(xiàn)在走不動的貨品打折慢慢消化，再補充塑身、大內衣、保暖、盒褲、襪子等一系列內衣精品。就在計劃做好，準備實施的時候，卻遭到她母親的堅決反對。因為平時張小姐工作忙，她的表妹晚上走了之后，都是她母親過去看店。所以平時她母親在店里的時間比張小姐還多，很多事情上，母親都私自替張小姐做主。而且母親脾氣有些急噪，生意不好，她就能整天拉著個臉。在平時張小姐想搞活動送贈品，她把贈品藏起來。搞得張小姐很苦悶，卻想不出來有什么好的辦法。這次也是，張小姐一說要追加投資，母親恨不得跳起來張小姐吵，甚至拿出斷絕關系來阻止張小姐。母親的理由是：已經在賠錢了，就這一點兒貨，處理一點兒是一點，再投錢只會賠得更多。也許會有人說，這樣的事情應該很好解決，可是家家有本難念的經，母親的急脾氣，平時張小姐沒少與她吵過架，但是張小姐不想總傷她母親的心，畢竟母親年齡大了，而且從她內心出發(fā)確實是為張小姐著想，如果這次張小姐與母親硬碰，真的不敢保證不會出什么事情，所以，最終只有放棄。轉讓店鋪，失敗收場

張小姐這個店，因為屬鬧市區(qū)，租金每個月要4900多，她的內衣店從經營到現(xiàn)在，虧了大概有四五萬。在這種連續(xù)虧損的情況下，作為工薪階層的她明顯感到吃力。因此，在今年八月份，她就打算把店轉出去，但是她所在的商場還沒有整體開業(yè)，整條步行街生意都比較冷清，誰都不想多掏錢接她的店，也只好這樣耗著，她希望盡快在十月份能轉租出去。另外，她加入盟的這家內衣品牌，還欠了她許多貨與款項，多次催，這家公司都是盡量推諉，也讓她非常氣憤。但是，張小姐是一個要強的人，在舊店還沒有轉租出去的情況下，她在另一條繁華的街道租了一家店，準備東山再起，還是選擇內衣事業(yè)，不過，吃一塹長一智，在第二次創(chuàng)業(yè)之時，她積累了豐富的經驗，所以，對于茜施爾，她還是充滿信心，也相信自己一定會成功。對于第一次創(chuàng)業(yè)的失敗，她覺得最主要的因素是初期選擇品牌太盲目，沒有做好充足的市場調查，還有家里人參與太多，管理不能規(guī)范，另外最主要的，就是她對這個店沒有百分百的盡心。所以，在第二家新店開業(yè)時，她會辭掉工作，全身投入到經營內衣事業(yè)中來?？v觀張小姐經營內衣店失敗的原因，存在以下幾個問題

1、輕信諾言，選擇品牌錯誤

張小姐在準備投入資金經營內衣店時，只是憑著幾分熱情，而缺化乏一種理性思維，沒有對投資項目進行認真的分析，包括對所在城市的消費水平、消費習性、競爭情況等各個因素進行充份了解。另外，在選擇品牌時，沒有對市場整個品牌進行了解分析，而草率地輕信了某家內衣品牌的諾言，造成上當受騙，許多當初答應的條件并沒有實現(xiàn)。另外，她加入的這家品牌，無論是產品款式、質量、價格都沒有競爭優(yōu)勢。在同處一條街，其他強勢品牌林立的情況下，要想突圍，實在是非常難。這是造成她失敗的主要原因之一。

2、管理不善

讓不懂管理的家人參與，導致許多促銷活動無法執(zhí)行下去，一方面，造成內部管理混亂，另一方面，也會使消費者對內衣店失去信心，最終的結果使內衣店失去競爭力。另外，沒有組成一個穩(wěn)定的人員隊伍，作為張小姐的內衣店，好似幾個親人在幫襯管理。其管理者張小姐的表妹，也只是對服裝稍微了解，并不深諳內衣銷售與管理之道，如何去制定有效的管理與銷售策略。而作為投資人張小姐，只能在空閑時去店內看看，這樣，又能對消費者與競爭環(huán)境有多大的了解。再加之其母親的加入，處處以眼前利益為重，阻礙內衣店的發(fā)展。這樣的隊伍，能在商海中戰(zhàn)勝嗎?所以，沒有形成核心的人員隊伍，沒有制訂出有效的管理辦法，而導致管理混亂，這是失敗原因之二。

3、沒有培養(yǎng)好的導購

專賣店的導購是店內的靈魂，其素質好壞，將直接決定內衣店的銷售額。對于導購知識，張小姐店內的所有人都是一知半解。至于那個聘請來的導購。沒有對其進行陳列、產品知識、導購技巧、待客技巧等諸多方面的培訓。從而使其不知怎樣對顧客進行購買引導，充其量也是店內的打雜人員。這是失敗原因之三。

第四篇：以微笑面對失敗

以微笑面對失敗

俗話說“失敗是成功之母?！币粋€人要想取得成就并非一帆風順，總會經歷無數(shù)次挫折與失敗。失敗并不可怕，關鍵是對待失敗的態(tài)度，只要我們認真進行反思，從容面對挫折與失敗，就會一步步走向成功的彼岸。

對于我們中學生考試這個話題而言“勝敗乃兵家常事”，不能因為一次失利，就喪失信心，甚至于一蹶不振。有的同學，因為某次考試成績不理想，就心灰意冷，精神頹廢，再也振作不起來，這種人終究不會成大事。但有一些同學，當考試失敗了，不會因此而感到沮喪，他們會心平氣和面對失敗，認真查找差距與不足，并以此為戒，更加努力學習，不斷取得進步，這種人往往會成大器。

每個成功人士的背后都經歷了無數(shù)次失敗，正是因為失敗的鋪墊，才有了日后的成功。我們都非常熟悉“發(fā)明大王”愛迪生研制電燈泡的故事，他經歷了上千次的失敗才獲得成功，這是因為不放棄的結果。面對失敗，愛迪生選擇了微笑對待，堅持不懈，持之以恒，因為他心里時時裝著“成功就在下一次”的理念。

肯德基的創(chuàng)始人山德士上校，退伍后身無分文，生活困難。山德士有一個炸雞的秘方，他決定向各大食品公司推薦，但每家公司都拒絕了。經過1001次的努力，他終于被一家食品公司認可，最終成為快餐業(yè)的世界巨頭。

其實從失敗走向成功的實例就在我們學生自身，每次考試都會有答錯的題，怎樣對待這些錯題，成為下次考試成功的關鍵。如果我們把那些錯題抄錄下來，明確解題的思路和步驟。每次考試都這樣整理，并且著重于自己常犯錯誤的試題去練習，那么等到下次考試時，就不會再犯同樣的錯誤了。這難道不是一種成功？

人的一生坎坷不平，總會有許多失敗。無論你怎樣選擇，當你以微笑面對時，成功的天平就已經向你傾斜了。

初三:謝雨良

第五篇：以微笑面對失敗

親愛的同學們：

學者彭基博先生說過:“從古到今，凡成事者，莫不受盡磨難，在失敗中完成自我教育，如此也我們都知道，愛迪生為發(fā)明電燈尋找理想的燈絲，試驗了三千多種材料；諾貝爾一生進行過無數(shù)次的實驗，多數(shù)都是以失敗告終。這說明了什么？這說明失敗只是一個過程，只要你微笑著面對，失敗就會成為成功的墊腳石。

以微笑面對失敗，米契爾成為生活的強者。米契爾的不幸發(fā)生在他46歲那年，一次飛機意外事故，使他身上65%以上的皮膚都被燒壞了。在十六次手術后，他的臉因植皮而變成了一塊“彩色板”，他的手指沒有了，雙腿也變得特別細，只能癱坐在輪椅上。然而，六個月后，他卻駕駛著飛機重新出現(xiàn)在了藍天上。

面對飛行的一次失敗而引發(fā)的慘痛，米契爾選擇微笑著面對，微笑著以“彩色的面孔”再次飛翔。

以微笑面對失敗，失敗就如同一陣春風，從你耳邊輕輕吹過，以微笑面對失敗，失敗就如同一條微不足道的溪流，從你心中慢慢淌過，以微笑面對失敗，失敗就如同你眼中的一粒微塵，眨一眨眼，流一滴淚，就足以將它淹沒。

同學們想想看，如果沒有嚴冬，又何以覺察夏季的可貴？如果沒有落葉，又何以感受綠色的耀眼？如果沒有失敗，我們又何以領悟人生的偉大？雪峰曾掩埋登山者的遺體，大海曾漂浮舟楫的殘骸，登月史上曾有“挑戰(zhàn)者號” 的隕落……人生之所以偉大，或許就是因為有訣別，有浮沉，有隕落，有不得不經歷的一次又一次的失敗。一條幽徑，于曲折迂回中才會激起心曠神怡的向往；-波巨瀾，在潮起潮落時才能迭出驚心動魄的鳴響，-個故事，在遺憾哀婉里才會有肝腸寸斷的凄美；-種人生，于跌宕困頓中方顯驚世駭俗的豪壯。

以微笑面對失敗，失敗不只是一次教訓，更是一種財富。正如查爾斯．C．曼茲所說： “真正有成就的人，善于從失敗中學習。當你懂得運用失敗的力量時，就可以擁有成功的人生。”

點評: 本文以演講稿的形式，通過征引大量的名人名言，以及反問、排比等修辭的巧妙運用，使文章飽含激情，感情充沛。標題就是文章的論點，行文中無論是敘述，還是議論，都緊緊地圍繞著論點展開，論證層次清晰，觀點也隨之突出、鮮明。

作者用名言導入，又用名言收束，中間舉愛迪生、諾貝爾和米契爾的事例進行論證面對失敗時微笑的特有魅力，使文章結構嚴謹整飭，首尾呼應，具有圓合之美。

水到渠成地成就事業(yè)?！?/p>