第一篇：路政大隊管理制度

路政大隊管理制度

為加強農(nóng)村公路管理工作，最大限度發(fā)揮公路綜合效益，按照“建管并重、以管理為主、保障暢通”的方針，經(jīng)研究決定，特制定路政管理辦法。

一、組織機構

路政大隊根據(jù)工作需要，下設三個中隊，內(nèi)勤二名。

二、管理職責

1.依照《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國公路管理條例》、《河南省農(nóng)村公路管理規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章及法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路路政管理，認真宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章以及執(zhí)行上級主管部門的指示、決定；

2.保護路產(chǎn)、路權，無堆積物，保護路標、路牌、路樹等附屬設施齊全無缺失；

3.維護農(nóng)村公路日常養(yǎng)護及施工作業(yè)的正常秩序，保障農(nóng)村公路安全暢通；

4.實施路政巡查，依法制止和查處各類損害路產(chǎn)路權的行為，加強農(nóng)村公路兩側建筑控制區(qū)的各類；

5.審批（跨）越農(nóng)村公路的事宜，對特殊情況下挖掘、占用、利用、搭接農(nóng)村公路、公路用地、公路設施、超限等通過農(nóng)村公路的案件進行審批；

6.依法查處各種違反路政管理法律、法規(guī)、規(guī)章的案件；

7.法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責；

三、目標任務

1.履行管理職責；

2.確保管理路段無障礙物、無安全事故、安全暢通；

3.確保公路各種標志、橋涵、路樹、附屬設施等齊全，無丟失、無損壞；

4.及時認真按上級有關法律、法規(guī)查處各種違法案件，下達路政管理計劃，落實所下達的路政管理計劃，嚴格獎罰制度；

5.加大執(zhí)法力度，及時處理各種違法案件；

6.及時完成所里下達的其他臨時性任務，保證政令暢通。一中隊任務

主要負責區(qū)域：士何線、前石路東段（安良至冢頭大李樓）①保護路產(chǎn)路權不受侵害，保持管理線路無堆積物、無違章占道，附屬設施完好；

②及時完成所管理線路的清障及損壞公路案件的處理；③管理線路無安全事故；

④及時完成大隊交辦的各項臨時性任務，保證政令暢通；目標任務負責人：李朝陽

二中的任務

主要負責區(qū)域：中薛路、前石路西段（西黃道路口至郟縣汝州交界）

①保護路產(chǎn)路權不受侵害，保持管理線路無堆積物、無違章占道，附屬設施完好；

②及時完成所管理線路的清障及損壞公路案件的處理；③管理線路無安全事故；

④及時完成大隊交辦的各項臨時性任務，保證政令暢通；目標任務責任人：張卡輝

三中隊任務

主要負責區(qū)域：葉板路、前石路中段（黃道至西安良）①保護路產(chǎn)路權不受侵害，保持管理線路無堆積物、無違章占道，附屬設施完好；

②及時完成所管理線路的清障及損壞公路案件的處理；③管理線路無安全事故；

④及時完成大隊交辦的各項臨時性任務，保證政令暢通；目標任務責任人：周國舉

四、內(nèi)勤

1.做到上情下達，搞好中隊及各業(yè)務科室協(xié)調(diào)工作；

2.做好做到補償費收繳工作；

3.管理好內(nèi)外業(yè)執(zhí)法文書及各種檔案；

4.搞好路政管理的對外宣傳、報道工作；

5.完成上級領導下達的臨時性工作。

五、中隊管理辦法

1.按時完成下達的各項任務，實行工資與獎金相結合的辦

法，統(tǒng)一管理，獎罰分明。

2.所有人員保證政令暢通，必須服從管理，遵守國家法律、法規(guī)及所有關規(guī)定。

3.路政管理目標任務，月底由路政大隊共同進行檢查驗收。

4.各中隊要確保下達的養(yǎng)護計劃及每月收取10000元補償費完成，補償費按10﹪由大隊財務返還給中隊。

5.一般性案件處理歸中隊負責。需立案的案件，中隊在有證據(jù)、文書前期檔案健全后，經(jīng)大隊長審批，交由內(nèi)勤經(jīng)辦后期各項手續(xù)，涉及重大、特殊和需要法院執(zhí)行的案件，由大隊長統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，任務及所需費用由大隊承擔。

6.中隊交到大隊處理經(jīng)辦的案件，由大隊組織集中統(tǒng)一行

動完成的，完成數(shù)由參與中隊平均分配。

六、路政大隊管理制度

1.考勤管理考勤工作由所、大隊檢查和中隊自己考勤相結合的辦法，確因特殊情況需要請假的，統(tǒng)一以請假條為準。①請假一天由大隊長審批，兩天由主管領導審批，三天由所長審批。②每遲到三次、按照曠工一次記，一月內(nèi)曠工三次交所處理。凡即不請假，又不上班的及拒不執(zhí)行大隊規(guī)定的，大隊有權使其待崗三個月，只發(fā)我市最低生活保障金。在三個月內(nèi)，當事人自行找地方，諾找不到新的崗位，按照待崗處理，所里保障“三金”等。

2.中隊人員由中隊長負責安排分工，報大隊、所里批準。

3.因管理不善造成安全事故的由中隊負責。

4.人員在執(zhí)行公務時，應著裝整潔、整齊。標志、證件佩戴齊全，做到依法行政，依法管路、護路，做到文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，嚴禁酒后上崗，粗暴執(zhí)法，執(zhí)法不規(guī)范，收錢不開票，多收錢少開票的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按有關規(guī)定嚴肅處理。

五、中隊考核辦法（100分）

1.及時完成下達的各項任務，路產(chǎn)路權不受侵害，無堆積物，路標、路牌、樹木等附屬設施完好，無丟失、無損壞。（30分）

2.沒月完成補償費10000元。（30分）

3.執(zhí)法規(guī)范，依法行政，文明執(zhí)法。（20分）

4.公路暢通，無安全事故。（10分）

5.完成所、大隊交辦的各項臨時性任務。（10分）本規(guī)定與上級法律、法規(guī)、規(guī)定有抵觸的地方，以法律、法規(guī)為準。

本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

二零一一年三月五日

第二篇：路政大隊執(zhí)法人員管理制度

睢縣路政所規(guī)章制度

為認真貫徹落實局、處下達的目標管理任務，提高工作效率，更好地發(fā)揮路政人員的積極性。充分體現(xiàn)我所路政人員競爭上崗的新面貌和工作作風，使路政隊伍真正做到半軍事化，特擬定如下管理制度:

一、路政所長負責所全面工作，落實上級領導下達的各項工作任務，負責審批所有人員的全部票據(jù)，控制各種費用的開支。

二、路政所人員必須聽從所長的指揮，上路巡查和處理路政案件時要有工作效益，有工作責任心，愛崗敬業(yè)，熱情服務，秉公執(zhí)法.三、路政所人員上班時一律要著裝整齊,做到儀態(tài)嚴整。上下班不得遲到早退10分鐘，在接到上路任務后不得遲到5分鐘.四、路政所人員上班時不得在辦公室打撲克，玩電腦游戲。離開辦公室10分鐘以上必須向所長報告，若所長不在場應向所有關人員說明，有事請假必須事先向所長請示后方可。

五、路政巡查車做到專車專用、隨叫隨到，上路巡查、勘察現(xiàn)場時由所長具體安排，若其它事（公事或私事）用車，應通知所長，由所長斟情請示分管或主管領導。若超出睢縣，必須請示分管或主管領導，否則，將情節(jié)嚴重，扣除其工資。用車回來后車交于所長保管。

六、為有效地控制各種費用的開支，壓縮非生產(chǎn)性的開支，特作如下規(guī)定：

1、路政巡查車加油、修理應事先向所

長請示,特別是修理,必須事先向所長請示，由主管領導批準后方可。

2、路政人員無權簽字接待，如遇特殊情況，必須請示所長或分管領導。

七、上述各條款如有違反的，所長有權扣除其出差補助,情節(jié)嚴重者,請示分管或主管領導,扣除其工資。

八、其它獎罰：根據(jù)有關規(guī)定執(zhí)行。

第三篇：路政大隊執(zhí)法人員管理制度

晉焦路政大隊執(zhí)法人員管理制度

為認真貫徹落實省局、省公司下達的目標管理任務，提高工作效率，更好地發(fā)揮路政人員的積極性。充分體現(xiàn)我大隊路政人員競爭上崗的新面貌和工作作風，使路政隊伍真正做到半軍事化，特擬定如下管理制度:

一、路政大隊長負責大隊全面工作，落實上級和公司領導下達的各項工作任務，負責審批所有人員的全部票據(jù)，控制各種費用的開支。

二、路政大隊人員必須聽從大隊長的指揮，上路巡查和處理路政案件時要有工作效益，有工作責任心，愛崗敬業(yè)，熱情服務，秉公執(zhí)法.三、路政大隊人員上班時一律要著裝整齊,做到儀態(tài)嚴整。上下班不得遲到早退10分鐘，在接到上路任務后不得遲到5分鐘.四、路政大隊人員上班時不得在辦公室打撲克，玩電腦游戲。離開辦公室10分鐘以上必須向大隊長報告，若大隊長不在場應向大隊有關人員說明，有事請假必須事先向大隊長請示后方可。

五、路政巡查車做到專車專用、隨叫隨到，上路巡查、勘察現(xiàn)場時由大隊長具體安排，若其它事（公事或私事）用車，應通知大隊長，由大隊長斟情請示分管或主管領導。若超出晉城市，必須請示分管或主管領導，否則，將情節(jié)嚴重，扣除其工資。用車回來后車交于大隊長保管。

六、為有效地控制各種費用的開支，壓縮非生產(chǎn)性的開支，特作如下規(guī)定：

1、路政巡查車加油、修理應事先向大 1

隊長請示,特別是修理,必須事先向大隊長請示，由主管領導批準后方可。

2、路政人員無權簽字接待，如遇特殊情況，必須請示大隊長或分管領導。

七、上述各條款如有違反的，大隊長有權扣除其出差補助,情節(jié)嚴重者,請示分管或主管領導,扣除其工資。

八、其它獎罰：根據(jù)有關規(guī)定執(zhí)行。

第四篇：路政大隊工作總結2016

路政大隊工作總結2016

⒉治超點房屋簡陋，條件差，人員少，工作時間長，而治超提成比例不明確，經(jīng)費無著落，使人員思想波動很大。

⒊路政設施仍有待改進。

三、新一年的工作目標和打算

在新一年即將來臨之際，我沅江路政大隊將認真學習“xx大”五中會議精神，以“三個代表”的重要思想為指導，全面貫徹上級的指示精神，結合我隊實際，做好路政管理和各項服務工作。一是依法行政，文明執(zhí)法，熱情服務，嚴格管理，積極做好宣傳工作，不斷提高群眾愛路護路意識。二是加強上路巡查，做好違章當場制止和超限源頭管理，特別是嚴防各類超限車輛的嚴重超限行為，在超限管理過程中不許出現(xiàn)只收費而不缷載現(xiàn)象出現(xiàn)，應該重點在于管理而不是收費。三是要做好沿線公路、主要縣道的標志設置和道路交通安全設施的設置。四是繼續(xù)抓好隊伍建設，加強學習，提高綜合素質(zhì)。五是加強公路紅線控制區(qū)范圍的審批管理工作，停止永久性建筑物的審批，嚴格控制臨時建筑物的審批，特別是加強審批后的督查工作，絕不允許未批先建、距離不夠等現(xiàn)象發(fā)生。六是加強對非公路標牌的清理、規(guī)范、許可工作。七是逐步提高路政案件辦案質(zhì)量，特別是法律文書的制作要規(guī)范、齊全，辦案程序要到位合法，做到即合法又合理。八是提高路政統(tǒng)計信息及報表的真實性、準確性和及時性。

第五篇：路政大隊獎懲制度

路政執(zhí)法大隊獎懲制度

一、總則

第一條為了加強路政大隊工作管理，督促執(zhí)法人員遵守國家法律、法規(guī)和政令，遵守交通行政執(zhí)法人員行為規(guī)范，“五不準”和“十條禁令”各項規(guī)章制度，維護公路日常管理的正常工作程序，根據(jù)國家有關規(guī)定并結合大隊實際情況，制訂本制度。

第二條本制度的制訂原則：

1．有章可依，有章必依，違章必究，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度；

2．精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。

第三條本制度適用于大隊。

第四條本制度由大隊負責人督察實施情況。

二、獎勵

第五條執(zhí)法人員（含聘用人員）凡有以下一條或多條功績者，大隊給予獎勵。

1．超額完成《工作經(jīng)濟責任制》的各項工作，在交通行政執(zhí)法考評考核中取得突出成績者；

2．工作中以法律法規(guī)為準繩，敢于堅持原則，對弄虛作假、徇私舞弊、嚴重違反紀律、貪污、盜竊、破壞公共財產(chǎn)者大膽揭發(fā)、勇于斗 1

爭有功績者；

3．在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患并采取正當措施，消除安全隱患，避免重大事故發(fā)生，以及保護大隊人員和財產(chǎn)有突出貢獻者；

4．主持正義，積極維護社會治安，維護路政大隊工作的工作秩序，勇于同壞人壞事做斗爭有功績者；

5．在其它方面做出重大成績者。

第六條獎勵的種類：

大隊獎勵分為A級、AA級、AAA（3A）級和SA（4A）級4種。其中： A級為表彰。獲3次A級表彰晉升為AA級。

AA級為路政大隊工作內(nèi)記功一次。記功二次晉升為AAA級

AAA級又稱3A級，為路政大隊工作內(nèi)記大功一次，由大隊負責人頒發(fā)獎金。

SA級為路政大隊工作特別獎勵，獎勵內(nèi)容為晉級，實物重獎或獎金、獎勵休假。

第七條執(zhí)法人員受獎應由大隊負責人向上一級主管部門提出申請，由支隊決定獎勵級別與方式，由行政部向受獎人發(fā)受獎通知。

三、處罰

第八條 大隊對未完成《工作經(jīng)濟責任制》及違紀、違規(guī)者視其過失情節(jié)輕重分別予以B級、BB級和BBB（3B）級三類處罰；處罰分為口批評、警告、嚴重警告、記過、記大過、停職反省等。其中口頭批評、警告的，由大隊負責人作出處理決定；記過、記大過、停職反

省等處分由大隊負責人上報支隊決定，并由支隊上報桂中公路管理局備案并作出處理決定。

第九條B級過失及處罰

（一）B級過失

遲到、早退或不按規(guī)定簽到、簽退；

儀容不整，站、坐姿式不正，經(jīng)指出仍不及時改正；

上班時間看書報、電視及收聽廣播、音樂等；

上班時間串崗、閑聊；

其他與上述有相同內(nèi)容和性質(zhì)的行為。

（二）處罰

B級過失屬程度較輕的過錯。出現(xiàn)一次，予以口頭批評。同月內(nèi)出現(xiàn)兩次，予以書面警告，并扣罰當月薪資。

第十條BB級過失及處罰

（一）BB（2B）級過失

遲到、早退月累計5次；

上班時間行為不檢點，大聲喧嘩、追逐嬉戲等；

未經(jīng)批準，擅自更換班次，休息時間，尚未造成嚴重后果的； 擅自使用大隊財產(chǎn)（工具、設備、設施）；

擅自改動或損毀大隊信函、布告、通知等；

隨意搬移或損壞大隊財物（工具、設備、設施）；

上班時間不執(zhí)行上級命令或緊爭情況下拖延指派工作；

超出工作范圍與處理當事人接近；

其他類似過失。

（二）處罰

1．通報批評。

第十一條BBB（3B）級過失及處罰

3B級過失為重大過失行為，應予辭退或開除處分。

凡有以下情況之一者，即為3B級過失：

1．月曠工2天以上（含2天），年曠工5天以上（含5天）；

2．工作不負責任，造成大隊財產(chǎn)嚴重損失；發(fā)生重大事故，擅離職守；出現(xiàn)重大差錯，擅自處理、隱瞞不報；

6．弄虛作假、營私舞弊、虛報冒領或利用職務及工作之便行賄受賄，謀取私利；

7．工作不服從分配，緊急情況下拒不執(zhí)行上級指派的工作；

8．泄露大隊機密，使大隊利益受到重大損失；

9．危害他人人身、財產(chǎn)安全；

10．進行不道德的交易及活動；

11．因違法犯法活動給大隊帶來不良影響或受公安、司法機關審查。

12.違法交通行政執(zhí)法“五不準”、“十條禁令”的其他情形。

融安路政執(zhí)法大隊