第一篇：獎勵辦法

沙峁九年制學(xué)校2013年秋季

教育教學(xué)質(zhì)量科任教師獎勵辦法(試行)

為了激勵全體教師在教學(xué)工作中做出顯著成績，進(jìn)一步調(diào)動其工作積極性，達(dá)到全面提高教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合本校實際，特制定此獎勵辦法：

一、教學(xué)質(zhì)量獎：

A、科任教師在教育教學(xué)質(zhì)量檢測考試中，學(xué)期末與同類學(xué)校對比：

1、每進(jìn)步一個名次，給科任教師獎勵人民幣300元，并在學(xué)期量化考核中加10分，退步一個位次扣5分。

2、成績位次為第一名獎勵科任教師人民幣500元；第二名獎勵科任教師人民幣300元。

3、各類縣級統(tǒng)考、競賽中，第一名獎勵人民幣500元，第二名獎勵人民幣400元（如能在全縣排名中獲得好名次――小學(xué)前12名、中學(xué)前6名，校委會研究給予800元獎勵）。

B、科任教師在教育教學(xué)質(zhì)量檢測考試中，學(xué)期末與全縣學(xué)校對比： 每進(jìn)步一個名次，給科任教師獎勵人民幣：中學(xué)部200元，小學(xué)部150元，并在學(xué)期量化考核中加2分，退步一個位次扣1分。兩項獎只取最高獎勵，不重復(fù)獎勵。

二、控輟保學(xué)獎：本班原有學(xué)生不輟學(xué)、不轉(zhuǎn)學(xué)，獎勵每班人民幣600元（下學(xué)期開學(xué)兌現(xiàn)）。

三、課改獎：教師能積極探索、實踐課堂改革，實現(xiàn)高效課堂；導(dǎo)學(xué)案設(shè)計科學(xué)、實用，學(xué)生學(xué)習(xí)效果好；積極實踐“夢想課堂”，成為夢想種子教師，獎勵人民幣800元。

四、標(biāo)兵獎：教師在教學(xué)常規(guī)、師德、班務(wù)、關(guān)愛學(xué)生等方面的有突出表現(xiàn)的，學(xué)期量化考評校委會研究給予0－10分獎勵，并獎勵人民幣300元，頒發(fā)榮譽證書。

五、輔導(dǎo)獎：科任教師在自習(xí)課能深入班級進(jìn)行集體、個別輔導(dǎo)，做到培優(yōu)補差，有行動、有實效，時間有保證，每節(jié)次獎勵人民幣10元。每天以值周領(lǐng)導(dǎo)、教師、教導(dǎo)處、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實際檢查及學(xué)生登記結(jié)果為準(zhǔn)。

第二篇：獎勵辦法

博盛中學(xué)學(xué)業(yè)測評獎勵辦法

1、期中、期末考試成績都進(jìn)入

1——9名，免除本學(xué)期學(xué)費1300元； 10——30名，免除本學(xué)期學(xué)費650元。

2、月考成績

一等

1——3名

50元 二等

4——9名

30元 三等

10——21名

20元 四等

22——50名

10元 說明：

1、每位學(xué)生每學(xué)期只有一次享受減免本學(xué)期學(xué)費的機會。

2、所有獲獎學(xué)生的兌現(xiàn)時間為家長會時進(jìn)行。

3、獲獎學(xué)生如有嚴(yán)重違紀(jì)行為，取消獎勵。

第三篇：獎勵辦法

創(chuàng)先爭優(yōu)獎勵辦法

為深入落實市局關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，充分調(diào)動廣大干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，切實提高我局干部隊伍整體素質(zhì)，實現(xiàn)我局整體工作爭優(yōu)上位，特制定本辦法。

一、獎勵原則

堅持實事求是、鼓勵先進(jìn)的原則以及精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合原則。

二、獎勵適用范圍

本辦法適用于征收局機關(guān)股室、各分局、征收廳及其工作人員開展各類文明創(chuàng)建、競賽比武、崗位考試、資格考試等。

三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

（一）、參加省、市統(tǒng)一組織的崗位考試的獎勵標(biāo)準(zhǔn)

1、全省統(tǒng)一排名，標(biāo)準(zhǔn)如下：第一名：10000元；第二名：8000元；第三名：6000元；第四名至第十名4000元；十名以后全省排名靠前，被通報表揚的2000元。

2、全市統(tǒng)一排名，標(biāo)準(zhǔn)如下：第一名：5000元；第二名：4000元；第三名：3000元；第三名以后全市排名靠前，被通報表揚的1000元。

（二）、參加省市各類比武競賽取得優(yōu)異成績的人員獎勵標(biāo)準(zhǔn)

1、省級標(biāo)準(zhǔn)如下：第一名每人10000元，第二名每人8000元，第三名每人6000元。

2、市級標(biāo)準(zhǔn)如下：第一名每人5000元，第二名每人4000元，第三名每人3000元。

（三）、本局組織的各類考試、比武競賽的獎勵標(biāo)準(zhǔn)

本局統(tǒng)一組織的崗位考試、崗位比武、競賽等獎勵標(biāo)準(zhǔn)：第一名：1000元；第二名：800元，第三名：600元。

（四）、取得“三師”執(zhí)業(yè)資格人員獎勵標(biāo)準(zhǔn)

注冊會計師5000元，注冊稅務(wù)師5000元，律師5000元。

（五）、被評為優(yōu)秀黨組織、優(yōu)秀黨員的獎勵標(biāo)準(zhǔn)

凡被評為市級以上優(yōu)秀黨組織：獎勵該組織黨員活動經(jīng)費1000元；優(yōu)秀黨員：獎勵200元。

（六）、讀書明星獎勵標(biāo)準(zhǔn)

在我局讀書學(xué)習(xí)活動綜合評比中，被評為讀書明星的獎勵200元。

（七）、服務(wù)明星獎勵標(biāo)準(zhǔn)

在我局服務(wù)明星評比中，被評為服務(wù)明星的，獎勵300元。

（八）、被上級通報表彰的獎勵標(biāo)準(zhǔn)

在省、市各級明察暗訪中被通報表彰的或者被媒體表彰的單位或個人視情況頒發(fā)局長特別獎，對于被批評或曝光的單位或個人根據(jù)問題嚴(yán)重程度按相關(guān)規(guī)定給予責(zé)任追究。

（九）、各類榮譽及典型經(jīng)驗獎勵

各部門獲得省、市級以上榮譽稱號及經(jīng)驗介紹的，視情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵。

（十）、精神獎勵

對在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的單位和個人除給予物質(zhì)獎勵外，視情況給予通報表彰，對單位給予一定的考核加分獎勵，對個人在評先等方面予以優(yōu)先考慮。

（十一）、其他未明確事項，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

四、本辦法自2010年6月1日起執(zhí)行。

第四篇：產(chǎn)品銷售獎勵辦法

公司產(chǎn)品銷售獎勵辦法

為了提高經(jīng)濟效益擴大產(chǎn)品銷售，公司決定對產(chǎn)品銷售實行獎勵政策，合理調(diào)整營銷策略，建立全員銷售機制，加大產(chǎn)品銷售獎勵力度，利用自身優(yōu)勢，進(jìn)行流通領(lǐng)域的貿(mào)易活動，增加活力，增強企業(yè)的競爭實力。

一、使用范圍

1、廠與廠之間管理干部、銷售人員相互所進(jìn)行的非本廠產(chǎn)品的銷售或勞務(wù)承攬的活動。

2、公司內(nèi)部第一款第一條以外的從業(yè)人員所進(jìn)行的產(chǎn)品銷售和勞務(wù)承攬活動。

3、公司外的其它有能力、有信譽人員為本公司所進(jìn)行的產(chǎn)品銷售或勞務(wù)承攬活動。

4、公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生的產(chǎn)品銷售和勞務(wù)承攬活動，屬正常的企業(yè)營銷活動，不適用本辦法。

二、提取銷售（勞務(wù)承攬）獎勵的兌現(xiàn)

凡在適用范圍內(nèi)為公司銷售產(chǎn)品、承攬勞務(wù)的人員，在3個月內(nèi)收回貨款，公司于款到帳戶的一周內(nèi)兌現(xiàn)獎勵，超過3個月收回貨款的將比照同期利率扣減兌現(xiàn)獎勵。

三、產(chǎn)品銷售（勞務(wù)承攬）價格的確定

1、產(chǎn)品銷售價格，以公司產(chǎn)品價格表的定價為基礎(chǔ)。銷售人員對需方讓利，產(chǎn)品銷售價格低于公司定價的，需由主管銷售廠長同意，報公司經(jīng)理審核同意后方可簽定合同。原則上，公司不同意銷售價格高于公司定價，遇特殊地區(qū)和特殊情況，產(chǎn)品銷售高于公司定價的，也要由主管銷售廠長同意，報公司經(jīng)理審批后，方可簽定合同。

2、機械加工與設(shè)備改裝、改造及修理業(yè)務(wù)，視工作量及維修等級，由甲方和廠方商定價格。

四、產(chǎn)品銷售、勞務(wù)承攬獎勵的界定條件：

1、適用獎勵范圍內(nèi)人員，銷售本廠產(chǎn)品時：××單位老客戶的口頭訂單、經(jīng)濟合同、電話訂貨或由上級機關(guān)協(xié)調(diào)的定貨。

銷售非本廠產(chǎn)品時：凡與公司發(fā)生過同類業(yè)務(wù)往來單位的定貨，一律不提取銷售獎勵。

2、適用獎勵范圍內(nèi)人員在為公司銷售產(chǎn)品或承攬勞務(wù)時，不能擠占公司原有的市場。

五、獎勵兌現(xiàn)比例：

1、公司內(nèi)部第一款第1條、第2條人員，為××廠銷售的產(chǎn)品，提取合同標(biāo)的額的4%為銷售獎勵。

2、公司外部有信譽、有能力的人員，為××廠銷售的產(chǎn)品，提取合同標(biāo)的額的5%為銷售獎勵。

3、公司內(nèi)部第一款第1條、第2條人員，為××廠銷售的產(chǎn)品，提取合同標(biāo)的額的5%為銷售獎勵。

4、公司外部有信譽、有能力的人員，為廠××銷售的產(chǎn)品，提取合同標(biāo)的額的6%為銷售獎勵。

5、任何人員在為××廠銷售產(chǎn)品時，其銷售價格每低于公司定價的1%，扣減銷售獎勵的0.1%；銷售價格高于公司定價的1%，增加銷售獎勵的0.15%；但銷售價格的升降，必須按第三款第1條執(zhí)行。

6、公司內(nèi)部第一款第1條、第2條人員，為××廠銷售的設(shè)備改裝、承攬的維修（勞務(wù)）項目、機加任務(wù)，可提取合同標(biāo)的的5%為銷售（勞務(wù)）獎勵。

第五篇：員工獎勵辦法

維護部員工獎懲條例

第一章 總則

第一條、為加強部門經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司、部門的實際情況，制定本辦法。

第二條、部門提倡獎懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎勵上針對員工對公司的貢獻(xiàn)大小，采用不同的形式獎勵；對違反部門規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。

第二章獎勵

第一條、獎勵范圍：

一、綜合類獎勵：每年由公司各組織評選，具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系按照公司先進(jìn)評選辦法進(jìn)行評選。

二、專項獎勵：

1、專業(yè)技能認(rèn)證：特種作業(yè)證（登高證、電工證、電焊證）、運營商（移動、聯(lián)通、電信、鐵塔、廣電等）上崗資格認(rèn)證；

2、工程施工獎勵：部門不定期對班組維護項目進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量好的班組給予經(jīng)濟獎勵。第二條 獎勵標(biāo)準(zhǔn)

一、綜合類獎勵：按照公司獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

二、專業(yè)技能獎勵：

1、特種作業(yè)證（登高證、電工證、電焊證）50元/月/項，運營商（移動、聯(lián)通、電信、鐵塔、廣電等）上崗資格認(rèn)證本專業(yè)人員200元/月、非專業(yè)人員一次性獎勵300元或按公司獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

2、對于獲得各級別技術(shù)能手的職工，部門可給予現(xiàn)金獎勵;一等獎獎勵：2000元、二等獎：1500元、三等獎：1000元；

3、競賽組織工作完善、成效顯著的班組，給予500元的現(xiàn)金獎勵；

4、上述獎勵通過績效工資的形式予以發(fā)放；

第三章 懲 罰

第一條 懲罰范圍 適用于部門項目管理； 第二條 懲罰標(biāo)準(zhǔn)

一、維護管理

1、不戴安全帽，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款100元，管理人員罰款200元，高空作業(yè)不系安全帶的每一人次罰款200元；

2、扶梯的支撐，臨邊洞口圍護，用電管理，施工圍擋等安全方面有違反規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一次罰300元；

3、施工中出現(xiàn)質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷時，造成分項工程達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，除返工外，每次罰款100—5000元；

4、出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，按國家有關(guān)規(guī)定處理。二 其它罰則

1、有關(guān)各方必須按時參加客戶或部門組織的各種會議，不得遲到和無故不參加會議。遲到每次罰款50元，無故不參加會議，罰款100元；

2、未盡事宜，根據(jù)施工現(xiàn)場情況另行通知。

維護部 2017.6.5